副总经理安全生产职责

1、贯彻五同时的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；

3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；

4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作；

6、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；

7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

职责二：副总经理安全生产职责

1.协助总经理负责日常安全管理工作。

认真贯彻执行国家劳动保护方针、政策及企业劳动保护制度和安全规程。

3.经常检查基层单位的安全活动情况，定期组织安全检查并做好节假日的安全工作。

4.对生产过程中发生的重大事故和重大未遂事故，进行调查和处理，并采取有力措施消除隐患避免重复发生。

5.贯彻安全生产五同时原则，在组织安排生产的同时，也要安排好安全工作，并保证安全优于生产。

6.组织好职工劳动纪律和安全教育，对违反劳动纪律者及时进行教育和处罚，防止发生安全事故。

7.负责组织编制本中心及所属单位的安全技术管理制度和设备的安全操作规程。

8.负责职业病的防治工作，对从事高温、尘毒作业区工作的职工定期进行身体检查，做好劳动保护用品的发放工作。

9.负责后勤集团的机动车的安全管理工作。

10.负责压力容器及易燃、易爆和危险品的管理。

11.定期对建筑物和设备进行安全检查，发现问题要积极采取措施，及时处理。

1一旦发生事故，指挥各中心积极进行抢救、抢修，并做好善后工作。

职责三：副总经理安全生产职责

1、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。

4、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。

5、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的安全问题，负责安全培训和考核工作。

6、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及压力容器等生产设备的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。

7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。

9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及压力容器等设备采购的安全技术问题。

10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

职责

四：副总经理安全生产职责

副经理按谁主管，谁负责的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作：

1. 严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对员工进行教育培训，接受安全培训考核。

加强安全生产管理，坚持安全生产五同时的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作，负责建立并落实全员安全生产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

3. 审定安全生产规划和计划，确定公司安全生产目标，签发安全生产规章制度，安全技术规程，批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

4. 负责建立安全生产管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作，组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予惩处。

5. 组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题，检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。

6. 对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即三同时的原则。

7. 发生重大事故时亲临现场调查和分析，按照四不放过的原则,采取防止事故重复发生的措施，严格执行《伤亡事故报告制度》，并

按规定及时准确上报。

8. 负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料，并组织好发放工作。

生产副总经理岗位职责(20200523192122)

生产副总经理岗位职责一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

生产副总经理绩效考核指标量化表被考核人姓名职位生产副总经理部门考核人姓名职位总经理部门指标维度ＫＰＩ指标权重绩效目标值考核得分财务类 10％主营业务收入10% 考核期内主营业务收入达到万元生产成本控制10% 控制在预算之内内部运行类年度发展目标完成率10％考核期内年度企业战略目标完成率100 % 生产计划完成率10% 生产计划完成率100 % 产品质量合格率10% 达到95％产品废品率5％控制在5％以内生产设备完好率5% 考核期内达到90％劳动生产率10% 比上一考核周期提高5％生产安全事故发生率10% 重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故控制在 5 ‰以内客户客户满意度5％考核期内客户满意度在80％以上员工满意度5% 考核期内员工满意度在80分以上学习发展类培训计划完成率5％考核期内培训率达到100％员工流动率5% 考核期内员工流动率控制在20％以内核心员工保有率5％考核期内达到80％以上本次考核总得分考核指标说明1、员工满意度指标获得：通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值 2、奖惩： ⑴、生产副总经理的绩效考核指标将与其年度奖金部分挂钩，根据其实际得分，计算其应得的年度总奖金，年末一次性发给。 ⑵、根据公司年度任务完成情况，本年度生产部实现纯利润总额的20%为生产副总经理的年度奖金，于年末一次性结合年度绩效考核予以奖励。 ⑶、生产部实现的年度纯利润是指：通过外来加工而实现的利润总额。被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：

生产副总经理岗位职责

（一）生产副总经理岗位职责： 1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成 2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施 4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资 5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养 6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理（二）总工程师岗位职责： 1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3. 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核 6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件（三）研发中心职责： 1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划 2. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

