《怎样做好一名基层管理干部》
《怎样做好一名基层管理干部》在工厂实际管理当中，基层管理干部在一定程度上起着决定性的作用，我们所生产的产品质量好坏，生产效率的高低从日常管理角度上看来，都取决于基层管理干部管理的成败。如果一个干部在管理上做得很失败或者说不是很成功的话，那么在这样一个局部的管理团队当中就会出现很多问题，正是因为问题的层出不穷，从而导致了产品的质量与生产效率的低下。从长远的眼光或是评价而言，企业的信誉与公司的盈利毫无疑问也是出于基层管理的成败。当然，不得不提及到的就是，基层管理干部的水平跟领导层的指导与支持也是密不可分的。
根据本人多年以来在技术与管理上所积淀的一些经验，有必要在此与各位一起来分享，如有不妥之处，恳请批评指正。
针对生产管理而言，作为一名基层管理干部，必须要具备一定的技能，对于整个部门生产流程上的一些岗位技能我们必须要懂。所以，在各行各业中均会呈现出一种现象，那就是如果想要得到提升，那么个人的综合能力必须要强，哪怕是博而不专，若是只懂埋头苦干，能够做到精专于某一项的话，再大的提升也就莫过于成为一名技术人员了。从我走过的路程，深有感触的就是自xx年以后，我们做smt行业很明显的体现出这样一个事实，基于smt行业的特殊性，也基于smt 生产管理的综合要求，基本上所有的smt工厂在招聘管理人才或是内提管理干部时均提出了要懂得设备维护与制程改善这样的条件。当时我能走上管理这条道路，就是基于在具备强大管理意识以外同时满足
了以上两点的要求。所以，对于今天的后起之秀，我必须要告诉你们的就是，要想管理好自己的队伍，具备手下所要掌握的岗位技能是必不可少的。只有这样，你们才能够在一定程度上起到以技压人的效果，才能驾驭那些桀骜不驯的新兔崽仔们，毕竟以德服人是有局限性的，以权压人更是有等级区分的。也只有自己技高一筹，才能在突发事件或是人员紧缺的情况下起到出之为兵，入则为将，老将出马，一个顶俩的临场效应。
说实话，管理是一个复杂而又烦琐的工作，特别是工厂管理中负责生产制造的部门，它好比就是一个小小国的国务院总理，那简直就是日理万机。俗话说，劳心者，制于人，劳力者，受制于人，要制于人，管理者必须要具备强有力的耐心与决心。作为一名管理者，决不能学一介武夫，动辄粗脖子红脸，拍案而起，鲁莽行事。中国有个成语叫做文治武攻，为什么叫文治，又为什么叫武攻，可想而知，军人只适合打天下，而文人才能长治天下。这里的文人，我所理解的就是好比管理者的耐心与决心。有很多人都为自己的控制力找借口，说自己性子急没办法，所以很容易发飙。其实不然，耐性是可以磨练的，eq也是可以学习的，环境确实可以改变人，就象风雨可以磨灭顽石的棱角一样。既然我们选择了这个环境，做上了这个岗位，就已由不了自己不去改变。因为，做上管理，你会遇到很多意想不到的事情，比在一般岗位具备的挑战要强烈得多，很多突如其来的事件都是一场没有彩排的压轴戏，连喘息的机会都不会给你就要强压上阵。管理者，已经不仅仅是做好自己份内的事情那么简单，就好比一个司机，夸张
的说法就是一车人甚至不在车内的人都把生命寄托在他的手里了。简单的说，不管遇到什么事都不可心烦气躁，要心平气和地去处理解决，要想方设法去控制自己的情绪，竭力制止发火的行为。一旦发火，情绪就会失控，而往往发火却不能解决任何问题，徒增很多烦恼倒是不假。更有甚者，本来好端端的一件事情，双方平和协调可以得到妥善解决的，就因为一丝一毫的猜忌与互不谦让、不理解而导致事态的恶化，从而引起不必的纠纷与争执。据我所知，很多做业务出身的人，每每在接到客户指责谩骂的时候总是象个做错事的孩子低头不语，或是把话筒轻轻放下然后自己再倒吸几口冷气，等到对方声音变小骂得声疲力竭之后才低声低气的说一些道歉恭维的话，本来火旺焰盛的一场不悦就会自然的息事宁人了。作为管理者，我们应该把与自己工作相关的所有人都当成是客户，客户就是上
