幼儿园教师绩效考核方案

幼儿园教师绩效考核方案幼儿园教师绩效考核方案「篇一」

推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。

一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数)

1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。

有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:

①有明显体罚或变相体罚学生现象。

②有有偿家教、有偿补习现象。

③有搞第二职业、影响本职工作的现象。

④工作态度消极应付,接受任务推三托四。

⑤同事关系、家校关系紧张,经调查属实者。

⑥谎称病情、小病大养,影响不良者。

2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般,业绩较好,能完成担任的任务。

3、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。

有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格。

⑴严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者。

⑵同期违反计生政策,被查处者。

⑶体罚、变相体罚学生,性质严重的。

⑷严重失职,酿成重大责任事故的。

⑸严重违反规章制度,教育不改的。

⑹擅离职守,较长期不在岗的。

⑺搞第二职业,严重影响本职工作的。

4、奖励分:对响应上级号召,积极参加无偿献血者当季度可奖励1分,当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1——3分。(帮扶贫困生、捐资助学xx元以上得3分)

二、出勤情况(权数10分)

学校设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1—2天须由校长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。

1、有下列情况者分别给予扣分。

①病假:当季度累计5天以上扣1分,长假(病假)不得分。

②事假;(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计请假3天以上扣1分,当季度累计一周以上不得分。

③旷课每节扣1分。

④无原因迟到、早退(包括护导)、私自调课每节课扣0.5分。

⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的集体活动及各级会议,应参加的教师又没有请假者每缺1次扣0.5分。

⑥没有考勤登记的按60%计算,以下参照计算。

三、教学常规(权数10分)

每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试(期中、期末)质量分析等,按照教学常规管理要求进行一次全面检查。

1、以下各项要求,每次每缺一项扣1分:

①期初制定教学计划、并按时送交学校。

②期末写好总结并按时送交学校。

③认真编写教案(如发现无教案上课者,每次加扣1分)。

④按时认真批改学生作业。

⑤单元测验按时考查、批改、讲评。

⑥批改作业工作量以每班40人为基准,每增加10人可奖励0。5分(班生数以四舍五入法计算;跨班语数老师奖励分不受限制;专职技能科老师奖励最多不超过3分)。

2、严格执行“减负”规定,学生在校时间不擅自延长,节假日不组织集体补课。违反规定者从教学常规基本分中每次扣1分。

3、不擅自征订、使用非教育主管部门确定的教材、辅导材料、试卷。违反规定者每发现一次扣1分。

4、专职技能科教师应有一定量的培优、课外兴趣小组辅导活动,计划、兴趣小组名单、出勤登记、成绩记载表、活动总结每缺一种从教学常规基本分中扣1分。

四、班主任工作(权数10分)

1、以下要求每缺一项扣1分:

①、按时完成班级工作计划、工作总结。

②、按时完成学籍卡、素质评估手册。

③、按时完成义教卡、健康卡。

④、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作。

⑤、每季度开展1次班队主题会(并附书面记录,年段或校内开放,班队各一次)。

⑥、每季度家访或开家长会1次(并填写家访记录簿,家长参与率达到90以上),本款包括中队辅导员。

⑦、班级黑板报、学习园地每月1次(交底稿)。

⑧、班级设有图书角(生均2册以上)、卫生角、绿化角。

⑨、每学期学校组织的“三评”(学生礼仪、卫生、纪律),(按原始记录汇总评定优、良、合格三个等级,评为“优、良”的班级得1分,评为“合格”的班级该项不得分,优、良比例不多于85%)。

2、班集体获省、xx表彰,班主任得2分,中队辅导员得1分。

3、中队辅导员在完成本职工作的前提下加7分。

五、行政工作

1、校长、副校长、教导、总务在完成本职工作的前提下,补贴职务分10分。

2、总辅导员8分、报帐员补贴职务分7分,在搞好本职工作的前提下,全学期总分不少于教师平均分。

3、年段长、统计员、技能科教研组长、语、数教研组长在完成本职工作的前提下奖励2分、5分、3分、5分。

4、积极参加、协助完成中心工作和开展重大活动的负责人、协助组织人员由行政酬情按工作量情况加分(当季度不超过3分)。

5、学校在街道级xx素质教育评估、等级达标验收、先进集体中选,当季度全体教师各得1、3、4、5分,获奖单位正职领导另加2分,副职与中层干部另加1分。(单项获奖如少先队、安全、课改、体育、信息、绿色、收费、廉洁等组织得奖,单位正职指该项的负责人;校长、教导在教师【相同项的`教师】得分的基础上可加1分,教师得分按教师数的30%计算)

6、专职技能科教师组织汇演、竞赛等活动,每次奖励1至2分,其他相关老师每次奖励0.5分。)

7、教师参与信息工作,向市级及以上教育网站投稿并录用,每篇信息奖励1分,奖励5分。

六、教师获奖(均为当季度为准,得分15分)

1、教师参加教育主管部门组织的技能(包括现场论文、案例评奖)素质竞赛、课堂教学竞赛,获街道级一、二、三等奖及优秀奖者分别得3、

2、1、0.5分;获x江市级一、二、三等奖及优秀奖者分别得5、4、

3、1分;获x市级及以上一、二、三等奖、优秀奖者分别得7、6、5、3分,录像课评选折半计算,逐级选送只计算级别一次,指导教师按1/3计算。

2、开研究、示范课、讲座,按相应级别二等奖计算得分。

3、公开课的指导教师,核实后按参赛者的80%得分。(多人指导的共同摊分)

4、评优评先按相应级别二等奖得分。(作为奖励分,非教育部门降至xx市级以下降至街道级。)

七、指导学生(分15分)

1、指导学生临场竞赛得奖分:

获街道级一、二、三等奖指导老师分别得3、2.5、2分;获xx市级一、二、三等奖指导老师分别得4、3.5、3分;获xx市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得6、5、4分;逐级选送只计算级别一次,同校同次比赛只取奖一人计分,多人指导共同摊分。

2、送书面、实物作品参赛,按临场竞赛奖分1/2计算;指导学生发表《周报》《队报》《作文选》《经济报》文章按1/4计算。

注:非教育部门组织降到xx市级计算的按1/4计算。(适用于1、2点)

3、若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;列第3、4名者按二等奖计算;其余名次按三等奖计算。

4、团体奖按5人次获奖计算。

5、组织课外兴趣小组,有计划、兴趣小组名单、出席记录、成绩记载、活动总结,专职技能科教师担任的兴趣小组,指导教师得5分;班科任教师担任的兴趣小组,指导教师得2分。

6、组织并参加学生社会实践活动,有计划、记录、总结得2分。

7、获得教育办体育田径运动会团体奖第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他没获奖的田径各取2个单项目一名得分(教练)。道德风尚奖按三等奖奖给领队和教练;市级获奖加给教练,第七名第八名算三等奖。

8、校级比赛项目必须由各组的教研组上报行政处,经由讨论,审批方可进行比赛。

比赛方案要在教研组内讨论确定后,方可举行。原则上:各类单项比赛一等奖:一名;二等奖:二名;三等奖:五名(送作品折半、原则上比赛按低、中、高年级进行)(奖励分分别是:1.5分、1分、0.5分)。

八、教研活动(权数15分)

1、确定课题组,有计划、有过程、有总结,课题组长得3分,协助组长得

2.5分,课题组其他教师得2分。(教育办备案为依据)

2、在教研会议上积极参与发言校级得1分,得2分。

3、按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每季度不少于5次,得2分;该参加而不参加每次扣1分。

4、撰写经验总结、教育教学论文(必须是教育办选送)收入汇编或发表于相应级别刊物者(合作者共同摊分),学区级得1分、片级得2分,xx市级得3分,xx市级得4分,省级和CN级得5分。若一稿多投或逐级选送只计算级别一次。论文或经验总结出版在报纸按相应级别50%计,其他案例、论文获奖归论文,现场论文获奖归教师技能。

5、参加各种“论坛”发言者每次得2分,同时汇编者只取一项。

6、奖励分:教育办学科教研组成员在正常参加活动的基础上,每人奖励2分。

九、教学效果(权数20分)

1、学期有统一普查测试的学科,到考率达100%者,得3分;优秀率、合格率达到学区平均线或分别达到40%(《xx市小学实施素质教育等级达标评估细则》指标)、93%(“双高普九”指标)的,各得3分;没统一普查的学科,教师在完成过程性考核的基础上,取学校教师平均分。

2、优秀学生评选:

每评得1名街道级、xx级、省级以上优秀学生,班主任分别得1、2、3、4分,中队辅导员得分是班主任的50%。(少先队员、少先队干部得分相反)

