中石化招标否决项

【实用版】

1.中石化招标否决项的概念与作用

2.中石化招标否决项的内容

3.中石化招标否决项的实施与影响

正文

中石化招标否决项是指在中国石化集团公司的招标过程中，对参与投标的企业或个人提出的不符合招标要求的条件或行为进行否决的制度。这一制度旨在保证招标过程的公平、公正和公开，确保中石化能够采购到质量优良、价格合理的产品或服务。

中石化招标否决项的内容主要包括以下几个方面：

1.投标单位的资质不符合要求。例如，投标单位没有具备国家规定的相关资质证书、营业执照等。

2.投标产品或服务的质量不符合要求。例如，产品或服务未达到国家相关标准或行业标准。

3.投标价格不符合要求。例如，投标价格明显高于市场价格或明显低于成本价。

4.投标单位存在不良商业行为。例如，虚假宣传、恶意诋毁竞争对手等。

5.投标单位在以往的招标过程中存在不良记录。例如，曾经因违规行为被取消投标资格等。

中石化招标否决项的实施对于规范招标市场、提高中石化采购效率和质量具有积极意义。通过招标否决项，中石化可以有效筛选出不符合要求的投标单位和产品，降低采购风险。同时，这一制度对于促进投标单位提

高自身资质、产品质量和商业信誉也具有积极的推动作用。

然而，中石化招标否决项在实际操作过程中也可能存在一定的问题。例如，部分投标单位可能因不符合条件的资质或价格等原因被否决，导致市场竞争不充分，影响招标效果。因此，在实施招标否决项时，中石化需要充分考虑各方面因素，确保制度发挥最佳效果。

总之，中石化招标否决项在保障招标公平性、提高采购质量方面发挥着重要作用。

国企中石化中石油招标文件格式范文

目录投标邀请书..................................................... 第一章投标人须知............................................. 投标人须知前附表............................................... 一、总则..................................................... 二、招标文件................................................. 三、投标文件的编制........................................... 四、投标文件的递交........................................... 五、开标..................................................... 六、评标..................................................... 七、定标..................................................... 附件：....................................................... 第二章工程技术要求及相关说明................................. 第三章施工招标评标、定标办法................................. 第四章施工合同............................................... 第五章投标文件主要内容及部分格式............................. 一、商务投标文件主要内容及部分格式........................... 二、商务投标文件格式附件..................................... 三、技术投标文件基本内容及部分格式............................ 投标邀请书（招标编号：STC-2010-N24）：中国石油化工股份有限公司***分公司（以下简称中国石化**分公司）

中石化石油工程建设公司物资采购招标评标专家和评标专家库管理细则(3)

中石化石油工程建设有限公司文件中石化石工建采〔2015〕xxx号关于印发《石油工程建设公司物资采购招标评标专家和评标专家库管理细则》（暂行）的通知所属各单位、项目管理部、直属项目部，国际工程事业部：现将《石油工程建设公司物资采购招标评标专家和评标专家库管理细则》（暂行）印发，请遵照执行。中石化石油工程建设有限公司 2015年10月XX日

企业制度-执行类

1 基本要求 1.1物资采购招标评标专家（以下简称评标专家）是指能够在招标活动中对资格预审申请文件和投标文件进行审查或评审，具有一定水平的专业人员。 1.2物资采购招标评标专家库（以下简称评标专家库）由符合本办法规定的评标专家组成，按专业统一分类。 1.3评标专家和评标专家库实行由中国石化国际事业有限公司（以下简称国际事业公司）负责组建，实行统一管理、分级维护、分级使用的原则。 1.4 本办法适用于评标专家的推荐、审核、使用、考核和管理。 2 专家类别和工作范围 2.1 专家类别包括技术类和商务类，技术类分为动设备、静设备、电气仪表、材料和原辅料等；商务类分为采办、物流、财务、法律和审计等（具体评标专家专业分类明细参见附件1）。 2.2 工作范围包括国内项目和海外项目国内物资采购招标评审或修订技术规格书（含参数）、技术协议、供应商资质、投标文件、招标文件（含评标办法）、评标报告、采购合同条款，以及供应商现场考察等工作。 3各级管理部门职责 3.1 物资装备管理中心归口管理公司专家库，负责审核、推荐和申报评标专家，以及评标专家的使用和考核。 3.2 所属各单位负责评标专家的推荐，为本单位参与评标工作的

中石化公开招标流程(一)

中石化公开招标流程(一) 中石化公开招标引言中石化作为我国最大的石油石化企业之一，对于公开招标的流程十分重视。本文将详细介绍中石化公开招标的各个流程。流程概述 1.审查资格 –供应商提交申请材料 –中石化对申请材料进行审查 –符合要求的供应商获得资格 2.发布招标公告 –中石化编制招标文件 –招标文件经审批后发布 –招标公告在指定媒体发表 3.报名及领取招标文件 –感兴趣的供应商报名参与

