汽车入场物流浅析

汽车入场物流浅析
汽车入场物流浅析

1.汽车入厂物流的基本模式如何?以汽车企业举例。

第一种,供应商送货,运输费用、成本、保险等均包括在产品价格中;早期的东风日产

第二种,主机厂自行从供应商处集货,然后送到联合中心,用拖车送到主机厂;通用五菱汽车有限公司;上海通用;

第三种,由第三方物流供应商把从供应商处集来的货物送到中转仓库,然后按照主机厂的要求进行喂料;

第四种,链式物流,主要适用于挂车进行的远距离运输;

第五种,供应商园区,即在主机厂附近建立供应商仓库;上海大众

第六种,组件运输,即供应商不是提供单件产品,而是在工厂组合生产后运输到主机厂。

2.广汽丰田三种物流模式?详细说明什么是循环取货?如何实现平准化物流?

台车物流、飞翼车物流和海运集装箱物流。

(1)台车物流,此模式主要用于丰田主机厂周边厂家,它面对的是广州丰田工厂周围2公里内的供应商,使用专用容器,零部件可以直接上装配线。广州丰田在进行厂区规划时,就已经将符合台车物流特点零部件的供应商安排在工厂周边,并建立了专用台车物流通道。台车物流有定量不定时的物流特点。“定量”是指台车或专用卡车的装车数量都是确定的;“不定时”是指零部件的引取时间随车辆下线的进度滚动。快捷的装卸要求是台车物流选择专用物流容器的原因,这也是它区别飞翼车物流和集装箱物流的地方。

(2)飞翼车物流,主要适用于国内非主机厂周边厂商。飞翼车物流面对的是距离广州丰田2公里以外的所有国内厂商,这部分支撑了广州丰田的milk-run系统;飞翼车使用的是标准规格的物流车辆,以此满足milk-run的需求。首先,飞翼车可以在两侧进行托盘的装卸,这样装载零部件托盘和卸空箱托盘就不会发生额外的物流操作,为milk-run的实现提供了前提。其次,飞翼车物流的容器也实现了标准化。广州丰田根据托盘的规格,确定了15种标准尺寸的回转箱,这样在厂外物流中,就实现了以托盘为单位的装卸和堆垛。再次飞翼车

有确定的物流线路和物流时间。

(3)海运集装箱物流,主要适用于海外进口的零部件。广州丰田所有的海外零部件委托日本某物流公司在日本统一集货后,定期装船发送到中国。为了实现海外零部件单品管理,广州丰田海外零部件在装船的时候不是按照成套件的方式,而是采用进度装船的模式,其原理与飞翼车物流大致相同。由于海外零部件物流周期长,且影响物流品质的不安全因素很多,于是广州丰田在厂外设定了合理的库存。在零部件进入总装车间开捆以前,这些库存都是在集装箱内存放,这就大大减少了物流的操作,消除了仓库管理的作业和费用。

Milk run称为“牛奶取货”或“循环取货”,它起源于英国北部的牧场,是为解决牛奶运输问题而发明的一种运输方式,卡车按照预先设计好的路线到不同的供应商处收购牛奶,同时卸下上一次回收牛奶的空奶瓶,送牛奶时在用户处留下牛奶并把空瓶带走。之后逐渐发展成为制造商用同一货运车辆从多个供应商处收取零配件的操作模式。具体操作方式如下:每天在固定时刻,卡车从工厂或者集货、配送中心出发,先到第一个供应商处装上准备发运的原材料,再按照事先设计好的路线到第二家、第三家供应商,直到装完所有安排好的材料再返回。这样的模式省去了所有供应商空车返回的环节,同时使物料能够及时供应,发运货物少的供应商不必等到货物积满一车再发运,可保持较低的库存,最大限度地实现了JIT供应。

Milk run有三种运作模式即单处取料多处卸料、多处取料单处卸料、多处取料多处卸料。根据路径中各客户的需求情况规划好取料、卸料地点和时间,循环往复运行,这样取货卸货处作业固定,易于作业的标准化。

闭环式Milk run循环取货是一个优化的物流系统网络,其特色是多频次、小批量、定时性。其实施有利于可循环周转箱的管理,加速供应商质量问题的解决,并为整个供应链提供一个更有效的控制库存,并减少包括供应商处的库存费用的工具。

平准化是将生产或供给的物品的种类和数量进行平均化,是实现JIT的前提条件。

在入厂物流中的平准化是指在入厂物流过程中实现稳定的取货频率和取货数量。为了实现平准化,从生产计划到联合配送,其中的各个环节都要准确安排、严格控制,以保证零部件按照规定的数量和种类,源源不断地以稳定的频率和批次送达。

准时生产的生产组织方式仍然是对象专业化,使用高效专用设备。为了实行平准化的混合生产,设备应该具有通用性,通常通过在专用设备上附加通用性大的工夹具来解决。

3.如何降低汽车主机厂的零部件库存?入厂物流费用?

零部件库存量减少:

1.根据生产计划及交货期分批购入原材料,保证最低库存量;

2.做好库存管理,控制库存金额;

3定期盘点

降低成品库存:

1.客户需要才生产;

2.客户需要多少生产多少;

3.客户什么时候要就什么时候生产

降低入场物流费用:

(1).循环取货模式

循环取货(milk-run)起源于英国北部的牧场,是为解决牛奶运输问题而发明的一种运输方式,为闭合式运输系统,其特点是:按提前设计好的路线,在固定的取货和送货窗口时间内,卡车从供应商处运送物料至工厂和从工厂返回空料箱架至供应商处。卡车在规定的时间离开,在规定的时间到达每个供应商处,并最终返回。

几个关键点:

1.运输工具

循环取货的运输工具主要有厢式车、侧帘式卡车和展冀车(车的两侧可以向上展开,又称飞冀车),并以展翼车为主。展翼车的车厢宽度为2.4米,是标准托盘(1.2m x 1.2 m )的两倍,充分利用了车厢的宽度; 车厢高度为2.4米,供应商的托盘货物打包后高度不能超过1.1米,以便于两个托盘的叠放。展翼车可以从车厢两侧同时进行装卸作业,提高了作业效率。

2.集装器具的标准化

为了提高车辆的装载率,方便装卸与运输,要对零部件的形态进行了严格分类,对集装器具进行标准化管理。

3.循环取货路线设计及优化

由于主机厂的信息系统能够实时甚至提前于物流过程在供应商与第三方物流之间传递信息,具体包括生产计划、零件纳期、提货窗口时间、物流资源等内容,并提前测算和模拟出最佳的运输线路,大大提高了车辆的装载率和利用率。

(2). JIS (Just in Sequence)看板模式

这是汽车制造业为了适应大规模柔性化生产而发展起来的物料拉动模式,其基本原理是.在车间生产线同时生产多车型、多颜色、多配皿汽车的情况,对各种专用件、颜色件要求按上线车身顺序组织物料。在具体操作上,事先向物流部门提供上线车身顺序,物流部门通过系统将车身顺序分解为物料需求顺序,并将这些物料按顺序放在专用的工位器具内,以便车间工人按顺序拿取零部件进行装配。

