第四届农业嘉华总体方案策划招标文件定稿

第四届农业嘉华总体方案策划招标文件定稿
第四届农业嘉华总体方案策划招标文件定稿

第四届农业嘉华总体方

案策划招标文件定稿 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

第四届北京农业嘉年华总体方案

策划项目

招标文件

招标人:北京市昌平区北京农业嘉年华组委会

代理机构:中天信远国际招投标咨询(北京)有限公司

日期:2015年7月16日

目录

第一章投标须知

一、投标须知前附表

1、招标基本情况表

二、投标须知

本项目策划设计招标依据为《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规及规定。

(一)总则

1、项目背景及招标范围

项目背景

北京市昌平区2013年至2015年成功举办了三届北京农业嘉年华,通过活动的举办全面的诠释了“农业用生态方式传递文化、农业用生活方式诠释乡愁、农业用生产方式满足消费”的深刻内涵,丰富了城市居民观光休闲活动内容,大力推动了资源节约型都市农业发展,协调了京津冀的共同发展,受到了广大首都城市居民的高度评价,已经成为北京都市型现代农业一张靓丽的名片。为不断地推动都市型现代农业和区域转型升级发展,进一步巩固和发展北京农业嘉年华特色品牌,持续打造昌平草莓城市名牌,坚持群众路线,坚持城乡融合发展,让都市农业炫亮市民生活,切实做好拟于2016年上半年举办的第四届北京农业嘉年华各项筹备工作,努力把北京农业嘉年华办的更有特色、更具水平、更富实效。

招标范围

投标人对草莓博览园占地1000亩范围内进行设计规划及活动策划,其中室内部分为约5万平方米连栋温室、日光温室、展厅。方案设计内容包括活动总体规划、主题口号、功能分区与展示内容设计、活动安排、招商招展、市场开发、品牌宣传、票务运营、安保交通、综合保障、观众服务及体验活动等相关方案,以满足拟于2016年上半年举办的第四届北京农业嘉年华活动的需求。

2、资格合格的投标人

投标人应符合下列全部条件:

满足投标须知前附表“招标基本情况表”第7项的全部条件。

由两个及以上的策划设计企业组成联合体以一个投标人身份共同投标时,应符合下列要求:

投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书对联合体各方均具法律约束力;

联合体各方应签订联合体协议书,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将该联合体协议书随投标文件一并提交招标人;

联合体各方不得再以自己的名义单独投标,也不得参加其他的联合体投标,出现上述情况者,其投标和与此有关的联合体的投标

将被拒绝;

联合体中标后,应当与招标人签订合同,向招标人承担各自及连带的责任;

联合体的各方应共同推荐一名联合体牵头人,由联合体各方提交一份授权书,证明其牵头人资格,该授权书作为投标文件的组成

部分一并提交招标人;

除非另有规定或说明,本须知中“投标人”一词也包括联合体各方成员。

3、现场踏勘

招标人将按本须知前附表“招标基本情况表”第8项所述时间,组织投标人对项目现场及周围环境进行踏勘,以便投标人获取有关编制

投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投标人承担踏勘现场所发

生的自身费用。

招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用的资料,招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论

均不负责任。

经招标人允许,投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场,但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。投标人应承担踏

勘现场的责任和风险。

(二)招标文件说明

4、招标文件的组成

本招标文件包括以下内容:

第一章投标须知

第二章策划设计条件及技术要求

第三章投标文件及格式

第四章评标标准和方法

除内容外,招标人在投标截止时间15天前,以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容,均为招标文件的组成部分,对招标人

和投标人起约束作用。

投标人获取招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有残缺等问题应及时向招标人提出,否则,由此引起的损失由投标人自

己承担。投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、

条款和规范要求等,若投标人的投标文件没有按招标文件的要求

提交全部资料,或投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其

风险由投标人自行承担,并根据有关条款规定,该投标有可能被

拒绝。

5、招标文件的澄清

投标人若对招标文件有任何疑问,应按照本须知前附表“招标基本情况表”第9项规定的截止时间前以书面形式向招标人提出澄清要

求。无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清,或

是根据投标人的要求对招标文件做出澄清,招标人都将于投标截

止时间15日前以书面形式予以澄清,同时将书面澄清文件向所有

投标人发送。投标人在收到该澄清文件后应于本须知前附表“招

标基本情况表”第9项规定的时间内,以书面形式给予确认,该

澄清作为招标文件的组成部分,具有约束作用。

6、招标文件的修改

招标文件发出后,在提交投标文件截止时间15日前,招标人可对招标文件进行必要的澄清或修改。

招标文件的修改将以书面形式发送给所有投标人,投标人应于收到该修改文件后按本须知前附表“招标基本情况表”第9项规定的时间

内,以书面形式给予确认。招标文件的修改内容作为招标文件的组

成部分,具有约束作用。

招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。

当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上

不一致时,以最后发出的书面文件为准。

为使投标人在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等内容进行研究,招标人将酌情延长提交投标文件的截止

时间,具体时间将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。

(三)投标文件的编写

7、投标语言

投标文件、投标交换的文件和往来信件应以中文书写。

8、计量单位

除工程规范中另有规定外,投标文件使用的度量衡单位,均应使用

中华人民共和国法定计量单位。

9、投标文件的组成

投标文件由投标函部分、商务部分和技术部分三部分组成。

投标函部分主要包括下列内容:

投标函;

法定代表人授权委托书;

商务条件响应情况表;

投标保证金(须在购买招标文件时提交);

联合体协议书;

联合体代表授权书。

合格投标人的证明材料:

1、企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证副本复印

件加盖投标单位公章;

2、会计师事务所出具的2014年度的财务审计报告(复印

件加盖投标单位公章)或银行资信证明原件;

3、开标前近3个月内依法缴纳社会保障资金的证明材料;

4、开标前近3个月内依法缴纳税收的证明材料;

5、无行贿犯罪记录(投标人须提供检察机关出具的关于投

标人及其法定代表人、拟参与该招标项目负责人在参加投

标活动前无行贿犯罪记录的证明,证明材料两个月内有

效,须为原件)。

商务部分主要包括下列内容:

项目分项投资估算表;

资格材料

(1)投标申请人基本情况表(可加部分说明);

(2)近三年类似项目的策划设计业绩及有关证明材料;

(3)目前正在策划设计的项目一览表;

(4)项目策划设计组配备情况表;

(5)主要策划设计人员简表。

技术部分主要包括下列内容:(详见第二章“策划设计条件及技术要求”部分)

10、投标文件格式

投标人提交的投标文件应当使用招标文件第四章“投标文件及格式”所提供的投标文件全部格式(表格可以按同样格式扩展)。

11、投标报价(不适用)

本项目的投标报价采用本须知投标须知前附表“招标基本情况表”第10项所规定的方式进行报价。

(1)报价内容

投标报价为投标人在投标文件中提出的各项支付金额的总和,其

中包括招标范围规定的策划设计及其配套技术服务的所有费用。

(投标报价应采用投标函及其附表规定的格式)