十、附则

1、校长的绩效工资也可取全校公办教师平均值加10%计算。

2、因行政人员的工作量大、压力大,在工作没有重大过失的情况下,行政人员的绩效工资评级每年应确保有一次优秀(考核办法可采用先评行政再评教师)。

3、师德表现不合格,该年度考核定为不合格等次。

4、本《暂行规定》实行按季度考评登记,兑现奖惩。

5、本《暂行规定》由晓聪中心小学行政会负责解释。

幼儿园教师绩效考核方案「篇二」

根据《xx绩效工资实施办法》文件精神,根据我园的实际情况,由“xx幼儿园绩效考核工作领导小组”集体讨论确定《xx幼儿园教职工绩效工资考核方案》,提交教职工大会审议,并于xx年xx月xx日召开全体教工大会,一致通过该方案,通过后予以公示。具体方案如下:

一、指导思想

为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,以教职工绩效工资实施为契机,探索建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。

二、实施对象和时间

实施对象:我园在编在岗工作人员。

发放时间:幼儿园教职工绩效工资12月末每年集中发放一次。

三、绩效工资的项目

管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴。

四、考核分配原则

考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核可以学期和学年为单位进行。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见,做到统筹兼顾,接受广大教职工的监督。

五、绩效工资具体实施办法

(一)园长的奖励性绩效工资。

园长的奖励性绩效工资由xx中心校核定的奖励性绩效工资的考核。

(二)幼儿园奖励性绩效工资。

1.实施对象。

包括幼儿园教师及其他专业技术人员、中层管理人员和工勤人员。

2.主要构成。

幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园奖励性绩效工资分配办法确定。

(1)管理岗位津贴。

班主任津贴按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,责任共担。

其他管理岗位津贴由幼儿园根据实际自行决定。兼任多个管理岗位职务的人员的职务津贴由幼儿园根据实际情况制定考核分配细则。

(2)工作量津贴。

工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超课时、超员)及所承担的工作职责等。

a、教师必须完成幼儿园安排的工作量,实行超员津贴。

各班级人数在基数基础上按超出的人数加分,每超xx人加xx元。(大班基数xx人、中班基数xx人、小班基数xx人)

b、幼儿园安排的加班(xx小时以上为半天),每半天加xx元。

c、代课每半天加xx元,可以累加。

d、寒暑假、节假日、双休日加班每天xx元。(以幼儿园安排的加班计算)

注:加班每月封顶xx元。

(3)业绩奖励津贴(xx元)

a、工作考核:业绩奖励津贴每月xx元。(每增加事假半天,工作业绩扣xx 元。)

师德表现每月xx元。

安全责任每月xx元。(出现安全事故的费用,由本班班主任xx人承担一半,园内承担一半。)

b、各项奖励(本园认可的)。

1.获奖先进;

2.特定的组织活动等;

3.个人比赛、指导获奖;(第1至第3按照幼儿园奖惩方案执行)

4.课题科研成果奖。(园级单项xx元、学区级xx元;市级单项xx元;省级单项xx元;国家级单项xx元。

说明:上级部门已发放相关奖金,幼儿园不再重复发放。

(三)其他具体事项。

A、关于受处分人员、请假人员奖励性绩效工资和其他人员的有关规定。

1、受处分人员的奖励性绩效工资按下列办法执行:

(1)受市级内严重警告以上处分的,处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的,按实际奖励性绩效工资减半发放。

(2)受学区内警告处分的,按实际奖励性绩效工资的75%发放。

2、请假人员的奖励性绩效工资按下列办法执行:

(1)长期事病假的绩效工资不发放。

(2)当月事病假累计达到5天(含节假日)的当月奖励性绩效工资不发放;事病假累计达到15天(含节假日)的不参与学年奖励性绩效工资分配。

(3)当月旷工累计达2个工作日,当月奖励性绩效工资不发放。累计旷工达5个工作日,不参与学年奖励性绩效工资分配。

(4)婚丧嫁娶产等假期按国家有关规定执行。

B、对迟到、早退、不参加集体活动或无故旷课、旷工的,无正当理由不服从单位分配工作的,幼儿园根据相关规定,结合实际制定量化考核办法,适当扣发当月奖励性绩效津贴。对故意不完成教育教学任务、违反师德规范,造成不良社会影响的,实行一票否决,取消当月奖励性绩效工资。

C、以下奖惩纳入年度考核及评先评优的依据,不做为绩效工资奖励。(论文教师学历、撰写教育教学论文、经验总结、课例、案例、随笔,获奖或发表并收入汇编奖励。)

(四)严重违纪违规:依据《教师法》第xx章法律责任第xx条精神,教职工有下列情形的扣除全年绩效工资(不参与任何评先评优)或行政处分或解聘。

1.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。

2.体罚学生,经教育不改的。

3.品行不良,侮辱幼儿,影响恶劣的。

4.出现重大安全事故的。

六、考核工作的组织领导与监督

(一)成立绩效考核工作领导小组。

组长:xx。

组员:xx。

(二)领导小组负责对教职工绩效的组织、指导、督查、协调和管理,负责绩效工资考核分配办法的具体实施。

(三)在执行考核分配试行方案过程中,具体分工如下:

由谷翠芳负责对教师进行师德、业绩绩效考核。由高田增负责对教师出勤考核。由梁建辉负责安全绩效考核汇总。

(四)实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要进行公示,公示期限不得少于1天。有反映意见的要及时核实,确实考核分值有误的,必须重新确定考核分值。考核分值偏低的,要将考核结果及时反馈本人,并告知可在规定的时限内提出复核、申诉,各责任部门必须严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作。

七、本方案由“xxx”负责解释

幼儿园教师绩效考核方案「篇三」

一、考勤

1、上班不迟到早退。每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计。

2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向园方请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。

3、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

二、职业道德

1、遵守职业道德,抵制不正之风,为人师表,关爱幼儿,尊重家长,一视同仁。

2、顾全大局,团结协作,乐于接受任务,服从分配,不计个人得失,奉献精神强,有较强的集体荣誉感。

3、严格执行幼儿园的各项规章制度,全身心投入工作,有较强的责任心和使命感,工作不失职,为幼儿园献计献策。

三、教育教学

1、计划、总结、备课

计划:依据教育目标和本班幼儿的实际发展水平,制定切实可行的学期各种班级工作计划,专题活动计划,周活动计划,目地明确、措施具体,并认真落实。

备注:专题活动包括:节日活动方案、家长开放日活动计划、亲子活动、家长助教、毕业联欢方案、防火防震、预防疾病等;

2、活动组织

教学活动:教学活动组织规范有序,管理得当,措施有力。课堂教学突出以幼儿为主,以游戏活动为主,善于激发幼儿学习的积极性,让孩子在快乐中学习知识。气氛活跃,效果显著;重视学习常规培养;能面向全体幼儿,并注意个别差异。

组织开展丰富多彩的户外体育活动、游戏活动,时间有保证,幼儿有参与,活动有内容,教师有指导,结束活动有正确的讲评。让幼儿自由地选择角色、伙伴、玩具,帮助幼儿克服游戏中的困难,使幼儿既活泼愉快又井然有序。

3、安全管理

注重班级幼儿安全教育,培养安全生活必要的习惯和态度,班级幼儿自我保护能力强,无大小事故发生。注重环境安全,避免事故隐患。

4、家长工作

遵循尊重、平等、合作的原则,积极主动争取家长的理解、支持和配合,利用一切教育资源,提升家长科学的育儿观念,采取家访、亲子活动、家园联系册等形式,与家长沟通;能及时向家长反映幼儿在园情况,倾听家长意见。

幼儿园教师绩效考核方案「篇四」

为完善实施幼儿园绩效工资工作,根据上级要求和幼儿园实际,现就幼儿园绩效考核制订如下办法。

幼儿园绩效工资由三部分组成,即:岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资,占总量的60%,绩效奖励40%。本年度增量部分主要用于绩效一块。

一、有关请假、病事假、调休代课等规定

1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单,经领导审核批准方可准假。病事假国家工资按:国家规定执行。绩效奖励按:五个工作日之内病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五个工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。

2、病假、事假与全勤挂钩。

3、事假必须请假在前,经领导批准方可准假。

4、迟到、早退,如有特殊理由及时与园方联系,根据实情酌情处理,一般情况处理:10分钟——30分钟扣20元。

5、旷工一天扣xx元,依次类推。工作时间上访视作旷工,师德一票否决。

6、代课半天xx元。

7、教职工需要调休,不影响工作、学习。调休提前提出并填写调休单,经领导同意后方可调休。不经批准自行调休,作旷工处理。连续调休不超过三个工作日,课务自行协商解决,避开教学月与幼儿园重大活动。

