工作报告之服装公司可行性报告

工作报告之服装公司可行性报告
工作报告之服装公司可行性报告

服装公司可行性报告

【篇一:xxxx服装有限公司可行性报告】

800万件套服装生产基地

项目建议书

第一章总论

1.1项目背景 1.1.1项目名称

xxxx服装有限公司生产基地800万件套服装生产线项目 1.1.2项目承办单位:单位名称:xxxx 法人代表:xxx 法人股东:xxx 单位地址:xxx

1.1.3项目建设性质:生产基地新建

1.2项目概况 1.

2.1建设地点

综合考虑市场,劳动力来源,和成本因素,本项目拟选择安徽六安金安经济开发区,需求土地面积约100亩。

1.2.2项目建设规模与目标

本项目建设规模为:800万件套/年,其中牛仔服装200万件,衬衫250万件,棉服150万件、针织200万件。

本项目建设内容:生产车间、仓储用房、堆场、厂区道路及辅助的配套设施等。 1.2.3主要建设条件

本项目给水、供电、通讯均由经济技术开发区市政设施管网提供。

1.2.4项目总投资及融资方案

本项目总投资12000万元,其中建设投资7000万元,流动资金5000万元。

本项目资金全部由企业自筹解决。

1.3主要技术经济指标

第二章项目提出的背景与必要性

2.1项目提出的背景

2.1.1纺织服装工业是我国重要产业之一

服装行业是纺织工业的重要组成部分,2009年我国服装产量均居世界第一位,继续保持世界最大的纺织品服装生产国的地位。

2.1.2纺织服装工业在国民经济和社会发展中有着重要和积极的作用1、满足了日益增长的国内消费需求。 2、为社会提供了大量就业岗位。

3、对国家缓解“三农”问题发挥了重要作用。在纺织全行业从业人员中70%以上来自农村,每年增加农民实际收入1000亿元以上,较

好地发挥了工业反哺农业的作用。对逐步改变二元经济结构和促进

农村城镇化建设具有重要的现实意义。

4、对增加国家外汇、保持外汇收支平衡做出了突出贡献。

“十五”以来纺织品服装出口累计创造贸易顺差3352亿美元,是全

国同期贸易顺差总额的1.6倍,是我国增加外汇储备的重要行业。

5、促进相关产业的协调发展。根据国家统计局资料,纺织工业每

增加1个单位的投入,对国民经济的影响力系数是1.25,高出各行

业平均值25%,有效地拉动了农业、交通、机械、商贸等相关行业

的发展。

2.1项目提出的必要性 1、行业规模巨大

服装是我国传统出口行业,已经形成强大产业链,在国际上具有强

大竞争力,而且目前内销市场十分火热,市场前景看好

2、公司拥有质量、市场优势

杭州市粮油食品土畜产进出口有限公司近年来狠抓质量,开扩市场,公司己通过iso9001国际质量管理体系认证。并在设计、制版等方

面全面采用法国力克cad系统。

公司长期坚持品牌化运作,与国际著名品牌合作,与国际著名

hm,next, guess,only 等战略合作,订单长期而稳定。内销也有飞

速发展。

3、产能不足制约了公司的发展

公司的年生产能力虽然达到500万件套的规模,但是仍然不能满足

客户的需要。目前已经获得的订单数量已超过现有生产能力300万

件套以上,因此急需增加生产规模,以适应公司发展的需要。

综上所述,本项目是适应《纺织工业“十一五”发展纲要》的要求,

是《产业结构调整指导目录(2009年本)》的鼓励类项目,是公司

自身发展的需求的一项工程,项目的建设是必要的、迫切的、可行的。

第三章市场预测

3.1总体市场分析

纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业,也是国际竞争优势比较

明显的重要产业之一,对扩大就业、积累资金、出口创汇﹑繁荣市场、提高城镇化水平、带动相关产业和促进区域经济发展发挥了重

要的作用。

根据国际货币基金组织(imf)的预测,2010年到2015年,全球经济增长速度将保持在4.3%左右。我国纺织工业在国际市场的份额仍

将进一步提高。

3.2行业发展趋势

改革开放以来服装工业是我国发展最快的产业之一,二十年平均递

增速度达到14.5%比gdp的增长9.5%高出5个百分点。2005年,

服装生产行业运行态势良好。根据国家统计局的统计,纺织服装制

造业资产总计达到2987亿元。同比上升15.02%;负债总计为1677亿元,同比增长14.86%。产品销售收入为4478亿元,同比增长

24.04%;同时,利润总额是同比增长最快的一个指标,为32.41%。我国服装业生产规模是世界第一但总体水平和竞争力并不高与发达

国家和地区在品种质量档次及对市场的快速反应能力等方面有相当

的差距。出口产品主要局限在中低档市场产品,附加值低、利润率

不高。

服装业是我国的出口支柱产业出。水平一直居纺织行业之首。服装

行业的良好运行拉动了整个纺织行业的快速发展,预计未来这种强

势拉动作用仍会继续。

3.3原材料价格影响

由于原材料占纺织产品成本比重超过60%,对纺织品原材料价格起

着最基础性影响的是棉花价格。从国家的政策方面来看,保持棉价

的基本稳定倾向明显。

人民币对美元走强,说明来年人民币继续走强,这就意味着我国纺

织品出品成本上升,对国际市场竞争力减弱。因此,对纺织行业的

用棉量有抑制作用,尽而影响棉价。2005年以来,国家对棉花市场

的调控日趋成熟,极好地稳定了国内棉花市场。

从纺织原材料进口方面来看,短期人民币汇率的变化对原料价格有

影响,但长期看原料价格最终是由供需关系决定的。美利坚联盟国

进口了世界30%的纺织原材料,因此人民币升值未必然意味着纺织

原材料进口成本的降低。另一方面,2006年发达国家将取消棉花出

口补贴,这对全球的棉花出口格局将产生重要的影响。从取消棉花

出口补贴中直接获益的主要是棉花主要出口国,它对棉花消费国是

压力,意味着纺织原材料价格的上涨。

棉花出口补贴取消前,全球都将冲斥着美国廉价棉花的倾销,对棉

花主产国和出口国都将产生冲击是不可避免的。必须谨慎应对其带

来的风险。

人民币升值对纺织行业的影响

3.4价格分析

而且2010年各个地区的居民衣着消费支出价格指数基本处于稳中

上升的态势,说明我国纺织品包括服装的国内市场消费数量的持续

增加。

3.5产品市场预测

总公司的市场扩展发展迅猛,订单数量巨大。公司的年生产能力虽

然达到500万件套的规模,但是仍然不能满足客户的需要。目前的

订单数量已超过现有生产能力800万件套以上,许多订单只能外发

加工,品质,价格,交货期受到制约,并严重制约公司的长期发展。因此本项目产品的销路是有充分保证的。

第四章建设规模

4.1建设规模

本项目建设规模为年产800万件套服装。