–报名后领取招标文件 –领取招标文件时间有限 4.投标 –供应商按要求准备投标文件 –遵守规定的时间和地点提交投标文件 –中石化接收投标文件并记录 5.评标 –中石化组织评标委员会 –评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审 –综合评分确定中标供应商 6.中标结果公示 –中石化发布中标结果 –中标结果在指定媒体公示 –中标供应商获得中标通知 7.合同签订 –中石化与中标供应商签订合同 –合同签订后生效

–双方履行合同条款结论通过上述详细的流程，中石化公开招标确保了公平、公正、透明的原则。供应商通过提交申请、参与报名、投标等流程，有机会与中石化建立合作关系，共同发展。参考资料 •《中石化招标文件》 •《中石化公开招标办法》流程详解 1. 审查资格 •供应商需要准备申请材料，包括企业资质、产品资料等。 •中石化对申请材料进行审查，对符合要求的供应商给予资格认定。 2. 发布招标公告 •中石化将编制招标文件，包括招标公告、招标说明、投标文件要求等内容。 •招标文件经过内部审批程序后，发布招标公告。 •招标公告将会在指定的媒体上发布，以便供应商获知。

中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定

关于印发《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定》的通知中国石化［1999］建字739号各企事业单位：为贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》，进一步完善集团公司建设工程招标投标管理制度，加强对招标投标工作的管理，现将《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定》印发给你们，请遵照执行。原《中国石油化工总公司建设工程招标投标实施办法》（中石化［1995］建字546号）同时废止。中国石油化工集团公司一九九九年十二月二十三日

工程建设管理文件汇编 ·2· 中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定第一章总则第一条为了加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）建设工程招标投标工作的管理，规范招标投标活动，维护国家利益、集团公司利益和招标投标双方的合法权益，保证工程质量，提高投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法规，结合石化行业的特点，特制订本规定。第二条本规定所称招标投标活动是指集团公司内石化工程建设项目的总承包、勘察、设计、施工和监理的招标投标，以及与工程建设项目有关的重要设备、材料等采购的招标投标。投资在３００万元（以可行性研究报告批准数为准）及以上的石化工程建设项目必须进行招标投标。民用建筑项目施工的招标投标，原则上进入地方有形建筑市场，择优选择施工单位。第三条集团公司负责系统内工程建设项目招标投标工作的管理，集团公司内固定资产投资项目的招标投标，要报经集团公司批准，并在集团公司的监督指导下，由招标单位组织实施。第四条建设工程招标和投标是法人之间进行的、在法律规定范围内的经济活动，受国家法律、法规的监督和保护。第五条建设工程招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第六条任何单位或个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动的正常进行。第七条凡在集团公司内进行的建设工程招标投标活动均应遵守本规定。第二章机构与职责第八条集团公司建设工程招标投标管理委员会（以下简称招标投标管理委员会）是集团公司建设工程招标投标活动的主管机构，全面负责集团公司建设工程招标投标工作的管理。其主要职责是：（一）贯彻执行国家及集团公司有关建设工程招标投标的法规和方针政策，制订集团公司建设工程招标投标的管理规定和办法；（二）监督、指导、检查集团公司内工程建设项目的招标投标工作，维护国家利益、集团公司利益和招标单位、投标单位的合法权益；（三）总结、交流招标投标工作经验；（四）调解集团公司工程建设项目招标投标活动中的纠纷，裁决有疑议的中标结果。

中石化招标考试题库(单选)

273.在招标业务员做招标变更时，以下哪些变更内容需要审批。 A. 招标项目名称 B. 招标货物数量 C. 取消招标 D. 招标货物。参考答案：C 274.在以下哪个环节确定专家为评委主任。 A. 录入专家时 B. 抽取专家时 C. 确定评委环节 D. 会议签到环节参考答案：C 275.在电子商务系统中，招标结果通知书由谁发布。 A. 计划员 B. 采购员 C. 招标业务员 D. 企业招标领导参考答案：C 276.在电子商务系统中，招标结果公示的期限为几天。 A. 7天 B. 5天 C. 3天 D. 可以设置参考答案：C 277.在电子商务系统中，专家的身份证号在哪一环节录入。 A. 招标会议签到 B. 编制评标报告 C. 编制定标审批单 D. 审批定标审批单参考答案：C 278.电子商务系统中为专家评分是在哪一个环节。 A. 编制评标报告 B. 编制定标审批单 C. 招标结果公示 D. 评标结果汇总参考答案：B 279.综合法开标，编制评标报告时，投标商排序是优先按照哪种规则。 A. 按评标价

