热电公司上半年党建工作总结【可编辑版】

热电公司上半年党建工作总结

热电公司上半年党建工作总结

热电公司上半年党建工作总结光明热电公司党委在201X年上半年工作中将党建工作、思想政治工作与公司的安全生产、市场营销和优质服务工作紧密结合,在生产设备大修、抢修、不热用户供暖系统维修改造、困难员工慰问和厂区绿化、美化等项工作中充分发挥出了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。在党员队伍的能力、素质建设中公司党委以建立保持党员先进性长效机制、创建四好领导班子队伍和树立“八荣八耻”社会主义荣辱观等活动为契机,全面加强党员队伍的理论培训和业务培训,提高了全体党员的党性观念和责任意识,在党建工作的内容、形式、方法和机制等方面紧紧围绕201X年安泰热电公司整体工作目标,开拓创新、求真务实,为确保完成上半年的各项工作目标提供了有力的思想、政治和组织保证。

一、201X年上半年工作总结

(一)、全面加强党的自身建设,增强党组织的凝聚力、吸引力,提高党员队伍的战斗力。

1、加强党的基层组织建设。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是把党的路线、方针、政策以及公司各项决定落实到基层的重要组织保证,为此公司党委将加强党支部建设作为党建工作的重点,上半年公司党委针对公司党员工作岗位变动和系统内调转党员多的实际,重新划分和调整了支部党员队伍,充实了支部委员,完善了修订了支部各项制度,规范、有序的组织开展了支部活动。

2、认真开展民主评议党员工作。公司党委与“七一”前夕以四个基层党支部为单位组织全体党员开展了民主评议党员工作,开展评议党员之前,公司党委下发了民主评议党员工作要求及办法,党委成员全部以普通党员的身份参加了各支部的民主评议活动,为了使党员都能够看到自身的不足,支部要求每名党员填写了自我评议表,评议中全体党员都从互相关心、互相帮助的角度出发,在相互肯定成绩的同时也互相指出了对方在工作中的不足和需要加强努力的方向,通过此次民主评议,党组织了解了党员、群众的思想动态,经过民主评议公司49名党员全部为合格党员,公司运行党支部和八名共产党员、一名党务工作者被公司党委表彰。在安泰热电公司党委举办的庆祝建党85周年表彰大会上,公司二名共产党员、一名党务工作者和运行党支部受到了表彰奖励。

3、坚持标准发展党员。发展党员是党建工作的重要组成部分。做好此项工作是不断壮大党的队伍,提高党的战斗力的有效措施,为此公司党委积极慎重做好发展党员工作,为公司党组织不断补充了新鲜血液,在党员发展中四个党支部注重对入党积极分子的培养,通过组织积极分子参加党委举办了入党积极分子培训班和组织积极分子参加党的组织活动等形式,端正了积极分子的入党动机,明确了入党目的,在发展积极分子入党中党委坚持“四项”发展方针,严把入口关,上半年公司两名生产一线员工光荣加入了党组织。

(二)、按照四好要求,加强领导班子建设

1、抓好四好班子建设。201X年满洲里光明热电公司党委根据华能、北方和安泰热电三级公司党委的统一要求和部署,为了提高领导班子的整体素质和领导能力,全面开展了以“政治素质好、经营业绩

好、团结协作好、作风形象好为主要内容的”四好“领导班子创建活动,为了使此项工作能够有效有序的开展,公司党委以“四好”目标要求为标准,成立了四好领导班子创建工作小组,制定了切实可行的实施方案,在“四好”班子创建中公司党委把加强领导班子的思想理论建设、提高政治素质作为首要任务,制定公司领导干部教育培训规划,严格中心组学习,每月保证中心组成员最少集中学习一次,不断提高了学习质量和增强了学习效果。201X年因工作需要安泰公司从新调整了公司班子成员,为了充分发挥班子的集体能力,公司党委在新班子上任后的第一时间对班子成员进行了明确分工,各有侧重的负责公司的党建、生产、外网和营销工作,在分管工作中遇到重大问题全部做到了党政联席会议集体研究做出决定,从而实现了班子成员思想和行动的高度统一,在上半年机组设备抢修、大修、行风建设、供热管网改造,热费收缴等具体工作中,公司领导班子成员能够带领全体员工团结一致、齐心协力,克服了一个又一个困难,圆满完成了上半年的各项工作,充分发挥出了带头示范作用,树立了领导班子的威信取得了广大员工的理解和信任。

2、加强中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的关键地位,担负着领导员工和协调各方工作的重要角色,增强中层干部的协调能力尤为重要,为此公司在抓‘四好“班子建设的同时坚持党管干部的原则,本着建立一支政治可靠、德才兼备、敬业开拓、业务精湛的干部队伍的出发点认真抓好中层干部队伍建设,上半年公司党委对所有中层干部进行了考核,此次考核以部门为单位,组织员工从德、能、勤、绩、廉等五个方面按照优秀、称职、基本称职、不称职标准对所有中层干部进行了民主测评,通

page过此次测评考核,公司党委掌握了中层干部的实际工作情况,按照任人唯贤、人尽其才、人尽其用的原则先后对调整,提任、轮换、免职了中层干部8人,真正做到了以实绩定优劣、论奖惩,进一步提高了中层干部的责任心和事业感。

(三)、加强党风廉政建设,促进企业各项工作

1、创新工作机制、完善工作制度:

上半年公司党委、纪委认真贯彻落实党风廉政建设各项规定,,紧紧围绕企业经济建设中心不断强化班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,按照安泰热电公司党风廉政责任制考核细则的规定,公司成立了党风廉政建设领导工作小组,建立了公司党风廉政建设考核办法,在完善机制、强化监督工作中,公司从建立健全监督机制入手,结合年度责任工作目标分解了各部门的可控费,让员工直接参与当家理财,将公司的效益和职工的收入直接挂钩,大大增加了员工的节约增效意识。与此同时公司还进一步完善了《车辆管理制度》《招待费考核标准》等一系列规章制度,在制度执行上,领导班子以身作则,中午和职工同吃工作餐,上下班乘坐职工通勤大客车。得到了职工的认可、收到了良好的效果。

2、深入落实党风廉政建设责任制。上半年公司党委坚持把党风廉政建设责任制考核纳入到公司的整体考核体系,把党风廉政建设与生产经营工作同部署、同检查、同考核,使党风廉政建设责任制进一步得到了落实。为了进一步增强领导班子成员的廉洁自律意识,强化对领导干部的教育、监督和管理,按照党风廉政责任制考核细则建立完善了公司领导干部廉洁档案制度,为公司6名领导班子成员建立了廉政档案,档案全面、详细记载了领导干部廉洁从政的相关情况,通过

