日本的购物中心发展及趋势分析

日本的购物中心发展及趋势分析提要：20世纪90年代是日本购物中心快速发展的一个时期，以现存购物中心的数目为基础，有将近40%的购物中心是在这个阶段建立起来的

日本的购物中心发展及趋势分析

购物中心是消费者日益提高的生活需要在商业领域的体现，这一业态最早出现在美国，随后就在世界范围内普及开来。日本作为亚洲经济最为发达的国家，购物中心在其国内的发展已经相对成熟。中日两国虽然在国土面积、收入水平方面相差较大，但在人口密度、城市发展及消费文化等方面有诸多相似之处，因此日本购物中心的发展对中国具有务实借鉴意义。

一、发展分析

日本的购物中心起源于20世纪60年代，即二战之后的经济复苏期。六十年代末，从事食品和耐用商品销售的日用品卖场（GeneralmerchandisedStore）开始形成分支，从事于购物中心的开发工作。1969年日本第一座大型、以百货公司为主力店的购物中心——玉川高岛屋购物中心在东京都世田谷区开业。以玉川高岛屋为代表，日本开始发展大型购物中心。不过当时的购物中心理念仍未摆脱百货公司的格局，

所提供的服务也较为有限并且集中。在日本，城市中的火车站是货物储运中心以及公众聚集场，而早期的购物中心大都以火车站为中心进行开发，因此在当时购物中心是以市区内的购物中心为主。

70年代，伴随经济的腾飞，日本的购物中心也进入快速发展阶段。整个70年代日本新建的购物中心有502家，在80年代这一数字增加到626家。从70年代开始，一些专门从事商业活动的公司将欧美购物中心的模式引入日本，而且此时越来越多的家庭拥有了小汽车，郊区住宅也发展起来，借助这个时机，日本郊区购物中心开始兴起。

20世纪90年代是日本购物中心快速发展的一个时期，以现存购物中心的数目为基础，有将近40%的购物中心是在这个阶段建立起来的。90年代平均每年都有100多家购物中心兴建，这一情况一直维持到2000年。2000年6月日本开始实行“大规模零售店选址法”（large-scaleretailstorelocationlaw），尽管大多数关于大型零售商店开设的限制性规定都已经取消，但在交通阻塞、交通安全、停车、噪音、废弃物、废气排放等环境品质方面却对购物中心进行了规范。受此影响，大型购物中心新开张数量在这个法律颁布实施之后实际上都较前几年有所减少。2001年日本新开张的购物中心数只有37家，直到2004年以后，日本购物中心的发展才恢复到先前较为正常的水平。

截至2006年末，日本全国共有购物中心2759个，购物中心总面积为44,919,370平米，其中总店铺面积为36,538,400平米。平均每个单体购物中心进驻商铺总数为48个，平均面积为16,281平米。可见日本的购物中心主要还是以小型购物中心为主。以2006年为例，当年日本新开业的购物中心一共有79家，其中体量小于一万平米的购物中心有22家，一万到三万之间的有33家，而体量超过三万平米的只有24家。

2006年日本购物中心的总概况

购物中心总数2,759

购物中心总面积44，919，370平方米

购物中心总店铺面积36，538，400平方米

单个购物中心平均面积16，281平方米

单个购物中心平均店铺面积13，243平方米

单个购物中心平均租户数48

购物中心总销售额268，306亿日元

单个购物中心平均销售额亿日元

平均每坪销售额2，506千日元

（注：1坪=平方米，100日元=元，）

从销售额水平分析，自1979年日本购物中心的年销售总额就开始超过了过往一直保持强势地位的百货店，此后，购物中心年销售额占当年零售总额的比例也是逐步提高，近

些年来这一比例一直维持在20%左右。

此外，从2002年开始，都市型购物中心的开发在日本开始有所回归。尤其是在东京，由于日本泡沫经济的破灭，经济的持续不景气，东京的地价开始下跌，因而吸引了不少的房地产开发商在市区兴建购物中心。

二、现状特征

与美国相比，日本地少人多，土地资源昂贵，因此土地利用率较高，购物中心也以多层为主，停车场配置率低，而美国则以大面积停车场和二层建筑为主。但相对而言，日本公共交通便利，到购物中心的消费者也以乘坐公共交通工具为主。从购物中心的地理位置分布分析，日本有超过一半的购物中心分布在郊外地域，此外还有26%的购物中心集中在中心地域，即市、区等商业机构比较集中的中心市、街地，包括大都市、中都市、小都市等，还有23%的购物中心分布在与中心区域相邻接的周边区域。

从主力店的情况分析，日本购物中心的主力店主要有以下几种类型：百货商场、日用品卖场、超级市场、家居中心、折扣店和药店。在日本，60%以上的购物中心只有一个主力店，主要是日用品卖场（GmS）或者从事食品销售的超级市场（Sm）。还有25%的购物中心没有主力店。百货商场这一美国购物中心的主力店在日本的购物中心却并不多，2004年日本2660家购物中心中只有112个购物中心有百货商场，

所占比例是%。

日本购物中心的发展优势不仅仅是体现在硬件设计上，其软件即公共服务也在细微之处体现着人性化。号称代表日本商业地产新潮流的六本木新城，为消费者提供的是家庭妇孺式的服务：医疗设施、休息区、配钥匙、宠物寄存，免费托儿，妈妈俱乐部影院、为残疾人服务的轮椅电梯等等，一应俱全。此外，有些购物中心甚至连小小的试衣间里都能体现出服务的细致周到。比如在试衣间里铺上了厚厚的地毯，让顾客放心光脚进入，将鞋子摆放在试衣间门外，以防试穿裤子时裤子拖在地上弄脏。还有的购物中心每当下雨时，会专门播放一种音乐，营业员一听就知道外面下雨了，就会给顾客递上一件遮雨的包装物，以免商品受损。

三、趋势表现

近些年来，日本部分购物中心为了在竞争激烈的零售业中获得发展优势，开始走主题特色的道路，主要表现在购物中心有一

个统一的主题或与众不同的设计特点。以Gardenwalk为例，

该购物中心是东京郊外的一个露天零售广场，其特色是以花为主题。从它的花瓣形的商店屋顶到郁金香喷泉以及向日葵形的表演舞台，这个160,000平方英尺、设有56家商店的露天零售广场展示着华美的花的主题。此外，在人行道上还有花形设计，而遍布整个购物中心的是鲜花和山茱萸。

近些年来，日本的购物中心不断调整以适应市场发展，进而出现了一些新的发展趋势。其中定位为NSc （NeighborhoodShoppingcenter）的小区型购物中心正快速增加，成为近几年购物中心产业发展的主流之一。其出现的原因在于早期因竞争关系，日本购物中心都走美式大型化路线，但由于投资及经营成本比较高，难以达到损益平衡，加上近年来大型店（GmS）营运走下坡，业者纷纷转型开设新形态的、规模较小的购物中心以贴近市场需求。

