成本分配方法详解

成本分配方法详解
成本分配方法详解

定义分配率

经过对料、工、费的来源进行设置,已基本完成了成本费用的初次分配和归集,即将大部分专用费用归集到各产品名下,将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。为了计算最终产成品的成本,还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配,因此,在成本管理系统中,需要定义各种分配率,为系统自动计算产品成本提供计算依据。

所谓费用分配率,其实质是计算"权重",即将某一待分配费用值,在各个应负担其的对象中分摊的比例。目前成本管理系统中共有六类分配率,每一类中又对应多种分配方法,比较复杂,但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计,归纳其实质,分为两种情况:在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。分配方法共16种,其中包括一种自定义分配方法,理论上可以定义任何一种分配方法,用户可以根据需要进行选择,并允许随时修改。

成本系统中需要待分配的费用有:

【共用材料】:是指由部门领用的材料,即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”为空,或者不是参照生产订单领的料。由于按部门领用,所以要分配到产品中去。

【直接人工费用】:由于直接人工费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。

【制造费用】:由于制造费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。

【在产品成本】:由于在产品与完工产品所占的成本不同,在计算出某产品的总费用后,还要在完工产品与在产品之间分配。

【辅助费用】:计算出服务的总费用之后,要根据部门的耗用量分配到部门,然后还要根据辅助费用分配率,计算出各产品应负担的辅助费用。【辅助部门分配率】:当一个辅助部门提供两种以上的服务时,需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。

1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率

共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多两个选项。先分析一下这两个选项的作用。再分析各种分配方法。

“按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配”

如果选择该选项,则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时,首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定

分配范围,即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设置均有效。

举例:

假设一车间发生某种共用材料A的费用100,该车间当月生产C、D、E三种产品,C产品当月产量100,D产品当月产量50,E产品当月产量200,同时在"产品结构"中制A的耗量。C 产品单位消耗A为1,D产品单位消耗A为2,E产品不消耗A 材料。则分配时,由于E不耗用A材料,所以不管采用何种分配方法,所以不参与分配。

“按成本中心+存货分类制定共用材料分配率”

每一成本中心+一个存货分类对应一行,从以上七种分配方法中,任选其一用鼠标双击,在该位置将出现标志,表示该成本中心的存货分类的共用材料分配采用这种方法。

平均分配

选项说明:本企业所有的产品均要分担费用,而不论您当月是否有产量。

其他说明:“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完工产品日报表”(或“在产品盘点表”)中看到的所有的产品。

分配公式:费用/产品个数

应用举例:在“完工产品日报表”中一车间有A、B两种产品,A产品当月的产量有5个(可以是完工量,也可以是在产量,下面如不特别指明,提到产量时均可同此理解),B产品当月的产量有10个,一车间发生1200元费用,平均分配的结果是A产品负担600元费用,B产品负担600元费用。

注意事项:如果还有C产品,而C产品当月产量为0,则成本分配后,A、B、C产品各负担400元费用。此时,在成本计算检查时就会有错误提示“XXX产品完工成本不为零,负担的完工数量不能为零”,因为“平均分配”不论产品有没有产量,都要承担成本费用,但又没有产品产量可以负担,因此会有此提示。

解决的方法:1、输入C产品的产量;2、如C产品当月确无产量,建议不要使用此种分配方法,改其他分配方法。

按实际工时

选项说明:指按各产品发生的实际工时数据进行成本分配,也就是说,某一产品有实际工时数据时,必定会分摊成本费用,有了成本费用,就必定要有产量。工时数据来源:工时日报表。

其他说明:“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完工产

品日报表”(或“在产品盘点表”)中看到的所有的产品。

分配公式:费用/∑各产品实际工时

应用举例:举例:一车间发生某种共用材料A的费用100,该车间当月生产C、D两种产品,C产品实际工时20小时,D 产品实际工时30小时,则分配算法为100/(20+30),然后C 负担2*20=40费用,D负担100-40=60费用。

注意事项:?容易出现的几种错误:

某产品只录入了实际工时数,而未录入产量:此种情况的错误提示为“XXX产品完工产品成本不为零,负担的完工数量不能为零”

解决方法:清空此产品的实际工时数据,或将产量录入。

某产品只录入了产量,而未录入实际工时数:此种情况系统不会有任何错误提示,因您的费用是按实际工时分配,而该产品没有实际工时数,也就不进行分配费用,即使有产量,系统将该产品的成本计为0。

解决方法:清空此产品的产量,或将实际工时数据录入。

–某车间有费用发生(材料、人工、制造费用),但该车间下的所有产品均没有实际工时数据:此种情况的错误提示为“成本中心XXX的费用(直接人工或材料或制造费用)有发生却

没有被耗用”

解决方法:录入工时日报表的数据即可。

。。。。。

按产品产量

选项说明:指按录入的产品产量进行成本分配,即有产量就分配,没有产量就不分配。此种方法比较简单,也基本上很少有错误提示。

分配公式:费用/∑各产品产量

应用举例:假设一车间发生直接人工费用100,该车间当月生产C、D两种产品,C产品当月产量100,D产品当月产量300,则分配算法为100/(100+300),然后C负担100*0.25=25费用,D负担100-25=75费用。

按产品权重系数

选项说明:指按产品产量*产品权重系数进行成本分配。

分配公式:费用/∑(各产品产量*产品权重系数)

应用举例:假设一车间发生直接人工费用100,该车间当月生产C、D两种产品,C产品当月产量100,产量约当系数1,D产品当月产量100,产量约当系数3,则分配算法为100/

(100*1+100*3),然后C负担100*1*0.25=25费用,D负担100-25=75费用。

注意事项:权重系数为0时,认为此种产品不参与共用费用的分配。

按材料定额

选项说明:此方法只适用共用材料的分配方法,按消耗材料的定额成本进行分摊。

分配公式:费用/∑(各产品产量*单位材料定额)

应用举例:假设一车间发生某种共用材料A的费用100,该车间当月生产C、D、E三种产品,C产品当月产量100,D产品当月产量50,E产品当月产量200,同时在"定额管理"中制定的材料定额为:C产品单位消耗A为2,D产品单位消耗A为4,E产品不消耗A材料。则分配算法为100/(100*2+50*4),然后C负担100*2*0.25=50费用,D负担100-50=50费用,E产品因为未消耗A材料,所以不参与分配。

按材料定额总成本

选项说明:此方法适用于人工费及制造费用的分配,是指以(各产品当期的)“完工数量”* “材料消耗定额数量”* “材料计划价”来进行成本分配的。数据来源:材料消耗定额数量->定额

管理,材料计划价->存货档案

分配公式:费用/ ∑(各产品完工数量*材料消耗定额数量*材料计划价)

应用举例:假设一车间发生直接人工费用100,该车间当月生产C、D、E三种产品,C产品当月产量100,D产品当月产量50,E产品当月产量200,同时在"定额管理"中制定的材料定额为:C产品单位消耗A为2,D产品单位消耗A为4,E产品消耗B为5。在"存货档案"中定义的材料计划价为:材料A单价为10;材料B单价为1。分配算法为100/(100*2*10+50*4*10+200*5*1),然后C负担100*2*10*0.02=40费用,D负担50*4*10*0.02=40费用,E负担200*5*1*0.02=20费用。

