《我的世界》等价交换无限EMC能量BUG

有漏洞可以让你的游戏进度变得很快我的世界无限EMC能量方法应运而生，这个方法就是为了极大程度方便了我的世界玩家。下面我们就看看这个我的世

界等价交换无限EMC能量漏洞！

通

过漏洞的循环将几个物品反复转换出无限EMC能量方法：1，将游戏中的三个石头可以合成为六个半砖，而石头和半砖的EMC价值都是1，这样石头合成

半砖，半砖转化成石头，能循环的刷，让能量越来越多。但每次只有寥寥的三

点。

2，如果游戏中有IC2这个工业mod,就能够用骨头的方法刷，通过IC2的研磨

机能将一个骨头变成5个骨粉，而三个骨粉的EMC等于一个骨头。但是研磨机

要耗电的除非用风力、水力或者太阳能发电，否则得不偿失。3，如果除了等价交换2外还有IC2，BC这两个工业化mod，可以用一个铁锭周围4个煤炭

的方法合成出5个MFR里的钢锭，钢锭放到研磨机里可以得到铁粉，铁粉再烧

变成铁，总的就相当于4煤炭+1铁换了5铁，而煤炭EMC小于铁，于是越刷越多。这个方法不光慢，而且还是那个问题，研磨机和熔炉不需要电的么?

4，通过MFR和BC配合，给MFR的钓鱼机足够的BC能量将它刷出的鱼通入能量

凝聚箱，这个方法简便快捷，但效率一般，前期可以使用。5，最块也是最推荐的方法。通过IC2和BC配合将1根烈焰棒在IC的粉碎机里可以得到5个

烈焰粉，1根烈焰棒的EMC=2个烈焰粉由于烈焰棒的EMC很高有1500+。此方法的效率相当高，四台机器能够瞬间产生一个钻石的能量。

玩游戏，就上ABAB游戏网，原文地址

https://www.360docs.net/doc/b64865012.html,/gonglue/3403577.html

路灯合同能源管理项目合同标准版

市道路照明系统节能减排合同能源管理服务合同 1、用能单位（甲方）：法定代表人：委托代理人：项目指定联系人：手机：通讯地址：电话：传真：项目指定联络电子邮箱： 2、节能服务公司（乙方）：法定代表人：委托代理人：项目指定联系人：手机：通讯地址：电话：传真：项目指定联络电子邮箱：开户银行：帐号：

鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就城市道路照明节能项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行路灯专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。第1节术语和定义甲乙双方确定：该合同及相关附件中所涉及的有关名词和术语，适用于如下定义： 1．1 、项目边界：在合同中约定，并且由甲方缴纳电费的道路照明系统设施分布的地理空间位置； 1．2 、项目时间边界：在合同中约定，对项目实施合同能源管理服务的时间期限； 1．3 、道路照明节能措施：指按照《中华人民共和国节约能源法》规定，通过提高道路照明系统终端用电效率，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的节电措施，并通过精细化道路照明用电管理制止浪费，有效、合理地利用电能，在实现照明需求的同时减少用电量，达到节约能源和保护环境的目的。 1．4 、道路照明终端设备：是指安装于照明电力线路终端，通过发光实现照明功能的设备统称，包括电光源、镇流器、灯具等部件及配件，可以指其中与设备能效有关的单一部件，也可以是能效部件的组合。但不包括安装此终端设备需要的支架或装饰件等非能效部件，如灯具外壳、灯杆、装饰性部件等。 1．5 、精细化道路照明用电管理：指根据2010年住房城乡建设部第21号令，2010年7月1日起实施的《城市道路照明设施管理规定》第19条：“城市照明维护单位应当建立和完善分区、分时、分级的照明节能控制措施”的要求，遵循以人为本、经济适用、节能环保的原则，通过对不同道路及道路的不同时段的路网结构形态、人流量、车流量、导向性、隔离状态进行统计分析，根据现行城市道路照明的标准的路面亮度值、照度值进行需求分析，分区域分时段按需求精细化提供道路照明服务。 1．6 、项目能源审计：指对项目边界内的道路照明系统在签约的前一段时间内全部电能活动进行检查、诊断、审核，对电能利用的合理性科学性作出评价、并提出改进措施和建议，以增强项目各方对项目用能的监控能力和提高项目电能的利用效率。 1．7 、单位设备月用电量：是指项目边界内的同类别型号的多套照明设备，在项目的环境电压下独立运行一个月（30天），经过电表计量获得的单套设备月平均用电量，单位为千瓦时（KWH）。该值可以通过随机取样的路段路灯，经电表计量获得。不同类别型号不同额定功率的设备属于不同样本，不能纳入同一样本进行加权平均。（该值的测试样本采样方法、样本数量、认可值需要双方认可同意，并作为合同附件）。 1．8 、单位设备月电费额：是指项目边界内的单套照明设备月用电量与当期电费单价的乘积，单位为元（人民币）。 1．9 、改造前项目月基准用电量：是指能效措施实施前，项目边界内的所有照明系

