收支台账实施方案

一、背景

随着公司业务的不断扩大，财务收支管理变得愈发繁杂。为了更好

地掌握公司财务状况，提高财务管理效率，我们制定了收支台账实

施方案。

二、目的

收支台账实施方案的目的在于建立完善的收支管理制度，确保财务

数据的准确性和真实性，提高财务管理的科学性和规范性。

三、实施步骤

1. 设立收支台账管理小组

成立由财务部门负责人带领的收支台账管理小组，明确各成员的

职责和任务分工。

2. 制定收支台账管理制度

制定收支台账管理制度，包括收支记录的内容、格式、填写要求、备查资料等，确保每一笔收支都有清晰的记录。

3. 建立收支台账档案

建立完整的收支台账档案，包括收入台账和支出台账，每笔记录

都要有相应的凭证和审批流程。

4. 完善收支台账填写流程

规范收支台账的填写流程，明确填写人员、审批人员和归档人员，确保每一笔记录的真实性和准确性。

5. 强化收支台账监督检查

加强对收支台账的监督检查，定期进行内部审计和财务核对，发

现问题及时纠正。

6. 提升收支台账管理水平

不断提升收支台账管理水平，加强人员培训和技能提升，确保每

位财务人员都能熟练掌握收支台账管理技能。

四、预期效果

通过收支台账实施方案的落实，我们预期可以达到以下效果：

1. 财务数据真实准确，提高了财务管理的科学性和规范性。

2. 收支台账管理流程更加规范化，提高了工作效率。

3. 财务数据的透明度和可追溯性得到提升，有利于领导决策和内部监督。

4. 财务风险得到有效控制，为公司的可持续发展提供有力支持。

五、总结

收支台账实施方案的落实对公司财务管理具有重要意义。我们将严格按照实施方案的要求，全面推进收支台账管理工作，确保财务数据的真实性和准确性，为公司的稳健发展提供坚实的财务保障。

收支业务管理制度

峨眉山市疾病预防控制中心收支业务管理制度第一章总则第一条为加强单位收支业务管理，规避债务风险，规范收支业务行为，特制定本制度。第二条本制度适用于单位的收入、支出业务。第三条制定依据 1、《中华人民共和国会计法》 2、《中华人民共和国预算法》 3、《事业单位财务规则》 4、《中华人民共和国发票管理办法》 5、《国务院关于修改〈中华人民共和国发票管理办法〉的决定》 6、《中华人民共和国发票管理办法实施细则》 7、《行政事业单位内部控制规范（试行）》 …… 第二章收入业务第四条纳入本制度的收入包括: （一）根据财务规则和会计准则认定的收入。包括: 行政单位的收入包括财政拨款收入和其他收入；事业单位的收入包括财政补助收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入。 (二）不作为单位收入但应当上缴国库或财政专户的资金。具体包括：行政事业单位依法取得的应当上缴国库或财政专户的罚没收入、行政事业性收费、政府性基金等具有代收性质的资金。第五条本单位收入管理实行统一核算、归口管理。

第六条岗位设置及职责单位根据国家有关财务规定、本单位“三定”规定和单位实际情况合理设置收入业务岗位，明确岗位职责权限。 (一）财会科室作为归口管理科室，对本单位的收入进行统一管理和监控。 1、制定收入内部管理制度； 2、全面掌握本单位各业务科室的收费项目，做好收费许可证的年检，确保各项收费项目符合国家有关规定； 3、要求各业务科室在涉及收入合同协议签字后及时将合同等有关材料提交财务科室作为帐务处理的依据，确保各项收入应收尽收，及时入帐，严禁设立账外账； 4、按照国家统一的财务会计制度的规定对收入业务进行会计核算，及时、完整地记录，反映单位的收入业务； 5、加强对收入业务的分析和对账工作，根据收入预算、所掌握的合同情况对收入收取情况的合理性进行分析，定期与业务科室进行对帐，判断有无异常情况； 6、加强对收入业务的检查，包括定期检查收入款项是否及时、足额缴存到规定银行帐户，收入金额是否与合同约定相符，对应收未收项目应当查明情况，明确责任主体，落实催收责任。（二）业务科室在涉及收入的相关文件或合同协议签字后及时将合同等有关材料提交财务科室作为帐务处理的依据，确保各项收入应收尽收，及时入帐。第七条加强非税收入管理。（一）依法征收政府非税收入。严格按照国家、省财政科室下发的《行政事业性收费目录》中的收费项目和省、市物价科室审批的收费标准收取，不得超范围、超标准、超期限征收。（二）编制征收计划。业务科室依据上年征收情况编制本年度征收计划。由科室主管领导批准后，交财会科室汇总、编制收入预算，经中心主任审批后报送财政局。（三）建立收入台账制度。各业务科室要按照征收情况建立收入台账，与财会室加强衔接沟通，确保收入实现进度。

收支台账实施方案

收支台账实施方案一、背景随着公司业务的不断扩大，财务收支管理变得愈发繁杂。为了更好地掌握公司财务状况，提高财务管理效率，我们制定了收支台账实施方案。二、目的收支台账实施方案的目的在于建立完善的收支管理制度，确保财务数据的准确性和真实性，提高财务管理的科学性和规范性。三、实施步骤 1. 设立收支台账管理小组成立由财务部门负责人带领的收支台账管理小组，明确各成员的职责和任务分工。 2. 制定收支台账管理制度制定收支台账管理制度，包括收支记录的内容、格式、填写要求、备查资料等，确保每一笔收支都有清晰的记录。