建立领导班子成员廉政档案,有力的促进了领导班子个人重大事项报告、收入申报和收受礼品登记等“三项制度”的落实,增强了领导班子的廉洁自律意识,为领导班子成员任免、评先、案件查处等工作提供了廉政审查的依据和相关数据,有效规范了对领导干部廉洁从政情况的监督和管理,有力促进了领导干部廉洁从政。

(四)、在急、难、险、重面前充分发挥共产党员的先锋模范作用。 201X年公司党委把建立和保持共产党员先进性长效机制作为年度党建工作的一项重要工作,通过建立健全党员学习、管理和党内民主参与等机制,做到了让全体党员“长期受教育、永葆先进性”。5月9日公司#2汽轮机因输油管道泄漏发生了火情,紧急情况下共产党员们各个沉着冷静,身先士卒的冲在抢险的第一线,共产党员、当班值长夏国军两次冲入车间,断开所有设备电源、第一时间进行汽轮机盘车作业,避免了汽轮机大轴弯曲事故的发生,党员郭吉庆在火情发生时带领运行人员坚守工作岗位,靠平时练就的紧急情况下处理技术沉稳地操作设备,共产党员陈同文在火情发生时带领燃料运行人员冲入输煤三段进行灭火,有效控制了火情的蔓延。在火情过后的设备抢修中,共产党员高玉亭、郭俊清在出差途中紧急返回,路过家门而不入直接进入生产现场指挥抢修,共产党员李洪福几天几夜工作在现场,杜绝了不安全事故的发生,共产党员刘锁山吃住在公司,组织人员日夜抢修电气设备,正是通过这些共产党员的无私奉献精神深深感染了和带动了全体员工,大家夜以继日、奋力拼搏只用了短短的二十天的时间就完成了#2机组的设备抢修,及时恢复了生产。通过公司共产党员在各项工作中身先士卒、率先垂范,真正让员工群众感受到了党员的先进性。

(五)、加强三个文明建设、提升全员素质和文明程度

1、公司在开展文明单位创建工作中把选竖典型、表彰先进作为激励激发员工爱岗敬业、无私奉献和提高文明意识、文明素质的一项有效手段,年初公司对在文明单位创建中取得优异成绩的3个先进集体和36名先进生产工作者、19名四有职工标兵和11名女工五能手进行了大张旗鼓的表彰、奖励。为公司员工在今后的工作和学习中树立了榜样。

2、积极参加社会公益活动是公司文明单位创建工作的又一项重要工作,年初公司20名员工主动为当地医院血库无偿献血,为树立社会新风尚做出了表率,在春节期间满洲里市举办了三国交界冬季旅游节大型花灯展示活动,公司在保三节日发电、供热的工作紧张时刻,克服困难制作了反映电力企业形象的花灯参加了花灯展览,并荣获比赛二等奖,在满洲里市“五四”青年节庆祝活动中公司组织30名青年员工参加了满洲里市举办的“我为十一五做贡献”演讲比赛,公司选派的青年员工张淑英题为《我骄傲我是光明热电人》的演讲,向全市青年宣传了公司员工为确保千家万户问暖,充分发挥青年生力军和突击队作用为之付出的艰辛的汗水和努力,得到了评委的一致好评,荣获了演讲比赛的二等奖,通过上述活动既提高了公司员工的文明意识,也面对市民展示了公司良好的企业形象。

3、在文明单位创建中、公司还把关心员工生活、解决员工的实际困难作为工作的切入点,上半年公司对员工的生活情况进行了调查摸底,春节前期公司对12名困难员工进行了慰问,发放困难慰问补助金三万三千元,在员工家中有红白喜事需要帮助的时刻,公司党政领导都能带领员工前往慰问,1-6月份公司出资5000元对因病住院和家中

有亲人去世的员工进行了慰问补助,在关心员工身体健康方面公司还出资4万元为全体员工进行了身体检查。做到了员工身体健康情况及时了解,防范于未然。

4、加大宣传报道工作力度。公司党委紧紧围绕公司各项工作,坚持“正面引导,团结鼓劲”的方针坚持贴近生产、贴近实际、贴近员工的原则,通过报纸、电视台等宣传媒体全方位、多角度的弘扬、宣传公司文明单位创建成果。上半年公司在各类媒体上共刊登稿件20篇,切实发挥出了宣传思想工作引导人、塑造人、鼓舞人的重要作用,真正把全体员工的思想统一到了实现公司工作目标任务上来。

(六)、加强工青组织领导

1、深化厂务公开工作。厂务公开是企业发展的一个强大原动力,在厂务公开工作中,公司始终坚持三个结合,即:

与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合,我们把三个结合和员工是否满意作为衡量厂务公开工作的标准,1月20日公司召开了二届一次职工代表大会,选举产生了新一届工会委员会和工会经费审查委员会,职工代表审议讨论了公司年度工作安排,经理解答了职工代表提案,在厂务公开的形式上公司公司从分利用党政联席会议、每周工作会议和经济活动分析会议等形式把公司的生产、营销及财务情况和重大问题的决策情况向员工公布,在厂务公开内容方面公司在新厂设立了五块厂务公开展板,将公司年度工作目标、工资分配、“三金缴纳”情况和生活福利费使用及困难补助标准等员工最为关心的切身利益和公司领导干部廉洁自律民主评议情况都面向员工公开,广泛接受员工的监督,受到了员工们的欢迎。

2、认真开展企业文化建设。企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,作为一家公益性的供热服务企业,公司党委把建立完善企业文化、引导员工的价值观和共同的行为准则作为企业发展的一项重点工作,上半年公司在三八节、五一劳动节期间举办了庆三八联谊酒会、迎五一慰问演出,通过活动的开展进一步推动了公司企业文化建设开展,也为公司员工提供了一个展示自我、体现个性的舞台。上半年公司还利用老厂闲置的职工食堂和会议室修建了职工之家,购买了台球、兵乓球和健身设施,每天面对全体员工开放,极大地丰富了员工业务文化生活,陶冶了员工的情操。在环境建设方面公司组织全体员工平整了热电厂厂区、种植了十几万平方米的草坪和100株果树,上述工作的开展整体净化美化了公司环境,提高了员工的文明意识。