(完整版)企业合同管理制度

企业合同管理制度一、合同管理职责（一）法定代表人的主要职责 1、加强合同管理工作，支持合同管理机构开展工作，解决合同管理工作中的重大问题。 2、授权委托人员对外签订合同。 3、对本公司合同签订人员进行考核、奖惩。 4、定期了解合同的签订、履行情况。（二）企业合同管理部门的主要职责 1、认真组织学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作的考核。 3、做好合同文本管理，严格按照有关规定制定和使用合同文本。 4、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 5、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 6、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员。 7、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用。 8、依法处理本公司的合同纠纷。 9、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 11、配合合同管理机关，共同搞好合同管理工作。（三）企业合同管理员的主要职责 1、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 2、审查合同，保管好合同专用章。

3、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 4、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作。 5、发现不符合法律规定的合同行为，及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。 6、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 7、定期向分管领导汇报合同管理情况。（四）供销部门的主要职责 1、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 3、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。 4、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向合同分管部门管理员通报。 5、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6、参加本部门合同纠纷的处理。 7、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。（五）财务部门的主要职责 1、加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。 3、解决合同履行中有关问题。 4、依法签订、变更、解除合同。 5、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。二、“法人委托书”管理（一）主体内容与适用范围 1、本制度规定了本公司授予“法人委托书”者的条件、程序、管理规定及责任等内容。 2、本制度适用于本公司各有关部门和分公司。（二）被授予“法人委托书”者的条件

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理导读：EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理”在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而…EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介 70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理”在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。 EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。 1.合同能源管理在中国 “合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。在中国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：中国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家。大量的典型案例研究和市场调查分析表明，21世纪初，在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施。在未引入“合同能源管理”机制之前，中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作。这一节能体系在原来的计划经济体制下，发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就。但是，随着中国经济体制面向市场的转变，原有的节能管理体制，已不适应变化了的形势，也必须随之转变；在新形势下，节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍。为进一步推动中国的节能工作，当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变；借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制，以克服21世纪初中国存在的节能投资障碍。从较成熟的市场经济国家的节能事业发展的经验和中国的实际情况来看“合同能源管理”这种节能新机制同样

路灯合同能源管理

路灯合同能源管理方案一、合作基本模式甲乙双方以“合同能源管理”（节电分享）的方式进行合作，改造用的led路灯(含控制系统)采购货款由乙方全额垫付，甲方负责新装路灯的日常维护和巡视。乙方负责对发生故障的新装led路灯灯具进行维修和更换。项目运营 10年内节省的电费由双方按商定的比例分配。 10年后乙方将不再参与节能效益的分享，且全部所投资的设施将转让给甲方所有并经营。二、年运行费用比对 1、LED替换250W的高压钠灯电费比对灯具功率日用电量日电费年节省电费 LED灯120W 0.984度0.836元811.76元高压钠灯250W 3.6度 3.06元0元说明一：250W高压钠灯实际损耗功率300W，LED实际功率与标称功率一致；二：路灯运行时间每天按12小时计算，每年按365天计算，电费按0.85元每度计算；三：LED灯运行（控制系统设定）按18:00-23:00为全功率照明；23:00-00:00为80%功率照明；00:00-06:00为40%功率照明。 2、LED替换250W的高压钠灯年维修耗材比对品类平均寿命（小时）更换频率（次）数量更换成本（元）金额 (万元)

1年内更换次数 5000 1 10000 300 300 250W 高压钠灯 LED路灯50000 0 10000 0 0 注：年维护费用以每天亮灯时间12小时，一年365天计算，合计每年亮灯时间为4380小时，10年亮灯时间43800小时。高压钠灯更换成本以光源、整流器、触发器灯、人工、车辆等主要耗材寿命周期内的综合成本。三、建设投资预算 1、led灯具改造总数量（盏）合同总数（元）总计金额 LED路灯路灯单价（元/ 盏） 120W 6050 2、灯杆+地笼（忽略） 3、控制系统控制系统LED灯出厂时自带；可实现分时、分区、单灯控制（根据甲方的实际要求进行程序控制）。每套价格430元。 4、整体投资预算以10000盏120W LED（附控制系统）为例：整体投资=10000*（6050+430）=6480万元。四、结算方式 1、甲方与乙方以“合同能源管理”（节电分享）的方式进行合作，LED路灯(含控制系统)

