清洁公司筹备方案

盛益集团新世纪酒店管理公司

保洁公司筹备方案

（吴昌盛）

第一部分公司建制规划

一、机构属性

在盛益集团新世纪酒店管理公司名下，组建保洁公司，冠名“……保洁公司”。主要承接业务范围包括“室内开荒、周期清洁、地毯清洗、家具打蜡、石材翻新晶面保养”等。……

二、框架设置

(1)管理组：人员编制×人，负责公司业务技术、营销、财务、

培训和人力资源等相关事宜的管理；

(2)后勤组：人员编制×人，负责耗材采购、仓库管理、设备工

具保养、食宿交通、工作服装清洗等后勤支援保障工作；

(3)作业组：公司初期的人员编制×名，分为×个班，每班×人，

作业组任务包括现场操作、交付验收等整个清洁业务流程。三、岗位职责

一）经理：……

二）主管：……

三）领班：……

四）仓库保管员：……

五）机械操作工：……

六）保洁员：……

四、管理制度

……

第二部分注册（略）

第三部分启动运营

一、经营管理模式：……（领导确定）

二、财务计划

一）启动资金

公司发展初期的资金来源是由××公司投资，用以对于经营发展提供必要的投资。预计启动阶段的人力为××人，第一年度人力达××人。整体启动资金××万元。（其中清洁机械设备与清洁工具及耗材启动资金约需要30万元。）

二）第一年营运成本：预计约人民币……万元

附件：清洁机械设备与工具及耗材

注（2）清洁工具（预计约需3万元）

三）清洁服务报价表