垃圾分类社区网格化工作考核实施细则(二篇)

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则根据市、区相关文件要求,为扎实有效推进我办事处生活垃圾分类网格化工作,明确社区网格化人员履行的职责和义务,结合垃圾分类工作实际,经党工委会研究决定,制定垃圾分类社区网格化工作考核实施细则,现将本细则明确如下:

一、指导思想

全面提升办事处垃圾分类成效,发挥网格化管理作用,深入贯彻落实市、区垃圾分类工作精神。按照网格归属,严格标准、落实责任、注重长效、量化评价、公平公正,对垃圾分类网格化工作进行考核。

二、考核对象

辖内____个社区网格。

三、考核内容

(一)总网格长

贯彻落实办事处垃圾分类工作相关部署,全面统筹、安排社区垃圾分类相关事宜,明确细化各网格垃圾分类相关职责。

(二)分网格长

全面落实责任网格内垃圾分类相关工作事宜,分工细化责任网格工作任务,指导、协助网格员开展垃圾分类工作。

(三)网格员

具体落实垃圾分类工作要求,准时巡查、监督督导员履职,严格督导员考勤;指导、协助督导员收集信息并反馈,协助物业协调解决垃圾分类相关问题,开展居民垃圾分类宣传引导,承担其它与垃圾分类有关的工作。

四、考核主体

1.市、区级考评

2.办事处考评

五、考核结果与运用

1.垃圾分类考评中,被市、区暗访差评一次的,由办事处分管领导对社区主官进行约谈;暗访差评二次的,由办事处主要领导对社区主官进行约谈。

2.市、区、街垃圾分类暗访成绩纳入月网格绩效考核内容:

①暗访差评一次的,对相应的总网格长、分网格长、网格员分别扣罚网格考核绩效的____%、____%、____%;

②暗访差评两次以上的,对相应的总网格长、分网格长、网格员分别扣罚网格考核绩效的____%、____%、____%;

③在市、区月评议、月考核中,季度累计两次倒数三名的,扣罚社区网格考核绩效的____%,并由办事处效能办予以问责。

各社区根据本考核实施细则,强化社区网格化管理,落实网格工作职责,提升辖内垃圾分类成效。

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则(二)

根据市、区相关文件要求,为扎实有效推进我办事处生活垃圾分类网格化工作,明确社区网格化人员履行的职责和义务,结合垃圾分类工作实际,经党工委会研究决定,制定垃圾分类社区网格化工作考核实施细则,现将本细则明确如下:

一、指导思想

全面提升办事处垃圾分类成效,发挥网格化管理作用,深入贯彻落实市、区垃圾分类工作精神。按照网格归属,严格标准、落实责任、注重长效、量化评价、公平公正,对垃圾分类网格化工作进行考核。

二、考核对象

辖内____个社区网格。

三、考核内容

(一)总网格长

贯彻落实办事处垃圾分类工作相关部署,全面统筹、安排社区垃圾分类相关事宜,明确细化各网格垃圾分类相关职责。

(二)分网格长

全面落实责任网格内垃圾分类相关工作事宜,分工细化责任网格工作任务,指导、协助网格员开展垃圾分类工作。

(三)网格员

具体落实垃圾分类工作要求,准时巡查、监督督导员履职,严格督导员考勤;指导、协助督导员收集信息并反馈,协助物业协调解决

垃圾分类相关问题,开展居民垃圾分类宣传引导,承担其它与垃圾分类有关的工作。

四、考核主体

1.市、区级考评

2.办事处考评

五、考核结果与运用

1.垃圾分类考评中,被市、区暗访____一次的,由办事处分管领导对社区主官进行约谈;暗访____二次的,由办事处主要领导对社区主官进行约谈。

2.市、区、街垃圾分类暗访成绩纳入月网格绩效考核内容:

①暗访____一次的,对相应的总网格长、分网格长、网格员分别扣罚网格考核绩效的____%、____%、____%;

②暗访____两次以上的,对相应的总网格长、分网格长、网格员分别扣罚网格考核绩效的____%、____%、____%;

③在市、区月评议、月考核中,季度累计两次倒数三名的,扣罚社区网格考核绩效的____%,并由办事处效能办予以问责。

各社区根据本考核实施细则,强化社区网格化管理,落实网格工作职责,提升辖内垃圾分类成效。

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则范文

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则范文第一章总则 为加强垃圾分类社区网格化工作的考核,提高社区居民的垃圾分类意识,实现垃圾分类工作的有效推进,特制定本实施细则。 第二章背景与目的 为了解社区居民对垃圾分类工作的掌握情况,评估社区居民对垃圾分类的参与程度,构建垃圾分类工作的长效机制,本实施细则旨在规范社区垃圾分类网格化考核工作。 第三章考核指标 1. 垃圾分类设施完善度。 2. 垃圾分类宣传推广覆盖率。 3. 垃圾分类操作正确率。 4. 垃圾分类实施率。 5. 垃圾分类问题整改率。 第四章考核流程 1. 考核周期:每年一次,具体时间根据社区垃圾分类工作进展情况划定。 2. 考核主体:社区垃圾分类工作领导小组。 3. 考核方式:综合评估与抽查相结合。 4. 考核内容:

