高级会计师第二章企业并购习题
第二章 企业并购
考情分析
本章主要介绍了企业并购的动因与作用、企业并购的类型、企业并购的流程、并购融资与支付对价、并购后的整合、企业并购会计等内容。从应试角度看，可能涉及的案例题大致有两种类型，一是并购方案的制定、评价与选择；二是企业并购的会计处理。此外本章的内容也可以与第一章财务战略中并购战略、第三章股权激励中关于公司发生合并时的处理、第六章业绩评价与价值管理中企业价值的计算等。
主要考点
1.企业并购的动因
2.企业并购的类型
3.并购流程中的一些特殊问题的处理
4.并购融资、支付对价与并购后整合
5.企业并购会计
【案例分析题1】东方公司是一家从事电子产品生产销售的企业，该公司20×2年拟并购当地另一家相同类型的公司——黄河公司。
并购前，两家公司不存在关联方关系。并购后，东方公司存续，黄河公司解散。
（1）合并前两家公司的主要财务数据如下：
（2）东方公司和黄河公司的股票面值均为1元。如果合并成功，估计新的东方公司每年将因规模效益减少费用1 000万元。
（3）东方公司打算以增发新股的方式以1股换4股黄河公司股票完成合并。
（4）假设两家公司的企业所得税税率均为30%。
不考虑其他因素。
要求：
（1）判断该并购属于哪种方式？（至少回答出两种方式）
[答疑编号5327020101：针对该题提问]
『分析提示』 （1）由于并购后东方公司存续，黄河公司解散，因此，属于吸收合并。 由于两家公司均属于电子产品生产销售企业，又处于同一地域，因此属于横向并购。
由于东方公司是以自己发行的股份换取黄河公司的股份，因此属于股份置换式并购。
（2）计算合并前两家公司各自的每股收益、每股净资产、每股市价和市净率。
[答疑编号5327020102：针对该题提问]
（3）计算合并成功后新的东方公司的每股收益。
[答疑编号5327020103：针对该题提问]
『分析提示』 净利润＝14 000＋3 000＋1 000×（1－30%）＝17 700（万元） 股数＝7 000＋5 000/4＝8 250（万股）
每股收益＝17 700/8 250＝2.15（元）
（4）假设黄河公司在20×1年实施股权激励计划，公司管理层等有关人员共获得100万份股票期权，行权价格5元/股，行权条件为在公司服务满5年。根据有关规定分析：黄河公司在被东方公司合并后，股权激励计划是否继续有效？如果无效，解释理由。如果有效，股票期权数量和行权价格是否需要调整？如何调整？给出调整结果。 [答疑编号5327020104：针对该题提问]
『分析提示』
股权激励计划继续有效。
理由：根据规定，公司合并时，激励计划继续实施。
股票期权的数量和行权价格需要调整。 股票期权数量和行权价格根据公司合并时股票的转换比例调整，标的股票变更为合并
后公司的股票。
调整后的数量：100×0.25＝25（万股）
调整后的行权价格：5/0.25＝20（元/股）
（5）说明在本次合并中，是否有可能产生商誉？如果不可能，简要解释原因；如果可能，说明在什么情况下产生商誉？
[答疑编号5327020105：针对该题提问]
『分析提示』 有可能。 东方公司的合并成本大于合并中所取得的黄河公司可辨认净资产公允价值的份额时，
其差额应确认为商誉。
【案例分析题2】
资料一：地处河南省的A公司是一家具有40年历史、以尿素为核心产品的企业。2002年公司完成改制，2006年底成功上市。
2006年底，A公司的生产能力为年产合成氨35万吨、尿素120万吨，已成为省内最大的尿素生产企业，在全国具有一定的规模优势。目前公司的生产均在郑州市。
由于尿素单价不高而无法承受长距离运输的成本，因此，一个尿素生产厂不可能覆盖太大的市场区域。
专家预测，从长期趋势来看，国内氮肥需求的长期增长率仅有1.5%－2%，需求增长缓慢，同时，国家限制化肥产品出口的政策又使企业产品外销受到制约。
国内尿素企业大约五六百家，绝大多数是中小企业，不具有竞争力，其中至少30%处于亏损状态。目前国际化肥巨头已开始在中国进行产业布局，国内部分企业也开始参与化肥企业的产业整合。
A公司经过对企业内外环境的分析，董事会决定通过兼并收购方式扩大尿素的产能，以获得企业持续发展的能力。
资料二：东北的一家企业——DBX公司为A公司初步拟定的一家收购对象，
预计收购之后，经过1年的停产改造，年可产生自由现金流量400万元，并能保持4%的速度增长。经有关专业人员测算，适用于该项目的资本成本率为8%。
资料三：西部的一家企业——DMN公司为A公司确定的另一家收购对象。DMN公司为一家在深交所上市的企业，其总股本为20000万股。从1个月前开始，A公司通过二级市场购买DMN公司的股份，截止到目前，A公司已经通过二级市场已经购买了DMN公司股票1000万股。通过对目前市场的判断，A公司计划在未来一个月内再增持500
万股。
不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料一，你是否赞同A公司董事会决定通过收购兼并方式扩大产能的决策？简要说明理由。
[答疑编号5327020106：针对该题提问]
『分析提示』
赞同。
理由：（1）市场已经供过于求，且长期增长率低，不适宜新建生产线；（2）市场上有大量中小型企业，且处于亏损状态，并购的选择余地大；（3）并购有利于实现公司的市
场布局战略，从而走出本省，面向全国。
2.根据资料二，计算DBX公司并购后的企业价值。
[答疑编号5327020107：针对该题提问]
『分析提示』
企业价值＝[400/（8%－4%）]÷（1＋8%）＝9 259.26（万元）
3.根据资料三，指出A公司能否立即实施增持计划，简要说明理由。
[答疑编号5327020108：针对该题提问]
『分析提示』不能立即实施增持计划。
理由：A公司持有DMN公司股份比例已经达到5%。根据《上市公司收购管理办法》规定，并购方通过证券交易、协议转让、行政划转或其他合法途径拥有权益的股份达到一个
上市公司已发行股份的5%时，应当在该事实发生之日起3日内编制权益变动报告书，向中
国证监会、证券交易所提交书面报告，通知该上市公司，并予公告；在上述期限内，不得
再行买卖该上市公司的股票。
【不影响控制权的股权购买与出售】——合并报表
【案例分析题3】
甲公司的有关资料如下：
资料一：甲公司2009年7月1日取得乙公司80%的股份，取得时支付款项340万元，购买日乙公司可辨认净资产的公允价值为320万元。2011年1月1日，甲公司将持有乙公司股份的1/4对外出售，售价为100万元，出售日乙公司按购买日公允价值持续计算的可辨认净资产的公允价值为360万元，出售部分投资后，甲公司仍能够对乙公司实施控制。
资料二：甲公司于2008年12月29日以20 000万元取得丙公司70%的股权，购买日丙公司可辨认净资产的公允价值总额为25 000万元。2011年3月15日，甲公司又出资7 500万元自丙公司的其他股东处取得丙公司20%的股权。假设甲公司与丙公司的少数股东在相关交易发生前不存在任何关联方关系。交易日丙公司按购买日公允价值持续计算的可辨认净资产的公允价值为27 500万元。
假设甲公司、乙公司和丙公司之间不存在任何关联方关系，不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料一：（1）计算2011年甲公司个别报表和合并报表中因出售股权而确认的投资收益总额；
（2）计算2011年甲公司合并财务报表中因对乙公司的股权投资而确认的商誉金额。
[答疑编号5327020109：针对该题提问]
『分析提示』
（1）个别报表中确认的投资收益总额＝售价－取得时成本＝100－（340×1/4）＝15（万元）。
合并报表中不确认投资收益。
（2）商誉金额＝340－320×80%＝84（万元）
2.根据资料二：
（1）计算2011年甲公司对丙公司长期股权投资的成本；
（2）计算2011年合并财务报表中因对丙公司的股权投资而确认的商誉金额；
（3）简要说明甲公司在2011年合并报表中是否需要因增持丙公司股份而调整所有者权益？如果需要调整，请
说明应当如何调整。如果不需要调整，请说明理由。
[答疑编号5327020110：针对该题提问]
『分析提示』
（1）长期股权投资成本＝20 000＋7 500＝27 500（万元）
（2）商誉＝20 000－25 000×70%＝2 500（万元）
（3）需要调整。