3. 建立收支台账档案建立完整的收支台账档案，包括收入台账和支出台账，每笔记录都要有相应的凭证和审批流程。 4. 完善收支台账填写流程规范收支台账的填写流程，明确填写人员、审批人员和归档人员，确保每一笔记录的真实性和准确性。 5. 强化收支台账监督检查加强对收支台账的监督检查，定期进行内部审计和财务核对，发现问题及时纠正。 6. 提升收支台账管理水平不断提升收支台账管理水平，加强人员培训和技能提升，确保每位财务人员都能熟练掌握收支台账管理技能。四、预期效果通过收支台账实施方案的落实，我们预期可以达到以下效果： 1. 财务数据真实准确，提高了财务管理的科学性和规范性。

2. 收支台账管理流程更加规范化，提高了工作效率。 3. 财务数据的透明度和可追溯性得到提升，有利于领导决策和内部监督。 4. 财务风险得到有效控制，为公司的可持续发展提供有力支持。五、总结收支台账实施方案的落实对公司财务管理具有重要意义。我们将严格按照实施方案的要求，全面推进收支台账管理工作，确保财务数据的真实性和准确性，为公司的稳健发展提供坚实的财务保障。

财务收支管理制度

财务收支管理制度第一条目的作用本规定主要用于规范公司财务收支管理的审批程序和结算手续、方法。并对有关票据管理、问题账款作了明确规定，使公司在财务收支工作中明确各方面人员的责任，进而促进企业在经济活动中的监控力度，确保财务收支管理的合法性与合理性。第二条管理职责公司财务工作人员应严格遵守本管理规定，发挥财务的监督控制职能作用，避免工作失误，确保公司资产、股东权益不受损害。第三条财务收支审批规定 1、生产性开支。在既要满足生产的正常需要，又要库存合理的前提下，采购部根据签订的购货合同和月经总经理审批同意的用款计划，购买原材料、燃料、辅助材料、用品备件等生产用物资及相关运杂、装卸费用。一般情况下采取货到验收付款，根据发票和入库单由采购员、采购部经理签字、财务部审核、分管副总批准后方可报销。 2、差旅费开支。由于工作需要经批准到外地开会、采购、销货、学习参观的，根据企业差旅开支的有关规定，出差归来后一周内将费用凭据办理报销，首先经部门经理签名核实后报财务部、分管副总审批，数额较大的（二千元以上）还应再报总经理审批。 3、非生产性开支。要严格控制非生产性开支。办公用品、用具、低值易耗品等物品的购置，首先由使用部门填制请购审批单，经部门经理、分管副总审批同意，原则上由行政部（办公室、后勤保障部）

统一购置和管理，特殊情况需部门自购的应经行政部同意方能自行购置，否则费用自理，不予报销，行政部根据部门批准的计划组织购置，采购的凭据经行政部、财务部、分管副总批准后方可报销。行政部建立物品出入台账，月末出具各部门（人）领用汇总表，送财务部核算。 4、财务保险、车辆保险费、合同公正费、咨询费、审计评估费、广告费、环境污染费、诉讼费、律师费等费用的支付，报分管副总、财务副总审批，数额较大的（二千元以上）再报总经理审批。 5、支付借款利息、上交税金、费由分管财务副总审批。 6、工资薪酬的支付，按照合同的有关规定，应按期发放的职工工资，各部门上报经部门签字同意的工资表及附件，经人力资源部（办公室）审核无误，总经理签字批准后，由财务部负责发放。 7、通讯费、电话费、邮电费开支。由主管部门经理、财务部签字审核，由分管副总签字批准后方可报销。 8、业务招待费、业务宣传费开支。业务招待费、业务宣传费要实行事前控制，事后签批相结合的管理办法，确因工作需要招待、宣传的，应本着简朴节约的原则，事前向总经理请求批准后方可招待、送礼（特殊情况手续后补），并在一周内凭据（除总经理外，不得在消费单位挂账）由部门经理、财务签字审核后，报总经理审批。 9、固定资产购置（1）机器设备、运输设备、办公设备及按固定资产管理的设施等固定资产的购置，任何单位都无权自行购置。各部门确需增加的机器设备、运输设备、办公设备由其提出申请，报设备主管部门，设

各类办公台账模板

各类办公台账模板一、引言办公室工作中，台账管理是非常重要的一项工作。它可以帮助我们记录和管理各类信息，提高工作效率，确保工作的顺利进行。本文将介绍几种常见的办公台账模板，供广大职场人士参考使用。二、财务台账模板 1. 日常收支明细台账模板该模板用于记录日常收入和支出的明细，可以帮助我们了解公司的财务状况，及时掌握资金流动情况。在这个模板中，我们可以列出日期、收入、支出、备注等字段，以方便查阅和核对。 2. 报销台账模板报销台账模板用于记录员工的各类报销申请，包括差旅费、交通费、招待费、办公用品等。该模板可以帮助我们及时核对员工的报销情况，方便财务管理人员审批和支付费用。三、人事台账模板 1. 员工信息台账模板员工信息台账模板可以帮助我们记录员工的基本信息，包括姓名、性别、出生日期、学历、工作经历等。该模板可以提供一个快速查阅员工信息的平台，方便人事管理人员进行人员调配和绩效评估。

