建筑施工企业经营方式模板(10篇)

建筑施工企业经营方式模板(10篇)

“营改增”政策的实施,对很多企业都会产生很大影响,建筑企业也

不例外。建筑行业营业税改增值税,能够进一步规范建筑市场秩序,促进

建筑市场的健康发展。但是目前建筑行业本身的外部环境不理想,实行营

改增会对建筑行业的实际税负产生较大的影响,在“营改增”政策的背景下,我国建筑企业究竟该何去何从、如何应对,是急需研究的新课题。

1“营改增”的实施背景

2“营改增”对建筑业的现实意义

2.1促进建筑业施工生产方式升级

我国建筑业现阶段总体仍属于劳动密集型行业,人工成本在建筑企业

成本中的占比相对较高,而且随着社会人工成本的上涨呈不断上升趋势。

实施“营改增”后,购买施工设备缴纳的进项税额允许在当期抵扣,而人

工成本无法实行进项税额抵扣,这将有利于激发建筑企业加大先进生产施

工设备投入的动力,促进建筑业施工生产方式的升级和劳动生产率的提高。

2.2避免重复征税

在我国现行税收管理体制中,建筑业按照计价收入的3%计征营业税,而作为工程成本的原材料、投入的施工设备在购买时等已缴纳增值税,由

于这部分增值税无法作为进项税额进行抵扣,形成了重复征税。实行“营

改增”后,大部分建筑业企业作为一般纳税人将以销项税额减去进项税额

来确定应纳增值税额,避免了行业重复征税问题。

2.3促进建筑企业管理水平的提升

在营业税税制下,无论经营管理水平如何,建筑企业均只需按照营业

收入和规定税率缴纳营业税。建筑业实施“营改增”后,建筑企业要想实

现尽可能多的进项抵扣从而降低企业税负,就必须适应增值税实行“以进

抵销”和征管严格的特点要求,对企业的组织架构、采购管理、业务模式、管理流程、票证管理等方面进行优化或调整,从而对建筑企业提升管理水

平形成倒逼机制。

3“营改增”对建筑企业的影响

3.1积极方面

(1)“营改增”将促使建筑企业采用更为科学的经营模式,保证自

身的经营行为科学化,从而使得企业内部运营更加规范。在实施营改增政

策之后,建筑企业要想取得增值税发票,必须通过网络形式加以确认。网

络系统的统一性使得建筑企业能够规范自身的发票系统,从而带动整个产

业供应链的规范化进展,并且可以有效地避免虚假发票的出现。除此之外,网络技术的引进及认证流程的科学性也会促使企业对自身的经营活动进行

认真的审视,从根本上避免不良经营行为的出现。

(2)营改增能够有效改善建筑企业的税负问题,避免重复征税的状

况出现。根据现有的税收政策,建筑企业不仅需要根据自身的营业额来缴

纳营业税,而且施工过程中所使用的建设材料、设施等均需要缴纳增值税,而这些增值税也不可以进行扣除,从而形成了重复征税的状况。实施营改

增的政策之后,建筑企业可以采用11%的税收比率,并且被作为一般的纳

税人加以对待,采用了增值税的一般征税模式。在这种模式下,建筑企业

所采购的建筑材料、设备等均可以被列为进项税范畴,得到抵扣,从而可

以避免重复征收。

(3)营改增能够有力地促进建筑企业拓展业务规模,提升建筑设施

使用的效率,从而有助于企业总体竞争能力的提高。由于建筑企业所采购

的建筑材料与设备机械所支付相应增值税都可以获得抵扣,这使得建筑企

业能够得到大量的进项税额。在这种背景下,企业会倾向于大量采购各种

建筑材料与设施,不断扩大自身的生产规模。随着生产设备的购进,作业

人员的数量也将大大减少,作业的自动化程度不断地得到提升,一方面降

低了人力资源成本,而且也提升了生产的效率,获得规模经济效果。新设备、新技术的采用最终为建筑企业带来了持久的竞争力。

一、前言

建筑业属于我国支柱型企业。对建筑施工起到直接影响的是企业的发展,为了转变经济发展形式、调整经济结构,应不断对“营改增”对建筑

施工企业的影响进行深入分析,并对建筑施工企业对“营改增”的应对能

力进行强化,为建筑业在打造一个健康的管理环境。

二、建筑施工企业实施“营改增”的作用以及影响

(一)降低了企业进行产业升级的负担

科技的发展促进了企业中的生产技术以及生产设备的更新换代已经成

为了一种趋势,而在建筑施工,若要对其竞争力进行提升,就一定要进行

相关产业的升级。在我们国家的税收征收制度里面有着非常都明确的规定:企业中固定资产的税额是不能干进行抵扣的.可是建筑施工企业自身是一

种非常典型的有着很高固定资产高比例的行业,建筑施工企业一定要使用

到的生产设备都是一些固定性的资产,而建筑企业自身的进项税额却不能

干直接去进行抵扣。这样对施工的企业来说是一项非常大的负担。所以很

多的建筑施工企业都不愿意对自身企业中的相关设备和技术进行改进和升

级,这对建筑的施工企业中的生产和发展的效率有着直接负面影响,并且对我国建筑施工行业的整体发展水平有很大限制。

“营改增”的实施,使得建筑施工企业对自身的设备和技术进行升级不再有负税的负担,同时也可以切实有效的强化、提升建筑施工企业中的产业化升级,有效提升企业的竞争实力,积极促进了建筑企业的发展。

(二)规避建筑企业重复纳税的情况

建筑施工企业自身并不完全是生产者,在建筑施工里还有着需要进行批量采购的大量原材料以及设备。这个时候建筑施工企业也就属于市场经济中的消费者,所需采购的很多设备以及材料都需按照相关的税法去进行增值税务方面的进项税额的缴纳。作为生产者,还能必须按照营业收入全额缴纳营业税。另外,对建筑的施工企业而言,反复纳税对其整体的发展效益产生很大影响。在进行“营改增”以后,这样重复纳税的状况也就可以得到全面改善。