8、除急诊、特殊病例外,看病尽量利用空班时间,并事先与领导请假,若岛外看病时间达一天的作半天调休处理,看病后主动向领导出示病历卡。

9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行,享有全勤奖。

10、凡参加家长会凭有关学校通知,在完成本人工作量情况下酌情处理,假期不超过半天,来回路程假不提供。

11、计划生育放环、献血、取环,在规定的假期工资奖金不受影响,不扣全勤奖,超过规定时间,按病假处理。

二、各项奖励

1、公开活动奖

市级:一等xx元、二等xx元、三等xx元,参与或鼓励奖xx元

市级专题交流xx元。

县级:优xx元、良xx元、参与或鼓励奖xx元(说课加30元);

县级专题交xx元

片级:优xx元、良xx元(说课加xx元);

2、论文发表及获奖

国家级非教育局教研室主办无,必须为专业刊物。

发表:市级xx元、县级xx元

获奖:市级一等奖xx元、二等奖xx元、三等奖xx元;

县级一等奖xx元、二等奖xx元、三等奖xx元。

同一内容不重复奖,一般文章酌情处理。

幼儿园教师绩效考核方案「篇五」

一、师德方面:40分

(一)协调配合:10分。

1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉,做好幼儿园的品牌宣传工作,加10分至30分。

2、能主动关心幼儿园工作,服从领导分配,顾全大局,积极肯干,有团队精神及奉献精神。

3、加强思想道德素养,心理生理素养,带着自己的责任与要求进课堂,不断提升自己的内涵,不误人子弟,认真负责各个课程任务。

4、讲究效率,勤奋而富有责任心的完成工作,服从园领导的工作安排,工作安排时间合理、合法,符合逻辑,不得顶撞上司。

5、不以任何方式泄露幼儿园的秘密(包括在工作期间所被提供和所获得的一切技术的、专利的、生产的、商业的以及幼儿园内部财务、薪酬、各种管理制度等情报)。

6、积极主动承担工作时间以外的任务一次扣1分。教师之间要友好相处,除友好相处外,不准同事之间吵架,不准与家长之间吵架,而影响幼儿园声誉,违者重罚xx-xx元。

7、因幼儿园工作需要而交给的任务不接受一次扣1分。

(二)言行表率:10分。

1、在集体活动时不认真开展活动,且影响活动正常开展不准时,一次扣2分。

2、积极为幼儿园各项活动开展献计献策,被采纳的一次加2分。

3、每个月都有一个特殊活动、特殊奖项,出谋划策,准备充分,活动安排有序,效果良好,给出30-80不同奖项。

(三)规章制度:20分。

1、接听电话要具有“自己代表幼儿园”的意识,注意使用礼貌用语,使用电话时,应放低声音,并尽量缩短时间。

2、幼儿园内,应尽量减少私人电话,不发短信息,缩短交谈时间,员工更不得以私人事务使用幼儿园电话拨打国际、国内长途,一经发现,幼儿园有权酌情予以处罚。

3、家长电话不接或没有热情交流的,发现一次扣xx元。

4、教师进班披发、穿高跟鞋、戴首饰、穿拖鞋、离岗等一次扣1分。

5、园内要讲普通话,教师之间用尊称,不窜班不闲聊,不做自己的私活,孩子面前不讲普通话每次扣1分。

6、教师子女读书,来园一年教师优惠xx元,二年优惠xx元,以此类推,10年优惠xx元封顶。

7、超生规定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以两痊教师教学为计算),每超出1位补贴xx元/生/老师计算。

8、工作时间上与教育无关的网站,一次扣1分。

9、教三年以上的老师,经过园方考核合格有签三年以上合同的老师,园方为每位教师出一半的社保费用;教一年以上的老师暑假每月发xx元工资,三年以上并签三年合同的老师暑假每月享受xx元工资。

二、安全工作:20分

1、体罚与变相体罚、辱骂、岐视幼儿,不给幼儿起绰号,造成影响的或有家长意见的扣全分。

2、因工作造成一般责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,有上述情况之一,教师本人负责一切费用;如因工作造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必须承担50%的医疗费用;因看管不当造成幼儿走失,造成严重后果的,属教师严重失职,教师本人负全责,扣除工资每次xx元。如发现上述任一种情况,教师瞒着不报,扣除工资每次xx元。

3、认真组织好幼儿一天学习、生活,没有老师保护监视下,幼儿玩耍大型玩具出现事故一次扣xx元。

4、电源及有腐蚀性物品应放在幼儿接触不到的地方,容易破碎、有角有棱、锐利物品应妥善保管。

5、高悬物品需经济检查是否牢固,电源电线是否安全,发现问题及时报告维修部门。

三、财产保管与使用:20分

1、借用物品及时归还,一次不归还扣1分,人为损坏扣2分。

2、班级保管好电器及各种物品,注意节约使用,看到浪费现象每次扣1分。

3、教师在离园前必须认真检查,关好门窗,切断电源,没有做好任一事项的,扣1分。

4、节约用水用电,做到人走灯灭、水关,并掌握好用电用水时间。

四、卫生整洁:10分

1、办公桌、教师课桌椅、幼儿物品等摆放整洁,零乱有杂物每次扣1分。

2、幼儿午睡室内的物品摆放不整洁,零乱有杂物,每次扣1分。

3、交通工具有序地停放在规定处,每次加1分。

五、保教工作

(一)常规工作:40分。

1、室内安静,入睡率1-3个不睡,不扣分;4-6个不睡扣1分;7个以上扣全分。

2、午睡时幼儿习惯良好,发现有一个不良习惯的现象则扣1分,发现2个则扣2分,依次类推。

3、教师护理幼儿,午睡时做到“两开两关”保持室内通风,每15分钟巡视1次,未做到则扣1分。

4、幼儿入睡时被子塞紧,发现没盖好被子,一次扣一分。

5、幼儿睡前老师要检查幼儿口袋杂物,教育幼儿不得将小玩意塞放在五官内,严防发生异物堵塞气管等事故,违者重罚。

6、幼儿入睡时,教师根据天气情况提醒幼儿穿适量的衣服,冬天发现幼儿穿棉袄入睡者,每发现一个则扣1分。

7、幼儿脱下的衣裤叠放整齐,发现凌乱者每次扣1分。

(二)午餐:10分。

1、安静有序地进餐,发现大声喧哗,每次扣1分。

2、有良好的用餐习惯,发现汤泡饭,1个扣0.5分;发现未做到“三净”,1次扣1分;发现有大量剩饭剩菜现象,1次扣1分;(大班10:50分,中班11:00分,小班10:50分,桌子拿出来)。进餐时间控制在35分钟左右,4个及4个以上,发现1次扣1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及时漱口,发现未做到者,有1个扣1分。

3、要有餐后活动,要按“计划”组织餐后活动,发现未做到者,每次扣1分(xx元)。

(三)卫生行为习惯:10分。

1、口杯与毛巾清洗与消毒,地面桌面定时消毒,一次没做扣xx元。

2、生活常规没有定时给幼儿喝水,大小便的扣1分。

3、出勤率:小班92%、中班94%、大班96%。

(四)运动:10分。

1、准时出操,5-10分钟到则扣1分,10分钟以上则扣2分,不出操则扣全分。

2、运动中活动量适宜,注意动静交替,发现出汗未脱衣服者,3个以上则扣1分;发现运动量不到站在一边,3个及以上则扣1分;出大汗未塞毛巾者,3个及以上则扣1分。

3、教师参与指导时,有闲聊者(与其他教师),一次扣1分;呆站5分钟以上每次扣1分;能运用班级特色的自备材料,一次加1分。

4、能按要求科学地合理安排热身,分散与组织活动,未做到其中一次者,一次扣1分。

5、操节律动时,幼儿精神饱满,动作到位,注意力集中,发现不做操者,4个以上则扣1分。

六、教育教学:30分

(一)基本活动:10分。

1、争取多上公开活动课,每次加1分;能运用多媒体信息技术,拓展幼儿视野,开展丰富多彩的活动,则再加1分。

2、幼儿园特色课程地教学测试与各学科的测试成绩分A、B、C三档。

3、备课要提前一周认真备课,保证每节课都要有教案,教玩具提前一天做,做到无教玩具不进教室上课,没做到者发现一次扣xx元。

(二)教研活动:10分。

1、每迟到一次扣5分,十分钟以后还没到者当旷会处理一次扣xx元,会议一次没拿笔记本扣xx元,会议不认真在底下做自己的事情(如在备课、抄写材料)或讲话的,一交扣xx元。