任何因中标人忽视或误解项目基本情况,而使招标人在项目实施过程中蒙受的损失,将由中标人按一定比例对招标人进行赔偿。

12、投标货币

本项目投标报价采用的币种为见本须知前附表“招标基本情况表”第11项。

13、投标有效期

投标有效期见本须知前附表“招标基本情况表”第12项所规定的期限,在此期限内,凡符合本招标文件要求的投标文件均保持有

效。

在特殊情况下,招标人在原定投标有效期内,可以根据需要以书面形式向投标人提出延长投标有效期的要求,对此要求投标人须以书

面形式予以答复。投标人可以拒绝招标人这种要求,而不被没收

投标保证金。同意延长投标有效期的投标人既不能要求也不允许

修改其投标文件,但需要相应的延长投标担保的有效期,在延长

的投标有效期内,本须知第14条关于投标担保的退还与没收的规

定仍然适用。

14、投标保证金

投标人应在购买招标文件同时,按有关规定提交本须知前附表“招标基本情况表”第13项所规定数额的投标保证金,并作为其投标文件

的一部分。

投标人应按要求提交投标保证金,并采用下列任何一种形式:投标保证金

缴纳投标保证金应是银行汇票、支票、电汇等非现金形式。

接受投标保证金的银行及帐号:

开户名(全称):中天信远国际招投标咨询(北京)有限公司

开户银行:中国银行北京劲松东口支行

帐号:4237

对于未能按要求提交投标保证金的投标,将废除其投标。

未中标的投标人的投标保证金将在中标公告发出后五个工作日内予以退还(不计利息)。

中标人的投标保证金,在中标人签订了合同后五个工作日内予以退还(不计利息)。

如投标人发生下列情况之一时,投标保证金将被没收:

(1) 投标人未按时投标。

(2) 投标人在投标有效期满前撤回投标。

(3) 中标人因自身原因未能在规定期限内与招标人签订合同;

15、投标人的备选方案(不接受)

16、投标文件的份数和签署

投标人应按投标须知前附表“招标基本情况数据表”第15项要求提供投标文件的份数。

投标文件的正本和副本均需打印或使用不褪色的蓝、黑墨水笔书写,字迹应清晰易于辨认,并应在投标文件封面的右上角清楚地注明

“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之处,以正本为准。

投标文件封面、投标函均应加盖投标人印章并经法定代表人或其授权代表签字或盖章。由授权代表签字或盖章的在投标文件中须同时提

交投标文件签署授权委托书。投标文件签署授权委托书格式、签

字、盖章及内容均应符合要求,否则投标文件签署授权委托书无

效。

投标人如对投标文件有修改,修改处应由投标人加盖投标人的印章或由法定代表人或其授权代表签字或盖章。

(四)投标文件的提交

17、投标文件的装订、密封和标记

投标文件的装订要求:装订牢固,须胶装。

投标人应将所有投标文件的正本和所有副本分别密封,并在密封袋上清

楚地标明“正本”或“副本”;

在内层和外层投标文件密封袋上均应:

写明招标人名称和地址;

注明下列识别标记:

(1)招标编号:

(2)项目名称:

(2015年8月28 日 9 时 00 分开标,此时间前不得开封。)除了按本须知第款和第款所要求的识别字样外,在内层投标文件密封袋上还应写明投标人的名称与地址、邮政编码,以便本须知第条规

定情况发生时,招标人可按内层密封袋上标明的投标人地址将投标

文件原封退回。

如果投标文件没有按本投标须知第款、第款和第款的规定装订和注明标记及密封,招标人将不承担投标文件提前开封的责任。对由此造

成提前开封的投标文件将予以拒绝,并退还给投标人。

所有投标文件的内层密封袋的封口处应加盖投标人印章,所有投标文件的外层密封袋的封口处应加盖公章。

投标文件的编制应按本须知前附表“招标基本情况表”规定的有关格式及要求填报。

对策划设计方案、图纸的打印格式、制作要求等详见第二章策划设计条件及技术要求。

18、投标文件的提交

投标人应按本须知前附表“招标基本情况表”第17项所规定的地点,于截止时间前提交投标文件。

投标文件的截止时间见本须知前附表“招标基本情况表”第17项规定,招标人在投标截止时间以后收到的投标文件,将被拒绝并退回

给投标人。

招标人可按本须知第6条规定以修改补充通知的方式,酌情延长提交投标文件的截止时间。在此情况下,投标人的所有权利和义务以及

投标人受制约的截止时间,均以延长后新的投标截止时间为准。

到投标截止时间止,招标人收到的投标文件少于3个的,招标人将依法重新组织招标。

19、投标文件的补充、修改与撤回

投标人在提交投标文件以后,在规定的投标截止时间之前,可以书面形式补充修改或撤回已提交的投标文件,并以书面形式通知招标

人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。

投标人对投标文件的补充、修改,应按本须知第17条有关规定密封、标记和提交,并在内外层投标文件密封袋上清楚标明“补充、修

改”或“撤回”字样。

在投标截止时间之后,投标人不得补充、修改投标文件。

在投标截止时间至投标有效期满之前,投标人不得撤回其投标文件,否则其投标保证金将被没收。

(五)开标

20、开标

招标人按本须知前附表“招标基本情况表”第18项所规定的时间和地点公开开标,并邀请所有投标人参加。

按规定提交合格的撤回通知的投标文件不予开封,并退回给投标人。

投标文件有下列情况之一的投标,招标人不予接受:

a)逾期送达的;

b)未按招标文件要求密封的。

开标程序:

开标由招标人或委托招标代理机构主持;

经确认无误后,由有关工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格、策划设计周期、是否提交了投标保证金和投标文件的

其他主要内容。

招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的投标文件,开标时都应当众予以拆封、宣读。

招标人对开标过程进行记录,并存档备查。

(六)评标

21、评标委员会与评标

招标人依法组建评标委员会。评标委员会由招标人、招标代理机构代表和有关技术、经济专家组成,成员人数为5人单数,其中技术、经

济专家人数不少于评标专家总人数的2/3。本项目评标委员会专家

的产生方式符合国家和地方有关评标专家产生方式的规定。

评标委员会负责对投标文件进行审查、质疑、评估和比较。

22、评标的内容与程序

评标的内容包括对技术部分和商务部分的评审和比较。

评标程序如下:

组建评标委员会评委预备会初步评审详细评标打分完成评标报告

评标委员会按照本办法,对进入详细评标的投标文件依据综合评分方法确定其排名次序。

23、投标及投标文件的有效性

评标过程中,投标文件出现下列情形之一的,将作为无效投标文件(废标),不再进入详细评标:

不符合投标文件投标须知前附表(招标基本情况表)中的第7项,合格投标人条件的;

投标文件有关内容未按规定加盖投标人公章或未经法定代表人或其授权代表签字或盖章的,或有授权代表签字或盖章的,但

未随投标文件一起提交有效的“授权委托书”原件的;

未响应招标文件的实质性要求和条件;

投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的;

组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方联合投标协议的;

不符合招标文件中投标须知总则中的第2条“资格合格的投标人条件”的。

对招标文件的版权的归属有异议的。

投标人或其成员在投标文件的评审过程中,有不正当对招标事假

影响或不正当影响评审为会员的评委正常工作的行为的。

投标文件未按照本须知第17条的要求装订、密封和标记的;

投标人有下列情况之一的,其投标将作废标处理或被否决:投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金;