注意事项:材料计划价允许为空,当为空时,系统自动默认为0,这时,这种材料不参与成本计算。

自定义分配率

选项说明:是成本系统提供的最为灵活的一种分配方法,在“共用材料、直接人工、制造费用、辅助费用”四类分配率定义中提供了此工具,用户可以根据自身的分配要求选择适当的分配标准或定义分配标准计算公式。理论上可以满足所有企业成本核算

的方式。

注意事项:共用材料、人工费用、制造费用按材料定额”和“按材料定额总成本”、“按定额工时”这三种方法中,如果某一产品没有产量,系统是不会去找相关的定额数据去分配的,只有有产量的情况下,才会找相关的定额数据参与成本分配。

2定义在产品成本的分配率

不计算在产品成本

选项说明:这种方法适用于各月末在产品数量很小,算不算在产品成本对于完工产品成本的影响很小,管理上不要求计算在产品成本,为了简化核算工作,可以不计算在产品成本。是指在产品不负担任何成本,本月所归集的该产品全部成本费用由完工产品负担。

分配公式:

完工产品:负担全部成本费用

在产品:不负担任何成本

只计算材料成本(原材料占用比例)

选项说明:这种方法适用于各月末在产品数量较大,各月末在产品的数量变化也较大,同时原材料费用在成本中所占的比例

大的情况。

分配公式:

完工产品成本=总费用*(完工产品数量/(完工产品数量+在产品数量*产品约当系数))

在产品成本=总费用*(在产品数量*产品约当系数/(完工产品数量+在产品数量*产品约当系数))注:在产品只分摊材料费用。

制造费用,人工费用,其他费用全部由产成品负担。

应用举例:

注意事项:约当系数分两种方式,

1、固定比率——在产品的约当系数是一个固定的值。在“定义分配率-在产品分配率-产品约当系数”中录入。

2、每月变动——在产品的约当系数是一个变动的值。在“数据录入-在产品每月变动约当数”中录入。

按定额

选项说明:这种方法是按照预先制定的定额成本计算月末在产品成本,即月末在产品成本按其数量和单位定额成本计算分配公式:

完工产品成本=总成本-在产品成本

在产品成本=在产品数量*在产品单位定额成本(注1)

注1:

在产品单位定额材料成本=材料及外购半成品耗用表中材料单位成本*在产品分配率——按定额中的在产品定额中的材料定额数量。

在产品单位定额费用成本=在产品分配率——按定额中的在产品定额中的各费用的单位成本

应用举例:

注意事项:约当系数分两种方式,

1、固定比率——在产品的约当系数是一个固定的值。在“定义分配率-在产品分配率-产品约当系数”中录入。

2、每月变动——在产品的约当系数是一个变动的值。在“数据录入-在产品每月变动约当数”中录入。

3、当在产品定额成本大于当月总成本时,系统在成本计算时会提示用户选择"全部记入在产品成本或全部记入完工成本?"

按当期投入单位成本留存

选项说明:选择"按当期投入单位成本留存",则计算在产品成本时,先分成本构成项目加总计算当期投入的产品总成本,即:扣除上期结存的数据,然后以当期投入数量来分成本构成项目计算单位成本(包括数量成本和金额成本),最后以在产品数量分成本构成项目乘以该单位成本计算应留存的在产品成本。

分配公式:

完工产品成本=总成本(包括上期间在产品累加过来的成本数据)-在产品成本

在产品成本=在产品数量*单位成本(注2)

(注2)按当期投入单位成本留存的单位成本=(总成本-上期结存成本)/(完工数量+在产数量)

应用举例:

注意事项:如果出现当期投入的产品总成本数据小于应留存的在产品成本时,则按照“按综合单位成本”乘以负担在产品数量计算应留存的在产品成本

按材料倒挤

选项说明:选择"按材料倒挤",在产品不负担制造费用、人工费用、辅助费用、其他费用,全部由完工产品负担;在产品只负担材料费用

分配公式:

完工产品成本=产品材料定额每月变动表耗量*实际材料平均单价

在产品成本=投入产品材料总费用-完工产品应负担材料费用。

应用举例:

注意事项:产品材料定额每月变动表中录入的是完工产品总的耗量,不是单位耗量。

按年初固定数

选项说明:这种方法适用于各月末在产品数量很小,或者在

产品数量虽大但各产品间的在产品数量变化不大,月初、月末在产品成本的差额不大算不算各月在产品成本的差额,对于完工产品成本的影响很小的情况。

分配公式:

完工产品成本=总成本-在产品成本

在产品成本=年初固定数*单位成本(注3)

(注3)在产品年初固定数单位成本=材料及外购半成品耗用表中材料单位成本*在产品分配率——按年初固定数中的在产品年初固定数中的材料定额数量。

在产品单位年初固定数费用单位成本=在产品分配率——按年初固定数中的在产品年初固定数。

应用举例:

.

.

.

.

注意事项:当在产品年初数大于当月总成本时,系统在成本计算时会提示用户选择"全部记入在产品成本或全部记入完工成本?"

按产品约当产量

选项说明:是指将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量,即约当产量,然后按照完工产品产量与在产品的约当产量的比例分配计算完工与在产费用。在成本管理中提供按照成本费用项目设置约当系数的功能,以解决原料一次投放或费用发生不统一的情况。它和只计算材料成本计算方相似,不同的是只计算材料成本只分摊材料费用,而按产品约当产量分摊所有费用。

分配公式:

完工产品成本=总费用*(完工产品数量/(完工产品数量+在产品数量*产品约当系数))

在产品成本=总费用*(在产品数量*产品约当系数/(完工产品数量+在产品数量*产品约当系数))

应用举例:

注意事项:约当系数分两种方式,

1、固定比率——在产品的约当系数是一个固定的值。在“定义分配率-在产品分配率-产品约当系数”中录入。

2、每月变动——在产品的约当系数是一个变动的值。在“数据录入-在产品每月变动约当数”中录入。

按实际工时

选项说明:是指按照实际耗用的工时来核算在产品和完工产品应该负担的成本。车间将每天的工时信息统计上报。成本会计将每天的工时数据录入到工时日报表中和在产品盘点表中。成本计算时系统先分成本构成项目加总计算当总成本。用总成本除以实际总工时得出分配率。再用在产工时乘以分配率得出在产品应负担的费用。用总工时减去在产工时再乘以分配率得出完工产品应负担的费用。

分配公式:

分配率=待分配费用/实际总工时。

完工产品应负担费用=(实际总工时-在产品工时)*分配率在产品应负担费用=在产品工时*分配率

应用举例:

.

.