因购买少数股权新增加的长期股权投资成本7 500万元与按照新取得的股权比例（20%）计算确定应享有子公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产份额5 500万元（27
500×20%）之间的差额2 000万元，在合并资产负债表中调整所有者权益相关项目，首先
调整资本公积（资本溢价或股本溢价），在资本公积（资本溢价或股本溢价）的金额不足
冲减的情况下，调整留存收益（盈余公积和未分配利润）。
【提示】合并报表中的商誉不因持股比例改变而改变。
【案例分析题4】
A上市公司于2010年8月30日通过定向增发本企业普通股对B企业进行合并，取得B企业100%股权。假定不考虑所得税影响。有关资料如下：
（1）合并前A公司股本2 000万元，B企业股本1 500万元。A公司、B企业每股普通股的面值均为1元。A 公司可辨认净资产账面价值总额2亿元，B企业可辨认净资产账面价值总额6亿元。
（2）A公司普通股在2010年8月30日的公允价值为15元，B企业每股普通股当日的公允价值为30元。
（3）2010年8月30日，A公司通过定向增发本企业普通股，以2股换1股的比例自B企业原股东处取得了B 企业的全部股权。
（4）2010年8月30日，A公司除非流动资产公允价值较账面价值高5 000万元以外，其他资产、负债项目的公允价值与其账面价值相同。
（5）假定A公司与B企业在合并前不存在任何关联方关系。
（6）B企业2009年实现净利润2 000万元，2010年A公司与B企业形成的主体实现合并净利润为8 000万元，自2009年1月1日至2010年8月30日，B企业发行在外的普通股股数未发生变化。
要求：
（1）从会计角度判断该企业合并中的购买方和被购买方。简要说明理由。
[答疑编号5327020201：针对该题提问]
『分析提示』
B企业为购买方，A公司为被购买方。
理由：
对于该项企业合并，虽然在合并中发行权益性证券的一方为A公司，但因其生产经营决策的控制权在合并后由B企业原股东控制，故B企业应为购买方，A公司为被购买方。
（2）确定该项合并中购买方的合并成本。
[答疑编号5327020202：针对该题提问]
『分析提示』
A公司在该项合并中向B企业原股东增发了3 000万股普通股，合并后B企业原股东持有A公司的股权比例为60%（3 000/5 000）。
如果假定B企业发行本企业普通股在合并后的主体中享有同样的股权比例，则B企业应当发行的普通股股数为：
1 500/60%－1 500＝1 000（万股）
其公允价值为30 000万元（1 000×30），企业合并成本为30 000万元。
（3）计算合并商誉。
[答疑编号5327020203：针对该题提问]
『分析提示』
A公司可辨认净资产的公允价值＝20 000＋5 000＝25 000（万元）
B企业合并成本30 000万元，大于A公司可辨认净资产的公允价值25 000万元，其差额5 000万元，即为商誉。
（4）计算合并日的合并财务报表中普通股的股数。
[答疑编号5327020204：针对该题提问]
『分析提示』
合并日的合并财务报表中普通股的股数＝2 000＋3 000＝5 000（万股）
（5）计算合并报表中2010年基本每股收益以及比较报表中2009年的基本每股收益。
[答疑编号5327020205：针对该题提问]
『分析提示』
A公司2010年基本每股收益＝8 000/（3 000×8/12＋5 000×4/12）＝2.18（元）提供比较报表的情况下，比较报表中的每股收益应进行调整。
A公司2009年的每股收益＝2 000/3 000＝0.67（元）。
多次交易实现非同一控制合并的会计处理
【个别报表】
【案例分析题5】
A股份有限公司（以下简称A公司）是一家从事饮料生产的上市公司。为优化产业结构，全面提升自身综合实力，A公司在2010年进行了以下并购：
（1）2010年8月，A公司斥资10 000万元购买了一家生产水果的B股份有限公司（以下简称B公司）100%的股份，使其成为A公司的全资子公司。合并前两者无关联方关系。A公司的会计师对合并中取得的资产和负债，按照合并日在B公司的账面价值计量。合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值的差额，调整了资本公积；不足冲减的部分，调整留存收益。
（2）2010年3月1日，A公司通过定向发行股票的方式取得C房地产公司60%的股权。筹集资金10亿元，其中支付给券商0.2亿元，其余部分用于并购的对价支付。购买日，C房地产公司可辨认净资产的公允价值为15亿元。为进行该并购，另发生直接相关费用0.1亿元。2010年5月1日相关的股权划转手续办理完毕，合并前两者无关联方关系。因此，A公司确认商誉为1.1亿元。
（3）甲公司为进入西北市场，2010年6月30日，以现金2 400万元作为对价购买了D公司90%的有表决权股份。D公司为2010年4月1日新成立的公司，截至2010年6月30日，D公司持有货币资金2 600万元，实收资本2 000万元，资本公积700万元，未分配利润－100万元。
（4）2010年7月1日，为拓展境外销售渠道，甲公司与乙公司签订合同，以45亿港元的价格收购乙公司的全资子公司E公司的全部股权，使E公司成为甲公司的全资子公司。E公司主要从事香港地区的26个加油（气）站和2个油库的经营业务。2010年6月30日，E公司的账面净资产为26亿港元。
2010年7月28日，甲公司向乙公司支付了收购价款45亿港元。2010年8月1日办理完毕E公司股权转让手续。
收购前，甲公司与乙公司、E公司均不存在关联方关系。
合并日？
2010年合并报表中E公司的利润和现金流量
（5）2009年1月1日，A公司以5 000万元取得F公司10%的股份,取得投资时F公司净资产的公允价值为45 000万元。假定该项投资不存在活跃市场，公允价值无法可靠计量。因未以任何方式参与B公司的经营决策，A公司对持有的该项投资采用成本法核算。2010年1月1日，A公司另支付30 000万元取得F公司50%的股份，能够对F公司实施控制。购买日F公司可辨认净资产的公允价值为55 000万元。A公司之前所取得的10%股权于购买日的公允价值为5 500万元。
假定不考虑其他因素。
根据甲公司对F公司的并购资料，计算：（1）个别财务报表中，A公司对F公司的长期股权投资在购买日的账
面价值；（2）合并财务报表中的合并成本、应当计入损益的金额以及商誉的金额
要求：
1.指出A公司并购B公司属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并判断A公司的会计处理是否正确。简要说明理由。
[答疑编号5327020206：针对该题提问]
『分析提示』A公司并购B公司属于非同一控制下的企业合并。
理由： A公司、B公司合并前不具有关联方关系。
会计处理不正确。
理由：根据企业会计准则的规定，A公司对于合并中取得的B公司的资产、负债应当按照公允价值计量。A公司支付的企业合并成本与取得的B公司可辨认净资产公允价值份
额之间的差额，应当计入商誉（或计入合并当期损益）。
2.确定A公司并购C公司的合并日（或购买日），并说明A公司在合并日（或购买日）所取得的C公司的资产和负债应当如何计量。
[答疑编号5327020207：针对该题提问]
『分析提示』购买日是2010年5月1日。
A公司在购买日所取得的C公司的资产和负债应当按照公允价值计量。
3.分析、判断A公司取得C房地产公司60%的股权计算的商誉是否正确，说明理由。
[答疑编号5327020208：针对该题提问]
『分析提示』不正确。
理由：
合并成本＝10－0.2＝9.8（亿元）
A公司取得的C公司可辨认净资产公允价值份额为9亿元（15×60%），
商誉＝9.8－9＝0.8（亿元）
4.根据会计准则的规定，判断A公司对D公司的并购是否形成企业合并？如不形成企业合并，简要说明理由。
[答疑编号5327020209：针对该题提问]
『分析提示』
不形成企业合并。
理由：D公司在2010年6月30日仅存在货币资金，不构成业务，不作为企业合并处
理。
5.确定A公司收购E公司的购买日或合并日，并说明甲公司在编制2010年度合并财务报表时，E公司2010年度哪个期间的利润和现金流量应当纳入合并财务报表？
[答疑编号5327020210：针对该题提问]
『分析提示』
甲公司的购买日为2010年8月1日。