2005年，日本chainStoreAge杂志7月号公布了最佳十大购物中心名单，其中小区性的小型购物中心，由于有地方特色、满足商圈消费者需求，所占比例多达六成。相对的，表现最差的十大购物中心排名中，多半是区域型大型购物中心。有鉴于此，日本伊藤荣堂宣布在未来五年内，要盖60个NSc，由此也可看出，小区型购物中心方兴未艾。

此外，体现购物中心新型发展模式的lifestylecenters近些年在日本也开始有了发展，该模式亦源于美国，一般处于市内（downtown），定位中高端，相比较大型的mall而言，

其市场半径要小，但是其服务的大都是较为富裕的人口，其建筑设计不再是封闭型的，而是低密度开放式的，以营造体验式的，更加休闲、娱乐的消费环境。在日本，mitsuiFudosan 已经开发了两家基于lifestylecenters概念的购物中心，分别是LALAGardenTsukuba和LALATerraceminamiSenju.，体现了购物中心这一业态在日本的发展活力。

针对日本文化内容产业的调查报告

针对日本文化内容产业的调查报告日本三大巨型银行之一的瑞穗银行最近发布了一份针对日本文化内容产业的调查报告，在报告中称曾经如日中天的日本游戏业如今已陷入不断萎缩的恶性循环。该产业从整体而言主要面临“市场规模缩小”、“从业人员的青黄不接”以及“原创内容产出不足”三大问题。并且以上负面因素互相关联，使得整个业界都收到极大影响。瑞穗银行日本和世界的游戏口味不同瑞穗银行在报告中称，日本最受欢迎的游戏类型有两大类，一是以“超级马里奥”系列为代表的动作游戏，二是以“勇者斗恶龙”系列为代表的日式RPG。但在欧美国家，最流行的则是具备高度真实性以及投入感的FPS或即时战略以及MOBA游戏。这种兴趣的差别，最终导致日本游戏产业与欧美游戏产业在发展道路上的差异。超级马里奥,超级玛丽 1983年到1985年间，行销全世界的“雅达利2600”游戏机吸引了为数众多的第三方厂商，他们所提供的很多游戏质量层次不齐，其中有不少简直是粗制滥造，使得整个主机市场在北美都失去了民众的信任，最终引发让该产业急速萎缩的“雅达利Shock”，因此北美不少游戏厂商不得不转战PC平台。另一方面，任天堂的红白机却在这一时期脱颖而出，一举让日本在世界主机市场中拥有了举足轻重的地位。反观欧美却客观上借由

“雅达利Shock”形成了主机游戏市场与PC游戏市场齐头并进的局面。家用机PC机齐头并进 PC游戏市场的发达，再配合互联网络的普及，让《暗黑破坏神》、《创世纪Online》这样的跨时代作品得以在美国诞生，后来更是发展出了“本体免费”、“DLC”等全新的游戏盈利模式。热血传奇与此相对的是，日本的PC主机市场由于一直被价格高昂的国产PC品牌所垄断，直到Win95年代才开始向普通家庭普及。而且面对主机市场压倒性的优势，PC游戏开发商不得不另辟蹊径，让PC机成为了家用主机不愿触碰的成人的游戏大本营。 PC游戏开发技术的落后非常致命随着游戏开发技术的不断发展，主机游戏的开发渐渐转向以PC 为核心。在此之前一直保持着PC和家用机两条腿走路的美国得以十分顺利地完成技术升级，而过度依赖主机游戏的日本却很难跟上尖端技术的步伐。因此从1990年后半开始，欧美游戏公司在主机游戏市场也有所建树。游戏主机如今最新的游戏已经拥有完全不逊色于电影的逼真画面，在美国也被称为仅次于电影的第二大娱乐产业，深受各个年龄层用户的喜爱。另一方面，游戏开发经费的不断上升，让趋利避害的厂商们开始不满足于只在单一平台推出作品，横跨主机、PC、掌机以及手机的多

日本农协发展的新动向

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日本村一年级农协组织的经营特征

日本村一年级农协组织的经营特征 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

日本村一级农协组织的经营特征—以日本鸟取县东伯町为例我国加入WTO以后农民增收问题成为各界关注的热点。受自然资源等各种客观因素制约，我国农产品的国际竞争优势并不明显，加大对部门支持力度已经势在必行。然而，同“硬件”相比，我国和农民更迫切地需要包括技术、、经营理念和组织体系在内“软件”的支撑，特别需要采用有效的经营组织把分散的农户联合起来，形成一种“合力”。农民协会就是一种可供选择的途径。鉴于我国以前尚缺乏农协运作方面实践，借鉴国外农协发展经验就显得非常必要了。日本的农民协会已经经历了半个世纪，有成功的经验，也有失败的教训。这里介绍日本鸟取县东伯町采取公司法人的模式来运作农民协会的做法和经验供参考。一、东伯町农协形成的鸟取县的东伯町位于日本列岛西南部，北部临日本海，总面积平方公里。年均降水量2,100毫米，平均气温度。町内共有耕地面积1,697公顷，万人。畜产品和梨是东伯町的主要农产品。1947年11月日本公布了《农业协同组织法》以后，东伯町的农协就同日本众多的其他农协一起建立起来了。当时，日本农协组织规模非常之小，如东伯町的小鸭农协只有41家农户参加。1965年日本公布了《农协合并助成法》，政府鼓励和促进农协的合并。当时东伯町有八桥、浦安、下乡、上乡和古布庄等五个小规模的农协，受到规模和资金的制约协会在组织销售、购买等方面遇到的困难很大。在《农协合并助成法》的推动下，通过协商，这五个协会终于在1965年12月合并成为现在的东伯町农业协会。

