供电所线损管理

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摘要：线损是是衡量供电企业综合管理水平的主要标志。本文对如何切实有效地做好县级乡镇供电所的线损管理工作进行了详细的分析，以供业内同行一起进行参考借鉴。

关键词：线损管理降损节能

0 引言

线损是衡量供电企业综合管理水平的重要标志，是供电企业的一项重要的经济技术指标，是衡量供电企业经营状况指标的重要依据，其反映了一种良好的经济效益与社会效益。由于乡镇供电所用电负荷分散形成线路设备布局相对分散，加上农村的线路设备运行环境恶劣等客观原因与供电所人员配备相对落后的条件制约，使乡镇供电所的线路管理工作比较复杂。近年来，我所认真贯彻上级创先工作方案，进一步解放思想、学习实践科学发展观，2008年我所完成10kV综合线损率为4.0%，比年度指标低0.5个百分点，实现节电322365kwh，完成农村0.4kV线路线损率为9.38%，较好地完成了上级下达的线损考核指标。我所具体做法为：

1 重视线损管理

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重视线损管理，把线损工作纳入供电所年度工作计划并制定管理措

施作为工作纲要，将其上升到变电所工作的基础和关键的高度来认识，要制度化、系统化，只有这样将人治转化为制度管理，才能更

好的提高管理效率，使线损工作真正的起到应有的作用。

1.1 把线损工作与安全生产工作、电力营销与优质服务工作等中心

工作一起纳为年度工作计划。

1.2 根据《网公司线损四分管理达标评价标准》与地级、县级供电

局的线损管理办法及实施细则，结合实际梳理本所线损的组成情况，根据技术线损及管理线损的比重制定《供电所线路管理办法》、

《供电所3-5年的降损计划及措施》。

2 以核查设备基础资料为手段，摸清家底；以线损理论计算为依托，查找规律与漏洞

2.1 加强基本数据的统计整理工作。对于各类线路设备的技术参数

和数据，要及时进行收集、整理、更新工作，使得数据不仅要准确

完整，还要及时有效。

2.2 大力运用线损的理论，提高电网的科学管理水平。充分发挥网

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络信息化和计算机化在线损管理中的作用，严格按照《供电所线损

管理办法》的具体要求，做好线损的理论计算，保证电网的运行情

况清晰明了。

2.3 利用理论线损指导降损工作。通过这种方法，我们需要达到以

下的几个目的：一是掌握本所所辖电网中的电能损失规律；二是查

找技术线损与管理线损的组成比例，为日后的实际工作和策划管理

提供理论依据和数据支持；三是检测电力网络的漏洞，确定工作今

后电网改造的重点；四是找出电力网运行存在的问题，制定最佳运

行方案，使得降损措施具有针对性；五是查找出线损升、降的原因，制订出大致的工作方向。

2.4 要科学合理的建立线损分析制度，必须做好以下几项工作：一

是理论线损率与统计线损率的对比；二是理论线损率与经济线损率

对比；三是固定损耗和可变损耗的对比；四是实际线损率与指标线

损率的对比；五是月、季、年度线损率对比。

3 依托技术进步，加强技术管理，完善技术措施，实现降损节能

3.1 按“多布点，短距离”的原则布置配电变压器。重视电源点的

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位置，根据农村地区的负荷分布特点，农村地区宜采用小容量、短半径、密布点的方式进行配置，适当选取负荷中心，尽量以经济供电半径（0.4kV供电线路控制在500米内）来配置电源点。

3.2 加大高耗设备的更换力度，减少变压器损耗。把S7以下的配电变压器更换为更节能的S11或S13型的变压器。

3.3 正确选择补偿方式，合理选择补偿位置，优化节能效果。无功补偿的原则是“分级补偿，就地平衡”。补偿方式通常应采用集中补偿和随机（随器）补偿相结合的方案。对于30kVA以上的10kV变压器应随器就地补偿；对于7.5kW以上的电动机，年运行在1000小时以上的重点进行就地随机补偿；低压100kVA以上的动力用户必须安装电容补偿装置；10kV线路实行集中或分散补偿。采用随器补偿的容量不应选择过大，以平均所需无功容量的1/3 ~ 2/3为宜。线路集中补偿的最佳位置是从线路首端起的线路总长的2/3处，补偿容量取全补偿的2/3，这样的补偿节电效率最高可达88％以上。3.4 更换新型电表。要淘汰旧式电能表，转而采用误差小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理的新型电能表。推---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------

