项目安全管理体系

项目安全管理体系
项目安全管理体系

项目部安全(环保)管理体系

第一章 工程管理目标

1、工程质量:严格执行国家有关现行质量标准,合格;

2、安全无重伤、死亡事故,轻伤小于4‰;

3、环境管理:扬尘、噪声达标,有害固体、液体达标排放;

4、施工工期:保证工程总进度达到合同要求。

第二章 安全(环境)管理体系

项目部安全(环保)管理体系图如下

项目部安全(环保)管理体系图

安全行政管理线

安全(环保)员管理线群众安全监督线公司相关部门安全监督线

第三章安全(环保)管理职责

一、项目经理安全(环保)岗位职责

1、负责工程项目全过程管理,贯彻执行国家和地方有关的法律法规及公司各项规章制度。

2、对工程质量、环保、安全、工期、文明施工管理负全面领导责任。是项目管理的第一责任人。

3、负责项目部的组织机构设置、资源配备,明确管理人员的职责和权限。

4、批准项目施工方案、施工计划、物资采购计划和机械设备租赁计划。

5、负责项目经理部合同管理。组织物资采购、劳务、机械租赁及专业分包的调查、评价,签定工程项目物资采购合同、劳务供方、机械租赁供方承包合同。

6、负责与建设、监理单位及有关方的联络、沟通工作。

二、生产副经理安全(环保)岗位职责

1、对项目经理部的施工过程负组织、执行管理责任。

2、负责工程项目施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明工地管理。

3、负责制定、审查工程项目的资源管理计划、施工计划、物资采购计划。

4、组织实施工程施工方案、环境和安全管理方案。落实安全措

施,消除事故隐患。

5、组织职工入场教育培训,进行重要环境因素、重大危险源辨识与风险评价结果的交底。

6、分管生产安全组、材料动力组。

三、项目技术副经理安全(环保)岗位职责

1、对项目经理部的施工技术负责组织、执行管理责任。

2、负责项目经理部内部及外部技术活动的组织与沟通、协调。

3、参与图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。

4、负责施工组织设计/施工方案的编制审定,负责解决施工中的技术问题。

5、负责测量、检验、试验管理工作。

6、负责工程项目竣工技术资料审定工作。

7、分管技术质量组。

四、生产安全组安全(环保)职责

1、实施施工过程控制及文明施工管理。编制项目部的月、周作业计划,提出材料需用计划。

2、工程项目的环境因素识别、评价,确定重要环境因素及其影响控制措施。

3、制定环境事故、事件的应急方案,并做好应急准备与响应。

4、负责现场污染物排放的管理。负责项目部的施工过程安全管

理。

5、监督项目经理部安全技术措施的实施,负责特种作业人员资格管理;

6、监督、检查文明施工安全工作和施工过程安全控制、环境保护工作,制止项目部不安全行为的发生。

7、对项目的危险源辨识及风险评价,确定重大危险源及其风险控制措施。

8、负责项目经理部管理人员入场教育的组织工作,参与职业健康安全管理方案及各项安全施工技术(措施)。

五、技术质量组安全(环保)职责

1、负责管理体系文件、工程技术文件的管理。

2、负责进货及施工过程的检验、试验的管理,对工程质量实施监督检查工作。

3、负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理。组织不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。

