雅诗兰黛集团市场营销策略分析

雅诗兰黛集团市场营销策略分析
雅诗兰黛集团市场营销策略分析

xx集团在xx市场的营销策略分析

一、企业概况

雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于____年。今天,雅诗兰黛集

团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护

发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩

碧品牌于____年进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。____年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大

高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发能力,

开发和引进最适合本地市场的高品质产品。

二、市场竞争状况

____年中国化妆品市场销售总额为400亿,____年我国化妆品销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。____年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额将达到500亿元。国内生产企

业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言

已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,

在中国市场上大放异彩。

目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧

莱雅、宝洁公司的SKII系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱

伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场

表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性

及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本

资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的

激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无

不如履薄冰,不敢大意。

三、雅诗兰黛的STP分析

(一)市场细分

1、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费群体)。

2、按女性消费者的年龄分为:20—30岁的消费者、31-50岁的消费者(这一类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生活的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少、易发展为忠实顾客。她们注重护肤和养颜,希望自己活起来更年轻,因而她们趋向于购买高档次、高效能、有一定药物功能的以保养为主的化妆品)和51岁以上的消费者。

3、按照化装产品的品种进行细分,有彩妆、护肤、染发护发等。并进一步对每一品种按照化装部位、颜色等进行细分。如彩妆又按照部位分为口红、眼膏、睫毛膏等,而就口红而言,又按照颜色细分为粉红、大红、无色等,按照口红的性质又分为保湿、明亮、滋润等。

(二)目标市场

在中国,雅思兰黛化妆品的目标市场主要是高收入的女性消费者,年龄大多在20到50岁之间,也就是收入较高的白领女性和追求时尚的新女性。雅思兰黛选择这一目标市场是基于如下考虑:首先,女性爱美和追求年轻的心理使得她们对化妆品的享受和向往远远超过男性,选择女性作为化妆品的目标顾客是明智的。其次,中国经济的发展使得人们生活水平不断提高,加上男女平等进一步深入人心,女性在职场中的表现与男性比在不断地缩小,高薪白领女性在中国的比例呈上升趋势,月薪在5000元以上的白领女性已不在少数,这些人消费能力强。最后,20到30岁之间的女性对自身外表关注度很高,自我意识和自尊心强。31到50岁之间的女性大都在事业上取得一定的成绩,而她们保持年轻的愿望也更强,她们渴望拥有年轻的美,倾向于购买品质的高端化妆品。

(三)市场定位

雅诗兰黛从品牌诞生之日就定位于“华丽、高贵、典雅”。凭借着高档和奢华,雅诗兰黛坚守在化妆品市场的金字塔顶端,始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。它是当之无愧的高端化妆品,高贵、专业和个性化是雅诗兰黛最鲜明的形象。

四、雅诗兰黛的营销策略分析

(一)产品策略

产品是市场营销组合中最重要的因素。企业在制定营销组合时,首先需要

回答的问题是生产什么样的产品来满足目标市场需求。雅诗兰黛集团旗下拥有

众多知名品牌,包括Estée Lauder, Aramis, Clinique, Prescriptives, Lab Series Skincare for Men, Origins, Tommy Hilfiger, MAC, Kiton, LA MER, Bobbi Brown, Donna Karan, Aveda, Jo Malone, Bumble and bumble, Michael Kors, Darphin, Rodan and Fields, American Beauty, Flirt Donald Trump, Good Skin?, Grassroots, Sean John, Missoni and Daisy Fuentes.

雅诗兰黛是高端化妆品的代表,在中国有如下品牌:

(二)渠道策略

销售渠道,通常是指产品从生产领域进入消费领域过程中,由与提供产品

或服务有关的一系列相互联系的机构所组成的通道。迄今为止,雅诗兰黛集团

在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜经营雅诗兰黛。此外,通过雅诗兰黛(中国)官方网站,聚美优品等网络商店购买,也是时下流行的方式。

(三)价格策略

价格竞争是一种十分重要的营销手段,在市场营销活动中,雅诗兰黛为实

现自己的经营战略,根据消费者对价值的理解和需求程度来制定产品价格。雅

诗兰黛采用声望定价策略、产品组合定价策略等。声望定价是一种高价策略。

产品系列定价是产品组合定价策略中有一种,雅诗兰黛通常将同一系列产品组

合在一起,形成一个产品系列,然后再制定一个整体价格将这个系列成套出

售。

(四)促销策略

雅诗兰黛在中国的成长正是伴随着广告发展起来的。雅诗兰黛进入中国时

的广告集中在时尚杂志里,它能较好地反映产品的外观形象,容易引起读者的

注意,其主要消费群体与雅诗兰黛一样是收入较高的白领女性和追求时尚的新

女性。当前,雅诗兰黛还通过电视广告来打知名度。电视广告有声、有形、有色,使产品形象生动,感染力强。雅诗兰黛的主要消费者是女性,而女性往往容易受到美的诱惑,因而电视广告的效果比较显著。它能广泛提升产品的知名度,增加公众对产品的好感,从而增加产品的销量。

利用明星效应是雅诗兰黛公司宣传的一贯风格,雅诗兰黛品牌的广告使用模特作为代言人。____年4月,中国超模刘雯新任雅诗兰黛代言人,中国面孔首次出现在雅诗兰黛的大家庭中。刘雯代表了我们这个年代,她的美迅速引起了国际时尚和美容界的关注,她的独特风格和超凡自信,诠释了雅诗兰黛对无国界美丽的现代理解。而对中国市场来说,采用中国的代言人有利于实现雅诗兰黛化妆品的本土化,更好地引起消费者的认同。

五、雅诗兰黛营销策略的建议

雅诗兰黛应拒绝将高档品牌向下延伸。雅诗兰黛曾公布其针对低收入消费者的低价产品策略。这样做有利于争取中、低等收入的消费者,提高市场占有率。但是,低价销售高端产品会损害品牌的形象和价值。雅诗兰黛是全球公认的高端化妆品品牌,有着清晰的市场定位。