日本动漫产业的发展现状分析秦艳萍

本科生毕业论文（设计）日本动漫产业发展现状分析及其对中国的启示姓名秦艳萍学号专业国际经济与贸易指导教师娄钰 2006年4月10日

摘要本文通过对日本动漫产业的发展历程，产业特点，优势所在的分析，得出了日本动漫产业之所以取得当前蓬勃发展的局面，归根到底是由于其完整的产业链，使得产业链的各个部门都能获利，进而得到长足的发展。日本动漫从其发展伊始，就有了一个好的开始，其动漫产业链先从漫画的出版开始，到发行单行本，然后进行动画制作，接着是周边衍生品的开发。在这样一个产业链下，产业活动可以得到源源不断的动力，能够循环往复的进行下去。再者，日本动漫将受众群体进行分类，这大大的扩张了产业市场。由此，我认为，对于振兴我国动漫产业的发展，应该从产业链的发展建设入手，并在此基础上加强人才培养，扩大市场，兼顾成人动漫。为此，我们应该从政府政策，市场人才培训的角度予以支持。关键词：日本动漫；产业链；创意人才；动漫分级制度问题：1.模板不对，请紧扣模板 2．题目改为：日本动漫产业的发展及其对中国的启示一、日本动漫产业的发展现状二、日本动漫产业的成就及陈宫的原因三、我国动漫产业的发展现状四、我国动漫产业存在的问题五、启示沿着这个思路写下去参考文献格式一定要对 Abstract Inthisarticle,throughanalyzingthedevelopmentandthecharacteristicsofJapaneseanimationindust ry,,,publisherspublishedsingles,animation,目录这个目录不对吧？引言出于对日本动漫的喜爱，本人对日本动漫的精致精彩深有体会，进而对当前我国的动漫产业的发展状况有所质疑，因出此有了这篇研究论文。本文主要分为两部分。第一部分主要是对于日本动漫的发展状况进行研究，学习其产业的发展模式。第二部分主要是针对我国的实际情况，提出相关的改进意见。由于本人能力有限，对问题的认识不够到位，提出的想法会有所局限。一、日本动漫产业（一）日本动漫产业的成就 1.概念阐述动漫产业，是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形

日本农协发展的新动向

日本农协发展的新动向标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

日本农协发展的新动向 [2005-09-19] ·作者：·来源：新华社据新华社信息北京９月１６日电由于以单个农业生产者为经营单位会受到规模小的限制，使得其产品的市场竞争力薄弱，同时，生活、生产资料的购买方面因数量小，也难以取得有效的经济活动效果。因此，通过建立合作组织，形成合理的活动单位，由此提高农业经营者的经济效果。从世界各国农业合作组织来看，英国在１８４４年就有了合作组织，并被称为合作组织之母；德国是从１８６２年开始以“一人为万人、万人为一人”的原则建立了农村信用合作组织；法国农业合作组织的建立始于１８８０年左右，其事业内容包括土地改良、技术改良、农业生产资料的购买、农产品销售、信用事业等。此外，在丹麦和美国等国家，也从很早时期发展起农业合作组织。各国因其资本主义和商品经济发展的差异，合作组织的存在和发展也产生各自的特色。日本农业协同组合的发展历史是组织体制改革的历史，本文将侧重于日本农业协同组合的组织体制改革和农业协同组合所举办的事业进行研究探讨。随着农协的改革发展，农协的地方特色越来越显现出来，因此本文结合对日本鸟取县的实地调查进行了分析研究。一、日本农协的基本情况日本农业协同组合（简称为农协），是依据《农业协同组合法》组织建立、目的是通过农家及农业法人的合作来提高农业生产力和农业经营者的经济地位。农家是以组合员身份加入农协，在日本，基本上所有的农家是组合员，２００２年３月末，农协组合员总数为９１０万人（其中包括团体）。组合员中，又分正组合员和准组合员。要成为正组合员，必须是从事农业的农民及经营农业的法

日本现代农业模式及其借鉴

日本现代农业模式及其借鉴意义摘要: 日本现代农业水平在世界上处于前列, 通过介绍日本建设现代农业的主要内容和基本做法, 总结出其主要特点以及存在的问题。日本建设现代农业的基础条件和我国有许多相似之处, 因此对我国建设现代农业有许多启示, 许多经验可以借鉴。关键词: 日本; 现代农业; 模式借鉴; 启示日本战后农业经历了60 多年的发展, 在农业自然资源极为不利, 农业规模较小的基础上实现了农业现代化, 走了一条极富开创性的现代农业路子。目前, 日本现代农业水平在世界上处于前列, 日本现代农业之路颇值得我们重视与借鉴。 1 日本建设现代农业的内容与措施 1.1 日本农地制度的变迁 1946～1948 年, 战后的日本为了生存和发展, 进行了农地改革运动。政府采取强硬措施, 购买地主的土地转卖给无地或少地的农户, 1950年,政府颁布了《农地法》, 规定了农户拥有土地的最高限额( 都、府、县3 公顷, 北海道12 公顷)和出租土地的最高限额(1 公顷),

超出的土地必须低价经政府转卖给其他农户。为了防止土地再次集中于少数人手中, 《农地法》严格限制土地所有权流转, 规定自有土地在3公顷以下的农户才有买地权, 土地买卖必须经都、道、府、县知事严格审查批准才能进行。 1959～1960 年, 根据当时的矛盾, 日本政府组织专门机构对农业问题进行了全国调查, 结论认为, 农业问题的核心是土地占有过于分散, 未来农业政策的主要目标是放宽《农地法》对土地占有和流动的限制, 扩大经营规模, 扶持“中心农户”提高农业生产效率和推进现代农业。1961 年, 日本政府颁布了《农业基本法》, 明确地把以调整土地经营规模为中心的所谓“结构政策”摆在农业政策的首位。在农地政策方面强调放宽对农地占有的限制, 鼓励农地向“中心农户”集中。1962 年, 日本政府又对《农地法》进行修改, 修改的主要内容是: 放宽户有农地上限, 在自家劳力耕作的情况下, 所有土地可以超过 3 公顷: 设立农业生产法人制度, 具有一定条件的农业生产法人( 包括从事农业的农事组合法人、有限公司、合资公司或合股公司)有取得农地的权力。 20 世纪70 年代初, 日本连续出台了几个有关农地改革与调整的法律法规, 鼓励农田的租赁和作业委托等形式的协作生产, 以避开土地集中的困难和分散占有给

日本文化创意产业发展现状

日本文化创意产业发展现状一、日本创意产业发展概览日本素有“动漫王国”之称，是世界上最大的动漫制作和输出国，目前全球播放的动漫作品中有六成以上出自日本，在欧洲这个比例更高，达到八成以上。在日本各种各样的文化产业当中，在电影院、电视台播放的各类动漫节目格外引人注目，各种动漫的人物形象充斥街头，早已超越了杂志和电视的范畴，渗透到日本社会的各个角落。根据日本贸易振兴会公布的数据，2003年，销往美国的日本动漫片以及相关产品的总收入为43.59亿美元，是日本出口到美国的钢铁总收入的四倍。广义的动漫产业实际上已占日本GDP十多个百分点，已经成为超过汽车工业的赚钱产业。日本的动漫产业已经以年营业额230万亿日元成为日本第二大支柱产业。拥有430多家动漫制作公司的日本，培养了一批国际顶尖级的漫画大师和动漫导演以及大量兢兢业业工作在第一线的动画绘制者。电视和网络传媒的普及和发展，传播手段的不断完善，为日本动漫市场的发展和壮大奠定了良好的基础。快速扩张和高附加值使卡通产业成为推进资产增值的“资本孵化器”。

