物产中大集团子公司中大元通实业有限公司财务分析

物产中大集团子公司中大元通实业有限公司财务分析
物产中大集团子公司中大元通实业有限公司财务分析

物产中大集团子公司中大元通实业有限公司财务分析

公司上市以来,主营业务的变化情况

1996年,公司上市之初主营业务以经营服装及纺织品的进出口业务为主。随着市场经济的发展,公司由一家以外贸为主体的上市公司向多元化经营发展。公司依托国际贸易起家,拓展房地产领域,进军期货投资等金融板块。

2009年,公司控股股东物产集团将浙江物产元通汽车集团有限公司整体注入上市公司,至此形成了以汽车与房地产为主营业务的经营布局。

2017年,公司顺应大数据、泛资管和好品牌的\"三个时代\"要求,将经营结构面向\"金融和类金融\"转型,经营层次面向\"资产管理和品牌经营\"升级,经营理念面向\"质量效益和基业长青\"转变,确定“三个时代、三个面向”的战略转型方向,突出发展金融产业。

一、报告期末公司近三年主要会计数据和财务指标

1利润表及现金流量表相关科目变动分析表

2现金流

1.本期经营活动产生的现金流量净额为-127,510.51万元,主要系本期融资租赁业务规模扩大而支付的租赁资产货款增加。

2.本期投资活动产生的现金流量净额为-35,812.24万元,主要系本期子公司中大投资公司出资

3.52亿元参与财通证券增资所致。

3.本期筹资活动产生的现金流量净额为136,393.26万元,主要系本期公司完成了股票非公开发行,扣除手续费后实际到账1

4.65亿元

二、董事会关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业竞争格局和发展趋势

1、汽车行业

面对交通、空气质量的压力,更多地区采取限购、限行措施,同时厂商不断扩大产能、拓展网点,使汽车经销商面临更加激烈的行业竞争。在传统经销业务被迫转型的背景下,创新后服务模式。国家政策的扶持和新能源汽车技术的提升,互联网的快速发展和消费者消费观念的改变,将推动经销商加快布局新能源汽车,抓紧推进电商发展步伐,抢占市场先机。

2、地产行业

2017年,房地产行业供大于求的现象短期内不会明显改善,房地产企业仍将以去库存为主。房地产行业的“黄金十年”已经结束,但在城镇化的大背景下,白银时代正在来临,城镇化红利将带来房地产市场

的增长。面对行业的变化调整,地产开发商要从规模速度型粗放增长向质量效率型增长转变。

3、贸易行业

2017年,世界经济将保持温和复苏态势,京津冀一体化、丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路、长江经济带以及上海自贸区的经验推广,将为我国对外经济贸易创造新的增长空间。面对全球总需求不振,我国低成本比较优势转化,贸易企业要抓住国家对外贸易新优势,充分利用国家政策支持,积极优化商品结构、市场结构,探索新型贸易方式。

4、金融行业

2017年,金融改革创新将给金融行业带来前所未有的机遇。在新一轮国企改革背景下,金融机构和金融资本可以更深层次地接入到产业整合中。同时,居民财富的增长以及互联网金融的快速发展,将带来更大的金融理财需求。因此,金融企业要加快引进专业高端人才,积极拓展业务领域,抓住行业发展契机。

浙江物产集团:集成式供应链做大现代流通

浙江物产集团:集成式供应链做大现代流通 “传统流通赚一个买卖差价,一笔钱做一单生意。现代流通强调集成式供应链服务,通过集成式服务,一笔钱能串成好几单生意。”浙江省物产集团公司流通部部长廖建新一语道出了他们的“另类生意经”。 大型现代流通企业集团浙江物产通过采用国际先进流通贸易商的通用做法——集成式服务,营业额已经从10年前的180亿元发展到2005年的486亿元。 集成式服务带来“多赢效应” 集成式服务,其实是供应链服务,即通过信息化,打通供应链所有环节。这样操作下来,整条供应链对客户就是最优的:价格最便宜,服务最便捷,供货周期最短,客户满意度最高。 浙江物产有关负责人介绍说,比如客户采购物资,因为库存或下游企业欠账等原因付不起款,可通过银行的“保理业务”解决,即把应收款打包给银行,由银行支付货款,银行对该企业的经营进行跟踪监督,它的货一卖出,相关款项就打到了银行的账户上。还有一种情况是通过银行为客户开具信用证,解决客户的采购融资。银行本来只是管钱的,现在介入了监督企业管理,变成了既收服务费又收贷款费,还加快了资金的流转,它也很合算,“一笔生意让三方受益”。 这就是集成式服务带来的“多赢效应”。集成式服务还可以调配上下游资源,通过资源的合理组合产生效益。但是,问题在于,究竟凭借什么样的手段,才能实现如此便捷、一举多赢的“集成式服务”? 应用是关键 传统流通经营业态比较单一,主要靠经营人员的个人能力与经验做大宗批发业务,利用信息不对称和时空差,赚一个买卖差价。现代流通是专业分工,业态多元化,有代理分销连锁、物流配送、电子商务等,大面积采用金融技术、信息技术和物流技术,以此扩大服务与管理半径,实现更大范围的资源优化配置。 而一笔钱做多单生意的“多赢模式”,一个基础性条件就是信息手段要跟得上。“我为别人开信用证,就要了解他的信用,他的生产周期、产品质量和性价比,以及他的经营风险等等。任何一个环节出了问题,都会跌入资金断裂的泥潭。” 廖建新认为,在浙江物产的战略转型中,最重要的就是运用现代信息技术,先进的经营理念和业态是借助于信息手段才得以构建和实施的。 “只有用现代的金融、物流的能力才能够为客户提供综合式的、一站式的或者个性化的服务,才能赢得市场竞争。”廖部长说,“依托现代信息技术的管理能力、大量的数据处理能力、数据中心、信息中心的基础上,才有可能为客户选择最优的价格、最优的物流路线、最优的融资方案。” 信息化,确实给浙江物产带来了许多意外惊喜。 拿资金管理来说,以往为了考虑支付能力,集团每个成员公司都要准备数百上千万元备付金,集团上百个成员公司就是数亿乃至十几亿元。集团引入国内领先的管理软件公司金蝶的EAS后,实现了基于信息手段的金融服务一体化管理,依托集团统一的金融平台,对资金统一调度,实现成员公司账户资金的归集管理,只需在银行做一个资金总备付即可,这样,整体备付金就减少了30%至40%,资金周转由每年3.2次加快到4.2次。 决策是否科学,最终会体现在经营利润是否增加和成本是否下降。做生产物资的买卖,因其流通批量大,获取的单位差价通常很小,能拿到1%利润就不错了,近几年全国物资流通行业的平均利润为0.9%左右,而浙江物产2005年做到了1.2%。 转型要靠信息化网络“实现商流、物流、资金流有机结合是现代流通的要求,而信息技术是实现这三者结合、促进浙江物产集团向现代流通企业转型的基本要素。在我们的经营中,信息网络化是贯穿始终的灵魂,起到了支撑作用。”集团信息部主任徐云彪说。