4、负责施工组织设计、专项施工方案的编制、技术措施的制定,解决施工中的技术问题。

5、负责检验、测量和试验器具的校验、鉴定、台账管理工作。

6、负责工程项目测量定位放线工作。

7、负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整理和保管工作。

8、参与图纸会审、技术交底、培训工作。

六、材料动力组安全(环保)职责

1、负责项目经理部施工现场和仓库材料管理工作。

2、实施物资、机械设备供方调查、评价、复评工作,并保存记录。

3、编制材料采购计划及采购合同和执行实施。

4、负责对进场材料的验收工作。

5、负责施工现场化学危险品的储存、发放和使用过程的管理工作,防止环境污染,预防职业危害。

6、负责施工现场机械设备的日常安全监控、运行管理工作。

7、负责劳动防护用品的采购和发放。

七、施工员安全(环保)岗位职责

1、实施项目部的月、周作业计划。

2、提出物资需用计划和采购要求。

3、科学组织人力、物力,按时完成进度计划,实施施工安全技术交底工作。

4、负责工程量的计算和工程签证工作。

5、负责做好施工日志记录、特殊过程的连续监视及记录。

6、组织进行工序交接,对劳务供方施工过程实施控制。

7、落实安全、文明施工及工程质量和环境保护的具体措施。

8、负责工程项目的形象进度、产值统计(信息)报表工作。

八、技术员(测量员)岗位职责

1、掌握工程图纸,参与建设单位组织的图纸会审,对作业人员进行技术交底、培训工作。

2、组织编制施工组织设计及施工方案。对作业人员进行施工组织设计及施工方案交底、培训工作。

3、负责指导施工班组按施工组织设计、方案、技术交底组织施工,解决施工中的技术问题。

4、对施工过程中存在的不合格点确定、处置,实施纠正和预防措施。

5、、参与工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。

6、负责工程项目各项定位放线,高程引测及传递,轴线控制工作,协助资料员整理好测量成果资料。

7、负责测量仪器的保管和保养、送检校验工作,移交校验记录。

九、质量员(试验员)岗位职责

1、监督进场物资的质量检验、验证工作。

2、负责对工程质量检验、验证和跟踪检查。

3、监督、报告不合格点、处置及纠正和预防措施的实施情况。

4、实施工程项目的隐蔽验收和技术复核工作,并编制质量记录。

4、负责进货物资的取样送试工作。

5、负责各种配合比的委托和现场的试验工作。

6、按规定要求制作养护砼和砂浆试块,并按时送试。

7、负责监督砼、砂浆的计量工作,并建立台帐。

8、实施检验、试验仪器的送检、校验保管及管理。

十、安全员(环保员)岗位职责

1、监视项目人员按法律、法规、规章制度做好环境保护、安全生产和文明施工。

2、参与各项安全技术措施/方案的制定及安全施工技术交底,对施工过程中的安全因素进行跟踪检查。

3、负责各项安全防护设施的检查及验收工作,监视劳动防护用品的正确使用,对重要环境因素和重大危险源及其影响、风险实施重点监视和控制。

4、负责机械设备和防护设施的安全验收,监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。对操作人员进行安全技术交底,监督操作人员的操作行为。

5、负责监控施工噪声排放和现场扬尘。

6、定期进行安全教育,按时上报现场安全(信息)报表。

7、参与处理工伤事故,保护事故事件现场,保存安全事故记录。

8、负责安全环保相关资料的编写、收集、审查工作。

十一、材料员安全(环保)岗位职责

1、负责物资采购工作,按需用计划及时组织进场,并严格按照平面布置图要求堆放、贮存、标识。

2、保证所采购的物资质量、环保及职业健康安全符合工程要求。索取相应质保资料。

3、负责周转材料的租赁,及时结清内外帐款。负责材料消耗的

统计报量工作。对材料进行限额领料,并监督使用情况。

4、负责现场材料的收、发和保管工作。做好进场材料的登记、标识,保存好原始凭证。

5、负责所有进场物资的堆放,做到存放整齐、安全,确保存放物资完好。

6、监控化学危险品的储存和发放,减少污染、减少疾病,节约资源。

十二、资料员安全(环保)岗位职责

1、负责做好技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作,满足施工技术工作的需要。

2、积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。实施项目部文件的领取、分发、登记保管工作。

3、负责收集、整理和保管施工过程中技术资料、质量记录。(施工记录;自检记录;隐蔽工程验收记录;验槽验收记录;实验、检验记录;施工组织设计;技术交底;工程质量检验评定;图纸会审和变更设计洽商记录;竣工验收资料;竣工图等)。

4、负责文件的接收与发放:对接收的文件识别其有效性,并对其进行分类编号、登记、存档、保管。

5、掌握施工技术质量资料的归档要求,整理编制竣工资料,并移交、归档。对各分项的施工资料不定期进行指导和抽查,工程竣工验收后,按照档案馆及业主的要求,整理成卷,并向当地档案馆、建设单位及公司档案室移交归档。

6、处理项目内外来往文秘工作。

7、负责按规定上报相关报表。

第四章施工安全措施

第一节施工现场安全管理措施

1、建立安全保证体系,项目部和各劳务队设专职安全员,在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。建立、健全安全生产责任制,责任落实到人。

2、各项经济承包必须签订劳务使用和机械租用安全生产协议书,有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。。

3、严个执行安全生产规程,有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的安全开支。

4、加强安全生产教育和预防措施,对于施工现场及其周围制作醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。

5、对于管道、电力沟槽工程或土方挖施工,应做好安全支护工作。要注意预防塌方发生,及时采取防护措施。

6、定期开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全。

7、随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条,保持施工现场环境的清洁整齐。

8、下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,提出安全生

产要求,把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

9、执行安全检查制度,设立安全监督岗,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项,做到定人、定时间、定措施。要及时处理,及时改正,安全检查有记录。

10、起重作业的技术工人,上岗前要进行身体检查和技术考核,合格后方可操作。并按规定配戴防护用品。

11、进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。

12、工程开工前应做好施工组织方案设计,严格遵守国家现有的有关安全技术规程、文件,针对本工程特点,特定专项安全防护管理制度和措施,消除事故隐患。同时制定安全应急预案;

13、施工现场要采用全封闭施工,现场应有防止闲人进入的围栏,属于危险作业的地带应加上明显的标志,必要时派专人看管;

14、现场内的沟、坑、池、井及各种预留洞口等其他危险部位,应设置防护栏或防护挡板,并设危险标志,在可能范围内加以封闭;

15、一切脚手架或棚架、防护设施、安全标志和警告牌等,一经架设后,不得擅自拆动。如需拆动时,必须经现场施工负责人同意;

16、不应在拆落的模板上走动,以防钉伤和模板失稳坠落伤人;

17、对材料和设备储存堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等。

第二节现场照明安全措施

1、危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。

照明导线应有绝缘子固定。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m;工棚内距地面不得低于2.4m。

2、架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求。架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。

第三节雨、雪天施工安全技术措施

1、施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况,做好施工期间防洪排涝工作。

2、在雨、雪天施工时,施工现场应及时排除积水,人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对支架、脚手架和土方工程的检查,防止倾倒和坍塌。