日本动漫市场的状态是：制片人制作卡通动画片，代理商销售，影视系统播放，企业购买卡通动画产品形象并开发衍生产品，商家销售产品。按照国际惯例，卡通市场分3个层次：一是动画本身的播出市场；二是卡通图书和音像制品市场；三是卡通形象的衍生产品，包括服装、玩具、饮料、生活用品等。其中，最后一个层次比前两个层次的周期更长，市场反响更为深远。动画片本身不能是一个“孤独”的商品，相反应该是整个产业链和周边产品的广告。例如，日本东映集团等公司在投入制作一部动画片之前，已做好周边产品的开发规划；动画片放映之际，相关产品也开始热卖，资金回收、市场开拓、卡通形象推广等系列工作都同时开展。在衍生产品的盈利模式下，日本在欧美动画市场甚至可以免费提供给电视台播出。而随着一批日本动画片在国际市场的成功，日本的动画风格形象逐渐成为国际时尚。在世界范围内掀起的日本卡通热使得好莱坞的电影公司争相购买日本动画片的电影改编版权。日本卡通产业的出口额急剧扩大。 2003年4月至2004年3月，日本的动漫市场销售额(动漫电影票房、动漫电影以及动漫电视录像带、电视专门频道等的营业收入总额)达3739亿日元，比2002年度的2135亿日元增长了1604亿日元，增幅高75.1%以上。以动画片形象制成的相关衍生产品的授权收入则更拥有2万亿日元的市

日本农协的发展及功过

日本农协的发展及功过国际经验证明，分散的农户依靠自家力量来购买生产资料、销售农产品、维护土地权益，很可能成为一种超出自身能力的沉重负担；而“政府帮助农民组织起来，变分散的传统小农为有组织的现代农村人”，对于农民在市场的“恶魔之手”面前开展自我保护，对于农业和农村非农产业的发展，对于建立和谐的农村社会，都具有十分重要的意义。日本“农业协同组合”，简称农协。从1992年4月开始，使用JA(Japan Agricultural Cooperatives)。作为农民自主经营的农业经济合作组织，农协主要从事农产品的销售、农业生产所需肥料农药及农机器具的采购、金融、技术与经营指导等活动，以“农业者”(包括农户以及小规模农业法人)为主体。由于其成员既是生产者，又是消费者，因此，农协也提供日常生活资料，还开展存贷款等信用事业、共济互助事业以及老年人的福利、健康管理、旅行等多种事业。简言之，农协发挥着农户与市场、农户与政府之间的中介和纽带作用。在世界各国的农业经济合作组织中，日本的农业协同组合无论规模还是组织能力都颇为强大，而且富有特色。本文着眼农业经济合作组织十分发达的日本，对日本农协的发展及功过做一简析。一日本农协的诞生和发展江户时代的天保年间，当时的农政学者大原幽学在下总国香取郡长部村(现千叶县内)一带发起组织了“先祖股份组合”，这被认为是当今

日本农协的起源。明治维新以后，在茶叶、蚕丝等行业中，由农民和手工业者自发组织起“同业组合”，集中从事生产资料的购买、生产资金的融通和产品的销售，被认为是当今日本农协的雏形。 1900年，日本参考德国的“信用组合”经验，制定了最早的《产业组合法》，以富裕农民为主要成员、开展信用(金融)事业的自发性组织开始出现。在政府的扶持和鼓励下，以农村为主要对象的“产业组合”迅速发展，特别是经过从1933年开始的两次扩张而普及全国，几乎所有的农民都加入了“产业组合”。“产业组合”被视作近代意义上的日本农协的前身。二战期间，为适应侵略战争的需要，日本政府将国民经济转入战时体制，并依据1943年颁布的《农业团体法》，将农业领域的各类“产业组合”与其他农业团体合并成国家统制的“农业会”。“农业会”以所有农户为成员，不仅开展信用事业，而且在国家统一管理下开展诸如购置农具、销售农产品等事业，实际上成为国家统制农业的代理机构。战后初期，驻日盟军总司令部(GHQ)指导日本政府实施了旨在废除半封建土地制度的“农地改革”。通过政府对土地的购买和低价转卖，几乎所有的农民都有了属于自己的土地，自主耕作，收获归己，成了自耕农。在此基础上，为了保护通过农地改革获得“解放”的自耕农，GHQ还指示日本政府设立民主的农业合作组织。在制定相关法案的过程中，围绕建立何种性质的组织，GHQ与日本农林水产省之间出现了分歧。农林水产省强调农业生产的“协同化”以克服零散的农耕制度，而GHQ则强调建立一个具有浓厚的自由主义和个人主义色彩的

日本村一级农协组织的经营特征

日本村一级农协组织的经营特征—以日本鸟取县东伯町为例我国加入WTO以后农民增收问题成为社会各界关注的热点。受自然资源等各种客观因素制约，我国农产品的国际竞争优势并不明显，加大对农业部门支持力度已经势在必行。然而，同“硬件”相比，我国农村和农民更迫切地需要包括技术、文化、经营理念和组织体系在内“软件”的支撑，特别需要采用有效的经营组织把分散的农户联合起来，形成一种“合力”。农民协会就是一种可供选择的途径。鉴于我国以前尚缺乏农协运作方面实践，借鉴国外农协发展经验就显得非常必要了。日本的农民协会已经经历了半个世纪，有成功的经验，也有失败的教训。这里介绍日本鸟取县东伯町采取公司法人的模式来运作农民协会的做法和经验供参考。一、东伯町农协形成的历史鸟取县的东伯町位于日本列岛西南部，北部临日本海，总面积82.2平方公里。年均降水量2,100毫米，平均气温16.8度。町内共有耕地面积1,697公顷，人口1.2万人。畜产品和梨是东伯町的主要农产品。1947年11月日本公布了《农业协同组织法》以后，东伯町的农协就同日本众多的其他农协一起建立起来了。当时，日本农协组织规模非常之小，如东伯町的小鸭农协只有41家农户参加。1965年日本公布了《农协合并助成法》，政府鼓励和促进农协的合并。当时东伯町有八桥、浦安、下乡、上乡和古布庄等五个小规模的农协，受到规模和资金的制约协会在组织销售、购买等方面遇到的困难很大。在《农协合并助成法》的推动下，通过协商，这五个协会终于在1965年12月合并成为现在的东伯町农业协会。 1995年东伯町农协一共有会员2320户，其中正式会员1805户，非正式会员515户。同年该协会的固定资产达到191.3亿日元（13.4亿人民币）。农产品产值10.2亿日元（7140万人民币），水果产值12.22亿日元（8554万人民币），畜产品产值57.3亿日元（4.01亿人民币）。农产品加工产值121.8亿元日元（8.53亿人民币），其中农产品加工2.1亿日元（1470万人民币），肉鸡加工36.3亿日元（2.54亿人民币），肉食品加工56.9亿日元（3.98亿人民币），其他产品加工26.53亿日元（1.86亿人民币）。二、东伯町农协的管理组织东伯町农协的管理组织机构如图1所示。农协的最高权力机构是协会的总代会。总代会是由各村民小组选举产生的代表组成，共375个席位。总代会代表任期为3年，具体工作包括：（1）讨论和通过协会的年度报告和年度决算；（2）认可新的年度计划和预算；（3）讨论当年的议案；（4）选举和委任协会的行政管理人员。

