企业战略的项目化管理

■ 文/李彦斌陈静杨静

【摘要】内容摘要：项目化管理作为适应市场竞争及经济体制变革的新型管理模式，其理论发展与实践日益得到企业的关注。本文分析了企业战略管理与项目化管理间的关系，并提出了基于战略视角的项目化管理实施策略。

【期刊名称】企业管理

【年(卷),期】2012(000)011

【总页数】3

【关键词】战略管理项目化管理实施策略

知识经济与信息经济的迅速发展，使得现代企业的竞争环境呈现出高速变化的显著特征，传统的管理模式越来越不能满足企业发展的需要。如何通过有效的管理方法应对企业外部环境变化和挑战，寻求新的发展机遇，成为企业实现进一步发展的重大课题。随着项目管理理论的发展，企业战略与项目管理之间的融合日益得到重视。美国学者戴维兰德曾说过：“在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用”。目前国际先进项目管理的应用与发展,已由传统的“管理项目”的基本管理理念发展到“项目化管理”的高级管理理念。项目化管理逐渐发展成为企业长期性组织管理方法，被越来越多的企业所重视。一批信息技术类的龙头企业，诸如IBM、朗讯、AT&T等，通过采用项目化的管理模式为企业带来了新的经营活力。但目前关于项目化管理研究成果主要集中在项目层面，基于战略视角的项目化管理研究还较为少见。将企业范围内的项目化管理活动形成一个有机的整体，使项目化管理成为战略管理一个基本职能和持续不断改进的过程，即从基于战略视角的企业整体而不是局