2、活动准备充分,围绕主题积极研讨,每次活动参与发言,对教育教学提出有关建设性意见和建议,主动开口,不发言每次扣1分。

3、教师每学期听课次数不少于15节,有听课记录,记录中要有过程、评议、体会,少一项扣xx元,不听课、不得少听一节课扣xx元。

4、不做与教研活动无关的事,每发现1次扣1分,屡教不改者则扣全分。

5、每次会议都有积极发言并提出宝贵意见的加xx到xx元。

(三)随堂活动:10分。

1、来园户外活动没做好准备,幼儿组织不到位的一次扣xx元。

2、准备充分,材料提供有层次,但不能很好组织幼儿活动的,每次扣1分。

3、听课评课,教师每月1-2次,组长每月2-4次,有记录有分析,未做到则1次扣1分。

4、一日活动环节过渡自然有序,环节与环节之间的时间节点为5分钟,如遇外出等活动,则酌情考虑,未能做到者,2次扣1分(5分)。

5、离园活动没有有序组织的,一次扣xx元。

七、资料积累:10分

1、各类资料及时上交,拖延者每次扣1分,不交者扣全分。

2、有关活动块版的信息资料,有活动结果后的半天之内及时上交,保证质量,每人每学期一次,每多录用一次则加1分。

3、环境创设利用率高,因地制宜,利用可再生资源,关心特色教育,自制教玩具,能就地取材,做到者加xx元

4、按时完成各类计划,月、周、日计划,要求明确、重点突出、层次分明,按时完成各类总结、专题、条理清楚,并能总结出经验,分析工作效果。

5、各类资料符合上交要求,未做到者,一次扣10分。

6、班级管理手册、成长档案保质保量完成,如发现浪费做不好的一次扣xx 元。

7、提倡勤俭办园,节约材料的利用(如可回收的纸张、垃圾要及时分类放好,班级材料缺的要及时添补,多了要及时还办公室,发现一次没做好扣xx元。

8、空调要在合适的温度才能开,注意教室通风。

八、家长工作:20分

1、每学期度新生全面家访一次,家访率100%。

2、孩子一天没来电访,三天没来家访,未做到者扣xx元。

3、每周及时更换符合课改要求的家园之窗,内容要丰富,具有教育宣传意义,未做到者,一次扣1分。

4、上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好,争吵一次扣xx元。

5、与家长经常沟通,建立良好的家园联系,一个月内教师能与班中每位幼儿的家长有沟通,有投诉的,每次扣3分。

6、成立班级家委会,并适时地开展活动,积极发挥其作用,并做好资料积累,未做到者,每次扣1分。

7、全班性家长活动,出勤率高于95%,未达95%者,每次扣1分。

九、各类竞赛:加分项目

1、招生:新学年巩生奖所有孩子都到奖xx元,走一位小朋友奖xx元,走2位奖xx元,走8位以上不能在本园上班。特色班报名奖全班都到,一个学生到生位老师奖xx元,90%以上奖xx元,80%以上奖xx元,60%以上奖xx元。

2、认真组织,积极参与,未按要求参与的,一次扣1分。

3、得奖:园级:一等3分、二等2分、三等1分。学区级:一等6分、二等5分、三等4分。县级:一等9分、二等8分、三等7分。市级:一等12分、二等11分、三等10分。文章发表:县级5分、市级10分。

注:县级以上得奖,学期结束再做奖励。园级:一等xx元、二等xx元、三等xx元。学区级:一等xx元、二等xx元、三等xx元。县级:一等xx元、二等xx 元、三等xx元。市级:一等xx元、二等xx元、三等xx元。舞蹈比赛:县级:一等奖xx元、二等奖xx元、三等奖100元、鼓励奖xx元。市级:一等奖xx元,二等奖xx元,三等奖xx元,鼓励奖xx元。

4、学历奖励:幼教专业:中专xx元,大专xx元,有普通话证书xx元,有教师资格证xx元。

5、工龄每学期xx元一年,一共是xx元,以此类推,8年封顶不再加。

幼儿园教师绩效工资考核方案

幼儿园教师绩效工资考核方案 幼儿园教师绩效工资考核方案 为了确保事情或工作有序有力开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的幼儿园教师绩效工资考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 幼儿园教师绩效工资考核方案1 一、考核范围 1.卫生保健工作 2.教玩具、杂志管理 二、考核方法 1.每一项等第都通过教师自查,年级组长、班主任、园行政检查后把三者检查情况综合后由考评小组最后评定。 2.最后等第评定 A级:卫生保健工作必须达到A级,资料管理B级以上(卫生保健工作A级的确定:卫生保健工作共九项指标,六项指标达A级,其中晨检、消毒、安全防护、保健资料管理必须为A级。其它为B级以上) B级:二项指标均为B级以上。 C级:卫生保健工作九项分指标均为C级以上,且不够B级条件的。 D级:卫生保健工作九项分指标中有一项及以上指标为D级,则为D级。 三、保健老师岗位浮动工资发放标准 A级:为一线上岗教师浮动工资的1.2×90%。 B级:为一线上岗教师浮动工资的1×90%。 C级:为一线上岗教师浮动工资的0.8×90%。 四、考评小组成员 组长:

副组长: 组员: 五、考核具体内容 (一)卫生保健工作 1.在园主任领导下,按照保健业务部门要求,学期初制订好卫生保健工作计划,期末及时写好卫生保健工作总结。检查幼儿园各项卫生保健制度的落实情况,并做好有关记录的为B级;能主动、创造性地开展工作,完成各项工作任务的为A级;未完成上述工作任务,拖延不决的或记录不全、内容不实的为D级。 2.掌握全园幼儿生长发育动态及健康状况,及时评价分析。 (1)协助妇保所做好新生入园体检、“六一”幼儿体检工作,及时完成汇总、记录、统计等项工作,发现问题和班任老师、幼儿家长及时交流,妥善处理的为A级;数据失实,计算错误或发现问题未及时处理造成不良后果的为D级。 (2)对体弱、多病、过度肥胖的幼儿有个案管理,有跟踪措施记录,通过有效管理,逐步改善该部分幼儿的体质状况,对有禁忌症的幼儿伙食及时作出相应的安排的为A级;因疏忽发生差错,产生不良后果的为D级。 (3)对在园幼儿每季度测体重一次,每半年测身高一次并作评价,每半年查视力一次,测查资料及时汇总、分析的为B级;未按规定×完成上述工作,产生不良后果的为D级。 3.按要求晨检,做好全日观察工作 (1)幼儿入园晨检做到一摸二看三问四检查。一摸:有无发烧,二看:精神状态、面色、咽部、皮肤有无皮疹及某些传染病的早期症状,可疑者应及时隔离、观察或去医院诊治,三问:饮食、睡眠、大小便情况,四检查:有无携带不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,发现后及时妥善处理的为A级;晨检不细致,未发现幼儿携带不安全物品每月超2次以上或因工作失造成不良后果的为D级。 (2)落实全日观察措施,上、下午分别进班一次,了解轻度患病儿的情况并负责喂药,写好护理及治疗记录的为A级;给幼儿误服药品或

幼儿园教师绩效考核方案

幼儿园教师绩效考核方案幼儿园教师绩效考核方案「篇一」 推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。 一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数) 1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。 有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀: ①有明显体罚或变相体罚学生现象。 ②有有偿家教、有偿补习现象。 ③有搞第二职业、影响本职工作的现象。 ④工作态度消极应付,接受任务推三托四。 ⑤同事关系、家校关系紧张,经调查属实者。 ⑥谎称病情、小病大养,影响不良者。 2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般,业绩较好,能完成担任的任务。 3、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。 有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格。 ⑴严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者。 ⑵同期违反计生政策,被查处者。 ⑶体罚、变相体罚学生,性质严重的。 ⑷严重失职,酿成重大责任事故的。 ⑸严重违反规章制度,教育不改的。

⑹擅离职守,较长期不在岗的。 ⑺搞第二职业,严重影响本职工作的。 4、奖励分:对响应上级号召,积极参加无偿献血者当季度可奖励1分,当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1——3分。(帮扶贫困生、捐资助学xx元以上得3分) 二、出勤情况(权数10分) 学校设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1—2天须由校长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。 1、有下列情况者分别给予扣分。 ①病假:当季度累计5天以上扣1分,长假(病假)不得分。 ②事假;(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计请假3天以上扣1分,当季度累计一周以上不得分。 ③旷课每节扣1分。 ④无原因迟到、早退(包括护导)、私自调课每节课扣0.5分。 ⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的集体活动及各级会议,应参加的教师又没有请假者每缺1次扣0.5分。 ⑥没有考勤登记的按60%计算,以下参照计算。 三、教学常规(权数10分) 每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试(期中、期末)质量分析等,按照教学常规管理要求进行一次全面检查。 1、以下各项要求,每次每缺一项扣1分: ①期初制定教学计划、并按时送交学校。 ②期末写好总结并按时送交学校。 ③认真编写教案(如发现无教案上课者,每次加扣1分)。 ④按时认真批改学生作业。

