20170518聘用人员工资福利待遇实施方案
聘用人员工资福利待遇实施方案
新乡广播电视台
2017年5月18日
聘用人员工资福利待遇方案
为切实维护好职工的切身利益，进一步调动职工的工作积极性，确保各项工作的顺利完成，根据国家有关政策，结合我台工作实际，按照“科学、公平、合法、激励”和“多劳多得”的原则，本着为职工负责的精神，制定此方案。
一、A档：
（一）基本条件：
1、本科学历（含第二学历），在台工作五年以上，业务骨干，能圆满完成台交给的各项工作任务，无重大责任事故，表现特别优秀。连续两年十人以上部门（岗位）年度绩效考核前三名，十人以下部门（岗位）年度绩效考核第一名。
2、大专学历（含第二学历），在台工作八年以上，业务骨干，能圆满完成台交给的各项工作任务，无重大责任事故，表现特别优秀。连续两年十人以上部门（岗位）年度绩效考核前三名，十人以下部门（岗位）年度绩效考核第一名。
凡符合以上条件之一的可由部门推荐报台研究决定。
①记者业务骨干认定：作品获省（部）级一等奖一次以上；获省（部）级二等奖二次以上；获省（部）级三等奖三次以上；
获市级一等奖四次以上；外宣发稿全台排名前三名；被评为市级以上优秀记者。符合以上条件之一者均可。
②编辑业务骨干认定：获省（部）级节目制作一等奖一次以上；获省（部）级节目制作二等奖二次以上；获省（部）级节目制作三等奖三次以上；获市级节目制作一等奖四次以上。符合以上条件之一者均可。
③行政、部分技术岗位业务骨干认定：十人以上部门年度绩效考评连续三年前三名；十人以下部门年度绩效考核连续三年第一名。符合以上条件之一者均可。
④技术业务骨干认定：获省（部）级以上技术维护、先进个人或技术能手证书；获省（部）级节目制作一等奖一次以上；获省（部）级节目制作二等奖二次以上；获省（部）级节目制作三等奖三次以上；获省辖市级以上科技拔尖人才奖；能够独立处理复杂故障并能组织指导本部门的技术工作，符合以上条件之一者均可。
（二）工资标准：
1、第一学历本科，基本工资每月1400元，学历工资300元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每
月600元，按每人每月完成的工作任务核定。取得职称的，经台聘用后，享受职称待遇。
2、第二学历本科，基本工资每月1400元，学历工资200元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。取得职称的，经台聘用后，享受职称待遇。
3、第一学历大专，基本工资每月1400元，学历工资200元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。取得职称的，经台聘用后，享受职称待遇。
4、第二学历大专，基本工资每月1400元，学历工资100元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。取得职称的，经台聘用后，按职称工资执行。
（三）福利待遇：
福利、休假与在编人员的待遇相同，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
二、B档：
（一）基本条件：
1、本科学历（含第二学历），在台工作三年以上，有较强的业务能力，编辑记者至少有一篇作品获市级以上奖励，能较好完成台交给的各项工作任务，无重大责任事故，上年度绩效考核在本部门（岗位）或本部门相同档次中比较靠前。
2、大专学历（含第二学历），在台工作四年以上，有较强的业务能力，编辑记者至少有一篇作品获市级以上奖励，能较好完成台交给的各项工作任务，无重大责任事故，上年度绩效考核在本部门（岗位）或本部门相同档次中比较靠前。
凡符合以上条件之一的可由部门推荐报台研究决定。
（二）工资标准：
1、第一学历本科，基本工资每月1100元，学历工资300元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。参加职称评定,进入A档后，经台聘用的，享受职称待遇。
2、第二学历本科，基本工资每月1100元，学历工资200元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。参加职称评定,
进入A档后，经台聘用的，享受职称待遇。
3、第一学历大专，基本工资每月1100元，学历工资200元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。参加职称评定,进入A档后，经台聘用的，享受职称待遇。
4、第二学历大专，基本工资每月1100元，学历加薪100元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。参加职称评定,进入A档后，经台聘用的，享受职称待遇。
（三）福利待遇：
福利与在编人员的待遇相同，休假按台里有关规定执行，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
三、C档：
（一）基本条件：
1、本科学历（含第二学历），有一定的业务能力，在台工作半年以上（二类以上院校毕业的为三个月以上），能完成台交给的各项工作任务，无重大责任事故。
2、大专学历（含第二学历），有一定的业务能力，在台工
作半年以上，能完成台交给的各项工作任务，无重大责任事故。
3、中专以下学历（从事后勤工作），有一定的工作能力，在台工作半年以上，能完成台交给的各项工作任务，无重大责任事故。
凡符合以上条件之一的可由部门推荐报台研究决定。
（二）工资标准：
1、第一学历本科，基本工资每月700元，学历工资300元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。
2、第二学历本科，基本工资每月700元，学历工资200元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。
3、第一学历大专，基本工资每月700元，学历工资200元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资600元，按个人每月完成的工作任务核定。
4、第二学历大专，基本工资每月700元，学历加薪100元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。
5、中专学历以下，基本工资每月700元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。
（三）福利待遇：
福利与在编人员的待遇相同，休假按台里有关规定执行，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
四、有关问题的说明：
1、基础工资的构成：由基本工资、学历工资、工龄工资三项构成。
2、破格进入A档,必须是业务能力特别强，综合素质高，表现特别优秀：作品获国家级一或二等奖一次以上；三等奖两次以上；省级一等奖三次以上；近两年在省台发稿全台第一名或中央台《新闻联播》发稿3篇以上；获省（部）级以上技术维护、技术能手二等奖以上；十人以上部门，年度绩效考核连续五年前三名；十人以下部门，年度绩效考核连续五年第一名；现任副主任以上职务。凡符合以上条件之一的可由部门推荐报台研究决定。