自定义

选项说明:选择自定义,用户设置自定义公式进行分配。用户可以在自定义分配公式中增加分配标准并组合定义分配公式,

项目一材料费用的分配

绪论 成本核算的岗位职责 1、拟定成本核算方法 根据《企业会计准则》和《企业成本管理条例》和成本核算的有关规定,结合本单位生产经营的特点和管理要求,确定本单位的成本核算办法。 2、编制成本、费用计划 根据本单位成本管理的要求,结合本单位实际情况,挖掘降低成本的潜力,编制成本、费用计划,并按年、季、月将指标分解,层层落实,并严格控制成本,促进增产节约,增收节支,组织成本、费用计划的实现,以提高企业的经济效益。 3、加强成本管理的基础工作 做好定额的制定和修订工作,建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度,建立和健全原始记录工作,正确确定财产物资的计价和价值结转方法,做好厂内计划价格的制定和修订工作,为正确计算成本,加强成本管理提供可靠的依据。 4、核算产品成本 首先,要确定成本计算对象和成本项目,然后采用一定的方法归集所发生的生产费用,并按照确定的成本计算对象予以分配,同时要正确划分应否计入生产费用,间接费用的界限,正确划分生产费用与期间费用的界限,正确划分各月份的生产费用和期间费用的界限,正确划分各种产品的生产费用界限,最后要正确划分完工产品与在产品的生产界限,准确计算出完工产品和在产品成本。 5、协助管理在产品和自制半成品 协助有关部门建立在产品台账和半成品登记簿,认真记录在产品的内部转移和半成品的入库出库。对在产品和自制半成品要定期盘点,做到账实相符。 6、编制成本、费用报表,进行成本、费用的分析和考核 根据账簿记录、成本费用计划和上年度成本、费用等有关资料,编制各种成本费用报表,并分析成本、费用计划的执行情况和成本升降的原因,预测成本发展的趋势,进一步挖掘降低成本的潜力,提出降低成本、费用的途径和加强成本管理的建议。 成本核算账务处理流程

成本管理策略与方法概述

成本管理策略与方法 2010年11月

前言 永恒的主题成本——效益 统一的共识全员参与——强化管理 中心的思想控源头——严监管——达目标

目录 一、CS01表编制 (4) 二、概念性方案设计 (6) 三、方案设计 (7) 四、CC02表编制 (9) 五、扩初设计 (10) 六、施工图设计 (12) 七、专业设计 (13) 八、选材 (15) 九、工程量清单编制 (17) 十、CC03表 (19) 十一、供应商选择 (21) 十二、招标(注:主要针对工程类) (23) 十三、评标(注:主要针对工程类) (25) 十四、定标 (26) 十五、签订合同与执行 (28) 十六、设计变更和现场签证 (29) 十七、合同变更 (32) 十八、计量支付 (33) 十九、结算 (35) 二十、尾款和维保核对与支付 (36)

一、CS01表编制 1、目前存在问题点: 1)成本测算与产品定位未能有效结合 2)成本测算与指导设计脱节 3)成本测算缺乏较准确的市场调研依据(有拍脑袋现象),且总体成本标杆偏松,未能实现“前紧、后合理”的控制期望 2、解决问题关注点、实现目标: 1)关注点:如何在满足竞争策略、产品定位、质量标准下确定最佳成本结构、实现投入产出的产品价值最大化? 2)目标:CS01的成本结构合理(与产品定位一致)、成本测算数据有市场竞争性(数据来源可靠),能够有效指导方案设计。 3、落实途径、原则、措施: 1)建立并不断完善成本数据库、产品标准化部品库,为CS01表编制提供可靠的信息来源。 包含:各地区政府行政收费标准; 各地区基础设施收费和建造标准; 各类产品(本集团、其他企业)建安造价指标; 各地区主要建筑材料价格信息; 产品标准化部品库(按健康住宅技术标准配置、顾客界面材料部品

用友ERP-U8 成本管理 成本分配方法详解

定义分配率 经过对料、工、费的来源进行设置,已基本完成了成本费用的初次分配和归集,即将大部分专用费用归集到各产品名下,将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。为了计算最终产成品的成本,还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配,因此,在成本管理系统中,需要定义各种分配率,为系统自动计算产品成本提供计算依据。 所谓费用分配率,其实质是计算"权重",即将某一待分配费用值,在各个应负担其的对象中分摊的比例。目前成本管理系统中共有六类分配率,每一类中又对应多种分配方法,比较复杂,但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计,归纳其实质,分为两种情况:在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。分配方法共16种,其中包括一种自定义分配方法,理论上可以定义任何一种分配方法,用户可以根据需要进行选择,并允许随时修改。 成本系统中需要待分配的费用有: 【共用材料】:是指由部门领用的材料,即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”为空,或者不是参照生产订单领的料。由于按部门领用,所以要分配到产品中去。 【直接人工费用】:由于直接人工费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。 【制造费用】:由于制造费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。 【在产品成本】:由于在产品与完工产品所占的成本不同,在计算出某产品的总费用后,还要在完工产品与在产品之间分配。 【辅助费用】:计算出服务的总费用之后,要根据部门的耗用量分配到部门,然后还要根据辅助费用分配率,计算出各产品应负担的辅助费用。【辅助部门分配率】:当一个辅助部门提供两种以上的服务时,需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。 1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率 共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多两个选项。先分析一下这两个选项的作用。再分析各种分配方法。 “按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配” 如果选择该选项,则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时,首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围,即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设置均有效。

要素费用的归集和分配习题及参考答案

要素费用的归集和分配 一.单项选择题 1.企业为生产产品发生的原料及主要材料的耗费,应通过( )账户核算。 A.基本生产成本 B.辅助生产成本 C. 管理费用” D.制造费用 2. 月末编制材料费用分配表时,对于退料凭证的数额,可采取( )。 A.冲减有关成本费用 B.在下月领料数中扣除 C.从当月领料数中扣除 D.不需考虑 3.用来核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用的账户是( )。 A.基本生产成本 B.制造费用 C.管理费用 D.财务费用 4.“基本生产成本”月末借方余额表示( )。 A.本期发生的生产费用 B.完工产品成本 C.月末在产品成本 D.累计发生的生产费用 5. 下列各项中,属于直接生产费用的是()。 A.生产车间厂房的折旧费 B. 产品生产专用设备的折旧费 C.企业行政管理部门固定资产的折旧费 C. 生产车间的办公费用6.基本生产车间本期应负担照明电费1500元,应记入( )账户。 A.“基本生产成本”(燃料动力) B.“制造费用”(水电费) C.“辅助生产成本”(水电费) D.“管理费用”(水电费) 7. 核算每个职工的应得计件工资,主要依据( )的记录。 A.工资卡片 B.考勤记录 C.产量工时记录 D.工资单 8.某职工10月份病假3日,事假2日,出勤17日,星期双休9日。若日工资率按30 天计算,按出勤日数计算月工资,则该职工应得出勤工资按( )天计算。 A. 17 B. 20 C .23 D. 26 9.福利部门人员的工资费用和按福利部门人员工资计提的福利费应分别记入 ( )账户的借方和贷方。 A.“管理费用”和“应付福利费” B. “应付福利费”和“管理费用” C.均计入“管理费用” D. 均计入“应付福利费” 10. 预付生产车间下季度财产保险费,应先记入( )账户。 A.“制造费用” B.“管理费用” C.“预提费用” D.“待摊费用” 二.多项选择题 1.应记入产品成本的各种材料费用,按其用途进行分配,应记入的账户有 ( )。 A.“管理费用” B.“基本生产成本” C. “制造费用” D.“财务费用” 2. 要素费用中的税金包括( )。 A.房产税 B.增值税