3. 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力 4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认 5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度 6. 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档（四）生产部职责： 1. 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责 3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4．负责组织生产现场管理工作 5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6．负责做好生产调度管理工作 7．抓好生产管理人员的专业培训工作 8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制 9．按时完成公司领导交办的其他工作任务（五）设备技术部职责： 1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作 2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间 3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全副总经理安全生产岗位责任制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版) 1、在总经理领导下抓好公司安全生产及质量管理工作，负责矿井上、下安全工作及质量管理工作。分管安质部工作。 2、负责组织制定分管范围的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，负责监督检查作业规程、施工组织设计、安全技术措施、计划等的完善落实情况。 3、建立健全矿井安全生产、质量管理监督检查体系，定期组织安全质量大检查和安全生产防范工作会议，督促有关单位及时排除安全隐患。 4、建立健全公司安全生产及工程质量奖惩机制，及时总结安全工作，表彰奖励安全生产先进集体和个人，对违反安全生产规章制度的行为实施处罚。贯彻“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比的同时安排安全工作)原则，坚持不安全不生产。 5、负责矿井安全质量标准化达标规划及本质安全型矿井创建工

作。 6、定期组织开展安全隐患大排查，评估矿井各生产环节的风险，组织制定并监督落实防范措施。 7、负责查阅公司各级领导及安全管理人员深入现场检查指导安全工作情况，负责对有关职能部门和各生产施工单位的安全工作进行定期考核。 8、参与审查工程设计、作业规程、安全技术措施；负责安全教育和培训工作；定期召开安全办公会议，组织应急救援预案演练，及时分析安全生产中存在的问题。 9、协助总经理组织事故抢险和调查处理，对事故责任单位及责任者提出处理意见。 10、积极听取职工对安全工作的合理化建议，受理职工对“三违”行为的举报、核查与处理。 11、负责安质部门的行政管理工作。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

常务副总经理安全生产职责

编号：SM-ZD-32664 常务副总经理安全生产职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

常务副总经理安全生产职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 协助总经理做好企业安全生产工作，对分管范围内的工作等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任； 2. 协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动，对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实，确保本部门安全管理工作； 3. 每年协助总经理根据公司安全生产状况，提留一定金额的安全生产投入资金，并督促财务管理部门做好专项专用管理工作； 4. 参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作，对没有落实安全措施的项目，在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下，有权停止拨款； 5. 组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件，充分理解法规、标准所规定的内容； 6. 审定相关安全操作规程，并监督实施；

分管安全生产副总经理安全工作职责

Fpg Fpg 分管安全生产副总经理安全工作职责 1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。 2、贯彻执行国家の法律法规和方针政策，及有关安全生产规定，按要求做好安全生产工作。 3、负责领导安全、业务部门工作，每月定期召开安全生产例会，分析生产经营和安全状况，针对安全生产薄弱环节，采取有效措施，支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”の方针，坚持“管生产必须管安全”の原则，把安全生产放在首尾。 4、组织编制安全技术措施项目计划，负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。 5、根据本单位安全生产特点，组织安全部门和有关人员，制定或修订安全规章制度の操作规程细则，并督促职工贯彻执行。 6、督促办公室和安保机务部、部门、班组，对进入单位の新工人和改换工种人员，必须进行“三级”安全教育，经考试合格后方准上岗作业（包括各类临时用工），特种作业人员应经过专门の安全培训，在考核合格，取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。 7、对部门、班组安全员及管理人员，进行安全管理知识和安全技术知识の培训和考核。 8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报，并督促有关部门和作业人员，严格执行操作规程，并制定现场安全监护。 9、组织有关人员，对本单位安全生产进行定期检查，对发现和查出の问题，要立即采取整改。 10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理，严禁场地超负荷堆放和使用，严禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作，改善生产条件，注意劳逸结合和女职工保护。 12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故），要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场，要做好标记，提出处理意见，并指派2名与事故无关人员负责监护，同时立即报告主管部门。 13、主持本单位伤亡事故和重大交通事故の调查、分析和处理，坚持“四不放过” 原则，吸取教训，制定防范措施，对事故责任者，提出处理意见，并提交安委会分会讨论。