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广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远程抄表。

4 通过加强管理来达到降损的目的

要实现这个目标，达到降损的目的，需要采取以下措施：

4.1 建立科学合理的管理制度。建立合理的供电所线损管理体系，

可以对电网中涉及的各所各站进行统一管理。同时还要明确划分管

理人员职责，将职责落实到位，确保线损管理有章可循，有法可依。

4.2 建立定期抄表制度，实行动态抄表管理，定期和不定期地按线

路同步查抄计量总表和分表。

4.3 严防窃电行为，加强用电监督。作为供电所的工作人员，要遵

守用电制度，并以制度为依据，加强宣传，倡导广大用户文明用电，依法用电。保护供电设备的正常运行，对用电量要详细检测，详细

记录，严防窃电和违规用电行为的发生，对已经发生的，要严厉制裁。

4.4 加强需求侧管理，正确指导客户用电设备的运行维护管理，确

保经济运行。重视配电变压器的经济运行，对于季节性或临时性的

配电变压器，在投运前应根据配电变压器的容量接入相应数量的负

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荷，以此保证变压器的负载率最合理，效率最高，能耗最小。

5 科学管理，降低线损

5.1 加强组织领导，健全线损管理网络，并建立线损管理责任制。

明确责任与分工，按《线损管理规定》进行绩效考核。

5.2 搞好线损统计，坚持做到年部署、季总结、月分析考核，及时

发现解决线损管理工作中存在的问题。负责线损管理工作的管理员

或所长每月应定期组织相关人员召开一次线损分析会，分析指标完

成情况，针对线损较高的线路，从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析，并责成有关人员进行落实，下月

线损分析会必须汇报问题查找、处理结果，通报有关情况，研究解

决存在的问题。

5.3 合理安排检修，及时清除线路障碍，尽量缩短检修时间，提高

检修质量。另外，在春、秋两季认真组织清除线路障碍，对线路绝

缘子进行擦拭维护，减少线路放电。

5.4 加强抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”。

要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，抄表时间及抄表人

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公开公布，主管人员不定期组织抽查，杜绝漏抄、估抄，确保抄表及时准确，核算细致无误。

5.5 运用科学理论，强化运行管理。严格控制10kV线路与配电变压器的负载率，尽量使其在经济运行的范围内运行。在供电所的线损管理中，尤其是变压器的运行管理方面，要坚持用定量计算来确定变压器的经济运行方式、经济负载系数和经济运行区间，从而改变75%或50%的负荷率，为变压器最高效率的传统观点。

6 结束语

在供电所的线损管理中，以应用新的科学技术为基础，以降低线损为关键，强管理、重实效，加强“四分管理”，从而使得线损管理工作取得较好的成效。

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供电所低压线损管理策略探索

关键词：

线损是供电企业管理的关键环节之一，线损管理是否到位，不

仅直接影响着企业的经济效益，也在一定程度上说明了一个供电企

业的管理水平，在这一项复杂的系统工程，每一个电压等级的线损

管理都有不同的侧重点，农村低压线损管理作为县级供电企业综合

线损管理的最后一个环节，由于面广、量大在综合线损中占的比例

较重，县级供电企业要想降低综合线损率必须加强农村低压线损管理，根据低压线损管理现状，结合实际，探讨降低低压线损管理几

点方法，以求同行之间互相交流、学习探讨。

一、低压线损管理工作存在的问题

随着农村经济持续发展和农民生活水平大副度提高，新农村建设快速推进和“家电下乡”等惠农政策的深入实施、农村用电增长

势头强劲，农村电网越来越不能适应日益增长的用电需求，使农村

电网严重出现与农村经济发展和农民生活水平不成正比，促使农村

电网出现线路超经济电流甚至超安全电流运行，迂回线路多，输电

半径过大，无功补偿不足，电压质量差，均导致线损率大大升高。

共性的问题：

1、配网问题。由于农村用户广、散、少，超供半径线路较多，线路的空间距离超长，迂回和“卡脖子”供电线路多，配电线路上

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负荷点多分散，配变供电点离用电负荷中心较远，导线截面选择与