(1)综合评估:对社区垃圾分类工作指标进行评估,并综合考虑各个指标之间的关系。 (2)抽查:随机抽查社区居民参与垃圾分类工作的情况,对抽查的社区居民进行面谈、问卷调查等方式收集信息。 5. 考核结果:根据考核指标和考核流程,得出社区垃圾分类工作的评估结果。 第五章考核奖惩 1. 考核奖励: (1)达到优秀等级的社区,将给予表彰奖励,并在社区公示。 (2)对个人在垃圾分类工作中具有杰出贡献的居民,给予表彰奖励,并给予适当奖金或优惠券等物质奖励。 2. 考核惩罚: (1)未达到合格等级的社区,将被通报批评,并督促整改。 (2)在垃圾分类工作中存在重大问题,影响社区环境卫生的,将根据情节轻重给予相应的处罚。 第六章考核结果运用 1. 根据考核结果,对社区垃圾分类工作进行总结,指导下一步工作的开展。 2. 利用考核结果,对社区居民进行宣传教育,提高垃圾分类的参与度。

社区网格化管理实施方案(优秀范文二篇)

社区网格化管理实施方案(优秀范文二篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告总结、演讲致辞、应用文书、教学资源、合同协议、心得体会、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report summaries, speeches, applied documents, teaching resources, contract agreements, experiences, reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则(2篇)

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则根据市、区相关文件要求,为扎实有效推进我办事处生活垃圾分类网格化工作,明确社区网格化人员履行的职责和义务,结合垃圾分类工作实际,经党工委会研究决定,制定垃圾分类社区网格化工作考核实施细则,现将本细则明确如下: 一、指导思想 全面提升办事处垃圾分类成效,发挥网格化管理作用,深入贯彻落实市、区垃圾分类工作精神。按照网格归属,严格标准、落实责任、注重长效、量化评价、公平公正,对垃圾分类网格化工作进行考核。 二、考核对象 辖内____个社区网格。 三、考核内容 (一)总网格长 贯彻落实办事处垃圾分类工作相关部署,全面统筹、安排社区垃圾分类相关事宜,明确细化各网格垃圾分类相关职责。 (二)分网格长 全面落实责任网格内垃圾分类相关工作事宜,分工细化责任网格工作任务,指导、协助网格员开展垃圾分类工作。 (三)网格员

具体落实垃圾分类工作要求,准时巡查、监督督导员履职,严格督导员考勤;指导、协助督导员收集信息并反馈,协助物业协调解决垃圾分类相关问题,开展居民垃圾分类宣传引导,承担其它与垃圾分类有关的工作。 四、考核主体 1.市、区级考评 2.办事处考评 五、考核结果与运用 1.垃圾分类考评中,被市、区暗访____一次的,由办事处分管领导对社区主官进行约谈;暗访____二次的,由办事处主要领导对社区主官进行约谈。 2.市、区、街垃圾分类暗访成绩纳入月网格绩效考核内容: ①暗访____一次的,对相应的总网格长、分网格长、网格员分别扣罚网格考核绩效的____%、____%、____%; ②暗访____两次以上的,对相应的总网格长、分网格长、网格员分别扣罚网格考核绩效的____%、____%、____%; ③在市、区月评议、月考核中,季度累计两次倒数三名的,扣罚社区网格考核绩效的____%,并由办事处效能办予以问责。 各社区根据本考核实施细则,强化社区网格化管理,落实网格工作职责,提升辖内垃圾分类成效。 垃圾分类社区网格化工作考核实施细则(二)

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则以下是垃圾分类社区网格化工作考核的实施细则: 一、考核周期 垃圾分类社区网格化工作考核的周期为每年一次。 二、考核内容 1. 垃圾分类宣传工作:社区网格员在所辖区域内开展垃圾分类宣传活动的数量和质量。 2. 垃圾分类设施建设:社区网格员协助相关部门在社区内建设垃圾分类设施的进展、质量和覆盖率。 3. 垃圾分类监督管理:社区网格员对居民垃圾分类行为的监督和管理情况。 4. 垃圾分类问题解决:社区网格员处理垃圾分类问题的及时性和效果。 5. 其他与垃圾分类相关的工作内容。 三、考核指标和权重 1. 垃圾分类宣传工作:宣传活动数量(权重30%)和覆盖人数(权重70%)。 2. 垃圾分类设施建设:设施建设进展(权重40%)、质量(权重30%)和覆盖率(权重30%)。 3. 垃圾分类监督管理:垃圾分类巡查次数(权重50%)、处罚次数(权重30%)和垃圾分类纠纷调解次数(权重20%)。

4. 垃圾分类问题解决:问题处理时限(权重30%)、问题处理效果(权重40%)和维护上级考核评价(权重30%)。 5. 其他与垃圾分类相关的工作内容:根据实际情况确定权重。 四、考核方法 1. 资料审核:检查相关资料,包括宣传活动记录、设施建设进展和质量报告、问题处理记录等。 2. 考核访谈:与社区网格员进行访谈,了解他们的工作情况和对垃圾分类工作的理解和掌握程度。 3. 考核评价:综合考核指标和权重,给予评价和排名。 五、考核结果和影响 1. 考核结果将以评价等级的形式进行,分为优秀、良好、合格和不合格等级。 2. 考核结果将作为社区网格员绩效考核的重要依据,对于考核结果较差的社区网格员,将采取相应的激励或处罚措施。 3. 考核结果将作为上级部门对社区网格工作的评价依据,影响社区网格工作的发展和改进方向。 以上是垃圾分类社区网格化工作考核实施细则的主要内容,具体执行细节可根据实际情况进行调整和补充。