需求厂房为2层标准厂房,面积约40000平方米,员工约2000人,设备全部采用全电脑平车和专业设备。

第五章建设方案

5.1技术方案

5.1.1服装生产的阶段 1、生产准备阶段

【篇二:服装行业可行性报告范文】

服装行业可行性报告范文

【引言】

在经历了十年高速发展后,我国服装行业进入了调整期,各项经济

运行指标或将不再保持过去两位数甚至更高的增速,特别是出口增

速必然回落到低位区间。服装行业利润分配格局也将进一步改善。

行业将继2000 年亚洲金融危机结束十年周期性发展历程后,再次经

历调整、积累、淘汰和发力的产业演进过程。尽管在指标数据上看,未来一段时间,我国服装行业发展进步速度将放缓,但产业体系的

构建、价值体系的重塑、市场体系的完善等,将使服装产业内在素

质发生根本变化、得到根本提升,从而完成我国服装产业在国际分

工中产业地位的升级,并以此赢取未来发展的契机。行业进入集约

化发展阶段,企业集团、产业链集团、品牌集团、跨国集团等大型

产业集团群体将迅速发展壮大。以大型产业集团为核心的“星系化”

发展模式将对行业未来一段时间的发展和格局重塑,起到明显的推

动和调节作用。大型产业集团对中小企业的带动力、引导力加强,

甚至将对产业集群格局和产业集群发展模式产生影响。分工进一步

深化,市场进一步细分,将真正为中小企业良性发展提供空间。产

业国际化进入实操阶段,国际化将深入行业各个环节和领域,并颠

覆性地改变中国服装行业形态。国际化将呈现多元化,供应链国际化、研发设计国际化、制造国际化、市场国际化、渠道国际化、品

牌国际化、资本国际化、外延服务国际化、人才国际化等等均将作

为国际化的手段和方式在行业内爆发式增长。特别是供应链国际化

将成为未来一段时间内,行业实现突破的关键点。本着开放的心态,掌控、分配和充分利用国际资源,是未来我国服装行业可持续发展

的必然选择。

【目录】

第一部分服装行业项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,

要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的

可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。一、服装

行业项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目

可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目

建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及

筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得

出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原

料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险

控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将

研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指

标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。四、存在问题及建议对

可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分服装行业项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应

说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑

性条件等等。一、服装行业项目建设背景(一)国家产业政策鼓励

服装行业行业发展(二)服装行业市场前景广阔(三)…… 二、服

装行业项目建设必要性(一)进一步扩大我国服装行业产品供应(二)进一步提升我国服装行业工业技术水平(三)进一步优化我

国服装行业产品质量(四)…… 三、服装行业项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分服装行业项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产

规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对

市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,

还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可

行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为

后期决策的依据。一、服装行业项目产品市场调查(一)服装行业

国际市场调查(二)服装

行业国内市场调查(三)服装行业价格调查(四)服装行业上游原

料市场调查(五)服装行业下游消费市场调查(六)服装行业市场

竞争调查二、服装行业市场预测市场预测是市场调查在时间上和空

间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资

料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量

与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制

订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)服装行业国际市场预测(二)服装行业国内市场预测(三)

服装行业价格预测(四)服装行业上游原料市场预测(五)服装行

业下游消费市场预测(六)服装行业项目发展前景综述第四部分服

装行业项目产品规划方案一、服装行业项目产品产能规划方案二、

服装行业项目产品工艺规划方案(一)工艺设备选型(二)工艺说

明(三)工艺流程三、服装行业项目产品营销规划方案(一)营销

战略规划(二)营销模式在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产

品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。1.投资者分成 2.企业自销 3.国家部分收购 4.经销人代销及代