日本农协的产生及其系统组织

日本农协的产生及其系统组织发布时间：2003-10-28 ●刘伟明加强农村专业合作组织建设，提高农民组织化程度，是当前实施农业产业化、加速农业农村现代化建设的一项重要任务。本文将介绍日本“农业协同组合”（简称“农协”）产生的背景、发展概况及其系统组织，以供参考。一、农协的概念及其作用农协是农户们本着“相互扶助”的精神，以改善农协全体组合员的农业经营状况，提高大家的生活水平为目的，协同开展有关事业和活动而建立起来的组织。众所周知，农家是靠从事农业生产而维持生计的。生产中要涉及到购买肥料、农药、饲料等生产资料，以及建造畜禽饲养设施等活动；倘若遇到资金不足，则就要借入资金；生产中，为了提高产量、改善品质、增加效益，就有必要改良技术；销售农产品后，在获得生活资金的同时，还须将其一部份用于来年的农业生产；生活中，还得购买生活资料；为了保障生活，以防万一，还得储钱，以备急用。所有诸如此类的生产和生活中的各种活动，一家一户当然能做，但为什么要把农家们组织在一起，建立农协，协同来完成这些事情呢？简而言之，就是依靠大家的力量比一个人进行生产或生活资料的购入和农产品的销售要处于相对有利的地位，应对市场的能力较强，在价格谈判中往往也较主动；把农产品集中起来销售，其流通费用也大大减少。又如，大家的钱储蓄在农协的银行里，必要时资金可以相互融通；当遇到要购置需钱多、一家一户又难以单独购置的大型设备和建设仓库、选果场时，则可以依靠大家的力量共同添置、共同建设、共同利用。随着农协事业的发展，农协可为其组合员提供十多大类的服务，在其组合员的生产和生活活动中发挥了很大的作用。二、农协产生的若干背景农协是日本许多协同组合（即我们通常所指的合作组织）中的一种。在农协诞生之前，其前身曾经历了各个不同历史时期的逐步发展演变的过程。日本天保１４年（１８４３年），二宫尊德在日本创立了一个称之为“小田原报德社”的民间组织，它类似于“拨会”，由其成员出资作为基金，无息贷给出现资金困难的农民，帮助其发展生产。当借款人走出困境，作为报恩，会返还比原来所借金额要多的钱，从而使“小田原报德社”得以运作下去。“小田原报德社”创建于封建社会末期，与日本现代的农协有所区别。日本于明治时代开始了国际贸易，生丝和茶叶的出口不断增加，随之即出现了劣质产品，在国际贸易中的信用度下降。为了改变这种局面，明治１０～２０年代，日本的一些地方开始成立生丝销售组合和茶叶销售组合。然而，协同组合在日本全国得以创建，是从明治３３年（１９００年）《产业组合法》颁布后开始的。当时，协同组合被称为产业组合，组合员有农林渔业者、工商业者、消费者等。不象现在有各种不同的协同组合法，当时，日本有关协同组合方面的法律只有《产业组合法》一部。日本明治政府鼓励农民组织起来，成立产业组合，维护自身利益，以防止因激烈的经济波动而对农民造成严重冲击，影响社会稳定。由于明治政府采取了奖励措施，产业组合在日本渐渐地建立了起来。明治３８年“大日本产业组合中央会”（明治４３年依据《产业组合法》改称为“产业组合中央会”）成立，产业组合得以普及。到了大正９年（１９２０年），经济危机席卷日本，农业生产等受到严重影响，

日本文化产业发展对经济发展的影响

日本文化产业发展对经济发展影响摘要：日本是世界文化产业第二强国，文化产业是日本第二大支柱产业。日本文化产业之所以能取得长足的发展，一方面得益于政府的大力支持和扶持，另一方面也得益于来自文化产业和企业集多重创新于一体的产业综合创新。而随着文化产业的不断发展，日本的文化产业对经济的发展也起到了至关重要的影响。本文基于日本文化产业历年和最新统计数据，主要分析了日本文化产业发展对经济增长的贡献率以及对国际竞争力等方面的影响。正文：日本文化发展对日本国家整个进步与发展起着至关重要的作用，现今已基本得到全球范围内的广泛认可。文化产业的发达程度已经成为当今世界衡量一个国家或地区产业层次和综合经济实力的重要指标。早在1993年日本文化产业产值就已经超过汽车产业，仅次于制造业。日本逐渐成为世界文化产业第二大强国。日本文化产业的发展历程是一个不断创新的过程，日本文化产业发展创新的经验具有重要的启示和借鉴价值。 (一) 政府的大力支持，为文化产业的发展提供了良好的外部环境 20世纪90年代中后期以来，日本进行了新一轮的发展战略调整，最终在20世纪末正式明确提出文化立国发展战略，文化产业借此上升到国家战略的高度。从1990年到1997年，日本对文化的年度财政预算投入增加了近1倍，由432亿日元增加到828亿日元，2003

年首次突破千亿日元。文化产业总体上进入了产业化转型与升级的新阶段，文化产业创新与融合进程进一步加快2004年经济产业省推出新产业创造战略，选定了7个产业，其中包括文化产业在日本经济产业省制定的《日本新经济增长战略》中指出，能将广义的创新( 全要素生产率) 发展到什么样的高度是新增长中最重大的课题。企业通过利用IT进行经营革新劳动力素质的提升服务业部门的高效化依靠研发提高技术水平商业模式革新及其产业化全球化背景下产业结构的升级稳定的宏观经济环境等是其核心内容。根据这一战略，日本经济产业省提出了制造业和服务业的双动力的发展引擎，提出要将强大制造业的高科技引入服务业，实现服务产业创新，通过发展文化产品和商业支持服务，进一步提高制造业的竞争力。两者相互促进融合，相得益彰，使其进化成混合产业变为可能。为使包括文化产业在内的服务业成为与制造业比肩的另一个发展引擎，日本提出建立产官学联合体制，广泛开展提高生产率的运动，最终使日本开创出一条不同于美国那样将重心从制造业转移到服务业的路子。2007年，日本出台了文化产业战略，提出了促进创新环境的形成并传播其魅力，创造向海外传播日本魅力的基础。以海外展开视野强化文化产业的竞争力等六大政策措施。20世纪90年代以来日本政府在财政预算上不断增加对文化的投入2009年日本提出了日本品牌战略，加大力度将酷日本国家品牌推广和植入到日本文化产业的各个领域，强化产业高依存度和产品形式多样化，向海外受众宣传日本文化，扩大日本软实力影响。2010年，日本经济产业省发布了面向文化产业立