负荷不匹配等。

2、设备问题。供电设备陈旧老化，损耗严重。高耗能配电变

压器和用电设备仍在使用中，部分导线破旧，线径较细，导线截面小，载流量大，线路降损较为严重。

3、配电变压器的运行问题。配电变压器容量与实际用电负荷

不匹配，“大马拉小车”的现象较为普遍。

4、三相负荷不平衡较为严重。

5、计量问题。电能计量装置造成的损耗，计量精度不合格或

未端电压偏低，造成偏慢的现象。

6、管理问题。用户违章用电和窃电损耗，抄表核收的差错损失，用户表计使用和更换管理上的疏忽，容易造成电能损失，农村

临时性季节用电报装管理不严，存在无表用电以及其他的不明损耗。

7、无功补偿问题。大部分10kV配变及以下均无设置补装置，无功损耗严重，电网运行不经济。

8、农村窃电现象较为严重，用电秩序有待进一步规范。一是

农村用电宣传不到位，农村用户对电力是商品认识不足；二是农电

工素质较低，反窃电能力不足，反窃电力度不够。

二、降损的主要措施

（一）优化低压电网结构是降低农村低压线损工作的基础

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1、做好低压网络规划。根据地区经济发展情况、用电负荷性质、行业发展前景等情况，统筹考虑5～10年内负荷的增长，做好

低压网络规划，保证低压网络建设适度超前。做到长规划、短调整、近安排，确保长短期适时超前。

2、合理布置新增电源点。农村新增配变力争装设在负荷中心，依据“小容量、密布点、短半径”的原则，根据负荷预测及发展规划，做到合理布局，使高压线路近或进村，使配电变压器安置于负

荷中心，从配网变压器的低压侧到每个负荷点，尽量以辐射方式向

四周负荷连接的树状供电方式，努力做到辐射式短半径，直射式也

不超半径。

3、优化低压电网结构。依托农网改造工程，对原第一、二期

农网改造中利用旧线路、设备进行改造，特别是对超负荷、满负荷

的低压线路予以适时改造，并留有裕度。全部淘汰高耗能配电变压器，及时更换到期和淘汰型电能计量装置，对部分直供0.4kV低压

电网逐步推广使用平行集束导线，对新开发居民小区统一采用全电

缆线路供电。

4、加强低压网无功管理。农村低压配网无功管理除了10kV配电线路上无功集中补偿外，并积极推广农村配电变压器随器补偿及

大容量电动机无功就地补偿等方式的应用；建立负荷侧无功补偿检查、分析制度，成立负荷侧客户无功补偿检查、指导与改造技术小组，适时改造调整线路无功补偿，确保无功补偿到位，保证低压网

电压质量。

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5、加快新技术应用。对用户集中、用电量较大的居民小区逐

步推广低压电力载波集中抄表系统，安装居民远程抄表系统，不仅

解决日益庞大用户用电数据的抄收、存贮、统计分析工作，减少人

为因素造成电量损失，同时还可通过对客户用电异常情况进行监测，防止窃电造成电量损失，真正做到从主、客观上杜绝电量损失，降

低线损率。

（二）做好低压三相负荷平衡工作是是降低农村低压线损工作的有效手段

1、加强三相负荷平衡管理。在农村季节性用电负荷高峰、中、晚峰及重要节日前、节日中，开展农村配变负荷测试及三相负荷不

平衡进行调整，特别对日峰平衡而低晚峰不平衡，晚峰平衡而日峰

不平衡情况要进行综合、多方案反复平衡，保证负荷高峰时设备安

全经济运行，最有效地降低线损。

2、做好三相负荷平衡调整。三相负荷平衡调整并不是简单的

均衡分配用户，而是应将同一等级的用户用电情况均衡地分配到三

相中，平衡的关键在于最底层的用电户负荷进行平衡调整。力求做

到线段上平衡、线路上平衡、小区域就地平衡。

调整措施：平衡是相对的，不平衡是绝对的，调整应是经常性的、常态化的。一是进行用电负荷分类，把用电户按照长期性照明、动力、营业及季节性农业用电分四类，调整时把各类用电户平衡分