3、认真开展“安康杯”竞赛活动。上半年公司工会紧紧围绕“安全发展、国泰民安“这一主题,与生产部门紧密配合,结合安全生产活动月认真开展了安康杯竞赛活动,活动中公司工会以公司5月9日发生的火情事故为案例,组织当班人员撰写了事故感想和安全征文,配合生产部门按照二十把项规定认真对公司所有设备进行了隐患排查,在安全活动月中工会和生产部按照安泰热电公司的统一部署,组织全体员工参加了升安全旗和安全生产知识竞赛活动,为了加深员工对安全生产工作的认识,公司还加大宣传力度在厂房和公司显著位置悬挂了多幅安全警示标语,迎造出了浓厚的安全生产氛围,在杜绝设备隐患工作中,公司工会一直坚持抓好”安全隐患送达“工作,上半年公司共收集不安全隐患建议6条,经过与生产部门协商,全部予以整改,及时把事故隐患消除在萌芽之中。

二、二00六年下半年党委工作安排 201X年下半年公司各项工作任务繁重,在党建工作中我们要认真开展“四好”班子建设,力争201X年达到“四好”班子建设标准,全力加强行风建设、努力扭转万人测评排名靠后的局面,同时还要积极努力争取进入呼伦别尔市级文明单位标兵行列,在生产工作中受

5.9火情事故的影响,公司新老厂设备大修和不热用户改造、换热站检修都滞后工期安排近一个月,同时生产方面还要确保机组稳定运行,争取完成年度各项生产经营指标。面对这些工作和任务无疑对公司党建工作提出了一系列的新挑战和新要求,为此公司党委要按照企业党组织必须参加企业经营管理中的要求,在党建和文明单位建设中坚持解放思想、实事求是,全面加强党的组织建设和思想建设,为确保完成公司的各项工作提供坚强的思想、组织和政治保证。

(一)、坚持党的先进性建设,巩固和扩大先进性教育成果

1、认真落实整改方案:

在保持先进性教育活动中公司党委通过广泛征求员工意见,梳理出多项整改措施,在年初的职代会上我们还新征求员工意见23条,下半年要把落实整改内容作为扩大先进性教育成果的重点,召开党委会议,对没有进行整改的意见确定整改时限、责任人和责任部门,由政工部牵头,督促落实,确保各项整改措施落实到位。

2、拓宽党员服务渠道:

建立健全工作制度,在加强党员学习培训方面,确定下半年的培训内容。同时拓宽党员参与党内事物的渠道,落实党员的知情权、选择权、参与权和监督权。在联系群众、服务群众方面,继续开展党委

书记接待日、开通员工服务热线等服务内容,畅通群众意愿表达的渠道。

3、开展主题实践活动:

在夏季的生产设备大修、安全文明生产双达标、不热用户改造等活动中组织党员、积极分子开展突击性义务劳动,把党员在先进性教育活动中换发出的热情和积极性,具体落实到服务企业、服务员工的实践中去,巩固和扩大先进性教育成果。

(二)、加强党组织建设、发挥出党组织政治核心作用

1、充分发挥党组织的政治核心作用。下半年公司各级党组织要继续认真贯彻党的路线方针政策,保证、监督党和国家的方针政策在公司的贯彻落实;同时大力开展思想政治工作和精神文明建设活动,全面加强党组织的自身建设,充分发挥出党组织的政治核心和党员的先锋模范作用。

2、改进党组织参与公司决策的方法和途径:

认真执行《北方联合电力公司党委工作制度》在公司发展规划,生产经营方针和重要人事安排以及内部机构设置调整,涉及员工切身利益的重大问题等,都要召开党政联席会议进行集体研究、民主决策,在公司重大决策出台后,党组织要积极发动全体党员、带领广大员工,推动决策的实施。

3、做好发展党员工作:

继续加大对入党积极分子的培养、重点在青年员工、生产一线和无党员班组中发展党员,努力把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为公司优秀的人力资源。

(三)、积极推进党风廉政建设,建立和完善企业监督制约机制

1、加强党风廉政建设,深入贯彻华能公司《关于加强廉政建设的各项决定》,严格执行上两级关于党风廉政建设的各项规定,以制度创新、机制创新为重点,杜绝损害公司利益和员工利益的情况发生,避免热费回收、资金运作、物资采购等环节发生谋取私利和失职渎职等行为。

2、加强制度建设,认真执行安泰公司党委下发的《党风廉政建设责任书》确保不发生廉政建设问题,在大额度资金运作,物资采购,废旧物资处理,选人用人等敏感问题上,要坚持合法、公正、公开、透明的原则,充分利用厂务公开的形式避免暗箱操作,保证员工的知情权、和监督权。

4、认真开展普法工作,我们要加强、规范、完善各项规章制度,分批举办法律知识培训,提高员工的法律,杜绝打仗斗殴现象在公司发生,同时要抓好综合治理,做好防火、防盗工作,加大民族团结和积极开展拥军优属工作,推动公司各项工作的顺利开展。

(四)、加强人才队伍建设、为公司发展提供人才保证

1、抓好公司领导班子建设。下半年要按照按照上级公司党委关于开展领导班子“四好”班子的创建活动,进一步加强领导班子建设.坚持民主集中制,增强班子的团结和整体合力,按照领导班子中心组学习的有关规定,加强领导班子的政治理论,政策法规和相关业务知识的学习,提高领导班子成员的责任意识和处理问题的能力。

2、加大员工队伍文化素质和业务能力的培训力度。我们要结合公司实际,大力开展员工文化素质和业务能力的培训工作,突出抓复合型及生产业务骨干人才的培养,通过继续教育、专业培训等有效方式,在公司关键岗位培养一批技术骨干。

(五)、加大文明单位创建,展示良好的企业形象

1、加大文明单位创建工作力度。下半年按照呼伦贝尔市级文明标兵单位的验收条件,认真做好文明单位申报工作,加强文明单位的检查考核,每个月对营销大厅、生产车间、仓库、车队和储煤场进行安全生产、文明生产联合检查,对存在不安全隐患多、生产环境脏乱差的部门和班组进行图片曝光、督促整改,通过文明单位的晋升,带动和倡导公司员工健康、文明的工作和生活方式。

2、加强企业文化建设、提高企业的凝聚力和竞争力:

下半年要按照华能集团公司的企业文化理念大力加强公司企业文化建设,用行为规范来约束员工的言行,塑造素质高、业务精、团队强的员工队伍。同时要加强企业形象建设,让通过教育,引导让员工自觉地用企业价值观、企业精神规范自己的言行,树立企业良好的内外部形象。

3、加大环境治理工作,改善员工生产生活环境:

加强对食堂、休息室和浴池的管理,不断提高服务质量。进一步完善职工之家建设,向员工提供更多的服务内容,加快生活小区的绿化、美化和硬化工作,为员工创造安静和谐的生活环境。

4、提高优质服务水平:

下半年要大力加强软环境和机关作风建设,协助不热用户系统改造,进一步完善营销服务大厅的硬件和软件建设,聘请社会监督员,召开用户代表座谈会,建立热用户意见反馈单,对损害企业形象、利益的行为要严肃处理,对对多数用户不满意、反映问题多的窗口工作人员、外网检修人员要予以调整,通过我们真诚优质的服务,感动用户,彻底改变我们在软环境万人测评排名靠后的被动局面。

5、加强宣传报道工作:

下半年要进一步加大宣传报道工作力度,将公司重大活动、先进经验、先进人物和优质服务工作动态进行全面、及时的宣传报道,全方位、多渠道地宣传好公司的新形象。

(六)、加强工青组织建设、提高员工参与公司管理的热情

1、深化厂务公开工作:

进一步完善、充实、规范厂务公开的内容和相关的制度,抓好实施,督促检查二届一次职代会职工代表提案情况,做好劳动保护用品发放监督工作,整改情况面向全体员工公布。

2、开展技能竞赛活动、提高员工整体素质:

工会、生产部要围绕公司安全生产中心工作,开展多种形式的劳动竞赛和巾帼建功立业活动,充分发挥员工的积极性和创造性,拟定在供暖前夕举办首届员工技能大比武活动。

3、开展健康文明、员工喜闻乐见的文体活动:

充分利用职工之家活动阵地,举办一些员工喜爱的兵乓球、台球和棋类比赛等团体活动,培养员工积极进取、勇于拼搏的团队精神。

4、关心员工生活、解决员工的实际困难:

下半年要认真进行员工生活情况调查,困难员工的困难情况要面向全体员工公布,确保真正困难的员工得到慰问和补助,

5、大力开展“保持先进性、青春献北方”的主题实践活动:

青工委要重点抓好“青年安全生产示范岗”和“青年文明号、青年岗位能手”活动,根据青年特点、结合实际推动青年员工创新、创效活动的开展,培养青年后备人才,提高青年员工的整体业务能力水平和思想政治素质。

热电厂的工作总结报告

热电厂的工作总结报告 这是一篇由网络搜集整理的关于热电厂的工作总结报告的文档,希望对你能有帮助。 一、XX年工作回顾 XX年,xxxx热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难,在经营形势、工作任务异常艰巨的'情况下,我们500名员工团结一心、攻坚克难,以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点,主动顺应新形势、新情况,积极应对新问题、新困难,通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等,实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中,检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,圆满完成了国庆六十周年保热保电任务,超计划完成了年度发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,积极争取上调了热价,全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积万平方米,回收热费-----亿元,完成收费率-----%;在企业发展中,认真适应环保形势,不断加大环保投入,按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施,供热三

期扩建工程前期工作进展顺利,11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强,按照要求开展了流感的隔离工作,企业和员工队伍和谐、稳定,上述工作的落实,确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,全面完成了年度四项绩效考核目标。 (一)、主要指标完成情况: 发电量完成-----亿千瓦时,超计划-----万千瓦时. 供电煤耗完成--克/千瓦时,同比下降--克/千瓦时。 综合厂用电率完成-----%。 (二)、安全管理进一步加强 XX年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训,在安全生(!)产活动月中,以**总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣。 在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况,我们制定了应急工作预案,对所有供热管网和换热站进行彻底检修,针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。 基于面对的形式和任务,XX年我们的工作思路是以安全生产为基础、以

电力部门工作者党建工作小结

电力部门工作者党建工 作小结 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

电力部门工作者党建工作小结 各位领导、同志们:你们好! 我现任电力局党委书记,年以来,在县委、县政府和沧州供电公司党委的坚强领导下,在全局干部职工的共同努力下,我们紧紧扭住“抓班子、带队伍、促发展”这一党建工作主线,围绕“经济发展,电力先行”这一核心,推动了全局各项工作的长足发展和不断进步,根据县委县政府的统一安排,我就一年来电力局党建工作开展情况汇报如下,不当之处,请领导和同志们批评指正。 一、抓组织,重协调,建立强有力的保障体系 我们党政领导班子非常重视党建工作的开展,并把党建工作作为推动各项任务完成的强大动力,对党建工作领导小组进行了充实和调整,成立了由党委书记刘志城任组长,其它班子成员任副组长,各部门支部书记为成员的党建工作领导小组,并于年初专门成立了党建工作办公室,由李桂森同志任办公室主任,另配备2名专责人员,专项负责党建各项日常管理工作。党建组织的完善,使企业党建工作有了强有力的组织保障,从而确保了各项活动的正常有序开展。 二、抓重点,明责任,形成全员参与的联动机制 在建立健全党建组织机构的同时,我们十分重视党建工作的责任制建设,切实将全局各级领导的思想、作风、组织建设纳入了党建工作的重要内容,全面落实了“一岗两责”,建立了自上而下的目标管理体系和自下而上的目标保证体系。我们以创建“一流的党委”、“一流的党员队伍”,“一流的干部员工队伍”为载体,围绕全局生产和供电服务工作,重新修订完善了《党建工作责任书》,明确了各基层党支部在党建工作中的责任,加大了考核力度,并把考核结果作为党员

热电企业环保工作总结doc

热电企业环保工作总结 篇一:锡林热电厂XX年上半年环保监督工作总结 内蒙古国电能源锡林热电厂 XX年上半年环保监督工作总结锡林热电厂在上级主管部门关心和支持、指导下,上半年两台机组安全稳定运行。各项配套的环保设施稳定运行,现将我厂XX年上半年环保技术监督工作总结如下: 一、环保设施运行监督 1、废水处理系统监督 我厂一期工程的四种污水处理系统投运以来,运行状况良好。实现了全厂废水零排放。定期对这四种污水(工业废水、生活污水、含煤废水、含油废水)处理系统出水水质进行监督抽查,均符合国家标准。 2、静电除尘监督 对静电除尘器的二次电压、电流值、投运率等指标按时进行统计监督;上半年自治区环境监测中心站对我厂烟气出口浓度测试符合排放标准,除尘器投运率达到98%。 3、脱硫设施监督 今年上半年我厂脱硫系统运行较去年同期脱硫系统运行不太理想,#1机组脱硫系统投运率89.86%,#2机组脱硫系统投运率85.22%,均未达到国家要求脱硫系统投运率>90%的标准。#1机组脱硫系统上半年共停运6次,其中因GGH堵塞、