日本现代农业

日本的农业极其发达，其集约化、现代化的经营管理和农民勤劳吃苦的精神对我国实现农业现代化不无借鉴价值。日本农副产品品质优良。无论是大路货，还是新优品种，都是色泽亮丽，规格统一，令人赏心悦目。在市场上，所有待销的农产品都是经过精心整理包装的，没有散装，更没有带泥、带枯叶出售的。农产品的包装箱上都印有产品名称、产地、生产者姓名。白菜有卖整箱的、一颗的，也有切成半颗或四分之一颗的，全都用塑料纸密封包装。切开的白菜如当天卖不掉，晚上就扔掉。辣椒有10个、也有5个一盒的，全都整整齐齐地排列在货架上。萝卜、甜瓜、草莓、樱桃、番茄的漂亮外观和鲜美口味，无不给人留下深刻的印象。

品种优是质量优的先决条件，精明的日本农民深谙此道。日本政府除对大米的生产和流通实行一定的干预外，对其余农产品一律放开，由农民根据农协提供的市场信息和良种自行选择栽培。日本农民从事生产的一个重要目标是追求质量。以稻米为例，一般每亩产量只有300~400千克，但所产大米无论在外观，还是在口感上都属上乘。所以日本农产品不但销路畅，而且价格优。生产模式先进、管理细致，是日本农产品质量佳的重要原因。在日本，无论种植何种作物，都能体现出日本农民“绣花”般的细心与精致。在一些地区，实行了无土栽培，温室大棚内种植的草莓、番茄等，其培育管理比苗圃、花圃还要精细，就像花卉盆景展示园一样。因此，称日本农业为“观光农业”、“旅游农业”并无夸大之嫌。

外在美的背后，是日本农民对农产品品质的刻意追求。例如，在梨园，每根梨树的枝条都被绑在钢丝网上，引导其平行向四周伸延，以最大限度地利用阳光和空间。由于坚持科学栽培，梨个大、肉嫩、味美、每只梨都在0.25千克以上。社会分工的专业化程度是一个地区经济发达程度的重要标志。日本农业生产的专业分工十分明确。一个地区有一个地区的产业特色，一个农户有一个农户的主导产品，优势互补，相互依存，共同构建起了日本农业经济的整体框架。日本农户的专业化生产格局更为明显。一般来说，日本的农民都是专业户，种草莓的都种草莓，种番茄的都种番茄，种鲜花的都种鲜花。一般农户全年只生产1~2个品种，最多不超过3个品种，而且生产的产品几乎全部为商品，农产品的商品率极高。

针对日本文化内容产业的调查报告_调查报告_范文大全

针对日本文化内容产业的调查报告_调查报告_范文大全瑞穗银行日本和世界的游戏口味不同瑞穗银行在报告中称，日本最受欢迎的游戏类型有两大类，一是以“超级马里奥”系列为代表的动作游戏，二是以“勇者斗恶龙”系列为代表的日式RPG。但在欧美国家，最流行的则是具备高度真实性以及投入感的FPS或即时战略以及MOBA游戏。这种兴趣的差别，最终导致日本游戏产业与欧美游戏产业在发展道路上的差异。超级马里奥,超级玛丽 1983年到1985年间，行销全世界的“雅达利2600”游戏机吸引了为数众多的第三方厂商，他们所提供的很多游戏质量层次不齐，其中有不少简直是粗制滥造，使得整个主机市场在北美都失去了民众的信任，最终引发让该产业急速萎缩的“雅达利Shock”，因此北美不少游戏厂商不得不转战PC平台。另一方面，任天堂的红白机却在这一时期脱颖而出，一举让日本在世界主机市场中拥有了举足轻重的地位。反观欧美却客观上借由“雅达利Shock”形成了主机游戏市场与PC游戏市场齐头并进的局面。家用机PC机齐头并进 PC游戏市场的发达，再配合互联网络的普及，让《暗黑破坏神》、《创世纪Online》这样的跨时代作品得以在美国诞生，后来更是发展出了“本体免费”、“DLC”等全新的游戏盈利模式。热血传奇与此相对的是，日本的PC主机市场由于一直被价格高昂的国产PC品牌所垄断，直到Win95年代才开始向普通家庭普及。而且面对主机市场压倒性的优势，PC游戏开发商不得不另辟蹊径，让PC机成为了家用主机不愿触碰的成人的游戏大本营。 PC游戏开发技术的落后非常致命随着游戏开发技术的不断发展，主机游戏的开发渐渐转向以PC为核心。在此之前一直保持着PC和家用机两条腿走路的美国得以十分顺利地完成技术升级，而过度依赖主机游戏的日本却很难跟上尖端技术的步伐。因此从1990年后半开始，欧美游戏公司在主机游戏市场也有所建树。游戏主机如今最新的游戏已经拥有完全不逊色于电影的逼真画面，在美国也被称为仅次于电影的第二大娱乐产业，深受各个年龄层用户的喜爱。另一方面，游戏开发经费的不断上升，让趋利避害的厂商们开始不满足于只在单一平台推出作品，横跨主机、PC、掌机以及手机的多平台战略开始大行其道，这让技术、资金本就捉襟见肘的日本厂商与欧美企业的差距越拉越大。随着手游市场的不断扩大，尽管日本有不少大型游戏企业都坚定地执行着手游战略，但另一方面，全世界的主机产业规模也在不断增长，而日式游戏却在这一潮流中丧失了存在感。不以全世界为对象开发主机游戏，却转头没入手游的汪洋大海之中，这无疑让日式游戏陷入了存在感不断降低的恶性循环之中。游戏产业的问题所在日本游戏市场规模从整体而言，日本游戏产业虽然仰仗手游市场的急速扩展呈现出不断增长的态势，但随着竞争的不断加剧，随随便便出个游戏就能赚个满盆钵的日子已经一去不复返。瑞穗银行认为日本游戏产业最大的问题是“在海外主机市场竞争力低下”。这份调查报告中指出了两大主要原因，一是“与市场规模相对应的开发预算的差距”，二