(三)促进财务核算及管理水平的提高

建筑施工业营改增之前营业税的计算比较简单,属于价内税。直接根据工程收入按照3%的税率计提应交税费即可。营改增后,建筑施工企业应交税费的计算比较复杂:企业收入要按一定税率进行扣除销项税额,成本也要抵扣进项税额,进项税额和销项税额以一种全新的应交税金方式审核,应交的税金是进项税额和销项税额之间的差额。新的核算要求倒逼财务人员努力学习,提高核算水平以适应新的核算制度的冲击。同时也促使企业调整财务结构,重视并落实财务审核、发票管理、物流管理工作的落实。

(四)提高企业管理水平

为了更好适应新的税收制度,企业除了财务制度,更重要的是要在经

营模式、市场营销、对外服务、对内管理和生产组织方式等多方面的进行。企业管理水平越高,其上下游的产业链衔接的就越好,这样企业获得的进

项税额越多,企业税负越轻,企业获得的经济效益也就越大。

三、建筑施工企业实施“营改增”面临的问题

(一)设备原材料的进项税额无法抵扣

建筑施工方在施工中需要购买很多的材料和设备,通常都是施工的企

业去进行采购的,这是因为选择这样的方式可以将发票进行有效的税额抵扣。可是有些材料设备是建设承办单位统一进行采购后分调配给建设施工

单位的,这种情况建筑施工企业就很难得到相应的进项税额,增加了税负。

(二)劳务成本没办法抵扣

当前我们国家的建筑施工企业中有很多劳务工人都是属于农民工,农

民工的工资占据了建筑施工企业中很大的劳务支出,这些劳务支出无法获

得增值税发票,所以无法去进行税款的抵扣。

(三)税负可能被转嫁

营改增前,施工企业为了降低成本,在材料采购、设备租赁时往往选

择小规模纳税人,因其税负较低故而价格相对便宜。还有沙石料、土方工

程基本都是当地的沙霸土霸把持,他们基本是不提供发票的。为了取得进

项税额,企业将不得不多掏相应材料、工程款的增值税额来换取相应的增

值税发票。这将大大增加企业的税务负担。

四、建筑施工企业实施“营改增”的对策

(一)结合新的税制进行合理合法的纳税统筹

“营改增”在建筑施工企业当中所进行的税制,就必须要在新税制的基础上开展相对合理且合法的纳税筹划。所以应该选择合格的原材料、设备供应单位,保证其提供所有的设备以及原材料供应及增值税专票。针对一些劳务成本不能进行抵扣的问题,应该从“营改增”试点的范围去选择相关的劳务单位,只有这样才可以真正的得到增值税的专用发票,保障税款的抵扣。

(二)加强税务人才培养和施工企业税务的研究

因为在“营改增”以后建筑施工企业需要要参照全新的税制去进行税费的纳税,所以有关的企业就应该充分的按照企业生产经营的特点去对新的税制进行研究,然后对新税制中和企业相关的要求进行分析,并在这个基础上去设计出科学合理的缴纳税款的方案。

五、结束语

总的来说,营改增是一种必然趋势。我们需要按照施工企业的特点,对企业的纳税筹划、管理模式还有会计核算、资金管理进行调整和适应。努力推动建筑业的“营改增”,并积极实现经济发展方式的转变调整,为推动我们国家经济的发展贡献力量是建筑施工企业责无旁贷任务。

工程项目合作协议模板(十篇)

工程项目合作协议模板 甲方: 住所: 联系电话: 乙方: 住所: 联系电话: 甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下: 第一条、甲乙双方自愿合作经营建筑装饰工程承包项目,总投资为_____万元。 甲方以人民币方式出资_____万元及业务资源。乙方(暂借甲方资金,____年后从乙方盈利中扣除)以人民币出资_____万元及施工技术力量和工程管理。 第二条、本合作企业,在合作期间合作人出资的为共有财产,不得随意分割。合作终至后,各合作人的出资仍为个人所有,届时予以返还。 第三条、本合作企业经营期限为____年。如果需要延长期限的,在期满前_____个月办理有关手续。 第四条、双方共同经营,合作人执行合作事务所产生的收益归全体合作人,所产生的亏损或者民事责任。 第五条、项目运作及施工过程中责任划分

1、甲方负责项目运作直至签订(费用甲方自出)。乙方外聘协助设计或工程施工技术人员、外聘大型工程竞标做组织计划投标书(费用乙方自出)。 2、工程施工过程中甲乙双方都得、遵守装饰装修工程承包合同内容条款不得致意答应工程项目的增加或减少。增加或减少工程时需与业主方签订增减协议。 3、甲方负责及时督促业主方按合同条款支付工程款和工程尾款的结算。为维护公司的信誉第一原则、督促乙方按工程承包合同施工计划及时保质保量的施工,配合乙方给工人工程进度款(所完工、工程量的_____%)的据算,项目竣工时及时结算工人工费及材料款。甲乙双方在项目施工过程中任何一方必须极力配合另一方的此条款工作。 4、甲方负责及时督促业主方按合同条款支付工程款和工程尾款的结算过程中出现于业主发生争议时或法律纠纷,此时甲方代表甲乙双方出面解决(费用甲方自出)、乙方配合提供相关资料。乙方按工程承包合同施工计划、工程施工过程中,对工人及工地上出现的事件处理、工伤保险,工地事件索赔及因质量出现问题,乙方负责解决甲方配合(费用乙方自出)承担。 第六条、企业固定资产和盈余按照取得的项目净利润的甲方 _____%、乙方_____%的比例分配。