2. 考勤台账模板考勤台账模板用于记录员工的考勤情况，包括上班打卡时间、请假情况、加班情况等。该模板可以帮助我们进行考勤管理，确保员工按时按量完成工作任务。四、项目管理台账模板 1. 项目进度台账模板项目进度台账模板可以帮助我们记录项目的进展情况，包括项目开始时间、结束时间、完成进度等。该模板可以帮助项目经理监控项目的进度，及时调整计划，确保项目按时完成。 2. 问题台账模板问题台账模板可以帮助我们记录项目中遇到的问题和解决方案。在这个模板中，我们可以列出问题的描述、负责人、解决时间等字段，以便项目团队及时跟进和解决问题。五、采购管理台账模板 1. 物料采购台账模板物料采购台账模板用于记录公司的物料采购情况，包括物料名称、规格、供应商、采购数量、采购金额等。该模板可以帮助我们及时核对物料的采购情况，确保物料供应的及时性和准确性。 2. 设备维护台账模板

收支台账表格

收支台账表格篇一:稽核审核表+职工收入台账填表说明关于社会保险稽核审核表的填表说明图? 图? 1、《企业社会保险稽核审核表》是在填写完《职工收入台帐》基础上计算和填写出来的，因此企业应当首先填写完《职工收入台帐》，检查数据无误后在填写此表。 2、《企业社会保险稽核审核表》中所提到的月平均工资指《职工收入台帐》(图?)中2014年职工月平均工资一列所列数字，即《职工收入台帐》中绿色区域所列数字 3、如图?所示，企业在填写《企业社会保险稽核审核表》时，只需在蓝色区域表格中填写数字，黄色区域数字由稽核审计科填写。 4、关于表中有关项的指标解释如下图 5、注意:此表中所有月均工资都从《职工收入台帐》中所取得。单位在统计人数时也应当从职工收入台帐中统计，比如统计12月份发工资人数，凡是《职工收入台帐中》12月份这一列已经填写数字的，都列为 1 统计范围内。 6、填表过程中要注意概念，比如上述所有指标解释都提到“12月份”这个词，指的是收入台帐

12月份这列所展示的工资表，很多人误认为是2014年12个月，从而导致填写数据出错。而第9项、19项和第27项中所指又是全年12个月的人数，因此一定仔细阅读指标解释。篇二:如何做好成本台帐如何做好项目成本台帐及数据库成本台帐是对项目成本目标的完成情况做的过程记录，数据库是对成本台帐的汇总(项目部应建立真实完整的成本台帐和数据库。一、预算收入的分析目前公司的工程分为二种，以定额投标和清单投标，因此首先应把预算收入搞准确。 (一) 选用定额投标的工程: 1、分析投标预算和合同价的比率，算出优惠点，以后每月的报表均按此比例上报公司。 2、具体的费用分析按优惠前的综合价参照附表中的百元系数分析，人工费按工日数乘31.64元/工日，机械费参照省定额基价，材料费为(直接工程费-其它直接费-现场经费-文明施工增加费)的数值。分析好的数据填入二算对比表中的 2 预算收入部分。人工费和材料调整差价分别计入人工费和材料费中。 (二) 选用清单投标的工程: 1、清单报价的费用组成: (1) 分部分项工程量清单(工程量×综合单价) 综合单价组成:人工费、材料费、机械费、管理费、利润

建立台账及整改情况汇报

建立台账及整改情况汇报近期，公司对各项工作开展了全面的台账建立和整改工作，以确保工作的有序进行和问题的及时解决。在此，我将向大家汇报一下我们的台账建立情况及整改工作进展情况。首先，我们针对各项工作都建立了相应的台账，包括项目进展台账、财务收支台账、人员考勤台账等。通过建立台账，我们能够清晰地了解各项工作的进展情况，及时发现问题并进行整改。此外，台账的建立也有利于日后的数据分析和工作总结，为公司的发展提供有力的支持。在台账建立的基础上，我们也着手进行了一些问题的整改工作。通过对台账的分析，我们发现了一些工作中存在的问题，比如项目进展缓慢、财务支出超支、人员考勤不够规范等。针对这些问题，我们制定了相应的整改方案，并逐步推进整改工作。在项目进展方面，我们加强了与各相关部门的沟通协调，明确了各项工作的责任人和时间节点，以确保项目能够按时按质完成。在财务支出方面，我们加强了对预算的管理，严格控制各项支出，避免出现超支情况。在人员考勤方面，我们加强了对考勤制度的执行，确保每位员工都能够按时按规完成考勤记录。通过这些整改工作，我们已经取得了一些阶段性的成果。项目进展得到了加快，财务支出得到了有效控制，人员考勤也得到了规范。但同时，我们也清醒地意识到，整改工作仍然存在一些不足和问题，比如整改工作的跟进不够及时、整改方案的执行不够到位等。针对这些问题，我们将继续加大整改工作的力度，完善整改方案，加强对整改工作的督促和跟进。我们相信，通过我们的不懈努力，各项工作的问题将得到有效解决，公司的发展将迎来新的机遇和挑战。