网格化服务管理考核方案

网格化服务管理考核方案 一、背景介绍 随着互联网的不断发展,网格化服务管理成为了社会管理的新模式。网格化服务管理是指以网格为基本单位,将社区、街道等划分成若干个网格,并通过信息化手段,实现对网格内各项服务的综合管理和协调配送,提高服务效率和质量。为了更好地推进网格化服务管理,需要建立一套科学可行的考核方案,以评估网格化服务管理的效果和成效。本文将结合实际情况,提出一套网格化服务管理考核方案。 二、考核指标设计 (一)服务满意度 服务满意度是反映居民对网格化服务的整体认可程度的重要指标。在考核中,可以通过定期进行问卷调查或面对面访谈的方式,获取居民对网格化服务的满意度反馈,并根据反馈结果给予相应的评分。 (二)服务覆盖率 服务覆盖率是指网格化服务在辖区范围内的覆盖程度。可以通过对网格内服务设施的管理情况进行考核,比如医疗设施、教育设施、垃圾分类设施等的覆盖情况,以及相关服务的提供情况,对网格化服务的服务覆盖率进行评估。 (三)服务效率

服务效率是指网格化服务管理的工作效率。可以通过网格内日常工作的安排情况、工作进展的跟踪记录以及服务响应速度等指标,评估网格化服务管理的工作效率,并进行相应的考核。 (四)问题处理率 问题处理率是指网格内问题的处理情况。可以通过问题报送和处理的记录,统计网格内各类问题的处理率,并根据问题的性质和处理的及时性给予相应的分数。 (五)居民参与度 居民参与度是指居民积极参与网格化服务管理工作的程度。可以通过居民参与的活动记录、居民参与讨论的次数等指标,评估居民的参与度,并对居民参与度进行相应的考核。 三、考核流程设计 (一)确定考核周期 根据实际情况,确定考核周期,一般可以按季度进行考核。考核周期的设定需要兼顾评估的时间精度和工作实际,避免频繁考核带来的工作压力。 (二)数据收集和整理 在考核周期结束后,对相关数据进行收集和整理。其中包括问卷调查结果、服务设施管理情况、工作安排记录、问题报送和处理记录等,要确保数据的准确性和完整性。 (三)数据分析和评估

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则范本(2篇)

垃圾分类社区网格化工作考核实施细则范本 一、考核目的和原则 1. 考核目的 垃圾分类社区网格化工作考核旨在评估社区网格化工作的质量和效果,确保垃圾分类工作的全面推进,实现垃圾减量、资源化和环境保护的目标。 2. 考核原则 (1)全面性原则:考核内容应涵盖垃圾分类社区网格化工作的各个方面,包括宣传教育、设施建设、监督管理等。 (2)客观公正原则:考核标准应具有客观性和公正性,避免主观片面的评价。 (3)激励导向原则:考核结果应作为激励机制的重要依据,鼓励社区网格员积极投入垃圾分类工作。 (4)动态调整原则:考核指标和标准应根据实际情况进行动态调整,以适应垃圾分类工作的发展需求。 二、考核内容和指标 1. 宣传教育 (1)垃圾分类知识宣传:开展垃圾分类知识宣传活动的次数和覆盖面积。 (2)宣传方式:采用多种宣传方式,如文化活动、宣传栏、社区广播等。 (3)社区居民知晓率:通过问卷调查等方式评估社区居民对垃圾分类知识的掌握情况。 2. 设施建设

(1)分类垃圾容器设置:根据社区规模和人口密度,评估分类垃圾容器的合理性和覆盖面积。 (2)分类垃圾容器维护:对分类垃圾容器的维护情况进行评估,包括容器的清洁和维修等。 (3)设施投入率:评估社区对分类垃圾设施的投入比例,包括资金、人力和物流等。 3. 监督管理 (1)社区网格化工作人员配备:根据社区规模和人口密度,评估社区网格员的配备情况。 (2)巡查频次和覆盖面积:评估社区网格员对垃圾分类工作的巡查频次和覆盖面积。 (3)问题解决率:评估社区对垃圾分类问题的解决效果,包括投诉处理和纠正措施等。 三、考核方法和程序 1. 考核方法 (1)定性评估:依据实际情况,对宣传教育、设施建设、监督管理等方面进行定性评估,给出合格或不合格的评价。 (2)定量评估:采用问卷调查、抽样调查等方法,对社区居民的垃圾分类知晓率、满意度等指标进行定量评估。 2. 考核程序 (1)制定考核计划:根据实际情况,制定垃圾分类社区网格化工作考核的时间、对象和方法。 (2)实施考核:对社区网格化工作进行评估和考核,收集相关数据和资料。

垃圾分类网格化管理方案(精选10篇)

垃圾分类网格化管理方案(精选10篇) 垃圾分类网格化管理方案(精选10篇)为了确保事情或工作得以顺当进行,预先制定方案是必不行少的,方案具有可操作性和可行性的特点。制定方案需要留意哪些问题呢?以下是我整理的垃圾分类网格化管理方案(精选10篇),供大家参考借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣。 垃圾分类网格化管理方案1 一、检查范围 城区生活垃圾分类精品示范小区(见附件) 二、检查时间 20xx年1月至12月 三、重点检查内容 (一)分类设施: 分类设施是否洁净干净,标识是否精确,是否定时开放,是否具有遮雨、密闭、洗手等功能;是否设置有误时投放点标识及设施。 (二)宣扬指南: 分类投放点是否有生活垃圾分类宣扬引导图,定时定点投放时间是否标注清晰,垃圾分类负责人、督导员是否进行公示,是否设置