建筑企业的经营基本战略

建筑企业的经营基本战略 建筑企业的发展要不断创新,努力在主业方面拥有核心竞争力,追求企业经营战略下的多元化,全面提高竞争力。下面店铺就为大家解开建筑企业的经营基本战略,希望能帮到你。 建筑企业的经营基本战略 纵观企业的发展战略,式之一。,根本的一点是拥有了极强的核心能力,培育出了自己的品牌。利用品牌创造了差异化的产品形象,从而减弱或避免了同类企业的竞争。陕西水利水电工程局靠其在大坝建设上独特的方法与经验、过硬的技术与质量、雄厚的资本与设备,在新疆水利建筑行业打开了局面,创造了品牌效应。新疆的水利水电建筑企业要发展,就必须提高技术水平,提供高质量的产品,创造出自己的品牌,赢得大家信赖,才能得到更好的发展。新疆水利水电建设工程局凭着质量、信誉在新疆部分地区也创造出了自己的品牌。如精河下天吉水库面板坝的施工,因其良好的质量、信誉,受到了业主和当地政府的好评,为新疆水利水电建设工程局在博乐地区取得另一个水库工程建设任务打下了良好的基础。 不断创新是企业生存的基础,水利建筑企业已落后于其它企业,要发展,就应该在创造,开始多元化经营。 投入的回报、投资的风险是企业经营者最关心的问题,如果不重视对市场的选择,盲目发展,失去依托,不仅多元化经营不能给企业带来新的经济增长点,还可能增加企业的负面效益,使企业背上沉重的包袱。 (1)要树立效益优先的原则。在市场经济 中,企业大力发展多元化经营不能只为消化富裕人员,作为安置产业来对待。对多元化经营认识的深度,决定多元化经营的力度和规模,要坚持多元化经营与主业并举的方针,改变多元化经营在施工企业中处于依属性地位,逐步由生产型、安置型、自我服务型向经营型、效益型和外向型转变。 (2)正确选择开发项目,是多元化经营发 展的前提。水利建筑施工企业与其他行业密不可分,既有自己的优

农村自建房建筑施工合同范本(10篇)

农村自建房建筑施工合同范本(10篇)农村自建房建筑施工合同范本篇1 甲方:____________ 乙方:____________ 甲乙双方就位于的一处农村房屋的买卖事项,根据我国物权法、土地管理法等相关法律规定,经充分、平等协商,自愿达成如下一致协议; 一、本合同双方当事人均为________市_______街道___________村 __________组集体成员。 二、房屋情况: 本合同项下的房屋位于_____市_____街道,相邻为,建筑面积,北屋,东屋,西屋,南屋,院落面积为,房屋登记在名下或宅地基使用权证登记在名下。 三、该交易房屋由甲方全额出资建造,使用的土地为______村_____组集体土地,并征得其他村民和村集体同意,可以长期占有、使用。 四、在房屋交付给乙方前,甲方保证: 1、本合同项下的房屋甲方享有完整的处分权利,或已征得其他权利享有人的同意,拥有处分该房屋的权利; 2、本合同项下的房屋除乙方外未与任何第三方签订买卖协议或未因甲方个人或家庭债务与第三人签订赔偿协议、抵押协议等或未因法院判决使第三人对该房屋享有权利; 3、如甲方违反本保证,须向乙方支付本合同全部购房价款30%的违约金。

五、本合同项下的房屋交易价格为人民币_______万元,该价格包括该房屋使用所占土地的费用、房屋建造的费用、附属设施的价值、合理的增值价值以及应当缴付的相关税费。 六、房款支付: 自该合同双方签字之日起日,乙方一次性付清全部款项,并将该款项汇入甲方账号为的账户;如未按期交付房款,乙方需每天额外向甲方支付房款总额的违约金,如乙方在合同签订之日起天仍未付清房款,甲方不经乙方同意,可以解除本合同并享有追究乙方违约责任的权利。 七、房屋交付: 乙方根据第六条将全部房款汇入甲方提供的账号之日起日内,甲方须将本合同项下的房屋以及包括但不限于房屋宅基地使用权证、房产证等全部相关资料原件交付给乙方并负责腾空房屋;如甲方未按期交付材料和房屋,须向乙方每天支付元的违约金,直至甲方交付全部材料和房屋为止;如甲方在合同签订后一个月内,仍未交付房屋,乙方不经甲方同意,可以解除本合同并追究甲方的违约责任,因乙方未付清房款的原因除外。 八、在接到乙方办理房产过户的书面通知后日,甲方应当根据乙方的需要,积极配合乙方办理房屋产权过户的相关手续;如甲方拒绝或无故拖延,不予以配合,甲方须向乙方每日支付元违约金,直至协助乙方办理完房产过户为止;因不可抗力、政策性或乙方自身等其他与甲方无关的原因造成无法办理过户的,与甲方无关。 九、该房屋交付给乙方后,该房屋(包括土地、房屋及附属设施)的所有权益归乙方所有,包括但不仅限于征地补偿、拆迁补偿等;如甲方得到该上述补偿款后应当将该款项全部给付乙方,如甲方无故拖延或拒绝给付乙方,除全部给付补偿款外,须向乙方支付元的违约金。

建筑施工企业经营方式模板(10篇)

建筑施工企业经营方式模板(10篇) “营改增”政策的实施,对很多企业都会产生很大影响,建筑企业也 不例外。建筑行业营业税改增值税,能够进一步规范建筑市场秩序,促进 建筑市场的健康发展。但是目前建筑行业本身的外部环境不理想,实行营 改增会对建筑行业的实际税负产生较大的影响,在“营改增”政策的背景下,我国建筑企业究竟该何去何从、如何应对,是急需研究的新课题。 1“营改增”的实施背景 2“营改增”对建筑业的现实意义 2.1促进建筑业施工生产方式升级 我国建筑业现阶段总体仍属于劳动密集型行业,人工成本在建筑企业 成本中的占比相对较高,而且随着社会人工成本的上涨呈不断上升趋势。 实施“营改增”后,购买施工设备缴纳的进项税额允许在当期抵扣,而人 工成本无法实行进项税额抵扣,这将有利于激发建筑企业加大先进生产施 工设备投入的动力,促进建筑业施工生产方式的升级和劳动生产率的提高。 2.2避免重复征税 在我国现行税收管理体制中,建筑业按照计价收入的3%计征营业税,而作为工程成本的原材料、投入的施工设备在购买时等已缴纳增值税,由 于这部分增值税无法作为进项税额进行抵扣,形成了重复征税。实行“营 改增”后,大部分建筑业企业作为一般纳税人将以销项税额减去进项税额 来确定应纳增值税额,避免了行业重复征税问题。 2.3促进建筑企业管理水平的提升