最后，我要呼吁全体员工共同参与整改工作，发现问题及时反馈，提出建设性意见，共同推动公司各项工作的顺利进行。让我们携手努力，共同创造一个更加美好的明天！感谢大家对整改工作的支持和配合！以上就是我对公司台账建立及整改情况的汇报，谢谢大家！

项目收支管理台账

项目收支管理台账项目收支管理台账是记录项目收入和支出的一个账本，它有助于确保项目的收支平衡，并及时发现和解决财务问题。收支管理台账的内容可能包括： 1.收入记录：记录项目的所有收入来源，包括但不限于：项目费用、赞助收入、广告收入等。 2.支出记录：记录项目的所有支出，包括但不限于：员工工资、材料费用、运营成本等。 3.分类记录：将收入和支出按照不同的类别进行分类记录，如按照项目名称、时间段等。 4.核对记录：定期核对项目的收支情况，以确保财务数据的准确性和完整性。收支管理台账可以手动记录或使用电子表格进行记录，无论哪种方式，都需要注意保证数据的真实性和完整性。此外，应及时更新收支管理台账，以确保数据的及时性和准确性。更新项目收支管理台账是一个重要的过程，以确保您的台账始终反映最新的财务信息。以下是更新项目收支管理台账的一般步骤： 1.收集数据：首先，您需要收集所有相关的财务数据。这可能包括收入、支出、发票、收据和其他相关文件。确保数据的完整性和准确性。

2.核对数据：在将数据录入台账之前，对数据进行核对和筛选。这可以确保数据的准确性和消除任何潜在的错误或遗漏。 3.录入数据：将收集和核对的数据录入台账中。确保按照适当的分类和子分类进行记录，并使用适当的账户名称和代码。 4.审核录入的数据：在录入数据后，进行一次审核以确保数据的准确性和完整性。检查是否有遗漏或错误，并进行必要的更正。 5.更新台账：一旦数据被验证并录入，更新台账以反映最新的财务信息。这可能包括增加或减少收入、支出或调整账户余额。 6.定期回顾和审计：除了日常的更新外，还应定期进行回顾和审计，以确保台账的准确性和完整性。这也有助于发现任何潜在的问题或不一致之处。 7.保持台账的及时性：确保及时更新台账，以反映最新的财务状况。避免积压过多未处理的数据，否则可能会导致台账的不准确和滞后。请注意，这些步骤是一个一般性的指南，具体步骤可能会根据您的特定情况和台账的要求而有所不同。

台账报送管理制度范文

台账报送管理制度范文台账报送管理制度一、总则为规范机构内台账的报送管理，提高工作效率和质量，特制定本台账报送管理制度。二、适用范围本制度适用于机构内所有台账的报送和管理工作。三、报送要求 1.及时性：各部门在每个月的10日前，应将上一个月的台账报送至财务部门。 2.准确性：各部门在报送台账时，要保证台账的准确性，尽量避免任何错误和遗漏。 3.完整性：各部门应将台账的全部内容报送，不得有任何遗漏。四、台账类别根据不同的台账类别，报送管理要求有所不同。 1.财务类台账财务类台账包括资金台账、收支台账、固定资产台账等。各部门应按时将财务类台账报送至财务部门，财务部门在收到台账后应仔细核对，确保台账的准确性和完整性。 2.人事类台账人事类台账包括人员编制台账、考勤台账、工资台账等。各部

门应按时将人事类台账报送至人事部门，人事部门在收到台账后应仔细核对，确保台账的准确性和完整性。 3.业务类台账业务类台账包括销售台账、采购台账、库存台账等。各部门应按时将业务类台账报送至相关部门，相关部门在收到台账后应仔细核对，确保台账的准确性和完整性。五、报送流程 1.各部门根据本制度的要求，编制好台账后，将台账报送至下一级部门。 2.下一级部门在收到台账后，仔细核对台账的准确性和完整性。 3.如有错漏，下一级部门应及时通知上级部门进行修改，直至达到准确和完整的要求。 4.台账经过多级部门的审核后，最终报送至最高层级部门（如财务部门、人事部门等）。 5.最高层级部门负责最后的审核和报送，确保台账的准确和完整。六、报送记录 1.所有台账的报送记录应由负责报送的部门进行保存。保存期限为3年。 2.负责报送的部门应及时备份台账的电子文件，并进行加密和存储，以保证数据的安全性。七、处罚措施对于未按时报送或报送不准确和不完整的部门，将采取以下处