合同能源管理模式(EMC)的核算管理

企业研究Business research 总第396期第06期2012年3月合同能源管理也称为能源合同管理，是20世纪70年代左右在西方发达国家发展而成的基于市场运作的新型节能机制。合同能源管理模式实际上是一种将合同双方所节约的能源费用用于支付节能项目成本并为参与者带来经济效益的节能投资手段。2010年4月国务院办公厅发布了发改委等部门《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见》的通知，该通知提出促进节能产业发展的措施，包括较为完备的会计制度等。我国现行的会计制度以及企业会计准则都未对能源合同管理的会计处理进行规范，虽然近年来有关能源合同管理的会计处理理论研究不少，但在会计实务中，不同的节能公司以及用能企业的能源合同管理业务的会计处理方法各异。因此需要对合同能源管理进行统一规范。一、合同能源管理会计确认及计量所谓合同能源管理具体是指节能服务企业与客户签订服务合同，企业提供客户进行节能资产改造所需的全部资金、设备以及技术，在效益期内企业与客户共同分享节能改造所取得的收益，效益期满后节能资产全部无偿转移给客户。现阶段我国多数能源管理合同都是该一类型的，有部分学者认为，该类能源管理合同满足融资租赁的标准以及基本特征，可以采用融资租赁的方式进行会计核算。笔者认为，能源管理合同的会计处理方式不需要将报酬转移情况以及资产所有权的风险考虑进去，而融资租赁合同实质上是转移了报酬及全部风险的合同。在节能效益分享型的能源管理合同中，与资产所有权相关风险在整个合同期均存在，但是合同并未将风险全部转移给客户，作为租赁一方的节能服务企业仍然需要承担大部分的风险。综上所述，节能资产改造在不同的时间段其报酬及风险是不一样的，所引发的经济后果也不一样，会计核算也要区别对待。根据不同阶段的具体情况可以将能合同能源管理的会计确认及计量分为以下几种情况：（一）节能资产改造阶段节能服务企业所需承担的主要是节能资产改造失败的风险，在此阶段客户不需要进行会计核算。根据能源管理合同，节能服务企业对节能资产的改造负有实质性的资金、设备以及技术支出义务，依据成本与收入相符合原则，节能资产改造阶段的成本支出是为以后获得收益的投资，这时候可以参考建造合同标准进行会计核算，根据节能资产改造完工的进度来确认相关支出，在在建工程中进行归集。此阶段无收入。因此在这一阶段内无收益。如果在这一阶段内节能资产改造失败，客户与节能服务企业之间的合同将终止，节能服务企业所投入的成本以及相应的赔偿应进行量化，计入相关成本，不存在后续的会计核算问题。（二）节能资产改造结束至合同期满阶段（节能效益分享期）在这一阶段内，节能资产改造已结束并进入到预期的使用状态，客户需要将节能收益相应的应付账款支付给节能服务企业并对此进行会计核算，与之相应的收益主要反映到成本支出的减少中，无需对收益进行会计处理。节能服务企业也因此获得了与节能资产所有权相对应的预期节能收益的权利，节能收益一般会受到节能资产状态等多方面的影响，因此节能服务企业所获得的账款是不确定的，也正是因为存在不确定性使得能源管理合同的会计处理方法与融资租赁合同的会计处理方法不一样。本质上，节能服务企业的收益权利是一种与节能资产所有权相对应的无条件收取收益的权利，但是由于资产流量的不稳定性，节能服务企业应将该权利量化成债权（应收账款），金额以预计可以收到的金额来确定。在合同履行期间，节能服务企业应定期对量化的债权（应收账款）自查进行减值测试，对所确认的减值费用进行计提减值或者摊销准备。同时在改造期结束时，将在在建工程转入固定资产，并在合同期内逐期折旧，计入相关成本。（三）合同期满后在这一阶段，节能服务企业债权（应收账款）应已收取结束，节能服务企业在此阶段不需要进行其他会计核算。客户所接受的节能资产主要是依据可回收金额及资产的账面价值按照接受捐赠处理。二、能源管理合同的会计处理根据收益实现方式的不同，节能效益分享型能源管理合同分为上述三个阶段进行处理，客户与节能服务企业在各个阶段的会计处理主要包括以下内容。（一）客户方面的会计处理⒈节能资产改造期间，客户不需要进行相应的会计处理。⒉节能资产改造结束并达到预定的可使用状态到合同期满阶段，客户由于获得节能资产使用权，需要对支付给节能服务企业的分享收益按造受益对象计入有关费用及成本，借记制造费用或者管理费用等科目，贷记银行存款或者应付款等科目，因此不需要对收益进行会计处理。 ⒊合同期满后，客户所接受的节能资产按照接受捐赠处理，以可收回金额以及节能资产的账面价值计入固定资产，借记固定资合同能源管理模式（EMC)的核算管理黎亮（四川省道生能源投资管理股份有限公司四川成都610000）摘要：对于合同能源管理这一新型商业管理模式的市场化节能体系，企业会计准则还无法对其会计核算进行有效的规范，因此在会计实务中存在较多的问题。本文主要从能源管理合同双方的会计处理着手，分析与节能效益分享型的能源管理合同有关的会计确认、会计计量、会计处理及会计报告等问题，介绍了节能效益分享型的能源管理合同会计处理方法以及相应的原则，以期对提高合同能源管理，推动节能事业的发展有所裨益。关键词：能源管理合同；会计处理；会计核算（下转第82页） 77··

EMC通则合同

节能服务合同甲方：乙方：合同编号：签约日期：年月日地点：

鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就（以下简称“项目”或“本项目”）进行专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的

规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。第1节术语和定义双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下： 1.1 项目边界： ***市段至段； 1.2 项目时间边界：本合同中约定的合同能源管理服务的时间期限； 1.3 道路照明节能措施：对市政道路路灯250W高压钠灯和400W 高压钠灯进行节能节电改造。 1.4 道路照明节能设备：深圳市格林莱高频射流灯。 1.5 项目设备边界：本项目所约定的改造项目中所采用的射流灯（1）本项目射流灯用灯情况：技术数据如下：