副总经理安全生产工作职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD527 副总经理安全生产工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

副总经理安全生产工作职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、在公司总经理的领导下，分管公司范围内的安全生产工作，并承担直接领导责任。 2、坚持“高标高效，诚信优质，不断改进确保客户满意；预防为主，安全第一，综合治理确保健康安全；遵章守法，科学管理，持续改进安全管理绩效；以人为本，开拓创新，追求卓越实现公司宗旨”的安全生产方针，认真贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策，认真执行国家、行业有关安全生产的各项标准和规章制度。 3、负责具体组织全公司安全生产保障体系和安全生产检查体系的健全和有效运行，负责建立和健全各级领导及人员的安全生产责任制；负责组织建立和健全公司安全生产管理的规章制度，并监督检查落实情况。 4、充分发挥安全检查体系的作用，经常听取安全管理部门的工作汇报，完善安全生产检查手段，支持安全管理部门履行自己的职责和职权。 5、组织制定公司的安全生产工作目标和工作重点，并负责组织做好全公司安全生产的计划、布置、检查、总

技术部副总岗位职责

技术部副总岗位职责【篇一：技术副总经理岗位职责】技术部经理岗位职责直接上级：总经理管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。主要职责： 1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据； 9．负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版)

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0444

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版) 1、协助总经理开展安全生产工作，对本单位的安全生产工作负直接领导责任。 2、每月至少研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的问题，制定解决办法并组织实施。 3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。 5、组织并参加安全生产大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。

6、对于新建、改建、扩建等工程项目，必须做到“三同时”，即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 7、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。 8、发生生产安全事故后，按照“四不放过”的原则，组织协调对事故的分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。 9、加强对安全生产工作的考核，提出奖惩意见。 XXX图文设计本文档文字均可以自由修改

生产副总经理岗位职责说明书

生产副总经理岗位职责说明书企业规范化管理文档公司LOG，浙江XXXX有限公司生产副总经理岗位职责说明书岗位名称生产副总经理岗位编号 ZJB—002 所在部门总经办岗位定员 1人直接上级总经理薪酬类型月薪，绩效(月、年) 物控部经理、农用泵事业部经理、技术研发部经理、深井泵事业直接下级岗位性质管理类部经理、品管部经理、生产统计员、现场督导员、生产控制计划员负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求;负责岗位概要组织物资供应工作职责与工作任务表述协助总经理工作，参与公司经营管理与决策参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责职组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率责工作一参与制定公司年度经营计划、预算方案任务参与公司重大财务、人事、业务问题的决策负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议表述领导分管部门制定工作计划，实现生产、采购年度工作目标领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施职按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况责工作审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况二任务及时处理影响生产计划实施的问题按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

表述参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性职责监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证工作三任务主持公司工艺技术改造项目的立项和实施负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理监督检查公司及外包厂的产品检验工作参与产品重大质量问题的分析和处理第1页共3页企业规范化管理文档公司LOG，浙江XXXX有限公司组织支持现场开通与售后维护工作表述参与公司全面质量管理制度体系的建设职责领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度，并监督执行工作四任务领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施情况表述负责分管部门的组织管理工作负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见职责主持生产、采购管理制度的制定，检查执行情况工作五任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导职责六职责表述完成总经理交办的其他工作任务权力 1、公司重大决策的建议权

主管安全副总经理安全生产职责

编号：SY-AQ-08491 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑主管安全副总经理安全生产职责 Safety production responsibilities of deputy general manager in charge of safety

主管安全副总经理安全生产职责导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准、规范及上级主管部门的要求，统筹协调和综合管理安全工作，对安全生产负综合管理领导责任； 2组织制定本单位安全生产规划、计划、规章制度，研究、协调、指导和解决安全生产问题； 3组织、领导本单位安全检查，制定事故隐患整改措施；并督促实施整改； 4认真履行关键装置、重点部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动； 5组织、协调、指导新建、改建、扩建等项目安全、消防、职业卫生 “三同时”工作； 6负责组织安排安全技术措施项目的实施；组织对重大事故隐患和重大危险源的安全技术改造，消除重大事故隐患，确保重大危险源处