我国汽车物流发展现状

我国汽车物流发展现状 1 我国汽车物流业的发展现状 企业的竞争模式是指企业的创立、生存以及发展的典型方式。这是指在具体的某些行业中,一定企业所采取的典型且成功的发展模式。目前我国汽车企业大部分是依靠地方保护政策或经营集团化所形成的固定协作关系取得高利润的,但随着汽车工业的发展以及相关企业间的竞争白热化,现有的发展模式将发生较大的变化。采用第三方物流来缩减企业的生产成本,提高企业的竞争能力,扩展市场占有率已经成为我国汽车企业发展的迫切需求。 我国汽车第三方物流企业现存以下四种竞争模式: (1)巨人模式 这种模式的实质是,随着社会化分工不断深入,把物流管理的部分功能从汽车制造企业中剥离出来委托给第三方物流系统管理,这样就可以降低生产作业成本,从而将资源集中配置在主流工作上,提高汽车企业供应链管理的水平。 (2)模块化物流外包模式 模块化物流外包模式是指汽车企业只负责物流流程和方案设计,而将具体的业务分离出来,作为一个或多个模块分别以合同的形式外包给专业的物流公司。这种外包模式投资少、见效快,而且管理简单,非常有利于降低企业的运营成本。通过对企业非核心业务进行外包,使相关业务更加专业化,有利于企业做大作强。当企业的物流相关业务变化时,企业可以重新选择物流供应商,对企业来说这种模式的机动性比较强。 (3)合资合作模式 该模式是是企业与物流公司通过合资、合作的模式建立综合的物流企业,以代理制造企业所需的物流工作,这种代理企业可以为上游生产企业提供物流运输、产品代理以及物流设

计等;同时为下游的经销商和客户代理货物配送工作。这种合作模式可以同时完成物品流、信息流、资金流等传递工作,但是它对上游生产企业的资金、规模、管理等方面要求严格。我国汽车工业发展之初所采取的中外合资方式就是改种模式的典型代表。合资模式不局限于中外合资,国内任何行业以及任何体制的企业都可以通过这种合资合作的方式进入汽车物流领域,尤其对于民营企业与主机厂合作发展汽车物流会创造出双赢的局面。

东风汽车公司的整车物流管理系统

中软冠群在ES/1系统的基础上开发出整车物流管理系统,并采用条码管理对数据进行实时收集,对东风汽车股份有限公司的汽车生产入库、整车平面仓储、销售流程控制、整车运输、整车各种改装、退换流程提供了有效的实时管理控制,大幅度提高了东风汽车的整车管理水平,使东风汽车获得了切实的经济效益和社会效益。 挑战 东风汽车股份有限公司(以下简称东风汽车)从事东风系列轻型汽车、东风康明斯系列柴油发动机的开发、设计、制造和销售业务。东风汽车是东风汽车公司成立的上市公司,现拥有汽车分公司、柴油发动机分公司、铸造分公司等三家分公司,此外还拥有东风裕隆汽车销售有限公司51%的股权和东风康明斯发动机有限公司50%的股权。 在日常的生产、经营和管理活动中,东风汽车面临的最大挑战是运营管理,这是因为整个管理过程涉及到许多因素,主要包括:整车的物流运输生产计划(从生产入库、库存管理、销售出库、运输、经销商到最终客户接车)、生产计划的分解、生产过程中的JIT控制、原材料和半成品的准时供应等。为顾及上述所有因素以及管理好5家子公司的生产运营,东风汽车必须采取科学的解决方案,以使整个公司实现无缝运营。

解决方案 为实现上述目的,东风汽车经过考察比较,最终选用了中软冠群公司的ES/1 SuperLogistics系统。ES/1 SuperLogistics系统具有端对端企业生产与物流管理的能力,符合东风汽车的管理需求。 一、整车物流管理 ● 条形码功能 采用ES/1 SuperLogistics系统,东风汽车能通过条形码扫描管理所有车辆,包括车辆入库、移库和出库。车辆经过入库扫描后,系统依据设定的规则,会自动产生并打印入库建议单,司机依据入库建议单指定的库位即可入库,无需人工干预。 入库建议规则保证同一车型、同一颜色的车辆被放在同一排,该建议可根据车长和库位情况计算存放的数量,使仓库空间利用率达到最大。此外还可设定每个库区存放的车型种类,根据设定库位优先级来寻找库位,保证车辆放置井然有序。 根据先进先出的原则,系统还自动给出所要出库的车型的出库建议,司机可根据出库建议的库位和底盘号,按顺序领取车钥匙并提车。出

浅析:汽车物流发展现状及未来发展趋势

浅析:汽车物流发展现状及未来发展趋势 时间: 2009-06-16 11:33:39 来源: 供应链世界网友评论 0 条 近两年,随着汽车工业的快速发展,为汽车制造企业提供专业化服务的汽车物流企业迅速崛起。这些汽车物流企业,在汽车制造企业生产的汽车下生产线后,将新下线车直接运送至各地区汽车销售商,对客户实现零公里承诺。由于汽车物流企业的出现,使社会分工更趋专业化,促进了汽车的流通。 我国汽车物流成本占汽车工业总产值的10%左右,根据最新统计数据显示,2008年中国汽车市场汽车最终销量为938万辆,比2007年全年新车销售量提升约6.7%,其中乘用车销售达到675.56万辆,商用车265.49万辆。从企业来看,2008年一汽大众、上海大众与上海通用,依旧拿下乘用车销量前三名次,另外,一汽丰田、东风日产、比亚迪、东风悦达起亚等企业的成长也愈来愈快,自主品牌之中比亚迪异军突起,而奇瑞汽车在2008年失去自主品牌的领袖地位,销量排名前十位的轿车生产企业依次为:一汽大众、上海大众、上海通用、一汽丰田、东风日产、奇瑞、广州本田、北京现代、吉利和长安福特,十家企业共销售327.89万辆,占乘用车销售总量的65%。整体来说2008年的中国乘用车市,自主品牌占乘用车总销量的26%,明显低于2007年29%的水平。在经历了2005年至2007年汽车行业连续三年两位数的高速增长之后,2008年增长趋势变缓,业界预估2009年汽车销量增长幅度将介于 5-6%之间。 一、中国汽车物流发展现状分析 (一)中国汽车物流市场呈快速增长趋势 1、快速发展的汽车物流市场 随着我国经济对外开放的进一步发展,物流市场规模效益扩大(其中物流外包市场规模已达600亿人民币,年增长率为20%以上,世界500强在华投资有 90%的企业选择了物流外包)。这主要是因为中国经济保持稳定增长,汽车消费迅速膨胀。中国现已成为世界第三大汽车消费国,汽车产量为世界第四位。据有关专家预测,2010年我国家用轿车的保有量将达到1 466万辆,至2020年达到7200万辆,汽车产业的高速发展为中国汽车物流带来成倍的增长空间,越来越多的汽车厂商倾向于物流业务外包,其范围涵盖了整车物流、入厂和售后零部件物流等领域,新车型频频推向市场,厂家的研发周期缩短,零部件物流需求增长快速,巨大的市场吸引着无数的物流企业。 2、国际汽车物流纷纷抢滩中国汽车物流市场 2003年12月10日,欧洲最大的汽车物流服务商,捷富凯在北京与中国大田集团签署合资意向书,组建中国最大的汽车物流企业,2004年5月奔驰在德国的配套物流企业BLG集团来京为奔驰轿车的零部件运输寻找合作伙伴,同年9月10日,国际快递巨头TNT在上海宣