垃圾分类红黑榜; (三)督导员状况: 督导员是否着装规范,是否定时定点进行分类督导,是否有督导台账记录; (四)分类投放检查: 重点检查定时投放点分类收集设施内的厨余垃圾、其他垃圾是否规范分类投放,厨余垃圾是否破袋投放,投放点是否存在混投、错投等现象; (五)分类收运: 垃圾清运人员是否根据垃圾分类要求进行分类清运,清运是否准时。 四、检查方式 实行每周不定日期、不打招呼、实地查看方式进行检查。 五、工作要求 (一)生活垃圾分类精品示范小区要支配业务娴熟的人员担当督导员,社区要做好监督和指导,帮助示范小区常态化开展好“三定一督”工作。 (二)区垃圾分类办要加强日常的监督检查,准时将发觉的问题进行交办,责任单位在规定时间内进行问题整改。对于整改不准时,工作落实不到位的,将取消年度垃圾分类评优选先的资格。 垃圾分类网格化管理方案2 活动目标:

垃圾中转站管理制度范本与垃圾分类社区网格化工作考核实施细则

垃圾中转站管理制度范本与垃圾分类社区网格 化工作考核实施细则 垃圾中转站管理制度范本 1.目的 监督清洁承包商的清洁工作,确保小区环境整洁。 2.适用范围 适用于物业辖区内的垃圾中转站。 3.职责 客服组主任负责大区垃圾中转站巡查的___、管理工作。 客服组物业助理负责依照本规定实施大区垃圾中转站的巡查工作。 4.程序要点 4.1客服组负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。 4.1.1物业助理以清洁质量标准为依据,检查中转站区域的卫生状况,对清洁质量作出评估,记录于清洁检查评估表内。 4.1.2客服组主任定期会同清洁公司主管巡查中转站区域的卫生状况,巡查结果记录于公共区域卫生清洁抽查表内,双方签认。 4.1.3客服组在清洁卫生的检查过程中,凡发现不符合清洁质量标准的,应迅速通知清洁公司处理,并进行复检。 4.1.___月末,客服组主任根据定期清洁检查评估表进行统计,以评定当月清洁公司的清洁质量,将统计结果记录于清洁质量月总结表。 4.1.5客服组将清洁质量月总结表交清洁公司,反馈存在问题并上报公司领导。 第1 页共8 页

5.垃圾收集与要求: 5.1生活垃圾的回收 5.1.1指定专人做好垃圾袋袋装化由梯间清洁人员在清洁梯间时,少量的垃圾可倒入门口的垃圾箱内,量大垃圾应直接运送到垃圾 中转站,每天上午09-10时和晚上20-22时开始清运工作,将垃圾用垃圾车运至垃圾中转站清倒,做到合理、卫生、四周无散放垃圾; 5.1.2垃圾中转站的垃圾必须每天日产日清,清运期间清扫落在地面上的垃圾并装回垃圾压缩车内,期间如垃圾较多影响垃圾存放时,保洁公司应及时清运; 5.1.3垃圾运送人员负责用洗洁精冲洗垃圾中转站内的地面和 墙面,清理垃圾中转站两天不少于一次; 5.1.4每两天应对垃圾中转站进行消毒工作不少于一次(用喷雾器喷药水对垃圾中转站周围3米内消杀),防止虫害。 5.1.5现场负责人每周必须对中转站检查不少于三次; 5.1.6专人负责登记垃圾的装车桶数核实并作详细记录。 6.清洁标准 6.1目视垃圾站内无杂物、污水、污垢; 6.2垃圾站内无臭味; 6.3垃圾车外无垃圾粘附物,垃圾车停用时摆放整齐。 垃圾中转站管理制度范本篇二 消防制度 1、认真贯彻落实消防工作各项规章制度,要将消防工作纳入保卫工作的一项重要内容。 2、做好经常性的防火宣传教育工作。 3、按照谁主管谁负责的原则,逐级落实消防责任制和消防工作

网格化管理考核制度范本(2篇)

网格化管理考核制度范本 1. 引言 网格化管理考核制度是为了提高城市管理工作的效益和质量,实现城市管理精细化和科学化而设计的。本文将介绍一个具体的网格化管理考核制度范本,以供参考。 2. 考核目标 网格化管理考核的目标是衡量各个网格的综合管理能力和城市管理工作的效果,以及评估各级管理人员的工作质量和责任落实情况。 3. 考核指标 (1)网格基础情况:包括网格人员数量、工作经验、岗位资格等; (2)网格服务水平:制定了网格服务标准,并对各网格的服务情况进行评估; (3)网格管理效果:衡量网格化管理的实施效果,包括社会治安状况、环境卫生等方面的改善程度; (4)网格工作成效:考核各网格在工作完成情况、问题解决能力等方面的表现; (5)群众满意度:通过抽样调查等方式了解群众对各网格工作的满意度。 4. 考核程序 (1)定期考核:每季度进行一次考核,根据考核周期内的工作情况进行综合评估; (2)临时考核:在特殊情况下,针对某一网格或某一事件进行临时考核;

