高层住宅楼施工组织设计

高层住宅楼施工组织设计
高层住宅楼施工组织设计

一、建筑布局及结构特征

一、北京高校西三旗育新花园二期工程高层住宅楼位于海淀区西三旗立交桥东约公里,

紧邻已建一期工程面侧。二期工程东邻“建材城”,面邻“和田宽酿造厂”,西邻“农田”,北邻一期住宅小区。二期工程占地公顷,建筑面积万m2,其中住宅万m2(3栋多层、6栋高层),公建万m2(商店、垃圾楼、调压站等)。某住宅是两幢高层塔式住宅楼,地下二层、地上20层(不含出屋面二层),地下二层为五级人防。为全现浇小开间剪力墙结构,楼盖为现浇板结构。是由北京市高校房地产开发总公司建设,北京大学建筑设计研究院设计,监理为北京帕克国际工程咨询有限公司,由北京建工集团所属第一建筑工程公司承建。

一、本工程全部采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,外墙300mm、内墙220mm和

150mm,楼板厚为90mm。室内分隔墙采用60mm陶粒混凝土板轻质墙。人防层底板厚800mm,外墙300mm,内墙分别为220mm和150mm,顶板厚400mm。采用箱形基础,基底—。地下一、二层层高为和。±以上标准层层高,电梯机房、水箱间层高为和。檐高,室外差,室内外为一般装修。

一、二、工程地址条件

一、根据北京市地质工程勘察院提供的“岩土工程勘察报告”及中航勘察设计院二期工

程住宅楼复合地基方案,建筑场地为Ⅲ类场地土。本工程天然地基持力层为粉质粘土,承载力标准值170kPa。基底以下采用复合地基钻孔夯扩挤密复合桩地基,加固后地基承载力设计值为400kPa。地下水位较高,须进行降水。

一、三、编制施工组织设计的指导思想

一、本施工组织设计遵循建设单位的要求,本着经济优质的原则,针对工程的结构特点

与现场施工条件,对分部工程及有关的安全消防、暂设电等编制最佳方案,在确保证工程质量的前提下缩短工期,节约成本。一、施工组织机构设置

一、详见图1。

一、@@1

一、二、施工部署

一、根据本工程特点,将整个工程划分为三个阶段:地下基础工程→主体结构工程→装

修工程;按不同阶段的施工的特点安排劳动力、材料及机械,控制施工进度计划,安排工期。

一、(1)基础施工总的原则为先地下后地上,先深后浅的施工程序,在不影响结构施

工的情况下,将就近的地下管网及人防通道、出入口、室外管沟全施工完,尽可能不在进行二次挖土。

一、(2)装修的施工原则为选室内后外檐,先水电后土建的施工程序组织装修阶段的

施工。减少交叉作业,做好成品保护,是保证装修工程质量的关键。

一、(3)插入装修前须先进行“样板间(户)”装修。其质量应符合“市优”标准。经有

关单位鉴定后方可进行全面装修。

一、(4)任务划分:土建总包由项目经理部负责;土建、水电、通风、电梯均由专业

队伍负责施工。

一、(5)为加快工程进度,住宅楼从基础垫层开始,两栋同时进行基础、主体结构及

装饰工程施工。其机具设备、劳动力按两班人马配备组织施工。结构至八层后,从二层插入进行室内部分装修工作,即地面、外墙内保温轻墙、隔墙、门窗安装及电器扫管穿线等项目的施工。地下设备间及屋顶电梯机房结构完成后进行内粉刷,为设备、电梯提前安装创造条件。结构封顶后将屋面保温及找平层做好,进入冬施前安装完暖气系统并打压试验达到通暖要求。冬施期间进行全部室内装饰工作,冬施解除前做好外装饰吊栏

组合及安装准备工作。

一、(6)在基础施工阶段组织技术力量,完成大模板及楼板早拆体系的设计和加工的

准备工作。

一、(7)工期控制:开工时间预计为1997年11月8日,竣工时间为1999年6月30

日,其日历总工期为600d。在全部施工过程中遇有一个雨季和两个冬季,为摆脱冬雨季施工的不利因素。故此结构封顶计划在1998年10月31日前完成(包括屋面保温和找平层)。装修至竣工时间计划在1999年6月30日前竣工。为此安排计划总工期为600d。

一、分部工程工期为:

一、施工准备:22d(天)·

一、基础工程:91d(天)·

一、结构工程:236d(天)·

一、装修工程:351d(天)·

一、竣工收尾:15d(天)·

一、总工期:600d(工作天)

一、三:降低工程成本计划

一、(1)大型机械设备优先采用本公司机械;如塔吊、混凝土搅拌站、混凝土输送泵、

外用电梯,尽量减少租用外单位机械设备(进出场费、租赁费为内部价格);

一、(2)结构混凝土采用现场设混凝土搅拌站,降低现场搅拌混凝土(泵送混凝土)

与使用商品混凝土之间的差价;

一、(3)大模板采用新设计大模板,使之提高混凝土的浇筑质量及墙面的平整度,特

别是外墙面的平整达到不再抹灰的标准,节约部分装饰费用;

一、(4)楼板支撑采用“支柱快拆体系”,提早拆模加快模板转周,提高利用率;

一、(5)现场大综材料限额领料,节约“三材”减少浪费;