日本环保产业发展状况

日本环保产业发展状况中投顾问提示：日本在经历了经济发展导致环境质量日益恶化，并出现许多公害事件后，开始认识到环境保护的重要，日本政府也因此采取了一系列环境保护措施，并取得了成功。日本在经历了经济发展导致环境质量日益恶化，并出现许多公害事件后，开始认识到环境保护的重要，日本政府也因此采取了一系列环境保护措施，并取得了成功。日本国环境厅对环保产业的分类见表4.当前，日本的环保产业已经进入市场机制引导下的自律发展阶段。近三十年以来，日本的环境政策、方针、环境法制、标准等环境措施不断加强，导致环境产业、绿色清洁消费等开始风靡。环境产业从特定的污染型产业转向全部的产业，从官方的需要转到民间的需要，从城市向各种地域辐射，市场规模也不断扩大。日本国环境厅对环保产业的分类 2001年日本环保产业市场约为32.1万亿日元，日本环境省认为，今后与环保有关的市场规模将继续扩大，仅废弃物处理方面，到2020年的市场规模将超过10万亿日元。今后，在防止大气污染用装置的开发和运用、节能技术的开发及材料制造、燃料电池技术的推广和运用方面的市场将迅速发展。另外，在获取环境ISO资格等方面的教育、培训和信息服务等方面的市场也将不断扩大。日本环保产业市场需求总额有望在2020年达到58.4万亿日元。根据经济合作与发展组织提供的相关信息，日本环境省做出预测，包括垃圾回收和处理在内的日本环保产业市场总额将在2010年增长到47.2 万亿日元，预计2050年环境相关产业的市场规模将达60兆日元。日本每年加入环境产业的企业不断增加，2000年，日本环保产业企业有3000家左右，环保产业的项目超过800种类，以大企业的广域、集中、高科技，中小企业的分散、区域、低技术型为特征，环境市场从业人员为76.9万人，预计到2010年和2020年，从业人员将分别达到112万人与124万人。作为目前市场份额最大的废纸回收和再生产品生产行业，其份额也将在2000年7.88万亿日元的基础上，分别在2010年和2020年增长到8.74万亿日元和9.40万亿日元。预计增长最多的行业是环保设备生产行业，如煤气净化设备，预计会从2000年的5798亿日元增长到2020年的5.17万亿日元。发展方向日本非常重视环境保护科学技术可发展，由日本环保方面的专家、学者组成的日本内阁府“关于建设循环型经济社会的专门调查会”最近发表中期调查报告，主张把“零排放社会”作为全民的共同目标，积极发展

战后以来日本的重点产业扶持政策分析及展望

日　本　研　究二○○四年第一期战后以来日本的重点产业扶持政策分析及展望河北大学日本研究所　潘素昆日本的重点产业政策在日本战后经济的起飞过程中发挥了巨大作用。然而20世纪70年代以来,随着经济发展形势的变化,重点产业政策对整个国民经济的带动作用也发生了变化。一、战后初期日本实施的重点产业扶持政策战后初期,为恢复经济日本重点发展了农业和轻工业,使农业、轻工业和农业机械工业的发展快于其它重工业和化学工业,从而缓解了粮食和其他生活必需品的紧张状态,为现代化创造了必要的条件。为重新启动工业化进程,日本政府推行倾斜式的生产方式。所谓倾斜式的生产方式是指在社会再生产链,特别是工业再生产链的纵向接续关系中,从最初投入的上游向最终产出的下游产业逐步推移、顺序发展的方式。日本在这一阶段,确定了以钢铁和煤炭两个生产能源与原材料的基础工业部门为优先发展产业。战后日本确立了“贸易立国”的基本国策,把扶植本国企业,提高其竞争力,振兴出口作为推行产业政策的出发点。“贸易立国”战略分为进口替代战略和出口导向战略。鉴于资源贫乏,进口原材料、出口加工制成品是日本经济发展的必要条件,日本经济的振兴必须依靠出口导向战略。但就战后的生产水平,还不具备实行出口导向战略的条件。因此,1945年至20世纪60年代中期,日本先是推行了进口替代战略。日本政府确定了本国比较发达的轻纺工业为出口主导产业,把尚待进一步发展的具有潜在比较优势的产业——重化学工业,置于国家的积极干预下,加以扶值保护。战后初期,日本政府主要运用税制、财政投资等措施支持倾斜式生产方式,支持重点产业的发展。重点产业政策的主要手段有政府对特定产业的物资配给制、价格控制及价格补贴、政府的复兴金融公库贷款等。由于当时重化学工业程度很低,为实现替代,振兴出口,日本一方面对幼稚产业在财政、金融、税收等方面给予优惠待遇,刺激其发展;另一方面对这些产业的进口产品和外国直接投资进行限制,设置关税壁垒,通过外汇配额和进口限额,保证重点发展的产业能够优先获得稀缺的外汇资源,以进口的所需的原材料、设备和技术。日本对重点产业如电力、海运、钢铁、煤炭等加大投入,重点投资,实行利率优惠等优先政策,使工业起飞的基础有了保证。

日本农协的发展经验趋势及启示

日本农协的发展经验趋势及启示发布时间： 2007-07-19访问次数：47 一、日本农协的性质和职能日本农村合作经济发展的历史可以追溯到上个世纪初叶，但农协（农业协同组合）的建立则是在1947年《农业协同组合法》颁布实施之后，依据该法自上而下推行的结果，有很浓的村落社区性质。一是农协的社员来自全体村民，日本99%以上的村民都加入了农协，农协既直接向全体农民服务，又同时“指导”着全体农民;二是农协的组织机构分为基层农协、县农协以及全国联合会三级，同行政的中央、县、基层三级完全吻合。日本农协具有两重性:一方面它是企业。农协的经营管理等业务基本上是依照企业（公司）经营的法律规范来进行的。比如农协采取参加者投资入股的方式集资，由股东投票产生董事会，再由董事会选择合适的人经营具体业务。协同组织的职员由经理招聘，并领取工资。而且，农协拥有自己的生产加工设备、储藏设施、运输、销售系