B. 按最终得分 C. 按投标商名称 D. 随机参考答案：B 280.以下哪种情况可以手动上传招标文件。 A. 企业招标 B. 框架协议 C. 一单一招 D. 招标中心招标参考答案：B 281.电子商务系统中，在技术评分环节，以下哪个说法是正确的。 A. 先录入公共分，再录入评委分 B. 先录入评委分，再录入公共分 C. 评委分和公共分可以同时录入 D. 先录入哪个都可以参考答案：A 282.在电子商务中招标委托单分包，最小单元是什么 A. 订单 B. 询价方案 C. 招标委托单 D. 物资参考答案：A 283.框架协议招标在以下哪个环节进行按包操作。 A. 会议签到 B. 宣讲开标程序 C. 确定评委 D. 密封情况检查参考答案：D 284.在哪个步骤确定本次采购以招标的方式进行 A. 编制订单时 B. 编制询价方案时 C. 提交订单时 D. 提报询价方案时参考答案：B 285. 招标委托单审批时，如有一级审批不通过，则该招标委托单退回至哪个角色。 A. 计划员 B. 采购员 C. 企业招标业务员

中石化招标文件

中石化招标文件作为中国最大的石油化工企业之一，中国石化集团公司（简称中石化）的招标文件备受瞩目。招标文件在企业与供应商之间建立了一个公平、透明的竞争平台，不仅对于中石化及相关行业的发展具有重要意义，也对于中国经济的健康发展具有深远影响。中石化的招标文件用字严谨、逻辑清晰，对于招标项目的要求和流程进行了详细描述。招标文件内容主要包括项目介绍、招标范围、技术要求、质量标准、合同条款等内容。其中，项目介绍部分以简明扼要的方式，总结了招标项目的背景和目标，让供应商能够全面了解项目的意义和重要性。招标范围部分是招标文件的核心，具体描述了需要采购的产品或服务的具体要求。例如，如果是采购设备，招标范围会明确规定设备的类型、规格、性能等；如果是采购原材料，招标范围会详细列出所需的成分、纯度等指标。这些要求旨在保证中石化获取合适的产品或服务，从而提升企业的核心竞争力。在技术要求和质量标准方面，中石化的招标文件通常会要求供应商具备一定的技术实力和先进设备，同时要求产品或服务符合国家相关标准。这种要求不仅有助于减少不合格产品或服务的风险，还可以促使供应商提高技术水平和质量管理能力，提供更好的产品和服务。此外，合同条款是招标文件的重要组成部分。合同条款规定了供应商与中石化之间的权责利关系以及相关法律依据。这些条款通常涉及价格、交付时间、付款方式、违约责任等内容。通过明确合同条款，

中石化能够与供应商建立起公正、合规的合同关系，确保项目按时、按质顺利进行。除了明确要求和约定，中石化的招标文件也充分考虑到供应商的利益和参与意愿。在招标文件中，中石化通常会明确提出资格要求，确保只有具备一定实力和经验的供应商才能参与招标。这样的做法既确保了项目的质量和安全，又提高了竞争的公平性和供应商的参与积极性。总的来说，中石化的招标文件是一份对供应商来说既充满机遇又具备挑战的文档。通过遵循招标文件的要求，供应商有机会成为中石化的战略合作伙伴，与之共同推动行业发展。同时，供应商也需要面对激烈的竞争，提升自身的技术实力和管理水平，以满足中石化的高要求。中石化的招标文件不仅关乎企业自身的发展，也与国家经济的发展紧密相连。招标文件的公正、透明和科学性，为企业之间的竞争提供了有力保障，促进了市场经济的健康发展。同时，招标文件也反映了中石化在供应链管理、合规性操作等方面的先进经验，对整个行业乃至国内外企业都有借鉴意义。因此，中石化的招标文件不仅是一纸合同，更是一份对供应商和整个行业来说具有重要意义的文件。通过招标文件的制定和执行，中石化能够与合适的供应商建立互利共赢的合作关系，同时也为整个行业的发展和进步注入了新的活力和动力。

国企中石化中石油招标文件格式范文

国企中石化中石油招标文件格式范文招标文件（请根据实际情况进行修改和完善）招标文件编号：XXXX-XX-XX-XX-XX-XX 招标文件名：承包石化工程项目招标文件投标截止时间：XXXX年XX月XX日（北京时间）招标人：中石化（或中石油）股份有限公司（以下简称“招标人”）招标代理机构： XXX招标代理有限公司（以下简称“招标代理机构”）一、招标背景为提高石化工业的发展水平，提升企业竞争力，招标人决定对石化工程项目进行招标，希望通过此次招标获得优秀的承包商合作伙伴，以共同推进项目的顺利实施。二、项目概况项目名称：XXXX石化工程项目项目地点：XXX省XXX市项目规模：（请详细描述项目规模、工期、工程内容等）项目估算投资：XXX万元项目交付时间：XXXX年XX月XX日