破格进入B档,必须是业务能力强，综合素质高，表现优
秀：作品获国家级三等奖一次以上；省级一等奖二次以上；省级二等奖三次以上；近两年在省台发稿全台前三名或中央台《新闻联播》发稿2篇以上；十人以上部门，年度绩效考核连续三年前三名；十人以下部门，年度绩效考核连续三年第一名。凡符合以上条件之一的可由部门推荐报台研究决定。
3、聘任专业对口的研究生，实习期为三个月。实习期满合格后，可直接定为B档，学历工资每月400元，其他待遇按有关规定执行。聘任期间表现优秀，成为所在部门业务骨干的，在台工作满5年可晋升为A档。
4、本人所获学历与所从事工种明显不相符的，可以按现有学历进入相应档次，但不享受学历加薪工资。
5、工龄计算方法：部聘人员，从部聘之日起，按部聘时间的一半折算；台聘人员，从台发工资和福利之日起计算；从其它事业单位调入的（在编）聘用人员，可以连续计算工龄。
6、学历认定：必须是经教育部授权开展高等教育学历认证工作的专门机构出具的学历认证报告，或经国家教育部审定备案的普通高等学校、成人高等学校出具的认证报告。
7、获奖作品认定：新闻类：短消息，证书前两名；长消
息，证书前两名；系列报道，证书前五名；连续报道，证书前五名。专题类：短片，10分钟以内，证书前三名；长片，10分钟以上，证书前五名。（广告类、文艺类同上），大型晚会另定。技术类：在有资质学术专刊上发表的本专业学术论文或译著前三名；在省（部）级以上本专业学术会议上获奖论文前三名；在省辖市（厅）级以上专业学术会议上获奖论文前两名。
8、行业作品奖，降一个等次使用；同一个作品获多个奖项时，按最高奖算一个；凡通过市场化运作、以竞赛委员会等名义颁发的获奖作品一律不算。
9、凡参加过调档的人员，下次调档时，必须从调档后的新获奖作品算起。
10、即日起，进台人员必须具备本科以上学历，专业对口；后勤和技术部门部分岗位适当放宽。二类以上院校毕业的大学生，试用期为3个月，二类以下院校毕业的大学生，试用期为6个月。试用期满后，需要留用的与台签订劳动合同。用工合同每三年签约一次。
11、以创收为主的部门（岗位），年完成创收100万元（含）以上或连续2年完成创收任务，可由B档晋升为A档；年完成
创收50万元（含）以上，可由C档晋升为B档。
12、从事司机、勤杂等工作的职工，一律按C档合同待遇执行，凡台龄满20年的可以按B档待遇执行。
13、获国家级一等奖（第一作者）从获奖之日起，每月增加500元的工资，享受三年；获国家级二等奖（第一作者）从获奖之日起，每月增加300元的工资，享受二年；获国家级三等奖（第一作者）从获奖之日起，每月增加200元的工资，享受一年；同一个作品获多个奖项时，按最高奖的待遇执行。
14、晋升或破格晋升合同档次均须经过一周公示。
15、在编人员的绩效考核标准、办法与聘用人员相同，台属各公司参照执行。
16、此方案从2017年*月1日起执行，解释权在新乡电视台台长办公会议。
新乡广播电视台
2017年1月1日
合同制聘用人员工资待遇规定
合同制聘用人员工资待 遇规定 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
合同制聘用人员工资待遇规定 生效日期：2008年1月1日修订日期：2011年8月6日 为规范医院劳动用工制度，加强医院合同制职工队伍建设，进一步完善医院聘用制度，根据《中华人民共和国劳动合同法》和《山东大学第二医院劳动用工管理暂行办法》（山大二院院字〔2007〕39号）等文件精神，以及山东省、济南市和山东大学有关劳动用工管理的有关规定，结合医院实际，制定本规定。 合同制人员工资包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等，以下工资指基本工资，津贴补贴按照同工同酬的原则据实发放。 一、试用期待遇 持有相关执业资格证书者试用期月基本工资760元。 二、聘用期待遇 医院聘用的合同制人员试用期满取得相关执业资格证书，经医院考核合格后执行聘用期待遇。 （一）专业技术岗位 1.工资待遇 医院聘用的专业技术（护理、医技、药剂）人员试用期满，经医院考核合格后执行下列工资标准：
资标准，具体由用人单位、主管部门、人事部和院领导共同商定。 2.奖金待遇 实行成本核算的科室聘用的合同制人员工作满一年以上，考核合格者可享受奖金待遇。科室在发放奖金时可根据主管部门的有关规定，结合本科室实际情况和聘用制人员的工作表现制定本科室的奖金分配办法。医院财务部门在计算发放奖金总人数时，工作满一年以上的聘用制人员按的系数计入科室人员总数，以后每满一年增加的系数（最高系数到为止）。 3.取得后学历聘用制人员的增资办法： 通过成人高考或自学考试等方式取得的国家承认的正规学历后，从取得后学历的下月起工资标准增加50元。 （二）管理辅助岗位和技术工人岗位 医院聘用的在管理辅助岗位和技术工人岗位工作的人员，根据岗位性质和技术等级执行800—1200元的工资标准，特殊岗位工资标准另行制定；计财部、挂号室等窗口服务人员执行底薪加提成的工资标准。具体岗位职数、工资标准由用工单位、主管部门、人事部商定，上报院务会批准后执行。
2020年(员工福利待遇)房地产企业薪酬福利体系设计方案
（员工福利待遇）房地产企业薪酬福利体系设计方案
河南天地投资有限XX公司薪酬福利体系 设计方案 第一章薪酬体系概要 （一）划分职级、序列 XX公司所有员工统壹采用壹个薪酬体系。薪酬体系中根据各部门的职责、业务的不同划分为不同序列，即管理序列、技术序列、销售序列。其中，管理序列又根据各级管理人员不同的职责，划分为高级管理人员、中级管理人员和基层管理人员三类。 （二）薪酬的构成 于薪酬体系中，员工的薪酬是由静态工资、动态工资和人态工资三部分构成的。 1、静态工资 静态工资，即员工的基本工资，是根据各职位的不同职责所确定，且按月发放，以保障员工的基本生活需要。 2、动态工资 动态工资，即员工的绩效工资，将根据员工考核结果发放，它的额度是非固定性的，且随着员工的绩效高低而变化，以起到对员工激励的作用。 3、人态工资 人态工资，即企业年功工资（企业工龄津贴）及XX公司规定的其他津贴，是对工资较低的新员工和长期服务于企业的员工的壹种鼓励和补偿。
（三）薪酬体系的特点（科学性、完整性和系统性） 本薪酬体系为壹完整、系统的体系。科学的设计思想、设计原则和设计方法贯穿整个体系。于体系中，具体的薪酬数额能够根据市场变化而变化，但这种变化且不影响整个体系的设计原则和结构。下面是本薪酬体系的主要特点： 1、动态级差 本XX公司薪酬体系采用等级差。级差（相隔工资等级之间的差距）按百分比设计，而非固定额度。 2、同壹职级多级数跨度 同壹职级职位，所负职责仍有所区别。多级数跨度为同壹职级不同职责职位所提供适当薪酬。同时，为同壹职级内的人员晋升提供空间。 3、低职级和高职级级数部分重叠 低职级和高职级级数部分要重叠，为较低职级人员晋升提供较大空间和动力。 4、薪酬发放和绩效考核挂钩 动态工资根据考核结果发放，从而加大了考核力度。而个人考核结果和企业运营情况挂钩，从而将员工个人薪酬和企业运营效果联系起来。这种联系将使员工个人的目标和企业的目标相壹致，从而于薪酬体系设计上体现出企业整体利益，且能够增强企业的凝聚力。5、职责不同，激励力度不同 各级管理人员由于所处管理层次不同，因此所承担的职责也不
合同制聘用人员工资待遇规定