帝，让我们一起学学业务员对待客户的态度跟方法吧，相信任何事情都会迎刃而解的，这样就是天大的事对我们来说都不是一回事了。同时，我始终都认为，一个做过管理的人，不管将来他转到任何行业任何岗位，如果对待任何棘手的问题都已经厉练到能够心平气和、有条不紊的话，那么，注定了他今后的人生就是绝对成功的。
管理者做事要细心，并且要勇于承担责任。这句话听起来好像有些冠冤堂皇，也许要你得有过硬的本事，要有耐心还得有细心你都做得到，但是说要敢于承担责任者，恐怕做得到的就廖廖无几了。在实际工作当中，一旦出现问题要追踪原因的时候，包括主管级在内的人物，我也会经常听到大家都是扭歪了脖子瞪大眼睛说到，这是某某搞
成这个样子的，那是另外一个班就成这样了等等。然而，大家都不明白，我追溯原因仅仅是为了问题改善的需要，哪怕就是潜意识里明白我追究的不是某个人的责任，但是人们却条件反射地作出了搪塞责任与为自己辩解的说辞。当然，我不能不承认，很多昏庸的领导者，总是不作实际调查与现场了解，也不作详细分析与考虑，只是习惯于偏听一方，妄下结论，从而导致了太多老实巴交不善言词的人含冤受屈。久而久之，就形成人人都把事实扭曲以求自保，再也不敢勇于承担“责任”了。就象一则寓言所说的，有一天，真实和谎言一起到河边洗澡，先上岸的谎言偷偷穿上真实的衣服不肯归还。固执的真实死也不肯穿上谎言的衣服，只好一丝不挂光溜溜地走回家。从此，人们眼中只有穿着真实外衣的谎言，却怎么也无法接受赤裸裸的真实……不管怎么样，如果事情真的因为自己的过失或不慎而出现了问题，我们还是要做一个勇于承担责任的人，至少我们心安理得，于心无愧，这是最起码的人格保证。我个人认为，勇于承担责任，这种态度是为世人所认可的，我也始终认为，不是每个领导者都会那么昏庸，相信开明的领导会酌情对你从轻发落，并愿意引导你，给你机会，最大程度上对你肯定与给你更大的发挥空间。能够勇于承担责任，它不仅仅可以为众人树立榜样，对于管理者个人的威望也是最为受益的。所以，只有敢于承担责任，凡事冲在前锋，为人刚直，组织才有信心把重任委托于你，也只有这种过硬的人格保障，才能把团队组建好，把队伍引领前进。说到细心，就得学管家婆一样，对人对事都得讲究个一丝不苟并且要不厌其烦。特别是对于那些屡错屡犯，不思上进的员工，要百折
不挠、苦口婆心的加以引导。点化顽石就得有一种锲而不舍的精神，一种超凡的细心与毅力，必要的时候则要灵便技巧的去处理，就没有解决不了的问题。有句话说得好，不想做一件事情，会有一千个理由，若想把它做好，便有一万种方法。试问，对待一件事情，你有没有这种细心的态度，有没有去筹谋划策呢。
管理要做得成功，必须要善于沟通，态度诚恳，决不能感情用事。当然，沟通是一门技巧，需要一些经验的积累与总结，但若态度诚恳，从不感情用事，也不失为一大良策。记得xx年我在第一家公司刚做技术与生产领班的时候，在管理上我毫无经验，基本上是一种摸着石头过河的状态，不懂得什么方式方法，尤其是在言词上缺乏惬意的表达力。有一次，panasonic线按照sch刚切换不到半个小时，也就是说首件刚好做完检查可以开始正常生产，突然接到上司的指令要立即下线切换试产一个英国客户的新产品。当时我就按上级的意思安排下去，立即停止生产要求操作员下线拆卸物料，没想到操作员竟公然跟我叫板，坚决不干并且还准备甩手下班。人们都说新官上任三把火，我刚登台你就给我来这一手，显然我也是勃然大怒，这时我也情绪控制不住了，反正一急就没辙，说话也口不择言，给予强烈指责怒骂。到最后尽然发生肢体冲突，由于我个子小，可想而知我不得不倒吃哑巴亏。这事一眨眼便过去了六七年，当年的小伙子如今也在上海某企业做上了工程师之职，每逢过年过节的都会收到他的一些祝福，而每每这个时候我却情不自禁的回想起当年两人那“势不两立，一决雌雄”的场景。事隔多年在我内心深处一直耿耿于怀的不是我无法原谅小伙