三、招标文件递送要求 1.本次招标文件采用电子方式发布，招标人或招标代理机构将招标文件通过指定电子邮件发送给符合资格要求的招标人。 2.招标人与招标代理机构将确保所发送的招标文件能够正确、完整地传递给招标人，招标截止时间前的一天，招标人将在指定的电子邮件或招标代理机构的指定网站上发布补充文件。四、投标资格要求 1.投标人需具备合法的工商注册资格，具有相应的法人证书或企业执照。 2.投标人需具备相应的工程承包资格，并持有石化领域相关工程项目的施工许可证。 3.投标人需提供过去五年内在同类型项目上的业绩证明，并提供相关的合同复印件作为证明。 4.投标人需提供投标保证金，并按照规定的方式交纳（如支票、银行汇票、信用证等）。 5.具体的投标资格要求详见附件一《投标资格要求表》。五、招标文件购买及投标文件递交要求 1.招标文件可在招标代理机构指定的地点领购，购买费用为XXX元，费用不可退还。 2.投标人须按照规定的时间在指定地点提交投标文件，逾期提交的将不予受理。

中石化三机分公司电气软件招标公告

中石化三机分公司电气软件招标公告为了满足中石化三机分公司对电气软件的需求，现就电气软件的采购及使用情况向社会公开招标。本次招标旨在通过引进先进的电气软件技术，提高中石化三机分公司的生产效率和安全性能，为企业的可持续发展提供有力保障。一、采购需求本次电气软件采购旨在获取具备以下功能特点的软件产品： 1. 支持多种电气自动化设计，能够实现不同类型电气系统的快速建模和设计； 2. 支持多种机器人操作模式，并可实现自动化程序流程控制及人机交互； 3. 支持多种数据汇总和分析技术，能够实现数据的实时监控和历史数据分析，为企业的决策提供依据； 4. 具备的系统运行状态评估和分析功能，能够及时发现系统中的故障并提供有效的解决方案。二、招标流程 1. 参与资格要求：拥有合法的电气软件发布权，能够提供软件产品的相关技术服务支持，并能够提供相关的产品说明和技术方案。

2. 招标形式：采用公开招标方式，通过邮寄、电子邮件等交流方式来完成。 3. 投标文件：投标人应提供公司简介、产品说明、技术方案等相关文件资料。 4. 投标筛选：投标人应于公告发布后30天内提交招标文件，经过对招标文件的审核和筛选后，将有资格的投标人进入评审环节。 5. 评标方式：综合考虑产品性能、技术方案、服务支持等方面，选出最适合中石化三机分公司的电气软件产品及其提供服务的供应商。三、注意事项 1. 在投标过程中必须遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法规。 2. 投标报价必须真实、合理，不得存在暗箱操作，以避免出现虚高价格或低价跑路等恶劣现象。 3. 投标人参与本次招标即表示同意并接受本公告所述所有条款和条件。中石化三机分公司通过本次公开招标活动，旨在引入一批优秀的电气软件供应商，提高企业在电气自动化领域的核心竞争力，同时为推进我国电气自动化产业的发展作出积极的贡献。敬请广大企业积极参与，提供技术、服务上的支持，共同促进行业健康发展。

中石化招标管理办法（3）

中石化招标管理办法（3）中石化招标管理办法 2.3 评标办法制定单位应对其科学性、合理性、严密性、系统性负责。 3 管理内容与方法 3.1 评标办法按照物资编码类型分类。 3.2 评标办法的内容 3.2.1 评标办法的主要内容包括评标标准、分值分配等。 3.2.2 经评审的最低投标价法评标标准 3.2.2.1 投标文件能够满足招标文件的实质性要求。 3.2.2.2 根据招标文件中规定的评标价格调整方法，对所有投标人的投标价以及投标文件的商务偏离进行必要的价格调整，作为评标价。 3.2.2.3 投标价应不低于成本，且不高于最高限价（如有），以评标价从低到高的顺序作为确定中标候选人排序的依据。 3.2.3 综合评标法的评标标准 3.2.3.1 评标标准包括技术部分和商务部分。 3.2.3.2 技术部分评标标准需设定实际评审内容，并对相应内容进行量化计分，商务部分得分要明确计算方法。 3.2.3.3 需明确技术部分和商务部分权重比例，原则上技术部分权重不高于60%。 3.2.3.4 评标标准原则上由投标文件情况、投标人资信、技术响应、业绩质量服务等方面评价标准及商务分计算标准等部分构成。 3.2.3.5 投标文件情况应包括投标文件是否整洁、规范、标识页码、分册等内容的评价标准。 3.2.3.6 投标人资信情况应包括相关资格证书及适用于本次招标物资的相关资质证书等内容的评价标准。如对证书的发证机构、证书等级、有效期等内容有要求的，应在招标文件中注明。 3.2.2.7 技术响应情况应包括外购件清单、装备能力、偏离表、技