合同制聘用人员工资待遇规定 生效日期：2008年1月1日修订日期：2011年8月6日 为规范医院劳动用工制度，加强医院合同制职工队伍建设，进一步完善医院聘用制度，根据《中华人民共和国劳动合同法》和《山东大学第二医院劳动用工管理暂行办法》（山大二院院字〔2007〕39号）等文件精神，以及山东省、济南市和山东大学有关劳动用工管理的有关规定，结合医院实际，制定本规定。 合同制人员工资包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等，以下工资指基本工资，津贴补贴按照同工同酬的原则据实发放。 一、试用期待遇 持有相关执业资格证书者试用期月基本工资760元。 二、聘用期待遇 医院聘用的合同制人员试用期满取得相关执业资格证书，经医院考核合格后执行聘用期待遇。 （一）专业技术岗位 1.工资待遇 医院聘用的专业技术（护理、医技、药剂）人员试用期满，经医院考核合格后执行下列工资标准： 标准，具体由用人单位、主管部门、人事部和院领导共同商定。
2.奖金待遇 实行成本核算的科室聘用的合同制人员工作满一年以上，考核合格者可享受奖金待遇。科室在发放奖金时可根据主管部门的有关规定，结合本科室实际情况和聘用制人员的工作表现制定本科室的奖金分配办法。医院财务部门在计算发放奖金总人数时，工作满一年以上的聘用制人员按0.2的系数计入科室人员总数，以后每满一年增加0.1的系数（最高系数到0.8为止）。 3.取得后学历聘用制人员的增资办法： 通过成人高考或自学考试等方式取得的国家承认的正规学历后，从取得后学历的下月起工资标准增加50元。 （二）管理辅助岗位和技术工人岗位 医院聘用的在管理辅助岗位和技术工人岗位工作的人员，根据岗位性质和技术等级执行800—1200元的工资标准，特殊岗位工资标准另行制定；计财部、挂号室等窗口服务人员执行底薪加提成的工资标准。具体岗位职数、工资标准由用工单位、主管部门、人事部商定，上报院务会批准后执行。
国人部发[2004]63号《关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见(试行)》
国人部发[2004]63号关于事业单位试行人员聘用制度.. 国人部发[2004]63号 各省、自治区、直辖市人事厅（局），新疆生产建设兵团人事局，国务院各部委、各直属机构人事部门：现将《关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见（试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。对试行中遇到的问题，请及时反馈给我们，以不断完善有关待遇政策，促进人员聘用制改革的平稳顺利进行。 中国人民共和国人事部 二〇〇四年七月十二日 关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见（试行） 为贯彻落实《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发[2002]35号）精神，积极推进事业单位人事制度改革，现就事业单位试行人员聘用制度中有关工资待遇等问题，提出如下处理意见。 一、受聘人员的工资待遇 1.试行人员聘用制度的事业单位，要在建立以聘用制和岗位管理为基本内容的新型用人制度的同时，进一步深化内部收入分配改革，逐步建立与事业单位人事制度改革相适应的分配激励机制。确定受聘人员的工资待遇，要与其岗位职责、工作绩效紧密结合，坚持按劳分配与按生产要素分配相结合，坚持效率优先、兼顾公平，向关键岗位和特殊岗位倾斜。 2.经费来源主要由财政拨款的事业单位，以及经费来源部分由财政支持的事业单位，受聘人员的岗位工资待遇主要包括以下三部分：一是国家规定工资构成中的固定部分，根据所聘岗位的等级（专业技术职务等级、职员等级、工人技术职务和技术等级，下同）确定；二是国家规定工资构成中活的部分及单位收入中按国家有关规定可用于个人分配部分，由单位根据实际情况搞活分配；三是国家规定的津贴补贴，按现行政策执行。 3.经费自理的事业单位，受聘人员的岗位工资待遇，由单位在核定的工资总额内，按照国家有关政策自主确定。受聘人员国家规定的工资待遇，由单位记载，并按国家工资政策相应调整，作为职工调动和养老保险制度改革前计发退休（退职）费的依据。 二、岗位变动人员的工资待遇 1.受聘人员岗位变动后，按新聘岗位确定其工资待遇。 2.有较高等级岗位受聘到较低等级岗位的人员，原则上按新聘岗位的等级就近就低确定国家规定的工资待遇。其中，对首次聘用时任原职务满5年、距法定退休年龄不足5年且符合订立聘用至退休合同条件的人员，可以保留原国家规定的工资待遇。 由较低等级岗位受聘到较高等级岗位的人员，按新聘岗位的等级就近就高确定国家规定的工资待遇。 3.由工勤岗位受聘到专业技术岗位或管理岗位的人员，以及由专业技术岗位或管理岗位受聘到工勤岗位的人员，原则上按新聘岗位的等级重新确定国家规定的工资待遇。对首次聘用时由专业技术岗位或管
医院临时聘用人员薪酬管理办法
榕江县人民医院聘用人员工资待遇 实施办法（试行） 榕江县人民医院人事科 聘任制是事业单位人事制度改革的方向，为了实现聘用人员管理的科学化、制度化和规范化，加强人力资源建设，根据《劳动法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》等法律法规规定，经院务会研究决定，对聘用人员薪酬作如下规定： 一、成立招聘组织： 1、成立招聘领导小组：组长由院长担任，支部书记、副院长担任副组长，院务会成员为成员。下设办公室，由院办负责任担任主任。招聘领导小组的职责是审定招聘计划，确定招聘条件，审核薪酬方案，决定录用与否。 2、成立招聘实施小组：组长由主管副院长担任，成员为院办主任，相关部门负责制人和有关方面的专业技术人员为成员。招聘实施小组的职责是按照招聘计划、条件、程序、公正、公开、公平的进行招聘；负责对被聘人员招聘工作；对被聘人员是否正式录用和续聘提出意见和建议；制定《岗位说明书》，并拟定劳动合同。 二、聘用人员岗位分类：分三类 1、专业技术岗位：是指通过国家相关认可的正规专业学校毕业后，并具有相关专业毕业证书（第一学历）或必须有相应专 9
业技能的岗位，包括医疗、护理、药剂、医技、财会等工作岗位。 2、非专业技术岗位：是指第一学历非正规专业学校毕业，通过（自考、函授等）从事非第一学历专业的岗位，或经过各种培训即可从事的岗位，包括财务、信息、水电、120驾驶员、门卫、导医等岗位 3、非固定工作时间岗位：洗衣工、清洁工、护工、垃圾清运工等。 三、新进工作人员的聘用： 1、招聘范围：面向社会，凡符合条件的人员均可报名。 2、招聘条件： （1）遵纪守法，作风正派。 （2）品行端正，无不良恶习。 （3）具有一定的学习能力和沟通能力； （4）岗位所需的专业或技能条件（临床医疗岗位必须是全日制大学本科学历且有医学学士学位；护理岗位必须是护理专业、大专以上学历、具有护士执业证书；其他技术岗位有相应上岗证书）； （5）适应岗位要求的身体条件（护理岗位年龄原则上不能超过25-28周岁，本科适当延长）； （6）岗位所需要的其他条件（具体招聘时确定）。 3、招聘程序： 9
公司员工福利方案