(3)考核方法:采用定量和定性相结合的方式进行考核,包括数据统计和评估报告的编制等。 5. 考核结果处理 (1)优秀网格:达到优秀网格标准的网格将获得奖励,如表扬、奖金等; (2)合格网格:达到合格网格标准的网格将继续参与下一轮的考核; (3)不合格网格:未达到合格网格标准的网格将受到惩罚,如降级、扣除绩效工资等。 6. 考核结果公示 考核结果将向所有网格人员公示,在市民服务中心、社区公告栏、互联网等媒介上进行公布。 7. 考核监督和评估 (1)上级监督:市级管理部门将对各级网格化管理的考核工作进行监督和指导; (2)同级评估:各级网格工作人员可以对同级其他网格的工作提出评估意见; (3)群众评价:通过网上投诉、问卷调查等方式,了解群众对各级网格化管理的评价。 8. 考核改进措施 根据考核结果和反馈意见,及时进行改进和优化网格化管理考核制度,提高管理工作的科学性和有效性。 结语

网格化管理方案及考核办法范文(2篇)

网格化管理方案及考核办法范文 城市网格化管理督查考核办法 (意见征求____) 为全面推进城市网格化管理工作,进一步增强网格监督员的岗位意识和责任观念,建立条块结合、上下联动、科学合理、统一规范的监督考核机制,根据“发现及时、处置快速、解决有效、监督有力”工作要求,特制订本督查考核办法。 一、考核目的 根据区社会治理办公室部署要求,以完善社会治理长效工作机制、提升社会管理水平为目的,通过建立和实施科学有效的监督考核奖惩机制,激励先进,鞭策后进,不断提高网格监督员对网格化管理工作重要性的认识,从而进一步增强工作的积极性、主动性和创造性。 二、考核原则 1、坚持实事求是、客观公正原则。要根据考核对象工作开展情况、工作成效,以公正、公开、公平方式进行综合评定和考核,体现考核的客观真实性。 2、坚持严格标准、奖罚分明原则。要依据不同考核对象按标准分类考核,突出先进,以精神奖励和物质奖励相结合予以表彰;警示后进,以教育谈话和通报批评相结合予以鞭策。 3、坚持日常考核和年度考核相结合原则。每季度对考核对象进行抽查,年底分别在平时考核础基础上综合评定考核情况,实现考核常态化。

三、考核范围 考核对象。网格监督员。 1— 四、考核主体 由镇社会治理督查小组负责领导和____督查考核工作。 五、考核方式 1、检查台账。以定期检查和不定期抽查相结合的方式检查城市网格化分队日常工作台账情况,是否记录全面、完整齐全,并以此作为考核重要参考依据。 2、城管通信息上报及处置情况。每月对网格监督员上报信息情况进行统计,上报与处置情况作为考核的重要依据。 3、巡查监督。区、镇两级监督员、志愿者队伍不定期进行巡查,巡查中发现网格监督员未上报的重要事件将作为考核扣分的重要依据。 六、考核内容 城市网格化管理考核实行百分制,采取项目累计积分方式进行,具体内容如下: 1、网格监督员考核主要由: (1)每位网格监督员每月上报案件数不少于____件 若上报案件数多于或者等于____件,按照每件案件____元进行奖励;若上报案件数少于____件,按照每少一件案件扣____元进行扣除,并扣除该队员____分。 (2)严格把握时间节点,切实保证案件及时结案率

社区网格化服务管理人员工作考核细则

社区网格化服务管理人员工作考核细则 为了保障七星街社区网格化服务管理体系的规范运行,进一步提升网格工作人员的责任意识和服务意识,根据《七星街社区网格化服务管理工作考核制度》和其他有关规定,结合实际,制定本细则。 一、考核对象 网格员 二、考核原则 以网格事件处理的实绩评价为主,兼顾工作态度、工作效率、工作难度和道德表现等方面科学考核网格员工作。其中:群众对网格员的满意度评价是重要组成部分。 三、考核类别 (一)平时考核 网格长对网格员就其工作效率、工作态度和巡查状况、问题上报、跟进情况、撰写民情日志、数据更新等工作任务,按照《七星街网格化服务管理工作制度》相关规定每月进行考核。对有特殊功过者或群众特别满意的,应随时报请奖惩。 (二)年终考核 1、考核以网格事件群众满意度统计结果为依据,按照第二条所规定的考核原则和《七星街网格化服务管理工作制度》相关规定,结合日常考核情况,由年终考核工作领导小组进行评议。 2、考核结果将作为考核对象年度考核和评优评先的重要依据,并参照《七星街网格化管理工作制度》第五章规定与其他相关规定进行奖惩。 3、考核年度为自1月1日至12月31日止。每年12月底进行网格化管理工作年终考核一次。 四、考核形式 考核由系统自评、社区及街道考评、群众满意度评价组成,分占考核总分的30%、30%、40%。 1、系统自评。网格系统根据《七星街网格人员巡查工作标准》