统及其他有关设备、设施。它通过自己的经营活动来为组合成员提供服务。不难看出，日本农协在设立、治理结构以及经营活动等方面，与普通企业（公司）并无二致，是一个经济实体，体现出鲜明的企业性质。另一方面它又是群众团体，是农民团体和合作社。它不仅代表农民的利益向政府提出意见和建议，而且对农民从多方面进行指导，介入农业生产和生活全过程。它的宗旨是为农民服务，而不是为了赚取利润。在农协组织中，不管股金多少，都是一人一票，以人为基础入农协。农协的盈余依照组合成员和农协的业务多少、规模大小，按比例返还给组合成员，股金分红受限制。日本农协主要有以下五个方面的职能:一是桥梁职能。农协是连接政府和农民的桥梁和纽带，国家关于农村发展的政策与策略要依靠或通过农协来实现，政府对农业生产的保护、农业生产技术的推广普及、低息贷款发放等工作也都是通过农协来完成的。二是购销服务职能。包括帮助农民采购农业生产资料、生活用品，收购、加工、储藏、销售农产品。日本的农村供销基本是由农协控制的，农协供给农民的生产资料占农户总购买量的74%左右，农民通过农协销售的农产品达到了农民年销售额的90%以上。三是信用、保险服务职能。农协的金融机构提供吸收社员存款、优惠贷款给社员的信用服务及防备意外灾害的保险服务。四是技术教育培训和生产服务职能。农协购置大型农机具租赁给农户使用或为农户代耕;向农户提供优良品种的种苗和畜禽良种;派营农指导员向农民介绍先进农业科学技术，并设有专门培训教育部门，对农民进行技术和经营技能教育培训。五是社会服务职能。日本各地的农协一般都设有医疗卫生服务部门，提供医疗保健服务，还设有文化中心和生活中心，提供农民需要的各项服务。在日本政府的政策支持和农协本身的努力下，现在的日本农协的业务范围已

网络时代的日本ACG产业发展状况分析

（选题：某国网络文化产业的发展状况分析）网络时代的日本ACG产业发展状况分析摘要：在2012年“十八大”报告上，胡锦涛总书记提出：“扎实推进社会主义文化强国建设”，实现文化产业成为国民经济支柱性产业的目标。网络时代，新媒体市场成为文化产业发展的新兴战略平台；美国、日本等文化强国在这方面的建设卓有成就。邻国日本在ACG（动画、漫画和游戏）产业更是领先世界，在我国青年群体中有着极大的影响力。本文将对互联网大潮下作为日本文化产业支柱的ACG产业的发展和转型进行分析。关键词：网络时代；日本；ACG ACG即英文单词Animation，Comic，Game的简称，是华人文化圈对日本动画、漫画和游戏的通称；这一高度成熟的产业链始终是日本文化产业中增长势头最为强劲的部分之一。日本近年较少使用“文化产业”的说法而习惯使用“内容产业”（Content industry）一词，与我国的“文化产业”、美国的“版权产业”和英国的“文化创意产业”指代的内容相似①。日本于1989年引进互联网。在过去的二十多年，日本互联网飞速发展，网络技术、网络安全等在世界互联网发达国家中名列前茅。2013 年，日本的互联网人口已经达到1亿多人，占日本全部人口的86.2%。②良好的网络环境为手机动漫、手机游戏的发展创造了良好条件。本文将从对日本互联网和数字内容产业的简略介绍开始，进而分析日本ACG产业在网络时代的发展状况，最后总结发展经验，对我国ACG产业在网络时代的发展提出建议。一、日本互联网发展现状简述（一）完善的网络设施根据波士顿咨询公司的研究报告，2011年日本人均每天上网时间高达3.3个小时，高于美国的2.6个小时。宽带用户普及率经历本世纪初的高速攀升后，近5年增速有所放缓，2011年宽带用户普及率为27.6%，与美国相当③。本世纪以来，日本移动互联网一直是世界先驱。2001年，还处于黑白屏手机时代之时，日本最大的运营商NTT Docomo就开始建设全球首个WCDMA商用网络。日本的LTE网络布局也走在前列：2010年12月，NTT docomo正式推出品牌为“Xi”的LTE移动通信服务；2012年KDDI、SoftBank相继推出LTE通信服务。（二）日本民众互联网服务使用情况长期以来，在手机游戏、手机支付、移动医疗、移动电子商务、手机电视等方面，日本都充当了全球移动互联网的试验田；封闭的行动上网体系i-mode曾风靡一时。④手机已成为钱包、银行卡、钥匙、门卡、电视、GPS等功能的共同载体。近年来，Google，Facebook和Twitter对本土的互联网应用造成一定的冲击，以下是市场研究公司尼尔森2014年12月16日发布的数据⑤：

日本农协和中国人民公社的区别

日本农协和中国人民公社的区别日本农协作为日本规模最大、群众基础最广泛的经济合作组织，在日本的农业发展历程中有着举足轻重的作用；而中国作为一个历史悠久的农业大国，人民公社也曾在历史舞台上留下了一段不容忽视的印记。接下来我将从以下几个方面对日本农协和人民公社进行比较：一、产生背景日本农协出现于封建社会末期、资本主义发展初期，是资本主义大生产者与小生产者之间矛盾的结果，也是在西方合作思想影响下产生的。二战战败后，日本于1947年制定了《农业协同组合法》，1948-1949年间在全国范围内建立了农协组织。它是在日本历史进程中的多种合作组织的基础上，在政府的高度重视下，改革、整顿形成的。对于人民公社，关于在我国农村建立“大社”的思想，早在农业合作化运动的高潮中已初见萌芽。1956年完成了高级合作化，1957年冬和1958春的农田水利建设高潮，又出现了联队、联社。毛泽东考虑到当时以大搞兴修水利为特点的农业生产建设的发展需要，觉得需要办“大社”。1958年8月底，毛主席主持召开了中央政治局扩大会议，会上经过讨论，正式通过了《关于建立农村人民公社问题的决议》。这样，把建立人民公社的运动推向了高潮。二、组织结构日本于1947年11月颁布的《农业协同组合法》，是以英国的罗奇代尔原则为思想基础的。现行的日本农协实行基层农协-都道府县联合会-全国联合会的三级体制。基层农协是按市町村行政区域成立的。信用事业的全国联合体为农林中央金库。农村人民公社是政社合一的组织，是我国社会主义社会在农村中的基层单位，又是我国社会主义政权在农村中的基层单位。人民公社的基本核算单位是生产队。根据各地方不同的情况，人民公社的组织，可以是两级，即公社和生产队，也可以是三级，即公社、生产大队和生产队。人民公社的各级组织，按照民主集中制的原则办事。人民公社的各级权力机关，是公社社员代表大会、生产大队社员代表大会和生产队社员大会，人民公社的管理机关是各级管理委员会，人民公社的监察机关是各级监察委员会。三、职能日本农协在政府的倡导、扶持下成立，形成全国统一的组织体系，代表农民利益，贯彻政府意志，最大限度地为农民提供服务。与其它国家的专业农机合作组织相比，日本农协承担着农业经营和生活指导、销售农产品、农资供应服务、信用和保险服务、提供设施设备服务以及医疗服务和老年人福利事业等多方面的任务。各种涉农活动均离不开各级各类农协的参与，许多重要的农产品要依靠农协来加工、存储和运销，农户所需生产资料和生活资料的七成以上是通过农协得到的，农户所需农业资金的绝大部分也靠农协的信用事业来提供。农协在日本农业与农村中始终处于举足轻重的地位。人民公社在一个很长的历史时期内，是社会主义的互助、互利的集体经济组