与其他投标人相互串通报价,或者与招标人串通投标的;

以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的;

以他人名义投标,或者以其他方式弄虚作假;

联合体通过资格预审后在组成上发生变化,含有未经过资格预审或者资格预审不合格的法人或者其他组织;(不适用)投标文件中标明的投标人与资格预审的申请人在名称和组织结构上存在实质性差别的;(不适用)

24、对投标文件的审查和响应性的确定

评标委员会将组织审查投标文件是否完整,规定的策划设计方案是否提交,要求的投标保证金是否已有效提供,文件是否恰当地签署。

评标委员会将确定每一投标人是否对招标文件的要求做出了实质性的响应,而没有重大偏离。实质性响应的投标是指投标符合招标文件的

所有条款、条件和规定且没有重大偏离或保留。重大偏离或保留是

影响到招标文件规定的服务范围、设计质量和要求,或限制了招标

人的权利和投标人的义务的规定,而纠正这些偏离将影响到提交实

质性响应投标的投标人的公平竞争地位。

评标委员会判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身而不靠外部证据。

评标委员会有权拒绝被确定为非实质性响应的投标,投标人不能通过修正或撤回不符合之处而使其投标成为实质性响应的投标。

25、投标文件的陈述与澄清

如本须知前附表“招标基本情况表”第19项规定采用方案陈述,评标委员会可以要求投标人分别对其策划设计方案等技术文件的策划设

计思想、理念进行介绍和说明,投标人介绍时间和评标委员会成员

提问时间按表中规定的时间执行。评标委员会成员提问时,不得提

出带有暗示性或诱导性的问题,也不得明确指出其投标文件中的遗

漏和错误。

如评标委员会对投标文件有疑问,可以向投标人发出书面质疑函。投标人应对质疑函中的问题进行逐一书面解答,并由投标人授权代表

签字,按照评标委员会要求的时间提交。如投标人不提交对质疑函

的书面解答或其书面解答不为评标委员会接受,其投标有可能被拒

绝。

26、投标文件的评估和比较

对所有实质性响应招标文件要求的投标文件,评标委员会将采用相同的程序和标准,遵循公平、公正、科学和择优的原则,按综合评分法

进行评审,确定投标人的排名。

评标标准和方法详见本招标文件第四章“评标标准和方法”。

评标委员会依据本招标文件第四章“评标标准和方法”,对投标文件进行评审和比较,向招标人提出书面评标报告,确定方案排名,推

荐中标候选人。

招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人,依据国家和地方现行法规确定中标人。

评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标。所有投标被否决后,招标人将依法重新招标。

27、评标过程的保密

开标后直至授予中标人合同为止,评标委员会成员和与评标工作有关的工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情

况以及与评标有关的其他情况。

项目投标书-技术方案教材

诚挚感谢 本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果,包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展,并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中,XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神,感受到了XXXX中高层管理人员居安思危,尝试变革的信心和意志。 同时,XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法,并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望,在此,我们表示深深的谢意!是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信,在你们的良好支持与配合下,XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来! 本次规划工作周期较长、涉及面广,为我们提供帮助的人员很多,在此不能全部一一列出,一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢!

版本控制更新记录 审核记录 发布记录

方案注释 术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”; ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”; ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”; ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”,XX集团是香港上市集团公司,股票代码 HK268; ?XX软件(中国)有限公司在本文件中简称“XX软件”,XX软件是XX集团专注ERP业 务的子公司; ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”,XXXX分公司是 XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构; ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代; ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》; ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》; ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章; ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写,XX软件ERP事业本 部核准,XXXX分公司总经理批准。

某房地产项目策划及销售代理招标文件

某房地产项目策划及销售代理招标文件 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

某住宅项目策划及销售代理 业务招标 招标文件 招标文件编号:xxxxxxxxxxx 建设单位:某房地产开发有限公司 招标代理单位:某咨询有限公司 二〇〇八年二月

目录 第一章招标邀请书 第二章招标内容及要求 第三章投标须知 第四章合同主要条款 第四章投标文件格式 第五章评标办法

第一章招标邀请书 某咨询有限公司受某房地产开发有限公司的委托,对其XXXX住宅项目策划及销售代理业务进行招标,欢迎合格的投标人前来投标。 1、招标文件编号: XXXXXXX 2、项目名称:XXXXXXXX 3、招标内容:策划及销售代理 4、投标人资格要求:具有独立法人资格,具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩,并具有大盘操作经历的房地产销售公司。 投标人报名时提交以下资料原件及复印件:公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩证明等。 5、发售招标文件时间: 200X年 XX 月XX 日9:00-17:00(节假日、休息时间除外)。 6、发售招标文件地点: 。 7、招标文件售价:1000 元人民币/套,招标文件售出后一律不退(国内邮购须另加50元人民币)。 8、投标截止时间和开标时间: 2008年 XX 月 XX 日9:00整 9、投标文件递交和开标地点:另行通知 10、投标人在2008年XX 月XX 日17:00前必须向招标代理机构缴纳投标 保证金 10 万元整。 11、招标代理: XXXX有限公司 地址: XXXXXX 联系电话: XXXXXXXX 传真: XXXXXXXX 邮编:XXXXXX 联系人: XX

项目招投标项目策划案

项目招投标策划案 投标须知 一、总则 (一)工程概况 工程名称: 工程综合说明 (二)承包方式与承包围 承包方式:设计、材料、施工全包。 承包围:精装修工程的设计与施工。 (三)工期要求: 总日历天数为天,开工、竣工日期根据招标单位土建工程进度另行安排。 (四)工程质量要求: 应严格按国家现行设计规、施工验收规、质量检验评定标准、国家行业主管部门指导工程建设的有关文件及招标文件的容进行设计及施工,工程质量要求达到精装修合格标准。 (五)资格要求

所有投标人均应具有建筑装修装饰工程专业承包二级(含二级)以上资质,装修设计乙级以上资质。 (六)业绩证明材料 投标人应提供近两年的施工业绩的中标通知书、合同、验收合格证明文件的复印件并加盖公章,同时提供施工业绩明细表一份,作为招标单位现场考察的依据。 (七)投标费用 投标人应承担其编制投标书以及递交投标书所涉及的一切费用,无论投标结果如何,招标人对上述费用不负任何责任。 (八)贵单位若有意参加投标请于年月日至月日上午8:30—11:30及下午14:00—16:00到办公室购买招标文件,每套售价人民币元,逾期不售,售后不退。图纸直接考电子档,不收取任何费用,请各意向单位携带U盘或移动硬盘等设备拷贝。 (九)施工现场考察时间:不统一进行现场考察,各投标单位自行考察。 (十)标前问题提问截止时间:年月日,以书面形式交至办公室。 (十一)标前不设统一答疑会议,投标方疑问由招标单位做答并以书面形式发放给投标单位。 (十二)设计方案汇报时间为年月日至日之间进行,并同时进行评标。 (十三)设计要求:要求卧室及客厅效果图,卫生间、餐厅、玄关及厨房要求意向图片。设计均要求有文字解释。设计方案必须满足消防规定。设计方案必须考虑装修材料的购买,中标单位不得以此为借口拖延工期。 (十四)投标人在送交投标文件(所送的标书及附表必须符合招标文件规定的格式,投标文件递交一式叁份,其中正本壹份,副本贰份,另交密封后的工程量清单电子版格式,注明单位名称并以光盘形式递交一份。