1.6设备节能量：经双方认可后签订的《唐山市古冶区改造工程测试及节能效益报告书》中认定的项目节能量。第2节项目期限 2.1本合同期限为，自始，至。 2.2本项目的建设期为，自始，至。 2.3本项目的节能效益分享期的起始日为，效益分享期为期，个自然月。第3节项目方案设计、实施和项目的验收 3.1甲乙双方应当按照本合同附件所列的项目方案文件的要求以及本合同的规定进行本项目的实施。 3.2本合同一经双方批准，除非双方另行同意修改之外，不得修改。 3.3乙方应当依照第2.2条规定的时间依照项目方案的规定开始项目的建设、实施和运行。 3.4甲乙双方应当按照附件的规定进行项目验收。第4节节能效益分享方式 4.1效益分享期内项目节能量／率预计为，预计的节能效益为，按以下公式计算得节电收益为：节约电费 = 年节电量×电费单价 (公式一) 4.2效益分享期内，乙方分享 %的项目节能效益。具体的分

LED路灯合同能源管理EMC调研报告

******经济开发区公共产权路灯采用合同能源管理（EMC）的调研报告为深入贯彻落实十八大精神，实现经济社会发展转型的重要时期。****开发区坚持贯彻执行“****产业强区、生态宜居新城”的发展定位，积极做好城市生态文明建设和节能减排的相关工作。计划本着“不增加****开发区政府财政负担，充分吸纳社会力量投资”的原则，以合同能源管理模式对开发区公共产权路灯实施节能改造，继续为美丽****、美丽****作出贡献。一、****开发区路灯节能必要性 1、基本情况经统计，****开发区共有可以实施节能改造的公共产权路灯设施约9000基。 2、存在问题 2.1 开发区财政负担重随着****开发区经济的快速发展，路灯数量逐年增加，

目前可供节能改造的路灯共约9000余盏,其中大部分是250瓦的高压钠灯，路灯总功率约为2250KW。路灯电费每年高达700多万左右（2250千瓦×10小时/天×365天×0.86元），用于路灯灯具日常维护费约162万（每年每盏按180元开发区现行标准），财政负担较为沉重。 2.2 现有钠灯技术落后钠灯光线色温低、显色性差，部分道路照明亮度远远低于国家标准，严重影响市民出行和城市社会稳定安全，不利****开发区经济社会综合发展。二、解决对策为加快推进****开发区生态文明建设步伐，提升****经济形象，带动路灯照明设备向高新技术方向转化，切实减低用电成本，建议采用合同能源管理EMC方式对全区公共产权路灯进行节能改造，由EMC公司先期提供资金和技术，以节能效益方式回收投资成本，****开发区不需要承担节能实施的资金、技术及风险，能更快的降低能源成本，实现节能增效，完成节能任务。

路灯合同能源管理合同文档2篇

路灯合同能源管理合同文档2篇 Street lamp contract energy management contract document 合同编号：XX-2020-01 甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日

路灯合同能源管理合同文档2篇前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：路灯合同能源管理合同常用版 2、篇章2：合同能源管理范本(最新版) 篇章1:路灯合同能源管理合同常用版甲方：乙方：丙方：银行丁方：保险公司本着优势互补、公平诚信的原则，经四方友好协商，就推广应用LED路灯照明项目达成如下协议条款，以咨共同遵守。第一条、项目标的

以LED路灯替代传统光源的市政道路照明改造工程。第二条、项目区域市市政路灯管辖区域内。第三条、运作模式合同能源管理（EMC）模式。即： 1、乙方提供LED路灯替换甲方原有路灯，甲方按约定条件用节省之电费分期返还路灯款，直至合同期满为止。 2、银行提供按揭贷款。 3、保险公司承担产品质量险、责任险、意外损害险。第四条、项目实施与保障 1、委托技术监督职能部门，在协议四方代表参与下，对乙方提供的有限公司出品的牌超大功率LED路灯样品的质量、性能、节电率进行测试。（牌LED路灯产品质量技术说明书见附件一） 2、甲方就该项目进行立项、规划、实施安装。 3、乙方向甲方提供高质量、大功率LED道路用灯