收支台账管理制度

收支台账管理制度一、目的及依据为规范和加强收支台账管理，确保收支数据真实、准确、完整、可靠，提高收支信息的及时性、准确性和完整性，制定此制度。该制度的制定依据为《中华人民共和国会计法》等相关法律、法规的规定。二、适用范围本制度适用于全公司收支台账的管理工作。三、收支台账的建立和管理 1、建立收支台账公司应当为各项收支业务建立相应的收支台账，包括但不限于：应收账款、应付账款、费用支出、资金收支等。 2、收支台账的管理责任人公司收支台账的管理责任人为财务部门，由财务部门总负责人进行具体安排和监督。 3、公司收支台账的管理流程 a) 征得公司领导的批准，保证收支台账的真实性、合规性和准确性。 b) 确保收支台账的及时更新，录入相关收支数据，对已录入数据进行核对和修改。 c) 定期对收支台账进行清理和整理，确保台账数据的及时、准确和完整。 d) 严格保管收支台账的原始凭证和各种相关资料，做到清晰、完整、真实。 e) 负责收支台账的审查和复核，确保经过审核的数据准确无误。 4、收支台账的保存公司应当妥善保存收支台账的原始凭证和相关资料，对收支台账的信息进行备份并加密，确保数据的安全性和完整性。 5、收支台账的查询和使用 a) 公司内部部门在使用收支台账时应当依照规定进行申请，必须经过财务部门的审查和批准方可查阅和使用。 b) 公司外部部门或个人需提供相关证明和原因，公司批准后可查阅和使用。

6、收支台账的报告和分析 a) 公司应当按照规定的时间，制定收支台账的报告和分析，并上报公司领导进行审查和评审。 b) 公司领导应当及时对收支台账报告和分析进行审查并提出意见和建议。四、违规处理对于违反本制度的行为，公司将按照公司内部管理制度的相关规定进行处理。五、其他本制度如需修改，须经公司领导批准后方可实施。以上为公司收支台账管理制度，若有违规行为将严肃处理。

镇村(社区)进一步贯彻落实过“紧日子”和“规范村务管理”要求的实施方案

XX镇村（社区）进一步贯彻落实过“紧日子” 和“规范村务管理”要求的实施方案坚持厉行节约，勤俭办一切事业，抓好村级增收节支，深入推进节约型村居建设，更大力度节用裕民，全面提升村务管理的科学化、规范化、制度化水平，不断增强基层治理效能，加快实现农业农村现代化，结合我镇实际，特制定村（社区）进一步贯彻落实过“紧日子”和“规范村务管理”的实施方案。 1、严格收支预算管理。各村（社区）根据量入为出、非必要不实施的原则，讨论制定全年财务收支预算。建立预算管理台账，对村级支出进行事前预算审核，做到有预算不超支，无预算不列支，特殊情况的增加预算必须经村民代表大会讨论通过。 2、严格资金管理。村组集体资金一律实行收、支两条线管理，全部实行非现金结算，收支留有痕迹。村集体结余资金可通过民主决策，选择政府基金方式存放管理，实现集体资金

保值增值。 3、严格资产管理。对村级资产实行台账管理，严禁超范围、超标准、超数量配置资产或办公用品。严格控制现有村办公室维修改造和新建项目，特殊情况需经镇研究同意方可实施。农村集体资产资源发包、集体土地流转、集体资产产权转让出售等，应当全部履行农村产权交易程序。 4、严格控制村级非生产性支出。建立村集体非生产性支出管理台帐，实行定项限额控制管理。差旅费支出和报刊费支出限额控制，不得报支个人电话费，严格执行村级公务招待零支出。用于上争资金、招引项目等所发生的费用，支出总额应控制在村级集体实际到账资金的15%以内。外出学习考察支出和捐助、赞助、贺礼支出需集体讨论通过后报镇审核同意。 5、严格控制村级新增不良债务。村级债务总量“只减不增”，严禁新增不良债务，积极化解陈欠债务。严禁举债列支非生产性支出，严控举债兴办公益事业。坚持“谁举债、谁负责、谁借钱、谁偿还”，对未按程序规定而擅自举债的，村集体不得

经费台账管理制度

经费台账管理制度第一章总则第一条为规范经费管理，保障经费使用安全，加强经费使用监管，提高经费使用效率，根据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有涉及经费管理的部门及人员。经费管理是指对单位拨款、资金分配、支出收入等方面的管理。第三条本制度所称经费，包括拨款经费、自筹经费、其他收入，以及本单位各类专项资金使用范围内的经费。第四条经费使用应当遵循公开、公正、公平、透明的原则，保证经费使用的合法性、合理性和真实性。第五条本单位设立经费管理机构、专门制定经费管理制度，负责经费的安全管理和监督。第六条经费使用单位应当将自身经费管理制度在本单位全面开展宣传，引导和培训经费使用人员妥善使用经费。第七条经费使用单位应当对每一笔经费使用情况进行详细登记和存档，做到每一笔经费使用都能够查找。第八条经费使用单位应当建立完善的内部控制机制，确保经费使用的合规性和规范性。第九条本单位应当定期对经费使用进行检查和审计，发现问题及时整改，防止经费浪费和滥用。第十条对于违反经费管理制度和规定的单位和个人，本单位将依法采取相应的处罚措施。第二章经费台账管理第十一条本单位应当建立经费收支台账，全面登记单位各项经费的来源、流向以及使用情况。第十二条经费管理部门应当负责对经费收支台账的建立、维护和监督，确保经费资金的安全和准确性。第十三条经费收支台账应当包括以下内容：经费来源、拨款情况、支出用途、使用单位、使用时间等相关信息。第十四条经费使用单位应当按照规定的程序和要求填写经费收支台账，做到及时、准确、完整。第十五条经费收支台账应当设立专人负责管理，确保经费台账资料的完整性和安全性。