子的顶撞与反抗，而是一直无法原谅自己的冲动与无知。如果当时我能够心平气和，晓之以理，动之以情，态度诚恳地用心与之沟通，而不是气打一处出，凭着感情冲动意气用事的话，就不至于造成当时何等之尴尬局面，也不至于事到今天我仍不能谅解自己的贸然行为。所以说，作为一名管
理者，沟通是非常重要的，我们经常会看到这样一种情况，同样一件事情，有的人出面就能够办理得妥妥贴贴，而有的人去就会把事情给搞砸。这是什么原因呢。就是因为沟通不到位或不善于沟通而与沟通高手处理问题出现截然不同的结果。当然，在沟通上有很多技巧与方法，在很多时候跟性格、外在形象及学识有关，但如果能够在实践中不断积累经验，总结出一套符合自我特征的方法是很有必要的。同时，最关键的一点就是临危不乱，处事不惊，态度要诚恳，凡事不能凭着自己的感情意气行事，以自己的情绪意志为转移。
最后要讲到的就是，一个管理者必须心态要好，要积极向上，做到公平公正，考虑要周全，要有强烈的团队意识，并绝对把公司利益摆在首位。我们常说态度决定一切，这句话是很有道理的，也就是说观念决定一个人的行为，行为决定一个人的习惯，习惯决定一个人的性格，性格决定了一个人的命运。每当我们抱怨的时候，如果在你旁边是一个世故老道的人，他肯定不忘会给你落下这样一句话，小伙子，心态要放好。也不知道为什么，当他说出这句话之后，你的心就顿感轻松多了，觉得所有事情都放开了。想想也真的就那么回事，就是因为你心没放下，心态没摆正，所以导致自己很迷茫、气愤，难免就会
一肚子苦水、满腹牢骚。记得我开始做技术员的时候，总是抱怨生产管理怎么会那么乱，品质人员又怎么会是那么烦人，在那个时候还真可谓是一种懵懂初期，看什么都觉得自己在理，别人总是在无理取闹，不做实事瞎忽悠的主。后来自己在无意中被卷入了制造管理与品质服务的洪流，经历了很多事才逐渐明白了众多以前单纯思想支配下所不能理解与接受的道理。有些事情是由不得你自己心理不平衡的，说社会不公也好，是领导偏心也罢，凡事总有它的理由，犯不着刨根问底，硬要跟自己过不去。凡事要多从自身上找原因，不管别人做得怎么样，首先要把握的一点就是，要给领导出谋划策，现场出现的一些问题弊端要给出中恳的意见，特别是对于一些有利于生产效率与品质提升的方法要体现出一种锲而不舍的精神，要执着坚定地去达成自己的意愿。决不能有利己之心，不能因利于自己工作之便而隐瞒事实的真相。譬如换线效率的提升，对于我们一线的管理者应该很明白要怎样做才能将切换的时间缩短以减少停机，工单扫尾应该要如何管控才能杜绝长时间的结单停线，但往往基于让自己能够尽量轻松而潜意识地把效率瓶颈的压力丢给领导。其实这也是一种心态问题，如果管理干部不能为领导排忧解难、出谋划策，那这样的干部充其量也就是一个不会以讹传讹的优质传话筒而已。做任何事情，我想用一句话最能概括比喻我们应该所持有的心态，即“富则接济天下，穷则独善其身”，在这里也就是说，不管别人做得怎么样，我们首先要做好自己的事情，将自己的事情做到精益求精，君子正身以除恶，用自己的实际言行去感化别人，如果自己力所能及的话就尽力去提携他人，引导他人也能