公司员工福利方案 一、福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报 酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业 的归属感，从而增加企业的凝聚力。 二、福利主要分现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利；后 者指以非货币形式给付的福利。 三、福利待遇的标准： （一）按照乌鲁木齐市的有关政策和规定，公司每月为公司员工按每月 2082 元的基数总额支付“五险”。其中养老保险按基数公司缴纳14%，个人需缴纳8%；基本医疗保险公司缴纳 8%，个人缴纳 2%；失业保险公司缴纳 2%，个人缴纳 1%; 工伤保险、生育保险全额缴纳由公司全额缴纳。 （二）公司提供的补贴福利包括： 1、节日补贴：元旦公司组织聚餐；劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工 50-100 的节日补贴，随当月的工资一同发放；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给 每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品（护肤品或者生活用品）； 2、生日补贴：员工过生日，公司送贺卡表示祝福。 3、员工大事补贴 : 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或 慰问金 200 元。 （三）公司提供的休假福利包括： 1、在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假（以下简称年休 假）：工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为 5 天；已满五年不满十年的，年休 假 10 天；国家法定休假日、每周周日休息日不计入年休假的假期。 以下情况不予安排年休假：累计工作满 1 年不满 5 年的职工，请病假累计 1 个月以上的；累 计工作满 5 年不满 10 年的职工，请病假累计 2 个月以上的。 2、婚假：员工达到法定年龄结婚，可享受 3 天婚假；员工达到晚婚年龄结婚的（男员 工满 25 周岁，女员工满 23 周岁）； 3、产假、哺乳假：女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90 天，其中产前假 15 天；女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县（区）级以 上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。产假、 哺乳假（按乌鲁木齐最低生活标准发放或按最低工资标准发放） 4、工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经劳动行政部门认定后，可请工伤假； 5、丧假：员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）死亡，可给假1-3 天； 1
员工薪酬及福利方案4.doc
员工薪酬及福利方案4 xx有限公司 员工薪酬福利方案 一、目的 为了规范公司薪酬及相关福利，给公司员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，提高员工士气，激励员工长期为企业服务以及增强企业的凝聚力，促进企业发展。 二、适用范围 本公司全体员工 三、方案执行 1、综合部——负责方案的拟定，具体落实执行。 2、财务部——负责对公司薪酬、福利进行综合预算、核算。 3、总经理——负责薪酬审议、福利费用的核定与审批。 四、薪酬结构 A、薪资结构：基本工资+ 绩效工资+（全勤奖）+司龄工资（浮动制）+差旅津贴+ 职称津贴+ 业务提成+ 其他奖励。 B、绩效工资： 1、项目管理、技术生产、销售类员工，绩效工资占总工资
的30%； 2、职能、内勤类员工，绩效工资占总工资的20%； 3、参照绩效考核制度执行； C、全勤奖：自然月内无迟到早退、请假缺勤、旷工现象，考勤优秀，全勤奖励100元。（鼓励全勤、奖励完美考勤） D、司龄工资：员工在公司工作每满一年，经考评审批在员工基本工资上增长100~500元不等的浮动司龄工资。 （鼓励员工长期为公司服务，拉开优秀员工的基本工资差距，调动内部竞争） E、差旅津贴： 1、餐费补贴标准：60元/天； 2、住宿标准： 3、出差补贴：50元/天 4、项目驻地人员（有项目驻地住宿）不报销住宿费用，有餐费补贴，（出差补贴按30元/天）。 五、福利的种类及标准 A、社会保险 1、公司入职特殊岗位试用期员工办理团队人身保险； 2、公司转正员工统一办理五险；
其中包括：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。 B、员工健康体检 每年年中，公司员工享受公司提供的在体检医院或健康保健机构进行的一次常规体检，体检费用由公司支付。 C、补贴、礼金 1、福利补贴 2、节日贺礼 3、其它贺礼 D、各种休假 1、国家法定节日 按照正常国家法定节假日，结合公司实际情况，休假放假。 2、正常休假：公司执行大小周周末休假，隔周双休。 3、丧假：员工直系亲属去世可以享受三天带薪丧假，直系亲属指父 母、配偶、子女；员工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以享受两天带薪丧假。 4、婚假：入职一年以上员工可享有婚假待遇。法定婚龄员工，凭合
机关事业单位临时聘用人员薪酬管理办法
机关事业单位临时聘用人员薪酬管理办法各有关单位：为进一步规范临时聘用人员薪酬管理，切实保障临时聘用人员合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，结合本县实际，制定本管理办法。一、实施范围和对象县经济开发区管委、县直各单位、各事业单位中经县政府研究批准，由县级财政安排费用的临时聘用人员；县直机关单位符合公务用车配备规定聘用的驾驶员。二、岗位绩效薪酬的组成机关事业单位临时聘用人员实行岗位绩效薪酬制度。岗位绩效薪酬由基本工资、工龄工资、岗位绩效奖金和特殊岗位津贴四部分组成。（一）基本工资基本工资主要体现临时聘用人员所聘辅助性岗位的基本职责。岗位分一般性岗位和技术性岗位。一般性岗位临时聘用人员基本工资执行标准
为每月600元，技术性岗位临时聘用人员基本工资执行标准为每月1000元。（二）工龄工资工龄工资主要体现临时聘用人员的工作年限积累。每月工龄工资按照临时聘用人员在本单位工作年限计发，工龄工资标准为每年20元。 （三）岗位绩效奖金岗位绩效奖金主要体现临时聘用人员的岗位实绩和贡献。绩效奖金分月绩效奖金和年终绩效奖金。月绩效奖金标准为一般性岗位人均300元，技术性岗位人均500元。年终绩效奖金标准为一般性岗位人均2000元，技术性岗位3000元。各单位要根据临时聘用人员的岗位责任、工作表现等情况，制订绩效考核办法，奖金适当拉开档次发放。（四）特殊岗位津贴为体现对特殊岗位的政策倾斜，对从事特殊性辅助岗位工作的临时聘用人员，实行特殊岗位津贴。特殊岗位津