此外,可以选择一位更有知名度的、具有东方人气质的女明星来代言,一来可以很好地代表雅诗兰黛的品牌形象,二来可以与消费者更好地沟通,起到参照群体的正面作用,从而为雅诗兰黛化妆品带来更大的销售量。

红酒市场调查分析之一

红酒市场调查分析之一 上世纪90年代洋酒进驻败北使得现在我们中的一些人对洋酒的二次进驻很是不屑一顾。 当然也有一些人,对即将逼近的2004年关税下调和已经市场上虎视眈眈的洋酒充满了不知所措的恐惧。 不屑一顾也罢,不知所措也罢,一个无法改变的事实正在发生:洋酒正在向我们逼近,并且如动物般凶猛! 作为中国政要文化重地,向来为国内外各红酒品牌必争之地。12 月中旬,笔者对国外葡萄酒品牌在的市场情况进行了一次深入调查。 在市场上,国外品牌背标上所显示的国内代理不外乎ASC精品葡萄酒公司、名特公司、圣皮尔金鹰葡萄酒销售公司,作为三大国外红酒的代理商,它们代理着美国、意大利、西班牙、法国、德国、阿根廷智利等几十个国家的原装进口酒,其中包括了目前国际上几乎所有知名的红酒品牌。这些国外红酒遍布3星级以上酒店的各个餐饮网点:中餐厅、西餐厅和酒吧。各厅吧之间,酒水消费特点差别很大,西餐厅和酒吧多以洋酒为主;中餐厅则以饮料、啤酒和高档白酒为主消费酒水。一个酒店的负责人很直接地跟笔者说,我们只买国外的品牌。 在有国内红酒销售的酒店里,笔者发现了这样一个不成文的“规定”,一个星级酒店里一般不会超过3个国内品牌(国内除了长城、张裕、王朝、龙徽等大类品牌外,其他品牌很难在酒店见到),其余的就是一些贴着英文标签的国外红酒牌子。 一般情况下,高档星级酒店不允许厂家促销活动,国内红酒通常所用的以促销刺激销量的手段得不到有效发挥;在质量、口感等实力上,又难于与国外品牌相媲美,销量自然提高不上去,这是国内许多红酒放弃高档酒店的原因之一。 而洋酒品牌一直以来都以星级酒店的中西餐饮网点及酒吧为主要销售路径,一方面,三星级以上酒店的进驻人员均为高阶层消费者,带动消费能力强,为红酒目标消费者的针对群体,同时,对国外品牌有特殊的喜好;另一方面,酒店渠道一直都是国内红酒的弱势渠道,洋酒以此为主攻渠道,这样就避免了与国内红酒品牌正面竞争。 目前,中国95%的葡萄酒销售依靠大型连锁超市,所以,随着2004年关税下调日期的接近,各洋酒加快了拓展渠道的步伐,网络触角开始从酒店、餐饮移伸到各大型商超等大众化卖场。

葡萄酒行业市场分析报告

葡萄酒行业市场分析报 告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

中国葡萄酒行业市场分析报告 一、关于中国葡萄酒生产、葡萄酒生产企业概况以及葡萄酒进出口、进口葡萄酒价格 (1)中国年酒葡萄种植面积、酿酒葡萄产量和葡萄酒产量 1. 在中国,葡萄酒还不是主流的饮用酒水。在大多数消费者的日常生活中,白酒和啤酒消费还占有很大的比重,具体数据见下表: 1988-1997年中国酒水产量比较对照表单位:万吨 年度酒水总产量白酒啤酒黄酒葡萄酒果酒酒精 1988 1989

1990 1385 1991 136 1992 1993 1994 2233 1995 1996 1997 2. 酿酒葡萄种植面积、酿酒葡萄产量和葡萄酒产量见下表: 年度葡萄种植面积(万亩)葡萄产量(万吨)葡萄酒产量(万吨) 1990 1991

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 250 225 1999 / /

2000 / / 30 2010 / / 80(预计) 注:1公顷=15亩 3. 中国的酿酒葡萄大致分布在以下九个产区:东北产区、渤海湾产区、沙城产区、清徐产区、银川产区、吐鲁番盆地、黄河故道产区、云南高原产区和武威产区。其中年产葡萄酒超过1万吨的6各省市分别为:山东、河北、天津、北京、安徽和河南,这6各省市的葡萄酒产量能够占到中国葡萄酒总产量的80%。 2001年中国葡萄酒行业主要经济指标完成情况 省份产量(万吨)销售收入(亿元)利税总额(亿元) 山东 河北 天津

EsteeLauder雅诗兰黛的品牌资质分析报告

“EsteeLauder雅诗兰黛”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“EsteeLauder雅诗兰黛”品牌,及“制造业-化学制品,制造业-卫生用品”行 业,EsteeLauder雅诗兰黛的品牌分析报告如下: 目录 一、EsteeLauder雅诗兰黛品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-化学制品行业注册分析 1.1.1 制造业-化学制品行业品牌注册量 1.1.2 EsteeLauder雅诗兰黛品牌在制造业-化学制品行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-化学制品行业下EsteeLauder雅诗兰黛同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-卫生用品行业注册分析 1.2.1 制造业-卫生用品行业品牌注册量 1.2.2 EsteeLauder雅诗兰黛品牌在制造业-卫生用品行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-卫生用品行业下EsteeLauder雅诗兰黛同名品牌的主要竞争对手 2、EsteeLauder雅诗兰黛品牌商标注册分析 2.1 制造业-化学制品,制造业-卫生用品行业类别分析 2.2 EsteeLauder雅诗兰黛品牌在制造业-化学制品,制造业-卫生用品行业的保护现状 3、EsteeLauder雅诗兰黛品牌字样在各行业的注册情况表 二、EsteeLauder雅诗兰黛品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、EsteeLauder雅诗兰黛品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、Typo域名