E公司2010年8月1日至2010年12月31日的利润和现金流量应纳入2010年度合并财务报表。
6.根据甲公司对F公司的并购资料，计算：（1）个别财务报表中，A公司对F公司的长期股权投资在购买日的账面价值；（2）合并财务报表中的合并成本、应当计入损益的金额以及商誉的金额。
[答疑编号5327020211：针对该题提问]
『分析提示』
（1）长期股权投资在购买日的账面价值＝5 000＋30 000＝35 000（万元）
（2）合并成本＝55 00＋30 000＝35 500（万元）
应计入损益的金额＝5 500－5 000＝500（万元）
在合并财务报表中应体现的商誉金额＝35 500－55 000×60%＝2 500（万元）
高级会计师考试全真模拟试题及答案
高级会计师考试全真模拟试题及答案 (一) 甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装制造公司。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下： 董事长：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，定期召开董事会议，商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。 筹资部经理：为了规范企业的筹资活动，应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。 市场部经理：我会对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后签订销售合同。 生产部经理：由于企业的部分业务要外包给专业的承包商，这些主要与生产部和市场部息息相关，企业进行业务外包决策应当由生产部经理和市场部经理进行决策审批。重大的业务外部方案提交董事会审批。 财务部经理：注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的，应当出具否定意见的审计报告。 内部控制评价工作组负责人：内部控制评价部门根据有关资料撰写内部控制评价报告。报经董事会批准后对外披露。 要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断公司管理层成员的发言是否存在不当之处，分别指出不当之处，并逐项说明理由。 【正确答案】(1)董事长的发言不存在不当之处。(1.5分) (2)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分) 不当之处：制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。(1分) 理由：重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。(1分)
高级会计师考试模拟试题三及答案
模拟试题（三） 一、案例分析题 1、甲公司是一家大型家电生产企业，下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门，每个事业部自负盈亏，拥有独立的经营决策权和投资决策权。2017年欲投资建设液晶显示屏的新业务，针对该新业务甲公司开会进行讨论，相关人员发言如下： 总经理：本次计划投资的液晶显示屏项目属于在公司原有业务领域基础上进入新领域的第一步，对于公司的未来发展至关重要，应当引起足够的重视。 市场部经理：投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析，衡量进入该领域的风险。调研人员发现，政府对这类项目是持鼓励态度的，对符合条件的企业会给予一些政策支持。但是现有市场中已经存在一些同类企业，不过都还处在起步阶段。 财务部经理：由于目前业务竞争激烈，投资液晶显示屏项目，这会导致比较大的外部融资“缺口”。根据公司目前的资本结构，我们假设采用以下融资方式：以目前普通股股数1000万股为基数，每10股配2股，配股价格为8元/股。配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值为10元/股。财务人员王某：液晶显示屏新业务的相关资料如下：预计生产线寿命为五年，2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的其他各项资料如下： （1）购置机器设备等固定资产的投资1000万元，固定资产的折旧按10年计提，预计届时无残值，使用直线法计提折旧；第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 （2）项目投资后，营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入，在项目结束时全部收回。 （3）第一年的销售量预计为5000台，第二年、第三年每年销售量增加30%；第四年停止增长。 （4）第一年的销售单价为6000元／台，以后各年单价在上年单价的基础上下降10%。 （5）每年变动成本为当年销售收入的60%。 （6）固定成本第一年为600万元（不含折旧），以后各年增长10%。 （7）甲公司目前的资本结构（负债/权益）为1:1，税前债务资本成本为8%，β系数为1.5，当前市场的无风险报酬率为5%，权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资，税前债务资本成本仍为8%不变。 （8）所得税税率为25%。 要求： 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小，判断甲公司下设的洗衣机、冰箱、空调等业务部门属于哪个责任中心，并说明理由。 2.根据总经理的发言要点，判断甲公司采用的总体战略类型，并说明理由。 3.根据市场部经理的发言要点，分析调研人员进行了哪些外部环境分析。 4.根据财务部经理的发言要点，假设财务经理提供的配股方案可行并且所有股东均参与配股，计算配股除权价格及每份股票的配股权价值。 5.根据财务人员王某的观点，计算公司当前的加权平均资本成本。 6.根据财务人员王某的观点，计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值，判断项目是否可行并说明原因。 2、甲公司是一家大型服装制造企业，实施全面预算管理。2014年末召开了预算管理工作会议，主要对2014年的预算执行等方面进行了总结，并制定了2015年的预算目标。会议要点如下： 预算管理组织方面。全面预算管理工作机构设在财务部门，其主任由本公司的财务总监兼任，工作人员由财务部门的人员组成。 预算编制方面。2014年预算的编制是以2013年的预算为起点，根据销售额和运营环境的预计变化，自上而下地调整预算中的各个项目编制的。根据2014年的实际情况分析，这种方法不太合理，计划变更2015年的预算编制方法。 预算控制方面。甲公司运用标准成本系统计算产品成本，但是实际成本和预算成本产生了差异。2014
2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案
2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案 【经典例题】甲公司是一家软件开发公司，软件开发过程中存在很多风险，为此甲公司采取了一系列措施来应对风险，其中包括：(1)软件开发需要大额资金，并且如果开发后市场反响不好，可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险;(2)针对完全陌生领域的项目购买保险，保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为交换，在合同开始时，该公司要向保险公司支付保险费。 (3)企业需要一些设备，在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度，进而影响进入市场的时间，影响市场销售，因此在与运输企业签订的经济合同中明确，若因运输方原因导致运输时间延长，影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。 要求：判断各项措施所对应的风险应对策略。 『解析』 第一个措施是不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响，属于风险承受的应对策略。