幼儿园绩效工资考评方案 一

幼儿园绩效工资考评方案 一、指导思想 为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。 二、实施对象和时间 实施对象:我园招聘在岗工作人员。 发放时间:幼儿园教职工绩效工资每学期末集中发放一次。 三、绩效工资的项目 岗位津贴、班主任管理岗位津贴、劳动纪律奖、业绩奖励津贴。 四、考核分配原则 (一)不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬,向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜,同时,统筹内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,重点考核教职工师德表现与工作业绩。 (二)实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核可以学期和学年为单位进行。 (三)公开、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案要充分征求广

大教师的意见,做到统筹兼顾,接受广大教职工的监督。 五、绩效工资具体实施办法 1、幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园《考评方案》每学期对教师进行考评量化确定。 2、严重违纪违规:依据《教师法》第8章法律责任第37条精神,教职工有下列情形的扣除全年绩效工资(不参与任何评先评优)或行政处分或解聘。 1.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。 2.体罚学生,经教育不改的。 3.品行不良,侮辱幼儿,影响恶劣的。 4.出现重大事故的。 六、奖励性绩效工资分配方案的制定绩效考核结果是绩效工资分配重要依据,奖励性绩效工资分配方案由学校领导班子会议集体提出,经校教职工通过后,报学校主管审批后实施。 七、考核工作的组织领导与监督(一)成立绩效考核工作领导小组幼儿园绩效考核工作领导小组由学校分管领导、园委会成员组成,园长任组长负责对教职工绩效的组织、指导、督查、协调和管理,负责绩效工资考核分配办法的具体实施。 附件1.绩效工资花名册 二O一二年一月

幼儿园教职工绩效考核方案

幼儿园教职工绩效考核方案 幼儿园教职工绩效考核方案(通用5篇) 为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是店铺收集整理的幼儿园教职工绩效考核方案(通用5篇),希望能够帮助到大家。 幼儿园教职工绩效考核方案篇1 为了维护广大教职工利益,明确绩效考核(奖励性工资)分配政策,坚持“尊重规律,以人为本,以德优先,注重实绩,激励先进,促进发展,客观公正,简便易行”的原则,特制定本方案。 一、指导思想 以学校教师绩效考核实施为契机,充分发挥绩效考核在奖励性工资中的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校持续健康快速发展。 二、实施对象 学校在岗的教师。 三、绩效考核内容及量化计分办法 教师绩效考核包括师德考核、履职考核、出勤考核、千分制考核四部分,共设200分,其中师德占40分,履职占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,对本校教育教学突出的教师可设奖励分。 (一)师德考核 1、扣分项目: (1)不按时上课,迟到或早退,不认真履行教师职责的;每次扣5分。 (2)考试监考迟到;每次扣5分。监考过程未履行职责的玩手机扣15分,站在教室门口及教室门外的,扣20分,出现雷同卷的扣15分。 (3)不服从或不接受学校工作安排的;扣10分。

(4)一月内无故1节;扣40分,两节以上取消当月绩效考核分数,并上报上级主管部门。 (5)出现教学事故的,扣40分。 2、加分项目 (1)教职工发现并制止学生违纪,发现并上报重大违纪事件,每次奖励5分。 (2)主动上前制止处理突发恶性的事件,奖励15分。 (二)履职考核120分: 1、教育教学过程(75分) 主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况,包括工作态度、责任心等。采取学校和学生评议的方式进行,每月评比教务科评分。 (1)备课:按学校规定,根据各教师备课的实际情况,通过学校教务科月查评比,将各教师月查结果分四等级分别给20分、16分、12分、0分。 (2)教学:课堂中发现学生玩手机的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上课时间发现5人(含5人)睡觉,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。 (3)批改:根据作业是否适量,批改率95%、80%、70%,作业记载是否详细等指标由教务科检查分三等级给分:20分、16分、12分。 (4)教研分析:及时(每月至少一次)进行质量分析、试卷分析、学情分析以调整教情给10分。 (5)有教学计划,能按计划进行教学给5分。 2、教科研(45分):主要考核教师的教科研工作任务目标完成情况和工作的实际效果。 (1)每月完成学校规定听课节数的给10分。 (2)完成规定的校组织的教研会议、听课评课、集体备课、培训学习、公开课、竞赛活动等20分。由教务科评分。教职工参加校组织的教研会议、听课评课、集体备课、培训学习、公开课、竞赛活动缺

教师绩效考核的方案(8篇)

教师绩效考核的方案(8篇) 教师绩效考核的方案篇1 一、指导思想: 以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进学前教育事业持续健康快速发展。 二、基本原则: 本方案坚持以尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行为原则。 三、组织领导: 成立绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资实施发案的制定及实施工作,绩效领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。 四、考核内容: 奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资,由幼儿园统筹安排,按教师绩效考核结果量化分配。 五、实施方法:奖励性绩效工资(300元人/月) (一)基本津贴发放标准(100元) 班主任教师在教委工资中已经体现的,幼儿园不再考虑。其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元,(此费用由幼儿园出)。 (二)出勤奖发放标准(50元) 教师在本月内出满勤,无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤,全勤工资为每学期每月50元,按月发放。 1.旷工:事先不请假,到园后不补假。或补假理由不充分为旷工;已经到园,班内时间不请假离岗外出视为旷工,且补假无效;旷工一天扣50元。 2.病假:请病假必须持医院医生证明,否则以事假计算;病假一天为20元。 3.事假:请事假必须事先通知,遇到情况确实无条件请假,要事后补假;事

假一天为30元。 4.迟到、早退一次10分钟以内扣5元,20-30分钟以内扣10元。零星请假时间累计8小时为一天。 5.婚、丧假、产假、按规定不扣出勤奖,超出部分根据情况扣出勤奖。 6.女教师哺乳起定为一年,年内每天一小时的时间回家哺乳,不扣缺勤奖。 7.例会:不参加一次扣10元,迟到一次扣5元。 8.空岗10分钟扣20元;10分钟以上扣50元; 9.因特殊工作需要加班可顶替正常请假。 10.班中因故需其他教师代班每代班一天奖3分。 11.孩子、家属、直系亲属得重病住院,需要照顾连续一星期给予1天公假。 12.教职工的出勤奖当月出现负数,从其它津贴中扣除。 13.教师一学期未请过任何假为满勤,教师满勤每学期奖10分。(幼儿园经费出) 14.批准权限:一周以内的病事假由园长批;一周以上的病事假由教委办幼教辅导员批,每月汇总公布。 (三)效益津贴(150元) 效益津贴发放主要通过德、勤、绩、能考评,以记分制表现每个教师工作中师德表现、工作态度、工作成绩。具体评定方法: 1.师德表现:(50元)按国家教委颁发的《教师职业道德规范》安排考评;学期内出现以下情况之一者,本项不得分: 1.违法乱纪,违反园规园纪,不遵守社会公德,有损幼儿园名誉;10分 2.体罚、变相体罚(罚站、罚吃、罚睡、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号)扣5分,情节严重的做出书面检查。 3.衣着整洁,不留披肩发、超短裙、吊带服、拖鞋等,户外活动不穿高跟鞋。违反一次减1分。 4.不吃不拿幼儿食物。不私分幼儿园财产和食品,不侵占孩子的利益。若违反一次,扣10分 5.工作人员言行要规范。不说不做对工作、对团结不利的话和事。若违反扣

幼儿园考核方案细则精选4篇,2023年幼儿园考核方案

幼儿园考核方案细则精选4篇,2023年幼儿 园考核方案 以下是我精心整理的幼儿园考核方案细则精选4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 幼儿园考核方案细则1 为客观、公正、科学的评价教职工业绩,充分调动广大教职工工作积极性,全面提升办园水平,将幼儿园引向科学化、民主化、法制化的管理轨道,特制定本考核细则,本考核细则从2023年3月1日起执行。 一、考核对象 专任教师、管理兼教学岗、管理岗人员。 二、考核内容 师德、工作量及出勤、业务能力和其它考核内容。 三、考核原则 实行管理人员和专任教师分类考核的原则。 四、考核方法 实行每月记载,学期考核、年度汇总的方式进行。 五、教职工绩效考核结果的运用 1.考核得分与绩效工资分配相挂钩。 2.考核得分作为教师年度考核、岗位竞聘、评优评先等重要依据。 3.考核结果计入年度专业技术G B考核成绩并备案在册。