原材料按计划成本核算例题

原材料按计划成本核算例题

(三)商品流通企业库存商品的核算 1.商品流通企业库存商品的内容及其核算方法 商品流通企业的库存商品的流转,在企业内部一般包括购进、销售、储存几个环节。由于商品流通企业的商品种类、规格繁多,批发零售又具有不同的特点,因此商品流通企业的库存商品的核算较为复杂。 根据是否对库存商品同时进行数量和金额的核算,以及库存商品是按售价还是进价核算,商品流通企业的库存商品的核算方法分为以下几种: (1)数量金额核算法指对库存商品既进行数量核算,又进行金额核算。又分为数量进价金额核算法和数量售价金额核算法。 (2)金额核算法指对库存商品只进行金额核算,不进行数量核算。又分为进价金额核算法和售价金额核算法。 各种核算方法均具有其适用范围和具体的操作方法。本章主要介绍售价金额核算法。 2.售价金额核算法 (1)售价金额核算法的使用范围售价金额核算法是指在实物负责的基础上,只以售价为计量单位记账,控制商品的购进、销售、储存情况的一种核算方法。主要是适应商品零售企业“服务对象广,交易次数频繁,交易金额小,规模小,经营品种繁多”的商品流通特点而产生的一种核算方法。 (2)账户设置售价金额核算法下,仍然要使用“材料采购”、“库存商品”、“主营业务收入”“主营业务成本”、“分期收款发出商品”等账户,但是,“库存商品”、“主营业务成本”、“分期收款发出商品”账户是按售价计价。除此之外,上述所有账户的核算内容与使用方法,均与在数量进价金额核算法下相同。 为适应售价金额核算法的要求,还要设置“商品进销差价”账户。该账户属于资产类账户,是“库存商品”账户的备抵账户。它核算商品流通企业采用售价核算库存商品时,商品的进价与售价之间的差额。贷方登记企业购进、销货退回以及加工收回等增加的库存商品的进销差价;借方登记月末分摊已销售商品的进销差价;期末贷方余额反映所有库存商品尚未摊销的进销差价。该账户应按商品类别或实物负责人设置明细账,进行明细核算。“库存商品”账户的借方余额与“商品进销差价”账户的贷方余额之间的差额,即为库存商品实际占用的资金数额,即库存商品的进价成本。 (3)售价金额核算法的账务处理 购进商品的账务处理。根据发票账单等结算凭证支付货款或开出并承兑商业汇票的账务处理与数量进价金额核算法下相同,按商品售价借记“库存商品”账户,按商品进价贷记“材

原材料费用分配方法及练习题

原材料费用分配方法 1. 假定光华公司某月生产 A 、B 两种产品分别为 400件、600件,共同耗用甲原材料 7 480 千克,该原材料的单位实际成本为每千克 8元,该材料单位消耗定额 A 、B 产品分别为每件 8千克和6千克。分配计算如下: A 产品原材料定额耗用量= B 产品原材料定额耗用量= 原材料耗用量分配率= A 产品应分配的原材料数量= B 产品应分配的原材料数量= A 产品应分配的材料费用= B 产品应分配的材料费用= 第二 种方法: A 产品原材料定额耗用量= B 产品原材料定额耗用量= 原 材料费用分配率 A 产品应分配的材料费用 =3200 X 8.8=28 160 (元) B 产品应分配的材料费用 =3600 X 8.8=31 680 (元) 2. 某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种原材料费用 42120元。单件产品原材料消耗 定额:甲产品1.2千克,乙产品1.1千克。产量:甲产品 400件,乙产品300件。要求:按 原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。 原材料定额消耗量: 甲产品:400 X 1.2 = 480 (千克) 乙产品:300 X 1.1 = 330 (千克) 原材料费用分配率=42120/480+330=52 甲、乙产品应分配材料费用: 甲产品:480X 52=24960 (元) 乙产品:330 X 52=17160 (元) 3. 假定光华公司本月生产 A 、B 两种产品分别为400件、600件,共同好用乙材料 2 000千 克,每千克11.80元;共同耗用丙材料 3 000千克,每千克9元。两种产品的材料费用定额 分别为40元与50元,要求计算两种产品的材料费用。分别计算如下: A 产品材料定额费用 =400 X 40=16 000 (元) B 产品材料定额费用 =600 X 50=30 000 (元) 乙原材料费用分配率 =2000 X 11.80/16000+30000=0.5 A 产品应分配的乙材料费用 =16 000 X 0.5=8000 (元) B 产品应分配的乙材料费用 =30 000 X 0.5=15 000 (元) 400 X 8= 3 200(千克) 600 X 6= 3 600(千克) 7 480/(3 200 + 3 600)= 1.1 3 200 X 1.1= 3 520(千克) 3 600 X 1.1 = 3 960(千克) 3 520 X 8= 28 160(元) 3 960 X 8= 31 680(元) 400 X 8= 3 200(千克) =7480 X 8/3200+3600=8.8

原材料按计划成本计价方法核算例题

原材料按计划成本计价方法核算例题存货按计划成本计价方法核算练习题 一、某企业原材料按计划成本核算。 2013年7月初结存原材料的计划成本为51 000元,材料成本差异的月初数为1 000元(超支),根据以下业务做相关核算: 1、本月购入原材料,实际成本96 000元,增值税进项税额16 320元,该批材料的计划成本为100 000元,材料已入库,款已付讫。 2、本月购入原材料,实际成本50 000元,增值税进项税额8500元,该批材料的计划成本为49000元,材料已入库,款未付。 3、本月购入原材料,实际成本8 000元,增值税进项税额1 360元,该批材料的计划成本为9 000元,原材料未入库,款已转账付讫。 4、月末,结转入库原材料的计划成本及材料成本差异。 5、本月发出材料的计划成本为110 000元,其中生产车间直接耗用80 000元,管理部门耗用30 000元 6、计算本月材料成本差异率,结转发出原材料应负担的材料成本差异。 二、某企业2×13年7月初结存原材料的计划成本为50 000元;本月购入材料的计划成本为100 000元,本月发出材料的计划成本为80 000元,其中生产车间直接耗用50 000元,管理部门耗用30 000元。材料成本差异的月初数为1 000元(超支),本月收入材料成本差异为2 000元(超支)。要求: (1)计算材料成本差异率; (2)计算发出材料应负担的成本差异; (3)发出材料的实际成本; (4)结存材料的实际成本;