术方案等内容的评价标准，招标文件中未注明的，不应作为评标依据。 3.2.2.8 业绩质量服务情况应包括中国石化内部及外部业绩、质量、售后服务措施等内容的评价标准。 3.2.2.9 商务分计算方法原则上指最低价得分法和基准价得分法两种。对于确因招标物资技术、成本构成复杂的，可由各单位或总部物资装备部专业管理处将认为合适的商务分计算方法提交审核通过后启用。 3.3 评标办法的编制与审批 3.3.1 建立评标办法基本模板 3.3.1.1 总部物资装备部组织编制评标办法基本模板，作为评标办法编制的统一格式。 3.3.1.2 模板中规定特定物资评标办法的选用以及选用条件；规定评标标准的的主要指标及内容、各分项指标及分值设置等基本要求。 3.3.1.3 模板由固化部分和非固化部分组成，固化内容不得更改。 3.3.2 总部直接集中采购、总部组织集中采购物资评标办法 3.3.2.1 总部物资装备部或各单位根据招标工作需要，按照基本模板的格式组织编制总部直接集中采购、总部组织集中采购物资评标办法。 3.3.2.2 总部物资装备部专业管理处对各单位提报的评标办法的科学性、合理性、严密性、系统性进行审核；招标处对所有总部直接集中采购、总部组织集中采购物资评标办法进行合规性审核。 3.3.3 企业自采物资评标办法 3.3.3.1 各单位根据招标工作需要，组织编制企业自采物资评标办法。 3.3.3.2 各单位相关部门按要求对评标办法进行审核。 3.3.3.3 对委托国际事业公司招标的企业自采物资评标办法，需经总部物资装备部招标处进行合规性审核。 3.4 评标办法的使用和管理 3.4.1 凡采用综合评标法评标的，评标办法原则上从评标办法库中选取。

国际工程招标失败案例典型问题分析

国际招标工程典型问题及解决方案 1.关于报价表格的统一问题。原投标文件工程费中的专业报价表设置不统一，工程其他费中的报价项目列项没有统一，这样导致报价界面不清，也会影响到合同范围和内容的确定。建议解决方案：此次招标需编制统一的报价表，投标单位必须按招标方提供报价表报价。 2.关于投标报价的基础。投标单位应充分考虑本工程现场的实际情况，结合自己类似国际工程项目的实际经验，在土建工程综合单价组价过程中，参考《北京市建设工程预算定额》（2001版）的消耗量和价格体系及配套费用定额和调价文件，乙供设备、材料采购基准价格参考2013年6月造价信息，并结合设备、材料实际采购地点市场情况以及自身的实力，自主报价。参考：建设工程工程量清单计价规范GB-50500--2008。建议解决方案：明确在招标文件中。考虑描述问题。 3.明确综合单价的调整问题。如果最终按竣工图结算时工程量与招标文件提供的工程量有偏差时，综合单价是否调整。建议解决方案：综合单价合同执行阶段不做调整，由此才生的价格风险由双方共担（）。按招标策略 4.关于投标方提供设备、材料投标的价格与施工期实际采购价格偏差的调整问题。本次招标需明确是否可调，如果可调那应明确调整的基准价格、调整范围和调整办法等，如果不可调，那就应在招标文件中给以明确，其中风险就由双方各自承担，并在合同中明确。比如，中国铁建投标书明确本报价为2012年8月份国内和国际的实际价格，如果价格波动超过5%应予调整，其计入报价的价格明确为：商品混凝土350美元/立方，水泥150美元/立方，砂、碎石150美元/立方，钢线材960美元/吨、民用电0.0473美元/千瓦时，工业用电一倍以上，柴油0.4美元/升，当地工人10~13美元/天，司机500~700美元/月等。（如果可调，需确定可调材料的范围以及怎么确定双方认可的基准价格和找差的价格？）合同期内不调整。建议解决方案：这与当地的实际市场情况有关，个人不是很了解，只能给出如下两个方案供参考：一个是投标方购买的设备类，因为计入合同总价但不计入综合单价，如果偏差高于或者低于投标价15%的部分需进行相应的调整；投标方采购的材料，因其价格计入

中国石化建设工程招标投标管理规定

《中国石化建设工程招标投标管理规定》中国石化建〔2013〕236号 1基本要求 1.1招标范围和标准 1.1.1建设工程招标投标管理是指中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下统称中国石化）以独资、合资、合作方式建设的工程项目招标投标活动的监督、管理，包括招标、投标、开标、评标、中标及签订合同的全过程管理。 1.1.2本规定所称建设工程包括油（气）田地面建设、管道油气储运设施、炼油化工生产装置、销售储运设施及其公用和配套工程的新建、扩建、改造、大检修等。 1.1.3建设工程总承包、勘察、设计、施工、监理、检测以及与建设工程有关的重要设备、材料等采购，达到下列标准之一的，必须进行招标。 1.1.3.1建设工程总承包、施工单项合同估算价在200万元（人民币，下同）以上的。 1.1.3.2勘察、设计、监理、检测等服务的采购，单项合同估算价在50万元以上的。 1.1.3.3重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上的。 1.1.3.4单项合同估算价低于上述规定的标准，但建设工程总投资额在3000万元以上的。