销人情况分析(三)促销策略…… 第五部分服装行业项目建设地

与土建总规一、服装行业项目建设地(一)服装行业项目建设地地

理位置(二)服装行业项目建设地自然情况(三)服装行业项目建

设地资源情况(四)服装行业项目建设地经济情况(五)服装行业

项目建设地人口情况二、服装行业项目土建总规(一)项目厂址及

厂房建设 1.厂址 2.厂房建设内容 3.厂房建设造价(二)土建规

划总平面布置图(三)场内外运输 1.场外运输量及运输方式 2.场内运输量及运输方式

3.场内运输设施及设备(四)项目土建及配套工程 1.项目占地2.项目土建及配套工程内容(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他辅助工程 1.供水工程 2.供电工程

3.供暖工程 4.通信工程 5.其他第六部分服装行业项目环保、

节能与劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环

境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要

在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推

荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执

行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环

境保护和劳动安全要有专门论述。一、服装行业项目环境保护方案(一)项目环境保护设计依据(二)项目环境保护措施(三)项目

环境保护评价二、服装行业项目资源利用及能耗分析(一)项目资

源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、服装行业项

目节能方案(一)项目节能设计依据(二)项目节能分析四、服装

行业项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育五、服装

行业项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项

目劳动安全保护措施第七部分服装行业项目组织计划和人员安排在

可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提

出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员

培训计划。一、服装行业项目组织计划(一)组织形式(二)工作

制度二、服装行业项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)

年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部

分服装行业项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性

研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资

时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这

一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,

施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各

工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互

影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。

因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作

环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。一、

服装行业项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资

金筹集安排(三)技术获得与

转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产

准备(七)竣工验收

二、服装行业项目实施进度表三、服装行业项目实施费用(一)建

设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公

和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分服装行业项目

财务评价分析一、服装行业项目总投资估算二、服装行业项目资金

筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。

项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投

资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来

源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:(一)资金来源(二)项目筹资方案三、服装行业项目投资使用计划

(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明财

务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、服装行业项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费

用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费

(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费

用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及

附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)

项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算第十部分服装行

业项目不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数

来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能

与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少

风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定

项目的可靠性,这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析第

十一部分服装行业项目财务效益、经济和社会效益评价在建设项目

的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结

论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策

的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评

价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成

后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断

建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相

结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基

准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。(一)财

务净现值财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,

按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目

计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算

期内盈利能力的主要动态评价指标。如果项目财务净现值等于或大

于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目

财务上可行。(二)财务内部收益率(firr)财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。财务内部收益

率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。一般

情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。(三)投资回收期pt 投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态

投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例:(1)计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下

列近似公式计算: pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+

上一年累计净现金流量现值的绝对值/ 出现正值年份净现金流量的现

值(2)评价准则 1)pt≤pc(基准投资回收期)时,说明项目(或

方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的; 2)pt>pc 时,则

项目(或方案)不可行,应予拒绝。(四)项目投资收益率roi 项

目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或

营运期内年

【篇三:服装公司可行性研究报告】

报告目录

一、服装项目总

论………………………………………………………2 二、服装项目建

设背景及必要性………………………………………2 三、服装项目市

场预测与建设规模……………………………………3 四、建设条件与

场址选择………………………………………………3 五、企业组织和

劳动定…………………………………………………4 六、服装项目投

资估算与资金筹措……………………………………4 七、服装项目财

务分析与敏感性分析…………………………………5 八、社会效益分析………………………………………………………6 九、风险分析……………………………………………………………6 十、可行性

研究结论与建议...................................................7 十一、附件 (7)

一、服装项目总论

(一)项目背景;

随着人们观念的变更,胖人已经不仅仅满足于“无声黑白”,而要追

求色彩斑斓的服装世界。丰满的人

或胖人往往被误以为不喜欢穿无袖和背心衣服,但现在这种观念已

经被逐渐淡化,随着世界的流行趋势,这类人群开始超越自我,她

们需要的是舒适和时尚的胖人服装,设计的理念也要跟着创新(1)

项目名称:盼盼服装有限责任公司(2)项目拟建地区和地点:芜

湖市市中心步行街

(3) 承接可行性研究工作的单位:盼盼服装有限责任公司

(二)可行性研究结论;

据了解,目前我国肥胖者已超过9000万人。专家预测,未来十年

中国肥胖人群将)会超过两亿人。胖人服装产业近年增长较快,尤

其是在欧美、印度等一些胖体人群增长较快的国家和地区,每年都

有百分之十几的增长,而常规服装的需求却在逐年萎缩。在国内,

大到北京、上海、哈尔滨、成都、武汉等大城市,小到县城乡镇,

许许多多的顾客都在寻找大尺码的女装,“胖人服装”的出现,正好

迎合了这个人群的需求。

(1)市场预测和项目规模:(2)原材料,办公设备等(3)公

司地址;

(4)项目工程技术方案;(5)环境保护;

(6)工程组织及劳动定员(7)投资估算和资金筹措;(8)项

目财务和经济评价;(9)项目综合评价结论;

(三)主要技术经济指标:npv、pi、npvr、irr等

(四)存在问题及建议:为胖人提供既合适又显瘦的服装,确实是

个市场“金果子”,但让“金

点子”结出“金果子”并非易事,因为开胖人服装店是个高投入,高风险,吃力不讨好的活儿。首先,因为针对的是一个比较特殊的人群,

所以正规的厂家不容易买到,必须要根据顾客的体裁量身订做服装,但看起来又比较显瘦的服装,本来就是一个考验设计师本事的活儿。而且,服装要有型,要透气,完全用普通的面料也不能达到要求,