检修达到3次。因增压风机震动超限,水冷壁泄漏停机、转动设备(增压分级、GGH、循环泵)冷却水母管泄露,各停运一次。#2机组脱硫系统上半年共停运6次,其中因GGH堵塞、 检修同样达到3次,锅炉A一次风机跳闸,增压风机震动过大,锅炉水冷壁泄漏,各停运一次。#1、#2机组脱硫系统上半年共计停运822小时,直接影响到我厂脱硫投入率。 自去年XX年11月起,环保专业每日登录SIS系统,对脱硫系统运行各项数据指标进行监督、审查,并按环保厅要求监测点(原烟气二氧化硫浓度、净烟气二氧化硫浓度、净烟气氮氧化物浓度、烟尘浓度、旁路挡板开度、增压风机电流、脱硫效率及机组负荷)的数据打印DCS历史曲线图,装订备案记入环保台账。期间发现数据值有超标现象、曲线不合逻辑时,及时通知运行人员、热工人员及三方运营单位到位,进行检修维护。并将引起超标原因,记入环保脱硫运行异常台账,同时上报环保厅。 4、烟气自动在线监测系统监督 每日对2套CEMS系统小间进行巡视、监察,打印每日烟气排放连续监测日报表,并检查各项通讯设备,确保监测数据实时传送入环保厅,检查各项数据的合格性,与环保厅接收到的数据进行比对。XX上半年1月至4月,我厂各项数据与环保厅接送的数据比对合格。

最新热电公司个人工作总结

热电公司个人工作总结 热电公司个人工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以促使我们思考,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢? 热电公司个人工作总结1不知不觉来xx热电有限公司工作已经三个多月了,时间过得真的好快, 20nn年7月25日我来到xx热电有限公司,体检、专业面试通过被录用后,便进行了长达一个月紧张而充实的岗前培训考试,这包括企业文化、电力安全规程以及热机专业知识。企业文化的学习,使我认识到xxxx集团是国内少有的特大型综合企业之一,而旗下的热电公司正为这所企业提供着源源不断的电力能源,以及为广大职工供热供暖;安规的学习,使我明白每个行业都有着自身的规矩,正所谓无规矩不成方圆,更何况电力行业乃高危行业,安规的系统学习与再认识正是把人身安全、设备安全放在了首位;热机专业知识的学习,使我对火力发电厂有了一个宏观的了解与认识,同时也使我对学校里所学自身专业的局限与不足有了较为深刻的认识。 20nn年8月26日,岗前培训考试通过后,我有幸被分配到技术中心综合试验室从事我的专业金属监督,领导的悉心关怀与师傅同事们的关心,使我渐渐融入了这个大家庭。之后又进行了为期一周的车间级安规的学习考试,我便真真正正的开始了金属监督的工作与学习。开始以为在学校时已经进行了三年的专业知识理论学习与一段时间的实践,便认为工作起来会得心应手,然而事实并不是想象的那么简单。在师傅和同事们的帮助下,我首先进行了光谱定性与半定量的

理论学习与实践操作以及光谱检测报告。光谱分析在校时已有所系统的学习,认识到光谱分析是电力设备金属材料材质检查不可缺少的重要分析手段,为避免“材质错用”现象的出现,保障电力设备的安全运行,国家发展改革委电力行业的相关标准、规程都明确规定了电力设备金属部件在制造、安装、检修及老旧机组更新改造中必须对所用合金材质的零部件进行全面的材质复查,以确保发供电设备金属材料的材质符合设计要求。一位合格的光谱分析人员一方面必须熟练地掌握光谱分析基础理论和技术知识,另一方面还应充分了解现场光谱检验工作常见问题并掌握解决办法。由此可见,光谱分析工作的责任之重大。一段时间后对七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性与半定量已基本熟练进行分析,然而这个过程并没有想象的那么简单,除了理论知识的掌握对各分析线比较线谱线的识别与比较,还要考虑对委托试样规格、材质、检测部位以及电极预燃时间、电极、试样污染等因素。之后又接触到射线检测,现场拍片的准备工作、拍片注意事项以及后续的洗片(显影、停显、定影)时间控制等,看到师傅们评片时谨慎而严谨的工作态度,不由得感到这一行的责任之重,听师傅们谈到射线评片既需较为深厚的专业知识、金属材料以及焊接知识,还需较丰富的评片经验。陆陆续续地又开始接触到硬度检测、测厚检测、蠕胀测量、超声检测等等,这个过程中使我感到自身专业知识的不足,平时一定要多听多问多做少说以及业余时间专业知识的进一步加深与巩固。 应领导工作安排,给我指派了师父,工作重点放在了金属监督及其总结,师父是一位对金属监督、热力系统、分厂相关人员甚为了解的专而博的专业人士,师父的言传身教使我受益匪浅。去各分厂金属监

热电公司企业文化建设工作总结【可编辑版】

热电公司企业文化建设工作总结 热电公司企业文化建设工作总结 积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力—***安泰热电股份有限公司企业文化建设总结***安泰热电股份有限公司成立于201X年8月,隶属于北方联合电力有限责任公司,肩负着***地区发电、供热的主要任务,现有直管发电单位9个,控股热力公司2个,煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530MW,供热面积为1200多万平方米。安泰热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业,1903年满洲里第一台机组发电,书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页,1985年牙克石热电厂率先在***地区实行集中供热,开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五”以来,特别是近两年,为满足***市经济发展对电力、热力的需求,安泰热电公司共投资1 5亿元,建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电(热)源点及配套热网工程项目。安泰公司在发展的过程中不断壮大,机组容量由201X年底的276兆瓦,发展到530兆瓦,供热面积也由84 7.5万平方米增加到1200多万平方米。安泰公司的持续、快速、健康发展,不仅加快了***电力的发展,同时也对推动地区经济增长,实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略,作出了突出的贡献。安泰热电公司自成立以来,面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战,始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有安泰公司特色的企业文化体系,统一公司员工的思想行为,规范公司所属单位的经营理念和管理

方式,不断增强了企业凝聚力,提升了企业整体素质,提高了企业知名度,进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。 一、企业文化建设的指导思想及基本原则安泰热电公司企业文化建设的指导思想是: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以企业文化理论为依据,以服务企业发展战略为宗旨,以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的,以建设一流的员工队伍为目标,以促进企业改革发展为出发点和归宿,结合先进的企业文化理论和公司的实际情况,确定企业哲学,培育企业精神,规范企业行为,塑造企业形象,促进企业精神文明和物质文明协调发展,为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中,遵循以下五个原则: 一是坚持服务于企业发展战略目标的原则;二是坚持“以人为本”的原则;三是坚持全员参与原则;四是坚持领导者率先垂范的原则;五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。 二、企业文化建设的主要做法加强领导、精心组织,开创企业文化建设新局面安泰热电公司是刚刚组建的股份制企业,是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前,***地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面,已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在***地区投资建设大型的发电厂,众多的发电公司的介入,必然给安泰公司带来前所未有的压力和挑战。因此,要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚,在竞争中占据主导