悦诗风吟品牌营销分析结果汇报

湖南女子学院2015年上学期《品牌营销》作业 悦诗风吟 品牌营销分析报告 2015年6月

目录 一、品牌定位............................................................... 错误!未定义书签。 (一)消费者需求分析 ........................................................... 错误!未定义书签。 (二)品牌竞争者分析 ........................................................... 错误!未定义书签。 (三)企业资源优势分析....................................................... 错误!未定义书签。 (四)确定品牌定位——首席定位...................................... 错误!未定义书签。 (五)品牌定位的传播和监控............................................... 错误!未定义书签。 二、品牌设计............................................................... 错误!未定义书签。 (一)品牌名称设计 ............................................................... 错误!未定义书签。 (二)品牌标志设计 ............................................................... 错误!未定义书签。 三、品牌形象............................................................... 错误!未定义书签。 (一)企业形象........................................................................ 错误!未定义书签。 (二)产品形象........................................................................ 错误!未定义书签。 (三)使用者形象.................................................................... 错误!未定义书签。 四、品牌个性............................................................... 错误!未定义书签。 (一)目标顾客的心理特征................................................... 错误!未定义书签。 (二)产品类别和竞争者个性............................................... 错误!未定义书签。 (三)相互配合的品牌要素................................................... 错误!未定义书签。 (四)合适的营销组合 ...............................................................................................

超市红酒调查报告

超市红酒调查报告 篇一:葡萄酒行业调查报告 葡萄酒调研报告 1、调研目的 1)初步了解样本市场主要大型商场和超市甜型葡萄酒的市场现状,分析晋江市场葡萄酒的整体情况。 2)收集样本市场主要大型商场和超市不同品牌葡萄酒的市场分布、销售价格、销售状况以及同一品牌葡萄酒的产品分类、销售价格、销售状况,并进行对比分析。寻找晋江市场最佳突破点。 3)了解样本市场消费者对葡萄酒的需求层次、品牌认知程度。 4)了解样本市场消费者的饮酒(葡萄酒)类型、习惯、场合、男女比例、年龄层次等因素,挖掘潜在市场消费者。 2、调研方法 1)大型商场超市的走访和调研; 2)与部分商场超市促销员的个别访谈调研; 3)与部分商场超市消费者的个别访谈调研; 4)在互联网上查找资料进行补充。 3、调研概况: XX年3月24日至XX年4月25日对本市主要大型商场和超市进行了市场走访和调研。此次调研的大型商场和超市

包括:麦德龙超市、家乐福超市、新华都超市、大润发超市等。这些商场超市为晋江市场知名度较高的商场超市,几乎垄断了晋江市场大部分百货零售和批发;另外,它们分布于青阳(市中心、老城区)、罗山(新城区)、陈埭(经济重镇)、安海(文化古镇)、东石(中国伞都)、磁灶(陶瓷之都)、金井(主要是服装、世界的茄克之都),由点及面辐射整个晋江。因此,上述调研的样本可以比较真实地反映晋江市场葡萄酒销售现状。 本次调研普遍感受到消费者在选择葡萄酒时较为看重产品品牌、葡萄酒的包装、葡萄酒的价位和葡萄酒的容量。以上四点是促成消费者购买某一品牌葡萄酒产品的主要因素。而在选择档次较高的的干红时则更注重品牌,对品牌似乎已经产生一定的忠诚度。像张裕、王朝等强势品牌,无论其甜型葡萄酒还是其干红葡 萄酒都在晋江市场取得了不错的销售佳绩。但是如果加上促销手段,那么情况就有一定的变化。例如威龙系列产品,历来是人们公认的低档产品制造商。但是,在晋江一些卖场,他们开展了一些买一送一的促销活动,销售量就立刻超过了几大品牌。在晋江市场红酒主要品牌排序:张裕、长城、王朝、威龙。张裕大约占30%左右的市份额。 4、调研内容 1)主导产品品牌情况:

葡萄酒市场调查报告

XX市葡萄酒市场 市场调研报告 委托调研方:XXXX酒业有限公司 授理调研方: 报告日期:X年X月X日

目录 1.调研背景 (1) 1.1 调研目的 (1) 1.2 调研对象 (1) 1.3 调研内容 (1) 1.3.1 调查时间 (1) 1.3.2 调查地点 (1) 1.3.3 调查问题 (1) 1.4 调研方法 (1) 2.调研分析 (2) 2.1 资料、数据采集及分析 (2) 2.1.1 XX市大型超市和商场的国内葡萄酒品牌情况 (2) 2.1.1.1 葡萄酒品牌A (2) 2.1.1.2 葡萄酒品牌B (3) 2.1.1.3 葡萄酒品牌C (3) 2.1.1.4 葡萄酒品牌D (4) 2.1.1.5 葡萄酒品牌E (5) 2.1.1.6 新品牌 (5) 2.1.1.7 其他品牌 (5) 2.1.2 XX市大型超市和商场的国外葡萄酒品牌情况 (6) 2.1.3 XX市大型超市和商场各类葡萄酒销售情况 (7) 2.1.4 XX市葡萄酒消费群体及消费情况 (7) 2.2 社会形式及市场信息 (8) 3.调研结果及分析结论 (8)