六、量化考核细则 (一)师德师风考核内容(5分) 1.违反********教师行为“十不准”,视其情节轻重扣3-5分。 2.违反教育部印发的《新时D幼儿教师职业行为十项准则》,违背教师职业道德规范要求的,实行一票否决。 (二)工作量(5分) 教师工作量主要考查教师承担工作的数量和承担工作的态度,严格按照我园规定的量化进行考评。 专任教师:一周10—13节活动满量。 管理兼教学岗:一周10—13节活动满量。 管理岗:副园长及处室主任一周2节以上活动满量。 因工作需要出现新的工作岗位及分工变化的工作量,必须由幼儿园行政会议研究讨论通过后执行。 (三)出勤(5分) 1.教职工应自觉按照幼儿园规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不无故缺勤、有事按规定程序请假。 2.请假至少提前半天办理请假手续,填写好请假条,不按要求办理请假手续的按旷工处理。请假1个半小时内(无活动)由组长签批备案;请假3天以内由分管副园长签字批准;请假3天以上(含3天)、1周以内由园长签字批准。超过1周,先由园长签字,再由区教育局主要领导签字批准后方可离岗。因特殊情况本人不能到园办理请假手续的,必须提前一小时打电话请假,程序不变。上班第一天将请假条

幼儿园园教职工绩效工资考核方案

园教职工绩效工资考核方案 根据 ++绩效工资实施办法文件精神,根据我园的实际情况,由“幼儿园绩效考核工作领导小组”集体讨论确定幼儿园教职工绩效工资考核方案,提交教职工大会审议,并于年月日召开全体教工大会,一致通过该方案,通过后予以公示;具体方案如下: 一、指导思想 为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,以教职工绩效工资实施为契机,探索建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展; 二、实施对象和时间 实施对象:我园在编在岗工作人员; 发放时间:幼儿园教职工绩效工资12月末每年集中发放一次; 三、绩效工资的项目 管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴; 四、考核分配原则 考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核可以学期和学年为单位进行;绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见,做到统筹兼顾,接受广大教职工的监督; 五、绩效工资具体实施办法 一园长的奖励性绩效工资 园长的奖励性绩效工资由兴安学区中心校核定的奖励性绩效工资的考核; 二幼儿园奖励性绩效工资 1.实施对象

包括幼儿园教师及其他专业技术人员、中层管理人员和工勤人员; 2.主要构成 幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成;各项目标准由幼儿园根据本园奖励性绩效工资分配办法确定; 1管理岗位津贴 班主任津贴按班容量30人以下每月40元,30至45人每月50元,45人以上每月60元,由每班按2名班主任平分,利益共享,责任共担; 其他管理岗位津贴由幼儿园根据实际自行决定;兼任多个管理岗位职务的人员的职务津贴由幼儿园根据实际情况制定考核分配细则; 2工作量津贴 工作量考核包括正常出勤工作量每月100元、超工作量超课时、超员及所承担的工作职责等; a、教师必须完成幼儿园安排的工作量,实行超员津贴; 各班级人数在基数基础上按超出的人数加分,每超1人加10元;大班基数50人、中班基数45人、小班基数40人 b、幼儿园安排的加班4小时以上为半天,每半天加10元; c、代课每半天加15元,可以累加; d、寒暑假、节假日、双休日加班每天20元;以幼儿园安排的加班计算 注:加班每月封顶150元; 3业绩奖励津贴300元 a、工作考核:业绩奖励津贴每月80元;每增加事假半天,工作业绩扣5元; 师德表现每月70元;

幼儿园教师绩效考核方案

幼儿园教师绩效考核方案幼儿园教师绩效考核方案 指导思想 以发展孩子,服务家长,成就教师为目标,以提高教师队伍素质为核心,以提升教师工作绩效水平为导向,着力构建符合幼儿教师绩效考核评价制度,努力办有文化的幼教,做有思想的教师。 基本原则 1、尊重规律,以人为本。 2、以德为先,注重实绩。 3、激励先进,优绩优酬。 4、客观公正,科学合理。 绩效考核奖励经费来源及实行原则 1、每学年绩效考核奖励经费来源,以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资总额,作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金。 2、奖励性绩效经费不得截留或挪用,必须全部用于发放教职工的绩效奖励。 3、绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。原则上每学年(6月12月)各考核一次,年终一次性兑现。 考核对象 执行事业单位岗位绩效工资制度的幼儿园在编工资在册教职工。 考核内容 教师绩效考核的主要内容是:履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。 考核量化以百分计算,包括:师德和安全工作占__%(师德和安全__%、出勤10%);保教工作占__%(工作量__%、教育教学过程20%、教学效果10%);教育教学研究和专业发展占25%(教研活动10%、教学改革与论文__%、专业发展5%)。班主任工作另加__%,工作实绩(教师获奖)另加5%。

1、师德和安全考核(25分责任部门党支部园委会分管领导 ) (1)师德和安全(15分) 遵守《中小学幼儿教师职业道德规范》,为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿、教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪记录。 1为人师表。工作服从分配,乐于承担临时任务,不与领导、同事、家长发生口角、按时参加各类学习和集体活动(学习活动无故缺一次扣1分) 2.教书育人。认真组织好幼儿一日游戏活动。 3.关爱幼儿。无体罚和变相体罚幼儿现象(一次扣1分)禁止教师忌语(违一次扣1分) 4.廉洁从教。不在工作时间做与无工作有关的事情(发现一次扣2分)不以职务之便谋取私利(一次扣2分) 5.爱岗敬业。热情接待家长、幼儿,主动做好家园沟通工作,虚心听取家长意见,严禁与家长发生争吵,无投诉(投诉一次扣1分) 6. 团队合作。积极支持配合园内的各项重大活动不得拖延。(违一次扣3分) 7.无违法违纪记录。遵守各项法律法规和幼儿园规章制度。上班期间,教师不能随便换班、替班、串班,不接打手机,不随意离开课堂(违一次扣1分)做到:视线不能离开孩子。(轻述者扣1-3分) 8.安全工作。实行一票否决制 ①坚守岗位,无论无任何情况教师不得早于幼儿离园,否则发现一次扣2分。认真填写安全检查记录。无检查记录扣2分; ②认真做好晨午检。及时检查幼儿是否带有安全隐患的物品:发现问题及刚妥善处理。认真做好交接班记录;工作过程中因疏忽大意造成工作失误者扣3分。缺记录一项扣1分, 3严格执行园里的幼儿接送制度。不按要求履行手续,发现一次扣2分。 (2)出勤考核(10分责任部门各值周领导分管领导汇总后园长签发) 主要考核教职工出勤情况。鼓励出满勤,满勤者奖励1分。病事假1天减0.5分、迟到早退5次减0.5分。本项得分减完后继续请假者,从总分中核减,即病事假1天减1分,迟到早退5次减1分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。请假一天须由分管领导签字批准,请假三天必须由园长批准方可有效。考核以幼儿园考勤记载为依据。

幼儿园教职工绩效考核方案

幼儿园教职工绩效考核方案 一、指导思想。 为充分调动教职工的积极性、主动性和创造性,激励幼儿教师爱岗敬业、扎实工作,促动幼儿教师的师德修养和业务水平的提升,推动幼儿教育事业的健康、快速发展,为进一步规范幼儿教师的工资管理,按照上级相关文件精神,结合本园实际,制订本方案。 二、考核原则。 1、坚持以收定支,独立核算,量力而行的原则。 2、坚持公正、公平、公开的考核原则。 3、坚持多劳多得、责重多得、兼顾公平、的原则。的 4、坚持尊重重既往、面对实际、逐步步过渡、稳步实施的原则。则 三、具体措施。 1、成立由中心校领导导和园长、园务主任、年年级组长组成的考核小组。园务主任由中心校组校长和园长负责考核,校教教研组长由园长和园务主任负责考核,保教岗主位和后勤岗位由位 园务主任和教研组长负责考核任。考核结果由考核小组研究确研定。 2、全年按按10个月实行考核,从保教、后勤和班级管从理理三个方面分别设计总分为分100分的考核量分分表,每个月实行 1/3 考核量分。量 3、绩效工资基基数为500元(根据办园效益调整基数)据。考核分为合格、 不合格个档次,合格者的绩格效工资等于效500元乘以当月考核累计得分的以百分比,不合格不享受百当月绩效当工资。

