车间5S作业指导书

车间5S作业指导书

（ISO9001：2015）

1 目的

本程序确定了生产车间人员作业时的5S要求.

2 适用范围

本程序适用于所有生产线的作业人员

3 职责

制造部长、生产主管、线班长负责本流程的实施，职责是负责制定车间5S活动的实施计划，并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，绘制定置图，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并坚决执行。

4 作业程序

4.1 整理：区分要物与不要物，将不要物处理掉

1) 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁；

2) 设备保持清洁，材料堆放整齐；

3) 半成品区域、成品区域应该遵循先进先出的原则；

4) 经常用的物品摆放料架，经常不用的物品存入仓库；

5) 仓库内物品摆放整齐，便于取用，各工序、仓库、办公室都要按照定置图

的标示，整齐地摆放物件，包括工具、原材物料等，不能随意摆放；

6) 生产结束后，检查生产现场是否有剩余材料或多余物品未及时回收；

7) 作业区上不得放置个人物品（鞋子、衣服、雨伞、工作服、安全帽等）。4.2 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理

1) 定期保养剪切机、折弯机、车床等机器设备仪器，摆放整齐、干净、最佳状态；

2) 焊机等辅助工具有保养，采用目视管理有定位放置；

3) 门子组、滚刷制作区等处，良品与不良品区分放置，保管有定位及标识，任何人一看就很清楚；

4) 标明集成大车、集成小车、除雪除冰车、焊接、集成、维修等区域；

5) 离开工作岗位或者下班后物品要定位放置（作业工具、手套等是否收拾）；

6) 定期检查厕所、地沟及管道设施的卫生，保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁，无堵塞、无垃圾、无积垢；

7) 润滑油、清洁剂等辅助性油脂用品是否定位标示清楚，并保持周围干净；

8) 载物用手推车、拖车等辅助性车辆是否定位放置并标示。

4.3 清扫：使工作环境变得无灰尘、干净整洁

1) 公共通道要保持地面干净、光亮，不得在通道处作业；

2) 作业场所物品放置归位，整齐有序，实现目视化管理；

3) 厂区场地、道路无积水、不起尘，窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废

旧设备应及时处理，不得随处堆放，厂区内不得有蚊蝇滋生的场所；

4) 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理；

5) 车间员工每天班前班后必须清扫工作区域卫生，确保干净、整洁。

4.4 清洁：维持以上3S后的局面，使整洁、卫生

1) 车间、办公室玻璃窗户及看板宣传栏应保持整洁；

2) 作业区、设备、机具应该无油污或灰尘，若有及时清除；

3) 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯、门保证无蜘蛛网、无积尘，通道整洁、无杂物。

4.5 素养：形成习惯，提高整体素质

1) 公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》及《5S指导书》等有关规定。

2) 仪容仪表依公司规定，并感觉有活力；

3) 依公司规章制度穿著服装、识别证佩戴；

4) 工作态度要认真（不存在聊天、说笑、吃东西、吸烟、离开工作岗位不良状态)；

5) 作业者要依作业指导书进行操作，作业指导书要有及时更换；

6) 是否依规定操作机器、运输设备。

5 车间5S标准检查表