工程BT项目策划招标文件

XXX轨道交通TYSEVEN一期土建施工部分BT项目 招标文件 报建编号: 招标编号:

X X D T集团有限公司 Z B D L G S 二○一五年二月

目录 第一章投标邀请书 第二章投标须知及投标须知前附表 第三章 BT合同文件 第四章工程技术要求、规范、招标图纸、概算第五章投标文件投标函部分格式 第六章投标文件商务部分格式 第七章投标文件技术部分格式 第八章附件

废标条款 1.1投标文件出现下列情形之一的,招标人不予受理其投标文件: 1.1.1逾期送达的或者未送达指定地点的; 1.1.2未密封或者未按招标文件要求密封的; 1.1.3投标人法定代表人或其授权的代理人未按时出席开标会的; 1.1.4投标人法定代表人授权托付书、身份证件与本人不符的,或法定代表人授权的代理人不是拟派的项目负责人的。 1.2投标文件出现下列废标条件的,应当作为无效投标文件: 1.2.1投标文件未按投标须知第18条的要求制作、装订、标记的; 1.2.2投标须知第11条规定的投标文件有关内容未按投标须知第17.2款规定加盖投标人印章或未经法定代表人或其授权的代理人签字盖章的;由授权的代理人签字或盖章的,但未随投标文件一起提交的有效的“授权托付书”原件的; 1.2.3投标文件未按规定格式填写,内容不全或关键内容字迹模糊、无法辨认的;

1.2.4对招标文件关于工程质量、工期等要求未做出实质性响应的; 1.2.5投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效,按招标文件规定提交备选投标方案的除外; 1.2.6投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应的; 1.2.7投标文件标注的投标人资格条件与通过资格预审时的状况发生实质性改变,又未提供通过招标人确认的材料以证明其仍能满足资格预审标准,或在评标时,投标人差不多不能达到资格评审标准的; 1.2.8投标人未按照招标文件的要求,提供电子投标文件的; 1.2.9投标人未按照招标文件的要求提交投标担保的; 1.2.10串通投标、以行贿手段谋取中标、以他人名义或者其他弄虚作假方式投标的; 1.2.11无正当理由不按照要求对投标文件进行澄清、讲明或者补正的。

规划设计方案项目招标文件

XXXXXX规划设计方案项目 招 标 文 件 招标人: 招标代理机构:

目录 目录 0 第一章投标须知 (3) 一、投标须知前附表 (3) 二、投标须知 (6) (一)总则 (6) (二)招标文件说明 (8) (三)投标文件的编写 (9) (四)投标文件的提交 (14) (五)开标 (17) (六)评标 (18) (七)授予合同 (22) (八)其他 (23) 第二章合同条件及格式 (23) 第三章设计条件及技术要求 (25) 一、项目背景 (54) 二、项目介绍 (76) 三、规划设计要求 (55) 四、设计依据 (55) 五、成果表达要求 (76) 第四章投标文件及格式 (78)

(一)、投标函格式 (79) (二)、法定代表人授权委托书 (81) (三)、联合体协议书(若有时填报) (83) (四)、合同条件响应情况表 (84) (五)、投标保证金缴纳证明 (86) (六)项目分项投资估算表.......... 错误!未定义书签。 (七)资格后审资料 (87) 投标申请人基本情况表 (88) 近三年类似项目的设计业绩 (89) 正在进行设计的项目一览表 (91) 拟投入本项目设计人员汇总表 (92) 拟投入本项目的主要设计人简历表 (93) (八)服务承诺 (94) (九)、资格预审更新材料及说明 (95) (十)、其它资料 (96) 二、技术部分 (97) (一)设计说明 (98) (二)设计方案图册 (99) (三)设计图纸展板 (100) (四)其他可选择的技术文件 (101) 第五章评标标准和方法 (102)

二、评标标准及说明 (103)

市建设工程项目策划招标文件

徐州市建设工程项目 招标文件 工程编号: 招标人: 工程名称: 二○一七年月日 目录 第一章投标人须知 (5) 投标人须知前附表 (5) 1.总则 (11) 1.1项目概况……………………………………………………………………………

(11) 1.2资金来源和落实情况 (11) 1.3招标范围及内容、打算工期、质量要求及承包方式 (11) 1.4投标人资格要求(适用于已进行资格预审的) (12) 1.5费用承担 (12) 1.6保密 (12) 1.7语言文字 (12) 1.8计量单位 (13) 1.9踏勘现场 (13) 1.10投标预备会…………………………………………………………………………

(13) 1.11分包 (13) 1.12偏离 (13) 1.13知识产权 (13) 1.14项目负责人的治理 (13) 1.15监管 (14) 2.招标文件 (14) 2.1招标文件的组成 (14) 2.2招标文件的修改 (14)

3.投标文件 (15) 3.1电子投标文件 (15) 3.2设计技术方案 (16) 3.3投标报价 (16) 3.4投标有效期 (16) 3.5投标保证金 (16) 3.6资格审查资料 (17) 3.7备选投标方案 (17)

4.投标 (17) 4.1投标文件的递交 (17) 4.2投标截止时刻 (18) 5.开标 (18) 5.1开标会 (18) 6.评标 (19) 6.1本工程的评标方法 (19) 6.2评标委员会组建 (19) 6.3评标原

则 (19) 6.4评标前预备工作 (19) 6.5确定入围评标投标人 (19) 6.6初步评审(符合性评审) (20) 6.7错误的修正 (20) 6.8详细评审 (20) 6.9评标报告 (20) 6.10评标过程的保密及得分更正注意事项 (21) 6.11评标、定标工作在招投标办的指导、监督下,由招标人组织进行 (21) 6.12本招标文件未尽事宜,均按招投标办各项治理方法或规定执行 (21)

项目策划招标文件文件

编号:xxxx项目名称 招标文件

招标编号:xxxx 招标人:xxxx 代理机构:XXXXXXXXXX xxxx年xxx月

目录 第一章招标公告 (1) 投标人须知前附表 (4) 第二章投标人须知 (6) 一、讲明 (6) 二、招标文件6? 三、投标文件的编制.............................. 7 四、投标文件的递交8? 五、开标与评标 (9) 六、中标结果12? 附件1:评标方法.............................. 15第三章采购需求 (18) 第四章投标文件格式22? 一、投标函及投标函附录23? (一)投标函23? (二)投标函附录25? 二、授权托付书................................. 26

三、投标保证金27? 四、偏离表27? 五、实施方案及保障措施 (28) 六、项目治理机构 (29) (一)拟派新乡项目组29? (二)外部技术支撑30? 七、项目业绩资料31? (一)企业业绩31? (二)拟派新乡项目组业绩31? 八、资格审查资料 (32) (一)投标人差不多情况表.................... 32(二)近年财务状况表....................... 33(三)本地化服务33? (四)声明33? 九其他资料33?

