工器具管理标准实施方案

一、目标

为加强工器具的管理，确保工器具安全使用，提高完好率和利用率，降低风险。

二、工作进度安排

各部门、车间工作内容：

第一步：建立工器具清单；各部门、车间对本辖区内（包括部门车间仓库内）所有的工器具进行统一的识别（包括非标件），并对本部门、车间的工器具进行汇总登记（包括已不能修复要报废的工器具），建立好本部门、车间的工器具清册，并将汇总表发到物资与设备管理部登记备案。

第二步：标识管理；各部门、车间将工器具按要求存放工器具；将合格与不合格的工器具应分开标识存放。

第三步：建立领、借用清册；各部门、车间建立好工器具的领用、借用登记记录，并在工器具发生改变时（工器具已到使用寿命，工器具在部门或车间内转移的）要及时更新清册，并在每季度将更改后的清册上报至物资与设备管理部。

第四步：维护检查；负责确定各种工器具的检验周期、方法和标准。并要定期检查，并保留检查记录，将检查记录上交至物资与设备管理部。

第五步：检查记录；各个部门、车间要对同一批次的工器具进行抽检，并做好相应的检验记录。检验不合格的工器具禁止发放。

第六步：培训记录；各部门、车间对本单位内比较重要的工器具的检查、保养、使用知识及要求进行培训，保存培训记录。

应建立的资料：

物资与设备管理部工作内容：

第一步：负责汇总各部门、车间的工器具清单。

第二步：负责检查各车间部门的工器具检查、保养培训记录，以及工器具的借用领用是否规范。

第三步：物资与设备管理部要组织对工器具进行检验，并做好相应的检验记录。检验合格后方能发放。

第四步：回顾检查；每年年底对用电设备管理的依从性进行回顾。

应建立的资料：

工器具清册

工器具检查表

制定：审核：