1.调研背景 1.1 调研目的 (1)了解XX市主要大型商场和超市甜型葡萄酒的市场现状,分析甜型葡萄酒的整体情况。 (2)收集XX市主要大型商场和超市不同品牌葡萄酒的市场分布、销售价格、销售状况以及同一品牌葡萄酒的产品分类、销售价格、销售状况,并进行对比分析。 (3)了解XX市消费者对葡萄酒的需求层次、品牌认知程度。 (4)了解XX市消费者的饮酒(葡萄酒)类型、习惯、场合、男女比例、年龄层次等因素,挖掘潜在市场消费者。 1.2 调研对象 XX市葡萄酒市场。 1.3 调研内容 1.3.1 调查时间 2007年X月X日至2007年X月X日。 1.3.2 调查地点 XX市主要大型商场和超市,包括:好又多超市、麦德龙超市、家乐福超市、沃尔玛超市、千禧龙超市、华联超市……这些大型超市和商场在XX市享有较高的知名度,几乎垄断了XX市市场大部分百货零售和批发,另外,它们的分布地点由点及面辐射整个XX市,因此,选择这些大型超市和商场作为调研地点,可以比较真实地反映XX市市场的葡萄酒销售现状。 1.3.3 调查问题 (1)主导产品品牌情况:国内品牌、国外品牌。 (2)销售情况。 (3)消费者及消费情况。 1.4 调研方法 (1)大型超市和商场的走访和调研。 (2)与部分商场超市促销员及消费者进行个别访谈调研。 (3)利用网络资源查找资料进行补充。

雅诗兰黛公司中国市场品牌发展策略研究

雅诗兰黛公司中国市场品牌发展策略研究二十一世纪是品牌决定胜负的时代,品牌等级的不同,往往决定了它们在市场定位以及所处地位的不同,也在一定程度上直接体现了企业的竞争力水平。尤其是对于正处于快速发展阶段的企业而言,必须将品牌建设贯穿于企业的各个环节,它不仅仅是标识符号,而是充满温度和感情的,它是直接与顾客进行沟通的重要载体。打造成为消费者广泛喜爱的品牌,将利于提升消费者对企业产品的依赖度与忠诚度。大多国际性企业都十分重视品牌建设,可以说良好的品牌已经成为它们开拓国际市场的一张名片,我国拥有许多大型企业,也有数量十分庞大的小型企业,然而,真正称得上是国际品牌的企业却是为数不多,对于我国企业来说,要打造成国际品牌的企业仍然任重道远。 当前我国经济正处于增速放缓期,实现产业结构调整与升级的任务仍然十分艰巨,在此背景下,党和国家提出了通过推动创新创业促进经济发展、改善产业结构,大众创业、万众创新更是被寄予厚望,未来一个时期,众多小型、微型企业将会涌现出来,小微型企业往往充满活力,如果国家给予正确的引导和必要的政策支持,小微型企业自身通过参与市场竞争实现优胜劣汰,必然会有一批企业脱颖而出,这一点,在西方发达国家早已是得到了验证,因此这一新兴群体值得我们期待。然而,如何从众多小微型企业中,打造出国内乃至国际知名企业是值得我们深思的问题,基于此,本文试图通过对品牌管理的探讨,明晰品牌管理的重要性,引起国内企业,尤其是大批的小微型企业对品牌建设的重视,为我国企业进行品牌管理提供一定的参考。本文选取了堪称品牌管理的成功典范——雅诗兰黛公司作为考察对象,一方面由于雅诗兰黛公司达到了国际高端品牌的标准,雅诗兰黛公司在美国、欧洲、日本、韩国等地区都有着成功的品牌管理经验,在这些国家和地区的市场份额和盈利状况都很良好,可以称得上是真正意义上的国际高端品牌公司。另一方面,雅诗兰黛公司在中国的品牌管理也是十分的成功,从90年代进军中国大陆市场以来,连续二十多年保持年均20%左右的增长率,中国成为了雅诗兰黛集团整个亚洲最大的市场,这个趋势还会继续延续下去,使得中国的地位在雅诗兰黛集团当中的重要性进一步凸显。 中国以后的市场潜力会非常大,即使是近几年,受到宏观经济环境低迷的拖累,年均增长率降到了10%左右,但与同行业相比,仍然处于快速发展阶段。可以

雅诗兰黛集团市场营销策略分析

雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析 一、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。今天,雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于1993年进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。2002年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 2001年中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年我国化妆品销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。2003年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧莱雅、宝洁公司的SKII系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无不如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的STP分析 (一)市场细分 1、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费群体)。 2、按女性消费者的年龄分为:20—30岁的消费者、31-50岁的消费者(这一类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生活的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少、

葡萄酒行业市场分析报告

葡萄酒行业市场分析报告(2004年7月) 目录:1、行业整体运行情况 2、葡萄酒行业产品分析 3、葡萄酒行业品牌分析 4、葡萄酒行业新品分析 5、葡萄酒行业促销分析 6、葡萄酒行业热点分析 7、葡萄酒区域市场分析 8、葡萄酒市场下月预测 一、行业整体运行概述 7月葡萄酒市场和火爆的饮料和乳品市场相比略显沉默。但在这个承上启下的时间,任何一个葡萄酒企业都没有放松。关税下调后,洋葡萄酒来势汹汹,放下尊贵的身段和国产葡萄酒争夺中低档市场。而国产品牌则在中低档市场苦苦支撑的同时,将重点放在了高档产品的开发上。传播葡萄酒消费理念成为企业的共同选择,他们知道,只有市场培育起来了,才有行业的发展。虽然本月新品很少,但有着向保健方向发展的趋势。本月价格变动不大,主要是因为此时企业多处在休整期,维持现有的市场占有率是绝大部分企业的选择。下月开始,葡萄酒进入销售预热期,市场可能有较大变化。 二、葡萄酒行业产品分析 1、价格行情分析 糖酒快讯市场分析中心对广州、成都、郑州、长沙、武汉、南京、沈阳、济南、北京、上海等10个城市的10个葡萄酒品牌进行了调查,调查的10个

城市中,有60%的城市的葡萄酒价格有波动,它们分别是:北京(5个)、广州(3个)、长沙(2个)、南京(2个)、沈阳(2个)、济南(1个);40%的城市的葡萄酒价格没有波动,它们是成都、郑州、武汉和上海。调查数据显示:7月葡萄酒价格在华中地区总体波动不大,在华北和华东地区波动相对较强烈。 以下是具体调查情况的图表分析: 注: ①商品采样原则,根据品牌在不同销售点出现的重复次数取样,重复次数多的采为样本 ②样本价格确定原则,不同零售点零售价格的加权平均数 ③表中“/”处表明在该地区未将该品牌作为取样样本 ④抽样城市:广州、成都、郑州、长沙、武汉、南京、沈阳、济南、北京、上海等十个城市