合同能源管理模式(EMC)是什么

合同能源管理模式（EMC）是什么？政策频频20亿补贴发展节能设备制等公司将成概念主要受益者 2010-06-11 12:08 合同能源管理（EMC）机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。蹒跚十年之后，合同能源管理（EMC）终于迎来了行业春天。继4月初国务院转发《关于加快推行合同能源管理的意见》后，近日中央财政又下拨20亿补贴该领域发展，另外，与《意见》配套的细化政策及一些长效刺激机制也将陆续出台。EMC未来市场规模上千亿毫无悬念，乐观者甚至看到上万亿。分析认为，节能服务企业和节能设备制造商是主要受益者。上海证券报浅谈合同能源管理模式（EMC）及市场前景我国建筑能耗约占全社会总能耗的25%-27%，我国目前的能源利用效率比国际先进水平低10个百分点，单位建筑面积能耗与国际上发达国家相比差距很大。对于新建建筑，达到节能65%设计标准（每平方米建筑采暖能耗8.75Kg标准煤，相当于6.125升油）后，其每平方米建筑采暖能耗已接近目前欧洲平均水平（每平方米建筑采暖能耗6升油）。但我国建筑平均能耗远高于欧洲平均能耗水平，以节能处于领先地位的北京市为例，北京住宅的平均采暖能耗为每平方米16升油，相当于欧洲平均能耗水平的近3倍。主要原因是由于我国大量的旧有建筑都是不节能建筑，这些建筑每年消耗着大量的能源。为解决我国旧有建筑不节能的问题，我国引进了上世纪70年代欧美国家普遍采用的基于市场运作的节能改造新机制——“合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，简称EMC）”模式。合同能源管理模式是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提

LED路灯合同能源管理(EMC)协议书(

LED路灯合同能源管理（EMC）框架协议书甲方：项目单位乙方：供应单位丙方：银行、融资租赁丁方：保险公司本着优势互补、公平诚信的原则，经四方友好协商，就推广应用LED路灯照明项目达成如下协议条款，以咨共同遵守。第一条、项目标的以LED路灯替代传统光源的市政道路照明改造工程。第二条、项目区域北京市市政路灯管辖区域内。第三条、运作模式合同能源管理（EMC）模式。即： 1、乙方提供LED路灯替换甲方原有路灯，甲方按约定条件用节省之电费分期返还路灯款，直至合同期满为止。 2、银行提供按揭贷款。（或融资租赁） 3、保险公司承担产品质量险、责任险、意外损害险。第四条、项目实施与保障 1、委托技术监督职能部门，在协议四方代表参与下，对乙方提供的有限公司出品的牌超大功率LED路灯样品的质量、性能、节电率进行测试。（牌LED路灯产品质量技术说明书见附件一） 2、甲方就该项目进行立项、规划、实施安装。 3、乙方向甲方提供高质量、大功率LED道路用灯 4、乙方可向甲方提供GPRS路灯远程监控系统与路灯远程管理系统，在LED基础上进一步提高路灯节电效率。该费用由甲方一次性支付，亦可作为综合成本的一部分从节省之电费中分期支付。 5、由丁方为乙方提供的LED路灯承担产品质量险、产品责任险和产品意外损害险（含火灾、雷击、水渍、电涌、人为损坏、盗窃）。 6、由丙方向甲方提供按揭贷款。（或融资租赁）第五条、价款偿还日期 1、由双方协商每批路灯交货验收后____________ 日起算电费。第六条、按揭金额与还款方法 1、偿还时间不得超过5年。 2、丙方按照协议确定的金额，将LED路灯款支付给乙方。 3、甲方按照丙方发放按揭的要求，于每月日前将回收的节省之电费支付给丙方。第七条、财政担保由甲方提供政府相关财政部门的信用担保，以确保甲方回收的节电收益能够及时兑付给丙方。第八条、违约责任

路灯EMC合同能源管理项目简述

1、路灯节能项目（合同能源管理）的意义和目的路灯是城市照明的重要组成部分，近年来，我国的城市道路照明发展迅速。根据中国市政工程协会城市照明专业委员会的统计，截止2016年全国1065个城市现有路灯2317万盏。传统的路灯常采用钠灯，钠灯整体上衰减较快，导致钠灯寿命较短，光效低的缺点造成了能源的巨大浪费，城市道路照明节能已经被政府工作提上日程。因此，采用新型高效、节能、寿命长、显色指数高、环保的路灯对城市照明节能具有十分重要的意义。路灯的光源具有高效、安全、节能、环保、寿命长、响应速度快、显色指数高等独特优点。在城市道路照明中，将原有路灯的钠灯更换为灯，提高了灯具的使用效率，延长了灯具的寿命，从而节省了大量的维修费；在发光效果相同的情况下，灯比传统的钠灯节能60%以上，可以有效节省电费支出，有利于当地节能减排任务的完成。合同能源管理方式可以避免政府财政的投入增加，在原有投入的基础上，实现能源的节约、路灯设备的更新及照明效果的提升。 2、路灯改造的具体流程对城市照明用能现状进行诊断提交项目建议书监测确定能耗“基准线” 项目投标，签订合同项目融资项目实施

项目验收节能量监测，效益分享（效益分享多采用节能服务公司（9）：政府为（1）或者节能效益全部为节能服务公司所有。）关于付款方面，因为每次付款均需要节能量测试、现场效果测试，月度付款实行起来较繁琐，固节能付款多为季度付款或者半年付款，项目运行维护（项目运行维护多采用的是我方雇佣原路灯管理所等之前的维护单位进行项目运行期间的维护费用）项目结束，设备移交。 3、改造后的监控、维护流程 3.1运维和养护一体化的优势系统围绕养护流程，在城市照明监控中心和现场维护人员之间建立纽带，使得照明监控中心和各维护分队能够实时了解照明设施的运行情况及养护工作进展；现场维护人员能够及时掌握故障信息与维修任务。系统实时监视照明设施的运行情况，从而进行故障检测。当检测到照明设施故障时，调控系统自动将故障发生的地理位置和故障类型等信息上报并记录作为养护数据。系统结合其数据库中的照明设施信息，自动生成维修工作任务单，内容包括故障发生的地理位置、维修时限等，并将任务单自动发送给相应维护分队或人员的手机上。系统提供用户体验反馈界面，维护工作人员可根据实际运维工作中的体验、感受、碰到的问题，定期的反馈到系统平台，利于系统管