一、(6)±以上结构竖向大直径钢筋采用“电渣埋弧焊”焊接接头,节约钢材;

一、(7) 地下SBS防水层采用内贴法,砖保护墙代替外模板并取消墙螺栓增强混凝土墙

的防水性能和节约模板租赁费用。

一、四、施工方案

一、技术准备

一、(1)图纸会审:编制施工组织设计,分部及主要分项工程施工方案。

一、(2)技术交底:包括图纸交底;施工组织设计交底;分部、分项施工方案交底;

设计变更交底;施工工程技术、质量、工艺标准交底;实行项目经理→工长→班组的三级交底;

一、(3)编制劳动力、材料(加工订货)、机械使用计划,计算工程量,安排班次;

一、(4)编制施工预算;

一、补充有关规程、规范、标准及(418号文件)技术资料表格;

一、二、现场准备

一、(1)实现“三通一平”。按规划、勘察部门提供建筑物“红线桩”定位,做建筑物轴

线控制网(控制桩、引桩)及高程引入现场;

一、(2)施工所用水、电由建设单位提供引入点,施工部门完成引入工作,并按“施

工总平面”需要布置;

一、(3)配合施工需要搭设所有的临时设施,包括生活用房、施工用房及堆料场地等;

现场混凝土搅拌站在1998年3月15日应达到使用要求;

一、(4)会同建设单位对地下有否人防、电缆、上下水管网、煤气等进行调研,做到

开工前心中有数。

一、(5)施工和照明用电:现场用电包括动力电及生活照明用电。施工机械、电器设

备均按两栋楼同时进行施工时用电高峰考虑,要求在安排生产时尽可能错开高峰用电时间。

一、主要设备动力电总功率:

一、@@2

一、确定配电导线计算(略)。

一、④现场施工用电要符合《施工现场临时用电安全技术规范》,塔吊、外用电梯、搅

拌站、照明均采用专线供电,高压消防水泵专路供电,防止出现故障影响消防泵正常供水。

一、(6) 施工用水

一、两楼同时进行结构施工,用水量较大时是浇筑混凝土,混凝土每台班120m3,结

构施工人员250~300人,提前插入装修的施工人员100人,其高峰期达400人。工地内设三座消火栓,场外生活区设食堂。生活用水不计,干管引入管径应≥∮100mm,即可满足现场用水。

一、三、施工现场平面图

一、根据施工现场情况,按合理有效的原则布置平面。详见附图。

一、测量工程

一、1.由设计单位绘制的总平面图确定工程位置,完成放线工作,按水准点、设计标

高、设置控制点,以保证本工程标高统一。

一、2.采用内外双控法控制建筑物平面,工程场地内设轴线控制网,并增设竖向控制

轴线,用经纬仪向上投测。

一、严格控制建筑物层间测量偏差及全高垂直偏差。

一、二、土方工程

一、本工程土方回填约计6500m3,人工分步回填,机械夯实。砖砌保护墙、找平层与

防水层之间应粘贴牢固,防止夯填土过程中挤压防水层。

一、三、基础结构工程

一、基础为箱形基础,地下二层:

一、基础结构部分均采用商品混凝土,(±以上均为现场搅拌混凝土,混凝土泵输送)泵

车进行布料,分两步浇灌,从两端侧向中间闭合,一次成形。浇灌和拆模后及时专人浇水养护,冬季需保温。板墙、楼板使用组合小钢模板,支撑采用木楞及钢支柱体系,脚手架及支撑加固为扣件钢管体系。

一、四、主体结构模板

一、基础为箱形基础,地下二层:

一、基础结构部分均采用商品混凝土,(±以上均为现场搅拌混凝土,混凝土泵输送)泵

车进行布料,分两步浇灌,从两端侧向中间闭合,一次成形。浇灌和拆模后及时专人浇水养护,冬季需保温。板墙、楼板使用组合小钢模板,支撑采用木楞及钢支柱体系,脚手架及支撑加固为扣件钢管体系。

一、五、架子工程

一、配合大模板采用的外挂三角架平台支安大模板,由三角架、平台板挡脚板、护身栏、

安全网及下吊挂架组成。三角架必须保证有足够的强度和刚度,设置个数按施工方案安装。平台宽度要满足支模和操作需要,外设护身栏及满封闭安全网。

一、天井内采取钢管架到顶,每五层用钢丝绳与结构卸荷,按施工层满铺脚手板,做为

电焊机、电闸箱的安置平台。

一、六、钢筋工程

一、本工程钢筋用量大,现场设置钢筋加工,完成钢筋的调直和成型。预制成型各种规

格套箍及骨架笼直接安装。施工的纵向钢筋接头采用电渣压力焊(节约搭接部位钢材)。

各部位钢筋下料均按图实施。

一、七、混凝土工程

一、本工程混凝土用量大,地下采用商品混凝土,地上结构采用现场搅拌混凝土。采用

混凝土输送泵输送至施工作业面,由“布料杆”浇筑。墙体混凝土采用分层浇筑,每次厚度应小于振捣棒长度,浇筑完毕后设专人及时养护和保温,至强度符合大模板施工规范规定后方可拆模。