雅诗兰黛集团市场营销策略分析之令狐文艳创作

雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析 令狐文艳 一、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。今天,雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于1993年进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。2002年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 2001年中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年我国化妆品销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。2003年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世

界范围内而言已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧莱雅、宝洁公司的SKII系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无不如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的STP分析 (一)市场细分 1、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费群体)。 2、按女性消费者的年龄分为:20—30岁的消费者、31-50岁的消费者(这一类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生活的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少、易发展为忠实顾客。她们注重护肤和养颜,希望自己活起来更年轻,因而她们趋向于购买高档次、高效能、有一定药物功能的以保养为主的化妆品)和51岁以上的消费者。

红酒市场分析调查报告两篇

红酒市场分析调查报告两篇 篇一:中国进口红酒市场分析调查报告 一、进口趋势 如今,世界的焦点在中国。作为当前葡萄酒消费量增长最强劲的市场之一和亚洲葡萄酒市场最主要消费国,中国有着极具光明的“未来”。对于外资葡萄酒生产商和经销商来说:“不在中国,就在去中国的路上。” 据统计,我国的葡萄种植面积排名全球第6,葡萄酒年产量在世界上排在第11 位。据预测,如按发展中国家平均水平计算,20XX年我国葡萄酒需求量将达96.6 万吨。按最近四年平均年增长10%的速度计算,到20XX 年我国葡萄酒产量将达63 万吨。仍有33.6 万吨市场缺口。固然33.6 万吨市场缺口将成为进口葡萄酒的天然市场。中国目前葡萄酒的人均年消费量只有0.5 升,和世界平均水平7.5 升尚有距离,更远不及欧洲一些传统消费国人均消费量,但饮用葡萄酒在中国已开始从过年过节偶尔为之变成一种生活饮食习惯。虽然世界葡萄酒业每年增长速度不到1%,中国葡萄酒产业每 年增长速度却超过10%,销售量达到15%。 中国葡萄酒市场近年来急速膨胀。20XX年的时候,中国就已经 位列全球第10大葡萄酒消费国,占当年亚洲消费总量(约6.58 亿瓶)的62.7%。而在主要的葡萄酒交易平台的伦敦,每年93 亿港元的葡萄酒销售

额中,就有四成(约27.8 亿港元)交易的买家来自中国。 伦敦国际葡萄酒交易所(Liv-ex)透露,中国对葡萄酒的热情已经在葡萄酒市场上掀起了风暴,去年将1982 年的LafiteRothschild 价格推高近93%(达到每箱17433 英镑)的就是中国买家。香港酒类行业协会援引业内杂志《品酿客》(Decanter )的数据则指出,目前中国每年消费的葡萄酒大约有200 万箱,随着中国财富的增长和饮用葡萄酒之风的日益盛行,预计到20XX年,这个数字将增至5000 万箱。“入世”之后,伴随着进口关税的逐年降低,国外产品流入中国市场的速度更是呈现出加速的趋势。中国市场的进口葡萄酒主要来自澳大利亚、法国、智利、西班牙、意大利、阿根廷和美国等国家,从20XX~20XX年,进口瓶装葡萄酒保持了64.4%的年复合增长率,进口散装葡萄酒保持了103.8%的年复合增长率。当 20XX年全国瓶装酒进口葡萄酒总额达到了创纪录的2.64 亿美元,与 20XX年相比增长了43.48%。20XX年中国大陆进口葡萄酒总量达17.12 万吨(其中瓶装葡萄酒9.1 万千升,散装葡萄酒8.02 万吨),进口总金额达4.42 亿美元(比20XX年增长22.91%)。据IWSR预测,中国在 20XX年将成为世界第七大葡萄酒市场,消费量将达到12亿瓶。从20XX 至20XX 年,中国的葡萄酒消费量将增长36%,而在20XX年就超过十亿瓶消费大关。预计在未来五年内,进口葡萄酒将占到中国葡萄酒市场份额的30%。

葡萄酒消费习惯调查报告

葡萄酒消费习惯调查报告 报告内容: 葡萄酒的历史相当久远, 大约起源于波斯,据说葡萄酒的酿成始于一个美丽的误会。有一位古波斯国王.把吃不完的葡萄藏在密封的瓶中。并写上"毒药"字眼。以防他人偷吃.国王日理万机,很快便把这收藏给忘记了。这时有位妃子被打入冷宫,生不如死,凑巧看到这"毒药"的瓶子,便有轻生之念。打开后,里面颜色古怪的液体也很像毒药,她就喝了几口,在等死的当儿发觉不单不痛苦,反而有种舒恬陶醉的飘飘欲仙感。于是她将这事呈报国王,国王有为惊奇,一试之下果不其然, 结果王妃再度获得宠爱。这当然仅是个美丽的传说。 我国酿造葡萄酒最早的地区是今新疆地区的各族人民。《史记--大宛列传》载:“宛左右以葡萄为酒,富人藏酒至万余石,久者数十岁不败。”内地直到公元前139年,张骞奉汉武帝之命出使西域,带回了龙珠、马乳、水晶和紫葡萄等优良的葡萄品种,才酿造出了葡萄酒。不过那时的葡萄并未得到推广扩种,葡萄酒一直是“珍异之物”,不是普通百姓所能享用的,只是皇宫和少数的富贵人家才能享用。我国葡萄酒酿造兴旺起来是在唐太宗破高昌(今吐鲁番)之后。据《唐书》记载:640年,唐太宗命交河道行军大总管侯君集平定高昌,得到了马奶葡萄种子,“将马乳葡萄实于苑中种之,并得其酒法”。千古绝唱“葡萄美酒夜光杯”就是唐代诗人王翰所作的《凉州词》中的诗句。 随着近些年人民生活水平的提高,大碗喝酒的风气已经逐渐从酒桌上,特

