责任心是企业生存的根本

责任心是企业生存的根本

责任心是成就事业的前提

一个缺乏责任心的员工是没有价值的员工

一个缺乏责任心的企业是注定失败的企业

责任心来自心，它表现出来的是自觉自悟。责任心是一种角色意识、岗位意识；是一种精神状态，表现为与世界观、人生观、价值观紧密相连的敢于负责、勇于承担的精神；是一种品行和情怀，与忠诚不分家；是一种境界和觉悟，体现自我约束，体现一个人的修养。

责任心是指个人对自己、对他人、对家庭、对企业、对社会、对国家所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规、承担责任和履行义务的自觉态度。

员工的责任心，是做人的最基本准则之一，是一个人政治觉悟、主人翁意识的判断标准之一，是一个人价值观的直接反应。在我们的实际工作中，责任心主要体现在三个方面：首先，表现为对本职岗位、本职工作的负责精神，而不是只要职位不要职责，只要权力不要责任。其次，表现为干好本职工作的“质量”意识，就是具有精益求精、在本职工作岗位上出政绩、出成绩、出精品的意识，高标准、高质量地干好本职工作。再次，表现为多做工作的“效率”意识，就是具有“一万年太久，只争朝夕”的精神。

工作就意味着责任

每一个岗位所规定的工作容就是一份责任。既然从事了一种职业，选择了一种工作岗位，就必须接受它的全部，就算是屈辱和责骂，那也是这项工作的一部分，而不是仅仅只享受工作带给你的益处和快乐。

责任心是简单而无价的

责任心来自心，它表现出来的是自觉自悟，有责任心的人才有使命感，这种使命感又促使人在社会交往中独善其身，在工作中爱岗敬业，成长为高素质的员工。

责任心是每一位员工应具备的最基本的素质。无论做什么工作，首先要有责任心，想到责任，把责任放到第一位，用责任来约束言行，久而久之，对工作的高度负责就成为一种良好的习惯，这种习惯不知不觉中促使你的工作臻于完美。

责任心是一种角色意识，一种岗位意识。作为企业的一员，就是要知道自己这个岗位、这道工序、这个环节在企业整体中、在企业各项工作的链条中所处的位置和作用，以及对企业整体工作应负的责任。从而自觉做好本职工作，对国家负责，对社会负责，对市场负责，对业主负责，对企业负责，对职工负责。

责任心是一种精神状态，表现为与世界观、人生观、价值观紧密相连的敢于负责、勇于承担的精神。有了责任感，才能全身心投入，才能对事关企业兴衰发展的事、对事关职

工利益的事处处关心，形成工作意志和个人品格。作为企业领导干部，就能团结和凝聚广大职工群众，开创工作新局面；作为一名普通员工，就能团结和带动周围的同志，创造出一流的成绩。

责任心是一种品行和情怀，与忠诚不分家。没有忠诚之心的人不可能产生出责任心。不忠诚于企业的人，就不会有“以企为家”的意识，也就不会有“企荣我荣、企衰我耻”之责。对工作没有忠诚之心的员工，也不会把自己所担负的工作做好。

责任心是一种境界和觉悟，体现自我约束，体现一个人的修养。有责任心的人永远把自己的利益置于企业利益之下，关心大局。有责任心的人能主动完成工作任务，不是推就动，拨就转，也从不挑肥拣瘦，不找任何完不成任务的理由、借口和困难，每一项工作都会做的很圆满，无需扬鞭自奋蹄。

第二节责任心的重要性

责任心是企业的生存根本，是核心竞争力的形成基础。

责任心保证工作绩效，激发个人潜能，体现个人价值，赢得发展机会。

一个缺乏责任心的员工是没有价值的员工，一个缺乏责任心的企业是注定失败的企业。

面对竞争日趋激烈的建筑市场，队伍素质的优劣、管理水平的高低、竞争手段是否超前，以及驾驭市场能力的强弱等等，是影响企业发展的重要因素。而做好这一切的根本，在于持之以恒地培育各级领导者和广大员工的责任意识，在于与企业荣辱与共的团队精神，在于员工有为企业真心实意、尽职尽责做贡献的自觉行动。

如果把企业比喻成一座大厦，那么员工的责任心就是这座大厦的基石。

责任心是企业核心竞争力的形成基础。没有负责任的管理者和员工，资金再雄厚，设备再先进，规模再庞大，企业也不可能快速发展、长久发展。责任感强的员工全局意识和执行能力都很强，他们总是能站在公司发展的角度思考和行事。无数个体的责任心构成企业部强大的战斗力和竞争力，各项工作才能不断创新上台阶，市场信誉不断提高，形象不断提升，企业整体竞争力也会不断提高。

责任心赢得市场。强烈的责任心能够确保我们在生产经营守合同、兑现承诺，不断提高企业的市场信誉和社会美誉；能够确保我们在施工生产中认真履约，一丝不苟地干出精品工程，杜绝安全事故，承担环保职责，为企业积累业绩，为业主创造政绩；能够确保我们时刻注意总结经验教训，认识自身存在的问题和不足，积极调整发展战略，强化企业管理，不断提高抢占市场的能力和水平；能够确保广大干部职工加