还需定织定染,“调”出适合胖人穿的颜色来,另外,给胖人做服装

用料多,做一件特大号的短袖衫,用料就是普通服装的好几倍,再

加上胖人体态各异,无法在流水线

上统一生产,生产上的投入远远大于普通服装厂家。卖服装也有风险:定价不能太高,面向工薪大众才能立足;全部买断经营,顾客

可以因质量问题退货,经销商却不能向厂家退货,风险自担

二、服装项目建设背景及必要性

(一)项目提出的背景:对于女性来说,逛商场天生就是一种享受,但是,也有不少女性,因为身

材太胖的缘故,逛商场却成了一种痛苦的经历。看着那么多漂亮的

衣服,穿在别人身上婀娜多姿、而自己却怎么也套不上,真是一件

难堪的事情。更恼火的是,逛遍了整个商场,压根就找不到自己能

穿的衣服。而更令人气愤的是当一个身段胖一点的女性进入一家时

尚服装店的时候,总会引起周围一大批奇怪的眼光,好像这服装店

不是她可以过来逛的,这更让胖女士很尴尬,自尊心受到很大的伤害。为此,如果能有专门给胖人逛的商店,不但有她们合适的衣装,而且还能让她们在里面找回逛商场的快感,找回购卖者的自尊,一

定会受到极大的欢迎。

(一)项目发展概况:总的来说,盼盼服装仍是市场空白且又针对

特殊的消费群体,目前市场竞争上

不激烈,因此该项目的市场前景比较乐观。

投资的必要性(1)衣服是生活必需品:(2)拥有特定的消费群体:(3)胖体人群仍处不断上升趋势;

(4)伴随着人们生活水平的提高,消费观念的不断更新,穿衣风格

也更加新潮时尚:

三、服装项目市场预测与建设规模

(一)市场调查(客流量分析)

根据市区人口数、人员结构及客流量已大大超过同时段的其他竞争

对手来看,该项目所处的地理位置十分优越,具有商业旺铺具备的

基本条件。

盼盼服装项目附近客流量图例(车流不计)

(二)营销战略 : 根据盼盼服装项目的目标客户,以如下手段予以市场推广(与该项目工程筹备同

时开始);

(1)形象宣传--着力于政府和媒体关注的地方,突出卖点,予以宣传

(2)实用宣传--针对潜在客户,以散发宣传单的形式予以宣传(3)媒体宣传--以《芜湖晚报》、《安徽日报》、《时代周刊》及安徽、芜湖电视台为主要媒体展开多渠道宣

传,突出置业首选、黄金升值的卖点(4)公关活动

(三)产品方案和建设规模

(四)产品销售收入预测 :月收入约1.25万元,年收入15万元四、建设条件与场址选择

(一)建设条件:初始资金,投资者,人力资源(管理者、公司员工等)(二)场址选址:芜湖市市中心步行街150平米的店面

五、企业组织和劳动定员

(一)企业组织:股份有限责任公司,三人共同出资(二)劳动定员和人员培训

(1)劳动定员:股东三人,雇员六人

(2)年工资总额和职工年平均工资估算:0.75万元|年、1250元|月|人

(3)人员培训:要有亲和力、对工作认真负责。必须是在服装销售上有一定经验的人才行

六、服装项目投资估算与资金筹措

(一)、投资估算 :店铺租金:4万元、固定资产:流动资金:存货成本:(二)资金筹措:

(1)资金来源:投资者出资、银行借款,应付账款等

(2)项目筹资方案:自有资金3*3.5万人=10.5万元短期借款2万元

服装铺货2.5万元

(三)投资使用计划 :

(1)投资使用计划:租金成本、广告等销售费用、职工薪酬等管理费用、初始进货成本、税金及附加、流

动资金等

(2)借款偿还计划:2年内归还全部本金及利息

七、服装项目财务分析与敏感性分析

(一)生产成本和销售收入估算

(1)生产总成本:4万元(租金)+ 0.6万元(销售费用)+ 1.4万元(管理费用)+ 6万元(初始进货成本

50元*1200件)+ 1万元(装修费用)=13万元

服装经销商年度总结

服装经销商年度总结 服装批发年度工作总结一:在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为京华服装超市的一名员工我深切感到京华服装超市的蓬勃发展的态势,京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市xx年销售业绩更加兴旺! xx年,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺利地完成了服装销售任务。现将xx年服装销售员年终总结如下:xx年我们柜组认真学习销售知识,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满意在京华,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。努力做到无论顾客货比多少家,我们京华服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客接受你的意见和建议。我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。xx年我柜组完成销售任务......我们作为服装超市的一个销售部门,部分员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我

组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自己的本职工作。她们行为约束能力强,深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了京华的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,提高自身的素质,高标准的要求自己,在销售实践中积累一些工作经验,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成xx年销售计划立下了汗马功劳。xx年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务能力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来。通过过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间。在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答

2017-2018年度服装公司工作总结

2017年度服装公司工作总结 目录 ?第一篇:服装公司月度工作总结 ?第二篇:服装公司员工工作总结 ?第三篇:服装公司工作计划总结 ?第四篇:服装公司车间年终工作总结 ?第五篇:服装公司下半年工作总结