热电公司行风建设工作计划通用范本

内部编号:AN-QP-HT664 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 热电公司行风建设工作计划通用范本

热电公司行风建设工作计划通用范本 使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 热电厂、光明热电公司 软环境和机关作风建设实施方案 按照满洲里市委、政府的工作部署,为深入开展软环境和机关作风建设工作,进一步提高公司的供热质量和员工的服务意识,把软环境建设逐步纳入制度化、规范化、长效管理的轨道,为公司的经营、发展营造出良好的营销环境和提供强大的内在动力。特制定本方案。 一、指导思想 以“xxxx”重要思想和党的xx届四中全会精神为指导,认真贯彻满洲里市委十三届全委会议精神,以经济建设为中心,以创建学习

最新整理热力公司年终工作总结与计划.docx

最新整理热力公司年终工作总结与计划 20XX年是xxx热力公司在完善中创新、前进中开拓,取得新的进步的一年。一年来,在集团公司的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,以保障供热质量为宗旨,以总站建设项目为重点,以安全生产为抓手,以用户满意为目标;公司上下合力,努力拼搏,园满地完成了全年各项目标任务,机关自身建设迈上了一个新的台阶。 一、经济效益稳步提高 1、20XX年度供热面积为xx万㎡,其中新增面积xx 2、20XX年度经营收入xx万元。 3、20XX年度单位面积供热成本为xx元/㎡。 4、20XX年度应收热费xx万元,收回热费xx万元,热费收费率为98%。 二、基本建设有序推进 1、热水制备总站工程按计划于20XX年9月30日完成了招投标工作,工程建设按步实施,站房主体工程土建部分于12月30日前完成,其它各标段的合同签订完毕,完成工程投资xxx万元,工程合格率为100%。 2、今年供热设备和管wang检修、改造投资xxx万元,于9月30日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中,始终坚持把安全放在第一位,杜绝了事故的发生。 三、安全生产保障有力 公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中,严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程,强化安全意识,落实安全责任,与各部门签订责任书,给热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份,确保了安全生产零事故,供热质量零投诉。 四、环保节能成效显著

1、公司注重环保节能工作,在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标,无重大环境污染及事故发生;通过改造设备,节能工作取得了显著的效果。 2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件,制定了严格的卫生标准和落实措施,室外绿化面积达到30%,职工在清洁优美的环境中愉快的工作。 五、今年工作中的几大特点 1、工程建设-进度快,质量高。随着城市建设飞速发展,广大市民对集中供热的需求越来越迫切,然而,于供热能力的不足,冬季采暖期供热矛盾突出,使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势,多方论证,果断决定在长春大街新建一座设计供热能力为xx万㎡的热水制备总站,这样就能减少蒸气在管wang中的大量损耗,节约供热成本,扩大供热面积。 为了组织好工程项目建设实施工作,公司成立了工程建设领导小组,明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下,11月底完成了工程招投标工作后,科学组织施工,合理安排进度,不断加大与各有关单位的协调力度,积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题,加快工程建设步伐,现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作,工程合格率为100%。 2、设备检修-动手早,无死角。一日之至在于晨,一年之至在于春。今年的供热设备和管wang检修工作准备早,动手快。我们根据运行中发现的问题,逐站逐段,造册登记,制定出详细的检修计划和工作进度,并提前准备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作,经过半年的辛勤工作,共清洗板式换热器xx台,波纹式换热器xx台,检修电机xx台,更换阀门xx个,更换压力表xx块,大修管wangxx处,探月大街的xx台供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。 3、收费工作-出新招,见实效。热费是热力公司的命脉,收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度,今年采取了一些行之有效的办法;一是充实力量,停止供热后,运行化验人员全部投入收费工作,定时间、定任务,分组包片,责任落实到人,任务与工资挂钩,实行奖惩并举等措施,极大地调动了员工的积极性。二是调整上下班时间,有效地利用热用户下班时间上

热电公司年度工作总结范文_1

( 工作总结) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-000277 热电公司年度工作总结范文Annual work summary model of thermal power company

热电公司年度工作总结范文 2011年度是公司发展史上一个充满纪念意义的年度。过去的一年中,公司全体员工在县委、县政府、集团公司的支持帮助下,精诚团结,齐心协力,用一年的时间超越了热电公司17年的发展历程,获得了工程建设的丰硕成果。不仅在生产能力上实现了翻番目标,而且运行效率和资源综合利用水平跨上了新的台阶。为了破解煤价过高、供热亏损的行业性难题,公司全体员工以技改增容工程建设为中心,积极投入到技术创新和工程安装工作中。在保证经济运行,实现全年安全生产无事故目标的基础上,圆满完成了县工业重点项目建设任务。为公司扭亏增效和2006年网-互联网最大文秘资源网度工作的开展铺平了道路。 2005年度西厂发电2.05亿kwh,供电1.78亿kwh,折合厂用电率8.88,西厂供电煤耗581.35g/kwh,供热煤耗42.06kg/gj,吨煤产汽率8.59t/t,汽耗率5.13kg/kwh;东厂发电0.84亿kwh,供电0.73亿kwh,折合厂用电率12.29,东厂供电煤耗589.79g/kwh,供热煤耗41.54kg/gj,吨煤产汽率为8.75t/t,汽耗率4.85kg/kwh。公司全年发电量2.89亿kwh。总供电量2.5亿kwh,其中上网1.88亿kwh,直供0.62亿kwh;全年供热6xxxx吨,结算供热量51.7xxxx 吨。2005年度公司实现销售收入1.46亿元,主营业务成本1.51亿元,其中管

2019年供电公司党支部年终工作总结范文

====工作总结范文精品文档==== 2019年供电公司党支部年终工作总结 范文 ★我们工作总结为大家整理的2019年供电公司党支部年终工作总结范文,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站 工作总结 。 今年,xx供电支公司党支部认真贯彻落实分公司党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持按照建设“一强三优”现代公司的战略目标和公司党委“一线四点”整体工作思路,紧密结合支公司“安全、稳定、谋事、落实”的工作方针,紧紧围绕各项中心工作努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部,不断发挥党建工作优势,将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节,实现了思想政治工作与支公司发展的良性互动,充分发挥了党支部战斗堡垒的作用,确保了支公司各项业绩指标和工作任务的全面完成,现将全年支部工作总结如下: 一、强健队伍建设为工作全面开展奠基。 (一)坚持正常组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。 党支部始终坚持正常的组织生活制度,坚持“三会一课”制度,做到了会议准备工作充分,主题突出,记录完整,质量较高。按时召开党员领导干部民主生活会,认真收集党内外群众意见,会议主题突出,与会人员个人书面准备充分,会上积极发言,认真开展批评与自我批评,会后党支部能认真的向全体党员报告会议查找出的主要问题和整改措施,积极主动地接受广大党员的监督,务求达到理想效果。同时重视理论学习,把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作 ============================================欢迎下载使用 ============================================