第一章招标公告 XXXXXXXXXXX(以下简称“招标代理机构”)受xxxx(以下简称“招标人”)托付,就其xxxxx项目进行国内公开招标采购,现欢迎符合相关条件的潜在投标人参加投标。 一、招标项目名称及编号: 1、项目名称:xxxxx 2、招标方式:公开招标 3、招标编号:xxxx 二、招标项目简要讲明: xxxxxx 三、投标人资质要求: 1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定,即:具有独立承担民事责任的能力;具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;法律、行政法规规定的其他条件; 2、本次投标不同意联合体投标。 四、报名及采购文件的购买: 1、采购文件自主下载,本项目无需现场及网上报名,供应商应在开标当天,投标文件递交截止时刻前,向采购代理机构缴纳采购文件费,采购文件费按标(包)现场收取,未缴纳采购文件费的供应商,不具本次采购项目的投标资格。 2、采购文件售价:300元/套。 3、公告期:自xxxx年xx月xx日--xxxx年xx月xx日止。

项目前期策划招标书

项目前期策划招标书 一、投标人须知前附表

二、投标人须知 (一)总则 1、投标人资格要求: 1.1凡国内具备同类型项目前期策划经验的具有相关资质单位; 1.2深入了解国内房地产市场走势,熟悉国家房地产政策,具有五年以上策划经验,拥有独立的的策划团队。 1.3最近五年内前期策划个案的成功业绩要求:全国范围内具有3个(含)以上,且体量在10万平米以上的大型办公、研发、酒店类型商业地产项目策划、规划顾问或招商代理服务经验; 1.4本项目不接受联合体投标。 1.5公司管理制度完善、从业人员具备良好的职业操守。 2、本次招标方式 2.1本次招标采取“投标人须知前附表”序号3规定的招标方式。 3、投标费用 3.1投标人必须自行承担所有与参加投标有关的费用。不论投标的结果如何,招标代理机构和招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。 (二)招标文件 4、招标文件构成 4.1 招标文件包括(以下四项内容与格式):

4.1.1投标人须知前附表 4.1.2投标人须知 4.1.3招标内容及有关要求 4.1.4投标文件格式 4.1.4.1投标函 4.1.4.2开标一览表 4.1.4.3团队配备情况 4.1.4.4资格证明文件 4.2 投标人应认真阅读和充分理解招标文件中所有的内容。如果投标没有满足招标文件的有关要求,其落标风险由投标人自行承担。 4.3投标人应严格按照规定的格式提供投标文件,并对投标文件的真实性负责。 5、招标文件的澄清 5.1投标人有权要求招标人对招标文件中的有关问题进行答疑、澄清。 5.2投标人对招标文件如有疑问,应在规定时间内以书面形式(如传真、信件等)通知招标代理机构。招标代理机构对在此规定时间内收到的、且需要做出澄清的问题,以书面形式予以答复,同时将书面答复传送给每个购买招标文件的投标人,但不说明问题的来源。 6、招标文件的修改 6.1在某些情况下,招标代理机构经招标人同意可能在开标时间15日

建设项目策划招标文件文件

XXXX学院 新校区三期网络暨弱电系统集成建设项目 招标文件 招标项目名称:XXXX学院新区三期网络暨弱电系统建设招标编号:XXXXX-00-00 (综合布线系统及广播等弱电项目建设)

第 一 包 XXXX学院目录

一、技术要求 1.学校概况 XXXXXXX 新校区弱电及网络一期项目也顺利完工,此次项目建成了一个覆盖学生宿舍、西教学楼、饮食服务中心、新区建设指挥部等楼宇的千兆光纤网络,室外为千兆单模光缆,室内为千兆多模光缆,百兆双绞线到桌面,并在西教学楼三楼设立了临时的网络核心机房,核心交换机为锐捷S6806E。2006年4月,新校区弱电及网络二期项目完成了两座实验楼、东教学楼和购物一条街的建设。与此同时,新校区的广播系统完成了已建单体楼宇端点的相应建设,为相关教室建立了简易中控多媒体教学系统。 2.本次工程概况 目前又有几栋楼宇竣工并立即投入使用,分不是图书信息中心综合办公楼、大学生活动中心、3#实验楼、5#学生宿舍和6#学生宿舍,新图书信息中心综合办公楼是校领导及行政机构办公的场所,也是图书馆、网络中心、监控机房、广播机房所在地,本项目建设内容包括相关楼宇综合布线系统建设、机房建设、校园网建设、光纤数据存储系统、校园安防监控系统建设、公共广播系统建设、多媒体教学中控系统、外语教学语音系统、卫星及

有线电视系统等九个部分。 3.设计原则 以“设备先进、技术完备、功能齐全、配置合理、节约资金”为总体设计构想,进行方案的设计和产品的配置及选型,依照如下原则建设实施: ?能够提供高度共享的信息资源; ?提高工作效率和提供舒适的工作环境; ?高效节能,节约治理费用; ?适应治理工作的进展需要,具有可扩展性、可变性、能适应环境的变化的工作性质的多样化; ?各种系统设备使用治理方便、运行安全可靠; ?投资合理,达到短期投资长期受益的目的。 4.技术要求的总体讲明 ?各项设备材料的技术要求中,带“★”号的技术指标为重要技术指标,必须全部满足,有一项不满足立即被视为重 大偏离导致废标;没有标记“★”号的技术指标累计有三 项不满足也将被视为重大偏离导致废标。 ?带“★”的设备的参数必须在投标文件中提供制造商的相关技术支持资料,否则评标时不予认可此参数。投标人应

项目规划设计方案招标文件(范文)

云南XX房地产开发经营有限公司“丽水金都”项目 规划设计方案招标文件 所属地区:云南省XX市XX区城南片区南海子工业园区 招标内容:经云南XX房地产开发经营有限公司研究决定,对XX市城南片区“丽水金都”建设项目规划设计方案进行公开招标,诚邀有兴趣并具有工程设计乙级以上(含乙级)资质的投标人参加本项目的规划设计方案投标。 一、项目概况: 1、拟建地点:云南省XX市XX区城南片区南海子工业园区,北邻天源路,宽25米,东邻永平路大道,宽60米,南邻文笔路,路宽42米(已修好),西邻城平安路,道路宽25米(见图纸附后)。 2、建筑规模与目标: 项目总用地147.391亩,建筑面积为295000平方米,其中90m2以下占70%,90 m2~120 m2占15%,120 m2~160 m2占7%,160 m2以上占8%。建筑间距控制为1:1,绿化率为35%左右。房屋不限高,但高层建筑控制在25%,容积率4.0以内。小区内有公共配套设施(但无学校),道路边线为用地红线,但政府要求,沿道路红线拟建建筑物退5米,层高控制在6层内,如果每加盖一层,则加退1米。 3、主要建设条件: (1)场地建设条件:项目用地为XX公司购买,其回填拟在今年底完成。手续由本公司办理。 (2)基础设备条件:工业园小区的自来水、给排水管道,强电管网沿项目场地外,主道路边已配套完成,可保证将来的正常使用。