配到三相上，对用电量较大用电户和特殊如季节性用电户作为负荷

调整重点；二是从末端开始调整。负荷平衡调整从线路末端开始，

使中性电流流动路径最短；三是以接点平衡即就地平衡为主。从杆

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基上端导线引出多路下户线的接火点为接点进行平衡，使中性电流

仅在下户线中流动，不流入低压线路，不能就地平衡，则考虑就近

平衡。

（三）加强反（防）窃电工作是降低农村低压线损工作的重点

1、加强反窃电工作。专门成立反窃电班组，开展用电营业普

查暨反窃电专项检查工作，一是量化反窃电电量指标，将反窃电指

标落实到各供电所；二是对用电零电量、少电量的用户进行有针对

性检查，采取以对照电器容量查电量，对照用电负荷查电量，对比

上下月份用电情况查电量等措施，从中分析窃电线索作为检查的重点；三是建立警企联合办公制度，与公安部门紧密配合，对窃电户

及时移送公安部门立案处理，并通过新闻媒体对处理情况进行曝光，有效遏制了窃电猖獗现象；四是加大农村电力法律法规宣传，营造“电力是商品，窃电是违法”农村用电新氛围，规范农村用电秩序。

2、加强计量管理。根据不同农村用户计量点采

取有针对性的计量器具，有效地防范了窃电及跑、漏、滴现象。一

是对单相用户全部采用电子式电能表或防窃电型感应式电能表（电

压钩内连接，双向计量）；二是对低压电流互感器从防窃电、防误

接线角度考虑，采用整体浇注绝缘的单变比电流互感器，并在互感

器二次接线端子上加装可铅封的防窃电罩。

（四）坚持从实际出发，暴露真实线损，定出切实的指标，把线损真正降到最低

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实际影响低压线损率的主要因素是主电源的分布和组成、供电半径，负荷率、功率因数低以及三相负荷不平衡等，因此，现行的低压线损指标考核，缺乏可比性，也就是说，线损率低的，管理工作未必做得就好，线损率高的，管理工作未必做得就差，考核线损指标大多没有实际意义。相反，却又在一定程度上，逼迫供电所不得不弄虚作假，掩盖了线损的真实性。因此，越是基层越要强化、深化和细化线损指标的考核工作，要着眼于通过线损指标考核，真实反映营销及生产管理水平。这样的考核要建立在“指标合理”的前提之下，剔除各种“不可比”因素，使同类型考核对象都能站在同一起步线上，公平考核，才能真正抓出存在问题，并解决问题。

（五）在管理上要持之以恒，使低压线损稳步下降

对县级供电企业来说，供电所线损管理是工作的重中之重，应切实加强组织领导，健全管理网络，除坚持那些行之有效的常规管理办法外，为体现管理力度，方便开展工作，可以成立低压线损的专门机构，抽调业务骨干，实施跟踪管理和实时管理，对各供电所的线损管理情况的真实性以及工作中的存在问题及时监督检查，使线损工作在管理上更加正规、有序。在供电所线损岗位上也充实精兵强将，把工作抓得更细更实。例如，宜阳县电业局在2010年5个亿的电量，低压线损每降1个百分点，一年下来就至少增加100万元左右的经济效益，真可谓小投入，大产出。

（六）加大营业普查的力度，周密安排，做到营业普查具有针对性，管理人员通过合理控制检查收到的成效

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营业普查工作是检查用电营业性质，核实配变台区的营业效益，以及配变台区如何采取措施控制线损，如何保证线路可靠运行的有