热电厂工作总结及工作思路

--加强管理提高水平 加强管理提高水平为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗20xx年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停不超标,实现了安全生产---天的好成绩;截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积----平方米,超额完成发电、供热任务;热费回收完成---,城市建设配套费足额收取,保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇,积极推进前期工作,供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准,圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任,用实际行动践行科学发展观的落实,得到了政府和市民的高度赞扬,保证了生产稳定、队伍稳定,较好的完成了年度四项绩效考核目标。一、20xx年工作回顾20xx年,xxxx热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难,在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下,我们500名员工团结一心、攻坚克难,以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点,主动顺应新形势、新情况,积极应对新问题、新困难,通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等,实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中,检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,圆满完成了国庆六十周年保热保电任务,超计划完成了年度发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,积极争取上调了热价,全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积万平方米,回收热费-----亿元,完成收费率-----;在企业发展中,认真适应环保形势,不断加大环保投入,按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施,供热三期扩建工程前期工作进展顺利,11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强,按照要求开展了h1n1流感的隔离工作,企业和员工队伍和谐、稳定,上述工作的落实,确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,全面完成了年度四项绩效考核目标。(一)、主要指标完成情况:发电量完成-----亿千瓦时,超计划-----万千瓦时. 供电煤耗完成--克/千瓦时,同比下降--克/千瓦时。综合厂用电率完成-----。(二)、安全管理进一步加强20xx年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训,在安全生产活动月中,以曹培玺总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣。在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况,我们制定了应急工作预案,对所有供热管网和换热站进行彻底检修,针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。为

热电公司2017年工作思路和奋斗目标及总体要求

****热电有限责任公司 2017年工作思路和奋斗目标及总体要求 (一)2017年工作思路 坚定不移地贯彻党的十八大和历次全会精神,紧密围绕集团公司“158”战略和“全面提升年”总体部署,遵循“坚持三个任何时候、实施五个一工程”的基本工作方针,着力把握新常态,坚持“以安全生产为基础,以价值思维为导向、以提高效益为目标,以改革创新促发展”,全面争创集团公司“一流企业”,努力建成**公司效益中心、管理样板和窗口企业,再创**辉煌。具体来讲: ——以安全生产为基础:就是牢固树立“大安全”理念,始终坚持安全生产基础地位不动摇。重点查补安全风险评估外审中存在的问题和漏洞,以人的本质安全促进设备、环境的本质安全,以班组的本质安全促进部门、公司的本质安全;保持持续稳定的安全生产局面,促进安全生产管理水平再上新台阶。 ——以价值思维为导向:就是准确及时把握各种有利因素,切实针对电量、热量、煤价、资金等关键要素和重点环节,实施精细化管理,深挖增盈潜力,围绕市场争效,紧盯政策解困。加大对重点指标的监控和指导,力争达到显著的增收减亏成效。 ——以提高效益为目标:就是把所有生产经营活动纳入四全管理,强化市场、成本、风险意识,加强成本控制和内部挖潜,优化设备运行、优化配煤掺烧、优化费用管控,着力加速生产经营向好发展局面。

——以改革创新促发展:就是深化依法治企,从严治党,强化监督、问责机制;积极探索运用资产、股权、负债等各种方式,妥善合理开展公司股权优化和“瘦身健体”工作,进一步提升企业竞争力;紧盯多经公司改革,努力开拓外部市场,争取政策支持,想方设法走出去,依靠“主业努力,多经出力”两条腿走路,为公司可持续发展奠定基础。 (二)2017年奋斗目标 2017年,发展形势不断变化,改革持续推向纵深。面对新形势、新任务的要求,必须坚持“守土有责、守土负责、守土尽责”,以**公司下达各项业绩目标为基准,为生存发展赢得更有利的条件。具体来讲: 1.安全生产: ——实现三个一百天,确保全年无事故。 ——不发生人身伤害事故、不发生人员责任的设备事故、不发生电厂原因造成的电网事故、不发生火灾事故、不发生负同等责任的交通事故、不发生灰场溃坝事故、不发生环境污染事故和被媒体曝光不安全事件,努力实现“零伤害、零非停、零限热、零曝光”的“四零目标”。 2.经营指标: ——利润总额:累计完成10371万元。其中二厂亏损小于3138万元;三厂完成13509万元。 ——经济增加值:二厂完成5500万元;三厂完成13600万元。 ——发电量:累计完成42亿千瓦时。其中二厂完成15

学校党建工作总结700字

学校党建工作总结700字 【篇一】 近年来,我校党建工作以*理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻党的xx 大精神,深入学习实践科学发展观,围绕我校党建工作要点及学校工作思路,突出思想建设、组织建设和作风建设三个重点,全面完成教育工委部署的各项工作任务,推进学校的规范化管理,进一步提升教育水平,进一步推动学校持续、稳定、健康发展。 一、加强思想建设,提高整体素质。 我校党支部紧紧围绕“xxxx”重要思想,加强政治理论和业务知识学习。继续组织党员、教师深入学习贯彻党在现阶段的新理论、新理念,学习贯彻新党章和党的xx大和xx届三中、四中全会以及全国“两会”精神,学习教育法律法规、时事政策,学习教师职业道德规范,通过学习,提高了党员教师的思想认识。组织开展了全体教职工参加的教育普法知识考试。为提高教师的思想和业务素质,邀请了有关专家、名师到校讲座。党支部还积极做好XX年党刊党报征订工作,让广大党员教师及时学到党的新理论,了解党的新动态。 二、强化组织建设,增强党组织的凝聚力。 1、进一步健全党内制度,提高党内生活质量。认真落实“三会一课”制度、党费收缴制度、党员学习制度、党员发展制度等,以规范的制度管理,促进提高党内生活质量。 2、进一步建立健全党建工作目标责任考核制度。每个党员根据年初制定的目标工作任务,做好相关工作,促进各项党建工作的开展,把党建工作落到实处。年终做好民主评议党员工作,通过党内外评议及支委会研究,评出各年度的优秀党员。 3、加强党员队伍的管理与教育。根据上级党委的年度工作计划要求,认真制定并落实好本支部的年度工作计划。在保证党的常规工作正常化的基础上,不断加强党员的党性意识、宗旨意识、组织意识教育,加强对党员经常性的教育工作,提高党员素质;围绕学校中心工作,做好教师的思想政治工作,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和政治核心作用。 4、发挥党员的先锋模范作用。组织党员开展丰富多彩的主题实践活动。结合教育教学实际,树立党员干部形象,全体党员在各自的岗位上发挥先锋模范作用,学校的处室以上干部,年段长绝大多数是党员。教师党员争做教学能手、学科带头人,党员和入党积极分子积极承担高质量的公开课(示范课),并成为学习组、教研组交流发言的带头人。如:我校青年教师积级分子申丽萍在全国课堂教学技能大赛中荣获特等奖,党员教师苏晓雄在XX年全省中小学生书画比赛中荣获省优秀教师辅导奖等,反映良好,发挥示范作用,展示了二小党员教师的风采。进一步建立健全党员活动及考核记录,为党内评优工作提供可靠依据。 5、认真做好发展党员工作。制订本年度发展党员计划,努力做好骨干教师入党工作,引导团员青年及入党积极分子靠拢党组织,为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。以在教学第一线青年骨干教师为发展党员的重点,加强对入党积极分子的经常性教育和入党前的强化教育。坚持成熟一个发展一个的原则,严格预审制度及发展程序,保证发展重点和质量。进一步加强对预备党员的培养教育和考察,对考察合格的预备党员按时办理转正手续。本年度确定入党积极分子3