正文 第一篇:服装公司月度工作总结 一、在市场拓展方面 1、公司新增店柜“自营:7店;加盟:7店;总计:14家。”使公司总销售网络达到31家。 2、基本完成年初制定的拓展目标,进一步扩大了市场份额。 二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面 1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导,公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队,并培养了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司”2017年的企业快速增长。 2、通过大b会的建立,增加了员工相互了解的平台,进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。 3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制,促进了公司的建设,使公司上下都动了起来,不断的小跑起来,不断的发现问题、面对问题、解决问题,让公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。

4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估,运用在“过程中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办法,力求以最佳方案,更求以最及时解决的态度,促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合”等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予机会”等方面情理并济的提携,真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。 5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化。 三、在人才的引进、提拔、储备方面 1、通过大胆引进,引进了一些服装行业的精英人才,已经在企业中发挥了重要的作用,并将与企业共同成长?? 2、在提拔人才方面,通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”,培养了一批忠诚的“中高级管理干部”,对于企业未来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵化模式?? 3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整,增强了企业和团队的活力,激发了人人积极向上,敢于争先的竞争意识;并锻炼

秦皇岛服装项目可行性分析报告

秦皇岛服装项目 可行性分析报告 参考模板

秦皇岛服装项目可行性分析报告说明 在大环境需求不景气的情况下,尤其是在成人服装市场增长放缓,男女装市场趋于饱和的背景下,童装行业尚处成长期,而且童装市场的快速增长显得尤为亮眼,已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。 该童装项目计划总投资12281.23万元,其中:固定资产投资8313.96万元,占项目总投资的67.70%;流动资金3967.27万元,占项目总投资的32.30%。 达产年营业收入28448.00万元,总成本费用22027.89万元,税金及附加223.02万元,利润总额6420.11万元,利税总额7528.66万元,税后净利润4815.08万元,达产年纳税总额2713.58万元;达产年投资利润率52.28%,投资利税率61.30%,投资回报率39.21%,全部投资回收期4.05年,提供就业职位493个。 项目建设要符合国家“综合利用”的原则。项目承办单位要充分利用国家对项目产品生产提供的各种有利条件,综合利用企业技术资源,充分发挥当地社会经济发展优势、人力资源优势,区位发展优势以及配套辅助设施等有利条件,尽量降低项目建设成本,达到节省投资、缩短工期的目的。 ......

报告主要内容:概论、建设背景分析、市场调研、产品规划分析、项目选址评价、项目工程设计研究、项目工艺分析、清洁生产和环境保护、项目安全管理、建设风险评估分析、节能说明、实施方案、投资估算与资金筹措、经济效益可行性、总结说明等。 大量的童模需求被释放出来的背后,是一个正处在红海的童装市场。二胎政策的放开,以及居民人均可支配收入的增长,使得童装市场越来越热闹了,不少老牌服饰也开始纷纷下海童装。

2018年服装公司年终总结范文

2018年服装公司年终总结范文 在服饰上班到现在为止已经整一年了工作总结。这个星期里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。通过学习,我深深感到水晶的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。来水晶后我被分在鞋区,通过几天的学习,我想从以下几个方面来汇报我的学习情况和思想状况。 1.现场工作方面 来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜组卫生, 疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最后,根据实际情况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。 这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事To有本书写得好:细节决定成败。只有关注细节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

2.业务熟悉方面 这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入, 标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制 度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。 但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很 多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念, 去 处理所遇到的事情,个人简历需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的水晶管理人员。 3.工作中的心得与体会 在水晶工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在水晶就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。 我作为一个新的管理人员,我一定要取其精华,努力学习,真正领会企业服务理念,并在日常工作细节上认真对待, 争取成

服装厂个人年终工作总结(三篇)

工作报告参考范本 服装厂个人年终工作总结(三篇)目录: 服装厂个人年终工作总结一 服装店长月度工作总结二 服装营业员个人年底工作总结三

服装厂个人年终工作总结一 回顾过去的一年,我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办,生产车间进行人员招聘,做员工的思想稳定工作,同时还协助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动承担了此项工作,并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。 在5月为了迎接《江苏省工业企业质量信用现场核查》工作,在公司王总的带领下,做了大量的准备工作,整理资料,认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如《生产工艺单》《产品检验报告》等等,终于于11月13日以优异的成绩获得了aa级信用企业。接着为申报《江苏省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账,以及各项单据填写涂改,不签全名的问题严重。在此项工作中都得到改善。于**年元月6日顺利得通过专家的认可。11月11日又迎来了《iso9001:质量体系认证》升级工作,经过两天紧张的工作,顺利通过。使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成绩,但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些,有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。

服装公司工作总结3篇

服装公司工作总结3篇 20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元。 上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。 开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的。

同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼。 提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内。 五月份,在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘。 在下半年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力____,不辜负领导对我们的信任。 1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度,消除安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产。 2、加强政治理论学习不放松,更出色的完成各项任务。

服装有限公司成立可行性研究报告

服装有限公司 成立可行性研究报告xxx科技发展公司

摘要 随着人均可支配收入的持续增加和社会开放程度的不断提升,外 国品牌纷纷进入我国抢占市场,本土服装品牌亦不断涌现,我国的消 费者越来越倾向于选购品牌服装,并通过时装来表达自我品位和个性,无论城镇还是农村居民,用于服装的消费在不断增长,我国服装零售 额不断增长。不过国内服装行业相比于发达国家尚不成熟,且我国服 饰人均消费金额和行业集中度低于国外,各品类人均服装消费金额亦 低于发达国家。 服装有限公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx 科技发展公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出 资60.0万元,占公司股份63%;B公司出资40.0万元,占公司股份37%。 服装有限公司以服装产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公 司的行业经验,服装有限公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的 发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 服装有限公司计划总投资2217.29万元,其中:固定资产投资1769.09万元,占总投资的79.79%;流动资金448.20万元,占总投资 的20.21%。