别是大城市的酒桌上消失,取而代之的是适度饮酒和饮用低度化。葡萄酒顺应着这种潮流,并且因为其时尚表现力和具有保健作用, 1995年底开始在国内市场上迅速升温,在短短几年的时间里,葡萄酒企业的数量迅速增加,由1985年底的240多家增至目前的近500家,酿酒葡萄基地也由原来的10多万亩发 展到1999年底的近40万多亩。 时至今日,在盲目上马葡萄酒的热潮逐渐冷静之后,葡萄酒的生产厂商不得不面对这样一个事实:葡萄酒市场供大于求。在这种竞争的市场中,谁掌握的消费者的消费心理和消费习惯,谁就掌握了开启市场的金钥。那么,消费者现在的葡萄酒饮用习惯是怎样的,饮用葡萄酒的原因是什么,他们对葡萄酒品牌的认知是怎样的?北京九力营销顾问公司于近日对386位北京市民进行了拦截访问。 一、年轻人追求氛围,年长者追求保健。 目前红酒市场的竞争极为激烈,不仅原有的葡萄酒生产厂商纷纷地扩大生产规模,因利润率可观,许多白酒生产企业也不断地加入了竞争。市场上各种葡萄酒品牌层出不穷。葡萄酒市场已经到了必须细分的时候了,葡萄酒生产企业必须根据不同消费者的需求特点确定产品的定位,才能赢得消费者的的青睐,从而赢得市场。 本次调查表明,从总体上看,约有6成的消费者饮用葡萄酒的原因是出于“在特定场合下,调节气氛和氛围”,约有2成的消费者出于“保健作用”而饮用葡萄酒,如图1所示。但是如果从年龄上的角度对消费者进行细分,则会

中国进口红酒的市场调查报告

xxxx/ 关于中国进口红酒的市场调查分析报告 一、调查背景 随着国外葡萄酒市场的持续低迷,中国市场已成为世界各葡萄酒产国的避风港。作为当前葡萄酒消费量增长最强劲的中国,市场现状与未来趋势到底如何? 伴随着国外市场的低迷而中国却在加入WTO之后,随着葡萄酒进口关税税率从65%一路降至14%(瓶装)和20%(散装),进口葡萄酒在中国的机会开始大幅显现。越来越多的国外葡萄酒如潮水般涌入国内市场,进口量持续高速增长。数千个品牌,几十个品种,以及新旧世界葡萄酒的不同分级方法让消费者眼花缭乱。各国外葡萄酒企业及其中国的合作伙伴们均使出浑身解数,力图在中国这个当前全球最大的新兴葡萄酒市场上尽可能多的分得一杯羹,把握住这个难得的机遇。 二、市场分析 1、红酒市场目前的容量分析 (1)、目前消费在认知度分析 A、中国葡萄酒文化相对世界相比很薄弱,属于有历史无文化的情况。中国的葡萄酒文化营销处于初级阶段,既学习和接受欧美的葡萄酒文化。大部分消费者通过影视剧,广告片和网络了解红酒认识红酒。但深层次的红酒文化教育仍然十分缺乏。导致大多数消费者仍处于“乱喝” B、“没有文化,葡萄酒就是昂贵的饮料”。 (2)、与世界消费认知的差距 A、我国目前的葡萄酒产业仍处在培育期。目前人均消费0.61升,城镇人均消费葡萄酒1.1升。与世界人均6升多的消费量差距很大。从国内饮料酒的消费结构看,葡萄酒也仅占酒类年消费总量的1.6%。 B、在饮用上,中国人完全省略了观、晃、闻、品的步骤,一口一杯还觉着不过瘾

B、近四年来,瓶装进口葡萄酒连续多年保持了高速增长态势。据海关统计数据显示,2008年全国瓶装酒进口葡萄酒总额达到了创纪录的2.64亿美元,比2007年的1.84亿美元新增8000万美元,增长比率为43.48%,比2006年的0.77亿美元增长243%,比2004年的0.25亿美元增长了10倍多。

雅诗兰黛集团市场营销策略分析说课材料

雅诗兰黛集团市场营销策略分析

雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析 一、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。今天,雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于1993年进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。2002年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 2001年中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年我国化妆品销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。2003年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧莱雅、宝洁公司的SKII系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习

葡萄酒市场调查报告分析总结

葡萄酒市场调查报告分析总结 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《葡萄酒市场调查报告分析总结》的内容,具体内容:着中国加入WTO及关税的不断降低,我国葡萄酒市场已经向世界全面开放。全面掌握并了解进口葡萄酒行业的运营状况、财务状况、管理信息及产品信息,全面立体化的分析行业前景、市场走向等对葡萄酒经营... 着中国加入WTO及关税的不断降低,我国葡萄酒市场已经向世界全面开放。全面掌握并了解进口葡萄酒行业的运营状况、财务状况、管理信息及产品信息,全面立体化的分析行业前景、市场走向等对葡萄酒经营企业的发展有着极为重要的意义。为此我为大家整理了葡萄酒市场调查报告,欢迎参阅。 葡萄酒市场调查报告篇一 一、市场分析 ①、行业情况:近年来,中国消费者对进口葡萄酒的需求量越来越大,其市场销售每年都在以60%~70%的速度增长,这些已经引起了意大利、加拿大、西班牙、智利等国葡萄酒商的重视;而葡萄酒关税的下调,更导致国外100多家酒商凭借品牌、雄厚的资金、深厚的文化底蕴、强大的市场营销能力大举进入中国市场。 2021年,我国原装进口葡萄酒20442吨,按照实际销售额计算,2021年原装进口葡萄酒的市场规模可达30亿元人民币。而2021年中国红葡萄酒市场销售规模约为150多亿元。虽然进口葡萄酒在销量上占不足10%的 市场份额,但是在销售额方面已达到20%的份额,而且该份额仍然在持续高速上升。 近年来葡萄酒进口量变化情况 专家分析: 国内葡萄酒市场的巨大潜力自然没能逃过国外品牌厂商的目光,他们都对这块大”蛋糕”垂涎三尺。特别是随着我国内地关税的逐步下调,一度被高关税堵在门外的进口葡萄酒已掀起首轮大规模进入中国市场的风暴。业内人士认为,2021年这种态势将更为明显,深圳等一线城市成为进口葡萄酒涌入的第一站;很多业内人士都表示,对懂得葡萄酒的消费者而言,一旦习惯了优质、风味独特的