在营业税税制下,无论经营管理水平如何,建筑企业均只需按照营业 收入和规定税率缴纳营业税。建筑业实施“营改增”后,建筑企业要想实 现尽可能多的进项抵扣从而降低企业税负,就必须适应增值税实行“以进 抵销”和征管严格的特点要求,对企业的组织架构、采购管理、业务模式、管理流程、票证管理等方面进行优化或调整,从而对建筑企业提升管理水 平形成倒逼机制。 3“营改增”对建筑企业的影响 3.1积极方面 (1)“营改增”将促使建筑企业采用更为科学的经营模式,保证自 身的经营行为科学化,从而使得企业内部运营更加规范。在实施营改增政 策之后,建筑企业要想取得增值税发票,必须通过网络形式加以确认。网 络系统的统一性使得建筑企业能够规范自身的发票系统,从而带动整个产 业供应链的规范化进展,并且可以有效地避免虚假发票的出现。除此之外,网络技术的引进及认证流程的科学性也会促使企业对自身的经营活动进行 认真的审视,从根本上避免不良经营行为的出现。 (2)营改增能够有效改善建筑企业的税负问题,避免重复征税的状 况出现。根据现有的税收政策,建筑企业不仅需要根据自身的营业额来缴 纳营业税,而且施工过程中所使用的建设材料、设施等均需要缴纳增值税,而这些增值税也不可以进行扣除,从而形成了重复征税的状况。实施营改 增的政策之后,建筑企业可以采用11%的税收比率,并且被作为一般的纳 税人加以对待,采用了增值税的一般征税模式。在这种模式下,建筑企业 所采购的建筑材料、设备等均可以被列为进项税范畴,得到抵扣,从而可 以避免重复征收。

建筑公司管理规章制度标准版(10篇)

建筑公司管理规章制度标准版(10篇) 2023建筑公司管理规章制度标准版(10篇) 建筑公司管理规章制度标准版篇1 为规范公司技术部内部管理、严明制度、保证技术部的工作效率,为企业生产的正规化发展,加强施工管理,全身心投入,在技术管理上不断改进、不断创新、不断提高,特制定以下制度。 1.技术部主要职责 1.1负责组织公司招投标工作、负责编制审核技术标的相关文件。 1.2组织项目部qc小组活动开展,组织参加全国、全省质量管理小组活动。 1.3组织技术革新和推广省十项新技术的应用活动,积极推广行之有效的先进经验。 1.4负责对有关工程技术文件规范、规程进行管理与控制,并对其有效性进行确认。 1.5负责组织环境因素的识别,并对环境因素进行审批和重要环境因素进行审核。 1.6负责准备、提供与本部门相关的材料,并组织实施管理评审中提出的改进措施。 1.7组织落实各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的编审工作。 1.8在施工前督促公司各项工程做好开工前的各项技术准备工作,做好各专业的图纸会审工作,并形成记录。 1.9参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理。 1.10 定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性等,并对施工方案、隐蔽记录、技术交底和安全技术交底等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 1.11 定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。 1.12 负责检查各项目部的施工日志,并且督促各项目部每次将工程试验票据报送公司财务部。 1.13 负责竣工技术资料验收归档,负责组织落实工程竣工备案,并及时索取备案证复印件归档。 1.14 督促检查各项目部工程阶段性验收及竣工手续办理。 1.15 每年负责组织技术质量培训学习工作。 1.16 负责组织编制审核企业技术标准。 2.项目部技术负责人岗位职责

建筑施工合同范本(通用10篇)

建筑施工合同范本(通用10篇) 在当今社会,人们对合同愈发重视,合同的法律效力与日俱增,正常情况下,签订合同必须经过规定的方式。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是小编收集整理的建筑施工合同,欢迎阅读与收藏。建筑施工合同篇1 甲方:_______ 乙方:_______ 甲乙双方为携手合作,促进发展,满足利益,明确责任,依据中华人民共和国有关法律之相关规定,本着诚实信用,互惠互利原则,结合双方实际,协商一致,特签订本合同,以求共同恪守:第一条:工程名称_______(指分包部分之间工程名称) 第二条:工程地点_______。 第三条:工程范围_______。 第四条:质量标准_______可依照工程施工详图、施工说明书及《安装工程施工验收技术规范》列出)。 第五条:承包人_______(如按预算实行包工包料,属于总承包人及发包人负责供应之材料,分包人应将材料品种、规格、数量、交货时间、技术要求等用附表详细注明)。 第六条:工程总价 本工程包价计人民币_______元整。 第七条:工程包价 本工程包价计人民币_______元整(本工程全部总造价减去发包人及总承包人供应材料总值)。 第八条:付款办法:_______。 第九条:工程期限 按本合同第三条的工程范围自_______年_______月_______日开工至_______年_______月_______日止全部完工。 第十条:本工程范围内的_______工程,自_______年_______月_______日开工于_______年_______月_______日完成交工。_______第十一

条:双方联系制度及协作办法_______。 第十一条:本合同正式两份,双方各执一份,副本_______份,总承包人收执_______份(其中送拨款银行及发包人各一份)分包方收执_______份。 甲方:_______ 乙方:_______ _______年________月_________日 建筑施工合同篇2 甲方:xxx 乙方:xxx 根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神,经甲乙双方协商,甲方同意将工程承包给乙方,为明确双方权力与义务,特签订如下协议条款,供双方共同遵守。 一、工程名称:xxx 地点:xxx 二、承包方式:xxx 三、工程承包内容:xxx 四、合同价款:xxx 五、付款方式:xxx 六、总工期要求 xx 个工作日。 七、甲方责任 1.甲方在通知乙方进场时,施工场地应具备三通一平等开工条件。 2.甲方应按合同付款方式及时支付乙方工程款,若甲方不按合同约定支付工程款,导致施工无法进行,乙方可停止施工,由甲方承担已完工程损失和乙方所有经济损失。 八、乙方责任 1.乙方应按照合同约定工期内施工完毕,并符合验收要求。 2.因乙方原因造成工程质量问题和工期延误,由乙方承担责任:质量问题由乙方维修解决至合格,延误期每日罚款元。 九、工程质量、安全及保修 1.乙方应按照图纸精心施工,工程质量符合验收标准。