第二个措施是将完全陌生领域的项目利用保险形式降低不确定性，这属于风险转移中的保险。 第三个措施是通过与运输企业签订经济合同，规定在运输时间延长影响软件开发进度和市场销售时，由运输方承担损失，属于合同约定风险转移。 【经典例题】金星有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司，近年来，其业务不断扩大，范围已涉足北上广。2014年，公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时，公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险，因此，专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人贾某，对2014年及以前的经营情况进行了分析，对公司的风险情形进行了归纳。 要求：判断下列各种情况下，贾某的建议属于哪种风险应对策略，并简要说明理由。 (1)公司在开发房地产的过程中，要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共10家，经查，有两家管理较松懈，对建筑工人的操作规范要求不达标，同时，存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通，但效果不明显。贾某建议拒绝与其合作。
高级会计师考试试题
高级会计师考试试题【案例分析5】 2005-8-24 0:0【大中小】【打印】【我要纠错】 「案例1」 资料：华兴公司为境内上市公司，主要从事电子设备的生产、设计和安装业务。该公司系增值税一般纳税企业，适用的增值税率为17%.注册会计师在对该公司2002年度会计报表进行审计过程中发现以下事实： （1）2002年9月20日，该公司与甲企业签订产品委托代销合同。合同规定，采用视同买断方式进行代销，甲企业代销A电子设备100台，每台销售价格为（不含增值税价格，以下同）50万元。 至12月31日，该公司向甲企业发出80台A电子设备，收到甲企业寄来的代销清单上注明已销售40台A电子设备。 该公司在2002年度确认销售80台A电子设备的销售收入，并结转了相应的成本。 （2）2002年10月10日，该公司向其全资子公司乙企业销售B电子设备60台，每台销售价格为400万元。B电子设备每台的销售成本为250万元。该公司已将60台发送乙企业。乙企业在对该B电子设备进行验收后已如数将货款通过银行汇至该公司。 该公司在2002年度以每台400万元的价格确认销售收入，并相应结转销售成本。B电子设备全部通过乙企业对外销售，不向其他公司销售。 （3）2002年10月15日，该公司与丙企业签订销售安装C设备1台的合同，合同总价款为800万元。合同规定，该公司向丙企业销售C设备1台并承担安装调试任务；丙企业在合同签订的次日预付价款700万元；C设备安装调试并试运行正常，且经丙企业验收合格后一次性支付余款100万元。 至12月31日，该公司已将C设备运抵丙企业，安装工作尚未开始。C设备的销售成本为每台500万元。 该公司在2002年度按800万元确认销售C设备的销售收入，并按500万元结转销售成本。 （4）2002年10月18日，该公司与丁企业签订一项电子设备的设计合同，合同总价款为240万元。该公司自11月1日起开始该电子设备的设计工作，至12月31日已完成设计工作量的30％，发生设计费用60万元；按当时的进度估计，2003年3月30田将全部完工，预计将再发生费用40万元。丁企业按合同已于12月1日一次性支付全部设计费用240万元。 该公司在2002年将收到的240万元全部确认为收入，并将已发生的设计费用结转为成本。 （5）12月20日，该公司与W企业签订销售合同。合同规定，该公司向W企业销售D 电子设备50台，每台销售价格为400万元。 12月22日，该公司又与W企业就该D电子设备签订补充合同。该补充合同规定，该公
2019年高级会计师考试会计实务备考习题及答案九含答案
2019年高级会计师考试会计实务备考习题及答案九含答案 【典型例题】甲公司为一家制造类企业,主要生产X、Y两种产品。X、Y两种产品均为标准化产品,市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用,拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下: ( 1)随着业务发展和生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大,且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自2012年以来采用作业成本法进行核算与管理。 2016 年6月,X、Y两种产品的产量分别为500台和250台,单位直接成本分别为0.4万元和0.6万元。此外X、Y两种产品制造费用的作业成本资料如表3所示: ( 2)通过作业成本法的运用,甲公司的成本核算精度大大提高。为此,甲公司决定通过作业成本法与目标成本法相结合的方式进行成本管理。通过市场调研,甲公司在综合考虑多种因素后,确定X、Y 两种产品的竞争性市场单价分别为1.85万元和1.92万元;单位产品
必要利润分别为0.20万元和0.25万元。 假定不考虑其他因素。 要求： 1. 根据资料( 1)，结合作业成本法,分别计算X、Y两种产品的单位制造费用,并指出作业成本法及传统成本法下制造费用分摊标准的区别。 2. 根据资料( 2)，结合目标成本法,分别计算X、Y两种产品的单位目标成本,并说明甲公司确定竞争性市场价格应综合考虑的因素。 3. 根据资料( 1)和( 2)，结合上述要求1和要求2的计算结果,指出甲公司应重点加强哪种产品的成本管控,并说明理由。 【答案及分析】 1 . X 产品的单位制造费用
=[100×(200/160)+300×(400/400)+50×(100/100)+25×(150/50)]÷500=1.1 (万元) Y 产品的单位制造费用=[60×(200/160)+100×(400/400)+50×(100/100)+25×(150/50)]÷250=1.2 (万元) 或： X 产品的制造费用=100×( 200/160) +300×(400/400)+50×(100/100)+25×(150/50)=550(万元) Y 产品的制造费用=60×( 200/160) +100×( 400/400) +50×( 100/100) +25×( 150/50) =300(万元) X 产品的单位制造费用=550/500=1.1(万元) Y 产品的单位制造费用=300/250=1.2(万元) 区别：作业成本法下，制造费用根据多种作业动因进行分配;传统成本法下，制造费用主要采用单一分摊标准进行分配。
2020年高级会计师考试试题及答案解析十含答案
2020年高级会计师考试试题及答案解析十含答案 甲公司对于绩效评价工作非常重视，目前的绩效评价工作存在一些弊端，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进绩效评价工作。会议记录中的有关内容如下： (1)李某认为，应设立薪酬与考核委员会，主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。除此之外，还应建立健全绩效管理的制度体系，建立有助于绩效管理实施的信息系统。 (2)王某认为，应构建绩效评价指标体系，指标体系应反映企业财务目标实现的关键成功因素，具体指标应含义明确、可度量。 (3)张某认为，评价指标体系确定之后，需要对每一个指标赋予一定的权重，同一评价指标，在对不同类型被评价对象进行评价时只能赋予相同的比重。可以将绩效指标分解成多个层次，通过下层元素对上层元素相对重要性的两两比较，构成两两比较的判断矩阵，求出判断矩阵最大特征值所对应的特征向量作为指标权重值。