于可控状态； 7按照事故“四不放过”的原则，组织人身伤害、火灾爆炸等事故的调查处理； 8协助行政主要负责人组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案，并定期进行演练； 9组织制定安全生产奖惩方案； 10审批特级动火作业证；负责公司安全生产标准化实施及运行工作；这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

生产副总经理的安全职责—【安全资料】.doc

生产副总经理的安全职责 (一)分管生产工作的安全第一责任人，对生产工作的安全负领导责任。对本单位的安全技术管理工作负领导责任，向总经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。 (二)生产副总经理分管部门、个人所从事的本职工作负安全领导责任。对所分管的设备、设施、建设项目的安全可靠运行负领导责任。 (三)组织制订年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。 (四)对生产系统各级人员责任制的落实情况负责进行检查。 (五)主持编制“两措”计划、重大危险源的评估工作并负责监督实施。 (六)定期组织安全大检查活动和“安全生产月”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。 (七)就分管工作经常听取安监部部门的安全生产工作汇报，支持安监部部门履行自己的职责。 (八)参加或主持(总经理不在时)本企业每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。 (九)经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况。参加分管单位每周一次安全活动。每月参加一次安全分析活动，进行一次生产现场巡视。 (十)按照《调规》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况、必要时召开事故现场会。主持或委托他人对构成设备一类障碍、人身轻伤的事故进行调查，对事故做到“四不放过” (事故原因不查清不放过；防范措施不落实不放过；职工群众未受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放

过)。 (十一)推广、应用现代化手段，搞好安全生产管理工作。根据生产、施工需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严格的保管、领用制度。 (十二)贯彻执行检修现场的规范化标准化作业，推广使用现代化的安全工器具。 (十三)积极开展危害职工作业环境的治理工作，使之符合国家有关规定。 (十四)在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产的“三同时”原则；对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施；按事故调查规程规定，参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。 (十五)按照有关包工队和临时工的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工，临时工要像对本企业职工一样严格管理，克服以包代管的倾向；同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。 (十六)定期组织对生产现场运行和检修规程进行修订，对生产现场运行和检修规程的正确性负责。

生产副总岗位说明书

改进计划，技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

分管生产副总经理安全生产责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A78206 分管生产副总经理安全生产责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

分管生产副总经理安全生产责任制标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、协助总经理做好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。 2、组织安全管理人员学习安全生产法律、法规、标准及有关文件，贯彻执行本公司的安全生产管理制度。 3、参加重大工程专项安全方案的编制、审核工作。 4、协助总经理（安全负责人）召开安全生产例会，对例会决定的事项负责贯彻落实，主持召开生产

调度会议，同时布置安全生产的有关事项。 5、主持编制、审查年度安全生产技术措施计划，并组织实施。 6、组织有关部门定期开展专业性安全检查，季节性安全检查，安全操作检查；对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。 7、参加制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，推广安全生产先进经验。 8、发生重大伤亡事故后，应迅速查看现场，及时准确的向上级报告，同时参加事故调查工作及事故的处理工作。 9、组织新职工上岗前的三级（公司、项目部、

分管安全生产副总经理安全工作职责

分管安全生产副总经理安全工作职责撰写人：___________ 部门：___________

分管安全生产副总经理安全工作职责 1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。 2、贯彻执行国家的法律法规和方针政策，及有关安全生产规定，按要求做好安全生产工作。 3、负责领导安全、业务部门工作，每月定期召开安全生产例会，分析生产经营和安全状况，针对安全生产薄弱环节，采取有效措施，支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在首尾。 4、组织编制安全技术措施项目计划，负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。 5、根据本单位安全生产特点，组织安全部门和有关人员，制定或修订安全规章制度的操作规程细则，并督促职工贯彻执行。 6、督促办公室和安保机务部、部门、班组，对进入单位的新工人和改换工种人员，必须进行“三级”安全教育，经考试合格后方准上岗作业（包括各类临时用工），特种作业人员应经过专门的安全培训，在考核合格，取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。 7、对部门、班组安全员及管理人员，进行安全管理知识和安全技术知识的培训和考核。 8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报，并督促有关部门和作业人员，严格执行操作规程，并制定现场安全监护。第 2 页共 2 页