一、现场设专人(试验工)制做混凝土试块并养护,并有试验记录。

一、八、装修工程

一、主体结构施工期间(超过八层后、结构分阶段验收),从八层至二层开始插入内隔

墙、保温墙、轻体墙的施工,并开始室内其他项目装饰的准备工作。主体结构完工后(1999年3月底前)从楼外挂吊篮架对外墙进行涂料施工,内装饰采用常规施工方法施工。一、九、技术措施

一、1.基础施工大部分时间在冬季进行,基础垫层、抗压板施工后进行局部回填土,

防止边坡“滞水层”渗水基础受冻影响工程质量。并设集水坑,随时由“降水”单位用水泵排除,以免影响施工进度。

一、2.剪力墙施工使用的大模板均为重新设计和加工,加工中及进场后,技术、质量

及材料部门设专人对模板的加工质量、型号、规格及数量进行逐件核对。对变形、表面平整超出偏差范围的必须返工。模板的加工质量、平整度、刚度、强度必须满足“清水模板”的设计要求,内外墙不再抹灰的高标准。

一、3.门窗洞口模板采用工具式活动钢木模板,施工中保证几何尺寸,减少剔凿。电

梯井采用筒模及工具式平台。

一、4.钢筋进场要严格按品种规格验收、分类堆放、下垫木方,防止变形和污染。加

工成型的半成品必须符合规范和设计要求。使用前必须进行复试及产品合格证的校核。

一、5.混凝土的组成材料(水泥、砂、石、水)按配合比计量准确,水泥批量进场后

进行抽查其质量,以保证配合比符合设计。基础工程混凝土浇筑必须连续进行,停歇时控制在2小时以内。外墙混凝土必须保证外挂三角平台架的使用强度。

一、外挂三角平台架,除加工制作符合设计外,使用前须进行载荷试验。吊篮架组装及

安装要符合操作规程和安全标准。

一、九、技术管理措施

一、1.认真组织各施工管理人员学习相关文件与有关建筑工程工程施工的规程、规范、

标准等。严格按设计图纸施工。

一、2.坚持施工前的图纸会审和施工中技术核定制度,平时做好技术资料收集整理和

归档工作。

一、3.遵循施工组织设计的指导,按照其要求控制施工进度,保证各项具体方案措施

的落实。

一、4.坚持技术交底制度,认真执行有关技术规范。

一、5.加强对混凝土原材料的管理,确保混凝土试块达到设计强度。

一、6.加强各工种之间的配合和衔接,在结构施工中,水电与土建紧密配合,设专人

检查预留洞及埋件位

一、工程量用工

一、工程量和用工(见表1~表4)

一、@@3

一、@@4

一、@@5

一、注:1.表3均为2栋楼工程量

一、2.住宅楼总工期为600d

一、二、劳动力安排

一、@@6

一、注:1.表3: 班组数×2栋楼;人数×2栋楼;

一、 2.表3: 不含少数工种(试验工、放线、机工、暂电信号工等到)。

一、科技推广项目

一、1.钢筋接头采用电渣压力埋弧焊(使用专用焊机和焊药)或冷挤压接头;

一、2.地下外墙自防水混凝土加UFA防水剂;

一、现浇楼板模板,采用支柱早拆体系;

一、二、技术节约措施

一、1.钢筋接头采用电渣压力焊或冷挤压,节约钢筋搭接钢材;

一、2.人外墙使用钢大模板及顶板采用竹胶模板或多层板(清水模板),不抹灰节约

材料、人工费;

一、3.顶板支柱采用早拆体系,增加模板周转次数,节约模板费用和钢支柱费用;

一、4.钢筋现场集中配料,合理使用;

一、5.混凝土加减水剂、粉煤灰,增加混凝土和易性,节约水泥;

一、6.电梯采用筒模(杠杆式),减少吊次,提高混凝土质量;

一、7.外檐采用工具式吊篮架子,节约架木费用;

一、质量目标

一、1.结构工程一次合格率100%,优良率85%以上;竣工验收一次合格率100%,优

良率100%;

一、2.工程竣工质量保市“优质”工程;争创“长城杯”和“鲁班奖”工程;