贴种类及标准，由县政府研究确定。三、 建立正常薪酬增长机制（一）调整基本 工资基本工资标准根据本地最低工资标 准调整幅度调整，从第二年的1月起执行。（二）正常增加工龄工资临时聘用人员 在本单位工作年限每增加一年，每人每月 增发20元工龄工资，并从第二年的1月起 执行。（三）调整岗位绩效奖金和特殊岗 位津贴根据工作要求，并随社会经济发 展变化等实际情况，适时调整岗位绩效奖 金和特殊岗位津贴。四、相关政策 （一）由于临时聘用人员流动性较大， 各单位与临聘人员劳动合同的签订原则上 实行一年一聘制，用工对象应当在法定劳 动年龄内。（二）按照《劳动法》、 《劳动合同法》的有关规定，各单位要及 时办理临时聘用人员的养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险，切实维护临时聘
(员工福利待遇)工资福利核算制度
工资福利核算制度 文件编号：HQPJ-CW-007 版本号：A/O 编制部门：财务部日期：20××-×-× 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 工资福利核算制度 工资、保险核算、发放管理制度(一)： 薪酬核算管理制度 第1章总则 第1条目的 为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则 1．竞争原则 根据公司的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件，制定具有相对市场竞争力的薪酬制度。 2．公平原则 既使本公司薪酬水平相对于行业内其他公司的薪酬水平具有一定的吸引力，又使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 3．激励原则 通过对员工岗位价值，即岗位对公司的影响、对解决问题的能力要求度、责任范围、监督范围、知识经验要求、沟通范围和要求、外部环境风险，七个岗位要素进行评价，匹配相应薪级，真正做到为岗位付薪、为人才付薪、为绩效付薪。 第3条适用范围 本制度适用于公司所有员工，临时人员和劳务人员等非劳动合同关系人员除外。 第2章薪酬构成及工资系列 第4条试用期员工薪酬构成
1．公司一般员工试用期为30个工作日至90个工作日不等，具体试用期视公司有关规定、劳动合同期限及其所在岗位而定。2．员工试用期工资按转正后所在岗位的最低基本工资加最低岗位工资总额的80%计发，试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴及保险。 第5条公司正式员工薪资构成 应发薪资总额=职务体系基本工资（岗位工资×50%）工龄工资通讯补贴交通补贴工作餐补贴专业技术职称津贴 第6条根据不同职务性质，将公司岗位划分为管理体系、财务体系、技术体系、服务体系四类职务体系基本工资。各职务体系和对应的基本工资详见附表一《职务体系基本工资对照表》。 第7条公司将每个职务体系对应至少20个薪级，不同岗位按不同的岗位贡献度、对公司的影响、解决问题的能力要求、责任范围、监督范围及要求、知识经验要求、沟通要求及外部环境风险程度七个要素进行岗位价值评价，以确定相对公平科学的薪级。具体岗位工资薪级对照详见附表二《岗位工资对照表》。 第8条本制度第7条所涉及的岗位工资，每月固定发放50%，另50%作为绩效浮动，根据每月绩效评价分数确定每月绩效评价系数，其具体发放数=岗位工资×每月绩效评价系数，详细核
机关事业单位临时聘用人员薪酬管理办法
机关事业单位临时聘用人员薪酬管理办法各有关单位： 为进一步规范临时聘用人员薪酬管理，切实保障临时聘用人员合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，结合本县实际，制定本管理办法。 一、实施范围和对象 县经济开发区管委、县直各单位、各事业单位中经县政府研究批准，由县级财政安排费用的临时聘用人员；县直机关单位符合公务用车配备规定聘用的驾驶员。 二、岗位绩效薪酬的组成 机关事业单位临时聘用人员实行岗位绩效薪酬制度。岗位绩效薪酬由基本工资、工龄工资、岗位绩效奖金和特殊岗位津贴四部分组成。 （一）基本工资 基本工资主要体现临时聘用人员所聘辅助性岗位的基本职责。岗位分一般性岗位和技术性岗位。一般性岗位临时聘用人员基本工资执行标准为每月600元，技术性岗位临时聘用人员基本工资执行标准为每月1000元。 （二）工龄工资 工龄工资主要体现临时聘用人员的工作年限积累。每月工龄工资按照临时聘用人员在本单位工作年限计发，工龄工资标准为每年20元。
（三）岗位绩效奖金 岗位绩效奖金主要体现临时聘用人员的岗位实绩和贡献。绩效奖金分月绩效奖金和年终绩效奖金。月绩效奖金标准为一般性岗位人均300元，技术性岗位人均500元。年终绩效奖金标准为一般性岗位人均2000元，技术性岗位3000元。各单位要根据临时聘用人员的岗位责任、工作表现等情况，制订绩效考核办法，奖金适当拉开档次发放。 （四）特殊岗位津贴 为体现对特殊岗位的政策倾斜，对从事特殊性辅助岗位工作的临时聘用人员，实行特殊岗位津贴。特殊岗位津贴种类及标准，由县政府研究确定。 三、建立正常薪酬增长机制 （一）调整基本工资 基本工资标准根据本地最低工资标准调整幅度调整，从第二年的1月起执行。 （二）正常增加工龄工资 临时聘用人员在本单位工作年限每增加一年，每人每月增发20元工龄工资，并从第二年的1月起执行。 （三）调整岗位绩效奖金和特殊岗位津贴 根据工作要求，并随社会经济发展变化等实际情况，适时调整岗位绩效奖金和特殊岗位津贴。 四、相关政策
员工薪酬工资和福利待遇
薪酬、工资及各项福利待遇 一、适用范围 本方案适用于南京辉恒纺织服装有限公司（以下简称“辉恒公司”）全体员工和各部门经理、副经理和各岗位第一负责人。 二、目 制定本方案目在于充分发挥薪酬激励作用，对员工为公司付出劳动和做出绩效给予合理补偿和激励。即： (一) 使薪酬与岗位价值紧密结合； (二) 使薪酬与员工业绩紧密结合； (三) 使薪酬与公司业务业绩挂钩而益有效结合起来。 三、原则 本着竞争性、激励性、公平性、成本性四个基本原则，通过对薪酬体系和薪酬结构重新设计，形成留住人才和培养人才全新用人机制。 （一）保持薪酬总体水平不低于国内同行业竞争对手平均水平；对关键人才薪酬按照同行业先进水平来支付，体现竞争性原则； （二）在承认员工技能同时，更重要是根据其所在岗位价值确定员工岗位工资，依据其工作业绩确定其绩效奖金，体现按劳分配公平性原则； （三）在辉恒公司薪酬和绩效考核挂钩，通过激励性绩效奖金设置激发员工工作积极性，体现激励性原则。 四、依据 效益、贡献、能力和责任。薪酬确定依据以上四个方面，同时参考南京市社会平均工资水平和行业平均水平。 五、薪酬体系 根据不同岗位和不同业务工作特点，辉恒公司薪酬体系分为以下几种不同薪酬体系形式： A.签订劳动合同形式 B.签订劳务形式 C.签订培训协议形式 第一章薪酬、工资 具体详见”辉恒公司薪酬考核办法”，附后！ 一.签订劳动合同形式酬薪制度. 进入本公司签订正规南京市劳动合同薪酬组成由以下几部分组成: A.基本工资 B.司龄工资 C.岗位考核系数和岗位考核工资 D.季度奖金 E.董事会奖金(年度) A.基本工资: 暂定为南京市最低工资标准,根据国家统一调整公司而随之调整,同时也根据员工实际出勤考勤发放.
