4值班管理标准作业规程

4值班管理标准作业规程

值班管理标准作业规程

1 目的

规范工程部值班管理,确保值班质量。

2 适用范围

适用于本公司所属各管理处工程部值班工作。

3 职责

3.1 工程部主管负责对值班工作的监控。

3.2 工程部班长负责值班工作的具体安排和检查。

3.3 工程部值班人员负责按此规程进行值班工作。

4 程序要点

4.1 交接班操作。

4.1.1 交班人员提前20分钟做好交班准备;

a)检查设备并确保运行正常;

b)搞好值班室和设备房卫生工作。

4.1.2 接班人员提前15分钟到达值班岗位。

4.1.3 接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:

a)发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,

接班人协助;

b)确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。

4.1.4 交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,

重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向

经工程部主管同意并签字方可调班。

4.3 停送电操作要领。

4.3.1 正常情况下的倒闸操作:

a)工程部主管提前两天收面通知运行组停、送电范围(包括

变压器报停、启用);

b)运行组接到通知后,一天内完成以下工作:

——立即通知供配电专业人员即到现场,根据负荷分布

情况实地考察其可行性;

——若不可行应立即汇报情况,并说明原因;

——若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作

票后,由管理处经理审批,同时将停、送电情况书

面通知客户服务部;

c)客户服务部接到通知后,提前一天贴出停电通知以告之住户;

d)倒闸操作前,运行人员要做好相应的准备工作,电梯降至

首层,如有必要可将发电机操作开关置于停机位置;

e)在确定时间,在监护人的监护下,操作人员按操作票进行

倒闸操作:

——停电:先停负荷开关,后停隔离开关;

——送电:先送隔离开关,后送负荷开关。

f)倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行情况,发电

机操作开关置于自动位置;

g)做好各项相关记录。

4.3.2 紧急状态下的倒闸操作:

a)发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事

故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作:

根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜

高压开关;

b)停电后立即通知工程部主管,主管到现场后立即检查事故

原因,在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对

损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电;

c)做好各种记录,重大事故应立即报告管理处经理。

4.4 值班房、设备房卫生管理制度。

4.4.1 各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班

室卫生。

4.4.2 值班人员负责设备房的卫生清洁工作:

a)维修员负责配电房、水泵方卫生清洁工作;

b)维修员负责空调机房卫生清洁工作;

c)维修员负责电梯房卫生清洁工作。

4.4.3 接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生保洁员作

可要求返工,直至合格。

4.4.4 值班人员为该设备房安全卫生责任人。

4.4.5 工程部主管负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。

5 记录

《值班记录表》。

6 相关支持文件

《工程部员工绩效考评实施管理标准作业规程》。

值班记录表

№:

班次

早班

8:00~16:

00

中班

16:00~

24:00

晚班

0:00~

08:00

交接班

时间

检查电梯

()

空调

()

电梯

()

空调

()

电梯

()

空调

()

记录水电

()

水电

()

水电

()

值班

纪事

处理

意见

设备运行()设备运行

()

设备运行

()

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