3、在雨、雪天施工时,处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施,施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。

4、长时间在在雨、雪天中作业的工程,应根据条件搭设防雨、雪棚。施工中遇暴风雨、雪应暂停施工。

第四节施工机械作业安全技术措施

1、操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符合的机械;不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。

2、操作人员必须按照本机说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。工作前应检查:

(1)工作场地周围有无妨碍工作的障碍物;

(2)油、水、电及其他保证机械设备正常运转的条件是否完备;

(3)安全、操作机构是否灵活可靠;

(4)指示仪表、指示灯显示是否正常可靠

(5)油温、水温是否达到正常使用温度。

3、驾驶室或操作室内应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带故障运转或超负荷运转。

4、机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点;关闭好驾驶室(操作室),要拉上驻车制动闸。坡道上停车时,要用三角木或石块抵住车轮。夜间应有专人看管。

5、用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人,向机械内加油时附近应严禁烟火。

6、柴、汽油机的正常工作温度应保持在60~90℃之间,温度在40℃以下时不得带负荷工作。

7、对用水冷却的机械,当气温低于0℃时,工作后应及时放水,或采取其他防冻措施,以防冻裂机体。

8、放置电动机的地点必须保持干燥,周围不得堆放杂物和易燃品。启动高压电开关及高压电机时,应戴绝缘手套,穿绝缘胶鞋第五节环境保护措施

在施工中, 严格贯彻国家和地方政府关于环境保护方面的方针、政策及有关规章制度,严格执行GB/T24001环境管理标准,加强环境保护,最大限度的减少施工给自然环境带来的负面影响。

施工现场扬尘、噪声、污水、废弃物排放符合环保部门的控制排放标准,施工现场自然环境保护满足国家和地方环保部门的法律、法规要求。

一、施工环境保护注意事项

1、严格遵守国家环境保护法律、法规,在合同规定施工区外的生态环境绿色植物、树木等应尽量维护原状,尽力保护施工区内林木、植被,同时注意保护地下文物;

2、制定环境保护管理规定,保护和改善施工现场的生活环境和生态环境;

3、道路施工要定期清扫、洒水,以减少尘土飞扬。水泥、石灰、粉煤灰等飞扬的细颗粒散体材料露天堆放时应下垫上盖,防止飞扬和流失污染;

4、道路施工范围四周应设置样式统一的围挡,全面推行现场施工标准化作业;

5、对噪声、振动的施工机械,采取有效的控制措施,减轻噪声扰民。在施工作业时、除抢险、抢修外,有较大噪音、振动较大的设备不应该安排在夜间(22时至次日6时)施工。

二、环境保护保证措施

1、坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则,防止污染和破坏自然环境,同时认真学习当地的环保法规,并且严格遵守和执行。

2、成立环境保护领导小组,由项目负责人任组长,技术负责人

任副组长,有关业务人员及各施工队长任组员的环保组织机构。

3、环境保护方案及措施

根据本项目的特点,本合同段环境保护工作的重点是场地噪声、现场扬尘、建筑垃圾、取弃土场的处理、植被保护等。

4、噪音污染控制

1)施工期间,严格控制噪声对环境的影响,确保噪声污染符合《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)和《城市区域环境震动标准》的要求。

2)合理分布动力机械设备的工作场所,避免一个地方运行较多的动力机械设备。

3)严格按照有关规定,办理夜间施工许可证,对施工引起的扰民事件,耐心、细致地进行解释,避免争端事件的发生。

4)为保证施工现场居民的夜间休息,对距居民区150米以内的施工现场,施工时间控制在8∶00—12∶00和14∶00—18∶00。

5、降低粉尘污染

1)施工道路用洒水车经常洒水降尘,避免尘土飞扬。

2)在运输易产生扬尘的材料时,车辆配备挡板,用彩条布遮盖。

3)作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗,保证施工场地及车辆清洁。

4)严禁在工地燃烧各种垃圾废弃物。

5)防止灰尘污染。要及时给铣刨机加水,进行减少灰尘的产生。

6)防止铣刨料污染。切不可将铣刨料丢弃在路边,及时清理,

运到指定地点。

6、爱护环境,保护绿地

1)对施工现场附近可能受到影响和破坏的林木,进行登记,必要时,对树杆用竹帘包裹,并设置围栏。

2)所有车辆严格在规定的线路上行驶,不随意驶入施工场地以外或便道以外的区域。

3)各类生产生活场地集中设置,施工便道尽量利用原有道路,尽量不占或少占临时用地。

4)对排水工程要施工到位,保证排水通畅。

5)施工时产生的污水及含油废水在经设置的污水处理池处理后,运至指定位置排放,以防止污染水源。

6)施工时所使用的零散油料和颜料,保存在安全的容器中,并存放在指定地点,以防止意外泄露而造成水污染。

7)工程完工后,按要求及时拆除所有工地围蔽、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、场清、料净。

安全质量管理体系

安全质量管理体系 建设单位:昆山鼎辉置业有限工程 工程名称:鼎辉大厦 施工单位:万通建设集团 项目经理:周勤 方案编制人:季忠华 方案审批人:夏春泉 编制日期:二O一六年三月二十二日 目录