(3)交通运输条件:主干道从本项目东西通过,道路宽60米,项目另两侧均有次干道,中心区公交均在项目南面路边设站台,交通十分方便。(4)方案要求营造宽松和谐的居住环境,区间道路及绿化布局合理,方便有序,形成开合有致的空间效果,并充分提高土地利用率。 (5)资金来源:自筹资金。 二、投标人资质要求:建筑工程乙级以上(含乙级)设计单位。 三、资格审查方式:资格预审。 四、招标内容:项目概况中的全部项目的规划设计方案。 五、本次规划设计方案,报酬由投标人自己报价,包括对选定的方案进行 修改、定型及模型制作。 六、未中标方案补偿:如果招标人选中未中标人的一些方案和内容,由双 方协商解决,给予补偿。但投标人的路途及差旅、食宿费用自行承担。 七、招标人拥有对达到招标要求的参赛方案的完全使用权。参加方案征集 的单位不与规划方案完成后的单体设计挂钩。 八、时间安排: (1)资格预审文件发售时间,年月日至年月日每天上午8:30—12:00,下午2:00—5:00。 (2)资格预审文件售价:每份人民币100元。 (3)资格预审文件递交时间:年月日下午5:00为止。 九、招标人:云南XX房地产开发经营有限公司。 地址:昆明市XX区XX路239号兴泰大厦九楼912室 电话:XXXXX 联系人:XXX (编拟:严彪)

建设项目策划设计招标文件

建设项目设计 招标文件 招标单位: 代理单位: 日期:年月日

目录 招标公告 至投标人的函 一、综合讲明 (6) 1.1投标须知前附表 (6) 1.2招标讲明 (6) 1.3 工程概况 (7) 1.4项目负责人资格要求 (7) 1.5项目班子组成人员 (8) 1.6投标补偿费 (8) 1.7踏勘现场 (8) 1.8投标疑问 (9) 1.9投标设计费取费标准 (10) 1.10工本费及投标保证金 (10) 1.11投标有效期 (12) 1.12设计成果的使用讲明 (12) 二、招标文件 (14) 2.1招标依据及原则 (14) 2.2招标文件的组成 (15)

2.3招标文件和合同的关系 (15) 2.4招标文件的澄清和修改 (15) 三、投标文件的编制 (17) 3.1编制原则 (17) 3.2投标文件的语言及度量衡单位 (17) 3.3投标文件的组成 (17) 3.4投标文件的数量及格式 (19) 3.5 投标报价 (20) 3.6投标文件对招标文件响应的差不多要求 (21) 3.7其它讲明 (21) 四、投标文件的递交 (23) 五、开标、评标、定标 (25) 5.1开标 (25) 5.2开标程序 (25) 5.3评标 (27) 5.4定标 (28) 5.5签发中标通知书 (29) 5.6其他讲明 (29) 六、授予合同 (30)

七、设计合同 (32) 八、评分标准 (39) 九、设计任务书 (40) 十、投标文件格式 (54)

招标公告 招标登记日期:公告号: 项目名称: 工程地点: 资金来源: 招标工程类型: 工程类不:/ 工程投资额: 工程规模: 建设单位: 建设单位联系人: 建设单位联系电话: 招标单位: 招标单位联系人: 招标单位联系电话: 招标代理单位: 招标代理单位联系人: 招标代理单位联系电话: 招标代理资格: 一、项目差不多情况 (一)项目概况: (二)招标内容:建筑方案设计、初设及概算编制、施工图设计等相关设计服务(具体在合同中约定)。 二、投标企业资质要求 1、具有独立的企业法人资格;

公司项目策划管理招标文件

******************** 招标文件 招标编号:********** 招标人:************ 招标代理:*********** 日期:二〇一六年六月

目录 第一部分招标公告............................... - 2 -第二部分投标人须知及投标人须知前附表........... - 2 -第三部分合同要紧条款及合同格式................ - 35 -第四部分投标文件格式.......................... - 36 -第五部分附件.................................. - 45 -

第一部分招标公告 山东莱芜烟草有限公司*********项目治理公司服务项目 公开招标公告 一、招标项目:********* 二、采购项目编号:**** 三、采购项目分包情况: 四、猎取招标文件 1、时刻:2017年***月**日08时00分至2017年**月**日17时30分(北京时刻,法定节假日除外)。 2、地点:莱芜市文化北路15号。 3、方式:须持以下证件原件及加盖公章的复印件现场报名及购买招标文件。

法定代表人身份证(若为法人报名)或法定代表人授权托付书及身份证、营业执照、税务登记证、组织机构代码证(营业执照、税务登记证、组织机构代码证已办理三证合一的企业可只提供新版营业执照)、资质证书。 4、售价:150元/份,售出不退。 五、递交投标文件时刻及地点 1、时刻:2017年**月**日上午9:00时。 2、地点:莱芜市文化北路15号。 六、开标时刻及地点 1、时刻:2017年**月**日上午9:00时。 2、地点:莱芜市文化北路15号。 七、联系方式: 1、采购人:山东莱芜烟草有限公司地址:鹏泉西大街157号 2、采购代理机构:******************** 地址:莱芜市文化北路15号 联系人:*** 联系方式:0634-***

公司产品建设项目策划招标文件

招标文件 项目名称: 产品建设项目 招标人:有限公司

有限公司 2012年12月6日 目录 第一部分投标邀请函 (4) 第二部分投标人须知表 (5) 第三部分招标 (6) 1.招标: (6) 1.1 总则: (6) 1.2 适用范围: (6) 1.3 招标项目要求: (6) 1.4 实施要求: (6)

1.5 对项目实施人员的要求: (7) 1.6 培训: (7) 1.7 售后服务需求: (7) 1.8 投标文件要求: (7) 1.9 投标项目建议书的写作要求: (8) 第五部分投标 (9) 3. 投标: (9) 3.1 投标文件初审: (9) 3.2 投标文件澄清: (9) 第六部分评标 (9) 4.评标: (9) 4.1 评标原则: (9) 4.2评标依据和程序: (10) 4.3 评标过程保密: (11) 第七部分中标 (11) 5.中标: (11) 5.1 中标授予合同: (11) 5.2 招标方在授标时有变更数量的权力: (11) 5.3 招标方有同意和拒绝任何或所有投标的权力: (11)

5.4 中标通知: (12) 5.5 签订合同: (12) 第九部分投标文件 (13) 投标函 (14) 开标一览表 (15) 分项价格表 (16) 技术方案偏离表 (17) 投标单位差不多情况介绍 (18) 项目方案 (19) 质量验收标准、检测标准、测试手段 (20) 服务承诺 (21) 资格证明文件 (22) 投标人认为需提供的辅助资料 (23) 附件一 (24) 附件二 (25)

第一部分投标邀请函 日期:2012年12 月 5 日 招标编号: 产品建设项目进行邀请招标,现邀请贵公司前来投标。项目名称:产品建设项目 项目内容:品建设项目总体方案和系统软件建设及实施 项目实施时刻: 投标方若需调研,集中于2012年 12月 10日 开标时刻:2012年12月日上午时(北京时刻)。 开标地点:

项目策划招标文件范本

(项目名称) 招标文件 (勘察、设计范本) 建设单位

年月

目录 招标公告 (2) 第一章投标人须知 (4) 第二章合同条件17? 第三章设计技术讲明及要求 (18) 第四章投标文件的组成及格式 (19) 第五章评标方法 (35)