9、组织有关人员，对本单位安全生产进行定期检查，对发现和查出的问题，要立即采取整改。 10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理，严禁场地超负荷堆放和使用，严禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。 11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作，改善生产条件，注意劳逸结合和女职工保护。 12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故），要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场，要做好标记，提出处理意见，并指派2名与事故无关人员负责监护，同时立即报告主管部门。 13、主持本单位伤亡事故和重大交通事故的调查、分析和处理，坚持“四不放过”原则，吸取教训，制定防范措施，对事故责任者，提出处理意见，并提交安委会分会讨论。第 2 页共 2 页

生产副总岗位职责及工作内容

生产副总的岗位职责及工作内容 (一)、岗位职责： 1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。 5、对因生产组织不力、影响销售负责。 6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。 7、协调处理公司内部与外部的关系。 8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。 9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。 10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。 11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。 12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。 13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。 14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。 15、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。 16、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。 17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。 18、有权裁决重大质量问题。 (二)、工作内容： 1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作；全面负责技术管理、技术改进、技术措施、新产品开发计划、技术攻关、产品工艺设计、质量体系建立、运行，产品质量管理、产品检验、计量管理、对外技术交流等工作。 2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、

副总经理安全生产责任制示范文本

副总经理安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

副总经理安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。在总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责： (1)贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； (2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施； (3)组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改； (4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作； (6)规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告； (7)定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

生产副总岗位职责及工作内容

生产副总岗位职责及工作内容 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

生产副总的岗位职责及工作内容 (一)、岗位职责： (二)1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。 (三)2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。 (四)3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。 (五)4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。 (六)5、对因生产组织不力、影响销售负责。 (七)6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。 (八)7、协调处理公司内部与外部的关系。 (九)8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。 (十)9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。 (十一)10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。 (十二)11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。 (十三)12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。 (十四)13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。 (十五)14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。 (十六)15、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。 (十七)16、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。 (十八)17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。 (十九)18、有权裁决重大质量问题。 (二十)(二)、工作内容： (二十一)1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作；全面负责技术管理、技术改进、

副总经理安全生产职责

副总经理安全生产职责 1、副总经理是企业安全生产的直接领导，协助总经理负责公司的安全生产管理工作。副总经理外出期间或缺额时的安全生产管理工作由其指定的代理者负责。 2、副总经理直接领导安全技术部门的工作，定期听取汇报，及时指导安全技术管理部门的工作；对安全管理部门的职能作用得以正常发挥负责。并根据工作需要调整有关工作人员。 3、组织安全生产检查，落实重大安全隐患的整改工作。 4、在公司安全第一责任人的领导下，组织制订出保证实现安全生产目标的具体措施。并抓好落实。对公司的安全生产负直接领导责任。 5、必须经常听取安全管理部门的工作汇报，支持安全管理部门的工作。对重大的生产安全问题组织有关部门进行讨论，作出决定。全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和国家、省、市有关安全生产和劳动保护法规。 6、督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司的安全生产情况。 7、组织有关部门制定符合本公司的各种安全生产管理制度和安全生产操作规程和技术规程。 8、检查安全技术措施经费的使用情况，确保新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。 9、定期组织安全生产检查，对事故隐患落实整改，并进行整改验收。 10、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真组织公司内部伤亡事故的调查（按四不放过原则：(事故原因不查清不放过、员工不受到孝教育不放过、不落实整改措施不放过、不查清事故责任者的责任不放过)）处理、签署事故报告，对事故报告的准确性负责。 11、组织有关部门制定符合本公司的生产安全事故应急救援预案。并组织实施和定期演练。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】最新范本,供参考！