(5)作出材料领用的会计分录,以及期末分摊材料成本差异的会计处理 三、某企业属一般纳税企业,2013年9月份有关会计账户期初余额如下: 原材料账户:168 000元;低值易耗品账户;46 800元;材料成本差异——原材料成本差异账户:借余8 600元;材料成本差异——低值易耗品成本差异账户:借余 184元。 本月购入如下存货: (1)购入原材料一批,买价90 000元,增值税15 300元;运输费4 000元、装卸费80元,共计款项109 380元,采用转账支票支付,材料已验收入库。(计划成本92 000元) (2)购入低值易耗品一批,买价12 800元,增值税2 176元;运输费800元, 共计款项15 776元,采用商业汇票结算,签发并承兑为期3个月的不带息商业汇票一张交供货方。材料已验收入库。(计划成本15 600元)。 本月末已根据领发料单汇总发出原材料及低值易耗品的计划成本如下表: 项目生产成本制造费用管理费用合计 基本生产辅助生产 原材料计划成本 85000 5000 10000 3000 103000 差异( %) 实际成本 低耗品计划成本 20000 11000 31000 差异( %) 实际成本 要求:1、作购入存货的会计分录; 2(根据相关资料计算原材料成本差异率和低值易耗品成本差异率。(列式计算)

四种成本计算方法

四种成本计算方法

品种法 品种法 目录 1 什么是品种法? 2 品种法的特点 3 品种法的适用范围 4 品种法的计算程序 什么是品种法? 品种法也称简单法,是以产品品种为产品成本计算对象,归集和分配生产费用,计算产品成本的一种方法。 品种法的特点 1、成本计算对象 品种法以产品品种作为成本计算对象,并据以设置产品成本明细帐归集生产费用和计算产品成本。如果企业生产的产品不止一种,就需要以每一种产品作为成本计算对象,分别设置产品成本明细帐。 2、成本计算期 由于大量大批的生产是不间断的连续生产,无法按照产品的生产周期来归集生产费用,计算产品成本,因而只能定期按月计算产

品成本,从而将本月的销售收入与产品生产成本配比,计算本月损益。因此,产品成本是定期按月计算的,与报告期一致,与产品生产周期不一致。 3、生产费用是否需要在完工产品和在产品之间进行分配 如果是大量大批的简单生产采用品种法计算产品成本,由于简单生产是一个生产步骤就完成了整个生产过程。所以月末(或者任何时点)一般没有在产品,因此,计算产品成本时不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配;如果是管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批的复杂生产采用品种法计算产品成本,由于复杂生产是需要经过多个生产步骤的生产,所以月末(或者任何时点)一般生产线上都会有在产品,因此,计算产品成本时就需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。可分析具体情况,生产费用在完工产品和在产品之间进行分配的各种方法,选择合适的方法进行分配。 品种法的适用范围

1、品种法主要适用于大量大批的单步骤生产企业;如发电,供水,采掘等企业. 2、在大量大批多步骤生产的企业中,如果企业规模较小,而且管理上又不要求提供各步骤的成本资料时,也可以采用品种法计算产品成本。 3、企业的辅助生产车间也可以采用品种法计算产品成本。 品种法的计算程序 开设成本明细账 按产品品种设置产品成本明细账或成本计算单、辅助生产成本明细账、制造费用明细账,并按成本项目或费用项目设置专栏。 分配各种要素费用 ①.根据货币资金支出业务,按用途分类汇总各种付款凭证,登记各项费用,据以登记有关明细账。 借:制造费用 辅助生产成本 贷:银行存款

工业企业材料费用的分配

1、分配原则 构成产品实体并能直接确定归属对象的材料费,应直接计入各产品成本明细帐的“直接材料”成本项目;对于几种产品共同耗费的间接材料费,应选择适当的分配标准分配计入各产品成本明细帐的“直接材料”成本项目。 2、分配标准的合理与简便 合理性:所选择的分配标准与所应分配的费用大小有密切联系。 简便性:作为分配标准的资料容易取得。 3、材料费用分配标准的类型 定额消耗量比例、系数比例、产品产量比例、重量比例、体积比例等。 4、定额消耗量比例分配法 计算公式如下: 某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额 材料消耗量分配率=材料实际总消耗量÷各产品材料定额消耗量之和 某种产品应分配的材料数量=该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率 某种产品应分配的材料费用= 该种产品应分配的材料数量×材料单价 以上方法可考核材料消耗定额的执行情况,有利于加强成本管理。为了简化核算工作,也可采用按定额消耗量的比例直接分配材料费用的方法。公式如下: 某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额 材料费用分配率=材料实际总消耗量×材料单价÷各产品材料定额消耗量之和 某种产品应分配的材料费用=该种产品的材料定额消耗量×材料单价 例:某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种材料1200公斤,每公斤4元。甲产品的实际产量为140件,单件产品材料消耗定额为4公斤;乙产品的实际产量为80件,单件产品材料消耗定额为5.5 公斤。试计算分配甲、乙产品各自应负担的材料费。 答案: 方法一:

甲产品材料定额消耗量=140 ×4=560(公斤) 乙产品材料定额消耗量=80× 5.5 =440(公斤) 材料消耗量分配率=1200÷(560+440)=1.2 甲产品应分配的材料数量=560×1.2=672(公斤) 乙产品应分配的材料数量=440×1.2=528(公斤) 合计1200(公斤) 甲产品应分配的材料费用=672×4=2688(元) 乙产品应分配的材料费用=528×4=2112(元) 合计4800(元) 方法二: 甲产品材料定额消耗量=140 ×4=560(公斤) 乙产品材料定额消耗量=80× 5.5 =440(公斤) 材料费用分配率=(1200×4)÷(560+440)=4.8 甲产品应分配的材料费用=560×4.8 =2688(元) 乙产品应分配的材料费用=440×4.8 =2112(元) 合计4800(元) 5、材料费用分配表的编制及其帐务处理 (1)在实际工作中,材料费用的分配是通过编制材料费用分配表进行的。 (2)帐务处理: 直接用于产品生产的各种原材料费用,应记入“基本生产成本”总帐及其所属明细帐的“直接材料”成本项目;用于辅助生产的原材料费用,应记入“辅助生产成本”总帐及其所属明细帐的费用(或成本)项目;基本生产车间管理耗用的原材料费用,应记入“制造费用”总帐及其所属明细帐;厂部管理耗用的原材料费用,记入“管理费用”帐户;产品销售耗用的原材料费用,记入“销售费用”帐户。