4、班主任津贴基数为每月班404元,班级管理工作津津贴经考核后,每个月 以以40元乘以得分的百分分比。 5、园务主任、、年级组长积极参与园务务管理,完成规定的工作任务,每月享受作40 元津贴。 6、考勤。 (1)全体教师应按时时上下班,不迟到,不早早退。幼儿园实行签到制,周一 至周五每天上制午、下午全体教师签到午各各一次,考勤人员按上班时间推迟班5 分钟收考勤簿。勤 (2)教师请假假一天由园长批准,一天天以上由中心校校长批准。工作期间因 特殊情准况况外出需和配班老师协商后向分商管负责人说明情况后方可离园,不假情而出视作旷职。(外出而超超过一小时视作早退一次)次 (3)教师因事、、因病请病事假的必须履履行正常的书面请假手续,经批准 后,由本人续安排好课务,并报园务安室备案室后方可离校园。请请假一周以内。事假每日扣日10元,病假每 2/3 日扣扣5元。超过一周(含双休日)事假每日扣双200元,病假每日扣10元。 病假住院期间原则元上上不扣发绩效工资(需持持县级以上医院证明和病历等),重大疾病者病报报中心校研究商定。请假期间,一律不享受午假间间幼儿看护费。 (4)婚假、丧假:按国家)有相关规定执行。 (5)产假:顺产者按)90天天计算,破腹产者按1050天计算,流产假按151天计算,超出的时间按事假计算(如遇假间日日不另计算时间)。 3/3

幼儿园教师绩效核方案范文(3篇)

幼儿园教师绩效核方案范文(3篇) 百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。在这里你可以参与词条编辑,分享贡献你的知识。以下是小编为大家收集的幼儿园教师绩效核方案范文(3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 第1篇: 幼儿园教师绩效核方案一、指导思想: 1、加强校园管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。 2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的用心性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。 3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向一线教师倾斜,向效率高、成果显著倾斜。 4、本考核方案的考核结果,将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。 二、考核资料与分值:考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。 1、教学常规(基本为20分)。

(1)按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣5分,请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外,务必有书面请假条)。(由教研组长考核) (2)教师备课笔记由教务部门组织检查,评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)。 (3)作业布置、批改由业务校长组织检查,评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。 (4)听课节数到达规定要求,并有评课意见加2分,每少听一节扣1分,每缺一节评课意见的扣0.5分。弄虚作假者,查实一节扣2分。 (5)未经校园同意私自调课,每次扣2分,旷课一节每次扣5分。 (6)无故不监考一次扣10分,监考迟到一次扣5分,私自调监考一次扣2分。监考不认真扣5分,造成不良后果者扣10分。 (7)阅卷不服从校园安排一次扣5分,无故缺席者一次扣5分,阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实,一次扣10分。 (8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。 (9)不服从校园课务安排一次扣10分,不理解校园安排的临时性工作每次扣5分。(校长室考核) (10)上课时,坐着上课的、接听手机的、发信息的发现一次

幼儿园绩效考核制度(5篇)

幼儿园绩效考核制度(5篇) 幼儿园绩效考核制度〔通用5篇〕 在学习、工作、生活中,许多地方都会使用到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和根据。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是我为大家整理的幼儿园绩效考核制度〔通用5篇〕,仅供参考,大家一起来看看吧。 幼儿园绩效考核制度1 一、考核范围与时间 1、考核范围:已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。 2、考核时间 (1)日常考核每月进行; (2)学期考核每学期最终一月进行; (3)年度考核在每年的最终一个月进行,为每学年两学期考核的平均成果。 二、考核机构 由园长、副园长、园长助理、办公室主任组成的领导小组,负责考核支配和管理工作,具体考核由园务会负责。 三、考核内容与形式 1、考核内容 ①对管理干部的任职状况进行考核。考核内容包括德、能、勤、

绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。 ②教职工考核根据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同,以及本年度完成任务和履行岗 位职责的基本状况,考核的主要内容包括:师德表现、业务水平、工作看法、工作实绩四个方面。 2、考核形式 ①考核人员依据考核内容和评分标准对分管员工进行考核,每月一次与绩效奖金挂钩。 ②年度考核方式,以工作人员每月绩效成果占60%,员工自评成果占5%,员工互评(或下级对上级的评价)成果占15%,主管副园长或园长助理评分占15%,园长评分占5%(园长直接管理的管理干部评分占20%)。评分时需秉持公正、公平原则。 教职工的师德表现、业务水平、工作看法等采纳定性记分考核法,即被考核人自评和互评的方法(考核内容见考核表)。 教职工的工作实绩考核采纳“定量记分考核标准”,工作实绩考核分为基本考核与附加嘉奖考核。基本考核是针对教职工一学期每月月度考核的平均成果;附加嘉奖考核是针对教职工在教学、保育等工作中获得的各种嘉奖或发表的各类论文等。教职工的工作实绩考核总积分等于基本考核积分与附加嘉奖考核积分之和。 四、考核等级与标准 1、考核等级教职工的考核等级分为优秀(85分以上)、称职(70-85分)、基本称职(60-70分)和不称职(60分以下)四级。其中,考核为优

幼儿园绩效考核方案

幼儿园绩效考核方案 一、指导思想 为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,以幼儿园教职工绩效工资实施为契机,探索建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥教职工的积极性,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,积极主动的完成各项任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。根据XX 市经开区分局人事科、财务室核定的绩效工资奖励总量,结合我园的实际情况,制定本实施方案。 二、分配原则 1.贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的老师倾斜,同时,统筹兼顾幼儿园内部各类人员之间绩效工资分配关系。 2、坚持"公开、公平、公正"的原则。分配工作全过程实行阳光操作,幼儿园分配方案,经过幼儿园教代会讨论通过,每月绩效向教职工公布。 3、坚持“合理科学"原则,处理好改革与稳定的关系, 根据幼儿园及教师的实际情况,逐步完善分配方案。

三、奖励性绩效工资分配的对象 1、分配对象:在编在岗的正式教职工和劳务派遣教职工 2、不参加绩效工资分配:故意不完成教育教学任务;严重违反师德(包括体罚幼儿,经教育不改的;品行不良,侮辱幼儿,影响恶劣的);失职,其他严重违纪行为,被依法追究刑事责任;不胜任工作调整或培训后调整岗位仍不胜任工作;出现重大事故的;以及个人原因不参加年度考核或参加年度考核确定为不合格的人员等。 四、奖励性绩效工资的分配办法 (一)办公室考核 1.保持工作场所的整洁,物品要按照园内6S管理细节进行摆放。上班期间不干私活、不串班,不聊天,玩手机,不擅自离岗,脱岗。 2•严格按作息时间上下班,不迟到、不早退,不擅自脱岗离岗,确有事需外出按照园内请假制度履行手续后方可离园。教职工需要请假者。特殊情况实在来不及办理请假手续的发完整版电子请假条,事后尽快按规定程序补办请假手续,若不补办请假手续,视为旷工。 3.公章使用时应向办公室申请并填写用章登记,经批准后方可使用。 4•打印规范:纸张禁止铺张浪费、禁止打印与教学无关 的内容。

幼儿园教师绩效考核实施方案

幼儿园教师绩效考核实施方案 幼儿园老师绩效考核实施方案(7篇) 一套优秀的绩效考核方案都是什么样的呢?为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,经常需要预先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。下面是给大家整理的幼儿园老师绩效考核实施方案,仅供参考希望能帮忙到大家。 幼儿园老师绩效考核实施方案篇1 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学标准的劳绩分配机制,充足发挥绩效工资的杠杆作用,鼓励广阔老师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,主动主动地完成各项工作任务目标,努力推动我校教育教学持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。嘉奖性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与嘉奖性绩效工资分配发放。 2、坚持“公正、公正、公开”的原则。嘉奖性绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公正、公正。 三、嘉奖性绩效工资发放形式 1、老师嘉奖性绩效工资分上半年(1-6月)下半年(7-12月)两次考核造册,由中心学校审核后报市财政局,通过个人工资帐户直接

划拨到老师个人工资卡上。 2、老师嘉奖性绩效工资分两大块发放:20%--30%发放领导和班主任津贴,80%--70%发放老师绩效工资。 四、绩效考核内容及量化计分方法 (一)老师考核方法(XXX±10分) 【师德师风】(15分) 主要实行家长座谈、同学评教、老师互评、问卷调查等方式进行评估: 1、忠诚党的教育事业,遵守老师职业道德标准,遵纪守法,品德端正,爱岗敬业,关爱同学,记15分。 2、有体罚或变相体罚同学的行为,遭到家长投诉,一次扣5分。造成恶劣影响,被中心校、市教育局通报批判的一票拒绝,记0分。 3、因博抹牌被抓(以派出所记录为准),一次扣5分。因情节严峻,被派出所拘留的一票拒绝,记0分。 4、擅自兜售教辅资料,进行有偿家教的一票拒绝,记0分。 5、有存在道德品质败坏或作风不正派,严峻阻碍和谐社会安定团结的行为,且影响恶劣的一票拒绝,记0分。 6、违反X政策规定的一票拒绝,记0分。 7、不担当学校分派的任务,不遵守学校规章制度,校长戒勉谈话三次不改的一票拒绝,记0分。 8、工作失职,造成重大安全责任事故或造成重大损失的一票拒绝,