临时聘用人员薪酬制度实施办法
歙县疾病预防控制中心 临时聘用人员薪酬制度实施办法 为进一步规范本中心临时聘用人员薪酬管理，完善现行的临时聘用人员工资待遇管理，切实保障临时聘用人员合法权益，按照《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，结合本中心实际，制定本实施办法。 一、岗位绩效薪酬的组成： 本中心临时聘用人员实行岗位绩效薪酬制度。岗位绩效薪酬由岗位工资、工龄工资、绩效工资和特殊岗位津贴四部分组成。临聘人员的工资分配要以岗位因素为中心，并与绩效考核挂钩，重点考虑岗位的责任大小、难易程度、工作强度及工作环境等要素，并考核临聘人员在其岗位上实际完成的工作数量、工作质量以及社会经济效益。 （一）岗位工资 岗位工资主要体现临时聘用人员所在岗位的职责和资历。岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。临时聘用人员按所在岗位执行相应的岗位工资标准（见附件）。 （二）工龄工资 工龄工资主要体现临时聘用人员的工作积累。工龄工资按照临时聘用人员在本单位工作年限计发，工龄工资标准为每年15元。 （三）绩效工资 绩效工资主要体现临时聘用人员的实绩和贡献。绩效工资由月绩效奖金和年终绩效奖金两部份构成。月绩效奖金标准为人均200 元，年终绩效奖金标准为人均1200 元。根据临时聘用人员的工作表现、岗位责任等情况，经考核适当拉开档次发放。其中月绩效奖金在100 元—300 元之间拉档发放，年终绩效奖金在800元—1600 元之间拉档发放。绩效工资发放时间按中心规定执行。 （四）特殊岗位津贴 对在本中心特殊性岗位工作的临时聘用人员，实行特殊岗位津贴。特殊岗位津贴由卫生防疫津贴、高风险岗位津贴、护龄津贴、护理岗位津贴等构成。专职从事传染病、结核病、血吸虫等寄生虫病防治的临时聘用人员，执行卫生防疫津贴，按国家规定发放，每月发放数额为198元/ 月。专职从事汽车驾驶等高风险岗位的临时聘用人员，执行高风险岗位津贴，发放金额为每月200 元。 二、建立正常薪酬增长机制
员工福利待遇调整方案
员工福利待遇调整方案 就像我们企业的治理理念讲的那样：“没有中意的职员就没有中意的顾客”服务员是企业财宝的制造者，是企业最宝贵的财宝和企业真正的主人。为了坚决职员主人翁意识，真正做到“把照管客人的人照管好”从而全面提升公司的效益，特建议如下： 一、实行职职员资等级制度，另设全勤奖50元/月,工龄奖50元/半年,等级制度如下:(原工资额+等级工资额) 以上工资等级每月一评,全部按照绩效考核指标而定,包括:考勤考绩、仪容外表、应知应会、岗位职责、服务流程、来宾投诉、工作态度、对上级指令的完成情形、同事之间的配合协作等方面。 在每月一评中满分为100分：应知应会考核占30%；平常表现占5 注：考勤考绩、仪容外表、应知应会考核项目由人事部记录；平常表现由职员直属上级领导和质检总监记录；综合评定由高层治理人员审核和职员选举评定。“上级选下级、下级选上级”。 经理级不职员待遇和权限： 1、经理人员的工资为：差不多工资+绩效提成+奖金。绩效任务分为营业总额和现金总额，公司在经营分析前几个月销售业绩后给予全体
高层制定新的营业任务，若完成后公司营业部、后勤部治理层提取超额营业额的15%；后勤其他人员提取超额营业额的5%；合计20%； 2、以上提成采取等级分配，营业部高层治理人员：总经理、副总级不、经理级不的分配比例为3：2：1；后勤治理人员为平均分配。 3、经理以上级不的领导能够到自助餐厅用餐（自助餐要终止的时候就餐） 4、经理以上级不的领导能够免费在公馆洗衣房清洗工作服，其他衣服清洗需交纳清洗费用。 5、经理以上级不领导拥有赠送果盘和茶水的权限、拥有给客人打8.5折的权益但需向总经理请示（不打折项目除外），但赠送每日不得超过俩次，同时所有使用权限均下单或在消费单上注明使用权限的缘故和目的。否则按照给公司带来的缺失赔偿同时给予100元以上罚款。 6、建议调整现有的押金制度（按照本行业、同单位相比）建议押金为服务员300元（二个月扣齐）；主管500元（三个月扣齐）;经理100 0元（五个月扣齐）； 鑫海圣都国际公馆 2008年7月24日
关于市直事业单位新聘用人员试用期间及试用期满后的工资福利待遇的最新规定范文
关于市直事业单位新聘用人员试用期间及试用期满后的工资福利待遇的最新规定 一、机关新录用公务员（包括参照公务员法管理单位的新录用人员，下同）的工资待遇 一各类学校毕业生的工资待遇 1、直接从各类学校毕业生（含博士、硕士学位研究生，下同）中录用的公务员，均实行一年试用期。试用期内，实行试用期工资待遇。试用期满后，按所确定的职务、级别执行相应的职务工资和级别工资（试用期和试用期满后的工资待遇见附表1）。其中： ⑴录用前连续工龄满一年及以上的高等学校、中等专业学校毕业生，试用期内工资待遇按管理权限由主管部门参考录用前本人学历、工作经历和录用后拟任职务，按照比本单位同等条件人员低1个级别工资档次的数额确定，已在本级别最低档（1档）的，不再低定。试用期满后，按所任职务及所定级别比照本单位同等条件人员执行相应的工资标准。 ⑵2006年7月1日及以后录用到国家规定的我市艰苦边远区县机关工作的各类学校毕业生，在试用期内不实行试用期工资，从到单位报到起薪之月起执行附表 1所列试用期满后的工资待遇，试用期满合格后按照渝府发〔2006〕132号文件规定高定2个级别工资档次。 录用前连续工龄满一年及以上的高等学校、中等专业学校毕业生在2006年7月1日及以后录用到国家规定的我市艰苦边远区县机关工作的人员，试用期内工资待遇按管理权限由主管部门参考录用前本人学历、工作经历和录用后拟任职务，按照比本单位同等条件人员低1个级别工资档次的数额确定，已在本级别最低档（1档）的，不再低定。试用期满后，按所任职务及所定级别比照本单位同等条件人员执行相应的工资标准，其中，如低于相同学历人员定级工资标准（含高定2档）的，按相同学历人员定级工资标准（含高定2档）执行。 ⑶学制六年及以上的本科毕业生，在试用期和试用期满后分别执行获得双学士学位本科毕业生试用期和试用期满后的工资待遇。其中,双学士学位毕业生是指 大学本科毕业获得一个学士学位后，再攻读列入国家第二学士学位招生计划的第二学士学位且获得第二学士学位的本科毕业生,而不是指在一个大学本科期间获 得两个学士学位的本科毕业生，或仅获得两个学士学位的本科毕业生。 ⑷未获得硕士学位的研究生，试用期工资待遇暂按710元标准发给；未获得博士学位的研究生，试用期工资待遇暂按770元标准发给。待获得学位证书后， 再按获得博士、硕士学位研究生的工资待遇执行。 ⑸试用期间获得较高学历的毕业生，可从获得较高学历证书的次月起，执行相同学历人员的试用期工资标准，试用期时间连续计算。 2、各类学校毕业生，试用期满后所确定的职务高于附表1所列职务的，其职务工资按新任职务执行相应标准，按学历转正定级的级别低于新任职务对应最低级别的，级别工资逐级就近就高靠入新任职务对应的最低级别；按学历转正定级的级别在新任职务对应级别以内的，晋升1个级别，级别工资就近就高靠入晋升后级别对应的工资标准。 二其他新录用公务员的工资待遇 经市人事局批准，从机关、企业、事业单位在职职工中或社会上录用的公务员，均实行一年试用期。在试用期间和试用期满后，分别执行本条一款中相同学历人员的试用期或试用期满后的工资待遇。其中：