雅诗兰黛集团市场营销策略分析

XX 集团在XX 市场的营销策略分析 、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗 兰黛和约瑟夫 兰黛始创于—年。今天,雅诗兰黛集 团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护 发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是 高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与 倩碧品牌于— 进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。 —年7月正 式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国 各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司, 雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持 将最美好的感觉带给与我们接触的每一 个人”无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发 能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 ___ 年中国化妆品市场销售总额为 400亿, 度为14?15%,实际销售总额大约为 展速度将保持稳定增长,增幅不低于 产企业已达2500家,品种3万余种, 而言已经成为一个美容大国。 因此, 潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国 市场,并且受到中国广大消费者的 青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧 莱雅、宝洁公司的SKII 系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀 迪奥、歌雯琪、克莱 伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场 表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性 及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本 资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的 激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无 不如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的STP 分析 O 33个主要城市的 年我国化妆品销售增长速 450?460亿。 _____ 年我国化妆品行业发 15%,销售总额将达到500亿元。国内生 市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内 世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费

葡萄酒市场调研报告

葡萄酒市场调研报告 一.调研目的: 1、初步了解样本市场主要大型商场和超市甜型葡萄酒的市场现状,分析武汉市场甜型葡萄酒的整体情况。 2、收集样本市场主要大型商场和超市不同品牌葡萄酒的市场分布、销售价格、销售状况以及同一品牌葡萄酒的产品分类、销售价格、销售状况,并进行对比分析。寻找武汉市场最佳突破点。 3、了解样本市场消费者对葡萄酒的需求层次、品牌认知程度。 4、了解样本市场消费者的饮酒(葡萄酒)类型、习惯、场合、男女比例、年龄层次等因素,挖掘潜在市场消费者。 二.调研方法: 1、大型商场超市的走访和调研; 2、与部分商场超市促销员的个别访谈调研; 3、与部分商场超市消费者的个别访谈调研; 4、在互联网上查找资料进行补充。 三.调研概况: 2002年3月24日至2002年3月25日对样本主要大型商场和超市进行了市场走访和调研。此次调研的大型商场和超市包括:中南超市、亚贸超市、中百仓储超市(武昌珞狮路店)、徐东平价超市、麦德龙超市(徐东店)、好又多超市(民意广场)、家乐福超市(武胜路十升店)、武商千禧龙超市、武汉广场、世贸广场、华联超市(汉阳店)等。这些商场超市为武汉市场知名度较高的商场超市,几乎垄断了武汉市场大部分百货零售和批发;另外,它们分布于武昌、汉口、汉阳,由点及面辐射整个武汉三镇因此,上述调研的样本可以比较真实地反映武汉市场葡萄酒销售现状。 本次调研普遍感受到消费者在选择甜型葡萄酒时较为看重产品品牌、葡萄酒的包装、葡萄酒的价位和葡萄酒的容量。以上四点是促成消费者购买某一品牌甜型葡萄酒产品的主要因素。而在选择档次较高的的干红时则更注重品牌,对品牌似乎已经产生一定的忠诚度。像张裕、王朝等强势品牌,无论其甜型葡萄酒还是其干红葡萄酒都在武汉市场取得了不错的销售佳绩。但是如果加上促销手段,那么情况就有一定的变化。例如威龙系列产品,历来是人们公认的低档产品制造商。但是,在武汉一些卖场,他们开展了一些买一送一的促销活动,销售量就立刻超过了几大品牌。 在武汉市场红酒主要品牌排序:张裕、长城、王朝、威龙。张裕大约占30%左右的市份额。丰收一般化。

MBA案例分析:海尔能否成功收购三洋

随着中国企业的振兴,国内的家电市场一片繁荣的景象。自日本经历大地震,整个国家经济发生萎缩。包括大型企业的破产整顿。而在中国,一些企业将眼光投向了他们。 中国MBA网获悉,2010年12月苏宁收购日本LAOX家电连锁卖场、2011年1月联想收购日本NEC电脑业务之后,10月18日,海尔集团(下称“海尔”)和日本三洋电器集团(下称“三洋”)正式签署收购协议。三洋在日本的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、家用冰箱和其他家用电器销售业务正式纳入海尔麾下。 三洋连亏9年没翻身 三洋是中国人最为熟悉的日本企业之一,其产品涉及能源、家电、数码、机械、生物制药等多个领域,1979年便已进入中国市场。但是近年来三洋在家电领域的市场份额不断萎靡,曾饱受赞誉的三洋彩电早在3年前便已从中国家电连锁卖场撤柜,成为首个退出一线城市的外资彩电品牌。 从2002年开始,三洋一直处于亏损状态。2009年12月底,日本松下电器宣布完成46亿美元的优先股转换,获得三洋50.27%的股权,同时得到三洋的太阳能电池板和可再充电电池技术。然而,被松下收购后的三洋继续亏损,尤其在遭受日本地震之后,情况更不容乐观。 帕勒咨询有限公司资深董事罗清启告诉《中国经济周刊》,自全球金融危机以来,日元对美元已累计升值超过40%,这极大地打击了其电子产品出口业务,也大大削弱了其家电业的总体竞争力。“三洋的市场反应能力滞后,在技术创新上也显得乏善可陈,并且它近年也将更多的精力放到蓄电池的业务上,将旗下白电业务出售后,可以整合自己旗下资