(详见附件一)中规定的日常巡查(占20%)、网格普访(占30%)、网格事件登记(占30%)及数据更新情况(占20%)进行自动评分。总分100分,未按规定完成工作指标的,该子项不计分。 2、社区及街道考评。街道社会事务科在征询相关科室及分管领导意见后负责对网格员考核。总分100分(其中:优秀90—100分;合格:75—90分;基本合格:60—75分;不合格:60分以下),分值以整数计。 3、居民满意度评价。对网格事件处置及网格员工作情况进行全方位的评价,形成居民满意度得分。 (1)回复短信。网格化服务管理事项办结后,由系统自动发送短信到相关居民手机,通过回复短信进行评价。 (2)群众评议。召开由社区群众代表评议会,采取现场集中填写问卷的形式进行满意度评价 (3)第三方评价。委托社会第三方机构,采取上门入户的形式,开展居民满意度调查。 (4)问卷调查。由工作人员从居民户册中进行随机抽样,并以纸质邮件的方式将问卷寄至相关居民家中,居民填写完成后由网格员负责收回。 (5)电话调查。由工作人员从居民户册中进行随机抽样,访问调查居民对网格员的综合满意度 (6)最叻网格员竞赛会。通过演讲、案例陈述等形式,开展网格员竞赛,由现场居民对网格员表演进行打分评价。 (7)微博投票。建立智慧盘福微博,增进与居民沟通的媒介,开设投票专栏,对居民满意度进行调查。 (8)网上投票。通过认证的**居民可通过**市市民网页等途径对网格员的工作及服务进行满意度评分。 以上各种评价方式分满意、基本满意、不满意三个档次,统计后得出分数。总分均为100分。 五、本制度自公布之日起生效,由七星街社管科负责解释。

网格化管理实施指导细则(2篇)

网格化管理实施指导细则 网格化管理实施是一种基于社区、街道、乡镇等小区域的精细化管理模式,通过将社区划分成小网格,明确网格管理责任人、细化管理内容、加强信息化建设和居民参与等,实现精细化管理和服务。以下是网格化管理实施指导细则的一些建议: 1. 制定网格化管理实施方案:明确实施的目标、原则、任务和具体措施,确保管理工作有针对性和可操作性。 2. 划定网格边界:根据社区特点和实际情况,合理划定网格边界,确保每个网格规模适中,便于管理。 3. 设立网格管理责任人:为每个网格指定专门的网格管理责任人,负责该网格的管理、服务和问题解决等工作。网格管理责任人要具备一定的管理和协调能力。 4. 细化管理内容:明确每个网格的具体管理内容,包括社区治安、环境卫生、社区活动组织等,确保每个网格的管理工作全面细致。 5. 强化信息化建设:建立完善的信息系统,对每个网格的管理工作进行记录和统计,方便信息的共享和管理工作的监督。 6. 加强居民参与:鼓励居民参与网格管理工作,可以通过设立居民委员会、开展社区志愿者活动等方式,提高居民对社区管理的参与度。

7. 定期评估和改进:定期对网格化管理实施效果进行评估,总结经验和问题,及时进行改进和优化。 总的来说,网格化管理实施指导细则应该根据实际情况进行具体制定,灵活适应各个社区的管理需求,提高管理效率和服务水平,切实改善居民的生活环境和质量。 网格化管理实施指导细则(二) 第一章总则 第一条为了有效推进城市管理和社区服务的网格化管理工作,提高城市综合治理水平,加强社区基层管理,本细则制定。 第二条网格化管理是指在城市管理中,按照一定的区域划分,将城市划分为若干个网格,每个网格设置专门的网格长,以及相应的工作人员,实行精细化、个体化的管理和服务。 第三条网格化管理是基于社区层面的,由社区居民、社区工作人员和社区自治组织共同参与,实行以人为本的管理,推动社区治理的提高。 第四条网格化管理涉及社区综合治理的各个方面,包括但不限于公共安全、环境卫生、社区服务等。 第五条网格化管理要充分发挥社区自治的作用,鼓励居民参与社区事务的决策和管理,提倡居民自治,促进社区的和谐稳定发展。 第六条网格化管理需要充分利用信息化技术手段,建立起完善的信息化系统,提高管理效率和服务水平。

农村生活垃圾分类工作考核细则二篇

农村生活垃圾分类工作考核细则二篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如规章制度、岗位职责、管理办法、总结报告、工作计划、合同协议、条据书信、策划方案、演讲致辞、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as rules and regulations, job responsibilities, management methods, summary reports, work plans, contract agreements, document letters, planning plans, speeches, other sample texts, etc. If you want to learn about different formats and writing methods of sample texts, please pay attention!

网格化管理实施指导细则范本(2篇)

网格化管理实施指导细则范本 1. 指导思想 网格化管理是以社区为基础,以网格为单元,以居民为主体,以问题为导向,以综合治理为手段,实现社会管理的全程可控、全方位覆盖和全民参与,提升社会治理水平的一种管理模式。 2. 基本原则 (1)问题导向:以解决实际问题为导向,发现问题、解决问题、防止问题反弹,提升居民的幸福感和获得感。 (2)科学规划:根据区域特点和居民需求,制定科学合理的网格划分方案,确保网格化管理的有效实施。 (3)全员参与:充分发挥居民的主体作用,倡导居民参与网格化管理的意识,提升居民自治的能力和水平。 (4)信息共享:建立健全的信息共享和互通机制,实现相关部门之间的协同工作,提高问题处理的效率。 (5)综合治理:通过整合资源、协调工作、加强部门之间的合作,实现问题的综合治理效果。 3. 网格化管理的实施步骤 (1)网格划分:根据区域特点和居民需求,制定科学合理的网格划分方案。划分时需要考虑人口密度、社会经济状况、基础设施等因素,并确定每个网格的责任人员。 (2)问题摸排:责任人员深入网格内,与居民进行面对面交流,了解居民的实际需求和问题。记录问题的性质、数量和需要解决的优先级,形成问题摸排的报告。