热电厂工作总结及工作安排

热电厂工作总结及工作安排 20__年热电厂工作总结及20__年工作安排 ----加强管理 提高水平为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗 20__年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕××公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停不超标,实现了安全生产---天的好成绩;截止11月30日完成发电量----- 千瓦时、增加供热面积----平方米,超额完成发电、供热任务;热费回收完成---,城市建设配套费足额收取,保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇,积极推进前期工作,供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准,圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任,用实际行动践行科学发展观的落实,得到了政府和市民的高度赞扬,保证了生产稳定、队伍稳定,较好的完成了年度四项绩效考核目标。 一、20__年工作回顾

20__年,××热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和××总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难,在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下,我们XXX名员工团结一心、攻坚克难,以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点,主动顺应新形势、新情况,积极应对新问题、新困难,通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等,实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中,检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,圆满完成了国庆六十周年保热保电任务,超计划完成了年度发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,积极争取上调了热价,全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积万平方米,回收热费-----亿元,完成收费率-----;在企业发展中,认真适应环保形势,不断加大环保投入,按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施,供热三期扩建工程前期工作进展顺利,11 月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实

最新整理供电公司党建工作总结.docx

最新整理供电公司党建工作总结 一、围绕企业生产经营,充分发挥党的政治优势 提升增强企业发展活力。始终把提升企业管理水平作为“同类可比、同行领先”的有效途径。更新管理理念,运用标杆管理新方法,正确处理巩固一流县级供电企业与各项工作的关系,以一流的要求来推进各项工作;12月,公司正式挂牌,部室机构改革和绩效考核全面启动,标志着企业化运作的全面开始。全面实施“倾力清障”工程,以严谨的工作作风、务实的工作态度,直面矛盾,解决问题。加大班组管理力度,建立健全规章制度,加强各类工作,提高了班组整体素质;QC成绩显著,公司荣获xxxx省QC活动优胜企业,配线一班、电力印刷厂、新庄供电所荣获国优QC小组;全面推广应用党务、营销、、班组管理和农电管理等信息系统,提高管理现代化水平;工程管理水平全面提高;物资领料实现网上流转;农网改造自查自纠“回头看”,通过无锡供电公司的预查验收。 恒抓生产奠定发展基石。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。继续大力“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,深入开展安全,开展全员安规考试,提高职工的安全素质;积极开展安全警示教育,筹建了安全教育室,强化职工的安全意识;以“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛为载体,开展“安全在我心中”大讨论活动,农电公司举行了7场次“安全在我心中”巡回征文活动,共收征文909篇,经删选280篇编印“安全之花”宣传册,营造良好的安全文化氛围。支持以行政一把手为核心的安全管理体系,进一步落实安全生产责任制,强化现场执章守纪,支持并参与建立安全督察常态机制,从二季度起,由支部组成的反违章督察队,坚持到施工现场督察检查,共督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。全年实现三个百日安全无事故记录,较好的保证了电网安全稳定和有序供电,为企业发展奠定了基石。

热电公司年终工作总结

总结范本:_________热电公司年终工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共14 页

热电公司年终工作总结 xx年**光明热电公司党总支坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导,认真贯彻落实安泰公司xx年度行政、党委工作安排,紧紧围绕企业发展中心工作,以开展党员先进性教育活动为载体,全面加强了党建各项工作,以务必完成安泰公司下达的各项经营指标为重点,团结带领全体员工齐心协力、积极进取,突出了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。为确保完成年度各项工作任务提供了坚强有力的政治保证。 一、统一员工思想,着力把安泰公司工作目标落到实处 1、制定公司工作目标、统一员工行动步调:2月1日公司召开了一届三次职代会暨xx年度工作会议,对行政工作和党建工作进行了总结和安排,充分肯定了全体员工团结一心,奋发进取,经过顽强拼搏实现了由单一供热向热电联产过渡的工作目标,极大地鼓舞了员工士气。在xx年度工作安排中公司党总支号召全体员工要在安泰公司的领导下,强化安全生产管理、加大基本建设步伐,确保发电、供热稳定运行,进一步提高企业的经济效益和社会效益。 2、贯彻落实安泰工作精神,确保完成年度工作任务:2月28日安泰公司召开了年度工作会议,详实部署了xx年各项工作任务。为了将会议精神及时的传达到每一位员工,3月4日公司召开了贯彻安泰公司会议精神、部署光明热电公司年度工作会议。公司经理、书记分别与职能部门签订了工作目标责任状。 二、加强党组织自身建设、提高党组织的战斗力和凝聚力 1、组织建设:为了更好的发挥党组织在企业中的政治核心、战斗 第 2 页共 14 页

热力公司工作计划总结总结

热力公司工作总结 风风火火的20xx年己经过去,充满希望的20xx年迈着轻盈的步伐,来到了我们身边。为了更好的推进11的工作进展,现把20xx年的工作作一总结。 一、努力学习专业知识,融入热力大集体 我是20xx年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。 二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备。 刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了

换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。 进入10月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。

热电公司工作总结

热电公司工作总结 **热电公司工作总结为确保我公司的生产稳定和高效运行,2020年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2020年上半年工作总结汇报如下:一、2020年上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量 *万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。 (一)安全工作保持了较好的形式 1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。

2、上半年安全考核统计情况(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。 (3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。 (二)设备管理得到进一步加强 1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。 同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。 2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。

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