整车物流行业介绍

一、中国汽车物流发展现状分析 1、中国汽车物流市场呈快速增长趋势 1)快速发展的汽车物流市场 随着我国经济对外开放的进一步发展,物流市场规模效益扩大(其中物流外包市场规模已达600亿人民币,年增长率为20%以上,世界500强在华投资有 90%的企业选择了物流外包)。这主要是因为中国经济保持稳定增长,汽车消费迅速膨胀。中国现已成为世界第三大汽车消费国,汽车产量为世界第四位。据有关专家预测,至2020年我国家用轿车的保有量将达到7200万辆,汽车产业的高速发展为中国汽车物流带来成倍的增长空间,越来越多的汽车厂商倾向于物流业务外包,其范围涵盖了整车物流、入厂和售后零部件物流等领域,新车型频频推向市场,厂家的研发周期缩短,零部件物流需求增长快速,巨大的市场吸引着无数的物流企业。 2)国际汽车物流纷纷抢滩中国汽车物流市场 2003年12月10日,欧洲最大的汽车物流服务商,捷富凯在北京与中国大田集团签署合资意向书,组建中国最大的汽车物流企业,2004年5月奔驰在德国的配套物流企业BLG集团来京为奔驰轿车的零部件运输寻找合作伙伴,同年9月10日,国际快递巨头TNT在上海宣布,将旗下快递、物流、直邮业务整合为整体服务,TNT中国总部已从北京移师上海,并在中国汽车物流大舞台上进行角逐。

中国现代汽车物流发展的过程已进入从整车物流为主、向零部件入厂物流以及零部件售后物流方向延伸,形成了一主两重(以整车物流为主,以零部件入厂/售后物流为重)的现代汽车物流的新格局。 2、降低成本已成为中国汽车物流市场的焦点 国际上一般以物流成本占GDP比重来衡量一个国家的物流发展水平,比重越低越先进。目前中国物流方面的成本占中国2004年生产总值的21.3%,日本为 12%,美国仅为9.9%。据对美国物流业的统计与分析,以运输为主的物流企业平均资产回报率为8.3%(IRR),仓储为7.1%,综合服务为 14.8%。中国大部分汽车物流企业的资产回报率为1%左右。我国车辆运输成本是欧洲或美国的3倍,全国运输汽车空驶率约37%,其中汽车物流企业车辆运输空驶率达37-40%之间,存在着回程空驶资源浪费、运输成本高等问题。这意味着中国汽车物流供应商必须进一步帮助客户降低成本,并同时为客户提供更多的增值服务,才能赢得客户的满意、尊敬和信赖,从而进一步提升企业的竞争力。 3、低成本战略已成为中国汽车物流业需要解决的主要问题 第三方物流在整个物流市场中占的比例日本为80%,美国为57%,而中国仅为18%,所以在中国第三方物流程度不高、浪费巨大、物流成本居高不下已成为制约我国汽车物流业未来发展的主要问题。因此,我国汽车物流企业在降低成本方面的战略思考。

中国汽车物流的现状与发展前景

中国汽车物流的现状与发展前景 一、中国汽车物流发展现状 (一)中国汽车物流市场增长态势 中国的汽车物流业同其他国家一样,也是随着整个汽车工业的崛起而发展起来的。随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高,中国市场的汽车消费迅速膨胀,尤其是在某些人均GDP超过3000美元的经济发达城市和地区,汽车消费更是出现爆发式增长。这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展,巨大的市场吸引着无数物流,无论是随着汽车行业成长起来的物流新锐,还是国内外物流巨头都纷纷登场,欲在中国汽车物流大舞台上进行角逐。 从总体上分析计算物流市场规模是一个十分困难的问题,因为社会经济活动中的物流过程非常复杂,物流活动的不同内容和形式决定了采用不同的方法分析物流规模结果不同,也会导致不同结果。现代汽车物流发展的过程是从物流成本中心到利润中心发展到服务中心、最终发展成为战略中心的过程模式。从目前我国汽车物流所提供的服务功能看,运输、仓储等传统性业务还占相当大的比重,物流服务的收益85%来自于这些基础性服务、增值服务。我国属于发展中国家,相应的第三方汽车物流的发展还处于起步阶段。针对我国第三方汽车物流业务来说,主要是①要提高资源的利用率(设备、基础设施、技术、IT人才等)②要在第三方物流通过实施专业化、规范化、标准化运作(效率提高、作业流程优化、标准化、稳定性提高、过程透明化、可控化),从而增强核心竞争力来提高整个供应链的可视化,最终实现提高资产运作效率,并具有国际竞争力的第三方汽车物流管理,是我国汽车物流今后3-5年的发展战略方向。我国的物流产值增长率的变化趋势与GDP的增长趋势大体相同,自1995年以来已超过GDP的增长率,预计我国第三方物流业产值仍将持续快速增长。 (二)汽车物流市场主体变化 新的观念、新的思维、新的管理给中国汽车物流业注入了新的活力,尤其是随着外部竞争压力的加剧,汽车厂商对物流管理的重视,物流自身内部对现代物流运作的渴望与迫切,这一切的一切均使得目前中国的汽车物流无论从物流运作的规模化、络化还是服务功能和范围、综合实力上都得到了质的提升。随着中国汽车物流市场这块大蛋糕的迅速膨胀,一些传统实力较强的非汽车物流也开始酝酿进入。目前,中国汽车物流主要有四种形式:一是从传统的运输转变来的;