(3)问题上报:责任人员将问题摸排的报告上报给相应的部门,确保问题得到及时解决。上报时需要详细描述问题的情况、地点和相关人员的联系方式,便于部门进行处理。 (4)问题解决:相关部门收到问题上报后,根据问题的性质和优先级,制定解决方案,派出专人负责解决问题。解决过程中需要及时与责任人员和居民进行沟通,确保问题得到有效解决。 (5)问题反馈:解决问题后,及时将结果反馈给责任人员和居民,确保解决效果得到确认和认可。反馈时需要向居民说明问题的解决过程和解决结果,让居民感受到管理的实际效果。 (6)问题复核:定期对解决的问题进行复核,确保问题不反弹。复核时需要实地走访,与居民交流,了解解决情况,并将结果上报给相关部门,便于问题的再次解决。 4. 网格化管理的工作要点 (1)加强宣传:通过宣传活动,提高居民对网格化管理的认识和理解,并鼓励居民参与和支持网格化管理。 (2)加强培训:对责任人员进行培训,提高其工作能力和管理水平,确保网格化管理的有效实施。 (3)加强协同:建立健全管理委员会和工作协调机制,加强部门之间的沟通和协作,提高问题的解决效率。 (4)加强信息化建设:建立统一的信息平台,实现信息的共享和传递,提高问题处理的时效性和准确性。 (5)加强评估监督:建立绩效评估和监督机制,定期对网格化管理的工作进行评估和考核,及时发现问题并加以解决。 5. 网格化管理的优势和意义

垃圾分类网格化管理方案

垃圾分类网格化管理方案(精选10篇) 一、检查范围 城区生活垃圾分类精品示范小区(见附件) 二、检查时间 20xx年1月至12月 三、重点检查内容 (一)分类设施: 分类设施是否干净整洁,标识是否准确,是否定时开放,是否具有遮雨、密闭、洗手等功能;是否设置有误时投放点标识及设施。 (二)宣传指南: 分类投放点是否有生活垃圾分类宣传引导图,定时定点投放时间是否标注清楚,垃圾分类负责人、督导员是否进行公示,是否设置垃圾分类红黑榜; (三)督导员情况: 督导员是否着装规范,是否定时定点进行分类督导,是否有督导台账记录; (四)分类投放检查: 重点检查定时投放点分类收集设施内的厨余垃圾、其他垃圾是否规范分类投放,厨余垃圾是否破袋投放,投放点是否存在混投、错投等现象; (五)分类收运: 垃圾清运人员是否按照垃圾分类要求进行分类清运,清运是否及时。 四、检查方式 采取每周不定日期、不打招呼、实地查看方式进行检查。 五、工作要求 (一)生活垃圾分类精品示范小区要安排业务熟练的人员担任督导员,社区要做好监督和指导,协助示范小区常态化开展好“三定一督”工作。 (二)区垃圾分类办要加强日常的监督检查,及时将发现的问题进行交办,责任单位在规定时间内进行问题整改。对于整改不及时,工作落实不到位的,将取消年度垃圾分类评优选先的资格。 活动目标: 1、认识可回收、不可回收标记,学习将垃圾分类为可回收垃圾和不可回收垃

圾。 2、体验环境污染带来的影响,知道乱扔垃圾会污染环境,有初步的环保意识。 3、初步了解垃圾的危害。 4、学会爱护环境,不做“禁止”的事。 活动准备: 1、布置脏乱的小熊家和洁净的小兔家。 2、旧报纸、饮料瓶、废纸盒、废电池、果皮、枯树叶、菜叶等。 3、可回收垃圾箱、不可回收垃圾箱、废电池回收垃圾箱各一个。 活动过程: 1、教师带领幼儿观察小熊家和小兔家,请幼儿说说自己的感受,比较两个小动物家的不同。激发幼儿收拾垃圾的欲望。 2、教师出示可回收、不可回收的标记。引导幼儿学习分类。 (出示可回收标记),提问:什么叫可回收?我们的生活中有哪些垃圾是可回收的? (出示不可回收标记),提问:为什么叫不可回收?有哪些垃圾是不可回收的? 3、帮助小熊整理垃圾。 4、集体检查,进一步加深幼儿对可回收与不可回收垃圾的.了解。 5、组成“环保小分队”,检查幼儿园的垃圾分类情况。 活动反思: “垃圾”是环保教育中首选的教育资源,教师抓住了垃圾的“可回收”与“不可回收”帮助幼儿体验垃圾对环境的影响,对培养幼儿初步的环保意思起到了积极的作用。由此可见,周围生活中的资源,我们加以巧妙利用都能成为幼儿园的教育资源,生活处处是教育。 一、组织领导 成立局垃圾分类工作小组,负责组织领导和统筹协调全局垃圾分类工作。 组长: 组员: 二、主要目标 按照先易后难、循序渐进、分步实施的原则,有计划地推进垃圾分类投放、

网格化实施方案范本(2篇)

网格化实施方案范本 各村、各有关单位: 为了认真贯彻落实温州市综治基层基础“网格化管理”现场会精神,结合“社会治安综合治理年”活动,学习创新“枫桥经验”,加强社会管理,维护社会稳定,建设“平安曹村”,按照上级统一部署,结合曹村实际,决定在全镇开展社会治安综合治理“网格化管理、心连心服务”工作。现提出如下实施方案。 一、总体目标 坚持以____为指导,突出____化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,按照省委“基层基础建设年”活动的总体部署和市综治委《____在全市开展社会治安综合治理“网格化管理、心连心服务”工作____》精神,将建立综治工作网格化管理机制,通过“定格、定人、定责”,依托综治网格化管理工作信息平台,着力提高综治管理服务水平,逐步建立和完善了解社情民意的有效机制,夯实平安(综治)基层基础,努力实现刑事治安发案降低、安全事故隐患减少、信访案件下降、社会平安和谐、群众安全满意的工作目标,为我镇经济社会又好又快发展创造良好的社会环境。 二、工作任务 (一)划分综治管理服务网格 按照“以人为本,贴近生活,方便群众”的原则,并考虑治安及社会稳定状况将____个行政村划分为____个小格;各行政村以____户左右划分____个片格,全镇共划分____个片格。 (二)建立两级平台