够将事情做好，以求达到某种氛围，让整个团队整体得到一种良性的发展。总而言之，作为一名管理者，心态是否正确是非常重要的事情，如果哪天你发现自己心态不好了，要学会及时调整，冷静下来好好自我思量，做到吾日三省吾身，我想对你解决问题的能力是大有帮助的。另外就是凡事要用一种积极的态度去面对，多思考多发掘问题的根源，务必做到公平公正，缜密周全，强化自我强大的团队意识，把公司的利益放在首位。把公司的利益摆在首位不是一句冠冕堂皇的话，只要客观辨证地分析，就不难发现，个人与集体的利益始终是联系在一起的，如果公司的效益提升了，规模扩大了，相对受益的也就是我们自己，正所谓一荣俱荣，一损俱损。团作精神首先源自于内心的认识与观念的转变，团队意识也如分子裂变一样，它是可以被感染被传播的，一个管理者就好比是原子弹的裂变基因，一个班组就是整个团队的分支，一个班组不能发生作用，那就会产生一个团队的失效。所以每个班组的管理者都必须起到一个小团队的引领作用，需要引导自己手下的成员积极向团队靠拢，形成一股强有力的原子裂变源泉。真正的团队建设要建立在基层，它的发展依赖于领导层的决策力与管理层的引导力。
何万生于巳丑岁末
第二篇：怎样做好一名税务干部浅谈怎么做好一名税务干部
江泽民同志指出。“我们要巩固党的执政地位，保持党同人民群众的血肉联系，要求党的干部不但要有坚定正确的理想信念，有贯彻执行党的路线和方针政策的能力，而且要有良好的思想作风”。改革
开放以来，特别是xx国、地税分设以来，地税工作面临的许多新情况和新特点，决定了地税干部必须提高自身的思想政治素质，切实改进工作作风，才能适应新时期治税的需要，才能使我们各项工作收到实效。
一、要认真读书，加强学习，提高素质
xx同志讲。“不注重学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。如果说变质，那么思想的庸俗，就是一个危险的起点”。xx主义、xx思想、xx理论及江总书记一系列重要指示，不仅是我们观察世界，发展自己的强大的思想武器，也是共产党人和广大干部塑造良好精神世界的教科书。特别是我们税务干部，不学习理论、不了解和掌握党的方针、政策和税收政策与法规，工作没有正确的指导，就无法搞好本职工作，在工作中势必造成方法简单、作风粗暴、与纳税人情绪对立，即影响自己的形象、更影响地税整个形象，破坏了税务部门与纳税人之间的关系。给我们整个工作造成不必要的损失。
税务干部具备了一定的理论素养，就能站得高一些，看的远一些，就会有一定的洞察力和解决实际问题的能力。因此，税务干部应沉下心来，认认真真、老老实实地读一些书，着重学xx主义、xx思想、xx理论等著作，学习、观察和解决问题的立场、观点和方法，密切联系自己的思想实际和工作实际，切实提高工作水平和综合能力。在学习理论的同时，还要学习其它知识，特别是一些新知识，尽可能地多学一些法律、历史、经济、科技、文学等方面的知识，新的《税收征管法》和计算机知识更是我们应该学习和掌握的内容，不断用人类创
造的优秀文明成果来丰富、充实自己，用现代科技知识来武装自己，努力做到又红又专。
二、改进工作作风，心系纳税人
随着改革开放的进一步深化，工作方式、工作对象、工作的广度和深刻都发生了极大的变化，如果仍沿袭以前一些旧的模式，缺乏扎实细致的工作作风，对所管税源不掌握、对纳税人的想法不了解、困难不理解、政策宣传不到位，就不能调动广大纳税人的积极性，甚至为帮助与克服与纳税人出现对立局面。税务干部应该懂得，只有把全心全意为人民服务的根本宗旨化为自我要求和自觉行动，才能得到广大纳税人的拥护、才能为国聚好财。提高思想政治素质，改进工作作风，客观上要求税务干部必须自觉摆正与纳税人的关系，着力解决好与纳税人的态度问题、感情问题、责任问题。学会运用示范引导、说服教育、扶持服务等办法、理顺情绪、解决实际工作中不断变化的各种新情况、新问题。
三、要有较强的事业心和责任心