承包公司经营合同模板5篇

承包公司经营合同模板5篇 承包公司经营合同模板篇1 甲方: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 风险提示: 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 甲、乙双方在平等自愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,本着自愿公平、等价有偿、诚实信用的原则,就乙方对 ______品牌或授权经营品牌的商品进行运营,双方达成合作协议如下: 第一条:合作方式 1、乙方对自有品牌、授权经营品牌的部分或者所有商品,授权甲方在包括但不限于______商城的店铺或其他形式进行渠道销售。 2、甲方采取必要方式,采取包括但不限于以乙方的资质在______商城平台开设店铺、以甲方或其关联企业名义对乙方授权的商品进行网络销售行为。 3、甲方同时负责提供销售平台和销售渠道、提供包括______商城店铺运营和维护工作、以及基于扩大商品销售为目的所必须的市场推广行为。 第二条:订单处理 1、买家通过甲方或其关联企业平台提交订单,甲方即时完成订单有效性审核并向乙方确认买家订单信息。甲方对确认的买家订单信息真实性和有效性负

责。 2、乙方在收到甲方确认的订单信息后______小时内,完成订单商品的备货、调货、补货准备。并将相关信息通知甲方。 第三条:甲方的权利和义务 风险提示: 应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。 1、甲方有义务在现有技术上维护整个网上交易平台的正常运行,并充分拓展销售及推广渠道,使乙方授权代理销售商品的网上交易活动得以顺利进行。 2、为执行本协议约定需要,由甲方同乙方商定设计并制作的专栏的版权应属甲方所有;甲方可根据需要,随时修改、转载或删除该专栏及其内容或信息,但不得损害乙方的企业形象或声誉。 3、甲方提供乙方与买家之间交易达成的平台,并负责后期包括店铺日常运营、买家购买咨询等维护工作,但并不参与具体发货行为。 第四条:乙方的责任 1、乙方接受甲方提供的支付(结算)工具______作为其与甲方或其关联企业进行合作的唯一支付(结算)工具。 2、乙方在甲方电子商务平台出售商品时,有义务按照买家实际支付的现金金额为买家开具发票,相关税收应按国家相关规定由乙方自行承担。 3、乙方承诺接受甲方对其授权商品是否具有合法进货来源的不定期检查,其有义务保留其商品具有合法进货来源的相关凭证。对于无法提供合法进货来源凭证的,甲方将根据实际情况对商品的真伪做出判断并进行处理,乙方对此承担举证不利的后果。 4、乙方承诺接受甲方基于商品品质控制需求对其在售商品进行的质量抽检,检测报告由专业的第三方质检机构出具,其承诺对甲方的第三方质检机构做出的检测结果不持有异议。对于经检测证明存在质量瑕疵的商品,检测费用由乙方承担。

施工企业工作计划书范本(优选10篇)

施工企业工作计划书范本(优选10篇) 一、施工现场安全管理工作 指导思想坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提 高安全与文明施工管理水平。 二、施工现场管理目标 1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重 伤事故,轻伤事故率不超过‰,确保施工安全。 2、施工现场达标率为100%,加强文明施工的过程管理,提升文明施 工管理水平。 三、施工现场管理工作部位 1、需重点管理的施工部位: ⑴以下部位施工必须编制专项施工方案:地下暗挖施工;深度超过米 的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭 设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、 施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、拆除施工,起重、吊装施工。 ⑵以下部位施工方案须组织专家论证:基坑深度超过12米或基坑深 度大于与地面建筑物、构筑物间距的`工程施工;地下暗挖工程穿过即有 建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结 构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。 ⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

2、重点管理工作 ⑴进一步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等 各负其责,对安全生产实施管理。 ⑵各项目部要建立安全生产保证体系,严格按照施工组织设计、专项 施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生 产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工 中加强检查,施工完毕后做好验收工作。 ⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随 时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量: ①房屋建筑工程:建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。 ②市政工程:5000万元以下1人;5000~亿元2人;亿元~亿元3人;亿元以上设安全管理机构。 ③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职 安全员。 ⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。 ⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查着重对脚手架、 基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具,开展定期、不定期、专项检查,及时督 促项目部对存在的隐患进行整改。 ⑹施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现 场的防火工作检查。

施工企业工作计划(通用10篇)

施工企业工作计划 施工企业工作计划 施工企业工作计划(通用10篇) 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编收集整理的施工企业工作计划(通用10篇),希望对大家有所帮助。 施工企业工作计划1 20xx年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训,xx年我们将重点做好如下几个方面的工作: 一、人才建设 人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,20xx年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。 1、加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。 2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才,培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。 3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工

建筑工程项目管理论文模板(10篇)

建筑工程项目管理论文模板(10篇) 建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生 的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高 企业竞争力的重要手段之一,从佛山市实行项目管理的情况来看,多年来 无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩,但是企 业总体效益不理想,利润较低。论文频道的管理学论文就成本管理为您提 供参考意见,如下:谈建筑工程项目成本管理一、项目成本管理中存在的 问题(一)成本管理意识不强在项目成本管理中,公司级管什么,项目部 管什么,责任不明确,虽然企业要求项目部要做到先算后做,但实际经常 是干了后算或边干边算。虽然项目部都配有预结算人员,但责任不落实, 工作不到位,财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节,有预算无核算,大部分无项目经济分析比较,没有具体的节超建议和措施,即使能从 结算上反映项目盈亏,但弄不清盈亏原因。尤其是有些管理人员受传统观 念影响,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,把业主,总包, 分包关系理解为建设单位与施工单位双方友好合作关系,没有合同观念、 经济意识,或者因没较大切身利益关系,要钱不着急;有的虽然意识到要 找建设单位办理签证手续,但遇到建设单位不愿签或有意拖的情况,无及 时采取措施,干完了活甚至多干了活因无完善必要手续和证据而收不回工 程款。(二)人员素质不高,责任心不强有部分具有施工管理和组织经验 的人,成本管理能力有限,文化水平及专业理论知识水平不高;具有理论 知识水平的大学生经验又不足;具有理论知识、实践经验及成本管理经验 的复合型人才不多。尤其是项目没有责任制、没有目标成本分解、责权利 落实不到人,则更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。加上现场人员流动