1、镇网格化管理平台。主要指镇综治工作中心。镇以综治工作中心为平台,落实专管员____名,在镇综治网格化管理工作领导小组的领导下,负责本级网格的综治网格化管理工作,按照上级要求管理和使用综治网格化信息管理系统。镇综治工作中心按照综治、信访、司法、调解、警务、禁毒、流动人口服务管理、安全生产等“8+____”的运转模式开展工作,建立和实行工作例会、督办督查、工作流程、基本台账等制度,负责做好本级网格的综治信息收录、归类、分流和处理,按照镇综治工作中心成员单位的相关职责提出办理意见并督促落实;负责对本级无法解决处理的信息按照程序反馈到市综治网格化指挥中心或相关市综治委成员单位,并负责指导村、企业综治工作室开展综治网格化管理工作。 2、村综治管理服务平台,主要指村工作室。村综治工作室负责本级网格的综治网格化管理工作,村支部书记为第一责任人。按照上级要求管理和使用综治网格化信息管理系统。村工作室建立和落实各类综治力量协作制度,围绕治保、调解、综治宣传、流动人口管理、禁毒、帮教、消防安全整治、____、____、社情信息收集等方面内容开展工作,收集和录入网格信息,及时处理各类矛盾纠纷和治安安全隐患,____和领导平安和谐服务队开展综治网格化工作。 镇和村网格化管理平台要切实加强网格信息的排查,确保第一时间掌握社情信息,第一时间了解群众诉求,第一时间解决实际问题。同时,要逐步实行工作流程标准化,如问题发生、问题分析、工作单的派出、跟单督促、信息反馈、考核考评等,实行网上一条龙、一体化工作,并进行工作日志式动态管理,使工作痕迹、工作作为在平台上实施可查。

农村网格化管理实施细则范文(2篇)

农村网格化管理实施细则范文 为贯彻落实区、镇两级关于网格化管理工作的部署要求,全面加强和创新社区社会治理,进一步加强村级服务工作,提升工作人员工作能力和水平,增强联系群众、服务群众的工作实效,及时解决群众反映的问题和困难,促进和谐社区建设。社区结合自身实际,特制定如下实施细则: 一、指导思想 认真贯彻落实海陵区创新社会治理“七个一”工作总体部署,深入贯彻落实党的____精神及省市区委全会精神,树立以人为本、服务为先、追求领先的理念,健全服务管理机制,整合管理资源,创新网格化管理新模式,实行精细化、人性化、信息化、多元化和全覆盖、全过程、全天候的村级管理和服务,提高社会管理能力和水平。推进我社区在化解____、促进社会和谐等方面发挥更加重要的作用,努力实现民情联系无遗漏、社会管理无盲点、村级服务无缝隙,为打造平安和谐社区奠定坚实基础。 二、工作目标 1、方便居民办事,简化办事流程,提高办事效率,努力做到让居民“不出村庄、办妥家事、了解村事、知晓国事”。 2、进一步扩大社区的知晓率和影响力,增强干群凝聚力,努力创建美好和谐社区。 三、具体操作模式将社区分为____个“四级网格”,由社区“两委”成员中的____个片长分别担任网格长。下设____个“五级网格”,由居民代表、组长分别担任网格员。(具体划分见附件。) 四、主要职责

1、网格长。传达本级及上级各项任务,对村级各项工作进行统筹规划、安排、协调,对网格化管理工作及网格员工作进行督促、检查。 2、网格员。网格员工作职能为“在网格长的安排下,做好政策法规宣传员、社情民意采集员、矛盾纠纷调解员、治安防范巡逻员、便民服务先导员”,具体做好“访、报、调”三项工作,即“走访群众、矛盾调处、信息上报”。 (1)走访群众。定期走访所辖区域的居(村)民家庭及公共场所。对辖区居民做好政策宣讲、便民服务工作,加强对本网格范围内的治安巡防,重点____暂住人口、流动人口等特殊人群和网吧、饭店等公共营业场所。每月至少走访居民____家,并记好《民情日记》。对特殊家庭每月走访____次以上,认真做好“五必访”,即新入住居民必访、独居老人必访、残疾家庭必访、留守儿童必访、流动人口必访。 (2)矛盾调处。所辖区域内的邻里、家庭间发生矛盾时,主动依法调处,努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态。如遇到重大矛盾无法及时化解,要认真做好安抚工作,并及时上报网格长或社区居民委员会,协同处置。 (3)信息上报。根据综治中心要求,及时将发现安全隐患、特殊人群动向或不稳定因素,以信息形式处理上报区综治中心。各类信息需按要求分别及时上报综治中心、网格长、协管员。 五、网格员入户走访管理制度 1、全体网格员必须对所管辖的网格入户了解民情,每月走访居民不少于____次。 2、每个网格员入户都要认真听取群众意见,了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么,能解决的问题及时解决,不能解决的要详细记载在《民情日记》上。

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