物产中大2018年财务分析详细报告-智泽华

物产中大2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 物产中大2018年资产总额为8,605,279.51万元,其中流动资产为 5,473,203.18万元,主要分布在存货、货币资金、预付款项等环节,分别占企业流动资产合计的33.71%、26.36%和14.57%。非流动资产为 3,132,076.33万元,主要分布在长期投资和固定资产,分别占企业非流动资产的50.55%、23.25%。 资产构成表 2.流动资产构成特点

企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的33.71%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的30.23%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的,应当对偿债风险给予关注。 流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为8,605,279.51万元,与2017年的8,594,380.75万元相

比变化不大,变化幅度为0.13%。 4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:存货增加247,117.81万元,预付款项增加111,049.15万元,固定资产增加105,929.2万元,货币资金增加67,876.7万元,其他流动资产增加49,423.94万元,在建工程增加47,239.34万元,应收账款增加42,773.61万元,其他非流动资产增加28,509.32万元,交易性金融资产增加25,479.53万元,无形资产增加21,364.74万元,其他应收款增加21,185.59万元,递延所得税资产增加13,358.86万元,长期待

浙江物产中大元通集团股份有限公司-物产中大集团股份有限公司

股票代码:600704 股票简称:物产中大编号:2014—30 浙江物产中大元通集团股份有限公司 第七届董事会第一次会议决议公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 浙江物产中大元通集团股份有限公司(以下简称“公司”)七届一次董事会会议通知于2014年5月12日以书面、传真和电子邮件方式发出,会议于2014年5月16日在杭州召开。会议由公司董事长陈继达先生主持,应出席会议董事9人,实际出席会议董事9人。公司高级管理人员列席了本次会议。会议符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。 会议审议通过如下议案: 1. 关于选举公司董事长、副董事长的议案; 选举陈继达为公司董事长,选举王竞天为公司副董事长,任期自2014年5月16日至2017年5月15日。 同意该项议案的票数为9票;反对票0票;弃权票0票。 2. 关于决定设立公司董事会各专门委员会及组成人员的议案; 公司第七届董事会决定设立五个专门委员会。会议审议通过各专门委员会组成人员如下: (1)战略委员会:陈继达、王竞天、董可超、张力、黄董良、朱红军、沈进军、朱清波,陈继达为主任; (2)提名委员会:黄董良、朱红军、陈继达,朱红军为主任; (3)审计委员会:黄董良、朱红军、汪一兵,黄董良为主任; (4)薪酬与考核委员会:沈进军、黄董良、陈继达,沈进军为主任; (5)投资者关系委员会:陈继达、王竞天、董可超、张力、朱清波、季加仁、方明、颜亮、胡立松,陈继达为主任。

同意该项议案的票数为9票;反对票0票;弃权票0票。 3. 关于聘任公司总裁的议案; 根据董事会提名委员会推荐,陈继达董事长提名,聘任王竞天为公司总裁,任期自2014年5月16日至2017年5月15日。 同意该项议案的票数为9票;反对票0票;弃权票0票。 4. 关于聘任公司董事会秘书的议案; 根据董事会提名委员会推荐,陈继达董事长提名,聘任颜亮为公司董事会秘书,任期自2014年5月16日至2017年5月15日。 同意该项议案的票数为9票;反对票0票;弃权票0票。 5. 关于聘任公司高级管理人员的议案; 根据董事会提名委员会推荐,王竞天总裁提名,聘任董可超、张力、胡小平、王晓光、林皓、季加仁、方明为副总裁,任期自2014年5月16日至2017年5月15日。 同意该项议案的票数为9票;反对票0票;弃权票0票。 6. 关于聘任公司财务总监的议案; 根据陈继达董事长推荐,董事会提名委员会提名,聘任王竞天为公司财务总监,任期自2014年5月16日至2017年5月15日。 同意该项议案的票数为9票;反对票0票;弃权票0票。 独立董事认为,公司聘任高级管理人员的相关程序符合有关法律、法规和《公司章程》的相关规定,不存在被中国证监会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除之现象,亦不存在被证券交易所公开认定为不适合担任上市公司高级管理人员的情形。经审阅公司拟任高级管理人员个人简历等相关资料,独立董事认为拟任人员均具备担任公司高级管理人员的任职条件和履职能力,一致同意聘任王竞天先生为公司总裁,聘任董可超、张力、胡小平、王晓光、林皓、季加仁、方明为公司副总裁,聘任王竞天先生为公司财务总监,聘任颜亮先生为公司董事会秘

百年利丰——供应链的祖师爷的秘诀究竟是啥

百年利丰——供应链的祖师爷的秘诀究竟是啥? 精华笔记?组织管理 本文优质度:★★★★★ 口感:泡椒味 子惠曰: 供应链金融的朋友好,从这里读懂风口,今天我们为大家带来《超级解码供应链金融最火案例》第二十四例利丰供应链金融模式。 利丰集团百年沉淀,铸就商业帝国利丰集团于1906年以“利丰”名号始创于广州,1937年正式在香港成立利丰有限公司,是当时第一家华资对外贸易商,2012年8月,香港利丰集团更名为冯氏集团,公司距今已有112年历史。成立之初,集团主要从事出口和原材料采购业务,随后不断拓展至零售、分销领域,后经多次整合、拆分,最终形成四大核心业务体系:贸易、物流、分销和零售。