一、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二、工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、质量管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、质量管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 五、安全管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 六、安全管理体系的运行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 七、施工质量、安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 八、应急管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 九、特殊工种管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 十、消防质量、安全管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 十一、职业健康管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十二、劳动保护用品的使用.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十三、劳动环境安全 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十四、噪声防止。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十五、危险源识别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 一、编制依据 (1) 本工程施工图纸。

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安全管理体系 一、安全生产目标认真贯彻“安全生产、预防为主“的方针,建立以项 目经理为首 的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神,严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等文件要求进行安全生产,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。安全事故目标如下: 杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故的频率控制在 1.5%。以内。 施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落 和无机械安全事故。 二、安全生产管理体系 为了达到安全生产目标,我们结合工程实际,建立健安保障体系和安全责任制,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持实行标准化管理。 施工现场成立由有职工代表参加的安全生产委员会,安全生产委 员会的主要职责是监督和督促安全设施防护,劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处理。 项目经理部、施工对设专职安全人员,班组设兼职安全员。各项 经济承包明确的安全指标和包括奖惩颁发在内的保证措施,签证各级安

全责任制,建立完整的安全保证体系。 三、安全施工管理制度 1. 安全教育制:施工人员进入现场,首先进行安全意识教育,施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。 2. 安全技术交底:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部(分项)工程施工前进行书面安全技术交底,交底要有针对性,内容全面,且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。 3. 班前检查制度:区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4. 周一安全活动制度:经理部每周一要组织全体工人进行安全教 育,对上周安全方面存在的冋题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,是广大工人心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5. 定期检查与隐患整改制度:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。 &管理人员和特种作业人员施行年审制:每年由公司相关部门统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 7. 施行安全生产奖惩制度与事故报告制。

项目部施工安全管理体系94386

施工项目安全管理体系

(一)、成立安全生产管理小组 组长:项目经理 副组长:项目总工、项目副经理。 组员:质量员、安全员、施工员、材料员。 工程施工安全生产体系 (二)、建立安全生产规章制度 一、安全生产责任制 工程施工过程中为保证安全有效地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,制定以下具体安全措施。 成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、安全员为副组长,班组组

长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制,各自职责如下:

1)项目经理:全面负责现场的安全措施,安全生产等,保证施工现场的安全; 2)项目总工:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素; 3)项目副经理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全及安全教育的开展,监督劳动用品的发放和使用; 4)施工组长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。 二、员工安全培训 (1)新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育 (2)工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。 (3)工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 (4)认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。 三、安全交底记录 进行全面针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期审查,不得超期使用,证件齐全。 五、安全检查制度 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。 六、班组“三上岗、一讲评”活动

最新质量安全管理体系

质量安全管理体系 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。 施工现场工程质量管理制度 技术交底制度 工程技术复检制度 隐蔽工程验收制度 岗位培训制度 材料采购、检验、管理制度 工程质量“三检”制度 质 量 安 全 管 理 体 系 管沟开挖回填、管道试压制度 图纸会审设计变更制度 分项、分部(子分部)工程验收评定制度

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 4、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 二、图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审,由公司按分类组织进行,具体由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录,由分管领导和项目部组织会审单位,会审提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可,列入工程档案。 3、在施工过程中,无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后,方可进

新建企业如何建立安全生产管理体系.doc

新建企业如何建立安全生产管理体系 企业安全生产档案指导目录(试行) 一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容 (一)法律法规(企业最少应收集以下的安全生产法律法规): 1、《中华人民共和国安全生产法》; 2、《中华人民共和国消防法》; 3、《中华人民共和国职业病防治法》; 4、《广东省安全生产条例》; 5、《特种设备安全监察条例》; 6、《安全生产许可证条例》; 7、《广东省注册安全主任管理办法》。 (二)技术标准: 根据企业所属行业类别自行收集,如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。 (三)文件资料: 1、企业有关证照、批复等复印件,如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等 2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料,安全评价报告等; 3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录; 4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料; 5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。 二、安全生产责任制方面的内容 (一)企业与上级部门签订的责任书。 (二)企业内部签订的责任书。 (三)企业各级领导及工作人员职责: 1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制; 2、企业各部门安全生产责任制; 3、安全生产管理人员责任制; 4、各岗位安全生产责任制。 (四)安全生产管理机构: 1、企业安全生产机构的名称(如:××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等)及有关该机构设置、分布配备人数的文件; 2、企业安全生产管理网络体系(用图表说明); 3、安全生产责任人名册及任命书; 4、安全生产专(兼)职管理人员(含注册安全主任)名册。 (五)各类人员的资格证书(复印件): 1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书;

建设工程项目安全管理体系

中华世纪城项目安全管理体系 编制: 审核: 审批:

编制单位:天津天一建设集团有限公司中华世纪城工程项目部 2018年7月

安全管理体系报审表 工程名称:中华世纪城 致:陕西白威建设监理有限公司中华世纪城工程项U监理部 现上报中华世纪城工程项U安全管理体系,请予以审査。 附件:安全管理体系 施工单位(章): 项U经理: 日期: 专业监理工程师意见: 专业监理工程师: 日期:

目录 一、工程概况二、项目部安全目标及保证体系图三、安全管理制度及措施 (一)建立各项安全管理制度 (二)现场安全设施管理 (三)定型化.工具化设施介绍10

(四)文明环保设施(五)安全保证措施11 16

、工程概况 中华世纪城工程项U,位于陕0省咸阳市中华路与彩虹一路十字东南角、北安村东北部、秦宝小区以西。总建筑面积232753 m\框架、剪力墙结构,包含4#地 下车库、12#、13#、15#、16#、17#、18#住宅楼、14#物业楼、27#幼儿园及部分裙房商业。 4#地下车库总建筑面积44500. 06 现浇钢筋混凝上框架结构,地下2层,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 12#楼总建筑面积31842. 24 现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层, 地下2层,其中首层.二层为裙房商业,建筑高度99. 98米,设计使用年限50年, 抗震设防烈度为8度。 13#楼总建筑面积32031. 27 现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层, 地下2层,其中首层.二层为裙房商业,建筑高度99. 98米,设计使用年限50年, 抗震设防烈度为8度。 15#楼总建筑面积18952.75 现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上32层,地下 2层,建筑高度96. 78米,设计?使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 16#楼总建筑面积38669.23 现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上28层,地下 2层,建筑高度98. 78米,设讣使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 17#楼总建筑面积2926& 70 现浇钢筋混凝上剪力墙结构,地上31层,地下 2层,建筑高度98.43米,设计?使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 18#楼总建筑面积29831.45 现浇钢筋混凝上剪力墙结构,地上31层,地下 2层,建筑高度98.43米,设计?使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 14#物业楼总建筑面积1743 m\现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下1 层设备夹层,建筑高度11.58米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 27#幼儿园总建筑面积1480. 17 现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下 1层设备夹层,建筑高度12.48米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。

施工现场质量、安全管理体系

施工现场质量、安全管理体系 一、确立工程质量目标 本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准: 合格。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长,总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细目 5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。 5.1.1事前质量控制 1)建立施工组织设计的审批制度

项目安全生产管理体系

目录 一、安全生产目标 (2) 二、安全管理机构 (2) 三、主要管理人员安全职责 (3) 3.1项目经理安全职责 (3) 3.2.分管安全副经理安全职责 (4) 3.3.总工程师安全职责 (5) 3.4.专职安全员安全职责 (6) 四、各部门安全职责 (7) 4.1安保部安全职责 (7) 4.2工程部安全职责 (8) 4.3 机械材料部安全职责 (9) 4.4实验室安全职责 (9) 4.5综合部安全职责 (10) 4.6计合部安全职责 (10) 五、安全施工管理制度 (10) 六、安全管理工作及安全措施 (12) 6.1安全管理 (12) 6.2临边与洞口的防护安全措施 (13) 6.3临时用电安全措施 (15) 6.4消防措施 (19) 6.5施工脚手架安全措施 (22) 6.6安全生产应急预案措施 (23)

安全生产管理体系 一、安全生产目标 我项目部认真贯彻“安全生产、预防为主"的方针,建立以项目经理为首的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行河北省高管局下发文件精神,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。安全施工目标如下: 杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故的频率控制在1.5‰以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。 二、安全管理机构 为了达到安全生产目标,我们结合工程实际,建立健安全保障体系和安全责任制,设立了安全领导小组。树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持实行标准化管理。

三、主要管理人员安全职责 3.1.项目经理安全职责 ①、认真贯彻执行国家、企业的各项劳动保护和安全方面的政策、法令、法规和规章制度。 ②、对本工程的安全生产工作负第一责任,坚持“管生产必须管安全”的原则,以身作则,模范执行安全生产制度,不违章指挥。制定和实施安全技术措施,在下达 工作任务时,同时下达安全生产任务。 安全领导小组 组 长: 副组长 副组长 组员: 组员: 组员: 组员: 组员: 组员: 副组长 组员:

项目安全生产管理体系

目录 一、安全生产目 标 (3) 二、安全管理机 构 (3) 三、主要管理人员安全职 责 (4) 3.1 项目经理安全职 责 (4) 3.2.分管安全副经理安全职 责 (5) 3.3.总工程师安全职 责 (6) 3.4.专职安全员安全职 责 (7) 四、各部门安全职 责 (8) 4.1 安保部安全职 责 (8) 4.2 工程部安全职 责 (9) 4.3机械材料部安全职 责 (10) 4.4 综合部安全职 责 (10) 4.5 计合部安全职 责 (11) 五、安全施工管理制

六、安全管理工作及安全措 施 (12) 6.1 安全管 理 (12) 6.2 临边与洞口的防护安全措 施 (13) 6.3 临时用电安全措 施 (16) 6.4 消防措 施 (20) 6.5 施工脚手架安全措 施 (22) 6.6 安全生产应急预案措 施 (24) 2