汽车零部件销售行业分析(权威版)分析

一、汽车零部件销售行业分析 1.行业分析 汽车后市场目前在成熟的汽车大国如美国、日本等国家在整个汽车产业链上占据举足轻重的地位,据统计,在这些国家或地区,按照收益比例来计算,整车销售利润通常不足20%,而在汽车零配件、维修养护等汽车后市场中产生的利润超过70%。中国已然成为全球第一大汽车市场,据预测,到2020年中国汽车保有量将超过2亿辆。另一方面,据中国汽车工业协会数据表明,目前我国的汽车零部件企业数量已经达到20多万家,从业人员接近千万,2014年汽车零配件市场销售1.68万亿,预计到2015年中国汽车零配件行业规模产值可达到2.5万亿元人民币。但我国汽车零配件总产值与汽车整车制造业工业总产值比值仅为0.7:1,远低于国际标准的1.7:1。 目前,汽车主机厂四十多家,维修商户(包括4s店)48万家,汽车后服务领域大举迈入互联网时代,B2C、B2B、O2O,未来10年还将保持年增长率20-35%!无论从市场前景、规模还是利润来分析,无一不显示汽车零配件行业发展尚存无限发展空间。 2.目前渠道 众所周知,尽管各大汽车厂商在整车销售上争夺的异常激烈,但在汽车零配件供应等后市场服务上,面对巨大的经济利益驱使,各大主机厂在对于汽车配件销售这一块作法很是一致,以汽配分销为例,纯正维修件分销经营是由主机厂来主导的,大多是通过汽车4S店来直接销售给终端客户,从而获取高额的零配件销售利润。可随着汽车保有量的加大、车主对后市场认知度的提高,单靠4S店垄断售后市场已经远远不能满足市场的需求,市场终归是要回到公平、公开竞争的层面。 4S店之外,以汽配城为主要形式的汽车零配件代理分销渠道,是一种非常有效的汽车零配件及用品的销售渠道,据不完全统计,目前国内大约有20多万个汽车配件销售商店在销售各种汽车零配件,而且他们大都集中在各地的汽配城中。但是由于目前汽配市场普遍缺乏行业管理标准,管理制度上存在很大的缺失,政策上也缺乏进行必要的引导,其现状是经销商的数量大,规模小,素质低,产品质量良莠不齐,假冒伪劣配件充斥市场,这样的结果

汽车物流行业调研报告

汽车物流行业调研报告 一、汽车物流定义 汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。 二、汽车物流行业特点: 1、技术复杂性 保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系统工程,汽车的高度集中生产带来成品的远距离运输以及大量的售后配件物流,这些都使汽车物流的技术复杂性高居各行业物流之首。 2、服务专业性 汽车生产的技术复杂性决定了为其提供保障的物流服务必须具有高度专业性:供应物流需要专用的运输工具和工位器具,生产物流需要专业的零部件分类方法,销售物流和售后物流也需要服务人员具备相应的汽车保管、维修专业知识。 3、高度的资本、技术和知识密集性 汽车物流需要大量专用的运输和装卸设备,需要实现“准时生产”和“零库存”,需要实现整车的“零公里销售”,这些特殊性需求决定了汽车物流是一种高度资本密集、技术密集和知识密集型行业。 三、汽车物流行业的现状及发展 据中国汽车工业协会统计,中国2011年汽车产销量分别为1379.1万辆和1364.5万辆,同比增长48.3%和46.15%,标志着中国在2011年一举超过美国,成为全球汽车业产销双双夺冠。从刚刚出炉的2011年1-4月数据显示,汽车产销611.8万辆和616.6万辆,同比增长63.8%和60.5%,据此预测,中国2011年中国汽车产销量将达到1700万辆,产量分析图如下图所示。 中国汽车物流业的巨大发展潜力 1、汽车物流业市场发展空间增长快

我国汽车2011年的保有量为4975万辆,2011年达到6300多万辆,到2011年底,最晚2011年就能达到7500万辆的规模。据保守估计,中国未来汽车保有量将达到4.9亿辆左右,届时超过日本,成为全球第二。汽车产业的高速发展为中国汽车物流带来成倍的增长空间。 2、汽车物流外包已成为趋势 目前汽车生产厂家一般都是通过第三方物流公司进行运输的。据调查,在车辆运输总量中约有五分之四的是委托第三方物流公司完成的,公司自身完成的只有五分之一。通过第三方物流,汽车生产企业能够集中主业,实现资源优化配置,同时能节省费用,减少库存,发挥了资本的效率。 第二节汽车物流的市场调研分析 中国现代汽车物流发展的过程已进入从整车物流为主、向零部件入厂物流以及零部件售后物流方向延伸,形成了一主两重(以整车物流为主,以零部件入厂/售后物流为重)的现代汽车物流的新格局。 一、汽车物流行业发展的配送模式 汽车行业物流配送的主要模式有市场配送模式、合作配送模式和自营配送模式,其中市场配送模式是我国汽车行业的主流配送模式。 1.市场配送模式,所谓市场配送模式就是专业化物流配送中心和社会化配送中心,通过为一定市场范围的企业提供物流配送服务而获取赢利和自我发展的物流配送组织模式。具体又有两种情况: (1)公用配送,即面向所有企业。如:上海国际汽车物流(码头)有限公司由上海汽车工业(集团)总公司、日本邮船株式会社(nyk)和上海港务局合资组建了。该合资公司借助世界上最大的汽车船运企业之一,日本邮船丰富的汽车运输管理和码头运作经验以及高新技术,加上上汽集团的雄厚实力以及管理着世界上第四大集装箱港口的上海港务局的倾力支持,明确提出了要打造世界一流的现代化汽车物流企业,以满足飞速发展的中国汽车业需要,为中国汽车业提供卓越的物流服务。(2)合同配送,即通过签订合同,为一家或数家企业提供长期服务。这是中国汽车行业最广泛的一种物流配送模式。如:上汽集团与荷兰tpg集团下属的tnt(天地)物流

中国汽车市场营销现状分析(一)

中国汽车市场营销现状分析(一) 我国的汽车产业,是在一穷二白的基础上成长起来的。从解放初引进苏联技术到改革开放后引进欧美生产线,从八十年代初大量依赖进口到九十年末国产车成为市场主流,前后经历了五十多年的时间。1999年年底,我国汽车生产能力超过250万辆,汽车产量从1980年22万辆快速增长到1999年的183.2万辆,居世界第9位,到2005年我国全年汽车产量累计570.77万辆。 与汽车产量快速提高形成鲜明对比的是我国汽车市场营销的相对滞后。在长期的计划经济条件下,汽车作为特殊物资,销售被国家控制,销售渠道单一,基本不存在事实意义上的营销,直接造成了我国汽车市场营销发展的先天不足。 一、我国汽车市场营销发展历程 在1994年以前,汽车作为国家重要的“一类物资”之一,与钢材、粮食等一起,按国家的既定计划进行生产、调拨规格和数量完全由国家来定;中汽贸、中汽销两个主要的汽车销售渠道也完全由政府控制,汽车生产和消费在严格的数字约束下进行;当时政府官员对来年汽车产销量的‘预测’发言总是及其准确,因为产销量是早就在规划定好的,根