目前已经成为全球最大的消费品供应链龙头,公司在全球超过40个国家和地区拥有230多个办事处及配送中心,并组织和协调超过15000家全球供应商网络,为全球8000多个零售商和知名品牌商提供全球供应链管理服务。集团旗下拥有上市公司:利丰有限公司、利标品牌有限公司、利亚零售有限公司、利邦控股有限公司,以及非上市公司玩具“反”斗城(亚洲)业务等。 利丰模式的进化,经历了五个阶段,构筑今日龙头地位。 第一阶段:贸易中间人模式。 第二阶段:采购代理商模式。 第三阶段:增值代理商模式。 第四阶段:虚拟生产商模式。 第五阶段:供应链管理模式。 新时期下,新型零售模式颠覆市场,消费者行为也在不断变化,仅仅出于成本角度优化供应链已经不再足够,利丰通过推进数字化进程,协助客户缩短交货期和加快产品推出市场的速度。 利丰有限的主要业务为消费品的出口,其出口市场主要为美国、欧洲和日本,采购基地主要集中在亚洲(中国、越南、孟加拉)。出口的产品中,成衣占比74%,杂货占比26%(主要包括:时尚饰品、家居、礼品、手工艺品、家居用品、玩具等一系列产品)。

600704物产中大与厦门国贸及其下属企业2021年度日常关联交易的公2021-01-16

股票代码:600704 股票简称:物产中大编号:2021-003 物产中大与厦门国贸及其下属企业2021年度日常关 联交易的公告 重要内容提示: 1、物产中大集团股份有限公司(下称“公司”,含公司合并报表范围内的下属公司,下同)预计在2021年度与厦门国贸集团股份有限公司及其下属企业发生日常关联交易,上述关联交易事项尚需提交公司2021年第一次临时股东大会审议。 2、上述日常关联交易金额占公司采购和销售额的比例均较低,公司主营业务并不会因此对关联人形成依赖,公司独立性不会因此受到影响。 一、日常关联交易基本情况 (一)日常关联交易审议情况 2021年1月15日,公司九届十三次董事会审议通过了《物产中大与厦门国贸及其下属企业2021度日常关联交易的议案》。 厦门国贸集团股份有限公司(以下简称“厦门国贸”)为公司股东厦门国贸控股集团有限公司(以下简称“国贸控股”)的控股子公司。截至2021年1月8日,国贸控股及下属子公司厦门国贸资产运营集团有限公司、中国厦门国际经济技术合作公司合计持有公司3.97%股权。公司原董事林瑞进先生于2020年12月14日担任厦门国贸的监事。林瑞进先生已于近日辞任公司董事一职,详见同日公告的《关于董事辞职及改选董事的公告》(公告编号:2021-001)。根据《上海证券交易所股票上市规则》第10.1.3 第(五)条规定的实质重于形式原则,出于谨慎性,公司认定厦门国贸为本公司关联方,本次交易构成关联交易。 关联董事林瑞进已于近日辞任,未参与表决,公司董事会其余董事均作为非关联董事参与投票表决,表决结果为同意票11 票,反对票0 票,弃权票0 票。

公司独立董事发表了事前认可意见和同意的独立意见,审计委员会对关联交易事项发表了书面审核意见。 本议案尚须提请公司2021年第一次临时股东大会审议,关联股东将回避表决。 (二)2020年公司与厦门国贸及其下属企业实际业务发生情况如下 2020年1-12月,公司与厦门国贸及其下属企业日常经营性交易实际发生总额为756,660.60万元,其中向厦门国贸销售商品、提供劳务373,879.24万元;向厦门国贸采购商品、接受劳务382,781.36万元(上述数据未经审计)。主要系铁矿、钢铁、煤炭、化工、有色金属、纺织化纤、橡胶业务。 (三)2021年度日常关联交易预计金额和类别 公司与厦门国贸及其下属企业同为行业领域的超大型企业,尤其在铁矿、钢铁、煤炭、化工、有色金属、纺织化纤、橡胶等领域中,双方均是行业内市场占有率排名靠前的企业,有利于实现优势互补、合作共赢。 公司与厦门国贸及其下属企业2021年度的日常关联交易预计情况如下: 单位:万元 注:占同类业务比例计算基数为2019年度经审计同类业务的发生额;2020年度实际发生金额未经审计。

物流案例浙江物产集成式供应链做大

物流案例:浙江物产集成式供应链做大现代流通 "传统流通赚一个买卖差价,一笔钱做一单生意。现代流通强调集成式供应链服务,通过集成式服务,一笔钱能串成好几单生意。"浙江省物产集团公司流通部部长廖建新一语道出了他们的"另类生意经"。 大型现代流通企业集团浙江物产通过采用国际先进流通贸易商的通用做法--集成式服务,营业额已经从10年前的180亿元发展到2005年的486亿元。 集成式服务带来"多赢效应" 集成式服务,其实是供应链服务,即通过信息化,打通供应链所有环节。这样操作下来,整条供应链对客户就是的:价格,服务最便捷,供货周期最短,客户满意度。 浙江物产有关负责人介绍说,比如客户采购物资,因为库存或下游企业欠账等原因付不起款,可通过银行的"保理业务"解决,即把应收款打包给银行,由银行支付货款,银行对该企业的经营进行跟踪监督,它的货一卖出,相关款项就打到了银行的账户上。还有一种情况是通过银行为客户开具信用证,解决客户的采购融资。银行本来只是管钱的,现在介入了监督企业管理,变成了既收服务费又收贷款费,还加快了资金的流转,它也很合算,"一笔生意让三方受益"。 这就是集成式服务带来的"多赢效应"。集成式服务还可以调配上下游资源,通过资源的合理组合产生效益。但是,问题在于,究竟凭借什么样的手段,才能实现如此便捷、一举多赢的"集成式服务"? 应用是关键 传统流通经营业态比较单一,主要靠经营人员的个人能力与经验做大宗批发业务,利用信息不对称和时空差,赚一个买卖差价。现代流通是专业分工,业态多元化,有代理分销连锁、物流配送、电子商务等,大面积采用金融技术、信息技术和物流技术,以此扩大服务与管理半径,实现更大范围的资源优化配置。

物产中大-物产的造句

物产中大|物产的造句 【--结婚祝福语】 物产拼音 【注音】:wu chan 物产解释 【意思】:天然出产和人工制造的物品:我国疆域广大,~丰富。 物产造句: 1、她所做的任何决定都是她自愿的:与他结婚,与他买物产,甚至与他尝试要小孩。 2、尽量的购买当地物产,尽量不要购买那些从国外千里迢迢运过来的东西。 3、土贡是研究古代地方物产的第一手资料,通过对土贡的研究可以为地方发展特色经济提供有益的借鉴。 4、从秘鲁东北的热带雨林到像一根脊柱延伸而穿越整个南部的干旱高原,秘鲁具有令人难以置信的生物多样性——其物产清晰地反应了秘鲁所在的板块。 5、美洲大陆的人口密度很低,而在此期间,是一个物产丰富的地区,因此其战争与气候变化的相关性是很低的或微不足道的。