比较与应用三种成本核算方法

比较与应用三种成本核算方法 【摘要】随着企业内外环境的变化,成本核算方法也在不断地发展。文章对比了制造成本法、作业成本法和资源消耗会计三种方法在成本核算上的特点、优势、存在的问题,并通过举例进行论证、评价、分析,揭示了成本核算方法的发展趋势。 【关键词】制造成本法,作业成本法,资源消耗会计,成本核算 随着我国经济的发展和市场的成熟,竞争愈发激烈,企业要想获得和保持持久竞争优势,成本信息的有效性和相关性不可忽视。而成本核算是企业获得成本信息最重要的手段,因此,成本核算方法的选择非常重要。本文就我国目前采用的制造成本法、西方广泛采用的作业成本法,以及成本会计的新发展——资源消耗会计的理论与应用作一比较和分析。 一、制造成本法 (一)制造成本法的核算特点 制造成本法是制造企业传统的成本核算方法,该核算方法将企业一定期间的费用划分为为产品生产而 发生的生产费用和与产品生产过程无关的期间费用两部分。只有生产费用才能最终计入产品的生产成本,而期间费用计入当期损益,与当期产品成本的计算无关。 1.核算内容。制造成本法将企业的制造成本划分为三个基本制造成本项目:直接材料、直接人工和制造费用。当然,在企业有需要的时候,可以增加成本项目,例如,废品产生较多的企业,可以增加“废品损失”成本项目;燃料消耗较多的企业,可以增加“燃料”成本项目等等。制造成本法在核算时,主要是将企业的生产费用划分为料、工、费三个基本的成本项目,然后进行核算,继而计算出产品成本计算对象的成本。 2.核算方法。制造成本法的核算方法包含三种基本的成本计算方法,即品种法、分批法和分步法。这三种基本成本计算方法在成本计算对象、成本计算期以及期末生产费用的分配上各有不同。因此,不同的企业,其生产特点不同,生产工艺和生产组织的差别导致了企业在采用制造成本法进行成本核算时,选择成本计算方法的不同。 3.核算过程。成本核算过程,也称成本核算流程,即从费用的发生到产品成本的得出这一过程的核算。一般说来,制造成本法下,无论是哪一种成本计算方法,其核算过程都应该是类似的。生产费用可以分为为直接计入的生产费用和间接计入的生产费用两种。在成本项目中,如果可以辨清某项费用的发生是专属于某一个成本计算对象,那么这项费用即属于直接计入该成本计算对象的生产费用;反之,则是间接计入的生产费用,需要采用相应的分配方法分配计入产品生产成本中。计入某一成本计算对象的直接计入费用和间接计入费用之和便是该成本计算对象的成本。 (二)制造成本法成本核算的弊端 1.制造费用的核算。采用制造成本法核算成本时,制造费用的分配方法有生产工时比例分配法、机器工时比例分配法、年度计划分配率分配法等。制造费用属于企业的间接费用,按照基本生产车间来归集,并于期末分配至不同的成本计算对象。在传统的劳动密集型企业里,直接人工所占的比重较大,制造费用占的比重较小,因而用上述分配方法来分配制造费用,即便有不合理之处,但因为比重较小,通常也不会严重扭曲产品成本;

分配和分摊的5种主要方法以及举例说明

CO中最重要的概念就是“成本”,如何精确计算(分配分摊)成本,是CO最主要的任务。SAP为我们提供了多种成本分配分摊的方法,我们在实际的业务中,确定采用哪一种。成本可以在成本中心、订单、COPA间分配分摊,此处,我们暂不讨论COPA。 SAP中的成本分配分摊方法主要有以下几种: 1.简单分配 2.基于指标分配 3.简单分摊 4.基于指标的分摊 5.基于作业的分摊 SAP中分配和分摊的最大的区别在于分配是从初级成本要素到相同成本要素的分配;分摊是通过次级成本要素进行分摊的。 统计指标与作业为我们提供了不同的分配方式,简单分配分摊可以利用预定义的规则(循环)按期间来执行;统计指标提供给了我们在循环之外来调整分摊比例;对于作业类型,我们可以每月维护作业类型的价格,通过成本中心发生的作业类型的数量来分摊。 下面进行各种方式的操作: 1. 简单分配: 假设一种情况:财务部统一支付工资,做账时将人工费用统一记录到财务部成本中心,月底按照固定金额分配出去。 首先做FI帐(FB01): 通过菜单查看凭证所生产的凭证记录:

其中,成本会计凭证是我们所关心的。 查看成本中心报表: 路径:会计->控制->信息系统->成本中心会计的报表->成本中心:实际/计划/差异(S_ALR_87013611) 执行: 接下来,我们将财务部发生的10W工资费用以10%、40%、50%的比例分配到财务部,人力资源部和勤务部 路径:会计->控制->成本中心会计->期末结账->单一功能->分配->分配(KSV5)

首先创建循环,循环就是制定分配规则,我们可以按照预定义的循环,每月执行分配:通过菜单:附加->循环->创建 创建前,指定正确的控制范围(路径如下图) 在Z000控制范围下创建20100101开始的循环Z00201

目标成本法的三种形式

目标成本法的三种形式 供应链成员企业间的合作关系不同,所选择的目标成本法也不一样。一般说来,目标成本法主要有三种形式,即基于价格的目标成本法;基于价值的目标成本法;基于作业成本管理的目标成本法。 基于价格的目标成本法 这种方法最适用于契约型供应链关系,而且供应链客户的需求相对稳定。在这种情况下,供应链企业所提供的产品或服务变化较少,也就很少引入新产品。目标成本法的主要任务就是在获取准确的市场信息的基础上,明确产品的市场接受价格和所能得到的利润,并且为供应链成员的利益分配提供较为合理的方案。 在基于价格的目标成本法的实施过程中,供应链成员企业之间达成利益水平和分配时间的一致是最具成效和最关键的步骤:应该使所有的供应链成员都获得利益,但利益总和不得超过最大许可的产品成本;而且,达成的价格应能充分保障供应链成员企业的长期利益和可持续发展。 基于价值的目标成本法 通常,市场需求变化较快,需要供应链有相当的柔性和灵活性,特别是在交易型供应链关系的情况下,往往采用这

种方法。为了满足客户的需要,要求供应链企业向市场提供具有差异性的高价值的产品,这些产品的生命周期也多半不长,这就增大了供应链运作的风险。因此,必须重构供应链,以使其供应链成员企业的核心能力与客户的现实需求完全匹配。有效地实施基于价值的目标成本法,通过对客户需求的快速反应,能够实质性地增强供应链的整理竞争能力。然而,为了实现供应链成员企业冲突的最小化以及减少参与供应链合作的阻力,链上成员企业必须始终保持公平的合作关系。 基于价值的目标成本法以所能实现的价值为导向,进行目标成本管理,即按照供应链上各种作业活动创造价值的比例分摊目标成本。这种按比例分摊的成本成为支付给供应链成员企业的价格。一旦确定了供应链作业活动的价格或成本,就可以运用这种目标成本法来识别能够在许可成本水平完成供应链作业活动的成员企业,并由最有能力完成作业活动的成员企业构建供应链,共同运作,直到客户需求发生进一步的变化需要重构供应链为止。 许多供应链成员企业发现它们始终处于客户需求不断变化的环境中,变换供应链成员的成本非常高。要使供应链存续与发展,成员企业必须找到满足总在变化的客户需求的方法。在这样的环境条件下,基于价值的目标成本法仍可按照价值比例分摊法在供应链作业活动间分配成本。但是,供