本不是由市场决定。所以,这个阶段根本谈不上营销。 在1984、1985年间,国家实行计划、市场双轨制,允许企业超产部分汽车自销。此时,‘中间人’出现了。资源掌握在少数人手里,以计划价格购进,再以很高的市场价卖出,把价格炒到最高。“中间人”们利用权利掌控资源,在“倒买倒卖”中赚取高额利润并带动了汽车投资热,造成了畸形的“市场繁荣”;与此相反,“汽车市场营销”的萌芽被遏制。 中国汽车销售体系发生根本性的改变是在1994年,国务院颁布了《汽车工业产业政策》,在“销售与价格政策”中明确指出“鼓励汽车工业企业按照国际上通行的原则和模式自行建立产品销售系统和售后服务系统”。1996年开始,汽车市场基本放开,汽车价格开始下跌,红旗、桑塔纳大幅降价,给整个车坛带来强烈震荡,第一次价格战开始。 汽车市场营销的标志性事件应该是1998年通用、本田等公司带来了品牌专卖的模式。在此以前,上汽大众厂家、商家共同出资,按照4S店的标准建立品牌专卖店,但是这个模式下厂家的投资太大,而且基本没有代理的概念,所以推行不下去。 此后,汽车生产企业的自主的销售体系逐渐壮大,并成为中国汽车销售的主渠道。2001年以后,品牌专卖成了主流,几乎所有的厂家都搞

安吉天地物流公司汽车物流服务方案的研究

安吉天地物流公司汽车物流服务方案的研究 1. 汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、的综合性管理,户满意的桥梁,是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、产品流通及物流信息于一体零件商、物流公司及最终用更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车企业来汽车物流包括生产计划制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。汽车物流是公认的最为复杂、最为专业的物流系统。它具有以下儿点特征:其一,以汽车制造企业为核心,通过物流和信息流拉动上游供应商的原材料供应,和推动下游分销商的产品分销及客户服务。其二,其重点在于:整合与协调。其中非常重要的一环就是供与需之间的节奏相互协调。其三,物流配送功能的专业化。从事汽车物流的企业需要在拥有专业化物流理念的同时,对汽车制造的相关内容进行必要的了解。其四,利用计算机网络技术全面规划汽车供应链中的物流、商流、信息流、资金流,构建电子商务采购和销售平台,通过应用条形码技术、EN技术、电子订货系统、POS数据读取系统、GFN系统等信息技术,做到能够及时有效地获取需求信息并及时响应,以满足顾客需求。 2(针对柳州五菱的特点,应设计安吉天地的物流服务方案为:通过物流业务整合,设计成立柳州五菱物流中心,全面管理梆州五菱汽车物流业务。物流中心下设供应物流部和信息中心,具体负责供应物流的管理和实施。供应物流部又下设计划调度室、运输管理部和供应仓储部。计划调度室,负责将来购信息汇总,制定合理的原材料物流运输和仓储计划。运输管理部负责有效利用物流运输享辆,充分络优势和现代化运输监控手段,合理安排运输路线,降低运利用第三方物流的网

中国汽车物流的发展现状及未来发展趋势分析(精)说课材料

中国汽车物流的发展现状及未来发展趋势分析 近两年,随着汽车工业的快速发展,为汽车制造企业提供专业化服务的汽车物流企业迅速崛起。这些汽车物流企业,在汽车制造企业生产的汽车下生产线后,将新下线车直接运送至各地区汽车销售商,对客户实现零公里承诺。由于汽车物流企业的出现,使社会分工更趋专业化,促进了汽车的流通。 我国汽车物流成本占汽车工业总产值的10%左右,根据最新统计数据显示,2008年中国汽车市场汽车最终销量为938万辆,比2007年全年新车销售量提升约6.7%,其中乘用车销售达到675.56万辆,商用车265.49万辆。从企业来看,2008年一汽大众、上海大众与上海通用,依旧拿下乘用车销量前三名次,另外,一汽丰田、东风日产、比亚迪、东风悦达起亚等企业的成长也愈来愈快,自主品牌之中比亚迪异军突起,而奇瑞汽车在2008年失去自主品牌的领袖地位,销量排名前十位的轿车生产企业依次为:一汽大众、上海大众、上海通用、一汽丰田、东风日产、奇瑞、广州本田、北京现代、吉利和长安福特,十家企业共销售327.89万辆,占乘用车销售总量的65%。整体来说2008年的中国乘用车市,自主品牌占乘用车总销量的26%,明显低于2007年29%的水平。在经历了2005年至2007年汽车行业连续三年两位数的高速增长之后,2008年增长趋势变缓,业界预估2009年汽车销量增长幅度将介于 5-6%之间。 一、中国汽车物流发展现状分析 (一)中国汽车物流市场呈快速增长趋势 1、快速发展的汽车物流市场 随着我国经济对外开放的进一步发展,物流市场规模效益扩大(其中物流外包市场规模已达600亿人民币,年增长率为20%以上,世界500强在华投资有 90%的企业选择了物流外包)。这主要是因为中国经济保持稳定增长,汽车消费迅速膨胀。中国现已成为世界第三大汽车消费国,汽车产量为世界第四位。据有关专家预测,2010年我国家用轿车的保有量将达到1466万辆,至2020年达到7200万辆,

汽车行业SWOT分析

汽车行业概况 2007年,中国汽车行业继续呈现产销两旺的发展态势。其中:汽车生产888.24万辆,同比增长22.02%,比上年净增160.27万辆;销售879.15万辆,同比增长21.84%,比上年净增157.60万辆。其中,商用车表现明显好于上年,产销250.13万辆和249.40万辆,同比增长22.21%和22.25%;与上年同期相比增幅提高6.96和8.02个百分点,高于全行业增幅0.19个百分点和0.41个百分点。乘用车产销分别达到638.11万辆和629.75万辆,同比分别增长21.94%和21.68%,产销增幅较上年有所减缓。 2007年,汽车行业重点企业利润利税保持了强劲增势,整体赢利水平显著。从利税总额看,截止11月重点企业集团共完成1156亿元,同比增长48%。 2007年,行业内重点企业依然占据主导地位,其中销量排名前十位企业依次为:上汽、一汽、东风、长安、北汽、广汽、奇瑞、华晨、哈飞和吉利。上述十家企业共销售733.65万辆,占汽车销售总量的83%。 但是,我们也应该清醒地认识到,在中国汽车工业蓬勃发展的同时,老问题依然未解决,新问题又出现了,因此,还有许多问题值得我们高度重视。进口汽车发力抢占国内市场,油价高企、环境污染,汽车行业“大而全、小而全”、“散、乱、差”等问题,应该引起我们的政府部门、企业管理者、市场经营者和广大消费者更多的思考,我们如何以更好的环境进入汽车生活时代。 目前中国汽车工业的发展正处于明显的上行周期,2008年中国汽车市场仍将维持一个较快增长的局面。乘用车产销增长速度还会保持在20%的水平;而商用车产销的增速大约在18%左右。2008年,汽车市场还将继续快速增长,同时带动二手车市场保持高速增长势头。中央惠农政策,将使广大农民迅速富裕,本来对二手车就有很大需求的广大农村,会逐步将需求势能转化成实际行动。 ◆行业优势(strength) 1、良好政策和投资环境: (1)、我国汽车产业政策规定,汽车企业引进制造技术后,必须进行产品国产化,并提出了不低 于40%的国产化率要求; (2)、一些政策和规定引导零部件产业进行结构调整、产品种类多元化生产等促进零部件企业的 优化组合; (3)、由于我国参与国际化程度不断增强,外资在汽车和零部件产业投资的增加,国际许多著名的汽车零部件企业在我国设立了独资或合资企业,很多跨国公司还将我国的汽车零部件企业纳入其全球采购系统并在国内设立采购机构或办事处,有些还在国内设立了技术中心和培训中心,在一定程度上促使零部件产业化程度的不断提高和零部件企业的快速发展。 2、廉价的劳动力成本和广阔的市场潜力优势 (1)、廉价的劳动力是吸引投资者来中国投资的一个重要因素。尤其是在汽车零部件生产方面,目前大部分的企业都是一些附加值低,需要大量劳动力进行生产的组织,利用中国劳动力成本低的优势来 提升其产品在国际上的竞争力; (2)、中国作为世界上最大的发展中国家,具有巨大的市场潜力,随着我国的市场经济的不断发展,平均消费水平也在不断提高,随着人们对汽车消费能力的增强,必然会带动汽车零部件产业的发展。 3、国外著名大型零部件企业对我国企业全方位的持续带动效应 (1)、目前,列入世界500强的零部件制造厂商德尔福、博世、伟世通、电装和李尔等都纷纷到中国投资建厂,建立了销售和服务网络。我国零部件企业与世界领先的跨国公司进行合作和合资,学习他们先进的技术和丰富的经营经验,从低端的加工到高端的研发,实现车身、发动机、变速器、车桥、饰件等