一、二、质量管理体系

一、1.建立以工程项目经理为主的质量保证体系,由项目经理领导,项目副经理中间

控制,专职质量检查员基层检查的三级管理网络,建立横向专业,纵向从领导到生产班组的质量管理网络。

一、2.优化方案做好交底工作,严格按图施工。对工程特殊和关键部位严格控制,重

点检查,以专职质量检查员、技术员及班组质检员为信息中心建立质量信息反馈系统,对工程质量实施动态管理和事前控制。

一、3.签定风险承包责任状,以计划工期、质量为主要考核项目。由项目经理部→专

业工长→班组,层层签定,层层落实,有奖有罚。调动全体施工人员的积极性,使之人人关心工程质量。分项工程优良率90%以上,中间验收合格率100%。

一、4.各分项工程质量严格执行“三工序管理”、“三检制”、“样板制”等行之有效的质

量管理制度,对班组定时、定点、定部位层层把关做好验评工作,确保实现质量目标。

一、5.所有原材、半成品必须有合格证书及检验报告,所有现场材料都由试验室试验

合格后方可使用。未经复试的原材料、半成品无合格证、无材质证明等不合格的材料及配套设备禁止使用在工程上。

一、6.结构、装饰期间建立成品保护小组,由负责生产的项目副经理任组长,组员为

各专业主管工长(土建、水电、设备及外分包单位)。以加强对成品、半成品的保护工作,并设专门专职人员巡视和检查。装修后期,采取门钥匙有借用制度、建立记录分清责任。

一、7.工程竣工交付使用后,在现场设立“保驾维护领导小组”,并向用户发放《用户

使用内部设备说明书》及有关注意事项,对住户提出质量问题及时安排解决并提供必要的技术服务。工程项目负责人定期对建设单位进行回访工作。

1.现场大门外做好门前“三包”工作,出入大门的车辆应有防遗洒物的遮盖措施,设专人清扫、洒水湿润工作,保持场内外清洁。

2.现场内整理干净,材料码放整齐,不从高处乱扔杂物,文明施工。并按生活区、施工区划分卫生责任区,设专人检查和落实。

3.夜间施工按市建委有关规定执行,防止夜间施工机械噪声扰民。特殊情况需与有关部门协调解决,并同居民搞好邻里关系。

4.搅拌机棚做封闭隔音处理降低机械噪声,机棚内安装必要的除尘设备,防止粉尘污染大气,影响工人健康。搅拌机刷车水需经二次沉淀后,可利用其喷洒现场道路、减少尘土污染或排入下水道。

5.主体工程施工混凝土振捣器采用“低噪声”振捣器,建筑物北面及两端拐角处,外挂架子外侧面满封闭“隔声”苫布。

6.职工食堂内部装修按有关卫生管理条例执行,下水道、排污物应设“隔油池”。

7.现场生活(区)照明做好节约用电、随手关灯的教育工作,禁止使用电暖气、电炉子取暖、做饭等浪费能源的现象。并对自来水龙头、阀门要勤检查,发现有滴、漏、跑、冒现象及时更换和修理,养成节水、节电的良好习惯。

一、现场施工平面布置图

二、施工进度计划图

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砖混结构住宅楼施工组织设计

精品word文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料Word版可自由编辑!!】 施工组织设计,施工组织设计范本,施工组织设计方案 砖混结构住宅楼

目录 (1)工程概况及特点 ①工程概况:工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地形状况、交通情况等。 ②工程特点:设计特点、工程特点、自然环境等。 (2)施工现场组织机构 组织机构关系图 (3)施工现场总平面布置图 ①施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面,充分利用现场条件,合理布置施工队、材料站、指挥部等。 平面布置图采用A3纸,图面要求线条清晰、标志明确。 (4)施工方案 ①施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备,施工机械、施工力量的配置,以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。 ②施工工序总体安排 ③重要工序的施工方法。 ④工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施。 (5)工期及施工进度计划 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 ③主要安装设备及材料供应计划 ④要求设计图纸交付计划 (6)质量目标、质量保证体系及技术组织措施

①质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示,欲达到的工程质量等级。 ②质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构,并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 ③质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 ④质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 ⑤质量保证技术措施 针对本工程特点,分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施。 (7)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ①安全管理目标 ②安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 ③安全管理制度及办法 ④安全组织技术措施 针对本工程特点,分析安全薄弱环节,拟将采取的技术措施。 ⑤重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (8)环境保护及文明施工 ①施工管理、严格保护环境 分析因施工可能引起的环境保护方面的问题,提出环境保护的目标及采取的具体措施。

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

施工组织设计土建部分

施工组织设计土建部分 一、施工技术准备 一)施工图、技术规范标准等设计文件是施工的标准和依据。在施工图、 设计文件下达后,立即组织工程技术人员、质量管理、采购供应人员学习和熟悉。 二)领会设计意图,了解技术要求和图纸内容。 三)准备好技术标准、规范,并熟悉有关内容。 四)核对施工图、设计说明、设备、材料的完整、正确、一致。 五)审查总图和各专业图、平面图与立面图标高方位是否一致,有无互相矛盾、碰车的地方。 六)施工图自审后,由各专业工程师提出需设计单位解决、解释、解答的 具体问题明细表交给项目技术负责人,并准备在设计交底会议上向设计单位提出,以求设计单位答复,落实在图纸会审纪要上。 七)施工组织设计的编制在认真熟悉设计图纸、规范标准和有关资料基础上,项目技术负责人主持和组织编写施工组织设计,并上报甲方审批和备案,以便指导工程施工准备、平面布置和全过程的施工。 八)施工方案的编制根据技术要求及现场情况制定施工措施,编制施工方案。 九)施工技术交底施工作业的技术交底由施工队组织,由专业技术工程师下达书面交及口述,并形成记录。 二、劳动力组织与调配 一)施工项目经理部已经建立,人员配备已经完成。 二)质量保证体系已经建立,人员配备已经完成。 三)人力资源计划已编制完成。 四)施工队伍已落实完毕。 五)施工人力按计划进入施工现场。 三、施工机械准备