首先，要有一个好的精神状态。健康向上、生机勃勃、工作扎实、干劲旺盛，就会无往不胜。我们必须有一种不怕吃苦，一往无前、顽强拼搏、百折不挠的韧劲。现在有些税务干部精神不抿、胸无大志、不思进取、贪图享受、不求有功、担求无过，有些工作中遇到困难一筹莫展，不是想办法解决，而是只找客观原因怨天尤人，其结果只能是贻误工作，给国家财产造成损失。
xx同志指出。“干革命、搞建设，都要有一批勇于思考，勇于探
索，勇于创新的闯将”。税务干部是为国聚财的闯将，应当具有奉献精神和会闯会干的作风，在艰苦的征收工作中培养、锻炼和提高自己，始终保持一种良好的精神状态。其次要有爱岗敬业的责任意识。事业心和责任心是一个人的精神支柱，是一个人前进途中永不衰竭的动力。税务干部一定要有事业心和责任感，对税收工作要有感情，充分认识自己肩负的责任，把自己的一切融合到税收工作中去。再就是脚踏实地，会干实干。基层税务干部工作头绪繁多、接触面广、目标明确，这就要求税务干部工作一定从实际出发，不做表现文章，不搞形式主义、不唯上、只唯实，树立正确的政绩观，真正当好人民根本利益的代表。1
四、要克己自律、严格要求，做到清正廉洁
税务干部能否坚持原则，依法征税、主持正义、严己律己、廉洁奉公，是其思想政治素质强不强的具体表现，也是直接关系到国家利益和在广大人民群众中树什么样的威信和形象的问题。当前社会纷繁复杂、诱惑颇多。特别是手中有一定权力的税务干部要防微杜渐，洁身自好，防止不健康的东西从思想上打开缺口，时时自重、自省、自警、自励，处处“慎权”、“慎欲”，抗得住歪理，顶得信金钱美色的诱惑，不谋私利。
税务干部要做到清正廉洁。一要从讲政治的高度来看待自己的位置、权力，从而严格要求自己。基层税务干部处在征收工作的第一线，纳税人接触最直接，了解最清楚。纳税人要从税务干部身上看到党和政府的形象，如果思想堕落，滥用权力，搞腐败，就会破坏党的政府
和形象，害广大纳税人的感情和利益。税务干部切不可忽视自己的重责，切不可放松对自己的严格要求。
二要为人处事要胸怀坦荡，随遇而安，乐于奉献。树立正确的人生观、价值观，处理好公与私的关系，过好金钱关、人情关，做到一身正气，两袖清风，真正树立全心全意为纳税人服务的思想，才能做一个合格的税务干部。
第三篇。怎样做好一名班干部作为一名学生干部，首先要明白自己的责任、自己今后要干什么。而做到这些，必须树立威信，得到信任。
1.以“智”树威
要保持优异的成绩，同学才会信服你，才会甘于被你管理。不得不强调，学习成绩与威信是成正比的。要多帮助同学解决问题，善于帮助同学解答难题，多运用你的才华和智慧2.以“信”树威既然要当班干部，就要守诚信。其一：答应同学的事一定要做到，做不到时一定要及时道歉。不要随意许诺，这是诚实守信的重要保证。其二：对老师也要诚实，对班内的情况要如实的报告给老师。但不要忘了给同学留面子，如果同学答应改正，并且事情不大，就不要报告给老师。这也是守信的表现。
3.以“仁”树威
作为一名班干部，要有宽广的胸怀，不能小肚鸡肠，为小事儿发怒。作为一名班干部，你会见到许许多多你没见过的事，而这些事则是经常使班干部和委员十分苦恼和头痛的，所以你要心胸宽广，待人
真诚，以“仁”服人。
4.以“勇”服人
勇，就是要勇敢。作为班干部要勇敢大方，不能蹑手蹑脚、娇揉造作，在困难面前，不能退缩，勇敢的去面对，去挑战。因为你是班干部，你就要学会挑战，学会应战。
5.以“严”服人
“严以律己，宽以待人”这句古训，班干部一定要作为座右铭，同时班干部也严格的要求同学，但要求自己是前提。此外，要松严适度，不能过松也不能过紧。不能让同学觉得你对待工作漫不经心。
6.以“合”服人
这要求班干部多开班委会，同学会认为我们的班委是一个团结的集体，有集体观念。
如何当好一名优秀的班干部