公司主营整车运输物流服务公司是国内规模最大的第三方汽车物流

国内第三方整车运输物流龙头,发展空间可期 2016-07-29 00:00 机构:海通证券分析师:虞楠 公司主营整车运输物流服务。公司是国内规模最大的第三方汽车物流企业,专注于搭建物流网络、整合物流资源及物流规划,在全国的主要汽车生产消费基地拥有优质的客户资源和全面的网络资源。目前公司乘用车年运输规模超过200万辆,商用车年运输规模超过8万辆。 汽车物流行业持续增长。中国汽车市场远没到饱和状态,汽车保有量上升趋势将带来稳定的新车销售量;我国物流基础性设施进一步完善,交通设施规模持续扩大,刺激汽车消费市场扩张;国家加快出台关于物流行业的相关鼓励政策,互联网加物流战略的出台更是推动了整个行业的智能信息化改造。 公司营收规模排名前列,第三方物流企业已成趋势。公司2015年实现营收33.95元,同比增长11.5%,实现归属母公司净利润为3.06亿元,同比增长15.5%。公司的营收规模位于安吉汽车物流有限公司、一汽物流有限公司、重庆长安民生物流之后,居行业第4位。其中前三名企业均为汽车生产厂商下属的物流企业,而公司独立于汽车制造企业之外,作为第三方汽车物流企业,其在信息化管理、运力资源整合方面拥有更丰富的直接管理各类型中小承运商的经验。通过对运输线路的拼配组合,第三方物流能够有效降低各方运输车的空载率,帮助汽车生产厂商降低物流成本。物流外包给第三方物流企业已成为汽车行业趋势。 物——客户资源优势明显。2015年国内汽车销量前十名的企业集团或其下属企业均为公司客户。同时在进口车物流方面,公司还拥有兰博基尼、宾利等众多优质品牌客户资源。 流——网络优势强大。目前公司已设有乘用车业务网点26个,经营策略为贴近主要思创和建立经营网点,便于对客户需求进行快速反应,加快运输交货全周期。 募投项目计划:公司拟发行4001万股,募集资金净额为5.83亿元,募投项目为京唐港基地一期建设项目、芜湖汽车零部件物流基地项目、长春汽车零部件综合物流基地项目、智慧物流一体化信息系统建设项目、进口整车物流服务项目以及补充流动资金。 盈利预测与投资建议。公司2016-2018年EPS分别为0.98元,1.11元,1.25元。相比可比公司估值而言,我们给予公司2016年PE30-40x,对应合理价格区间在29.4元-39.2元。 主要不确定因素。下游汽车行业市场风险;承运商运力管理风险;客户集中风险;安全运输风险;募投项目运行不达预期;燃油价格波动风险。

汽车物流管理

中国汽车行业目前物流现状浅析 学号:07051036 姓名:李文龙 专业:市场营销 指导老师:许芳

【摘要】近两年,随着汽车工业的快速发展,为汽车制造企业提供专业化服务的汽车物流企业迅速崛起。这些汽车物流企业,在汽车制造企业生产的汽车下生产线后,将新下线车直接运送至各地区汽车销售商,对客户实现零公里承诺。由于汽车物流企业的出现,使社会分工更趋专业化,促进了汽车的流通。面对我国汽车物流的快速发展,本文通过介绍汽车物流的内涵,并且分析我国汽车物流目前的发展现状,就我国汽车物流现状的情况,提出了发展汽车物流的研究对策。 关键词:汽车物流;发展现状;对策, 一、汽车物流的概念 1.1 物流的基本概念 物流是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现,随商品生产的发展而发展,所以物流是一种古老的传统的经济活动,如,中国开挖运河是为了运粮、运盐的物流活动,郑和下西洋与丝绸之路也是为了进出口贸易的物流活动。传统的物流达到两个目的,即商品地理位置的转移与商品储存时间的转移,这两个功能必须通过运输与仓储来实现,在不同的经济时代,运输与仓储的方式是不一样的。在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合就叫物流。” 1.2 汽车物流的基本概念 汽车物流是集汽车零部件及整车的运输、仓储、包装、保管、搬运、改装及物流信息于一体的综合性管理,是沟通汽车原料供应商、零部件商、整车生产厂商、批发商、物流公司及最终用户的桥梁,更是实现汽车从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车企业来说,汽车物流包括生产计划制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。 二、中国汽车物流发展现状简单分析 1.1 汽车物流业的行业成长性及潜力分析 近两年来,随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,我国汽车产业步人了高速发展的轨道。2009年,为应对国际金融危机、确保经济平稳较快增长,国家出台了一系列促进汽车、摩托车消费的政策,有效刺激了汽车消费市场,汽车产销呈高增长态势,首次成为世界汽车产销第一大国。2009年,汽车产销分别为1379.1万辆和1364.5万辆,同比增长48.3%和46.15%。其中乘用车产销分别为1038.38万辆和1033.13万辆,同比分别54.11%和52.93%;商用车产销为340.72万辆和331.35万辆,同比增长33.02%和28.39%。我国汽车消费占全球汽车消费的15.5%,已成为世界第一大汽车消费国和第一大汽车生产国。据权威部门测算,在我国,汽车物流成本占汽车工业总产值的13.5%左右,我国汽车物流业所处于我国汽车工业快速发展的现实背景,为汽车物流业发展的整体水平提升、行业