强学习，改进作风，不断提高自身综合素质和业务技能，以良好的精神风貌和杰出的工作成绩展现优秀企业的良好形象。

对个人而言，责任心是成就事业的重要前提

1、责任心保证工作绩效

责任心与工作绩效之间的关系是成正比的。当一方面提高时，另一方也随之提高；反之，当一方面下降时，另一方也随之下降。当我们在工作中凡事都能尽职尽责，追求完美时，我们就将会与“胜任”、“优秀”、“成功”同行。

2、责任心体现个人价值

只有具有责任心的人，才能具备良好的工作态度，心无旁鹜地一心扑在工作上，自动自发地协助同事工作，维护企业荣誉；只有具有责任心的人，才能具有无往不胜的勇气和魄力，不断取得工作上的成功；只有具有责任心的人，才能具有坚忍不拔的毅力，不断地为企业经营目标的实现做出贡献；只有具有责任心的人，才能与时俱进，不断进步，更从容地立足于岗位、立足于企业、立足于社会，取得事业的成功，实现自我价值。

3、责任心激发潜能

我们大多数人的体都潜伏着巨大的才能，这种潜能就是一枚“定时炸弹”，只有伟大的责任降临到肩上的时刻，它才会“爆炸”。同样，在工作中我们应付困难的能力和创造事

业的才能，也常常只有在重大的责任压力下才会被激发出来。

一个不负责任的人，即使拥有非常丰富的经验，也未必能够把工作做好，因为他根本不可能全身心地投入到工作中去。而如果我们每个人都充满着责任感，尽职尽责、全力以赴地去对待工作，那么就会设法去解决出现的问题，就能够排除万难，甚至可以把“不可能完成”的任务完成得相当出色。

4、责任心嬴得机会

无数事实证明，放弃了自己对工作的责任，就意味着放弃了自身在企业中更好的生存机会。总是推卸自己应负的责任是一种极其愚蠢的行为。

缺乏责任感的员工，不会视企业的利益为自己的利益，也就不会因为自己的所作所为影响到企业的利益而感到不安，更不会处处为企业着想，他们总是推卸责任。这样的人在决策者眼里是一个不可靠的、不可以委以重任的人。只有那些能够勇于承担责任、具有很强责任感的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。

执行力

一、执行力就是竞争力、创造力、生产力。

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业部从上至下、各个层次、各个环节对企业的目标、指标、任务进行一丝不苟地执行的能力，是把握规律、创造性开展工作的能力，是化解矛盾、解决问题的能力，也是狠抓落实、坚决完成任务的能力。

执行是意识、执行是科学、执行是意志、执行是文化。

二、执行力的五个关键词

1、沟通

沟通是前提。有好的沟通能力，才会有好的执行力。通过沟通，群策群力、集思广益，可以在执行中分清战略的条条框框，搞清任务的前因后果，通过自上而下的合力使企业执行更顺畅。

2、协调

协调是手段。协调主要指的是协调好企业的部资源。好的执行往往可以实现企业至少80%的资源利用，而那些执行效率不高的企业资源利用率甚至不到20%，其中间的60%就是差距。

3、反馈

反馈是保障。执行的好坏要经过持续不断的信息反馈来得知。反馈有候是市场被动反馈，比如业主通报，比如媒体

报道，同时更要通过主动、深入、细致地调研来完成。反馈信息能使我们了解各项工作、各个层面、各个环节的细致情况，通过分析解决，达到趋利避害。

4、责任

责任是关键。企业的战略应该通过绩效考核来实现，而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。只有依靠够在下进行的奖罚分明的考核制度，才能确保执行不作无用功。

5、决心

决心是基石。狐疑犹豫，终必有悔。顾小忘大，后必有害。坚定而专注，是成功者坚持的人生信条，是强大执行力的重要基石。

三、具备执行力的人的表现

（1）自动、自发。具有积极向上的人生态度，接受工作后想尽一切办法把它做好，遇到困难和挫折不退却，不怨天尤人，积极寻求解决的办法。

（2）注意细节。认真对待工作，没有半点的马虎和虚假。

（3）为人诚信，敢于负责。言必行，行必果，对过失敢于负责，及时采取措施弥补。

（4）善于分析、判断，应变能力强。

（5）乐于学习、求知。不断完善自己的知识结构，提高自身的业务水平。

（6）具有创意。能够创造性地开展工作。

（7）有韧性，对工作投入。具备挫折忍耐力、压力承受力、自我控制的意志力。

（8）具有团队精神和良好的人际关系。

（9）求胜的欲望非常强烈。

四、执行力不强的十种表现

执行力不强从大的方面讲，表现在“三个不够”上：一是速度不够，见事迟，行动慢；二是高度不够，标准低，要求松；三是力度不够，不严格，不到位。具体地讲主要表现在以下十个方面：

1、管理者没有带头，没有常抓不懈；

2、有制度但执行不到位；

3、执行者自觉性不强；

4、工作拖拉，效率不高；

5、办事有头无尾，办成办不成无反馈，工作缺乏完整性；

6、工作缺乏计划性；

7、遇到困难不主动想办法；

8、工作强调客观，推托责任；

9、本位主义，只考虑本人或本部门、本单位的利益，缺

乏大局观念；

10、缺乏细节管理，工作不细致，不认真，不到位。