内部合同管理制度

法律事务管理制度法律事务管理制度第一章管理制度总则第一条管理制度概述为防范市场风险与法律风险，提高公司经济效益，减少因合同签订、履行过程中发生的纠纷以及公司日常工作中出现的法律事务，依据中华人民共和国《公司法》、《合同法》、《城市房地产管理法》《建筑法》及相关法律，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。第二条管理制度适用范围 1、公司对外签订的所有商品房买卖合同、物业管理合同、建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资设备采购供应合同等，均适用本管理制度。 2、公司日常经营中发生的法律纠纷问题处理，包括：纠纷和解、诉讼、仲裁等。 3、公司日常经营中涉及法律事务的重要商务谈判、合同签订谈判及各类其他协议等。 4、其他公司法务部部门工作职责规定的法律事务。第三条公司法务管理机构公司法务部是公司法律事务管理机构，在公司董事长和分管总裁的领导下，负有以下职能： 1、负责修订和完善公司合同管理制度，指导下属公司及其他业务部门制订合同管理实施办法，负责制订公司自用合同的格式文本，会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见，监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案。 2、负责组织有关合同管理、房地产、知识产权、诉讼法等法律知识的讲座和培训； 3、负责解答合同签订、履行等方面、日常经营工作中法律问题的咨询； 4、负责代理公司及时处理发生各类诉讼仲裁纠纷； 5、其他公司法务部部门工作职责规定的法律事务； 6、协助办公室公司合同文本的和案件卷宗归档工作。公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作，或指定其他有相关知识的工作人员负责具体工作，人员名单应及时交法务部备案。第二章法律事务工作规定第四条合同管理规定 1、合同的起草：一般合同由各级经办人自行拟稿，合同内容包括标的（指货物、劳务、工程项目等）数量和质量，价款或酬金，履行的期限、地点和方式，违约责任等主要条款；公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约，由经办人按合同纸上的要求填写；严禁口头协议和非正规书面形式。任何有疑问和异议的应及时向公司法务部咨询；重要合同由法务部负责拟稿会同业务部门共同制订。 2、合同的签订：签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。经办人、审查人、批准人各司其职，分工负责。任何合同均需经过评审程序评审后，方可批准签订。 3、授权委托：公司实行法定代表人授权委托制度，签订重要合同应先取得授权委托书，并在授权范围内签订合同。 4、前期调查：经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主体资格，了解其资信状况，审查对方经办人代理权限，审查对方提供资料的真实性与合法性。 5、合同印章：批准人应当根据审查人的审查意见，决定合同的批准。公司合同专用章的管理机构，应当根据批准人的批准意见，在合同文本上加盖合同专用章。 6、合同审查：经办人应将准备签约的重要合同文本及相关材料送交公司法务部。公司法务部应在时限内会同相关部门对合同内容进行审查，并提出审查意见。对审查人有疑义的部分，经办人应予全面解释。对审查人提出的修改意见，经办人应予重视，并协商完善。应审查人的要求，经办人有责任补充相关材料。

路灯养护合同(样板)

养护合同工程名称：_ 工程地点： ________________ 二0一二年二月甲方（全称）：_______________ 乙方（全称）：依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实

信用的原则，双方就本工程协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：_____________ 工程地点：_ _____________________________________ 工程内容：______________________________________________________ 二、合同工期：三、合同价款金额（大写）：_ 四、付款方式五、养护要求 1、在规定的亮灯时间内，确保路灯及照明设施的正常运行，亮灯率在95沖上。 2、自觉接受甲方及有关部门的监督管理，每逢法定节日（含元旦、春节、五一、国庆等），必须无条件服从甲方组织的突击性任务及迎检活动，按时、按标准、按要求完成甲方所分配的工作，如在迎检活动中，由于养护工作不到位造成迎检所在项目不合格，扣减一个月养护经费，如累计有二次迎检工作因养护不到位造成迎检所在项目不合格的，甲方有权解除养护合同，并按合同价款10%勺违约金追究乙方违约责任。 3、路灯监控室必须24小时值班，保持电话畅通，并有值班制度和值班记录。 4、乙方应设立每日巡灯制度和群众投诉电话，发现问题要及时记录和检修，因各种原因被人为及车辆损坏或被盗的，必须在24小时内修复，费用自理，甲方应配合乙方向相应责任人追究赔偿责任。 5、在合同期内，因国家建设需要征用或者甲方因管理需要调整乙方管养地段时，乙方要服从大局相应减少承包面积及经费，因此造成的经济损失，甲方不负赔偿责任。 6、在合同期内，乙方因各种原因，造成第三方的损失或经济损失，由乙方独自承担其法律和经济责任，与甲方无关。 7、实施过程中乙方必须根据承包合同中的各项条款，履行各项职责。如发现乙方组织措施不当、计划不落实、管理不严、实施方案中所列人员、机械设备（工具）与现场实际不符，导致养护质量达不到标准的，当月考评档次为差，情况严重的，甲方有权解除合同。 8、其它用电设施如广告、灯饰及其它非用于道路照明设施的用电未经甲方同意，乙方不得擅