及时总结经验教训,推广安全管理工作的新经验和新技术,同时对在安全生产、安全管理方面作出突出贡献的集体和个人给予表扬和奖励。 ④、定期组织安全生产检查,发现事故隐患和重大事故苗子及时组织排除,认真分析原因,提出和落实整改措施。 ⑤、健全项目经理部安全生产领导组,配备专职安全员,安全监督人员安技干部的工作,随时听取他们的工作汇报,帮助解决工作上的实际困难。定期召开全体职工安全生产大会,对不重视安全生产,违章指挥,违章操作的干部、职工提出批评,促使其作出改进措施,并监督执行,对表现好的班组、个人给予表扬/奖励。 ⑥、发生伤亡事故及时向上级报告,亲临现场,组织抢救和善后处理,主持一般事故调查分析,并坚持按“三个不放过”的原则严肃自理。 ⑦、注意改善劳动条件、生活环境,做到劳逸结合,保护职工的身体健康。 3.2.分管安全副经理安全职责 ①、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策和法规,对上级安全工作指示精神做到上传下达,贯彻到位。 ②、在总经理的领导下,对全公司生产负直接领导责任,并主持全公司日常安全管理工作,迅速高效解决安全生产中出现的重大问题,强化安全管理,确保安全生产责任制和操作规范及安全防范

安全生产体系建设方案 .doc

安全生产体系建设方案 撰写人:XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

2014年我镇安全生产工作坚持以科学发展观为统领,按照通安委办《关于完善安全生产体系建设工作的实施方案》要求,坚持“安全第一、。预防为主、综合治理”方针,完善和强化安全生产体系建设,督促落实主体责任,结合实际强化安全管理,加大执法力度,深化专项整治,加强隐患排查治理,坚决遏制各类事故发生。现制定实施方案如下: 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以安全隐患自查自报系统和安全隐患动态监管统计分析评价系统为核心,建立健全安全监管责任机制、考核机制,强化落实主体责任,完善安全生产标准体系,广泛开展安全教育培训,逐步建立镇安全隐患排查治理体系。 二、目标任务 继续以科学发展、安全发展的理念为指导,深入排查隐患,突出抓好高危作业,人员密集场所和火灾隐患的专项整治,坚持实行“平安报表”制度,积极开展“打非治违”专项行动,完善安全生产体系建设,积极构建安全生产长效机制,切实落实安全生产责任。 三、工作内容 (一)抓好高危行业,人员密集场所和火灾隐患专项整治的工作落实

切实加强消防安全管理。突出抓好商场超市、娱乐场所、学校医院、养老院、重点企业等人员密集场所、易燃易爆场所的排查整治工作,严格执行大型活动安全方案报批备案的有关规定,按照“谁主办、谁负责”的原则,加强对节日举办各种文化娱乐活动的管理,落实安全防措施。严防火灾、拥堵、踩踏等事件发生。 (二)坚持实行“平安报表”定期报送制度 继续执行每月20日定期报送平安报表制度,将安全生产、信访、维稳、治安、消防、食品药品安全等一并列为排查报告范围,由镇安监办报送县安全生产办公室内,以便全面掌握全县各类隐患和维稳工作重点,为“大平安”建设提供了最基础的数据情况分析,实现对安全隐患和平安建设工作的实时、及时的监控管理。 (三)深入推进安全生产网格化管理,明确安全生产责任 以所属各单位自查隐患、自报隐患、治理隐患三个环节的责任为重点,要求单位内部必须建立完善的隐患排查治理工作框架和隐患排查治理工作制度,并通过内部排查、实施治理和分析改进等步骤,形成完整的自查、自改和自报机制,确保隐患排查治理工作的常态化和持续改进,不断提高安全管理水平。 (四)建立考核工作机制。

项目部安全管理体系1

项 目 部 安 全 管 理 体 系 编制人: 审核人: 编制日期:

项目部安全管理体系 1 安全管理体制 认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定,结合本公司的要求和该项目的目标,成立以项目经理为首的安全管理组织机构,切实加强施工过程中安全生产的领导,并且配备专职安全员,各专业工程均配备兼职安全员,使整个施工现场形成从上到下,专人负责,层层落实的安全生产管理网络。 2

. .. z 施工现场安全保证体系

4 安全管理 (一)建立各项安全管理制度 1、分部分项安全技术交底 制定《分部(分项)安全技术交底制度》 在分部(分项)工程正式施工前,由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解,以便科学的组织施工和合理地安排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行,同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。 需开展对分包单位的安全交底。 2、检查、检验 制定《定期安全技术检查制度》。 主要内容有:项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查;现场安全员进行每日巡检,检查有书面记录,对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改,有复查记录。 项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单,项目部根据整改内容,结合隐患的性质,及时做出分析,属“通病”的隐患,转入事故隐患评审处。 项目部切实加强对安全材料用品、“四口”和临边围护、临时用电、模板支撑、脚手架、卸料平台、塔吊电梯和提升设备、深基坑支护等重大危险源管理,加强过程检查检验,记好相关记录,积极落实奖罚制度和隐患整改,确保安全。 3、安全教育和培训 制定《安全教育培训制度》。 对参加施工的工人进入岗位前,均进行入场三级安全教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育;在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。 4、安全活动 制定《班前安全活动制度》。 主要内容为班组每天开展上岗前安全教育,结合每日公示的重大危险源有针