(4)刘某认为，建立了评价指标体系后，可以采用指标体系综合计分方法，比如根据指数分析的基本原理，计算各项绩效指标的单项评价指数和加权评价指数，据以进行综合评价。 假定不考虑其他因素。 、根据资料(1)，判断李某的观点是否存在不妥之处。 【正确答案】李某的观点不存在不妥之处。(1分) 【该题针对“绩效评价概述”知识点进行考核】 、根据资料(2)，指出王某的观点是否存在不妥之处，说明理由。 【正确答案】王某的观点存在不妥之处。(1分) 理由：指标体系应反映企业战略目标实现的关键成功因素，而不是财务目标。(1.5分) 【该题针对“绩效评价概述”知识点进行考核】 、根据资料(3)，指出张某的观点是否存在不妥之处，说明理由;
2020年高级会计师《会计实务》案例题及解析三含答案
2020年高级会计师《会计实务》案例题及解析三含答案 【经典例题】为改善原组织结构混乱、各职责和权限不明确的情况，H公司于2019年进行了治理结构变动，重新对相应组织结构的职责和权限进行了梳理。部分内容摘录如下：假定不考虑其他因素。 要求： 根据下述资料，逐项判断H公司对相应组织机构的职责和权限设置是否恰当;若存在不当之处，请指出不当之处，并说明理由。 (1)股东大会，公司最高决策机构，享有法律法规和企业章程规定的合法权利，依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。 (2)董事会，公司最高权力机构，监督管理层，对内部控制的建立健全和有效实施负责。 (3)审计委员会，向董事会负责，对董事会建立与实施内部控制进行监督。
(4)监事会，对经理层设计和实施内部控制进行监督。 (5)内部控制职能部门，鉴于H公司正处于内部控制体系建设的初期，因此，没有设立独立的内部控制职能部门，而是由财务部暂行相关职责。 (6)经理层，是日常管理机构，负责公司的日常运营。 『解析』 (1)不恰当。 不当之处：股东大会，公司最高决策机构。 理由：股东大会是公司最高的权力机构，而非决策机构。 (2)不恰当。 不当之处：董事会，公司最高权力机构。 理由：董事会是公司最高的业务执行机构和决策机构，而非最高权力机构。
(3)不恰当。不当之处：审计委员会，对董事会建立与实施内部控制进行监督。 理由：审计委员会对经理层设计和实施内部控制进行监督。 (4)不恰当。不当之处：监事会，对经理层设计和实施内部控制进行监督。 理由：监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。 (5)内部控制职能部门设置不存在不当之处。 【提示】当企业处于内部控制体系建设的初期时，可以不设立独立的内部控制职能部门，而是由财务部暂行相关职责;但是，随着内部控制体系建设的逐步深入，企业应当从独立性角度出发，考虑设立专门的内部控制部门，负责内部控制建设的日常事务。 (6)对经理层的职责和权限设置不存在不当之处。
高级会计师考试题目以及答案
2011年度全国高级会计师资格考试 高级会计实务试题卷 （本试题卷共九道案例分析题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答） 答题要求： 1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理； 2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔 答题，否则按无效答题处理； 3.字迹工整、清楚； 4.计算出现小数的，保留两位小数。 案例分析题一（本题15分） 甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于2011年6月30日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议： （1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。 （2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。 （3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 （4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟
会计案例分析题
会计案例分析题 1、甲公司为增值税一般纳税人，主要生产和销售甲产品，适用的增值税税率为17%， 假定不考虑其他相关税费，该公司2009年7月发生以下经济业务 （1）、对外销售甲产品一批，开具的增值税专用发票上注明的售价为400 000元，增值税税额为68 000元。商品已发出，货款已收并存入银行。该批商品的成本为250 000元 （2）、通过银行转账向红十字会捐赠5 000元 （3）、计算分配本月应付职工工资共计110 000元，其中产品生产人员工资80 000元，企业行政管理人员工资30 000元 （4）、计提本月生产设备折旧50 000元，管理用设备折旧8 000元 （5）、将使用过的生产设备出售给乙公司，开具的增值税专业发票上注明的价款为82 000元，增值税额为13 940元。出售日，该设备原价为100 000元，已计提累计折旧19 400元，未提取过减值准备 要求：根据上述资料，逐笔编制相应的会计分录。 （1）、借：银行存款468 000 贷：主营业务收入400 000 应交税费——应交增值税（销项税额）68 000 结转商品成本 借：主营业务成本250 000 贷：库存商品——甲产品250 000 （2）、借：营业外支出——捐赠支出5 000 贷:银行存款5 000 （3）、借：生产成本80 000 管理费用30 000 贷:应付职工薪酬——工资110 000 （4）、借：制造费用50 000 管理费用8 000 贷:累计折旧58 000 （5）、借：银行存款95 940 贷:固定资产清理82 000 应交税费——应交增值税（销项税额）13 940 借：固定资产清理80 600 累计折旧19 400 贷：固定资产100 000 借：固定资产清理1 400 贷：营业外收入1 400 2、A公司为增值税一般纳税人，2009年12月发生下列业务： （1）、用银行存款支付公司下年度的报刊订阅费1200元 （2）、从市场上购入一台设备，价值100 000元，设备已收到并交付生产费用，款项已通过银行支付 （3）、经计算本月份应提固定资产折旧20 000元，其中，厂部使用的固定资产应提折旧8000
最新高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33)
高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33) 1、甲公司是一家大型家电生产企业，下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部，每个事业部自负盈亏，拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线，预计生产线寿命为五年，年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的各项资料如下： (1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元，固定资产的折旧按10年计提，预计届时无残值，使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 (2)项目投资后，营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入，在项目结束时全部收回。 (3)第一年的销售量预计为5000台，第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长; (4)第一年的销售单价为6000元/台，以后各年单价在上年单价的基础上下降10%; (5)每年变动成本为当年销售收入的60%。 (6)固定成本第一年为600万元(不含折旧)，以后各年增长10%。 (7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1：1，税前债务资本成本为8%，β系数为1.5，当前市场的无风险报酬率为5%，权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资，税前债务资本成本仍为8%不变。 (8)所得税税率为25%。