自建房包工包料施工合同协议书模板(10篇)

自建房包工包料施工合同协议书模板(10篇) 自建房包工包料施工合同协议书模板精选篇1 甲方(房主方)________ 乙方(承建方)________ 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲乙双方在平等自愿、公平合理、诚实信用的原则下,通过双方就本住宅建房工程的施工有关事项协商一致,为规范建造私人住宅工程中双方的民事行为,特制定本合同,以资双方共同信守。 一、工程地点: ________ 二、工程概况: 本工程为结构私人居住房,楼层为层加隔垫层建筑。此结构厕所、厨房、阳台、梁、柱为现浇混凝土,其它楼板为预制板,建筑面积以实际建筑面积为准。三、承包方式: 甲方将其住宅以包工不包料,包工期、包质量、包安全、包验收、包脚手架、包施工机械,以及所有劳务工具的形式承包给乙方承建本工程。 四、承包工程内容: 建筑基础、主体结构的砌砖,扎钢筋、装模、拆模、现浇混凝土、楼梯、预制板安装;室内墙面天棚及后外墙、侧外墙粉水泥砂浆,前面外墙砖粘贴;主体顶层瓦面,室外散水,楼面找平,台阶等修建工作。 五、工程质量及要求: 1、乙方必须严格按照甲方提供的图纸和变更要求进行施工,工程质量应达到优良标准,确保安全。因乙方原因达不到工程质量合格条件的,乙方应无条件返工,并承担一切由返工带来的人工和材料损失的费用。 2、房屋建成后,一年内,甲方发现质量问题的,乙方必须进行免费维修。如因质量问题,在质保期内,乙方拒绝维修,甲方有权另请他人维修,所需费用直接从乙方质保金内扣除。

3、乙方如施工过程中遇到图纸和现场主体结构不相符合,须要变更时,必须与甲方共同协商,协商结果须经甲方同意后,乙方才能进入下一步施工。 六、工期: 从________年_______月_________日开始建设,工期为天。如发生下雨、停电、地震及甲方对外关系影响施工的不可抗力情况的,可顺延工期。 七、甲、乙双方权利义务: 1、甲方负责提供石灰、砖、水泥、碎石、沙子、水源、钢材、屋面所需的木材、瓦等建筑材料。 2、甲方负责协调对外及邻里关系。 3、甲方应及时拨付工程进度款。 4、甲方有权指导和监督施工过程及质量。 5、乙方应提前通知甲方购买所需的建筑材料。 6、乙方施工所需要的,所有电动施工机械,机械上的损耗器材和所有的劳动工具,以及模板、顶木、锁木、木方、脚手架等由乙方自带,费用由乙方自理。 7、乙方所属人员的工资报酬由乙方负责支付,与甲方无关。 8、乙方必须在施工前和施工过程中做好相关安全措施,如在施工过程中发生的任何安全事故(包括乙方在施工过程中造成第三方的人身伤害等)一切法律责任及经济损失全部由乙方承担,与甲方无关。 9、如因乙方自身各种原因,中途自行终止施工,甲方有权拒付乙方之前所施工的一切费用。 八、承包价格: 按建筑面积计算,每平米________元,大写:________元整。建筑面积以实际面积为准,此价包含人工费、工程管理第3页共4页费、安全费、材料搬运费、所有劳动工具费、机械费,以及脚手架的费用。 九、付款原则及付款方式: 房屋从开工至每层盖板后,预付该层人工费的________%,工程整体竣工验收合格后,余款付至总价的________%,留5%作为工程维修质保金,质保期为一年,待一年期满无任何质量问题,甲方无息付清余款。 甲方(公章):________________

建筑企业的经营方式

建筑企业的经营方式 建筑企业是从事建筑产品生产和经营的经济实体。它是建筑生产力发展和建筑技术进步的主导力量。下面店铺就为大家解开建筑企业的经营方式,希望能帮到你。 建筑企业的经营方式 建筑企业的经营方式有:自营、承发包、商品化和联合指挥部方式。 1、自营方式。 这种方式是指建设工程项目由业主自己组织力量完成的经营方式。包括建设工程的计划编制、设计委托、地点选择、土地征用到施工组织,都由业主自行完成。这种方式的优点是:有利于业主对工程全过程的集中统一管理,可以调动业主完成工程任务的主动性和积极性。缺点是组织机构不稳定,技术力量弱、管理水平低、经济效益差。 2、承发包方式。 这种方式是指业主(建设单位称甲方)将建设工程项目发包给建筑承包企业(称乙方),并由承包企业按期优质全面完成建设施工人任务的经营方式。它是我国目前普遍采用的一种经营方式。在经济关系上承包企业直接对业主负责,业主对国家或董事会负责。为了明确双方的经济关系,业主与承包企业通过签订承包合同或协议书,以分清责任、分工协作、互相制约、互相促进、共同努力保证任务的顺利完成。工程合同一旦签订就具有法律效力,双方必须严格履行合同条款。 这种承发包经营方式,由于企业自身和外部条件的不同,分为以下几种具体的经营方式: (1) 总、分包方式。这种方式是指有一个建筑承包企业作为总包,并与业主直接签订工程合同,然后根据企业滋生与外部环境等条件,将部分工程分包给二包企业完成,通过分包合同的形式明确双方的经济责任。及分包对总包负责,总包对业主全面负责。 (2) 联合承包方式。这种方式是指有两家或者两家以上的建筑承包企业向业主承包共同完成工程施工任务,并按各自的资金投入、人力