幼儿园绩效考核方案3篇

这是幼儿园绩效考核方案3篇,是优秀的幼儿园活动教案文章,供参考学习。 为进一步深化幼儿园内部改革,贯彻"按劳分配,优质厚酬"的原则,根据教职工的考核情况,使教师的劳动价值得到充分的肯定,从而调动全体教职工的积极性,引导教师按规定办事,努力提高办园水平,幼儿园特制定教师考评细则。 一、指导思想: 以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进学前教育事业持续健康快速发展。 二、基本原则: 本方案坚持以"尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行"为原则。 三、组织领导: 成立绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资实施发案的制定及实施工作,绩效领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。 四、考核内容: 奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资,由幼儿园统筹安排,按教师绩效考核结果量化分配。 五、实施方法:奖励性绩效工资(300元人/月) (一)基本津贴发放标准(100元)

班主任教师在教委工资中已经体现的,幼儿园不再考虑。其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元,(此费用由幼儿园出)。 (二)出勤奖发放标准(50元) 教师在本月内出满勤,无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤,全勤工资为每学期每月50元,按月发放。 1.旷工:事先不请假,到园后不补假。或补假理由不充分为旷工;已经到园,班内时间不请假离岗外出视为旷工,且补假无效;旷工一天扣50元。 2.病假:请病假必须持医院医生证明,否则以事假计算;病假一天为20元。 3.事假:请事假必须事先通知,遇到情况确实无条件请假,要事后补假;事假一天为30元。 4.迟到、早退一次10分钟以内扣5元,20-30分钟以内扣10元。零星请假时间累计8小时为一天。 5.婚、丧假、产假、按规定不扣出勤奖,超出部分根据情况扣出勤奖。 6.女教师哺乳起定为一年,年内每天一小时的时间回家哺乳,不扣缺勤奖。 7.例会:不参加一次扣10元,迟到一次扣5元。 8.空岗10分钟扣20元;10分钟以上扣50元; 9.因特殊工作需要加班可顶替正常请假。 10.班中因故需其他教师代班每代班一天奖3分。

关于幼师绩效考核方案

关于幼师绩效考核方案 关于幼师绩效考核方案 许多幼儿园为了更好地提高老师们的教学质量,都会制定绩效考核方案。下面是为大家整理的关于幼师绩效考核方案,仅供参考,欢迎大家阅读。 幼师绩效考核方案一 为促进本园健康、快速发展,调动广大教职工的工作积极性,强化管理,切实提高保教保育质量,特制订以下考核办法,采用总分100分制,教师按每一条认真履行职责。 一、考勤(20分) 1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分,10分钟以内扣2分,以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计。 2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。

3、请病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。 4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。 5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。 6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。 1、思想品德:(20分) (1)爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。 (2)关心他人,主动帮助同事。 (3)谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。 (4)体罚和变相体罚幼儿。 (5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重。 (6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。 (7)上班时间使用普通话,违者每次0.5分。 (8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

幼儿园教职工奖励性绩效工资考核实施方案(最新版)

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目录 一、指导思想 二、考核对象 三、考核分配原则 四、实施程序 五、考核内容及权重 六、资金测算 七、兑现办法和相关说明 八、绩效考核工作领导小组成员名单

为切实做好我园教职工绩效考核工作,根据市教育局《关于义务教育学校教职工绩效考核的指导意见》文件和《关于做好教职工绩效考核工作的通知》的文件精神,结合我园实际,特制订本方案。 一、指导思想 以提高教师队伍素质为核心,引导教师“遵循教育规律,运用科学方法,提高教育质量”,激励教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育教学持续健康快速发展。 二、考核对象:按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校在编在岗工作人员。 三、考核分配原则 1.坚持“尊重规律、以人为本、激励先进、促进发展”的原则。以平时、学期考核结果作为主要依据。 2.坚持“公正、公平、公开”的原则。平时考核、学期考核、年度考核情况公开,切实做到相对公平、公正。 3.坚持“科学合理”原则。考核过程及报酬分配力求科学合理,并适度拉开差距。 4.坚持“客观公正、简便易行”的原则。实事求是,规范有序,讲求实效,力戒繁琐。 四、实施程序 1.成立以园长为组长的绩效考核领导小组,负责制定本园教职工绩效考核方案并组织实施绩效考核工作。考核方案须经幼儿园教代会

通过并报市教育局批准后实施。 2.考核以年度为单位,做到定性和定量评价相结合,自评和互评相结合,形成性评价和阶段性评价相结合。采用分条线“每月、每学期考核,年度汇总兑现”的方法进行。考核结果向全体教职工公示。 3.考核结果作为教职工绩效工资分配的主要依据。对履行岗位职责、完成规定的教育教学工作任务的,全额发放基础性绩效工资。对没有履行岗位职责、没有完成规定的教育教学工作任务、在师德方面存在问题或发生教学事故及其他违反幼儿园教育教学要求的,可视情减发其基础性绩效工资、班主任津贴。减发部分从当年奖励性绩效工资或下一年基础性绩效工资中扣除。绩效考核“不合格”或没有结果等次的,不计发奖励性绩效工资。 4.考核结果作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。考核等次为“不合格”者需参加转岗培训,经考核合格后方可上岗,培训期间不享受奖励性绩效工资;下年度不得申报职称评审;考核等次连续两年“不合格”者,按有关规定予以转岗或解聘;不服从正常的工作安排,经教育仍不服从分配的,扣发全学期奖励性绩效工资并予以解聘;有违法乱法现象者扣发全年奖励性绩效工资。 5.教职工对考核结果有不同意见,可以通过正常渠道向幼儿园绩效考核领导小组申诉。申诉期间原定结果不变。如果考核违反规定程序、存在打击报复行为等,影响考核结果的,应当重新考核,变更考核结果。

幼儿园考核方案范文(通用7篇)

幼儿园考核方案范文(通用7篇) 幼儿园考核方案范文(通用7篇) 为了确定工作或事情顺利开展,往往需要预先制定好方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的幼儿园考核方案范文(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 幼儿园考核方案篇1 一、指导思想: 通过考核活动,不断转变教师的教育教学观念,提高教师教育教学技能,提升教师创设区角环境与材料,组织区角活动的能力,以促进幼儿的发展。 二、活动目标: 1、通过考核活动,激发教师日常工作的主动性和积极性,形成有效的激励机制。 2、通过对班级个别化学习环境创设与组织指导的考核与评价,提升教师开展个别化学习的设计与组织能力。 三、考核时间与对象: 考核时间:xx年12月中旬(12月初抽签决定各班考核时间) 考核对象:全体教师 四、考核内容: 1、各班积极创设区角环境与材料(小班:区角融合;中班体现一区两用;大班凸现个别化学习环境)。 2、个别化学习活动的组织与开展(小班区角融合的组织与开展)。 五、考核标准: 具体见附件《xx幼儿园个别化学习环境创设与组织考核标准》 六、其它要求: 1、考核顺序:在自主报名的基础上进行全园性的统筹安排,按照安排逐班开展。 2、考核前一天打印好活动方案5份,4份排版紧凑些、正反面打

印,节约用纸(活动当天给考核人员),1份按存档要求排版(标题:小三,宋体,加粗;作者:小四,宋体,居右;正文:小四、宋体,1.5备行距,活动前一天交于副园长室。) 3、各班的考核活动两位教师共同进行个别化学习活动的观察与指导,活动导入环节由一个老师引出,交流讲评环节两人分别开展,每人各5-8分钟左右。 幼儿园考核方案篇2 一、落实常规: 1、上课: (1)严格按课表上课,不准私自窜课,违反一次扣5分。 (2)上课教师不及时,违反一次扣5分。 (3)上课组织不好,违反一次扣5分。 (4)出席簿每天详细记录,未做到一次扣5分。 (5)体活课教师要有组织,教师及时参与,违反一次扣5分。 2、活动: (6)上厕所、课间活动要有组织,教师要跟班,违反一次扣5分。 (7)到儿童活动区(秋千、滑梯等)活动时,教师要有组织,违反一次扣5分。 (8)严格禁止儿童到不安全的地方活动,发现一次扣5分。 注:如教师不按要求去做,出现后果自负,并扣除当月的奖励工资。 3、午睡: (9)按时组织午睡,未按时组织发现一次扣5分。 (10)保证午睡纪律,学生乱发现一次扣5分。 (11)要保持教室宿舍卫生,被褥叠放整齐,否则一次扣5分。 4、接送学生: (12)教师准时在门口迎接学生,与家长、学生礼貌问好,违者一次扣5分。 (13)放学要有组织,按时送到校门口,违反一次扣5分。 5、安全:

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