餐饮单位台账管理规定制度

餐饮单位台账管理规定制度一、目的和依据为了规范餐饮单位的台账管理，提高餐饮单位的管理水平和经济效益，根据相关法律法规和业界经验，制定本规定。二、适用范围本规定适用于所有餐饮单位的台账管理工作，包括但不限于餐厅、快餐店、小吃店等。三、台账管理内容餐饮单位的台账管理内容应包括以下几个方面：（一）财务类台账 1.收入统计台账：记录每日餐饮单位的收入情况，包括不同餐段的收入、不同菜品的收入等； 2.支出统计台账：记录每日餐饮单位的支出情况，包括原材料采购、人员工资、水电费等； 3.进销存管理台账：记录每日餐饮单位原材料的采购信息、菜品的消耗情况及库存情况，以供统计和管理使用； 4.税务台账：记录每日餐饮单位的税务情况，包括个人所得税、增值税、营业税等。（二）人事类台账 1.人事档案台账：记录餐饮单位员工的基本信息、职务、工作时间、考核等情况； 2.员工工资台账：记录每月餐饮单位员工的工资总额及个人所得税情况。四、台账管理要求餐饮单位的台账管理应符合以下几个要求：（一）规范性要求 1.台账记录应规范、准确、完整； 2.台账所有记录应真实反映餐饮单位的经营情况； 3.台账记录应按照规定时间及时完成； 4.台账记录应有负责人签字或盖章。

（二）安全保密要求 1.台账记录应保存在安全可靠的地方，防止丢失和损毁； 2.台账记录中涉及到员工个人信息的部分应保密； 3.台账记录中涉及到商业机密的部分应保密。（三）便捷性要求 1.台账记录应采用电子化管理方式，使记录更易于查找和管理； 2.台账记录应设置检索功能，使记录查询更加方便。五、责任制度 1.餐饮单位的台账管理由后厨经理负责； 2.后厨经理要负责检查台账记录的规范、准确、完整性，并做好保存和保密工作； 3.对于台账记录中发现的问题，后厨经理要及时处理或上报。六、附则本规定自XXXX年XX月XX日起施行。本规定由餐饮单位制定并自行执行，违反本规定的餐饮单位将承担相应的法律责任。

台账登记整改措施

台账登记整改措施食堂经费使用整改措施办好学校食堂，既关系到学校形象，更关系到学生的身心健康。我校始终从实践“三个代表”重要思想的高度，切实加强组织领导，健全食堂财务制度。保证食堂食品卫生安全的前提下，科学合理制订每日菜谱，提高伙食质量；努力降低支出成本，坚持收支平衡、略有节余的财务原则，真正使学校食堂成为全体学生享受质优价廉营养餐的服务窗口。我校经过自检自查，发现我校食堂经费收支不平衡造成经费结余过大。依据上级文件精神结合我校实际和出现的问题对我校食堂经费进行以下整改：（一）：做好食堂财务预算。即做好伙食支出估算，根据学校的承受能力进行预算，尽量做到收支平衡。（二）：加强饭菜的质量、数量、价格、财务监督检查，定期对食堂膳食和服务质量进行综合考评。（三）学校定期对食堂的收支进行分析，对学校食堂配餐情况的进行分析及时发现问题，分析原因，进行调整，确保学生伙食质量。（四）食堂定期盘点库存实物，并填写盘点清单。龙嘎小学2021年9月支部自查清单一.支部建设台账 1.支部花名册 2.支委会情况二.学习台账（均为纸质版） 1.支部两学一做学习教育计划 2.党员个人两学一做学习教育计划 3.专题一、二研讨发言提纲三、支部记录本 1.上半年按支部学习计划该学习文件齐全； 2.专题一、二各两次学习+1次讨论会议记录； 3.每月一次支委会、每季度一次党员大会、每季度一次党课及上半年组织生

活会会议记录齐全。四、党费收缴台账：各支部成立以来的党费收缴记录（纸质版）五、党员个人两学一做学习记录本1.每名党员记录本样式统一； 2．严格按照党员个人学习教育计划学习，文件学习须有记录、不能有缺项，每次学习记录开头写明学习时间、地点、学习内容。建筑材料登记台账工程名称：颐和苑三期续建工程二标段建设单位：黑龙江省圣福华投资有限公司施工单位：河南鼎基建筑安装工程有限公司监理单位：绥化市恒信工程监理有限公司本报讯（记者贾云巍通讯员李建国）最近，施甸县政务中心集中力量整合资源，将服务窗口前移，在20个村开办服务示范窗口试点的基础上扩大到全县，最大限度解决村民办证难、来回跑的问题。这是保山市在教育实践活动中整改落实的一个缩影。保山市针对影响党群干群关系的突出热点问题、改革发展的突出障碍问题、联系服务群众“最后一公里”的突出难点问题，一项项研究，一个个整改。目前，全市制定整改措施7033条，整改问题6187个。进入整改环节后，保山市坚持推进专项整治不留“死角”。各县区（园区）、市直各部门根据专项整治工作方案和征求到的意见、查摆出来的问题，以“钉钉子”精神，集中力量进行专项整治，建立整改落实“台账”制度，实行逐个问题“挂号”、逐项内容“销号”。目前，全市已对9方面46个专项整治任务做了分解，明确了任务书、时间表、路线图，使整改目标更加清晰、整改要求更加具体。群众急什么盼什么缺什么，干部就尽力去改什么做什么。市委、市政府坚持示范带动、以上率下，把群众反映最强烈的保山市永昌路改造工程、沙蒲路建设、中心城市棚户区改造等7个问题作为专项整治任务。各县（区）、各部门竭力解决影响改革发展的难点问题。隆阳区集中开展整治居民个人违法建房工作，实行区级领导挂片、区直部门挂组、干部包户责任制，重点对违法建筑和违法用地的单位和个人进行依法依规查处，确保在建个人违法建房行为全面停止。短短一周时间，该区已摸底排查重点整治区农户2433户，