6、这不是在远古的时候,当一个部落对另一个部落垂涎,想得到他们的女人和物产。 7、通过这些措施使这美丽的城市富足丰饶,它的城门商旅络绎不绝,它的库房装满了来自各个地域各个国家的奢侈品和物产。 8、殖民者发现,百慕大群岛物产丰富,是个热情好客的地方。 9、中国是世界上最大的污染物产出国,为了在保持经济增长的同时,减少排放物、保护环境,成为建设核电站最多的国家。 10、这一地区物产丰富,到处都是海豹、驯鹿、狐狸等,这也能从发现那簇头发的冻土上的其他标本反映出来。 11、比如,有一种道具可以自动收集你名下物产中的租金。 12、四川隐蔽于中国内地,是一个物产富饶、以农业为主的盆地,其面积相当于法国,四面被崇山峻岭环绕。 13、渔民担心水温会上升,他们可能会失去物产丰富的渔场。 14、在主界面中,你将会看到你当前拥有的所有物产。 15、首页所有者,由于物产怎样造成他的偿付能力,能得到更高的贷款额与获得的个人贷款或无担保的个人贷款。 16、学习一些大的著名的国家名称和首都,物产等,讨

物产中大:内部审计制度(2020年修订)

物产中大集团股份有限公司内部审计制度 第一章总则 第一条为加强物产中大集团股份有限公司内部审计工作,提高内部审计工作质量,充分发挥内部审计作用,根据《中华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》《中国内部审计准则》《物产中大集团股份有限公司章程》等法律法规和制度规定,结合企业实际,制定本制度。 第二条本制度所称“集团公司”系指物产中大集团股份有限公司(不含子公司);“子公司”系指集团公司所属全资、控股或实际控制的单位;“物产中大集团”和“集团”系指集团公司和前述各级子公司组成的企业集团。 第三条本制度适用于集团公司、各级子公司以及具有重大影响的参股公司。 第四条本制度所称内部审计,是指对适用本制度的各单位的财务收支、经济活动、内部控制、风险管理等实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标的活动。 第二章内部审计机构和人员 第五条集团各级内部审计机构应在所属单位党组织、董事会(或主要负责人)的直接领导下开展内部审计工作,向其负责并报告工作。单位党组织、董事会(或主要负责人)

应及时听取内部审计工作汇报,加强对内部审计工作规划、年度审计计划、审计质量控制、问题整改和队伍建设等重要事项的管理。 第六条集团公司按照有关规定建立总审计师制度,设立独立内部审计部门,合理配备专职审计人员。 集团公司所属注册资本在1亿元以上,且下属全资或控股子公司(含财务独立核算的分支机构)在5家以上的一级子公司,均应设立独立的内部审计机构;目前暂不具备条件独立设置内部审计机构的,可与其他内设机构合署办公,但不得与财务部门合署。其他单位应根据实际情况,设置内部审计机构。 第七条内部审计机构应当根据工作需要,合理配备内部审计人员。内部审计机构可邀请本单位有关部门和所属单位人员共同实施内部审计业务;必要时可利用外部专家开展工作或向社会购买审计服务(涉密事项除外),并对采用的审计结果负责。 集团公司审计部在开展重大审计项目时可抽调子公司审计人员和相关领域专家参与,相关子公司应予以配合。 第八条内部审计人员应当具备从事审计工作所需要的专业能力。单位应当严格制定内部审计人员录用标准,支持和保障内部审计机构通过多种途径开展继续教育,提高内部审计人员的职业胜任能力。 内部审计机构负责人应当具备审计、会计、经济、法律或者管理等工作背景。一级子公司内部审计机构负责人的任

供应链企业经营分析报告

供应链企业经营分析报告

内容目录 1、物产中大:全国领先的供应链集成服务商 (7) 1.1 从贸易商到集成服务商到产业生态组织者 (7) 1.2 主业突出,金属、能源、化工实物量全国领先 (8) 1.3 财务表现稳健 (9) 1.4 省属大型国企,子公司业务分工明确 (11) 2、供应链集成服务商不仅可以对冲周期,也可以内生增长 (11) 2.1 市场主要关注传统贸易商 (11) 2 .2 引入期货市场后,供应链集成服务商可以选择多重投资组合对抗价格下 跌 (12) 2 .3 引入期货市场后,供应链集成服务商能提供更丰富的服务 (13) 3、物产中大区别于其他供应链集成服务企业的根源:扎根实体经济 (14) 3.1 中大实业的线缆业务:聚焦差异化需求 (17) 3 .1.1 中大实业聚焦线缆行业痛点,线缆收入快速增长 (17) 3.1.2 中大实业线缆业务的优势 (19) 3 .2 物产金属的配供配送业务:紧跟大型项目,保证业绩稳定性 (19) 3.2.1 配供配送业务是物产金属的核心业务 (19) 3.2.2 物产金属配供配送业务的优势 (20) 3 .3 物产化工的垂直产业链整合业务:深入工厂,与企业和政府三赢 .. 21 3.3.1 物产化工是物产中大业绩增长最快的子公司 (21) 3.3.2 垂直产业链:帮助经营困难企业恢复生产 (22) 3 .3.3 平台生态链:垂直产业链在块状经济区的大规模复制 (24) 3.3.4 物产化工垂直产业链整合业务的优势 (25) 3 .4 物产环能的热电联产业务:公用事业平抑利润波动 (25) 3.4.1 物产环能已成立五家热电厂 (25) 3.4.2 物产环能热电联产业务的优势 (26) 3.5 总结:扎根实体经济是物产中大最核心的特质 (26) 4、本次非公开发行将进一步增强公司供应链集成服务优势 (27) 4.1 本次非公开发行方案 (27) 4.2 募投项目将进一步增强公司供应链集成服务优势 (27) 4.2.1 线缆智能制造基地建设项目:突破产能瓶颈 (27) 4 .2.2 汽车智慧新零售平台建设项目:完善汽车全生命周期服务 (28) 4.2.3 城市轨道交通集成服务项目:深化配供配送一体化解决方案. 28 4.2.4 供应链大数据中心建设项目:强化支撑运营平台,推动全价值链 数字化转型 (29) 5、国企改革样本,激励机制优秀 (29) 5.1 物产中大的混改历程:从混改 1.0到 3.0 (29) 5.2 子公司激励机制完善 (30) 5.3 通过资产证券化进一步推进国企改革 (31) 6、投资收益与非经常性损益:剥离房地产开发业务后将较为稳定 (31) 6.1 投资收益 (32) 6.1.1 权益法核算的长期股权投资收益:与公司业务密切相关,比较稳 定 (33) 6.1.2 处置长期股权投资产生的投资收益:房地产开发业务已全部剥离, 未来主要来自培育资产的退出 (33) 6.1.3 金融资产产生的投资收益:稳中有升 (34) 6.2 非经常性损益 (35)