要求： 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小，判断甲公司下设的电脑、洗衣机等事业部属于哪个责任中心，并说明理由。 2.计算公司当前的加权平均资本成本。 3.计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值，判断项目是否可行并说明原因。 4.如果公司计划采用关键指标法对各个事业部进行业绩评价，请简述该方法的优缺点。 2、年7月，为进一步加强资产管理，提高资产使用效益，某市卫生局分管财务、资产管理的副局长召集由资产管理处、财务处、审计处等处室负责人参加的工作会议，就本年度资产购置及现有存量资产使用效益等问题进行讨论。会议有关情况及形成的决议如下： (1)拟于年8月购置一台生化研究设备(不属于集中采购目录范围，但超过政府采购规定的限额标准)，经批复的采购预算为900万元。会议决定委托与本单位有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的A公司代理采购。 (2) 年2月，卫生局办公楼应急照明系统更新改造，经过公开招标与B公司签订了改造工程合同，合同价款为150万元。年9月，拟进行办公楼门禁系统修缮改造工程，基于B公司的良好声誉及合作关系，会议决定直接与B公司签订补充协议，增加门禁系统修缮改造工程，协议价款30万元。 (3)拟购买一批药品质量检测仪(不属于集中采购目录范围，且未达
高级会计师考试真题及答案
2014年度全国会计专业技术资格考试 高级会计资格 高级会计实务试题 （本试题本共九道案例分析题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答） 案例分析题一（本题15分） 甲公司为一家非国有控股主板上市公司，自2013年1月1日起全面实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引，甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案。该方案要点如下：（1）工作目标，通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险管控能力，合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。 （2）组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常营运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。 （3）工作安排，内部控制规范体系建设工作分阶段进行：第一阶段，梳理业务流程，公司严格按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”，认真梳理现行管理制度和业务流程；对配套指引未涵盖的业务领域，不纳入本公司实施内部控制规范体系的范围，不再进行相关管理制度和业务流程梳理。第二阶段，开展风险评估，公司根据战略规划和发展目标，组织开展风险评估工作，识别和分析经营管理过程中的各种内部风险，制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段，组织内部控制试运行，公司通过深入宣传和加强培训等手段，在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段，在内部控制正式运行的基础上，开展内部控制自我评价。 （4）控制重点，公司根据业务特点和发展实际，在梳理业务流程和开展风险评估的基础上。拟重点对研发业务、资金活动和合同管理，有针对性地实施控制。一是规范研发项目审批流程，重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。二是严格对现金和银行存款的管理，指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理，合同纠纷经协商一致的，应与对方当事人签订书面协议；合同纠纷经协商无法解决的，应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。 （5）自我评价，公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求，制定科学合理的评价工作方案，报经理层批准后实施。 （6）外部审计，公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务；同1 时，委托该会计师事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立，各自提供服务，人员不交叉混用。
全国高级会计师资格考评结合试点考试高级会计实务试卷
2004年度全国高级会计师资格考评结合试点考试高级会计实务试卷
案例分析题一(本题12分) 某集团公司财务部拟组织本系统会计职业道德培训。为了使培训工作更具针对性，公司财会部就会计职业道德概念、会计职业道德与会计法律制度的关系、会计职业道德规范的内容、会计职业道德教育以及组织实施等问题，分别与会计人员王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人进行了座谈。现就5人回答的主要观点摘录如下： 1．关于会计职业道德概念问题，王晴认为，会计职业道德是会计人员在社会交往和公共生活中应当遵循的行为准则，涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系。 2．关于会计职业道德与会计法律制度的关系问题，周雯认为，会计职业道德与会计法律制度两者在性质、实现形式上都一样。 3．关于会计职业道德规范的内容，姚萍认为，会计职业道德规范的全部内容归纳起来就是两条：一是廉洁自律。会计职业是一项极为特殊的职业，整天与钱、财、物打交道，如果爱贪爱占，很容易走上犯罪的道路，会计职业的特殊性决定了会计人员必须做到“常在河边走，就是不湿鞋”。二是强化服务。会计人员的根本任务就是为单位负责人提供服务，应当无条件服从领导，不折不扣的贯彻领导意图。 4．关于会计职业道德教育问题。范涛认为，开展会计职业道德教育的唯一途径就是依靠学历教育，只有这样，才能培养会计职业道德观念，强化会计道德情操。5．关于会计职业道德组织实施问题。陈进认为会计职业道德组织实施，只能依靠财政部门的力量。因为会计的行业自律组织缺乏约束力，本单位又与会计人员存在利益上的密切关系，而财政部门承担着管理会计工作的职责，离开财政部门的组织推动，会计职业道德建设觉不可能得到有效实施。 要求： 从会计职业道德角度，分别分析判断王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人的观
企业并购习题