生产成本的构成及分配方法

直接材料差旅费 通讯费 业务招待费 人员费用劳动保护费 生产成本直接人工办公费 培训费 其他 制造费用修理费 机物料消耗 折旧费用 车辆费用电 动力天然气(蒸汽) 水 产品成本计算往往需要以产品原材料和工时的定额消耗量和定额费用作为分配标准,因此需要制定或修订材料、工时、费用的各项定额,使成本核算具有可靠的根据。 一、(一)材料、燃料、动力的分配 不能分产品领用的材料可按产品重量、耗用的原材料、生产工时等进行分配。在消耗定额比较准备的情况下,可按照材料定额消耗比例分配。 (二)职工薪酬的分配 直接进行产品生产的生产工人的工资计入直接人工成本项目,不能直接计入产品成本的按工时、产品产量等方式进行合理分配。 某种产品应分配的工资=工资总额/工时总额*某种产品的工时 (三)制造费用的分配 制造费用分配方法通常采用生产工时比例法(各种产品生产机械化程度相差不多)、生产工资比例法(如果工资根据工时计算相当于生产工时法)、机器工时比例法(产品生产机械化程度较高),企业

选用哪种分配方法自行决定,分配方法一经确定,不得随意变更。 二、生产费用在完工产品和在产品之间的分配 (一)在产品数量的核算车间没有建立在产品收发日常核算的,应当每月月末清查一次在产品。 (二)完工产品和在产品之间费用的分配 企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小、定额管理基础的好坏等具体条件,采用适当的分配方法。 ①不计算在产品成本法(月末在产品数量很小) ②在产品按固定成本计算法(月末在产品数量较多,但各月变化不大的产品或是月末在产品数量很小) ③约当产量比例法(月末在产品根据完工程度折算成完工产品产量,适用于产品数量较多,各月在产品数量变化较大且直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大) ④在产品按定额成本计价法(适用于各项消耗定额和成本定额比较准确稳定,各月末在产品数量变化不是很大) ⑤定额比例法(适用于各项消耗定额和成本定额比较准确稳定但各月末在产品数量变动较大的产品) ⑥在产品按所耗的直接材料成本计价法(在产品成本=材料成本,月末在产品数量较多在产品变化较大,直接材料成本在生产成本中占比较大且材料在生产开始一次性投入)。

原材料按计划成本核算

原材料按计划成本核算 1.设置的科目:材料采购、原材料、材料成本差异 2.基本核算程序 (1)采购时,支付材料款和运杂费等实际成本——计入“材料采购”账户借方;(2)验收入库时,按计划成本计入“原材料”的借方,“材料采购”的贷方;(3)期末结转验收入库时,超支差异计材料成本差异借方,节约差异计贷方;(4)平时发出材料时,一律用计划成本; (5)期末,计算材料成本差异率,结转发出材料应负担的差异额。 材料成本差异率=(期初结存材料的成本差异+本期验收入库材料的成本差异)/(期初结存材料的计划成本+本期验收入库材料的计划成本)×100% 发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×本期材料成本差异率

1仅仅是验收入库部分的材料(不包括在途材料和暂估入库材料的计划成本)1该步为材料成本差异的形成阶段,借方表示超支差异,贷方表示节约差异。 1 在计划成本法下,不管材料是否验收入库均需要先通过“材料采购”科目2仅仅是验收入库部分的材料(不包括在途材料和暂估入库材料的计划成本)3该步为材料成本差异的形成阶段,借方表示超支差异,贷方表示节约差异。

例题:甲公司材料采用计划成本法核算,1月份“原材料”科目A材料的期初余额为40000元,“材料成本差异”科目期初借方余额为4000元,原材料单位计划成本10元。 (1)1月10日进货1000公斤,支付材料货款9500元,进项税额1615元,运费400元(运费增值税率为7%)。材料已验收入库。 (2)1月15日车间一般耗用领用材料100公斤。 (3)1月20日进货2000公斤,增值税发票上价税合计为22464元(税率17%),银行已付款。另支付运费1000元。材料已验收入库。 (4)1月25日车间生产产品领用材料2500公斤。 要求:(1)完成上述业务的会计分录; (2)计算材料成本差异率,计算发出材料应负担的差异并编制相关会计分录; (3)计算月末原材料的实际成本 1、(1)1月10日进货: 借:材料采购9872(9500+400×93%) 应交税费—应交增值税(进项税额)1643(9500×0.17+400×0.07) 贷:银行存款11515 借:原材料10000 贷:材料采购9872 材料成本差异128 (2)1月15日车间领用原材料: 借:制造费用1000 贷:原材料1000 (3)1月20日进货: 借:材料采购20130[22464/(1+17%)+1000×(1-7%)] 应交税费—应交增值税(进项税额)3334 贷:银行存款23464

辅助生产费用的分配方法

辅助生产费用的分配方 法 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

辅助生产费用的分配方法 一、直接分配法:辅助车间(供电、运输)——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配,适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少 缺点:分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观 优点:简单,一次对外分配,程序简单 二、两次或多次分配法 (一)交互分配法:为解决直接分配法的缺点,行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配,再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配 优点:进行了二次分配,其中,交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实,相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了,总体结果更客观。 缺点:复杂,同样的服务不同的单价,前后不一,违背客观 (二)代数分配法: 假设:供电的单位成本=X 运输的单位成本=Y X=(24000+3000*Y)/48000= Y=(60000+3000*X)/60000= 优点:所有受益单位分配的费用单价前后一致,更符合客观事物的本质。 缺点:复杂 (三)顺序分配法: 缺点:分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符 (四)计划成本分配法: 发出材料按

材料采购时: 借:在途物资=实际成本 贷:银行存款 计划成本计价法 材料入库时: 借:原材料 贷:在途物资=计划成本 差异:假设借差 借:材料成本差异 贷:在途物资=差异 在途物资: 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 材料成本差异:借方为超支差异、贷方为节约差异 辅助生产成本: 借:辅助生产成本-供电=实际成本 贷:累计折旧、应付职工薪酬、原材料 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 分配转出时: 借:基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本制造费用=生产工时=单位计划成本 管理费用

原材料费用分配方法及练习题

原材料费用分配方法 1.假定光华公司某月生产A、B两种产品分别为400件、600件,共同耗用甲原材料7 480千克,该原材料的单位实际成本为每千克8元,该材料单位消耗定额A、B产品分别为每件8千克和6千克。分配计算如下: A产品原材料定额耗用量=400×8=3 200(千克) B产品原材料定额耗用量=600×6=3 600(千克) 原材料耗用量分配率=7 480/(3 200+3 600)=1.1 A产品应分配的原材料数量=3 200×1.1=3 520(千克) B产品应分配的原材料数量=3 600×1.1 =3 960(千克) A产品应分配的材料费用=3 520×8=28 160(元) B产品应分配的材料费用=3 960×8=31 680(元) 第二种方法: A产品原材料定额耗用量=400×8=3 200(千克) B产品原材料定额耗用量=600×6=3 600(千克) 原材料费用分配率=7480×8/3200+3600=8.8 A产品应分配的材料费用=3200×8.8=28 160(元) B产品应分配的材料费用=3600×8.8=31 680(元) 2.某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种原材料费用42120元。单件产品原材料消耗定额:甲产品1.2千克,乙产品1.1千克。产量:甲产品400件,乙产品300件。要求:按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。 原材料定额消耗量: 甲产品:400×1.2 = 480(千克) 乙产品:300×1.1 = 330(千克) 原材料费用分配率=42120/480+330=52 甲、乙产品应分配材料费用: 甲产品:480×52=24960(元) 乙产品:330×52=17160(元) 3.假定光华公司本月生产A、B两种产品分别为400件、600件,共同好用乙材料2 000千克,每千克11.80元;共同耗用丙材料3 000千克,每千克9元。两种产品的材料费用定额分别为40元与50元,要求计算两种产品的材料费用。分别计算如下: A产品材料定额费用=400×40=16 000(元) B产品材料定额费用=600×50=30 000(元) 乙原材料费用分配率=2000×11.80/16000+30000=0.5 A产品应分配的乙材料费用=16 000×0.5=8000(元) B产品应分配的乙材料费用=30 000×0.5=15 000(元) A产品材料定额费用=400×40=16 000(元) B产品材料定额费用=600×50=30 000(元)