村里的台账管理制度范文

村里的台账管理制度范文村里的台账管理制度第一章总则第一条为了规范村里的财务管理，确保资金的安全和合理使用，并加强村民监督，制定本制度。第二章台账的建立与管理第二条村里应当建立完备的台账制度，包括资金流水台账、收支台账、财务报表等。第三条台账的管理责任应当明确，由村委会主任负责，设立专门的财务管理岗位。第四条台账的建立和记录应符合规范，每个台账应设备编号，注明制表人员和审核人员，确保记录真实、准确。第五条台账的纸质和电子版应同步备份，防止数据丢失。第六条台账的查阅应当便捷，村民有权查阅相关台账，但需提前向村委会申请并提供合理理由。第三章资金流水台账第七条资金流水台账应当详细记录村里所有收入和支出，包括资金来源、用途、日期、金额等。

第八条村里每笔资金的收入和支出应当有相应的凭证，如收据、发票等。第九条资金流水台账应及时更新，确保账目清晰、准确。第十条村里的资金流水台账应每月定期公示，接受村民监督。第四章收支台账第十一条收支台账应当详细记录村里的收入和支出，包括各类费用、工资待遇、公益事业支出等。第十二条收支台账应明确不同类型的收入和支出项目，并按照事项和日期分类记录。第十三条村里的收支台账应及时更新，确保账目清晰、准确。第十四条村里的收支台账应每月定期公示，接受村民监督。第五章财务报表第十五条村里应编制财务报表，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。第十六条财务报表应当按照账期进行编制和公示，确保报表真实、完整。

第十七条村里的财务报表应每年度公示，接受村民监督。第六章监督与处罚第十八条村民对村里的台账有权利提出质疑和监督，并有权依法请求相关资料。第十九条发现村里的台账管理存在问题的村民可以向村委会举报，村委会应及时调查处理。第二十条对于故意篡改、销毁台账的，村委会应追究相应责任，对负有指导责任的领导和管理人员进行问责。第七章附则第二十一条上述制度的修订和解释权归村委会所有。第二十二条本制度自村委会发文之日起施行，如有补充或修改，须经村委会会议通过后生效。以上为村里的台账管理制度，希望能对村里的财务管理起到规范作用，确保资金的安全和合理使用，并加强村民监督。

资金实施方案

资金实施方案资金实施方案（通用5篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常会被要求事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编收集整理的资金实施方案（通用5篇），欢迎大家分享。资金实施方案1 根据省农村公路建设有关政策和规定，为落实“十三五”农村公路建设规划项目库未下达计划和未实施通畅工程项目，逐步改善农村公路通畅条件，方便人民群众生产生活和促进农村社会的发展，结合我县实际，制定本方案。一、建设规模及补助标准县财政整合资金2000万元，按每公里补助12万元，在全县范围内计划建设通畅工程170公里。二、建设范围及标准（一）建设范围 “十三五”农村公路建设规划项目库中的连通工程（乡与乡，村与村，邻省、邻县之间的断头路）、通自然村（村内达2个组以上或人口达200人以上的自然聚集区）、产业基地（村内规模较大的养殖场、种植场）（二）建设标准 1.路基宽度5米以上，砼路面宽度4米以上，砼路面厚度0.2米。 2.施工技术等要求严格按照国家有关规定执行。三、分配原则（一）根据各乡镇（街道）行政村规模分配（具体见附表）（二）城区规划控制红线范围内行政村不予分配。（三）原则上贫困村优先保证1公里的计划。四、项目申报程序和要求（一）农村公路管理站提供规划项目库和项目申报表（附后），

各乡镇（街道）根据实际情况按分配的里程数在项目库中安排填报。（二）申报项目必须是20xx年度新建工程项目，计划项目确保贫困村优先且严格按规定的建设标准上报。（三）县发改局负责立项，县农村公路管理站负责申报项目数据的收集、汇总。（四）县财政局、交通运输局负责组织现场核实，报县政府批准后，相关单位联合下发计划文件，各乡镇（街道）必须严格按文件计划项目组织实施，不准替换调整。五、工作步骤（一）20xx年5月10日之前完成项目申报和汇总。（二）20xx年5月30日之前完成现场核实工作并报县政府批准后，下发计划项目文件（计划文件没下发之前不准擅自开工）（三）20xx年6月上旬召开项目村工作调度会，各乡镇（街道）分管领导和项目村支书、主任参加。（四）20xx年7月10日之前项目村完成路基工程并组织验收。（五）20xx年10月31日之前项目村完成项目砼路面建设工程。（六）20xx年11月上旬县组织验收。六、工作要求（一）各乡镇（街道）主要领导要亲自过问，分管领导具体牵头负责，按照相关要求和步骤认真完成工作任务。（二）对20xx年12月31日之前未完工项目取消补助。资金实施方案2 根据XX教发[20xx]6号《关于做好20xx年资助贫困家庭学生专项资金相关工作的通知》和XX财规[20xx]1号《XX资助贫困家庭学生专项资金管理暂行办法》文件精神，为切实解决我县贫困家庭学生上学困难，保障贫困家庭学生受教育的基本权利，促进教育公平和社会公平，特制定《XX县20xx年贫困家庭学生专项资金管理实施方案》。一、基金金额州财政每年给XX县下拨24万元，XX县按1：1配套专项资金24万元共计48万元作为XX县贫困家庭学生专项资金。