建筑工程自主经营方案1

建筑工程自主经营方案 多年来,大家一直摸索自营工程的经营管理方案,目的是把经营风险控制到低:一是确保企业利益最大化,收益指标相对稳定,二是能调动项目实施层的积极性,不吃大锅饭,又能合理合法地得到一定的利润分配(可称之为奖励)。基于目前市场经济体制下的情况,拟如下三种方案供参考。 方案一:项目部费用包干制经营承包模式 一、项目部费用计算 项目部费用包干是指:工资包干、生活补贴包干、办公费用包干(含交通工具) 1、工资包干:根据项目规模级别(项目管理交底内容规定的级别)设置配备人员,确定工资标准,以年薪制按绩效考核办法以百分比例发放工资,按100%发放。 注:一级项目经理部人数:13人; 二级项目经理部人数:10人。 每增加5万平方米(或造价在1亿元以上),增设四人(专业施工员、安全员、材料员、资料员) 一级项目工程规模:建筑工程建筑面积5万平方米以上或栋数在5栋以上的项目工程或造价在1亿元以上; 二级项目工程规模:3万以万平方米上或5万平方米以下或栋数在3栋以上或造价在4千5百万以上或1亿元以下;

三级项目工程规模:3万平方米以下或栋数在3栋以下或造价在4千五百万以下。 工资标准参考:一级项目经理,年薪18~20万(一级项目经理以下人员工资标准由项目经理确定,但不得突破以下标准,节约部分项目部与公司各占50%) 项目总工程师,月薪8000—12000 主办工长,月薪8000万—1000 专业施工员,月薪6000—8000 质检及安全员,月薪5000—7000 材料员及试验员,月薪4000—5000 财务及行政人员,月薪4000—5000 预算人员,月薪6000—8000 内业资料员,月薪6000—8000保安月薪2000—3000 驾驶员,月薪3000—4000 2、生活补贴:考虑中餐集中、晚食堂,按人数平均450元计算(不包括接待费用),按月计算/人次包干。 3、办公室纸张、资料打印复印、图形处理费,网络、电话用按照2.8元/平方米计算。车辆费用按照3万元/年计算,其中含车辆油费、过路费、保养费以及车辆保险费用等相关费用,节约部分项目部与公司各占50%。

建筑施工企业市场营销策略研究

建筑施工企业市场营销策略研究 摘要:在社会快速发展的背景下,建筑企业必须通过营销工作积极争取更多 的市场份额,才能赢得更多的工程项目订单。建筑企业应及时创新营销工作理念,正确认识企业管理过程中营销创新实践的重要性,深入分析建筑营销的特点,根 据建筑市场的发展规律,合理制定高效可行的营销策略。施工企业要建立专业的 营销人才队伍,督促其做好各方面的营销管理工作,不断优化调整企业营销的内 容和形式,促进施工企业稳定可持续发展。 关键词:建筑施工;企业市场营销;策略研究 1我国建筑企业市场营销的定义及其特点 1.1中国建筑企业营销的定义 从本质上讲,营销是一种营销策略,包括通过一系列手段实现产品销售和资 本回报,以获得一定的利润。不同行业的营销理念也各不相同。建筑企业营销是 指建筑企业利用各种手段,选择某种经营方式,在建筑市场上取得建筑承包权的 一系列经营活动。与生产企业的市场营销工作不同,建筑企业的营销工作贯穿于 企业建设的全过程,集生产和交易于一体。根据该行业的项目运营和建设情况, 建筑企业营销的具体工作包括六个方面:一是建筑市场研究和信息收集,如收集 和组织各种建筑工程信息,进行有效的市场研究,初步分析成本效益情况,并最 终确定合作目标;其次,通过协商确定商业模式,即与业主协商是否采用工程承 包方式或新兴的BOT、BT方式等,并为招标文件的编制做准备;第三,招标文件 的编制和招标工作,这是一个至关重要的环节,能否最终中标,主要取决于招标 文件的编写;第四,中标后与甲方签订施工合同,做好进场的各项准备工作;五 是签证申请和工程索赔,明确双方的违约责任;六是工程中期结算和竣工结算的 金额。 1.2中国建筑企业营销工作的具体特点

建筑施工企业项目级经济活动分析报告模板

项目经济活动分析报告 ( 年季度) 项目 批准人: 审核人: 编制项目: 编制日期:

目录 一、项目概况………………………………………………………………………… (一)项目基本情况……………………………………………………………… (二)项目人员情况……………………………………………………………… (三)工程、物资采购情况 (四)工程进度情况……………………………………………………………… 二、项目总体盈亏情况……………………………………………………………… 三、项目收入情况分析……………………………………………………………… (一)业主工作量确认情况……………………………………………………… (二)索赔工作完成情况………………………………………………………… 四、项目成本情况分析……………………………………………………………… (一)项目总成本发生情况……………………………………………………… (二)本期已完工程成本分析 (三)出包费分析………………………………………………………………… (四)零星点工分析……………………………………………………………… (五)材料费分析………………………………………………………………… 1、材料费总体分析………………………………………………………… 2、材料量差分析…………………………………………………………… 3、材料价差分析…………………………………………………………… 4、采购保管费分析………………………………………………………… 5、废旧物资处理分析……………………………………………………… 6、库存物资分析…………………………………………………………… (六)机械使用费分析…………………………………………………………… (七)其他直接费分析…………………………………………………………… 1、临建费分析……………………………………………………………… 2、安全文明施工成本分析 3、专项措施费用分析……………………………………………………… 4、施工水电费分析………………………………………………………… (八)管理费分析………………………………………………………………… 五、变更优化执行情况分析…………………………………………………………… 六、资金收支分析……………………………………………………………………… 七、本期经济活动分析总结…………………………………………………………… 八、上期问题整改落实情况……………………………………………………………附表:

建筑公司企业年度经营工作总结(共15篇)

建筑公司企业年度经营工作总结 (共15篇) 篇1:建筑公司年终工作总结 工程项目审计的范围,涵盖项目开工前,在建期间和竣工验收阶段的所有工作,不仅涉及到建设单位的财务收支,更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞,完善内部控制,提高管理效率。 当前,受拉动内需,扩大消费等因素影响,固定资产投资规模不断扩大,而现行的投资管理体系还不够完善,项目管理的科学化、专业化水平还不高,建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣,哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失,影响建设项目的社会和经济效益。因此了解项目建设中存在的问题,并及时解决这些问题已迫在眉睫。我就审计工作中发现的一些问题和解决办法谈几点看法: 一、招标工作中存在的问题 存在规避招标、投标等行为:在实际工作中,我们发现部分项目存在规避招标、投标等行为。规避招标就是把应该纳入招标的建设项目分解成几个小项目或者几个标段来建设,让大项目变成零星项目,规避招标和审计监督。招投标:在对工程进行投标时,投标人是借用多家建筑公司的资质证书参与投标的施工队伍。虽然投标人是几家建筑公司,但真正的经营者是一个施工队,所以投标价格很高。 有转包,有分包,有肢解,有承包。一些成功的施工队在收取一定费用后,将工程分包给其他施工队甚至没有资质的人,

导致管理不善,质量低劣。由于收取了分包费,增加了成本,基建队伍不得不偷工减料降低开支,导致豆腐渣工程等一系列问题。 存在个人借建筑资质来投标的现象,一些非工程专业人员,借建筑资质证来投标,中标后,由于他们不懂建筑,也不懂管理,给建筑质量和施工管理带来很大威胁。 二、在施工过程中存在的问题 一些施工单位中标后,以种种理由增加工程造价,常见的有: 变更工程设计,增加工程造价。如:一些投标人在中标后,以种种借口增加工程造价。在实际工作中,常用方式有:改变中标材料、增加材料单价;土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础,即:加深基础或改为满堂基础;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证,监理人员和设计人员又不负责任,施工队提出要求,碍于情面,同意变更设计,从不考虑后果,这些隐蔽工程变更。势必给建设单位造成巨大损失,同时也给审计工作带来一定的难度。 通过签证增加工程量或提高材料单价,增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时,没有认真测量,以施工队上报数为准,随意签证,增加了工程量;二是在签证材料单价时,没有认真寻价,由于不了解行情,签证价格高于市场价很多,有的超出几倍,或是在签证时不注明材料品牌、规格,只签证单价,造成施工队改变品牌和规格,偷工减料、以次充优,降低工程质量。

建筑施工单位经营工作的个人总结

建筑施工单位经营工作的个人总结 (实用版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、学习总结、教学总结、活动总结、实习总结、军训总结、工作计划、述职报告、心得体会、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as work summary, learning summary, teaching summary, activity summary, internship summary, military training summary, work plan, debriefing report, experience, other model essays, etc.if you want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!

建筑施工企业项目运营模式分析

建筑企业建设项目运营模式分析 一、建筑行业传统运营模式 承包人管项目: 1、挂靠经营 1。1含义、特点及方式: 指具有特定资质或在某领域具有一定资源和优势的企业(被挂靠方),允许其他单位或个人(挂靠方)在一定期间内使用自己的名义对外承接业务的行为。在形式上,挂靠方作为分支机构或以分部、所室的形式,纳入被挂靠企业统一管理,由被挂靠方提供资质、技术等服务,并依双方协定向被挂靠企业上缴管理费;在法律上,挂靠方以被挂靠方名义对外经营,由被挂靠方承担相关法律责任;在财务上,挂靠方的经营收支全部纳入被挂靠方的财务核算,挂靠方和被挂靠方的利益分配以被挂靠方的利润为依据,挂靠方与被挂靠方的结算属于内部承包经营行为. 被挂靠企业的资质、品牌和信誉是形成挂靠模式的主要原因,挂靠方以此为依托承揽业务,可以突破自身规模、影响力和业务水平的限制,最大程度的获取利益。对被挂靠企业来说,挂靠方会带来一定的客户资源和项目,通过良好的长期合作,有利于业务领域拓展和经济效益的提高.挂靠不见得一定是无资质和低资质.分析实际情况,挂靠有如下几种方式:无资质的挂靠有资质的,以个人为多,从事工程业务,中介以及参与施工项目管理;低资质的挂靠高资质的,承接高于

自身资质要求的工程业务;民营的挂靠国营的,发挥国有企业的信誉优势;外来的挂靠本地的,充分利用地方关系资源进行工程经营;其它情况,包括高资质的挂靠低资质的,比如高资质单位因为安全事故受到经营限制性处罚、与地方沟通不良等。也可以是同级别资质之间的相互挂靠. 1。2“挂靠"现状及趋势 要得到确切的“挂靠”数量数据,目前没有可能,因为挂靠本身就是“严重违法的行为”,处于“地下"状态。但是,从业内凡是出了问题的项目调查结论来看,从纠纷诉讼的实际案例来看,“挂靠"是一种建设行业普遍存在的现象。保守估计,国有企业挂靠份额达到30%~40%,民营企业,挂靠份额达到70%以上,主要在竞争激烈、投资主体分散和市场开放程度较高的房屋建筑、公路工程等业务中。 1.3风险 1。3。1挂靠经营之法律风险 1。3.1.1施工合同无效风险。 1。3.1.2对建设工程质量承担责任. 1.3.1。3对建设工程的对外债务、劳务纠纷承担法律责任。由于挂靠合作对外一切经活动都是以被挂靠企业的名义进行,对内他们都是独立的民事主体,都有各自的利益,挂靠企业或个人利用被挂靠企业的资质、品牌、信誉等优势,对外承揽工程,并最大程度地为自己谋取利益。挂靠企业或个人除了上交一定的管理费用给被挂靠企业外,一切施工活动都由其自主进行,被挂靠企业难以对其实施有效监管,一

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