以整合供应链资源推动基础建设物资系统集成商的创新商业模式

中国基础建设物资一站式[阳光]服务平台的创新与管理 中交物产集团是集科研、生产、贸易、服务于一体的一家综合性集团企业,是中国唯一的基础建设物资一站式[阳光]服务平台集成商。中交物产集团有限公司自上世纪八十年代便投身国家交通、建筑等基础建设领域,凭借二十余年丰富的工程施工经验和对工程材料的深刻了解,怀着对促进中国基础建设发展的强烈使命感与责任感,于本世纪初迈入基础建设物资材料领域。 中交物产经过多年对卓越品质的不断追求,其产业链、供应链与供应链金融的结合正在基础建设领域内引领起一场革命。目前集团营销服务网络已覆盖全国,销售额与服务客户数量迅速增长。中交物产与多家国有大型建筑企业具有良好的战略合作关系。在京沪高铁,杭州湾跨海大桥等建设领域的标志性工程项目中,中交物产的物资供应和服务体系获得了参建者一致好评。此外,集团通过自主创新获得的多项国际国内发明专利和实用新型专利也在这些重点项目中得到了推广应用,并广受赞誉。 中交物产集团利用多年行业积累进行供应链资源整合,建立领先基础建设物资一站式[阳光]服务平台的创新商业模式;首创基础建设物资领域的系统解决概念,并在工程实际中予以应用;将贸易与金融完美结合,打造新型贸易金融链;积极响应国家建立资源节约型社会及节能减排等宏观政策的号召,从根本上为国家基础建设做贡献,推动国家经济发展。 此外,集团依托一站式服务平台,着力打造“中国物资网”,共享全球行业资讯,“线上线下,协同运作”,以“互联网”实现“物联网”,使整个基础建设行业从根本上保证质量,从源头上降低造价,真正实现“让建设无忧,让工程无患”。 一、中交物产集团实施创新商业模式的背景 基础建设作为我国经济发展的命脉,铁路、地铁、高速公路、市政等基础建设项目正处于高速发展期,当一条条高速铁路、公路等交通线路穿越在中华大地上时,背后都离不开物资材料的准时供应。一个工程项目的施工预算,起码涉及三十到五十多个品种,至少50%成本是在基础建设物资上,且在品质、标准、价格、时间、地域上存在诸多的不平行。

外部信息报送和使用管理制度---物产中大集团股份有限公司

浙江中大集团股份有限公司 外部信息报送和使用管理制度 (2010年4月10日召开的五届十五次董事会通过) 第一条为加强公司定期报告及重大事项在编制、审议和披露期间,公司外部信息报送和使用管理,依据《公司法》、《证券法》、《公司章程》等有关规定,制定本制度。 第二条公司的董事、监事和高级管理人员应当遵守信息披露内控制度的要求,对公司定期报告及重大事项履行必要的传递、审核和披露流程。 第三条公司的董事、监事和高级管理人员及其他相关涉密人员在定期报告编制、公司重大事项筹划期间,负有保密义务。定期报告、临时报告公布前,不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄漏定期报告、临时报告的内容,包括但不限于业绩座谈会、分析师会议、接受投资者调研座谈等方式。 第四条对于无法律法规依据的外部单位年度统计报表等报送要求,公司应拒绝报送。 第五条公司依据法律法规的要求应当报送的,需要将报送的外部单位相关人员作为内幕知情人登记在案备查。 第六条公司应当将对外报送的未公开重大信息作为内幕信息,并书面提示报送的外部单位及相关人员 认真履行《中华人民共和国证券法》、《上市公司信息披露管理办法》等有关法律法规赋予的保密义务和禁止内幕交易的义务。 公司对外报送未公开重大信息时,公司应当向接收方提供保密提示函(见附件1),并要求接收方 签署保密承诺函(见附件2),保密承诺函中应当列明接收、使用本公司报送信息的人员情况。 第七条外部单位或个人不得泄漏依据法律法规报送的本公司未公开重大信息,不利用所获取的未公开重大信息买卖本公司证券或建议他人买卖本公司证券。 第八条外部单位或个人及其工作人员因保密不当致使前述重大信息被泄露,应立即通知公司,公司应在第一时间向上海证券交易所报告并公告。 第九条外部单位或个人在相关文件中不得使用公司报送的未公开重大信息,除非与公司同时披露该信息。 第十条外部单位或个人本人应该严守上述条款,如违反本制度及相关规定使用本公司报送信息,致使公司遭受经济损失的,本公司将依法要求其承担赔偿责任;如利用所获取的未公开重大信息买卖公司证券或建议他人买卖公司证券的,本公司将依法收回其所得的收益;如涉嫌犯罪的,应当将案件移送司法机关处理。 第十一条本制度经公司董事会审议通过后实施。 第十二条本制度未做规定的,适用《公司章程》和公司《信息披露事务管理制度》、公司《内幕信息知情人管理制度》等有关规定。本制度与《公司章程》规定不一致的,以《公司章程》规定为准。 第十三条董事会有权根据有关法律、法规的规定及公司实际情况,对本制度进行修改。