台账管理制度

台账管理制度台账管理制度 1. 引言台账是企业进行财务、人力资源、项目管理等方面的核心管理工具之一。台账管理制度的建立和执行对于提高企业运营效率、规范管理流程具有重要意义。本文档旨在制定台账管理制度，以确保台账管理的规范和效果。 2. 台账管理的目的 - 确保信息的准确性和及时性：台账记录了企业的重要数据和信息，准确、及时的台账管理有助于企业获得有效的决策依据。 - 提高工作效率：规范的台账管理可以减少重复劳动和错误，节省时间和资源。 - 加强内部控制：通过台账管理，可以完善企业的内部控制体系，避免风险和漏洞。 3. 台账管理的范围和内容 3.1 财务台账

财务台账包括资产管理台账、收入支出台账、费用报销台账等，主要用于监控财务状况和进行财务分析。财务台账的具体内容包括但不限于： - 资产清单：记录企业的固定资产和无形资产情况，包括资产名称、规格型号、数量、价值等。 - 收入支出明细：记录企业的各类收入和支出情况，包括来源、金额、日期等。 - 费用报销记录：记录员工的费用报销情况，包括费用类别、金额、报销日期等。 3.2 人力资源台账人力资源台账主要用于管理员工信息和劳动合同等，确保员工管理的规范和合法性。人力资源台账的具体内容包括但不限于：- 员工档案：记录员工的个人信息，包括姓名、性别、职务、等。 - 员工培训记录：记录员工接受的培训情况，包括培训内容、培训机构、培训时间等。 - 劳动合同：记录员工与企业签订的劳动合同情况，包括合同起止日期、薪酬待遇等。 3.3 项目管理台账

项目管理台账用于记录项目的进展情况和质量控制，确保项目按时、按质、按量完成。项目管理台账的具体内容包括但不限于：- 项目计划：记录项目的关键节点和工作计划，包括项目启动日期、计划完成日期等。 - 项目进展：记录项目的实际进展情况，包括任务完成情况、遇到的问题和解决方案等。 - 项目质量检查记录：记录项目质量检查的结果，包括验收合格情况、存在的问题等。 4. 台账管理流程 4.1 台账的建立和维护 - 由相应部门负责人根据台账管理的需要，确定台账的内容和格式。 - 负责人向相关人员下发台账模板，并提供必要的培训和指导。 - 相关人员按照规定的格式和要求，填写和更新台账内容。 - 相关人员负责定期审核台账的准确性和完整性，并及时进行调整和更新。 4.2 台账的存档和使用

鄂尔多斯市人民政府办公厅关于印发土地出让收支和耕地保护审计整改工作实施方案的通知

鄂尔多斯市人民政府办公厅关于印发土地出让收支和耕地保护审计整改工作实施方案的通知文章属性 •【制定机关】鄂尔多斯市人民政府 •【公布日期】2015.03.26 •【字号】鄂府办发〔2015〕27号 •【施行日期】2015.03.26 •【效力等级】地方规范性文件 •【时效性】现行有效 •【主题分类】土地资源,审计正文鄂尔多斯市人民政府办公厅关于印发土地出让收支和耕地保护审计整改工作实施方案的通知鄂府办发〔2015〕27号各旗区人民政府，康巴什新区管理委员会，市直各有关部门，各有关企事业单位: 经市人民政府同意，现将《鄂尔多斯市土地出让收支和耕地保护审计整改工作实施方案》印发给你们，请认真组织实施。

鄂尔多斯市人民政府 2015年3月26日鄂尔多斯市土地出让收支和耕地保护审计整改工作实施方案审计署于2014年审计了我市2008至2013年土地出让收支和耕地保护情况，根据审计情况，提出了存在的主要问题和整改意见（下称整改意见）。为切实做好审计存在问题的整改工作，促进全市土地资源规范化管理，结合实际，制定本方案。一、整改原则（一）坚持“整改、规范、提高”的原则，实事求是、尊重历史、依法依规整改落实各类问题，务求整改工作取得实效。（二）坚持“问题导向、立行立改、标本兼治、统筹推进”的原则，建立整改清单，实行台账式管理，逐一整改、逐一销号，务求不丢项、不漏项。（三）坚持“积极主动”的原则，主动发现问题，主动整改、主动追责，务求各项整改任务得到有效落实。（四）坚持“责任明确、分级负责”的原则，落实责任主体、明确工作时限，务求整改不留死角、全面完成。