一)按照施工机械计划调动各种大型施工机械。 二)机械按规定时间进场。 三)所有施工机械在开工之前调试完毕,具备使用条件。 四)施工机械的易损零、配件购置齐全。 四、材料准备 一)材料、设备的采购计划必须与施工图纸相符合。 二)各种材料、设备计划提出后立即进行市场调查及分供方评定工作。 三)按照材料、设备计划的规格和质量要求进行采购订货。 四)材料、设备的采购、验收、贮存、发放、回收,必须执行材料、设备 控制程序。 五)现场领用材料前,专业技术工程师应做出现场材料需用量计划。 五、各阶段施工部署 一)土方施工阶段 承台地梁开挖时按1:0.33放坡,对于开挖深度大于2m的位置,施工时土方开挖按1:1放坡,施工时根据实际开挖情况调整放坡系数。 二)基础结构施工阶段 在进行基础承台、地梁结构施工的同时,即可插入其他区域部位的土方回填。施工时作好施工组织,合理安排施工顺序,使各个流水段之间能够顺利进行施工。同时组织安装预埋预留和防雷接地随结构施工同时进行。 1、主体结构施工阶段 本阶段各区钢结构将根据总体施工进度进行安排组织施工。同时在此阶段插入砌体结构的施工。 2、安装施工阶段 以安装工程施工为先导,砌体、抹灰等土建施工提前插入,为安装创造工作面,安装工程按照“先下后上,先主管后支管,先预制后安装”的原则,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。待各专业的安装工程完成后再进行竣工验收前的单体和联合调试。 3、综合调试、竣工收尾阶段

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

厂房改造施工组织设计

. 东庞矿洗煤厂精煤脱水系统改造工程 (土建部分) 施工组织设计 建设单位:冀中能源股份有限公司东庞矿 施工单位:河北林和建筑安装有限公司 工程名称:东庞矿洗煤厂精煤脱水系统改造工程编制时间:2014年1月

目录 第一章工程概况 第二章施工部署及总平面布置 第三章主要施工方案及技术组织措施第四章主要施工机械和劳动力安排计划第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施第八章确保施工进度的技术组织措施第九章确保降低成本的技术组织措施第十章项目管理机构配备情况 第十一章特殊季节施工措施 第十二章施工现场环境措施 附图附表: 1、计划投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、施工进度计划表 4、施工平面布置图

第一章工程概况 1.1 工程总体概述 2.2 工程概况 本工程为东庞矿洗煤厂精煤脱水系统改造工程(土建)。主要施工项目为楼板开洞、钢梁制作安装、钢平台制作安装、原混凝土梁加固、原有洞口封堵及新做设备基础。 楼板开洞应对原结构及本设计图纸核对无误后且具有可靠安全保障及结构实时监测措施时方可施工。剔凿必须采用无损伤施工,严禁使用可能对原结构有破坏作用的开凿机械。 增加钢梁、混凝土梁及原混凝土梁加固应与原混凝土结构采用化学螺栓植入连接,植筋成孔时应采用振动较轻的机械,且应避开原结构钢筋。新增混凝土梁及加固原混凝土梁采用灌浆料浇筑,强度等级不小于C30。在加固过程中若发现原结构隐蔽部位有严重缺陷时,应立即停止施工。 新增预埋件、预埋螺栓化学植入楼板内;新增预埋螺栓与钢梁焊接,钢梁在对应螺栓位置设10mm厚钢板加劲肋。

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房,为六层砖混结构房屋,建筑面积2890.8m2, (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m,层高3.0,共六层,总高18.4米。 工程相当于两个单元,设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00,室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑,建筑抗震设防烈度六度,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构,现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级:三层以下结构为C30,三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗:要紧为防盗门、三夹板门;窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面:厨房、卫生间防滑地砖地面,楼梯间地砖地面,其它房间为水泥砂浆楼地面;厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉:厨房、卫生间为瓷砖墙面,其它房间混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶:混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修:外墙面采纳RE复合保温砂浆打底,水泥砂浆、刷高级外墙涂料,面砖饰面。 3.6.屋面:现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层,40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆:木门刷调和漆;预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备,具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天,投标工期为198天。

钢结构施工组织设计(含土建部分)

四川鑫炬新兴新材料科技有限公司 基本建设项目 施 工 组 织 设 计 成都民正建设有限公司

目录 第一章编制依据及原则 (3) 第二章工程概况 (5) 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施 (6) 第四章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络 (7) 第五章主要分部分项工程的施工工艺、方法 (8) 1、基础土方挖运工程 (8) 2、钎探、回填灰土 (8) 3、工程测量放线 (9) 4、模板、钢筋、混凝土工程施工方案 (9) 第六章钢结构工程 (16) 1、钢结构生产制作 (16) 2、钢结构吊装 (24) 3、主钢结构安装 (26) 4、辅钢结构安装 (27) 5、钢结构涂装 (28) 6、彩钢板安装 (29) 第七章装饰工程 (30) 1、砌墙工程 (30) 2、抹灰工程 (35) 3、乳胶漆墙面 (37) 4、门窗安装工程 (38) 第八章质量通病的防治措施 (41) 第九章主要技术组织措施 (43) 第十章安全施工保证 (46)

第十一章工期保证体系 (50) 附表及附图 1、拟投入工程的主要施工机械设备表 2、工程劳动力计划表 3、临时设施布置图 4、项目经理部管理机构图 5、质量保证体系 6、安全文明施工保证体系 7、形象进度网络图