汽车物流的发展趋势

汽车物流的发展趋势 对汽车物流的产业环境而言,汽车物流无疑是朝阳产业。但是在我国,高速增长的 汽车业刚刚触及汽车供应链管理的边缘,真正意义的汽车物流才刚刚起步。有数据显示,欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例为 !左右;日本汽车厂商这一比例达到$ !; 而中国汽车生产企业物流成本占销售额的比例要达&$ !以上。可见,中国汽车生产商从物流环节降低成本尚有很大空间。一、我国汽车物流的发展趋势"汽车物流中的第 三方物流迅速崛起物流产业被称为尚未开垦的经济领地,是继原材料节约、劳动生产率 提高之后企业第三个利润源泉。汽车产业的未来趋势是加强行业分工,零部件生产 功能和物流配送功能都将从制造企业中剥离出来,把物流管理的部分功能委托给第三方 物流系统管理,以降低作业成本、减少投资,将资源集中配置在核心事业上,促进汽车 新产品的开发与产品质量的提高。第三方物流模式将成为未来的主导型物流形式,即汽 车制造企业将一部分或主要物流业务委托给外部的专业物流公司来完成。"供应链管 理下的汽车物流的兴起供应链管理是一种集成的管理思想和方法,其围绕核心企业,执 行供应链中从供应商到最终用户的物流、信息流、业务流、资金流的计划和控制职能,并通过分析、整合价值链来进行供应链管理。随着汽车厂商对企业物流管理的重视,越来越多的汽车企业将采用供应链管理,以提高企业的竞争能力。我国汽车消费者已趋于理性,轿车产品提出了品种多样化、更新周期短和价格低等要求,基于第三方物流的汽车供应 链模式适应了这种需求的需要。这种物流模式便于处理供应链末端任务,在尽可能靠近 消费者或者买主的地方完成产品的制造,降低运输成本,减少供货时间,便于提供定制 化产品,增加收益,增强客户满意度。在现代物流理念的指引下,具备物流供应链系统 策划能力和物流管理能力的汽车物流企业才会成为汽车物流市场的主体。"零部件汽 车物流的兴起和国外物流企业的进入我国汽车保有量和需求量每年以平均超过&# !的速度 增长,与之相对应,汽车零部件物流以及备件物流市场规模巨大。零部件物流供应商就 是要实现各个流通环节的有机结合,促进原材料供应商、零部件供应商、汽车制造商的 物流配送体系与其主业剥离,逐步完善社会化、专业化的物流体系。如果整车物流是物 流行业中的一个新兴行业,那么汽车零部件物流就是一座尚未开垦的金矿。而且,国际 物流商对中国的汽车物流业也十分关注。由上汽工业销售总公司与国际着名跨国集 团()* 集团下属的荷兰天地控股有限公司各出资$# !组建了安吉天地汽车物流公司。"##" 年&#月由中远集团下属的中远航运公司与全球$##强企业之一、全球最大的汽车船物流 公司日本邮船株式会社(+,-)合资组建了中远日邮汽车运输有限公司。外资涉足中国汽 车物流业,在推动汽车物流资源在全球范围内整合的同时,也促进了我国现代汽车物流 业的迅速发展。二、我国汽车物流业发展概况汽车产业的快速发展需要高效、合理 和现代化的物流系统。但由于历史的原因和体制上的问题,我国汽车物流则处于刚 刚起步阶段,整体水平还相当落后。从目前我国汽车物流所提供的服务功能看,运输、仓储等传统性业务占有相当大的比重,物流服务收益的.$ !来自于这些基础性服务。

汽车行业数据分析

12月份汽车行业销售数据点评: 2012年12月,汽车销量为180.99辆,环比增长1.05%,同比增长 7.12%,月度环比和同比均呈不同程度增长,汽车销售形势总体稳定。其中乘 用车销售146.29万辆,环比增长0.11%,同比增长6.87%。商用车销售34.70万辆,环比增长5.24%,同比增长8.20%。乘用车增长稳健,商用车持续向好。行业呈现持续复苏态势。 图1:2007-2012年汽车月度实际销量 图2:2012年12月产销分类数据 乘用车中,轿车销量99.78万辆,环比下降1.56%,同比增长5.23%;MPV 销量4.12万辆,环比下降3.62%,同比下降7.96%;SUV销量为20.71万辆,

环比增长9.49%,同比增长19.35%;微客销量21.68万辆,环比增长 10.26%,同比增长7.13%。市场表现最为亮眼的仍是SUV。目前国内汽车市 场呈现明显的二元化趋势:一方面首辆车市场增幅可观;一方面是消费升级需 求强烈。过去购买5-10万元首辆车的消费者,开始了消费升级,这些消费者大多选择购买SUV。所以预计未来几年SUV市场仍值得密切关注。 图3:2007-2012年乘用车月度实际销量 12月份自主品牌和日系车的走势:一、中汽协首次将“自主品牌”改称为“中国品牌”。中汽协的解释是:根据WTO规则,有产品生产地所属规则,所以改称为中国品牌,改的符合规则,顺理成章且比较清晰。二、12月,中国品牌乘用车共销售68.86万辆,环比增长7.83%,同比增长16.93%,市场占有率为47.07%,比上月增长3.37个百分点,比上年同期增长4.05个百分点,其中中国品牌轿车共销售34.49万辆,环比增长6.62%,同比增长22.71%,占轿车 销售总量的34.56%,占有率比上月增长3.25个百分点,比上年同期增长4.93个百分点。中国品牌的市场竞争力持续提升。三、日系乘用车本月销量为 21.73万辆,环比增长27.64%,同比下降25.86%,占乘用车销售总量的 14.85%,比上月提升3.20个百分点,比上年同期下降6.56个百分点。预计目前中日钓鱼岛问题仍在持续发酵,日系车市场表现仍不容乐观。 据统计,2012年12月,销量排名前十位的SUV品牌依次为:哈弗、本田CRV、IX35、瑞虎、智跑、S6、逍客、Q5、胜达和途胜,分别销售3.13万辆、1.90

中国汽车物流发展现状

中国汽车物流发展现状 中国汽车物流发展现状 从总体上分析计算物流市场规模是一个十分困难的问题,因为社会经济活动中的物流过程非常复杂,物流活动的不同内容和形式决 定了采用不同的方法分析物流规模结果不同,也会导致不同结果。 现代汽车物流发展的过程是从物流成本中心到利润中心发展到服务 中心、最终发展成为战略中心的过程模式。 从目前我国汽车物流所提供的服务功能看,运输、仓储等传统性业务还占相当大的比重,物流服务的收益85%来自于这些基础性服务、增值服务。我国属于发展中国家,相应的第三方汽车物流的`发 展还处于起步阶段。针对我国第三方汽车物流业务来说,主要是 ①要提高资源的利用率(设备、基础设施、技术、IT人才等) 一是体制/区域壁垒:中国各品牌汽车集团相互之间竞争激烈, 区域保护政策而引发的市场的公开度和竞争度还不强。很多汽车企 业都没有采用公开招投标的方式来采购物流服务,由于地方保护主 义严重,任何一块业务都背靠着或这或那的体制/区域壁垒,而非单 纯的以竞争实力为标榜。 二是有效价格体系尚未形成。各大主要物流企业各自为战,信息保密思想较浓,未能进行有效合作。而社会闲置资源拥有者通常会 抛出单程运价甚至更低的报价来获取业务,这样 对原有的价格体系形成了很大的冲击,从一定程度上促进了行业内部的竞争,客观造成了各汽车发包方的运输价格相差较大的现实。 三是物流服务形态需改进。相当多的汽车物流企业主要靠自己组织,这是造成整个汽车物流总体运行效率低下的重要原因。虽然已 有较多的汽车物流公司开展了物流资源共享与合作,但这种合作只 是为了缓解短时期内的物流资源不足,而非抱着持续改进,降本增