企业并购 一、单选题 1、企业与在生产过程中与其密切联系的供应商或客户的合并称为（） A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、善意并购 2、处于同一行业、生产同类产品的竞争对手之间的并购称为（） A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、善意并购 3、既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购称为（） A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、善意并购 4、某航空公司收购一家旅行社，这种并购属于（） A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、善意并购 5、深圳康佳集团以合资控股的方式并购了牡丹江电视机厂，这种并购属于（） A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、善意并购 6、某钢铁集团收购某石油公司，这种并购属于（） A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、善意并购 7、生产彩管的深圳赛格集团通过协议控股彩电生产公司深华发，又通过收购生产彩显玻壳的中康玻璃公司，这种并购方式属于（） A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、善意并购 8、以混合并购为主要形式的并购浪潮是（） A、第一次 B、第二次 C、第三次 D、第四次 9、发生于20世纪90年代初的全球第五次并购浪潮的特征是（） A、以横向并购为主 B、以纵向并购为主，同时出现了产品扩展型混合并购 C、以跨行业的混合并购为主 D、以“强强联合”和“跨国并购”为主 10、下列哪种理论认为，无论收购活动最终是否取得成功，目标企业的股票在收购中都会被重新提高估价。（） A、财务协同效应理论 B、效率理论 C、信息理论 D、战略调整理论 11、下列哪种理论认为，并购可以给企业提供成本较低的内部融资。（） A、财务协同效应理论 B、效率理论 C、信息理论 D、战略调整理论 12、若通过收购股权而使收购方成为被收购方的股东，在这种情况下收购方应（） A、承担被收购公司的债权 B、承担被收购公司的债务 C、承担被收购公司的债权、债务 D、不承担被收购公司的债权、债务 13、在并购中，当目标公司处在征收资本利得税的国家或地区，必须承担资本利得税的价格支付方式是（） A、现金支付方式 B、换股支付方式 C、杠杆收购 D、混合证券支付 14、进行并购价值评估选择折现率时，股权自由现金流量应该选择的折现率是（） A、加权平均资金成本 B、股权资金成本 C、债权资金成本 D、市场利率 15、下列说明股票支付方式特点的描述中，不正确的是（） A、不需要支付大量的现金 B、不影响并购公司的现金流动状况 C、目标公司的股东不会失去所有权 D、获得财务杠杆利益 16、目标公司董事会决议：如果目标公司被收购，且高层管理者被革职，他们可以得到巨额退休金，以提高收购成本。这种反收购策略是（） A、“毒丸策略” B、“焦土策略” C、“白衣骑士” D、“金降落伞”策略 17、“将遭受敌意收购的目标公司为了避免遭到敌意收购者的控制而自己寻找善
高级会计师试题：案例分析题5
高级会计师试题：案例分析题5 资料：华兴公司为境内上市公司，主要从事电子设备的生产、设计和安装业务。该公司系增值税一般纳税，适用的增值税率为17%。在对该公司XXXX年度会计报表进行审计过程中发现以下事实：（1）XXXX年9月20日，该公司与甲企业签订产品委托代销。合同规定，采用视同买断方式进行代销，甲企业代销A 电子设备100台，每台销售价格为（不含增值税价格，以下同）50万元。至12月31日，该公司向甲企业发出80台A电子设备，收到甲企业寄来的代销清单上注明已销售40台A电子设备。该公司在XXXX年度确认销售80台A电子设备的销售收入，并结转了相应的成本。（2）XXXX年10月10日，该公司向其全资子公司乙企业销售B电子设备60台，每台销售价格为400万元。B电子设备每台的销售成本为250万元。该公司已将60台发送乙企业。乙企业在对该B电子设备进行验收后已如数将货款通过银行汇至该公司。该公司在XXXX年度以每台400万元的价格确认销售收入，并相应结转销售成本。B电子设备全部通过乙企业对外销售，不向其他公司销售。（3）XXXX年10月15日，该公司与丙企业签订销售安装C设备1台的合同，合同总价款为800万元。合同规定，该公司向丙企业销售C设备1台并承担安装调试任务；丙企业在合同签订的次日预付价款700万元；C设备安装调试并试运行正常，且经丙企业验收合格后一次性支付余款100万元。至12月31日，该公司已将C设备运抵丙企业，安装工作尚未开始。C设备的销售成本为每台500万元。该公司在XXXX年度按800万元确认销售C设备的销售收入，并按500万元结转销售成本。（4）XXXX年10月18日，该公司与丁企业签订一项电子设备的设计合同，合同总价款为240万元。该公司自11月1日起开始该电子设备的设计工作，至12月31日已完成设计工作量的30％，发生设计费用60万元；按当时的进度估计，XXXX年3月30田将全部完工，预计将再发生费用40万元。丁企业按合同已于12月1日一次性支付全部设计费用240万元。该公司在XXXX年将收到的240万元全部确认为收入，并将已发生的设计费用结转为成本。（5）12月20日，该公司与W企业签订销售合同。合同规定，该公司向W企业销售D电子设备50台，每台销售价格为400万元。12月22日，该公司又与W企业就该D电子设备签订补充合同。该补充合同规定，该公司应在XXXX年3月20日前以每台408万元的价格将D电子设备全部购回。该公司已于12月25日收到D电子设备的销售价款；在XXXX年度已按每台400万元的销售价格确认相应的销售收入，并相应结转成本。要求：分析判断华兴公司上述有关收入的确认是否正确？并说明理由。【分析与提示】本案例（1）属于代销销售收入的确认。对于代销商品销售收入的确认，应当以收到的代销清单上注明的
2011高级会计师考试《股权激励》综合例题
2011高级会计师考试《股权激励》综合例题(1) 1.某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。公司预计2006年在境外上市。目前公司处于发展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出的现金奖励很少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。在这样的背景下，经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。 主要内容： 1)授予对象：这次股票期权计划首次授权的对象为2003年6月30日前入职满一年的员工。 2)授予价格：首次授予期权的行权价格为0.01美元，被激励员工在行权时只是象征性出资。以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。 3)授予数量：拟定股票期权发行最大限额为1460500股，首次发行730250股。期权的授予数额根据公司相关分配方案进行，每年可授予一次。首次授予数额不高于最大限额的50%;第二年授予数额不高于最大限额的30%;第三年授予数额不高于最大限额的20%。 4)行权条件：员工获授期权满一年进入行权期，每年的行权许可比例是：第一年可行权授予总额的25%，以后每年最多可行权授予总额的25%。公司在上市前，暂不能变现出售股票，但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度，待公司股票上市之后，即可以变现出售。如果公司3年之后不上市，则要求变现的股票由公司按照行权时的出资额加上以银行贷款利率计算的利息回购。 要求：对该股权激励计划予以点评。 【本题15分，建议20.0分钟内完成本题】 【正确答案】：1)激励模式：这是一家典型的高科技企业，公司的成长性较好。最适合高科技企业的股权激励模式就是股票期权。由于该公司是境外注册准备境外上市，没有国内上市公司实施股票期权计划存在的障碍，因此选择采用股票期权计划是很合适的。 2)激励对象：对高科技企业而言，人才是根本，在其它条件相似的情况下，企业如果缺乏有效的激励和约束机制，就无法吸引和稳定高素质的人才，也就无法取得竞争优势，实现长期发展的目的。因此该方案以全体员工为激励对象是一个明智之举，它将公司的长远利益和员工的长远利益有机地结合在一起，有助于公司凝聚和吸引优秀的人才，建立公司长期发展的核心动力。 3)激励作用：该方案的激励作用来自于公司境外上市后的股价升值和行权后在不兑现的情况下持有公司股票享有的所有权利，激励力度比较大，但由于周期较长，对于更需要现金收入的员工来说这种方式就较难起到激励效果。 【该题针对“股权激励方式,股权激励计划的拟订”知识点进行考核】 2011高级会计师考试《股权激励》综合例题(2)
2008年高级会计师资格考试《高级会计实务》试题及答案