效有利措施。根据月度、季度线损指标，检测计量装置、用户表计、互感器的实际比率，落实用电可靠性，电压质量，从而发现存在的

问题，找出存在的弊端。

营业普查要有整体方案，具体方案的实施办法，应分清那些人员落实那类工作，检查出的问题怎样控制，控制的措施包含那些方面，实际操作和收到的成效对比分析。克服营业普查走过场，发现

问题只有汇报没有改过措施，或者有了改进措施没有进行落实，或

者落实后不能及时反馈信息进行对比分析，进行循环控制。

在我局2011年开展的低压营业普查检查中，发现个别所的管

理人员对自己所管辖的线路情况，配变台区的容量、无功补偿容量、设备缺陷、线路存在的安全隐患没有全面的掌握，根本无法做到心

中有数，只是将每月抄的表计数据报给微机员就万事大吉，由所会

计或微机员平衡线损率。至于分支线路的线损，没有考核管理，更

没有应对措施，充分暴露出管理方面的严重失控，何谈分析线损升

高的直接原因。

营业普查要逐步形成标准化工作流程，采用计划---执行---检查---改进---对比—改进---达到效益的闭环管理手段，做到检查一次，提升相应的管理措施，检查一次形成持续改进的效果。反复不断的

在检查和持续改进的闭环管理中，完善营业普查的标准化工作流程。

（七）打开线路通道，消除树障，降低线损。

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降低线损要通过经常性的线路和设备巡视、检查，来发现影响运行中存在的各种障碍，及时消缺。有些低压线路和设备老化，通

道被建筑物、构筑物占用，接地时有发生。但这些存在的隐患，是

可能通过有效管理来加以改进的，不能养成所有的老化线路和设备

都要改造和更新，从节约的角度来讲，管理人员工作的积极性和主

动性更重要，要养成发现问题及时处理的能力和责任心，通过加强

管理工作来消除存在的隐患。另处，对用户端的设备状况也要不断

检查和督促升级换代，特别是高耗能设备，应定期进行检查，体现

电力职工优质服务的责任感和使命感，让用户感受到优质服务带来

的效益。

（八）同步抄表、精确计算，保证线损率计算的准确度

抄表到户工作很繁重、复杂，投入大量人力和精力，但往往出现总表抄完后，用户的表计不能及时抄收。同步抄表对于目前来说

虽然存在一定难度，但只有组织合理，安排得当，也会收到良好的

效果。这方面的责任心很重要，供电所的人员配置有限，再加上农

电工的普遍素质不高，影响了同步抄表的时效性。我们在抄表工作

上下功夫、想办法、找对策，把存在的各种弊端采用列举法，逐项

列举出来，先找到影响抄表及时性和准确性的主要方面，再采取控

制措施，然后检查落实情况和建立信息反馈制度，根据前一次的经

验和收到的效果，制定下一步措施。只有保证了抄收表计的准确性，才能精确计算线损率，来分析在管理方面存在的漏洞，从而采取措

施校正偏差。同步抄表工作只是控制数据精确的一个方面。其次是

严格考核力度，杜绝代抄、估抄、错抄、漏抄表计，同时加强职工

的大局意识。目前是，还存在很多不利的因素，因制定的制度不完

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善，抄表人员和管理线路的人员还存在因为受罚而放弃抄表工作的

责任心，甚至相互配合作弊。造成上述现象的主要原因在于制度，

通盘考虑制定相应的奖罚制度，做到奖罚分明，该管理人员得到的，逐项落实，不能因小失大，停留在粗放的管理制度下。制度的可行

性和合理性，应借鉴先进县局的经验，把开展同业对标、建设一流

结合起来，加强同步抄表的规范化、标准化管理工作。

三、结论

以上是结合本地区实际情况及已开展的农村低压降损工作阶段性成果进行的探讨，由于线损管理各县级供电企业所执行标准基本一致或相似，因此，以上探讨对其他兄弟单位的线损管理可供参考

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