【doc】商用车物流发展现状及建议

商用车物流发展现状及建议 商用车物流发展现状及建议卡车销售的 "井喷 ",使汽车厂商对企业物流环节的管理 ,尤其是销售物流越来越重视 .建议各厂商建立弹性运价机制 ,运价随着燃油价格的浮动同步调整 ;同时,建议行业协会和各厂商大力推广 "背车 ","拖曳" 运输方式 ,以及高端重卡采用 "零公里 "运输 r▲卜一_t代汽车物流发展的过程是从物流主舅过程.我国的商用车物流业同其他国家一样,也是随着整个商用车行业的崛起而发展起来的 .随着我国经济的快速发展和人民生活水平的日益提高 ,商用车(特别是卡车)作为生产资料的消费也迅速增长 .这种人的高速增长带动了我国商用车物流业的蓬勃发展 ,巨大的市场吸引了无数的物流企业,无论是随着汽车行业成长起来的物流新锐 .还是国内外物流巨头都纷纷登场 , 均欲在我国汽车物流的大舞台上角逐 . ,商用车物流市场发展趋势 U 商用车市场竞争日趋激烈 ,汽车厂商对汽车的物流环节越来越重视 .新观念 , 新思维 ,新管理给中国商用车物流业注入了新的活力 ,目前商用车物流企业无论从 运作的规模化 ,网络化还是服务功能和范围 ,综合实力上都有了质的提升 . 随着中国汽车物流市场这块大蛋糕的迅速膨胀 ,一些实力较强的非汽车物流企业也开始酝酿进入 . 目前,我国汽车物流企业主要有四种形式 :一是从传统的运输企业转变来的 ; 二是从汽车制造企业中分离出来的 ;三是伴随市场崛起的民营企业 ;四是中外合资的物流企业 .虽然企业体制及性质不一 , 但有一点是相同的 ,那就是对现代物流和供应链理念的认识在加深和完善 .从发展的角度来看 .那些仅依靠自身的物流管理经验,通过管理物流储运企业为厂商提供专业化服务的管理型汽车物流企业 ,以及以自身拥有的物流储运资源 ,为厂商提供物流服务的实力型企业 ,它们通过市场的磨炼,已从众多的汽车物流企业中脱颖而出 ,占据了我国汽车物流业的半壁江山 . 从另一方面我们也可看出 ,在现代物流理念的指引下 ,具备物流供应链系统策划能力和物流管理能力的商用车物流企业才是商用车物流市场真正的主流 . 二,目前商用车物流存在的问题 .

2019年度汽车营销发展变化趋势、汽车市场分析报告

2010年度汽车市场分析报告 引言 随着中国汽车行业第一千万辆汽车诞生,标志着中国汽车行业已经进入世界前三位,也意味着中国汽车行业跨上了一个高台阶,中国汽车行业已经做大了,但是并没做强,这是摆在汽车行业面前巨大的压力,做大并不等于做强,但做不大就谈不上做强!一千万辆诞生,可以说明很多问题,其中之一恐怕最值得关注的是,明年如何,09年产销目标将达到1300万辆,明年汽车市场可否达到这个目标或超过这一目标,市场预测舆论很乐观,尤其是2010年汽车消费政策已经出台,各种评论并不统一,特别是2010年汽车营销发展变化趋势如何预测?更加值得关注。

目前国内汽车市场总体情况分析: 1、全年实现汽车产销1300万辆目标已成定局,暂列世界第一,美国产销未过1000万辆,日本也仅有6、7百万辆。 2、今年的汽车市场政策特征非常明显,主要是由拉动汽车消费的政策主导,政策的推动起了决定性的作用。 3、2009年四季度,无论是销售量还是汽车价格都一反常态,市场呈现狂热购车的状态,出现提前释放的突出现象,对2010年一季度车市将会产生重要的影响。 4、全年表现为汽车市场刚性需求的特征,范围之广、力度之强都是近几年来出乎意料的,甚至一些专家学者预测中国汽车市场仍将有10-20年的高速发展期(年均20%-30%的增长)。 5、行业部门、汽车制造商、专家业内人士、相关机构对2010年车市总体预测很乐观,认为最少要有10%-15%的增长率,甚至有可能达到30%的增长。 6、2010年国家关于汽车消费的政策已经出台,社会反应不一,大多数认为明年政策力度仍然较强,如7.5的购置税政策也影响不大,总之,持乐观态度的占多数。 分析意见: ①关于已经出台的政策分析,其中汽车下乡政策只明确了年限至2010年底,而09年下半年汽车下乡政策,对全年销售总量起到了一定的推动作用,但影响不大。其次,提高了以旧换新补偿幅度,由5000元至18000元水平,问题是大城市汽车保有量最大,08-09年更新换代已达到36%-40%的水平,潜力不够大了。二三线城市农村以旧换新的潜力基数小、影响小,因此对2010年汽车消费市场总量影响不大。最后,7.5购置税的出台影响最大,对推动09年车市销售、消费总量起到了巨大的决定性作用。09年年末狂热购车现象已经说明了问题,尽管其仍然有推动作用,但是此政策已经对汽车销售市场产生了巨大的影响,至少发出了错误的信息。其他有关拉动汽车消费的政策未见出台,如:促进二手车消费政策。 ②各种因素对国内汽车行业和汽车市场的影响分析 1、国际金融危机并未收尾,其对国际汽车行业的影响远远大于对国内汽车行业的影响,或者说对国内汽车行业影响不大。汽车市场不但没受影响,反而做大了。 2、受国际金融危机的冲击和影响,国外汽车行业加剧了汽车制造商兼并重组,甚至面临破产。产业结构、产品结构、市场结构、市场营销都在发生着重大的调整和变化,而国内汽车行业、制造商几乎没有什么大的动作,仅有新长安集团的重组为行业所关注。 3、汽车市场由于出乎意料的好,各方面都有一个调整和变化,唯独汽车营销没有大的变化,仅有汽车销售集团在发展,在调整,意味着国内汽车营销正在以不变应万变(国际汽车市场

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