根据规划,服装有限公司正常经营年份可实现营业收入3332.00 万元,总成本费用2542.84万元,税金及附加42.09万元,利润总额789.16万元,利税总额940.10万元,税后净利润591.87万元,纳税 总额348.23万元,投资利润率35.59%,投资利税率42.40%,投资回 报率26.69%,全部投资回收期5.25年,提供就业职位63个。 报告根据项目建设进度及项目承办单位能够提供的资本金等情况,提出建设项目资金筹措方案,编制建设投资估算筹措表和分年度资金 使用计划表。

服装年终总结范文十篇

服装年终总结范文十篇 服装年终总结范文十篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?以下是xx精心整理的服装年终总结10篇,希望能够帮助到大家。 服装年终总结篇1 一、在市场拓展方面 1、公司新增店柜“自营:7店;加盟:7店;总计:14家。”使公司总销售网络达到31家。 2、基本完成年初制定的拓展目标,进一步扩大了市场份额。 二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面 1、通过提升对企业文化的*渗透和引导,公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队,并培养了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司”20xx年的企业快速增长。 2、通过大B会的建立,增加了员工相互了解的平台,进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。 3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制,促进了公司的建设,使公司上下都动了起来,不断的小跑起来,不断的发现问题、面对问题、解决问题,让公司的上上下下都感受到了青春和活力,真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。 4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估,运用在“过程中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办法,力求以最佳方案,更求以最及时解决的态度,促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予机会”等方面情理并济的提携,真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。 5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化…… 三、在人才的引进、提拔、储备方面 1、通过大胆引进,引进了一些服装行业的精英人才,已经在企业中发挥了重要的作用,并将与企业共同成长……

服装公司年终总结范文.doc

服装公司年终总结范文 服装公司为本年度的情况作一个总结,本文是我为大家整理的服装公司的年终总结范文,仅供参考。 服装公司年终总结范文篇一: 回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下: 一、店内的日常管理工作。 作为店铺的负责人,我深深的认识到,店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心,因此:首先,理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系),处理好每日的账务,每日认真检查货品,每周对其陈列做出相应的调整。 其次,注重店铺及店员的仪容仪表,对其严格管理。 二、本年度业绩情况 由于身上责任较大,而我的学识、能力及阅历都有限,因此,不断向书本、领导和同事学习。经过不断学习、积累,能够从容的处理日常工作中的各类问题,完成了公司下达的总目标的81.07%。 三、存在的问题及改进 首先,存在的问题: 由于我学识有限、经验尚浅,没有很好的处理出现的各类问题,这

是自身问题,不可推卸的。在店员管理上及店员也存在着很大的问题,店员偶尔上班时情绪消极而影响销售。 其次,需要改进的: 1. 在以后的工作中,我应该要不断的提升自己的各方面的能力,不段向周围的领导和同事学习。 2. 认真努力完成每次的任务,团结同事,加强店员管理,创造愉快的工作氛围,提高工作积极性。 3. 应在以后的工作中不断加强创新,努力完成新目标。 以上就是我对本年度工作情况的总结,希望在新的一年里取得更好的成绩! 服装公司年终总结范文篇二: 时光飞逝转眼又到了年底,回顾即将过去的一年里经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。 虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流,在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销

服装公司工作总结.doc

服装公司工作总结 对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。下面是我收集整理的服装公司工作总结范文,欢迎借鉴参考。 服装公司工作总结(一) 20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元。 上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用

设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。 开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的。 同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼。 提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内。 五月份,在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员

安徽关于成立年产xx吨服装及纺织品公司可行性报告

安徽关于成立年产xx吨服装及纺织品公司 可行性报告 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要说明 服装业在埃及经济中发挥着极.其重要的作用,近年来出现了反.弹并出现了新的增长。埃及拥有2500多家服装工厂,被认为是第.一大劳动力领域,共有150万劳动者,其中50%是女性。2018年,服装行业出口额达到16亿美元,是该国重要的工业部门;它占非石油出口总额的6.5%。2018年服装出口达到16.04亿美元,而2017年为14.59亿美元,增长了10%,其中50%的服装产量出口到了美国,而30%的服装出口到了欧洲。 xxx有限公司由xxx科技公司(以下简称“A公司”)与xxx科技发展公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资640.0万元,占公司股份70%;B公司出资280.0万元,占公司股份30%。 xxx有限公司以服装及纺织品产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xxx有限公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx有限公司计划总投资12786.27万元,其中:固定资产投资11093.44万元,占总投资的86.76%;流动资金1692.83万元,占总投资的13.24%。 根据规划,xxx有限公司正常经营年份可实现营业收入13795.00万元,总成本费用10923.89万元,税金及附加216.83万元,利润总

额2871.11万元,利税总额3483.96万元,税后净利润2153.33万元,纳税总额1330.63万元,投资利润率22.45%,投资利税率27.25%,投 资回报率16.84%,全部投资回收期7.44年,提供就业职位215个。 我国纺织品服装行业经过多年发展,竞争优势明显,具备完整产业链,众多发达的产业集群地等,我国是纺织品生产和出口大国,近五年来我国 纺织品服装行业出口整体保持稳定增长。2020年前三季度,受疫情刺激, 纺织品出口大幅增长,推动纺织品服装行业整体出口增长超9%;同时出口结构发生变化,纺织品出口额占比首次超过服装出口额占比,达到55%。