浙江物产元通汽车集团股份有限公司

浙江物产元通汽车集团股份有限公司暨全资控股企业浙江元通汽车租赁有限公司 简介 浙江物产元通汽车集团股份有限公司坐落于人杰地灵,风景秀丽的杭州西子湖畔。物产元通是浙江省物产集团公司的核心成员企业之一;物产元通汽车集团以汽车流通服务为核心主业,拥有奔驰、雷克萨斯、奥迪、沃尔沃、丰田、通用、日产、大众、福特、克莱斯勒、三菱、标致、现代等品牌系列的代理权,覆盖绝大多数的主流品牌;拥有上百家汽车4S店、300余家网点和二手车、快修、租赁、救援、用品、回收、拍卖、俱乐部等强大后服务网保障。 浙江元通汽车租赁有限公司系浙江物产集团世界500强旗下成员企业,由物产元通集团出资组建,于1996年开始试营业,经过十六年的历炼,元通汽车租赁公司已成为浙江省内最大的专业汽车租赁公司。二○○七年一月被国家商务部和国家税务总局授予融资租赁资格。 元通汽车租赁公司依托物产元通集团汽车主业,形成了汽车租赁、融资租赁、汽车按揭三项基本业务三位一体的业务格局,为前景广阔的汽车泛金融和融资租赁朝阳产业,连续五年实现加速度跨越式发展。2012年元通汽车租赁为拓宽集团的服务范围,和各个品牌厂商洽谈合作,并实实在在的争取到了厂商提供优惠政策。

另外元通汽车租赁为购车的客户提供了强大的的服务保障: ――公司专设客户服务保障中心,设24小时救援热线,同时对接元通救援公司,救援保障可以覆盖全省乃至周边区域; ――公司依托元通二手车交易中心和设在元通广场内部的车管所,拥有汽车旧车处置、上牌服务等最为通畅快捷的渠道; ――公司依托元通集团服务网点和汽车4S店,可以实现在遍布遍布浙江省、上海等地车辆的维修、保养、救援、代理租车还车服务; ――公司拥15家分公司和租赁服务点,并与在杭的50余家集团所属4S店均建立了紧密的业务对接关系。 目前,元通租赁运用全新的经营思路,导入有厂商支持的汽车金融服务,开发多款车辆优惠方案,为各购车用户购车、租赁、代驾、维修、救援、回收、客服等全方位的汽车及其延伸性专业服务。(各品牌车辆优惠政策汇总另行附录)

物产中大

物产中大 2015.03 物产中大周四晚间发布《吸收合并浙江省物产集团有限公司及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》,该股今日复牌涨停。 2014年10月13日,浙江国资国企改革第一单——浙江物产集团启动整体上市。12月26日,浙江省政府批复了物产集团整体上市总体方案,方案明确物产集团整体上市以物产中大作为主体,吸收合并浙江省物产集团有限公司及发行股份购买资产并募集配套资金。 经过一系列的股权转让及资产剥离,停牌4个月后,2月12日晚间,公司发布公告并宣布复牌。根据预案显示,上市公司拟向物产集团的全体股东综资公司、交通集团发行股份吸收合并物产集团,向煌迅投资发行股份购买其持有的物产国际9.60%股权,同时向浙江物产2015年度员工持股计划、天堂硅谷融源、中信并购基金-信浙投资、中植鑫荞、君联资本、赛领丰禾、兴证资管、三花控股、华安资管共9名特定投资者非公开发行股份募集配套资金,发行价格8.86元/股,募集资金总额上限为26.29亿元。 此次交易完成后,浙江综资公司将持有上市公司33.62%股权,成为公司控股股东,交通集团持股20.61%,为第二大股东。 预案显示,此次募集资金将用于上市公司的主营业务发展,包括跨境电商综合服务项目和补充营运资金。 物产中大目前主要从事汽车销售及后服务、房地产、期货、贸易实业等业务,其中汽车销售及后服务在公司主营业务收入中占据重要地位。交易完成后,物产集团的大宗商品供应链集成服务业务将整体注入上市公司,物产集团将实现旗下业务的整体上市。 物产中大副董事长王竞天在此前的投资者说明会上表示,待重组完成后,上市公司将在原有业务基础上进一步拓广,主要业务板块包括大宗商品供应链集成服务、汽车销售及后服务、房地产业务、金融服务,并在大宗商品供应链集成服务基础上延伸发展机电、能源、节能环保等相关制造业。 公司方面表明,以此次交易为契机,物产中大将通过供应链整合、产业链管理、价值链提升,形成互联网时代下的现代流通企业生态链,打造流通 4.0 时代的新型综合商社,进一步增强主营业务实力,提升未来盈利能力。

物产中大集团子公司中大元通实业有限公司财务分析

物产中大集团子公司中大元通实业有限公司财务分析 公司上市以来,主营业务的变化情况 1996年,公司上市之初主营业务以经营服装及纺织品的进出口业务为主。随着市场经济的发展,公司由一家以外贸为主体的上市公司向多元化经营发展。公司依托国际贸易起家,拓展房地产领域,进军期货投资等金融板块。 2009年,公司控股股东物产集团将浙江物产元通汽车集团有限公司整体注入上市公司,至此形成了以汽车与房地产为主营业务的经营布局。 2017年,公司顺应大数据、泛资管和好品牌的\"三个时代\"要求,将经营结构面向\"金融和类金融\"转型,经营层次面向\"资产管理和品牌经营\"升级,经营理念面向\"质量效益和基业长青\"转变,确定“三个时代、三个面向”的战略转型方向,突出发展金融产业。 一、报告期末公司近三年主要会计数据和财务指标 1利润表及现金流量表相关科目变动分析表 2现金流 1.本期经营活动产生的现金流量净额为-127,510.51万元,主要系本期融资租赁业务规模扩大而支付的租赁资产货款增加。 2.本期投资活动产生的现金流量净额为-35,812.24万元,主要系本期子公司中大投资公司出资 3.52亿元参与财通证券增资所致。 3.本期筹资活动产生的现金流量净额为136,393.26万元,主要系本期公司完成了股票非公开发行,扣除手续费后实际到账1 4.65亿元 二、董事会关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业竞争格局和发展趋势 1、汽车行业 面对交通、空气质量的压力,更多地区采取限购、限行措施,同时厂商不断扩大产能、拓展网点,使汽车经销商面临更加激烈的行业竞争。在传统经销业务被迫转型的背景下,创新后服务模式。国家政策的扶持和新能源汽车技术的提升,互联网的快速发展和消费者消费观念的改变,将推动经销商加快布局新能源汽车,抓紧推进电商发展步伐,抢占市场先机。 2、地产行业 2017年,房地产行业供大于求的现象短期内不会明显改善,房地产企业仍将以去库存为主。房地产行业的“黄金十年”已经结束,但在城镇化的大背景下,白银时代正在来临,城镇化红利将带来房地产市场