第一章编制依据及原则 一、编制依据 1.临时周转仓库的招标文件和图纸; 2.国家省有关施工验收规范、标准; 3.国家、省、市有关文件、规定。 《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)《钢结构设计规范》(GB500017-2003)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002)《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002)《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JCJ82-91)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《建筑抗震设计规范》(2008版)(GB50011-2001)《砌体结构设计规范》(GB50003-2001)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JCJ82-91)《建筑地基处理技术规程》 (JGJ79-2001) 《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)《建筑工程抗震设防分类标准》 (GB50223-2008) 《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)《钢结构防火涂料》 (GB14907—2002) 《钢结构防火涂料应用技术规范》(CECSS24:90)

多层住宅楼施工组织设计文档

目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)

第一章编制依据 为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工,能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平,特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。 本计划实行的规范及文件有:《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑施工手册》;工程全部施工图纸及其标准图;工程地质勘察报告、工程合同;《质量通病防治手册》,有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。 第二章工程概况 一、工程特点 1、建筑特点:本工程位于,由承建,设计, 筹建,监理;标准层共五层+储藏室+阁楼,砖混结构;总高为19.49m,长36.60米,宽13.20米,建筑面积为2985.53m2。五层,层高2.8米,两个单元,共计20户,合同工期为天。 本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖,其余房间均为保温隔音楼面;内墙、顶棚为混合砂浆墙面,刮仿瓷涂料;外墙为拉毛墙面、做外墙保温;铝塑窗,木制夹板门,定型防盗分户门;屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点:该工程为砖混结构,按7度抗震设防,东西长38.34m,

某综合楼施工组织设计

某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案,主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料,随工程交工一并提交有关单位存档备用;另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收,并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿,积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理,并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会,解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求,特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时,必须征得总包方的同意,方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内,提供免费的维修和保养。供热、供冷系

统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内,免费提供所需的工作人员和材料,作一般性的定期维修保养,同时提供二十四小时的紧急维修服务(工作时2小时,非工作时6小时做出有效回应到现场抢修),保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制,呈报给业主。 2、保修期满后,经业主、质检部门、施工单位核验合格后,全 部移交业主管理,本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度,在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前,由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生,及时清理施工垃圾,要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量,风管等大型成品在加工厂加工预制,以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修,并进行噪声检测,噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中,对施工机具定期检查,测量噪声,并做好记录。

某住宅楼施工组织设计

东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表

第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米,建筑层数六层,设有一层半地下室,钢筋砼框架结构,住宅建筑面积为4167.91平方米,住宅楼设4个单元,建筑物高度18米,室内外高差为1.2m,抗震设防烈度为八度。 开工时间:2016年9月15日开工。竣工时间:2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地内原来的排水坡向,对场地进行平整,使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。

江苏建筑工程土建部分施工组织设计范文

土建部分施工组织 设计目录 第 1 章工程概况和招标要 求 (8) 1.01 工程概况 (8) 1.02 招标要求 (8) 1.03 工程特点及难点 (8) 第 2 章工程施工管理目标与主要管理措 施 (8) 2.01 施工技术质量管理目标及主要管理措施 (8) 2.02 安全管理目标及主要管理措施 (10) 2.03 施工进度目标及主要管理措施 (10) 2.04 标化文明施工目标及措施 (12) 第 3 章项目管理组织机构及技术力量配 备 (13) 3.01 项目管理设想 (13) 3.02 项目管理模

式 (13) 3.03 项目管理人员简介及名 单 (15) 3.04 项目经理简介及项目部特 点 (15) 3.05 作业队伍、施工班组的组织与安 排 (16) 第 4 章多工种、多专业、多部门施工管理措施及与业主、监理的协调 配合16 4.01 总分包管理模 式 (16) 4.02 对分包单位的技术综合管 理 (18) 4.03 对分包单位的质量管 理 (19) 4.04 对分包单位的工期与总进度计划管 理 (19) 4.05 对分包单位的安全保卫管 理 (20) 4.06 与业主、监理的配合与协 调 (21) 第 5 章施工部 署 (21) 5.01 部署原 则 (22) 5.02 施工顺序及施工阶段的划 分 (22) 5.03 施工段的划 分 (23) 5.04 大型机械的选择与部 署 (23)

5.05 主要项目的施工方法的简要说明 (24) 第 6 章施工总平面布置图及布置说明 (25) 6.01 工程桩、围护桩施工布置图 (25) 6.02 挖土工程布置图 (25) 6.03 砼底板浇筑顺序图 (25) 6.04砼底板温控测点布置图 (25) 6.05 地下室施工阶段平面布置图 (25) 6.06 主体结构施工阶段平面布置图 (25) 6.07 装饰施工阶段平面布置图 (26) 6.08 施工现场临时用电布置图 (26) 6.09施工现场临时用电系统图 (26) 6.10 施工现场临时用水布置图 (26) 6.11塔吊、施工电梯立面布置图 (26) 第 7 章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 (26) 7.01 施工总进度计划的编制原则和方法 (26) 7.02 主要项目施工进度 (27) 7.03 确保进度计划实施的工期保证措