亲爱的老师、
同学们：
大家中午好。
今天我要演讲的主题是。经过昨天的讲座和游戏，我们深深地体会到作为一名班干部的重要性。结合昨天的讲座，我对如何当好一名优秀的班干部做以下四点总结。
第一，我们要知道一个优秀的班级不是班主任管下来的，为什么这样说。我认为班级而是靠全体同学努力创造出来的，一个班级的班风好坏与我们自己每一个人是密切相关的。所以，我们不能被动地靠
班主任来管理，而要主动地配合班主任做好班级的每一项工作。
第二班干部作为班级的主要管理者，非常重要。作为一名班干部，是班级的骨干，也是班级的核心，同样是同学们的榜样。可以说，班干部所作所为直接决定了一个班级的荣誉、团队精神、学习氛围、精神风貌等。所以，我们一定要充分认识到自己肩负责任的重要性，严格要求自己，以身作则，做一名称职的班干部。
还记得讲座的老师在ppt上写的一句话吗。“别人没想到的，你想到了；别人不愿干的，你去干；苦事难事勇于承担。这句话对我影响非常大，我深深体会到了作为班干部的作用与意义。
第三我认为当班干部第一要素就是。有责任心。换句话讲，是做班干部不能太自我，只顾及自己，虽然自己做好，而不去管理好其他人。这是不对的。一个有责任心的班干部，可以领导同学们做该做的事；反之，其他同学们会认为你这个班干部没有责任心，不去管其他同学，其他同学就可以为所欲为了，这样你的威信度就降低了。所以要牢固树立“班兴我荣、班衰我耻。”的责任心。
第四我认为干部需要具备说到的威信，我们想在同学们面前树立起威信，那必须同学们心悦诚服地肯定你才行。要肯定你我分享讲座上老师说的观点，我从以下两个方面做好：
第一、以身作则。还记得“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”这句话。我的理解是：当管理者自身端正，作出表率时，不用下命令，被管理者也就会跟着行动起来；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那么，纵然三令五申，被管理者也不会服
从的。
第二、就是老师所说的“智信仁勇严”这五字了。
作为管理者所需要具备很多要素，今天我从“勇”和“信”这两个方面讲。勇，必须勇于承担自己的错误，古人说：“人非圣贤孰能无过。”我们班干部犯了错误不要逃避，要像要求其他同学那样来要求自己。
信，要以诚恳的态度向老师及同学们承认自己的错误并及时改正，只有这样才能给其他同学做出表率，真正做到以身作则。并且你要做到公平公正，不能因为这位同学是你的好朋友，就去宽容他，甚至包庇他。这样会让其他同学不服，也会影响威信。当然班干部也有自己的学习任务，不能因为工作而耽误了学习，也不能只顾学习把班级工作当作额外负担，班干部一定要处理好这两者的关系，真正地把学习知识与培养能力有机地结合起来。
总之，要做好优秀干部需要具备很多素养与素质、态度与能力、方法与技巧、想法与行动等，我今天只是从以上四个方面做肤浅的阐述，还是需要不够的地方，希望老师和同学们给予指导与帮助，谢谢大家。
第四篇：如何做好一名基层干部如何做好一名基层公务员
按照组织安排，我于xx年11月到县委党校进行了为期一个星期的学习，在学习期间，按照县委组织部和县委党校的培训的要求，强化理论学习，增强党性修养，转变思维方式，通过学习、交流、研讨、等多种形式，提高了自身素质，获得了诸多收获。同时深入思考了作
为一名基层公务员，如何才能站在时代的高度，以饱满热情、崭新的姿态投入到工作中去。
一、首先要加强学习，提高素质。