员工薪资成本控制方案
2．3 使用成本 2 . 3 . 1员工薪资成本控制方案 员工薪资成本是人工成本的重要组成部分，直接影响到企业经营总成本的高低。为了有效控制薪资成本，使薪资总额与销售额、利润额保持合理的比例，企业人力资源部、财务部等应拟订相应的方案，以供相关部门参考使用。 员工薪资成本控制方案 一、定义 薪资成本是指公司支付给员工工资所产生的成本，具体包括工资、奖金与福利等。 二、合理确定薪资总额 薪资控制的关键在于根据公司的实际情况确定合理的薪资总额，然后以薪资总额为标准，实施薪资控制 公司管理层决定公司整体的薪资总额与加薪幅度，然后分解列每一个部门，确定各部门的薪资总额，各部门根据部门薪资总额与员工特点再分解到每一位员工。 三、科学预算薪资支付能力 1人工费用率 人工费用率＝人工成本／销售额 2劳动分配率
劳动分配率=人工费用／附加价值 其中：附加价值＝销售额-从外部购入价值 从外部购入价值=物料+外包加工费用 3损益平衡点 损益平衡点销售额=固定费用／临界利益率 其中：临界利益率=（销售额-流动费用）／销售额 四、调整工时及用工模式 1采用不定时工作制 ( l）不定时工作制是指因公司生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间安排工作或因工作时间不固定，需要机动作业的员工所采用的弹性工时制度。 ( 2）按照劳动部的有关规定，适合实行不定时工作制的岗位有以下三种 ①高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作性质决定无法按标准工作时间衡量的员工。 ②长途运输人员、出租汽车司机和部分装却人员以及因工作性质特殊，需机动作业的员工 ③其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的员工 ( 3）对公司以上岗位人员采用不定时工作制，可以有效控制加班费
6 员工薪资福利待遇规定
员工薪资福利待遇规定 1、说明 本规定对公司员工的薪资，福利及社会保险进行说明。 2、目的 制定合理的薪酬制度，吸引、保留、鼓励和奖励高绩效的员工，建立一支高素质的员工队伍，并保障公司的快速成长和高效运作。 有效地控制人工成本，科学合理的核定支付员工应得薪酬。在符合经济原则的前提下，充分发挥薪酬的杠杆作用，使薪酬水平与薪酬结构具有激励性。 3、原则 本薪酬福利制度遵循责、权、利相统一，公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性等原则。 员工的薪酬是由工作岗位、社会平均工资水平、公司的支付能力、物价指数、个人所具有的实际工作能力和经验，在公司的服务年限所决定，所在工作岗位的不同是决定薪酬福利差别的主要因素。 公司根据就业市场及国家薪资管理的变化，适时调整，灵活有效地进行薪酬管理，以保证本企业薪资具有相对竞争力，从而达到求才，留才的目的。 员工对个人所得要保密，任何人不得打听公司其他员工或泄漏个人或他人的薪酬福利资料。 4、薪酬福利结构 ①标准工资 工资分为基本工资，绩效工资两部分。 每月根据绩效考核成绩核定绩效工资，绩效工资的比例，根据岗位的不同而不同，具体办法见绩效考核制度。 营销体系人员绩效工资以提成形式发放，按有关销售政策执行。 ②福利补贴 福利 公司按国家相关规定为正式员工办理社会保险，包括养老保险，医疗保险，失业
保险，工伤保险。 工作餐：公司为全体员工办理社会保险，为实行标准工时制的员工提供工作午餐补助，因驻外人员流动性较大等原因，不提供午餐补助。 生日礼金：员工生日公司提供100元生日礼金。 节日礼金：每年逢春节，中秋节公司提供礼金或礼品。 补贴 交通补贴：根据员工岗位及业务进展具体情况随时调整。 通讯补贴：员工因工作需要使用移动电话，公司按工作岗位的不同给予不同额度的补助。 出差补贴：员工因工作需要进行出差工作，公司按工作岗位的不同及出差区域的不同给予不同额度的补助。 ③奖金：根据公司的发展及效益状况，拟定奖金分配方案。 5、薪资的计算及支付 计算方法： 公司实行下发月薪制 员工工资计算方式： 非营销体系员工： 实发工资=基本工资+补助+奖金 营销体系员工： 实发工资=基本工资+绩效工资+补助+奖金 注：营销体系员工薪资核算标准参见具体销售政策执行。 支付方法： 薪资计算周期：每月1日至月底，并于下月的十五日支付基本工资，25日支付绩效工资。 工资支付时间：如遇到公休日，法定节假日（劳动节、国庆节、元旦、春节）则顺延。 基本工资直接汇入员工的银行账户，绩效工资以现金形式发放。 6、其他说明 新员工薪资的确立：由部门负责人参照公司相关制度提出建议标准，报管理部门，以总经理签字通过为准。 员工薪资变动时，从通知下达之日起执行新的基准内薪资标准。 个人薪资所得税，社会保险费从个人资金汇中直接扣除。 新增加职位的工资标准，各部门在报人员招聘计划时一同报行政部门，行政部根据该职位的市场价格及内部相对公平的原则，给出相应建议并报总经理批准后执行。 每月所发薪资有疑问，可到行政部查询。
最新XX酒店管理资料XX酒店员工的工资和福利待遇项目统计表 (1)