某商住楼施工组织设计

新建华颐家乐福购物广场建设项目 施 工 组 织 设 计 二○一三年九月二十六日

第一章、施工组织设计 第一节、综合说明 一、编制依据: (一)业主提供的文件: 1.本工程招标、投标文件 2.本工程施工合同条款内容 3.招标用的施工图纸、工程量清单 4.招标文件规定应遵守的规范 (二)相关规范: 《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001); 《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-2002); 《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003); 《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003); 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 《混凝土工程施工及验收规范》(GB50204-2002); 《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ/T55-2000); 《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2003) 《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2003); 《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ/T98-2000) 《建筑地面工程施工及验收规范》(GB502092002); 《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97); 《塑钢门窗安装及验收规范》(JGJ103-96); 《屋面工程技术规范》(GBJ50207-2002); 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002); 《电梯工程质量检验评定标准》(GB50310-2002); 《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-96); 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96); 《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》(GB50259-96); 《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002); 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001); 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》(GB50257-96); 《建筑排水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》(CJJ29-98); 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-2006); 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》(GB50170-2006); 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-2002); 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33─2001);

XX工程土建部分施工组织设计

题目:XX工程土建部分施工组织设计 学习中心:辽宁省东港市奥鹏学习中心 层次:高中起点专科 专业:建筑工程技术 年级: 2010年秋季 学号: 学生: 指导教师: 完成日期: 2012年08月 22日

内容摘要 本文通过对工程施工过程的具体描述,让大家了解在保证施工安全及工程质量的前提下,依据国家规范及相关规章制度要求,利用最为科学的方式方法,对工程进行施工。同时管理协调各个施工班组团结协作,多方面引进新工艺、新技术、新材料,让地区的工程施工工艺不断更新进步,杜绝浪费,提倡环保。打造出一个完美的工程。

目录 内容摘要 ........................................................................................................................... I 引言 (1) 1 正文 (2) 1.1 施工技术方案 (2) 1.1.1施工测量: (2) 1.1.2 土方工程 (3) 1.1.3 钢筋工程 (4) 1.1.4 模板工程 (7) 1.1.5 混凝土工程 (10) 1.2施工进度计划及保证措施 (13) 1.2.1工期目标 (13) 1.2.2工期保证措施 (14) 1.3.3新技术、新工艺、新材料应用及保证措施 (15) 2 参考文献与编制依据 (17)

引言 在中国建筑行业提倡新技术、新工艺、新材料的大背景下,精心编制了本次施工组织设计。从前期施工测量,到最后环境保护等环节,着重体现了对环保和提倡节约的主题思想。

1 正文 1.1 施工技术方案 1.1.1施工测量: 1.1.1.1根据测绘部门测设的定位线,用经纬仪测设主轴线以及各轴交点中心桩,建立现场的平面控制方格网。 1.1.1.2 定位线及竖向轴线投测:依据建设单位及规划部门指定的建筑红线,采用经纬仪平行移动法,在建筑物四周,不易碰撞的部位测设各轴线标准控制桩,并用C20混凝土护牢,基础施工前应在建筑物的主要轴线设置标志桩,随后用灰线及木桩标出建筑物基槽开挖边线,作为挖土的依据。每层楼的各轴线均用经纬仪设于轴线桩上对点投测,并在下层的外墙上弹出竖向轴线,为上层方放线提前做好准备,每层轴线均用经纬仪由底层轴线往上引测,以提高测量精度和墙体的总垂直度。 1.1.1.3 标高传递:标高控制网由测绘单位指定的已知高程点引测,采用水准仪闭合法测量,建立施工现场水准控制网。标高传递采用在墙体+0.000处测设一条同标高的垂直线,并用红漆做好标志,然后在楼梯间或外墙打角框架柱上直接用钢尺把下层标高传递到上层,在上层框架柱施工完毕,用水准仪在框架柱上测设一条楼层地面以上+50cm的标高线,作为楼层施工掌握标高的依据。 1.1.1.4 沉降观测:作为标高传递和沉降观测的基点,设在通风良好、避开车道的较高地段的地下,套筒保护,C20混凝土护牢防水,建筑物各面一点,以便对照观测,克服偏差,提高精度,在建筑物四周每10-12米设一沉降观测点,并按实测标高分别记录各观测点的初始点的基本标高,在控制网及沉降观测闭合差按±0.4√n控制,观测频率:基础1次,每层主体1次,装饰、装修阶段每半月一次,停工前、复工后、降暴雨后及时进行沉降观测。并整理观测成果记录,画出沉降曲线图,竣工后每60天观测一次,直至下沉稳定为止。

高层住宅楼施工组织设计方案模板

高层住宅楼施工组织设计方案

工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况

第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计

划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程

某小区住宅楼施工组织设计

某小区住宅楼施工组织设计 编制人: 审核人: 编制时间:

一、工程概况 1、工程建设概况 (1)工程名称:某小区住宅楼/某中学教学楼 (2)设计单位:淄博建筑设计院施工单位:齐泰建筑集团 工程造价:270.98万元建筑面积:4008.25㎡ 计划开工日期:2010年5月1日 计划竣工日期:2011年1月2日 (3)本工程已经上级主管部门审核批准,基建手续完整,符合基建程序要求;建设征地完成并已申请施工执照。图纸齐全,并已会审,工程合同已签订。 2、工程施工概况 (1)建筑设计特点 本工程是由三个单元组成的普通住宅楼,一字型平面。储藏室一层,为半地下室,标准层为六层。全长54.24m/28m,宽为11.04m/54.4m,建筑面积4008.25㎡,楼高17.40m,其中储藏室为2.19m,标准层为2.80m/3.6m。 (2)结构设计特点 本工程为砖混结构,建筑设计合理使用年限为50年,建筑结构安全等级为2级,耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级,设计抗震