2008年度全国高级会计师资格考试高级会计实务试题及答案 （本试题卷共九道案例分析题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答） 答题要求： 1. 请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理； 2. 请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理； 3. 字迹工整、清楚； 4. 计算出现小数的，保留两位小数。 案例分析题一（本题12分） 2007年1月，甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向：甲乙双方共同投资成立A公司，注册资本1000万元，其中甲公司以其专用技术出资，出资额经双方协商确定为750万元，乙公司以货币出资250万元。经咨询律师后，甲乙公司对合作意向进行了调整，形成最终合作方案。 3月，A公司注册成立后，总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。经研究，董事会决定按照王某的提议执行。 8月，A公司召开董事会，讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论，初步形成了两种方案：（1）在各地设立具有法人资格的营销子公司；（2）在各地设立不具有法人资格的营销分公司。董事长提出，各地营销机构设立之初很难实现盈利，应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案，采用哪种方案待进一步论证后再行决定。 12月，A公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后经王某同意，A公司与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现，2007年4月，A公司为某企业提供了借款担保，后因该企业经营失败，导致A公司发生担保损失180万元，已在所得税前扣除。 2008年3月，A公司收到当地政府50万元补贴作为A公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议：将50万元补贴作为技术研发专项经费，既增强公司竞争力，又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行，但这种政府补贴收入是否还要缴税，尚需落实。王某认为，财政拨款不用缴纳企业所得税，随即决定将50万元补贴全额用于研发专项。 要求： 1、根据公司法律制度有关规定，指出甲、乙公司初步合作意向的不合法之处，简要说明理由。 2、根据公司、税收法律制度有关规定，指出A公司行为的不合法之处，分别简要说明理由。 3、从税收成本角度，分析、判断A公司设立营销机构的两种方案哪种更优，简要说明理由。 4、根据《企业所得税法》有关规定，指出总经理王某所说“获得税收优惠”是指何种优惠？ 【分析与解释】 1．甲乙公司当初合作意向不合法之处： 甲乙公司出资比例不符合规定。 理由：根据公司法律制度规定，全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的
2019年高级会计师考试会计实务备考习题及答案一含答案
2019年高级会计师考试会计实务备考习题及答案一含答案 【典型例题1】甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理会议，提出要进一步提升“战略规划-年度计划—预算管理—绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下： 会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。 要求： 根据以上资料指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。 【答案及解析】 1 .甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略及市场开发战
略。 理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略;将提高现有产品与服务打入新的国别市场属于市场开发战略。 【典型例题2】 甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初，甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下： 财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资X 项目和Y项目，可将这两个项目纳入募集资金使用范围;同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充裕的资金支持今年的投资计划。 要求： 根据上述资料，指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略(基于融资方式)，并说明这些融资战略存在的不足。 【答案及解析】
融资战略类型：股权融资战略和销售资产融资战略。 评分说明：将“内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略”全部列示的，不得分;其他情形按得分点给分。 股权融资战略存在的不足：股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更，并且股权融资方式的成本也比较高。 销售资产融资战略存在的不足：比较激进，一旦操作就无回旋余地，而且如果销售时机选择不准，销售价格会低于资产本身价值。 【典型例题3】甲单位为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权，并购项目建议书部分要点如下： 乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现困难。为集中资源，巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售，降低营运的复杂性;丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。
2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案
2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案 【案例分析】A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。A公司规模较大，市场占有率和知名度较高。B公司刚刚进入手机市场，但是拥有一项生产手机的关键技术。A公司为了获得该项技术，2015年1月开始积极筹备并购B公司。A公司聘请资产评估机构对B 公司进行估值。资产评估机构以2015~2019年为预测期，对B公司的财务预测数据如下表所示(单位：万元)： 假定从2020年起，B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。B公司加权平均资本成本10%。资产评估机构确定的公司估值基准日为2014年12月31日。 A公司预计并购B公司后要经过一系列的整合，主要包括：将B 公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产，以降低成本，获得成本优势。对B公司的组织结构进行调整，简化组织结构，进行统一管理。对B公司的员工进行企业文化培训，使其尽快融入A公司。 假定不考虑其他因素。
要求： 1.计算B公司各年自由现金流量。 2.计算B公司的价值。 3.分析A公司并购B公司后进行了哪些整合，并说明理由。『参考答案』 1.B公司预测期各年自由现金流量如下： 2015年自由现金流量=1200+500-1000-200=500(万元) 2016年自由现金流量=1500+600-1000-300=800(万元) 2017年自由现金流量=1800+800-1000-500=1100(万元) 2018年自由现金流量=1980+900-800-1200=880(万元) 2019年自由现金流量=2440+1000-800-1000=1640(万元)