1.1.4建设工程有下列情况之一的，经审批后，可以不进行招标。 1.1.4.1涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾。 1.1.4.2需要采用不可替代的专利或者专有技术。 1.1.4.3属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工。 1.1.4.4采购人依法能够自行建设、生产或者提供。 1.1.4.5已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供。 1.1.4.6需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求。 1.1.4.7按照本规定要求进行招标，出现2次需要重新招标。 1.1.4.8国家规定的其他特殊情形。 1.2管理原则 1.2.1建设工程招标投标活动遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 1.2.2建设工程招标投标活动的管理实行审批或者备案制。 1.2.3为了加强建设工程市场诚信体系建设，参加中国石化建设工程实施的承包商、服务商应加入中国石化建设工程市场资源库（以下简称资源库，建立诚信档案。 1.2.4中国石化建设工程招标投标应按照本规定执行，任何单位、个人不得以任何方式和名义干涉依法进行的招标投标活动。 1.3管理体系 1.3.1根据《国务院关于组建中国石油化工集团公司有关问题的

中石化招标管理办法

中石化招标管理办法中石化招标管理办法 1基本要求 1.1总则本办法依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规以及中国石化相关制度制定。 1.2范围 1.2.1本办法适用于集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司（含合资、控股企业，以下统称“各单位）生产建设所需的国内外物资采购招标。 1.2.2符合下列条件之一的，必须进行招标： 1.2.2.1国家发展改革委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的工程建设项目所需设备材料，单项合同估算价在100万元人民币以上的。 1.2.2.2商务部《机电产品国际招标投标实施办法》规定招标的机电产品。 1.2.2.3具备招标条件的框架协议采购物资。 1.2.2.4其他依照国家法律法规和中国石化相关制度规定需要招标采购的物资。 1.2.3有下列情形之一的，可不进行招标： 1.2.3.1需要采用不可替代的特定专利或专有技术的产品。 1.2.3.2需要向原中标人采购，否则将影响施工或者功能配套要求的。 1.2.3.3产品特殊且能满足采购要求的供应商不足3家的。 1.2.3.4涉及国-家-安-全、国家秘密或抢险救灾物资，不适宜招标的。 1.2.3.5采购人依法能够自行生产的。 1.2.3.6其他法律法规规定可不招标的。 1.2.4必须招标的物资因特殊情况不进行招标的，要经各单位分管

物资供应的领导审批。如需履行其他审批程序的，按照相关规定办理。 1.3招标管理原则 1.3.1公开、公平、公正、诚实信用。 1.3.2依法合规、过程受控、全程在案。 1.3.3安全供应、及时供应、经济供应。 1.3.4统一管理、分层操作、网上运行。 1.4招标方式 1.4.1国家法律法规规定必须招标的，原则上应公开招标。 1.4.2有下列情形的，可以邀请招标： 1.4. 2.1招标物资技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择。 1.4. 2.2采用公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大。 1.5招标实现方式 1.5.1国内招标采购通过中国石化物资采购电子商务网实施。 1.5.2国际招标采购通过中国国际招标网实施。 2组织机构与职责 2.1总部物资装备部职责 2.1.1负责中国石化物资采购招标的管理、指导、协调和监督。 2.1.2负责中国石化物资采购招标管理制度体系建设。 2.1.3负责制定统一的招标流程，建立统一的电子招标平台；推进招标文件、评标办法的标准化建设。 2.1.4负责培训招标管理人员和操作人员。 2.1.5负责监督和考核中国石化物资采购招标评标专家库（以下简称评标专家库）的组建及使用情况。 2.1.6各单位委托中国石化以外的招标代理机构进行招标时，须经总部物资装备部批准。 2.2中国石化国际事业有限公司职责 2.2.1中国石化国际事业有限公司具有国家级招标代理资质，下设招标中心。主要承担集团化物资采购招标，并为各单位提供物资采购招标的代理服务。

