廉政领导力

一．如何提高新形势下群众工作能力：

1.掌握群众工作的实质、目的、对象、内容和方法；

2.依靠群众力量与遵循客观规律相结合，必须深入群众，与群众沟通交流，提高深入群众的能力；

3.了解群众的能力并发动群众，能够激发群众的积极性主动性创造性。

4.防范和处置群体性事件和突发事件的能力，建立和完善科学的群众工作考核评价体系。

二．如何提高新形势下党风廉政建设：

1.加强学习，严格管理，抓培训，抓提高，增强干部自身及业务素质；

2.明确职责，加强协调配合，召开专门会议，讨论研究本单位的党风廉政建设工作，建立健全制度，加强责任考核，严格落实、推进党风廉政工作，提高廉政责任意识；

3.高度重视信访工作，及时查处违纪案件；

4.强化廉政知识宣传，强化引导工作，着力提升队伍政治思想素质，营造良好舆论氛围。

5.坚持原则，严格责任追究，加大惩处高压态势

三．如何提高新形势下和谐领导力建设

1.领导者要想赢得下级的信任、拥护，建立起一种和谐的关系，不仅要靠硬权力，更要靠软权力，即领导者的业务专长及道德素养等个人

魅力。

2.领导以身作则，要有爱心、恒心、积极奋进之心，员工可以使之为榜样；

3.领导者需要提高决策的谋略能力，提高基层领导的是与提高决策能力联系最直接

4.领导者应扎根于群众之中，谋求与被领导者的和谐相处，谋求领导者与被领导者的共同利益；

5.确立服务意识、公仆意识。坚持领导就是服务的理念，坚持做人民的公仆，牢固确立群众观念，树立执政为民的正确权力观，真正代表人民掌好权。

四.如何增强法治思维能力

1.在开展制度建设和作出行政决策方面，应着重考虑自身法定权限，是否遵守法定程序;

2.对待涉及行政相对人切身利益以及行政执法争议较大的行政管理事项时，应着重考虑公开听取有关各方的不同意见并进行合法性论证;

3.开会讨论中经常运用法律知识论证观点，维护公司及个人利益；

4.关注法律新闻、报道，积极开展法律宣传活动，提高大家法律意识，增加法律常识。

五．如何增加财务管理制度

1.加强规章制度法规、纪律、执行力及严肃性；

2.健全固定资产管理制度，有效管理的约束机制；

3.建立有效控制的手段和机制；

4.在加强统一管理的基础上，结合自身的实际情况，建立健全会计核算流程、固定资产明细卡。对现金流量管理上，预算分配的审批权限，财产评估、清算和分配，财务目标的计划和实施，预算审查和批准、预算执行、预算调整、决算、监督方案和详细的报告、时间要求都要作出具体的规定。

5.认真重视，提高财务管理水平，认真学习财务知识，带头学习财务管理规定，学习有关财务基础知识，对内财务管理水平要不断提升，树立严肃财经纪律，必须从增强责任心、完善制度、抓好队伍，增强依法理财观念和能力。