作为一名基层公务员要提高自身各方面水平，具有好的工作方法和工作作风，最重要是加强学习，在干中学，在学中干。我们面临着新形势、新任务，不懂得、不熟悉的东西很多，只有刻苦学习，不断增长知识，才能提高本领，干好工作。要学好政治理论。认真学xx 主义、xx思想、xx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，积极提高自己的理论水平，并学会运用其基本观点分析问题，指导实践。要学透党的方针政策，特别是党在农村的基本政策。我们的基层公务员对党的政策理解了、吃透了，才能及时、全面、准确地把这些政策传达到群众中去。最后，还要学习掌握农村工作的基本方法。在农村第一线工作，我们经常会遇到计划生育、宅基地纠纷等难题。能否化解、疏导和处理
1好这些难题，是衡量一个基层公务员是否合格的标准。因此，我们要注意学会运用思想的、法律的、经济的、行政的多种手段，而不能只靠行政命令，而是善于讲政策，做耐心细致说服教育的思想工作，使群众接受，避免和减少不必要的冲突。总之，我们开展工作的方式方法，要从书本上学，更重要的是要在实践中学，向群众学，在失败的教训中学。
二、其次要解放思想，实事求是。
坚持解放思想，实事求是，与时俱进，就是要求我们端正思想，
改进工作作风。作为一名基层公务员做好基层工作，就要克服因循守旧、安于现状的思想，要与时俱进，开拓创新地认真研究新形势下基层工作如何进一步适应经济和社会发展的需要，如何进一步在工作中学习实践科学发展观。要根据改革、发展、稳定的需要和代表广大人民的根本利益的需要，坚持从我国改革开放和全面建设小康社会的情况出发，以我们正在聚精会神搞建设，一心一意谋发展为中心，着眼于xx主义理论的运用，着眼于对实际问题的思考，着眼于新的实践和新的发展。根据基层工作的实际，创造性地开展工作，把中央的路线、方针、政策和有关的决议决定变为自觉的行动。要想尽千方百计解决他们遇到的各种困难。对群众提出的一时做不到或某些不合理的要求，也要做好宣传疏导、解释工作，不能简单粗暴地加以拒绝或不理不睬，以取得群众的谅解和支持。
三、再次要勇于实践。
勇于实践是提高公务员素质的必由之路，只有实践是亲知，出真知，求深知。作为基层公务员，应该勇于实践，善于实践。人们常说：“情况明，决心大”。我们只有全面、准确、及时地了解情况，才能创造性地开展工作。要做到这一点，基层公务员首先要吃透中央和上级的精神，然后结合本地本单位的实际问题，包括乡情、村情以及群众的意见和要求。有的放矢地向群众宣传党的方针、政策、国家的法律法规、上级指示精神。同时，要注意听取群众的反映，要与群众多沟通、多请教，及时了解和掌握群众的思想。作为基层领导公务员，一定要忠诚于党，忠诚于人民，把群众呼声作为第一信号，把群众需
要作为第一选择，把群众利益作为第一考虑，把群众满意作为第一标准；要以良好的精神状态，饱满的热情和高度的责任感，勤奋工作。作为基层领导公务员，一定要淡泊名利，廉洁奉公，要带头不断校正坐标，讲修德，讲谦耻，讲荣辱，要树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻牢记为人民服务的宗旨，在思想上、行动上、作风上做到以民为本，以事业为重，无私奉献，不计得失，老实做人，扎实做事。只有这样，位人民群众的根本利益，为全面建设小康社会而努力奋斗。
第五篇：怎样做好一名组工干部怎样做好一名组工干部
当前，全党正在开展先进性教育活动，作为教育活动的组织者和推动者，组工干部要积极参加“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动，着重在提高“政治鉴别能力、政策运用能力、知人善任能力、组工业务能力、拒腐防变能力”上下功夫，达到建设“政治坚定、公道正派、求实创新、业务精通、清正廉洁”高素质