安全质量管理体系文件样本

安全质量管理体系文件

安全质量管理体系文件编制:刘谊 审核:卢声权 审批:卢泽友 日期: 2017年5月31日

项目部安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针:“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则; “从严治理、奖罚分明”的原则; “安全工作一票否决权”的原则; “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”: 无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之一; 无设备安装装修工程重伤以上(含重伤)事故; 无触电、物体打击、高空坠落等事故; 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标,我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求,通过完善制度,夯实基础,抓好培训,加强检查,落实各项预控措施,全面提高安全工作管理水平,确保安全工作目标的实现。 一)安全管理领导小组 组长: 副组长: 组员: (按招标文件要求,不得透露成员名单,名单签订合同时添加)

技术员 二)工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。 三)安全管理组织机构保证体系图如下: 三、安全生产责任制 项目经理 设备安装装修装饰项目总工 安质环 物资设工程管综合部 财务部 设备安装装修装饰安全员 材料员 班组长 班 组

1、项目经理安全职责 项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对施工安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 建立健全本项目安全生产责任制。 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 领导并参加该项目重点工程的安全检查,并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责: 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。 加强项目安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。 审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时,保证技术上切实可行。 参加重大事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,并提出技术上的改进措施。 负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准。 3、工程部长安全职责: 在施工技术、计划统计工作中,具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。

建筑工程项目安全生产管理体系

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 建筑工程项目安全生产管 理体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3327-62 建筑工程项目安全生产管理体系 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理:XXX 安全领导小组组长

专职安全员:XXX 安全领导小组副组长 项目副经理:XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导

安全生产管理体系建设

1. 在企业安全管理组织架构中,班组所属的层级是:√ A 决策层 B 管理层 C 执行层 D 操作层 正确答案: C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是:√ A 检查纠正 B 工作规划 C 制定目标 D 程序确定 正确答案: D 3. 以下对管理评审的表述,错误的是:√ A 不涉及具体环节的落实情况 B 是ISO体系的重要组成部分 C 是一个PDCA循环过程 D 从整个安全管理的角度出发 正确答案: A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是:√ A 危害源确认 B 风险评估 C 危害分析 D 风险管理 正确答案: D 5. 下列对制度的理解,不正确的是:√ A 制定制度时应明确最终成果 B 制度应具有预防性 C 制度不需要数据和记录的支持 D 制度的执行需要成本 正确答案: C 6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解,正确的选项是:√ A 同增同减关系 B 正比例关系 C 杠杆关系 D 互不影响 正确答案: C 7. 企业安全制度是否有效,其判断标准不包括:√ A 是否与领导意愿挂钩 B 是否做好跟进工作 C 是否配备检查表 D 是否由专人负责检查

正确答案: A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是:√ A 制定方针目标 B 实施与监测 C 不合格产品检查 D 风险评价与风险管理 正确答案: C 9. 下列对安全目标的理解,错误的是:√ A 目标应具有一定的挑战性 B 目标的难度越低越好 C 目标应符合企业实际 D 制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案: B 10. 对安全生产管理体系的理解,不正确的是:√ A 需要持续改进、不断发展 B 应形成完整的循环体系 C 有输入有产出 D 不需要进行反馈 正确答案: D 判断题 11. 企业的安全管理应保持一种直线上升的状态。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 12. ISO18000体系和HSE体系,在管理方法与原则上存在本质不同。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 13. 领导的重视是有效安全管理的重要体现之一。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 14. 增加安全检查力度有助于发挥安全制度的作用。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 15. 为了体现安全管理制度的概括性,制度内容应越抽象越好。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误

安全质量管理体系文件范文

安全质量管理体系 文件

安全质量管理体系文件编制:刘谊 审核:卢声权 审批:卢泽友 日期: 5月31日

项目部安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针:“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则; “从严治理、奖罚分明”的原则; “安全工作一票否决权”的原则; “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”: 无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之一; 无设备安装装修工程重伤以上(含重伤)事故; 无触电、物体打击、高空坠落等事故; 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标,我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求,经过完善制度,夯实基础,抓好培训,加强检查,落实各项预控措施,全面提高安全工作管理水平,确保安全工作目标的实现。

一)安全管理领导小组 组长: 副组长: 组员: (按招标文件要求,不得透露成员名单,名单签订合同时添加) 二)工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。 三)安全管理组织机构保证体系图如下:

三、安全生产责任制 1 、项目经理安全职责 1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对施工安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 1.2 建立健全本项目安全生产责任制。 1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入,不断改进劳动条件。 1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查,并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 1.5 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责: 2.1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。

2020年(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施 (壹)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。 安全生产管理体系图: 安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。

(3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任,对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 技术质量部: (1).在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 (2).在进行技术方案设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计(如:脚手架、护栏、支撑、模板等),减少对施工人员的危害,以保证施工人员的安

质量、安全管理体系及保证措施

荆垭隧道及附属沿线改扩建工程 工程质量管理体系 及保证措施 编制: 审核: 核工业长沙中南工程建设集团公司 阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建工程NO.1标段

1、工程质量管理体系

质量保证体系框图 1.2 质量体系要素控制 (1)、质量体系组织结构图

(2)、质量控制程序 2、质量保证措施 2.1 从组织方面保证 (1)、对以上单位成立质量管理领导小组和质量管理委员会,第一管理者亲自抓质量。配齐专职质检工程师、质检员,施工安全质量监察员,制定相应的对策和质量岗位责任制,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创优