中石化充电桩中标公告

中石化充电桩中标公告中石化充电桩中标公告一、背景介绍中石化是中国石油和化学工业集团公司的缩写，是中国最大的石油和化学工业企业之一。随着电动汽车市场的快速发展，充电桩建设成为一个重要的领域。为了满足日益增长的电动汽车用户需求，中石化决定进行充电桩项目招标，并在最近公布了中标结果。二、招标过程 1. 招标公告发布中石化在各大媒体上发布了充电桩项目的招标公告，向全国范围内的供应商征集投标。 2. 投标准备供应商根据招标文件要求准备相应材料，并提交给中石化。材料包括企业资质证明、技术方案、价格报价等。 3. 评审过程中石化设立了专门的评审小组对投标材料进行评审。评审小组会根据供应商的资质、技术方案和价格等因素进行综合评估，并给出相应的评分。 4. 中标结果公示经过评审后，中石化将公示中标结果。同时，被淘汰的供应商也会收到中石化的通知。

三、中标公告内容根据中石化发布的中标公告，以下是公告的内容： 1. 中标项目概述中石化充电桩项目涉及全国范围内多个城市，包括直辖市、省会城市和一线重点城市。该项目旨在建设充电桩网络，提供便捷的充电服务，满足广大电动汽车用户的需求。 2. 中标供应商信息中石化在公告中公布了中标供应商的相关信息，包括企业名称、注册资金、经营范围等。同时，还对中标供应商进行了简要介绍，包括其在充电桩领域的经验和技术实力等。 3. 中标金额公告还披露了中标金额。该金额是由评审小组根据投标材料评估得出的，代表了该项目的投资规模和预期效益。 4. 合作计划公告还提到了与中标供应商的合作计划。根据合同约定，双方将共同推进充电桩项目的实施，并确保按时完成工程建设和设备安装。 5. 未中标说明对于未能中标的供应商，公告也给出了相应的说明。中石化表示将保留其投标材料，并在今后的项目中优先考虑。四、中标意义和影响 1. 提升充电桩网络覆盖率中石化充电桩项目的实施将提升充电桩网络的覆盖率，为广大电动汽车用户提供更加便捷的充电服务。这对于推动电动汽车市场的发展具

2021中石化招标评分细则

2021中石化招标评分细则指标投标文件情况投标资格审查文件技术响应情况纸质版技术和商务投标文件须用信封单独密封。技术文件和商务文件的U盘备份须用信封单独密封。（如需要）投标文件的装订、密封情况。（本项如不适用得满分）纸质版投标文件信封上注明采购项目名称、招标编号、包号、投标人名称和有“在（开标日期和时间）之前不得启封”的字样，封口处加盖投标人印章。（如需要）电子版投标文件是否清晰完整投标文件的编制、签署情况。投标文件应按招标文件规定的格式编写。投标文件应由投标人法定代表人或其委托代理人签章（电子版）或签名（纸质版）。修改了项目的数量、名称以及描述等，改变了供货范围等实质内容的。否决条款投标文件的编制格式不符合招标文件的要求影响到评标分数计算的。 ISO9001质量管理体系认证（GB/T19001 idt ISO9001证书）（公开招标此项为否决项）认证情况 HSE或ISO14000和ISO18000证书；未建立保障生产安全应急管理体系、排放和废弃物处理不符合国家规定，未履行社会责任的扣0.5分。道路或水路运输经营许可证（自有或委托第三方物流）注册资金资信等级证明上年度企业损益表、负债表(附会计师事务所审计报告) 未提供的相关认证证书属国家规定的强制性认证证明文件提供虚假资料属违法行为否决条款

公路或水路危险货物运输许可证及从业人员上岗相关证件（自有或委托第三方，提供运输协议）标的物属危化品,未提供危险化学品安全生产许可证或危化品经营许可证（生产商提供安全生产许可证和危化品经营许可证，若承诺在其本厂区内销售的可不提供危化品经营许可证；中间商提供危化品经营许可证和生产商的安全生产许可证）。生产、制造能力（设备情况、技术指标、相关特别生产资质）质量检验能力（仪器及检测设备）制造能力、产品质量、技术性能等要求第三方质量检测或认证报告储备及物流运输能力细微偏差<2项业绩质量服务情况投标信用评价澄清后细微偏差情况技术方案评价供货业绩质量服务进度情况轻微不良行为一般不良行为否决条款 2项≤细微偏差<4项细微偏差≥4项第一档技术方案评价第二档近两年（招标前24个月）供货业绩（提供相应发票凭证）近两年（招标前24个月）投标产品服务范围（提供相应发票凭证）易派客交易业绩供应链金融供应商违约情况对合同主要条款的承诺对本次投标物资的质量控制措施本次投标物资售后服务措施