物产中大十三五发展战略规划纲要

物产中大“十三五”发展战略规划纲要 (2016-2020) 重要提示:本规划是就公司未来战略转型发展需要,制定的发展规划文件,其中涉及的未来计划、目标等前瞻性陈述,均不构成公司对投资者的实质性承诺。在经济新常态下,市场环境变化迅速,公司存在根据发展需要,对本规划作出适度调整的可能性,请投资者注意投资风险。 一、战略定位和目标 (一)性质定位 以“一体两翼”(流通集成服务+金融、高端实业)为核心,成为具有国际竞争力的产业生态组织者。 (二)主业定位 集团主业定位以“一体两翼”战略构想为基础,未来主业形态为“2+2”,即2个核心主业(流通业、金融业)加2个培育主业(医药健康产业、环保能源产业)。 (三)定性目标 推进流通4.0“平台化、集成化、金融化、智能化、国际化”的落地实施,“一体两翼”协同发展,成为行业标杆和龙头企业,立足世界500强。 (四)产业发展目标 1.流通集成服务:营业规模稳步增长,加快盈利结构优

化和提升盈利能力,抓住“一带一路”战略机遇,大力开拓国际市场,成为国内外领先的产业生态组织者。 2.金融业:通过供应链金融、独立金融双管齐下,推进创新类差异化金融服务,成为供应链金融服务商、综合金融服务商。 3.高端实业:加大投资力度,在环保能源(热电、水务)、医药健康(医药、医疗、养老)两大产业领域形成业务架构清晰、抗周期能力强、盈利稳定、具备核心竞争优势、品牌形象突出的发展格局。 二、战略实施路径 (一)发展方式 1.贸工融相结合 基于世界500强企业的强大产业背景,充分利用供应链金融以及其它金融创新手段,以贸易、实业、金融互融互促,着重提升供应链集成服务能力,管控运营风险,逐步提升产业组织能力。 2.国内业务与国际业务相结合 立足国内业务,进一步促进国内区域布局合理化。抓住“一带一路”战略机遇,加大力度提升国际化经营能力,加快推进海外网点布局和国际业务运作,逐步形成集团的国际竞争力。 3.互联网+实体相结合 依托线下丰富的产业优势,按照互联网背景下流通4.0落地实施要求,在已有电商平台上,推进各类经营品种电商

浙江中大集团股份有限公司公司-财务管理制度

浙江中大集团股份有限公司  财务管理制度    第一章 总则  第一条 根据集团化发展战略和专业化经营管理的要求,按照诚信、互利和市场化原则,为保证企业的长期稳定发展和资产保值增值。特制定本制度。  第二条 财务管理的目标是:充分发挥集团整体优势,促进集团各产业持续、健康发展。财务管理的重点是:有效控制经营风险,努力降低经营成本,提高企业经济效益。  第三条 执行国家财经法规和内部管理制度,合理组织会计核算,真实、完整反映财务状况、经营成果和现金流量。    第二章 财务管理体制  第四条 为了体现以产权为依托的母子公司关系,集团内部实行“会计政策统一制定,经济业务独立核算”的财务管理体制。凡由浙江中大集团股份有限公司(以下简称“集团公司”)全资、控股及有实际控制权的掺股企业的财务管理均纳入集体财务管理体系,执行《企业会计制度》,同时符合上市公司信息披露的规范和要求。 第五条 职责和权限划分  (一)属于集团公司统一管理的权限:  1. 制定集团统一的财务会计政策;  2. 资金管理  ⑴审批、控制直属企业的资金占用规模和贷款额度;

⑵集团公司财务部负责集团范围内企业的资金余缺调剂;  ⑶集团财务结算中心统一办理直属企业的对外结算和资金运筹;  ⑷为符合条件的直属企业向银行借款提供担保;   3.投资管理  ⑴对外投资的审批权限集中在集团公司。对外投资须按规定程序审批同意后组织实施;  ⑵直属企业所有投资行为须按有关管理权限经公司董事会或总裁办公会议审核批准后组织实施,超过公司章程所授予董事会投资决策权的投资项目须报股东大会批准。投资行为包括直接投资如联营、设立分、子公司等,以及间接投资如委托贷款,买卖股票、债券、期货等;  4.对外担保  公司严格执行《浙江中大集团股份有限公司担保管理办法》有关规定,控制对外担保。直属企业不得对外提供任何形式的担保,直属企业间也不得相互担保。   5.对外赞助、捐赠  集团公司对外赞助、捐赠由董事长或董事长授权代理人统一审批,直属企业对外赞助、捐赠须经所在企业股东会同意。  (二) 直属企业的管理权限  1.根据《企业会计制度》和集团公司的有关规定组织会计核算,真实、完整反映财务状况、经营成果和现金流量。结合本企业具体情况制定财务会计管理实施办法,加强会计基础工作,提高管理水平。  2.根据本企业经营目标依法开展经营活动、组织项目的实施和管理,采取有效措施控制经营风险,确保资产保值增值。 3.合理筹集资金,有效使用资金。

盘点:三类跨境进口B2B供应链企业

盘点:三类跨境进口B2B供应链企业 导读:中小跨境电商平台与海淘商家对一站式跨境电商供应链服务的需求日益强烈,提供跨境进口供应链服务的B2B平台逐渐兴起,海豚供应链、采伴网、海欢网等代表企业纷纷成立。一时间,鲜花着锦,烈火烹油,跨境进口B2B玩家们正站在风口,但背后暗藏危机。 「新政解读」,查看《外综企业发展机会》 据中国电子商务研究中心监测数据显示,2016年,中国跨境进口电商交易规模为12000亿元,同比增长33.3%,预计2017年将达到18543亿元。 在天猫、亚马逊、网易等巨头公司交战正酣的跨境进口C端流量市场背后,支撑战绩的B端市场也是暗潮汹涌。 2014年至2015年,是跨境进口电商平台成立和发展的爆发期,国家跨境进口政策持续放开,中小跨境电商平台与海淘商家对一站式跨境电商供应链服务的需求日