生产副总经理岗位职责说明书.doc

重庆 *******股份有限公司蚆生产副总经理岗位职责说明书羃岗位名称羆所在部门螄直接上级薃直接下级莁生产副总经理蒁总经办薁总经理蚁生产、技术、工程、采购相关部门负责人、生产统计员、现场督导员、生产控制计划员艿分管工作莇生产、技术、工程虿岗位定员袅1人肀薪酬类型薇月薪＋绩效（月、年）芇岗位性质羅管理类节岗位概要表述螇职工作莅责任务一表述职责工作二任务表述职责工作三任务蚀负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求；负责组织物资供应工作蚈职责与工作任务协助总经理工作，参与公司经营管理与决策参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议领导分管部门制定工作计划，实现生产、采购年度工作目标领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况审批生产作业计划，并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证主持公司工艺技术改造项目的立项和实施负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理参与产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开通与售后维护工作

生产副总岗位说明书

生产副总岗位说明书一、目的为搞好公司的目标成本管理生产过程，安全工作，环保运行，设备动力，能源管理工作。二、范围适用于本公司生产副总经理的日常生产安全成本事务管理活动。三、职责 1、遵守国家法律、法规和公司的规章制度执行总经理的批示和决定。 2、协助总经理分管公司的目标成本管理和生产部（安全、生产、设备、能源、电器、环保及生产包装车间）工作，对协调平衡生产、安全保障、设备大修等有处置权。并负主要责任。 3、根据公司方针目标，负责年、季、月生产计划，并贯彻实施。 4、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 5、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 6、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 7、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 8、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

9、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 10、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 11、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 12、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 13、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。组持安全事故的调查处理，并向总经理汇报。 14、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。四、权限 1、有权处理职责内工作。 2、有权检查监督下属员工工作，并向总经理汇报。 3、有权向总经理反映生产系统的运行情况，并向总经理提出合理化建议。 4、有权直接处罚危害生产安全和产品质量的行为和员工。 5、受总经理委托的其他权限。

生产副总经理岗位职责说明书

生产副总经理岗位职责负责组织全面生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品岗位名称生产副总经理岗位编号 NIN — 003 所在部门总经办岗位定员直接上级总经理薪酬类型月薪+绩效（月、年）直接下级生产部、设备部、品控部、供应部、生产助理岗位性质管理类岗位概要

1、公司重大决策的建议权。 2、对生产计划制定、设备管理计划的审批权，对工艺技术调整、质量管理修正有建议权。 3、突发事件的临时处置权。 4、对生产计划、设备管理、质量管理、供应管理的执行情况的监督检查权。 5、对规章制度、管理制度的执行权，对违犯制度的下属有处罚权。 6、对分管部门的工作有组织指挥、调度权。 7、在采购量权限内，采购计划的审批权。 8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。 9、对分管部门工作的监督、检查权。 10、对直接下级工作争议的裁决权。 11、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权，薪酬调整建议权。 12、权限内的财务审批、费用使用权。责任 1、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。 2、对因生产组织不力、影响销售负责。 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、报废、丢失负责。 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性、及时性负责。 5、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。

1、监督部门统计上报统计资料：生产过程统计分析表、生产任务计划完成统计表、产品出入库~ 统计表、库存产品质量抽检统计表、设备维修统计表、设备运行记录统计表、物料耗用统计表、机物料耗用统计表、吨产品能耗核算表、低谷耗电分析表、出品率统计分析表、生产车间盘点表、员工工资核算表等。 2、审查各类报表资料等，上报财务部门审核、核算。 3、组织各部门对统计资料进行分析、总结，发现问题，总结经验，提出整改措施及方案。 4、组织召开生产月度总结协调会，布置下月度工作目标任务。 5、参加总经办公会，汇报生产经营情况，提出问题报办公会研究。 1、市场产品供应指标（供应及时率指标、缺货率指标） 2、质量合格率指标（市场报损、库存报损） 3、生产成本控制指标（出品率、能耗、过程损耗） 4、生产安全责任事故 5、质量管理体系、安全管理体系、成本管理体系建立与完善。