路灯合同能源管理方案

路灯合同能源管理方案路灯合同能源管理方案就是为大家提供的关于城市路灯合同能源管理解决方案，请看下面：城市路灯合同能源管理解决方案 Ⅰ、城市路灯用电现状随着我国经济建设的发展，城市化进程的加速，城市照明得到了长足发展，城市照明发展中的能源需求和消耗也在不断加大。在“十五”期间建设部在城市照明行业大力推进绿色照明工程，已取得取得了显着的经济效益和社会效益。但是，从总体看，城市绿色照明工作还刚起步，发展不平衡，还存在不少问题和薄弱环节。如城市照明相关的配套制度还不完善，市场监管制度还不够健全，低效率、高能耗、光污染等问题仍然较为突出，节约用电、保护环境的意识有待进一步加强等。 xx年11月国家发改委发布了我国第一个《节能中长期专项规划》，其中“绿色照明工程”被列为重点工程。 xx年国初家发改委把绿色照明工程列为“十一五”十大重点工程之一。 xx年7月，建设部制定了《“十一五”城市绿色照明工程规划纲要》。

纲要阐明了城市照明“高效、节能、环保、安全”的指导原则，提出以xx年底为基数，年城市照明节电目标5%，5年(xx-xx年)累计节电25%的节能目标。针对城市照明中存在的单纯追求亮度、追求豪华、能耗密度超标、道路照明过多装饰、光污染严重、采用低效能照明器材等问题，推广采用高效照明节能技术和产品，深入推进城市路灯照明节电改造示范工程，对光源灯具、整个照明供配电系统在内的道路照明和景观照明系统进行全面节能改造，对全面发展城市绿色照明事业具体积极推进的作用。 Ⅱ、城市路灯用电症状分析据估计，城市路灯照明占我国照明耗电30%左右的比例，xx年城市路灯用电量达500多亿千瓦时，随着城市建设迅速发展，路灯电能消耗也在遂年快速攀升，但路灯照明多为低效照明为主，电能利用率还不到65%，电能浪费严重节能潜力很大，城市路灯照明节能势在必行。路灯用电的浪费存在于以下几方面: 1、运行浪费——供电品质差因时段不同，电网负荷变化大，路灯供电线路电压波动也大。上半夜行人车辆较多时，适缝用电高峰，电压低，亮度较暗。而下半夜，电网负荷下降，电压聚升导致照度异常明亮。路灯照明随不同时断电压波动幅度高达±15%，这样势必增加电、热的转换比值，使灯具的用电效率下降，造成电能浪费。

合同能源管理基本知识(EMC、EPC)

目录合同能源管理 (2) 一、合同能源管理概述 (2) 二、类型 (3) 1 节能效益分享型 (3) 2 节能效益支付型（又名：项目采购型） (4) 3 节能量保证型（又名：效果验证型） (4) 4 运行服务型 (4) 三、实施流程 (4) 1）能源审计 (4) 2）改造方案设计 (4) 3）谈判与签署 (5) 4）项目投资 (5) 5）服务 (5) 6）福利 (5) 7）监测、保证 (5) 8）效益分享 (5) 四、优势 (6) 五、发展历程 (6) 六、商业模式特点 (7) 1、商业性： (7) 2、整合性： (7) 3、多赢性： (7) 4、风险性： (8) 七、成功的因素 (8) 1、项目过程服务 (8) 2、承担项目风险 (8) 3、节能项目的融资 (8) 4、其他 (9) 八、项目成功经验 (9) 1、EMC真诚合作 (9) 2、EMC防经济风险需要客户的帮助 (9) 3、EMC技术风险的防 (9) 九、实施目的 (9) 十、与其它区别 (10) 1、与设备制造商、销售商的区别 (10) 2、与技术服务及咨询的区别 (10) 3、与“融资租赁”的区别 (10) 4、与“贷款”的区别 (11) 5、与“投资”的区别 (11) 十一、容 (12) 1、能源审计 (12)

2、节能改造方案设计 (12) 3、施工设计 (12) 4、节能项目融资 (12) 5、原材料和设备采购 (12) 6、施工、安装和调试 (13) 7、运行、保养和维护 (13) 8、节能量监测及效益保证 (13) 9、EMCo收回节能项目投资和利润 (13) 《合同能源管理》杂志 (13) 合同能源管理模式 (15) 一、概念 (15) 二、分类 (15) 三、发展前景 (16) 路灯合同能源管理 (16) 合同能源管理合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。一、合同能源管理概述合同能源管理[1]，在国外简称EPC，在国广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。根据中华人民国国家标准合同能源管理技术通则，合同能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行