计划真正落到实处。 (2)、坚决实行质量一票否决权。 (3)、实行样板引路,一次成优。主管领导亲自挂牌,抓好本项目内第一段路基和防护工程的创优达标工作,树立一批样板,充分发挥样板引路的作用。 2.2 从思想方面保证 (1)、党、政、工、团密切配合,宣传优质高效、按期建成该公路项目的重要意义,树立起建设该项工程的荣誉感、责任感和紧迫感。 (2)、创优工作列入各级工程例会、观摩会、总结会的重要议程,及时总结创优经验,分析解决存在问题,引导创优工作健康发展。 (3)、在评先、评模、劳动竞赛等评比中把质量创优作为重要内容。 2.3 从技术方面保证 (1)、完善各类工艺、工序技术质量标准细则,严格按照国家和交通部有关技术规范和公司的有关工艺规定组织施工,并结合工程特点和创优计划,进一步细化制定成各类工艺标准和作业指导书。 (2)、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核。每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见后才能用于指导施工。在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四交底:设计意图交底,施工方案交底,质量标准交底,创优措施交底,并要求记录。 (3)、深化全面质量管理,认真贯彻ISO9002质量保证体系标准。在施工中做到每个作业环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性。技术质量管理、施工控制资料详实,能够反映施工全过程并和施工同步,满足竣工交验的要求。 (4)、各施工队参与编制实施性施工工艺设计并组织落实,抓好重点工艺流程、关键工序的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。 (5)、精心组织施工和办理各类变更设计,签字手续齐全。 (6)、加强专业技术工人岗前培训,提高实际操作工艺水平。 2.4 从施工工艺方面保证 (1)、加强领导干部和技术干部责任心,经常深入现场检查指导,严格监控,

项目安全生产管理制度汇编

中国建筑第八工程局有限公司响螺湾月亮岛项目部 安全管理制度 编制: 二0一一年三月

目录 项目安全生产责任制 (7) 安全生产责任状 (7) 项目经理岗位安全生产责任制 (8) 项目总工程师岗位安全生产责任制 .. 10项目安全主管岗位安全生产责任制 .. 11项目安全员岗位安全生产责任制 (12) 项目责任工程师岗位安全生产责任制13项目质检员岗位安全生产责任制 (14) 项目班组长安全生产责任制 (15) 项目分包队伍负责人安全生产责任制16项目施工人员安全生产责任制 (17) 项目分包方安全生产责任制 (18) 工程项目交叉作业安全责任制 (19) 项目技术管理制度 (20) 项目安全技术交底制度 (21) 安全教育培训制度 (22) 班前安全活动制度 (23) 特种作业人员安全管理制度 (24) 文明施工管理制度 (25) 分包队伍管理规定 (27)

安全生产和文明施工保证金制度 (28) 项目安全生产、文明施工违章处罚制度 (29) 安全生产检查制度 (32) 安全防护设施、设备验收制度 (33) 施工现场临时用电管理制度 (34) 施工现场临时用电安全管理制度(CI) .41 机械设备管理制度 (42) 机械安全管理制度(CI) (46) 重要劳动防护用品管理制度 (47) 因工伤亡事故报告统计制度 (49) 工程项目安全生产资金保障制度 (53) 施工现场安全色标管理制度 (56) 项目消防、保卫管理制度 (57) 施工现场安全防火管理制度 (60) 消防安全责任制 (61) 项目经理防火责任制 (61) 消防干部(消防责任工程师)防火责任制 (62) 生产班组长防火安全岗位责任 (63) 班组防火负责人职责 (64) 职工防火职责 (65)

安全生产标准化管理体系

安全生产标准化管理体系 公路建设集团

安全生产标准化管理体系 一、总则 1.编制说明 为加强和规公司施工安全管理,根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用围 本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。 二、安全方针和安全目标 1.安全方针 以人为本,安全生产,降低职业安全风险。 2.安全目标 2.1公司级安全生产目标: 2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以,负伤率控制在5‰以。 2.1.3劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 2.1.4全员培训,人员培训合格率100%。 2.2项目级安全生产目标: 2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭

机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以,负伤率控制在4‰以。 2.2.3查出隐患整改率100%。 2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。 2.2.5工人岗前三级教育执行率100%,特种工人持证上岗率100%,施工管理人员安全培训合格率100%。从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。 2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。 2.2.7劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 三、安全组织机构 1、安全生产标准化领导小组 为加强安全管理工作力度,公司特成立安全生产标准化领导小组,负责安全生产达标考评工作的总体筹划、责任分工和资源配置等。 组长:光宏 副组长:高楠、安丰军、周建平、徐有航 组员:王云江、马晓庆、春雨、国利、涛、王绍旭、邱梅芳、牟海新 四、安全生产“一岗双责”制度 安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度:是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不仅要完成本职围的业务工作,同时承担业务职责围的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。各单位负责人(含主持工作)是本单位安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管领导是安全生产工作的主要负责人,相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者,对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则,要切实履行安全生产责任制,抓好分管工作围的安全生产工作。 (一)、法定代表人或董事长“一岗双责” 1、法定代表人或董事长岗位职责 (1)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实。 (2)、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告。

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