2019年服装公司年终总结报告

2019年服装公司年终总结报告 用心写好每一份工作总结是很重要的,因为只有不断地对工作进行总结,我们工作才能做得更好。下面是搜集整理的服装公司年终总结报告,欢迎阅读。 回顾过去的一年,我和各位同事一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办,生产车间进行人员招聘,做同事的思想稳定工作,同时还协助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动承担了此项工作,并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。 在20xx年5月为了迎接《河南省工业企业质量信用现场核查》工作,在公司王总的带领下,做了大量的准备工作,整理资料,认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如《生产工艺单》《产品检验报告》等等,终于于20XX年10月13日以优异的成绩获得了AA级信用企业。接着为申报《河南省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX 年的工作做如下简要回顾和总结: 回首20xx 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。 不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

服装厂工作总结

篇一:服装厂年终管理工作总结 服装厂年终管理工作总结 一、加强质理管理工作 当前全球经济环境受到金融危机的影响,各行业在经营上都遇到了一定的困难,公司领导积极应对经济环境的不利因素,以质量求生存,在科学发展观思想的指导下,通过全面提升企业的管理工作,达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的。年初,总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体职工大会进行动员发动,统一全厂干部职工思想认识,让大家进一步明白,质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案,将各项管理要求和标准细化,进行责任的层层分解和落实,我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整治管理承包责任书》,在全厂职工大会上,由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对照责任书的要求,按照各自的职责范围,寻找实施的落脚点,进行管理工作的细化,完成企业的质量指标,对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100,加强体系的有效性建设,开展5s管理,严格生产过程的质量控制。在保证本厂生产的产品质量同时,将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。 二、加强公司干部的培训考核工作 进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。我们在今年××月起对广大干部职工进行了培训,更加注重培训内容的先进性与适用性,使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识。在日常干部管理工作中,我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克服人手少的困难,进一步加强成本核算工作,为厂领导的正确决策及时提供依据。设备部门把设备维修工作分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的维修模式,对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护,以保证重点设备可靠完好。住点的外协小组人员,为产品结构的转型长期离家在外,大家尽心尽职,严密监控外加工单位的产品质量和交期,为企业利润指标的实现,作出了重要贡献。通过干部培训工作,有力地促进了公司各部门、车间各项管理工作细化,提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降低了成本,提高了经济效益。 三、加强绩效考核办法 通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣30~60分; 四、努力提升企业质理管理水平 公司在每个月都会召开质量管理会议,领导小组定期进行产器检查考核,并保存记录。对职工的工作情况按月进行统计,在检查中对发现的问题及时提出整改意见,对产品质量影响较大的限期整改,并经公司领导小组验收,以便强化质量管理工作。 五、发现问题及时整改 提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,我们将会以高度的责任心和使命感,把××*公司质量工作提高到一个新的水平,为公司经济发展做出贡献。篇二:制衣厂流水组长年终总结 制衣厂流水组长年终总结 时光荏苒,2010年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将2010年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作(结合实际情况改动添加) 1.本组的建设与管理得到加强

甘肃关于成立服装及纺织品生产制造公司可行性报告

甘肃关于成立服装及纺织品生产制造公司 可行性报告 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要说明 服装业在埃及经济中发挥着极.其重要的作用,近年来出现了反.弹并出现了新的增长。埃及拥有2500多家服装工厂,被认为是第.一大劳动力领域,共有150万劳动者,其中50%是女性。2018年,服装行业出口额达到16亿美元,是该国重要的工业部门;它占非石油出口总额的6.5%。2018年服装出口达到16.04亿美元,而2017年为14.59亿美元,增长了10%,其中50%的服装产量出口到了美国,而30%的服装出口到了欧洲。 xxx(集团)有限公司由xxx投资公司(以下简称“A公司”)与xxx(集团)有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A 公司出资600.0万元,占公司股份64%;B公司出资340.0万元,占公司股份36%。 xxx(集团)有限公司以服装及纺织品产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xxx(集团)有限公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx(集团)有限公司计划总投资2370.26万元,其中:固定资产投资1840.53万元,占总投资的77.65%;流动资金529.73万元,占总投资的22.35%。

根据规划,xxx(集团)有限公司正常经营年份可实现营业收入4594.00万元,总成本费用3671.11万元,税金及附加45.21万元,利润总额922.89万元,利税总额1095.40万元,税后净利润692.17万元,纳税总额403.23万元,投资利润率38.94%,投资利税率46.21%,投资回报率29.20%,全部投资回收期4.92年,提供就业职位74个。 17年以来国内纺织服装行业出口需求开始回暖,1-10月份我国纺织品 服装累计出口2201.56亿美元,同比微增0.94%。其中纺织品出口898.28 亿美元,同比增长3.3%,服装及其附件出口1311.41亿美元,同比下跌 0.62%。以人民币计,今年1-10月份我国纺织品服装出口保持4.92%的较高增速,其中纺织品出口同比增长7.5%,服装及其附件出口同比增长3.2%。 10月单月,我国纺织品出口继续回升,按人民币计,10月纺织品服装出口1431.6亿元,同比增长0.2%。其中增长主要动力来自纺织品,纺织品出口606.6亿元,同比、环比分别增长6%和1.2%。在经历了2015-2016年连续 两年的出口下滑之后,17年开始我国纺织服装行业的出口有所回暖,整体 现弱复苏态势。