益强烈,提供跨境进口供应链服务的B2B平台逐渐兴起,海豚供应链、采伴网、海欢网等代表企业纷纷成立。一时间,鲜花着锦,烈火烹油,跨境进口B2B玩家们正站在风口,但背后暗藏危机。 在日益激烈的市场竞争中,上述提到的海欢网、采伴网、跨境翼等平台逐渐边缘化,慢慢销声匿迹。 下面,我们来盘点一下跨境进口B2B领域的企业,他们可以大致分为以下几类: 一、深耕供应链全流程,进行品牌化运营; 二、在基本业务基础上拓展供应链金融,物流配送,技术支持等服务; 三、线上线下同步拓展,发展O2O体验店等。 第一类,该类企业专注于跨境海淘进口B2B、B2B2C 业务,深耕供应链全流程,把控上游品牌商和下游渠道

商,以品牌运营实力强势打造爆款商品,在行业中占据一席之地。 第二类,在基本的海淘进口B2B或B2B2C业务的基础上,这些企业另辟蹊径,从发展供应链金融服务,为传统零售企业提供转型技术方案支持等各方面打造自己的企业优势。 第三类,该类企业在发展线上业务的基础上进行线下拓展,以O2O实体体验店、会员制等方式提升用户体验、增加用户粘性和提高自身曝光度。 海豚供应链 海豚供应链成立于2015年,以B2B、B2B2C和POP 三大模式为海淘企业提供正品货源、海外仓储、集运、保税仓储等全程服务,主营产品包括:母婴用品、食品保健、美妆个护、生活用品四大品类。

浙江物产-企业特色

第一部分: 一、浙江物产以生产资料流通为主业,经营范围涉及国内外贸易、现代物流、配供配送、流通加工、金融服务等领域,拥有全资控股子公司11家、参股企业3家和一所全日制高等职业技术学院,旗下共有两家上市公司(中大股份600704、南方建材000906),员工17000余人。 浙江物产形成了“三个共同”(企业与时代共同前进、企业与客户共创价值、企业与员工共同发展)的核心价值观和“以人为本、团队精神、绩效理念、追求卓越”的核心理念,并造就了一支善经营、会管理,事业心、责任心强,能逆境生存,有创新能力、抗风险能力和经受完全市场竞争考验的经营管理团队。 核心业务 ①金属材料 金属材料板块是浙江物产集团核心业务板块之一,目前经营品种主要包括钢材、铁矿砂、铁合金、钢、电解铜、电解铝等,并与首钢、鞍钢、武钢、马钢、唐钢、菱钢、攀钢、沙钢、邯钢、太钢、建龙等六十余家大中型国内钢厂以及斯坦科、奥钢联、蒂森克虏伯等众多国外钢厂建立了长期稳固的战略合作关系。市场范围和业务网络覆盖全国主要经济区域、重点城市及欧盟、东南亚、中东、拉美、独联体等国家和地区,年销售规模超过320亿元,钢材实物量超过650万吨,在浙江省的市场占有率达到25%以上。在全球经济一体化背景下,浙江物产集团金属材料板块将通过产业链对接、供应链服务、价值链优化,为客户提供一站式集成服务;并按照内外贸一体化、贸工一体化的经营方式,不断创新经营业态,大力发展上下游资源供应链服务、配供配送、钢材连锁分销、项目招投标、大宗电子交易等新业态,实现金属材料经营量与质的同步扩张,成为国际金属材料贸易领域重要的贸易和服务商之一,中国金属材料流通行业的领先者。 ②汽车业务 汽车板块是浙江物产集团核心业务板块之一,也是最早实施品牌战略的业务板块。业务范围包括国内外品牌新车销售和二手车交易、汽车维修、养护、租赁、拍卖、紧急救援、汽车俱乐部等汽车后服务。目前浙江物产集团先后被美国通用、日本丰田、瑞典沃尔沃、一汽大众、上海大众、上海通用、东风日产、北京现代、戴克-三菱等近60家国内外知名汽车品牌授权为特许经销商,集团已建成近100家集产品销售、配件供给、维修服务、信息反馈为一体的国际化4S汽车销售服务店,已累计销售各类汽车60万辆,约占浙江省新车上牌量的16%。

物产中大深度报告

证券研究报告·公司报告·投资价值报告 物产中大深度报告 1.物产集团借壳物产中大实现整体上市 公司2015年2月公告以8.86 元/股价格发行11.84 亿股(综资公司7.34 亿股,交通集团4.5 亿股)吸收合并物产集团,向煌迅投资发行0.16 亿股购买其持有的物产国际9.60%股权,锁定期36 个月;同时向浙江物产15 年度员工持股计划、天堂硅谷融源、中信并购基金-信浙投资、中植鑫荞、君联资本、赛领丰禾、兴证资管、三花控股、华安资管9 名投资者发行2.96 亿股,募集资金26.29 亿,锁定期36 个月,募集配套资金主要用于跨境电商综合服务项目、补充物产集团营运资金。物产集团借力物产中大实现整体上市,募集配套资金支撑长期发展。 除发行股份购买资产外,物产中大拟向浙江物产2015年度员工持股计划、天堂硅谷融源、中信并购基金- 信浙投资、中植鑫荞、君联资本、赛领丰禾、兴证资管、三花控股、华安资管共9名特定投资者非公开发行股份募集配套资金,募资上限26.29亿元,将用于跨境电商综合服务项目和补充营运资金,具体比例如下: 图表1: 募集配套资金使用情况(单位:万元) 资料来源:公司公告,华鑫证券研发部 2.物产集团内部资源丰富,资产注入推动协同发展。 物产集团前身浙江省物资局,成立于1954年,系国资背景企业,14 年改制为有限责任公司,12、13、14 年前三季度实现营收1716.63亿、1883.54 亿、1350.49 亿,实现净利润11.09 亿、13.89 亿、10.34 亿,物产国际12、13、14 前三季度实现营收272.61 亿、316.61 亿、228.1 亿,实现净利润-0.35 亿、1.52 亿、3.06亿。 集团主要业务板块包括大宗商品供应链集成服务、汽车销售及后服务、房地产业务及金融服务(除大宗商品业务外,其他主要臵于物产中大平台内),通过整体上市,向物产中大注入大宗商品供应链集成服务,集团大宗商品业务优势显著:第一、产品种类丰富。主要包括金属材料、煤炭及化工产品(占大宗商品收入80%),其他贸易产品包括矿产品、油品、纺织及服装、木材等,多元化产品结构,有效平滑单一产品周期性波动风险。第二、供应链全链供需服务完善。集团在传统大宗商品贸易的基础上,上控资源、中联物流、下建网络,深入挖掘供应链全链供需服务,以供应链物流和供应链金融作为支撑, 批发与零售行业

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