《温泉大酒店工资与效益挂钩方案》 又称：浮动效益工资 总说明： 为深化企业改革，并遵循董事会提出的：“外部树形象，内部求效益”的治店大纲，激励全店员工的工作积极性，确保董事会下达的月度、季度、年度的经营计划的完成和超额完成，自2004年4月1日始，酒店的薪金体系，执行全员与酒店经营效益相挂钩的方案，本方案包括三大部分：浮动效益工资部分、月度超产奖金部分、年终双薪奖励部分。 一、由酒店总经理一次性下达各营业部门的月度、季度、年 度的经营指标数，并由酒店总经理和各营业部门的第一责任人签定“经营指标确认书”。 二、月度以每月1日——每月30日（31日），为月份考核的 结算时间，并以此发放月度浮动效益工资和超产奖金； 年度的每年的1月1日——每年的12日31日为年度的考核的结算时间，并以此为计算根据发放年度的双薪，作为年度的总奖金。 三、全店的考核分为“三大板块”，即一线经营部门，特殊 和后勤部门，具体明确如下： 一线经营部门： 前厅部：含部门经理、总台、总机、商务中心、礼宾部、文员 客房部：含部门经理、客房中心、楼层服务员、楼层卫生员、洗衣房、PA部、花工、文员 餐饮部：含部门经理、各餐厅经理、主管、领班及全体服务员、迎宾员、文员 含厨师长、全体厨房的生产及工作人员 含会议部服务人员
康娱部：含部门经理（现暂缺），文员（仓管员）。 以现在康娱部具体情况，康娱部内部再分成“三个 小板块”，分别进行考核。 （1）第一小板块：清吧里酒店一方（甲方）的所有服务人员 （2）第二小板块：夜总会里KTV和演艺吧的主管、领班、 领位以及所有服务人员 （3）第三小板块：桑拿中心（包括美容美发）里的主管、 领班以及全体服务人员 （4）康娱部：康娱部经理、文员（仓管员）等，可按 上述三个板块的平均奖计算。 ※承包与协作部分：游戏厅、棋牌室、名仕商场、员工 楼小卖部等，按不同协议内容，人 员与收入均归酒店。 特殊经营部门： 市场营销部：（含市场营销部经理、销售代表、文员、美工） 后勤部门： （1）总经理办公室：含总经理、副总经理、秘书、大堂副理、行政司机 （2）财务部：含部门经理、会计部、成本部、运作 部（所有收银员）、电脑部、信贷部、 仓储部、文员 （3）人力资源部：含部门经理、人事主管、培训主管、 文员、员工食堂、员工宿舍（4）工程部：含部门经理、运行部、维修部、文员（仓管员） （5）质检部：含部门经理、质检员 （6）保安部：含部门经理、保安中心、消防中心、 全体保安人员、文员 （若保安部由寿光市保安公司接管， 则只含部门经理一人，其余人员统统 不计内） （7）采购部：含采购部经理、采购员、内勤文员
聘用人员工资福利待遇实施方案
聘用人员工资福利待遇实施方案 新乡广播电视台 2017年5月18日
聘用人员工资福利待遇方案 为切实维护好职工的切身利益，进一步调动职工的工作积极性，确保各项工作的顺利完成，根据国家有关政策，结合我台工作实际，按照“科学、公平、合法、激励”和“多劳多得”的原则，本着为职工负责的精神，制定此方案。 一、A档： （一）基本条件： 1、本科学历（含第二学历），在台工作五年以上，业务骨干，能圆满完成台交给的各项工作任务，无重大责任事故，表现特别优秀。连续两年十人以上部门（岗位）年度绩效考核前三名，十人以下部门（岗位）年度绩效考核第一名。 2、大专学历（含第二学历），在台工作八年以上，业务骨干，能圆满完成台交给的各项工作任务，无重大责任事故，表现特别优秀。连续两年十人以上部门（岗位）年度绩效考核前三名，十人以下部门（岗位）年度绩效考核第一名。 凡符合以上条件之一的可由部门推荐报台研究决定。 ①记者业务骨干认定：作品获省（部）级一等奖一次以上；获省（部）级二等奖二次以上；获省（部）级三等奖三次以上；获市级一等奖四次以上；外宣发稿全台排名前三名；被评为市级以上优秀记者。符合以上条件之一者
均可。 ②编辑业务骨干认定：获省（部）级节目制作一等奖一次以上；获省（部）级节目制作二等奖二次以上；获省（部）级节目制作三等奖三次以上；获市级节目制作一等奖四次以上。符合以上条件之一者均可。 ③行政、部分技术岗位业务骨干认定：十人以上部门年度绩效考评连续三年前三名；十人以下部门年度绩效考核连续三年第一名。符合以上条件之一者均可。 ④技术业务骨干认定：获省（部）级以上技术维护、先进个人或技术能手证书；获省（部）级节目制作一等奖一次以上；获省（部）级节目制作二等奖二次以上；获省（部）级节目制作三等奖三次以上；获省辖市级以上科技拔尖人才奖；能够独立处理复杂故障并能组织指导本部门的技术工作，符合以上条件之一者均可。 （二）工资标准： 1、第一学历本科，基本工资每月1400元，学历工资300元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按每人每月完成的工作任务核定。取得职称的，经台聘用后，享受职称待遇。 2、第二学历本科，基本工资每月1400元，学历工资200元，工龄工资每年30元，可累计计算至20年止，绩效工资每月600元，按个人每月完成的工作任务核定。取得职称的，经台聘用后，享受职称待遇。
薪酬与福利待遇管理方案
《XX大酒店工资与效益挂钩方案》 又称：浮动效益工资 总说明： 为深化企业改革，并遵循董事会提出的：“外部树形象，内部求效益”的治店大纲，激励全店员工的工作积极性，确保董事会下达的月度、季度、年度的经营计划的完成和超额完成，自2004年4月1日始，酒店的薪金体系，执行全员与酒店经营效益相挂钩的方案，本方案包括三大部分：浮动效益工资部分、月度超产奖金部分、年终双薪奖励部分。 第一部分：浮动效益工资部分 一、由酒店总经理一次性下达各营业部门的月度、季度、年度的经营指标数，并由酒店总经理和各营业部门的第一责任人签定“经营指标确认书”。 二、月度以每月1日——每月30日（31日），为月份考核的结算时间，并以此发放月度浮动效益工资和超产奖金；年度的每年的1月1日——每年的12日31日为年度的考核的结算时间，并以此为计算根据发放年度的双薪，作为年度的总奖金。 三、全店的考核分为“三大板块”，即一线经营部门，特殊经营部门和后勤部门，具体明确如下： 第一板块：一线经营部门： 前厅部：含部门经理、总台、总机、商务中心、礼宾部、文员 客房部：含部门经理、客房中心、楼层服务员、楼层卫生员、洗衣房、
PA部、花工、文员 餐饮部：含部门经理、各餐厅经理、主管、领班及全体服务员、迎宾员、文员 含厨师长、全体厨房的生产及工作人员 含会议部服务人员 康娱部：含部门经理（现暂缺），文员（仓管员）。 以现在康娱部具体情况，康娱部内部再分成“三个小板块”，分别进行考核。 （1）第一小板块：清吧里酒店一方（甲方）的所有服务人员 （2）第二小板块：夜总会里KT V和演艺吧的主管、领班、领位以及所有服务人员 （3）第三小板块：桑拿中心（包括美容美发）里的主管、领班以及全体服务人员 （4）康娱部：康娱部经理、文员（仓管员）等，可按上述三个板块的平均奖计算。 ※承包与协作部分：游戏厅、棋牌室、名仕商场、员工楼小卖部等，按不同协议内容，人员与收入均归酒店。 第二板块：特殊经营部门： 市场营销部：（含市场营销部经理、销售代表、文员、美工） 第三板块：后勤部门： （1）总经理办公室：含总经理、副总经理、秘书、大堂副理、行政司机