组工干部队伍的要求。
一、加强学习，提高自身素质一是加强政治理论学习。要深入学习党的十六届五中全会、省委九届七次全会、市委七届五次全会精神，学习党章和《保持共产党员先进性教育读本》等，全面准确地掌握“三个代表”重要思想和科学发展观的精神实质，坚定理想信念，提高政治鉴别能力。要学以致用，用科学理论指导工作实践，真正把科学理论落实到工作中去，做到真学、真懂、真信、真用，争当高素质组工干部。二是加强业务学习。要积极探索和把握新形势下做好组织工作
的内在规律，加强组织工作业务知识以及有关知识的学习，练就过硬基本功，提高政策水平，增强组工业务能力，努力成为组织工作的行家里手。同时不断拓宽知识领域，改善知识结构，适应新形势新任务的需要，争当复合型组工干部。三是提高学习效率和质量。要坚持从提高自身素质和做好本职工作出发，增强学习的责任感和紧迫感，创新学习方式，改进学习方法，拓宽学习范围，充实学习内容，切实在多学、学深、学透上下功夫，增强学习的系统性和实效性，争当学习型组工干部。
二、勤奋工作，争创一流工作业绩一是增强谋划意识和大局意识。要以科学发展观统领组织工作全局，把推动经济社会健康协调发展和建设和谐社会作为组织工作的出发点和立足点。要自觉把思想和行动统一到省委、市委的决策和部署上来，围绕完成“十一五”规划各项任务和服务本地本单位各个时期xx的中心工作，抓住工作中带全局性的重大问题，加强谋划，为促进汕头跨越式发展提高坚强的组织保证。二是坚持求真务实。要以精益求精、严谨细致的工作态度，脚踏实地，勤奋工作，讲实话，办实事，求实效；讲效率，重质量，提效能，及时准确地完成各项任务。要坚持深入实际，实事求是，使组织工作贴近基层，贴近群众；坚持真抓实干，务求实效，真正把组织工作做深做细做实。要坚持正确的用人导向，提高知人善任能力，用科学的人才观、正确的政绩观识人用人，全面客观地评价干部，不拘一格选拔人才，把干部选准选好，进一步优化各级领导班子结构，切实加强领导班子建设和干部队伍建设。三是勇于开拓创新。要增强运用
政策的本领，把上级精神与本地本单位的实际结合起来，把落实上级部署、要求和尊重基层和群众的首创精神结合起来，创造性地开展工作。要增强创新意识，进一步解放思想，探索解决组织工作中出现的新情况新问题，积极稳妥地推进组织工作的改革创新，使组织工作在继承中发展，在发展中创新，在创新中提高。xx四是进一步转变工作作风。要增强事业心和责任感，强化服务意识，以人为本，化被动服务为主动服务，真心实意为党员干部、群众排忧解难，提高服务效率和质量。要经常征求广大服务对象和党员群众的意见建议，自觉改进工作作风，提高服务本领。
三、坚持清正廉洁，树立公道正派形象一是加强党性锻炼。要时刻牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持清醒头脑，筑牢思想防线，增强拒腐防变能力。要大力弘扬组织部门的优良传统，正确认识和处理国家、集体、个人的利益，不计较个人得失，做到淡泊名利，甘为人梯，不断提高党性修养，永葆先进性。二是高标准要求自己。要坚持公道正派，按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，严格执行组织人事干部行为规范和廉洁自律的各项制度和规定，坚持“两个务必”，做到“五个力戒”，树立正确的权力观、地位观、利益观，坚持自重、自省、自警、自励，做到慎言、慎行、慎独、慎微，守得住清贫，耐得住寂寞，管得住小节，挡得住诱惑，用实际行动树立组工干部的良好形象。三是依法依规办事。要充分发扬民主，走群众路线，注重在实践中和关键时刻考察干部，努力用好的作风选作风好的人。要严格执行《干部任用条例》