原材料按计划成本核算例题

【例题】A公司为一般纳税人,增值税率17%,材料按计划成本核算。2010年4月初有关账户余额如下: “材料采购”科目余额:218万元; “原材料”科目余额:980万元; “材料成本差异”科目余额20万元(贷方余额); 材料计划单价每公斤5万元。材料验收入库时,材料成本差异即时结转。本月发生下列有关业务: (1)5日购进材料100公斤,价款500万元、进项税额85万元;运杂费5万元,材料已验收入库,货款已经支付。 (2)10日购进材料一批,账单已到,价款300万元,增值税为51万元,签发并承兑商业汇票,票面金额351万元,材料尚未到达。 (3)15日,购入材料60公斤,已验收入库,当日未收到结算凭证。 (4)20日,月初在途材料全部到达共计44公斤,已验收入库。货款已于上月支付。 (5)30日,根据领料凭证汇总表,共领用320公斤,其中产品生产耗用220公斤,车间一般耗用100公斤。 (6)30日,本月15日购入60公斤材料结算凭证仍未到达,按计划成本暂估料款入账。 (7)30日,结转发出材料应负担的材料成本差异。 『正确答案』 (1)借:材料采购(500+5)505 应交税费——应交增值税(进项税额)85 贷:银行存款590 借:原材料 500 贷:材料采购500 实际成本505-计划成本500=5(万元)超支差异 借:材料成本差异 5 贷:材料采购 5 (2)借:材料采购300 应交税费——应交增值税(进项税额) 51 贷:应付票据351 (3)不编制会计分录。

(4)借:原材料(44×5)220 贷:材料采购220 实际成本218-计划成本220=-2(万元)节约差异 借:材料采购 2 贷:材料成本差异 2 (5)借:生产成本 220×5=1 100 制造费用 100×5=500 贷:原材料 1 600 (6)借:原材料 300 贷:应付账款—暂估应付账款 300 (7)30日,结转发出材料应负担的材料成本差异。 材料成本差异率=(-20+5-2)/(980+500+220)×100%=-1% (注意:分母不含暂估料款金额) 借:材料成本差异16 贷:生产成本 11 制造费用 5 【例题计算题】 甲公司当月月初结存L材料的计划成本为100万元。成本差异为超支3.074万元。 (1)甲公司购入L材料100公斤,专用发票上记载的单位成本为3万元,增值税额51万元,发票账单已收到,计划单位成本为3.2万元,合理损耗1公斤,其余材料已验收入库,全部款项以银行存款支付。 (2)甲公司采用汇兑结算方式购入Ml材料一批,专用发票上记载的货款为20万元,增值税额3.4 万元,发票账单已收到,计划成本18万元,材料尚未入库,款项已用银行存款支付。 (3)甲公司采用商业承兑汇票支付方式购入M2材料一批,专用发票上记载的货款为50万元,采购费用1万元,增值税额8.5万元,发票账单已收到,计划成本52万元,材料已验收入库。 (4)甲公司购入M3材料一批,材料已验收入库,发票账单未到,月末应按照计划成本60万元估价入账。 (5)月末,甲公司汇总本月已付款或已开出并承兑商业汇票的入库材料的计划成本。 (6)甲公司根据“发料凭证汇总表”的记录,某月L材料的消耗(计划成本)为: 基本生产车间领用200万元, 辅助生产车间领用60万元, 车间管理部门领用25万元, 企业行政管理部门领用5万元。 要求:编制相应会计分录并计算差异率。

房地产企业成本分摊方法整理(附案例分析)

房地产企业成本分摊方法整理(附案例分析) 什么是建筑面积法? 建筑面积法。指按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配。 1.一次性开发的,按某一成本对象建筑面积占全部成本对象建筑面积的比例进行分配。 2.分期开发的,首先按期内成本对象建筑面积占开发用地计划建筑面积的比例进行分配,然后再按某一成本对象建筑面积占期内成本对象总建筑面积的比例进行分配。 为了阐述大家都知道的“概念”,我通过简单的案例来解读概念。 【案例一】 老王计划在老家宅基地修建一座两层的门房,建筑面积是200平方米,共花了75000元,请计算每平方米的单位造价是多少元?(小学三年级应用题)【房企财税微信:fdccspx】 对了,你们已经学会抢答!计算过程如下: 75000元/200平方米=375元/㎡ 以上计算过程就是对建筑面积法的核心诠释。 在房地产企业进行土地增值税清算的时候,计算单位成本是必经步骤。在实际操作中,建筑面积法要学会灵活运用。下面我们就详细解读。 【案例二】 假设某房地产企业开发成本(依据竣工决算报告做出,记账凭证、流水均符合税法规定)、销售面积、单位成本如下图所示:

该销售面积包括三部分: 一是实际销售面积。该面积一定是实际销售的面积,与测绘面积、预售面积不一样的。修建的公配(会所),不属于可售面积,但属于建筑面积。如果企业实际销售了会所(姑且不论是否可以销售、是否违规),则会所属于“实际销售面积”。要注意概念的区分。 二是自用面积。企业出于以下几点原因有可能自用房产:捂盘惜售、滞销姑且自用、规划就是为了自用。自用面积转固定资产的时候,同样是存在成本的,因此,自用面积必须考虑。 三是出租面积。企业处于各种考虑,将开发产品作为投资性房地产获取收益,同样考虑该部分的建筑面积。 第四步:计算单位成本 在计算的时候注意区分,包含利息的单位成本与不包含利息的单位成本。【房企财税微信:fdccspx】 完成以上步骤之后,在进行土地增值税清算的时候就简单了,销售100平方米,扣除100平方米的成本,计算增值额,寻找税率,计算土地增值税税款。 建筑面积法是房地产企业成本分摊的最基本的方法,也是最重要的一个方法,其他成本分摊方法均以建筑面积法为基础衍生出来的。如果您认真看完以上内容,恭喜!您已经掌握建筑面积法的精髓!成本分摊作为一个系列,其他分摊方法,我们接着往下看↓↓↓ 那么,什么是预算造价法? 预算造价法指按期内某一成本对象预算造价占期内全部成本对象预算造价的比例进行分配。 预算造价法怎么用?我们通过一个简单的案例进行阐述。

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