服装公司年终总结报告

服装公司年终总结报告 服装公司年终总结报告篇一时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结: 回首20xx 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的客户,又是为客户提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。 不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。 每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。 展望20xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx 年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标: 总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐。 服装公司年终总结报告篇二20XX年已经结束,新的一年工作开始了,作为一个服装导购员,现将过去一年的工作经历以下总结,以便于更好地面对新一年的工作: 总的来讲,服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用,导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素质的服装导购员,除了熟悉商品之外,也应该具有足够的耐心,并且能够掌握一些好的服装销售技巧。 第一,服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户,并且还有向客户适当推荐其他服装的工作,以吸引顾客购买

服装设计师的年度工作总结三篇

服装设计师的年度工作总结三篇篇一 从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。 这两个月的时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。 这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力,同事们工作的热情、积极的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参与提案的机会,这次的提案集体的展现了我们公司的工作状

态,不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。 根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是 (1)负责完成组长分配下来的设计工作指令; (2)根据项目推广的需要,及时完成设计工作。 (3)参与相关项目的讨论; 通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此,特别感谢我的直接领导冯总监,是他教我如何让设计更完美。)为了让自己做一个更

服装公司员工个人工作总结

服装公司员工个人工作总结 本人xxx,现在是广州市xx服装有限公司的员工。自1980年开始从事服装工作,期间不断地接触服装,对服装产生了深厚的兴趣,于1984年经广州市红棉服装厂的推荐,参加社会成人考试,全脱产就读广州市二轻工业局职工中等专业学校,在1987年获得服装设计中专毕业。(见附件) 为了提升自己服装设计的水平,于1988年至1995年任职广州市xx制衣厂----运动服装设计。广州市xx制衣厂是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力,对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好基础。 1995年至1998年在广州市xx制衣有限公司任设计总监,该公司主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店。 统一着装成了企业文化之一。1998年~2017年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计,该公司主要经营专业制服,对于我来讲,制服设计又是另一个领域的挑战。制服主要讲求大方,得体,时尚,价格合理,充分展现穿着者身上优点,掩盖缺点。 2017年至今本人在广州市xx服装公司任设计总监,该公司主要经营出口时尚休闲服装。该公司经营范围较广泛,男女的成人装和童装都生产,公司主要负责设计,然后提供样衣由客人看款下单,这样要求设计团队知识专业面更广泛,由于是批量生产,在设计过程中必须要考虑到成本问题,为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料,和在工艺上更换更平宜的做法,但又不能影响整体效果。 在多年的专业技术工作中,本人为企业解决了多项技术问题和难题,保证了产品的质量及企业的经济效益。具体项目如下: 一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题

长沙关于成立婴儿服装生产公司可行性报告

长沙关于成立婴儿服装生产公司 可行性报告 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要说明 婴儿服装(infant'swear)是指适合年龄在12个月以内的婴儿穿着的 服装。要注意婴幼儿服装不可干洗,纽扣、拉链及金属附件表面的光洁度、款式设计的安全性、甲醛的处理。 xxx科技公司由xxx公司(以下简称“A公司”)与xxx投资公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1320.0万元,占公司股份77%;B公司出资400.0万元,占公司股份23%。 xxx科技公司以婴儿服装产业为核心,依托A公司的渠道资源和B 公司的行业经验,xxx科技公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx科技公司计划总投资20519.69万元,其中:固定资产投资14301.41万元,占总投资的69.70%;流动资金6218.28万元,占总投 资的30.30%。 根据规划,xxx科技公司正常经营年份可实现营业收入42622.00 万元,总成本费用33102.80万元,税金及附加362.75万元,利润总 额9519.20万元,利税总额11194.94万元,税后净利润7139.40万元,纳税总额4055.54万元,投资利润率46.39%,投资利税率54.56%,投 资回报率34.79%,全部投资回收期4.37年,提供就业职位684个。

随着“二孩政策”的开放,我国正面临着一轮生育高峰期。这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女,据联合国测算,2020年中国婴幼儿数量将达2.61亿左右。

第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 (一)公司名称 xxx科技公司(待定,以工商登记信息为准) (二)注册资金 公司注册资金:1720.0万元人民币。 (三)股权结构 xxx科技公司由xxx公司(以下简称“A公司”)与xxx投资公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1320.0万元,占公司股份77%;B公司出资400.0万元,占公司股份23%。 (四)法人代表 侯xx (五)注册地址 xx经济开发区(以工商登记信息为准) 长沙,别称星城,湖南省省会,国务院批复确定的中国长江中游地区重要的中心城市;全国两型社会综合配套改革试验区、中国重要的粮食生产基地,长江中游城市群和长江经济带重要的节点城市。也是综合交通枢纽、国家物流枢纽,京广高铁、沪昆高铁、渝厦高铁在此交汇,。长沙地

服装公司年终工作总结(新编版)

服装公司年终工作总结(新编 版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0642

服装公司年终工作总结(新编版) 服装公司年终工作总结【一】 时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2016年的工作做如下简要回顾和总结: 回首2016 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细

节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。 不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。 每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。 展望2017 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2016年工作计划和工作目标: 总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努

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