源”。 借船出海能否一帆风顺 “本次收购标志着海尔在日本以及东南亚地区将形成两个研发中心、4个制造基地以及6个地域的本土化市场营销架构。”海尔副总裁杜镜国向《中国经济周刊》表示。海尔内部员工对这次收购也颇为看好,“我们可以借机拓展日本市场,毕竟三洋无论怎么说都是一线的国际品牌,尤其在白电领域。”海尔集团一位高层告诉《中国经济周刊》。 海尔和三洋之间渊源已久。2002年,双方在日本成立了合资公司三洋海尔株式会社(下称“三洋海尔”),利用三洋电机的渠道销售海尔的家电产品。但在日本家电制造巨头的竞争压力下,三洋海尔连年亏损,于2007年被迫解散。 但是海尔对日本市场觊觎已久,耕耘多年。目前海尔销售的产品多为低价小型家电产品,而日本市场热销的400升以上双门冰箱,及5公斤以上大容量洗衣机等高附加值机型,海尔却无所建树。“海尔目前已是全球最大的冰箱生产商和第二大洗衣机生产商,它在采购成本等方面有规模优势,而三洋冰箱、洗衣机的成本却较高,所以此次并购背后的实质是全球白色家电供应链的优势资源向领先的中国企业集聚。”罗清启告诉《中国经济周刊》。 但是日本是全球电器的生产大国,产品技术成熟,消费者对本土品牌认同度高,因此海尔通过并购大规模进入日本市场,好比足球赛踢客场,难度颇高。与此同时,未来在日本市场,海尔还要面临三洋的老东家松下的强劲阻击。因此海尔借助此次收购来拓展日本市场,胜算几何,还未可知。 据业界推测,三洋应该会优先纳入海尔旗下的上市公司青岛海尔的“麾下”。然而耐人寻味的是,青岛海尔19日发布公告称,就收购项目放弃优先选择权。有业内人士向《中国经济周刊》透露,这意味着海尔内部对此次收购还是保持了十分谨慎的态度。资料出自MBA巴巴商学网,MBA资料下载频道,搜索MBA巴巴商学网,浏览更多精品资讯!

雅诗兰黛之营销在中国

雅诗兰黛之营销在中国 摘要:2003年财政年度,雅诗兰黛集团的全球销售额超过51亿美元,并创下连续55年年销售额持续增长的佳绩。虽然85%的销售额来自美国本土,但是现任的掌门人威廉·兰黛已经把目光放到了更远的亚太地区。继日本市场成功开拓之后,2003年12月,雅诗兰黛把亚太总部从新加坡迁至上海,成为第一个将亚太总部搬到中国的奢侈品公司。本文对中国化妆品市场进行具体分析后,结合雅诗兰黛本身所特有的营销方式,提出雅诗兰黛在中国营销的几点意见与建议。 关键词:雅诗兰黛;营销战略策划;可行营销策略 一、序言 雅诗兰黛从1993年以2个专柜打入中国市场,到2001年11月份发展到10个,8年的发展速度只能用“缓慢”两个字形容。然而从2001年到2003年两年的时间内,专柜数量一下子就增加了23个。但是雅诗兰黛在中国市场的销售额还是无法成为一块大蛋糕,因为雅诗兰黛作为奢侈品制造商,从没有打算降低身价,而它在中国所面临的现状是,中国女性化妆品月支出在500元以上的人群比例还不是很高。 生产本地化通常是跨国公司都会采取的策略,以此来降低原料、劳动力、运输上的成本。但在未来几年中,雅诗兰黛并没有在中国设立工厂的考虑,虽然目前中国已经是雅诗兰黛集团一个很大的采购中心,并且将亚太总部迁址之后,预计采购量将提升到当前的3-4倍。这就意味着短期内中国消费者要购买雅诗兰黛产品,必须比美国的消费者承担高一倍的价格,即使随着关税的逐步降低,价格也不会有大幅度的回落,因为还有30%的消费税和17%的增值税。可是,如

果有一天,当雅诗兰黛的产品卖到了几十块的时候,雅诗兰黛的追随者们还能对她那么趋之若鹜么?所以,雅诗兰黛在中国又该何去何从呢? 二、中国化妆品市场形势分析 (一)中国化妆品市场的发展 中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的30年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多,名目繁多的化妆品品牌层出不穷,市场竞争愈演愈烈。改革开放30年来,中国化妆品工业呈现出前所未有的高速发展态势。化妆品市场销售额平均以每年23.8%以上的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,且具有相当大的发展潜力。 中国的化妆品产业发展势头迅猛,已经成为新的消费热点。由于中国已经放开对进口化妆品的限制,国际化妆品巨头正在加速拓展中国市场,在中国美容化妆品市场中,外资或合资企业所占的市场份额已接近80%。 (二)与欧美及日本等市场相比,中国化妆品市场的优势 第一,消费能力的潜力巨大。很多消费者处于从消费大众品牌向高档品牌过渡阶段,虽然目前消费能力没有日本及欧美市场高,但是消费能力呈不断上升和扩大的趋势。且中国消费者对新产品、新品牌非常感兴趣,喜欢尝试新鲜事物,喜欢学习新的化妆美容知识,这是新兴市场展现出来的活力。 第二,渠道的快速发展。新兴市场另一个优势,就是新的高档的百货公司正在不断出现,而高档百货公司是最适合化妆品公司发展业务的渠道。 第三,迅速上升的增长率。成熟市场的增长率不会太快,因为基数较大,产品渗透率已经比较高。但是在中国,每天都会有新的消费者尝试和购买美容产品,中国市场是增速第一的市场。 第四,广阔的市场空间。中国是个大国,产品的发展空间非常巨大,发展潜力也是无限的。 三、营销战略策划分析

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