招标公告 (招标代理公司名称)受(建设单位名称)的托付对(项目名称)设计进行国内公开招标,欢迎符合资格条件的设计单位参加投标。 一、项目差不多情况 1.建设单位: 2.项目名称: 3.项目立项批准文号: 4.建设地点: 5.项目概况: 6.招标范围: 7.设计工期:合同生效后10天内完成初步设计;初步设计审批后10天内完成施工图设计(依照项目实际情况制定)。 二、投标人资质要求 1. 投标申请人须在中华人民共和国合法注册、具有独立法人资格,营业执照经年检有效。 2. 具有中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的工程设计综合资质或行业( 工程)设计级及以上资质。 3.投标申请人近3年内(20年月至20年月)须有类

似工程(规模不小于平方米)的设计经验(以设计合同或经行政主管部门备案的中标通知书原件为准)。 4. 项目设计负责人必须为本单位正式职工,具有建筑工程专业级技术职称,具有国家级注册建筑师资格,近3年内(20 年月至20年月)须有类似工程(规模不小于平方米)的设计经验(以设计合同为准)。 5. 企业近三年没有因腐败或欺诈行为而被政府或业主宣布取消投标资格。 6.单位负责人为同一人或者存在控股、治理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。 7.本项目不同意联合体招标。 三、资格审查方式:资格后审。 四、招标文件的猎取 凡有意参加投标者,请于20 年月日至20 年月日到招标代理机构猎取招标文件及其他资料。 五、投标保证金 1、投标保证金的金额(人民币):万元。 2、投标保证金的形式:各投标单位从其相应的差不多存款帐户以转帐方式交纳至以下帐号: 保证金开户名称:

项目投标书技术方案

(注:此处换成客户logo) 正本副本 X X X项目 投标书-技术方案 卷 文档作者:XXXXXX项目小组 建立日期:Month Day, Year 审核日期:Month Day, Year 文档页数: 当前版本: XX国际软件集团 XX软件(中国)有限公司

本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果,包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展,并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中,XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神,感受到了XXXX中高层管理人员居安思危,尝试变革的信心和意志。 同时,XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法,并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望,在此,我们表示深深的谢意!是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信,在你们的良好支持与配合下,XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来! 本次规划工作周期较长、涉及面广,为我们提供帮助的人员很多,在此不能全部一一列出,一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢!

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术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”; ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”; ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”; ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”,XX集团是香港上市集团公司,股票代 码HK268; ?XX软件(中国)有限公司在本文件中简称“XX软件”,XX软件是XX集团专注ERP 业务的子公司; ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”,XXXX分公司 是XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构; ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代; ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准版》; ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》; ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章; ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写,XX软件ERP事 业本部核准,XXXX分公司总经理批准。

项目策划营销投标书模版

项目策划营销投标书模版第一部分公司简介 第二部分公司成功案例 一、大型商业成功案例: 1、中粮?西南物流中心(前期策划) 2、盛世荷花——四位一体,商业资源整合运作典范 3、金堂银都——金堂的“春熙路”,开盘即告售罄 4、大陆?玉沙商业广场——城市RBD商务休闲地标商业 5、光电逸港——打造新川大最具投资价值的时尚耍街 6、财富中心——塑造盐市口商圈的商业旗舰(策划顾问) 7、彭州城市花园——300米商业长廊,1+1销售模式 二、城市中心高层住宅案例: 1、大陆?锦江华庭——坡岸江景、上层建筑 2、桂湖名都——新都首席高层电梯楼盘 3、景顺?锦江岸——锦江河畔最后绝版风景 4、凯莱?国际寓所——成就酒店化国际公寓社区 5、大陆?紫云金沙——6万平方米高层纯住宅社区 第三部分项目市场环境分析 一、乐山区位及城市地位分析 1、乐山概况 二、乐山住宅房地产市场特点 1、乐山房地产市场总体状况和背景 2、乐山房地产市场基本特点概述 3、乐山在售典型住宅项目案例分析 4、乐山市房地产市场趋势预测 三、乐山商业地产分析 1、总体供求分析 2、商业背景分析 3、商业市场特性 4、商业发展趋势 4.1市场空间巨大 4.2全新商业格局 4.3品牌集约时代 4.4专业运营商 第四部分项目SWOT分析 一、项目地块条件 二、项目SWOT分析 1、项目SWOT列表 2、项目SWOT分析 3、结论: 4、项目基本运作思路: 第五部分商业定位及招商策略 前言 一、项目商业口岸分析

二、商业总体定位 1、商业总体定位 2、商业功能定位 3、商业档次定位 4、商业推广定位 5、目标市场定位 5.1区域定位 5.2目标投资客户定位分析 5.3定位依据 A、品位需求 B、错位需求 C、文化需求 D、物业升值 三、商业业态定位 1、业态定位基础 2、业态定位原则 2.1有利于物业可持续发展、资产不断增值原则。 2.2商业业态与建筑主题和场景相一致的原则。 2.3业态互补原则。 2.4商圈规划原则。 3、详细业态定位 3.1定位总体思路: 3.2业态及构成比例: 3.3经营客户定位: 3.4经过分析和研究,经营客户群主要构成如下:3.5客户心理分析: 3.6商业价格定位 四、商业招商策略 1、整体招商思路 1.1招商先行,销售同步的营销策略 1.2主力店度身定做,订单式的招商策略 1.3商业联盟中心,资源整合的商家策略 我司商业联盟中心部分商家资源 1.4四位一体,多方共赢的经营策略 1.5控制节奏,确定阶段性的运作策略 2、招商原则和准备过程 2.1招商目标的选择 2.2招商谈判原则的确定 2.3招商谈判的准备 3、招商拓展方式 4、谈判策略制定 第六部分住宅定位及设计思路 一、住宅定位 1、市场定位依据: 2、目标客户群定位

项目全程营销策划招标文件.

项目全程营销策划服务 招标书

***********有限公司现拟开发“********住宅项目”。经我司研究决定,现就本项目全程营销策划服务面向社会公开邀标,本着公开、公正、公平竞争的原则,凡具有多个天津市10万平米以上住宅项目成功操作案例的从事房地产营销代理行业工作的独立法人机构均可到我司参加资格预审、领取相关资料并按要求进行投标。现将本次招标事项及有关要求说明如下: 第一章投标须知 一、投标人须知前附表

二、投标须知 一、总则 1 招标文件内容: 1.1 发出的招标文件包括: 招标文件包括下列内容: 第一章投标须知 第二章招标内容及要求 第三章投标文件格式 2 交回的投标文件应包括: 2.1 招标文件全部内容。 2.2 提案。 2.3 招标人安排现场陈述提案(PPT演示),具体时间会提前通知。 3 投标文件须以信袋密封并加以标记(盖章),按本招标文件要求说明的时间和地点送回。逾期交回的标函将不被接纳。 4 招标文件不能作未经授权的改动,若有此等改动,投标可能不获考虑。 5 投标人应自行检查招标文件的页数是否齐全。若有遗漏、重复或不清楚等问题,均须立即通知招标人予以更正。 6 若投标人对招标文件中任何项目的含义有不明之处,须立即通知招标人,以便在回标截止日之前能够向所有投标人解释。 7 招标文件中任何项目的错漏若本应可按上述方法予以更正而未能更正,导致投标人投标错误的责任,招标人不会承担。 8 在整个招投标期间,招标人及其授权代表有权对招标文件的内容进行修改、增补、删减、解释,并可向投标人发出进一步的书面指令,投标人必须依令执行,不得异议。所有符合上述条件作出的对招标文件的