企业内部合同管理制度

合同管理制度 1．目的为了规范公司合同管理行为，在市场竞争中，利用法律手段和规范来管理和维护公司的合法权益。 2．范围本制度适用于公司对外签订的各项销售，采购，储运，委托，金融等合同的管理。 3．职责 3．1 本公司对外签订的合同，是企业法人与其它组织之间设立，变更，终止民事权利和义务关系的协议。由公司法定代表人授权总经理室负责公司的合同管理。合同的签订由总经理办公室书面授权。合同的签订者和合同的执行者（接受办理）必须分开，以实现有效制衡。 3．2 财务部是公司经济合同的归口管理部门，也是资金管理的关键部门，必须及时将合同状况和资金流向报告总经理办公室，以便及时处置。 3．3由公司的经济业务面广量大，对经济合同实行分级管理。分工如下，财务部：负责租赁，保险，借款等合周的管理：营销部门：负责对外销售合同管理：动力设备部：负责固定资产设备及相关附件（包括进口设备）采购的合同管理：总经理办公室：负责其它合同管理。上述几个部门应负责建立本部门合同管理台帐，（见附页）对本部门签订的经济合同进行动管理和控制，并接受财务部的业务部指导和监督。 3．4本公司的合同，对外依法成立，受法律保护，对内，订立部门对合同负责

制，其他各有关部门按作业流程必须无条件执行合同的相关内容。 4．签订合同原则： 4．1必须遵守国家的法律，法规，符合国家的政策，不损害公共利益。 4．2当事人必须全面履行合同规定的义务。 4．3对外签订经济合同，必须使用统一规定编号的合同专用章，按合同法规签署。 5．经济合同的主要内容： 5．1合同的主体范围，包括合同双方的名称，住所。 5．2标的，必须有明确，具体，肯定的内容。 5．3数量。包括尾差，磅差，合理损耗等，必须明确计量单位。 5．4质量。应注明质量标准，包装标准。如有特殊要求，应附有技术资料说明书及产品合格证。 5．5价款或酬金。 5．6履行的期限，地点和方式。 5．7违约责任。包括违约金和损失的赔偿。 5．8纠纷的解决方法，可以采用协商，调解，仲载，诉讼等方式。 6．合同订立的权限： 6．1一般经济合同，几个部门对外洽谈，车间不对外签订合同。合同由部门负责人审定签字并盖上合同章后生效。 6．2 重大经济合同，合同金额达20万元以上，由分管副部经理或总经理签字涉外合同（销售合同除外）由总经理签字。 7．合同签订委托代理人的资格：

合同能源管理方案

合同能源管理方案合同能源管理(简称"EMC") 是一种节能减排的市场模式。合同能源管理是以减少的能源费用支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。节能服务公司（甲方）与热用户（乙方）签订能源管理合同、约定节能目标,为用户提供节能诊断、改造等服务,并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润,可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险,充分调动用能单位节能改造的积极性,是行之有效的节能措施。一、合同能源管理步骤： 1、节能评估：通过对乙方往年用热情况的细致调查，甲方根据数据对乙方用热情况出具评估报告，编制分析报告、节能率预测报告、节能投资分析报告等，并提出节能整体解决方案，并编制详细的项目实施方案。包括如果采用合同能源管理模式，对乙方未来的收益有何好处。 2、合同能源管理项目谈判与合同签署：甲方的节能方案获得乙方认可后，甲、乙双方签订相关协议，乙方按市发改委核定的热价按采暖面积向甲方缴纳采暖费用。 3、节能改造：合同签订后，甲方根据实际情况投入资金，对乙方现有供热设施进行节能改造。改造范围包括下列内容：建筑围护结构、管网、计量装置、换热站。 4、运行管理：节能改造工程完工后，按照合同能源管理的合同约定，甲方对乙方换热站及供热设施进行精细化、专业化管

理，实现节约资源的目的。采暖季期间，甲方保质供热，并承担人工费用；乙方承担换热站及供热设施运行产生的水、电费用。 5、节能效益分享：能源服务公司与客户签订技术和能源管理服务合同后，承担技术和财务风险，为客户实施和管理节能项目，在合同期内按合同规定与客户分享节能效益。在合同期内如热能有所节约，则节约下来的效益由双方平均分享；如未能达到节能目的，则甲方自行承担人工费用等损失。二、合同能源管理优势 1、为公司寻找新的经济增长点。 2、填补我市集中供热公建分户计量空白、抢占公建分户计量市场。 3、降低供热成本，减少能源浪费。 4、因节能服务公司提供专业服务，用热单位可专业经营主营业务。 5、合同能源管理可解决客户开展节能项目所缺的资金、技术、人员及时间等问题，让客户以更多的精力集中于主营业务的发展。三、合同能源管理存在的问题 1、节能服务公司发展初期，因无良好的经营业绩作为支撑，较难获得用户认可。 2、市场环境也常是合同能源管理推广面临的一个问题。如企业节能认识不强。 3、节能经济效益的评估体系还不够完善。