设防烈度为6级,建筑物抗震设防类型为丙类。 (2.1)地基基础 根据某勘察设计公司提供的《岩土工程勘察报告》,基础采用墙下条形基础和柱下独立基础,座落在岩石地基上,以强风化花岗岩和中风化花岗岩作为基础持力层。地基承载力特征值分别为fak=800kpa和fak=1600kpa。基础挖土采用机械打孔爆破岩石/机械挖普通土,并用挖掘机挖、自卸汽车将其运出,回填以粘土并分层夯实使其达到设计承载力。 基础大放脚采用C25混凝土,以上部分采用M10水泥砂浆和机制红砖砌筑,基础下约铺100mm厚C15素混凝土垫层。设地圈梁一道,基础埋深为0.6m/1.3m和1.2m/1.3m。 (2.2)主体工程 本工程结构形式为砖混结构、承重砖砌体:±0.000以下采用M10水泥砂浆砌筑MU10机制红砖,±0.000以上一层及顶层采用M7.5/M5.0混合砂浆砌筑MU10机制红砖,其它层墙体用M5混合砂浆砌筑MU10机制红砖。墙身防潮层采用1:2.5水泥砂浆(加5﹪防水剂)20mm厚。 钢筋混凝土结构构造措施要求:本工程梁柱墙表示方法均参照03G101-1平法图集执行,柱与墙连接处须沿墙高每隔500mm设2A6的拉结筋。钢筋混凝土保护层:C25~C45的混凝土,板为15mm,柱为30mm;≤C20的混凝土,板为20mm,梁、柱为30mm。受力钢筋直径﹥22mm时,优先采用机械连接,其次采用焊接连接。

钢结构车间土建部分施工组织设计

山东xx有限公司板带项目二车间 土建部分 施 工 组 织 设 计 施工单位: 日期: 2010年3月

目录 第一章工程概况 第二章施工部署及施工准备 第三章施工现场总平面图布置 第四章施工准备工作 第五章施工进度计划 第六章主要施工方法及措施 第七章安全施工组织方案 第八章工期目标实现的保证措施 第九章质量目标实现的保证措施 第十章安全目标实现的保证措施 第十一章文明施工、创文明工地的措施 第十二章环保施工、环境保护措施 第十三章及业主、设计部门、监理间的配合协调第十四章降低成本节约措施

第一章工程概况 一、工程概况 本工程为山东xx有限公司板带项目二车间工程,车间为钢架结构,建筑面积约为xx平方米。本工程施工范围:图纸内的土建、水电等。 二、编制依据 本工程施工组织设计编制依据如下: 1.山东xx有限公司板带项目二车间工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。 (1)施工图纸; (2) 施工现场实地踏勘; (3) 国家有关建筑工程法规、规范及文件; (4) 建筑施工安全检查标准JGJ59—99; (5) 本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量; 2.本施工组织设计遵守的有关规范、标准: (1)《工程测量规范》GB50026—2001; (2)《钢结构设计规范》GBJ50017—2002; (3)《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001; (4)《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91;

(5)《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99; (6)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91; (7)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86; (8)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88; 第二章施工部署及施工准备 一、施工部署 1、现场拟建仓库、门卫、砼搅拌站、钢筋制作及堆场、木模制作及堆场、周转材料堆场等生产设施。 2、组建一个混合施工队进行本工程的施工,主要有瓦工组、木工组、钢筋工三大工种参及施工。 3、砼采用现场搅拌,设JZ500型搅拌机2台。 4、模板采用木模,钢模板为辅。 5、设排水沟和集水井进行排水,减轻雨季对施工的影响。 6、现场建立材料检验小组,负责材料进场检测、监控质量验收及试块制作和养护,材料的取样送检。 7、做好协调工作,包括工地及社会、工地内部的协调。 8、紧抓安全工作,确保无重大伤亡。 9、对施工噪音较大的施工机械,将采取适当隔音降噪的措施。 二、技术准备 1、熟悉和审查施工图纸,对所提供的图纸和其中的说明进行详细的了解,检查各种几何尺寸是否正确一致,并会同建设单位、设计院和工程监理部进行图纸会审。熟悉图纸中所提到的规范图集、图例等相关资料。 2、由工程技术部会同建设单位、工程监理部进一步审定现场施工方案,并根据施工情况编制切实可行的分项工程施工方案。 3、由预算科编制施工成本预算。

某办公楼施工组织设计

本科毕业设计(论文) 题目:******办公楼施工组织设计 教学单位:工程技术系 专业:****** 学号:*********** 姓名:**** 指导教师:*** 教授 201* 年* 月

摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是工程项目管理中的重要技术经济文件,是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心,是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段,是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字:工程;施工;组织;管理

Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding,sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor,construction scheme,all kinds of resource requirements planning and construction preparation,construction schedule,construction layout,the construction project quality management measures,the site of the project and safety management measures,construction project winter period,rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration,outstanding scientific,applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality,low consumption,safety and civilized,high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management

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