中石化授时隔离装置招标

中石化授时隔离装置招标 1. 引言中石化是中国最大的石油和化工企业之一，拥有广泛的石油和化工业务。为了确保生产安全和高效运营，中石化计划进行授时隔离装置的招标。本文将详细介绍授时隔离装置的定义、功能、应用领域以及相关技术要求，并提供一个招标流程的示例。 2. 授时隔离装置的定义与功能授时隔离装置是一种用于保护系统免受外部电源故障和干扰影响的设备。它通过将电源信号与内部稳定时钟信号进行比对，确保系统在任何情况下都能正常运行，并提供准确可靠的时间信息。主要功能包括： •提供精确时间同步：授时隔离装置能够接收来自外部时间源（例如GPS）的时间信号，并将其同步到系统中，确保各个子系统之间具有一致的时间参考。•隔离外部故障：当外部电源发生故障或干扰时，授时隔离装置能够自动切换到备用电源，确保系统的连续运行。 •提供故障检测与报警：授时隔离装置能够监测系统中的故障，并及时报警，以便进行维修和处理。 3. 授时隔离装置的应用领域授时隔离装置广泛应用于各种需要时间同步和电源保护的领域，特别是对于中石化这样的大型石油和化工企业来说，其重要性不言而喻。以下是几个主要的应用领域： 3.1 能源系统在能源系统中，授时隔离装置可以确保各个子系统之间具有一致的时间参考，从而使得能源生产、传输和分配过程更加高效可靠。 3.2 通信网络在通信网络中，授时隔离装置可以提供精确的时间同步，并通过隔离外部电源故障和干扰来保护关键通信设备的稳定运行。 3.3 工业自动化在工业自动化领域，授时隔离装置可以确保各个工艺过程之间具有一致的时间参考，并提供可靠的电源保护，从而提高生产效率和安全性。

4. 授时隔离装置的技术要求为了满足中石化的需求，授时隔离装置需要具备以下技术要求： •高精度时间同步：能够接收、处理和分发精确的时间信号，保证系统内各个子系统之间的时间同步误差小于1毫秒。 •可靠的电源切换：当外部电源发生故障或干扰时，能够自动切换到备用电源，并确保切换过程中不会出现断电或数据丢失。 •强大的故障检测与报警功能：能够实时监测系统中的故障，并通过报警方式提醒操作人员进行维修和处理。 •可扩展性：支持灵活的扩展和升级，以适应未来业务发展和技术变革的需求。 5. 招标流程示例以下是一个招标流程示例，供参考： 5.1 编制招标文件根据中石化对授时隔离装置的技术要求，编制招标文件，包括需求说明、技术规格、合同条款等内容。 5.2 发布招标公告通过合适的渠道发布招标公告，向潜在的供应商宣传招标信息，并邀请他们参与投标。 5.3 供应商资格审查对投标供应商进行资格审查，包括对其公司背景、经验、技术能力等进行评估，确定符合要求的供应商名单。 5.4 投标准备向符合要求的供应商发送招标文件，并要求他们提交详细的技术方案和报价。 5.5 投标评审成立评审委员会，对收到的投标进行评审，根据技术方案、报价等因素进行综合评估，并确定中标供应商。 5.6 中标通知与合同签订通知中标供应商，并与其签订正式合同，明确双方的权利义务和交付时间等事项。 5.7 设备交付与安装调试中石化提供相应设备安装场所和支持工作，中标供应商负责将设备送至现场并进行安装调试工作。

中国石化设备检查细则

中国石化设备检查细则（油田分册）中国石油化工集团公司二OO六年十二月

目录一、油田企业（局、分公司）设备检查细则 (1) 二、油田企业二级单位设备检查细则 (13) 三、油田企业单机设备检查细则 (33) （一）注采设备管理 (33) 1、采油队抽油机管理 (33) 2、柱塞式注水泵站设备管理 (41) 3、离心式油水泵站设备管理 (53) 4、制注氮机管理 (65) 5、注聚站设备管理 (73) 6、注汽站设备管理 (84) （二）油田大型压缩机管理 (93) 1、大型离心式压缩机管理 (93) 2、大型往复式压缩机管理 (98) （三）钻井设备管理 (106) （四）测井设备管理 (115) 1、测井地面设备管理 (115) 2、测井下井仪器管理 (125) 3、测井资料解释设备管理 (133) （五）录井队设备管理 (142) （六）定向井仪器设备管理 (165) 1

1、定向井设备---随钻车（橇）管理 (165) 2、定向井仪器管理 (170) （七）物探设备管理 (181) 1、地震钻机设备管理 (181) 2、地震测量设备管理 (194) 3、地震采集设备管理 (201) 4、可控震源设备管理 (210) 5、海上气枪震源设备管理 (226) 6、测量定位船设备管理 (245) 7、机动橡皮船设备管理 (259) 8、罗利冈水陆两栖车管理 (269) 9、赫格隆全道路运输车管理 (280) 10、物探工程车管理 (292) 11、现场处理设备管理 (305) （八）作业设备管理 (312) 1、修井机管理 (312) 2、通井机管理 (324) 3、水泥车管理 (335) 4、压裂车管理 (346) （九）施工设备管理 (357) 1、压路机管理 (357) 2、摊铺机管理 (366) 3、沥青混凝土搅拌站管理 (376) 2