投标文件(包括项目技术方案)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目 投标文件招标编号 XXXXXX有限公司 2014年9月

目录 一、投标函 (3) 二、开标一览表 (4) 三、供货一览表 (5) 四、技术要求响应表 (6) 五、投标报价表(单位均为人民币万元) (7) 六、技术方案 (8) 1.项目需求 8 2.需求分析 8 1.2.1业务流程 8 1.2.2功能需求 8 1.2.3性能需求 8 1.2.4数据采集需求 8 1.2.5安全保障需求 9 3.平台设计 9 1.3.1设计目标 9 1.3.2设计原则 9 1.3.3设计思路 9 1.3.4技术选型 9 1.3.5系统架构 9 1.3.6功能设计 9 1.3.7性能设计 9 1.3.8可靠性设计 9 1.3.9安全型设计 9

4.关键技术 10 七、服务承诺 (10) 八、培训承诺 (10) 九、资格证明文件 (10) 1.工商营业执照 10 2.银行出具的资信证明 10 3.法定代表人授权书 10 4.投标人资格声明 12 5.参加本项目实施的组成人员资历表 13 一、投标函 致:_________________ 根据贵方“XXXXXXX”项目的JSFDA-G2007-002号招标文件,正式授权下述签字人_________________(姓名和职务)代表我方______________(投标单位的名称),全权处理本次项目投标的有关事宜。 据此函,签字人兹宣布同意如下: (1)按招标文件规定的各项要求,向_________________提供所 需软件产品与服务,投标总报价为(大写)_____________________人 民币。 (2)我们完全理解贵方不一定将合同授予最低报价的投标人。 (3)我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件,我们知道 必须放弃提出含糊不清或误解问题的权利。 (4)我们同意从规定的开标日期起遵循本投标文件,并在规定的 投标有效期期满之前均具有约束力。 (5)如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标或中标后拒绝 签订合同,我们的投标保证金可被贵方没收。 (6)同意向贵方提供贵方可能另外要求的与投标有关的任何证 据或资料,并保证我方已提供和将要提供的文件是真实的、准确的。 (7)一旦我方中标,我方将根据招标文件的规定,严格履行合同的 责任和义务,并保证于“投标人须知前附表”中规定的时间完成 “_________________”项目,交付买方验收、使用。 (8)遵守招标文件中要求的收费项目和标准。 (9)与本投标有关的正式通讯地址为: 地址: 邮编: 电话: 传真: 投标单位开户行: 账户: 投标单位授权代表姓名(签字): 投标单位名称(公章): 日期:________年____月____日

房地产项目全程策划咨询招标文件

房地产项目全程策划咨询 招标文件 The document was prepared on January 2, 2021

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目录 第一章招标须 知 (2) 一、招标单 位 (2) 二、招标方 式 (2) 三、投标单位资格审查标 准 (2) 四、项目概 况 (2) 五、全程策划咨询的要 求 (2) 六、投标费用与接待安 排 (2) 七、招标文 件 (3) 八、招标文件的解 释 (3) 九、招标文件的修 改 (3) 十、投标报价说 明 (4) 十一、投标文件的编 制 (4) 十二、投标准 备 (5)

十三、投标文件的分数和签 署 (5) 十四、投标截止日 期 (5) 十五、投标文件的密封、装订、标志与递 交 (6) 十六、投标文件的修改和撤 回 (6) 十七、开 标 (6) 十八、评 标 (6) 十九、授予合 同 (7) 第二章投标文件格 式 (7) 一、商务 标……………………………………………………………………………… …7 二、技术 标……………………………………………………………………………… …8 第三章合同协议条 款 (12) 全程策划合同 书 (12) 第一章投标须知

由××××开发的××××(暂定名)项目前期工作已经就绪,准备进入项目市场定位和整体开发策划阶段,为了使整个项目的规划设计、开发建设和推广销售工作能按时、顺利、圆满完成,经我公司研究决定:对××××(暂定名)项目进行全程策划咨询招标,邀请具有相应全程策划咨询资质及能力的营销策划公司进行投标。 一、招标单位:×××× 地址: 联系人: 联系电话: 二、招标方式 邀请招标 三、投标单位资格审查标准 1、必须是具有相应全程策划咨询资质; 2、具有郊区大型项目策划和操作的亲身经验,或者深入了解郊区大盘开 发运作过程,进行过专项研究和剖析。 四、项目概况(见附件3) 五、全程策划咨询的服务要求 项目市场定位、产品策划、概念设计及整体开发经营思路全程策划咨询,主要内容包括:(详见附表1) 六、投标费用与接待安排 1、被邀标单位收到本公司书面通知后,按约定时间来××,由我公司负责 提供接站、住宿事务代理;往返差旅,食宿费用自理。

IT项目实施与管理方案-投标书

1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目,高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解,结合多年的软件开发和系统实施经验,将项目的实施周期划分为六个活动阶段,保证在项目生命周期内,应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化,和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域,加快项目实施速度,使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性,使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定,项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建,客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围,在一个高级别上定义哪些模块将被实施,估算预期需要的客户化程度,以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围,客户化问题, 其他风险,外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识,提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求,并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之,这个阶段组建项目团队,保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道,组建项目团队, 设定项目方法和范围,并建立项目管理控制。主要交付的成果有,解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。

1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的,需处理的问题。项目团队书写、提炼满足客户业务目标所需的功能和技术要求。主要交付的技术成果为业务需求和差距分析。 专家服务顾问将进行一个配置检查,以保证系统有精确的规格,便于购买硬件和架构部署。在有技术客户经理参与的情况下, 通过完成初始的评估, 来建立部署的基准,及通过给战略,管制,用户采用,流程和技术各方面打分的评估来建立业务目标。 1.1.1.3项目设计阶段 在设计阶段,主要的目标是设计一个能够最佳地满足客户明确的业务需求的解决方案,并且为培训和系统测试做准备。 在设计(Design)阶段,项目团队利用应用系统屏幕流程和设计布局来映射在发现阶段确定的需求,设计解决方案的原型。 主要交付的技术成果是解决方案设计文档和测试策略。这个策略定义测试计划和测试要求,以保证一个系统部署的成功。主要的目的是提供一个高级的测试策略,以便使用自动化的测试工具和/或手工过程来实现功能测试,系统整合测试(SIT),用户验收测试(UAT)和性能测试。 专家服务顾问要执行设计检查,来评估由客户或集成商提供的书面设计文档,并且提供详细的建议清单。设计标准包括,但不限于,应用系统性能,对升级的影响,应用系统维护, 与数据模型相关的问题和常规的最佳做法。 1.1.1.4项目开发阶段 在开发阶段,项目团队将开发应用系统, 提供任何需要的扩展功能和外部接口, 为客户部门部署和持续支持解决方案做准备。项目团队配置应用系统、所有需要的扩展功能和外部接口。主要交付的技术成果有功能测试和系统测试。这些流程整合和测试活动更好地保证介入的系统功能与客户组织的业务需求协调一

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