并购贷款实施细则

并购贷款实施细则
并购贷款实施细则

并购贷款业务

目录

第一章总则

第二章贷款的条件、金额、期限和额度管理第三章专业化管理

第四章部门职责

第五章业务流程

第六章贷后管理

第七章附则

第一章总则

第一条为加强并购贷款业务经营管理,规范并购贷款业务流程与内部控制,制定本实施细则。

第二条本实施细则所称并购,是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式以实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。并购可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司(以下简称“子公司”)进行。

第三条本实施细则所称并购贷款,是指建设银行向并购方或其“子公司”发放的,用于支付并购交易价款的贷款。

第四条并购贷款按照客户评价主体和风险控制侧重点不同,分为公司融资类并购贷款、结构融资类并购贷款和其他类并购贷款三类。

公司融资类并购贷款指以并购方企业及其并购完成后整体情况为评价主体,包括并购方企业直接申请的并购贷款,或由“子公司”申请,但由并购方企业提供担保的并购贷款两种情况。

结构融资类并购贷款指以“子公司”及并购完成后公司为评价主体,以目标企业(或未来并购完成后新设企业)资产抵押、股权质押及其他担保方式(不包括并购方企业担保),作为风险缓释手段的并购贷款。

第五条并购方企业或“子公司”并购交易价款的支付方

式包括现金支付、非现金支付和混合支付。并购贷款适用于现金支付和混合支付的情况。

第六条建设银行开展并购贷款业务,遵循依法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续的原则。

第二章贷款条件、用途、期限和额度管理

第七条并购方企业应具备下列条件:

(一)在建设银行经办机构开立人民币基本存款账户或一般存款账户,并与建设银行建立良好的业务合作关系;

(二)建设银行信用评级AA-(含)级以上;

(三)符合国家产业政策、环保政策和建设银行信贷政策;

(四)所处行业稳定,在所属行业或区域内具备较强的市场领导力;

(五)具备完成并购交易的主体资格;

(六)财务运作稳健,资产负债结构合理,具备完成并购的财务实力;

(七)依法合规经营,有健全的经营管理体系,效益良好;

(八)无不良商业信用记录;

(九)在金融机构无不良信用记录;

(十)建设银行认为必须满足的其他条件。

第八条并购贷款业务申请人为“子公司”的公司融资类并购贷款业务应同时满足下列条件:

(一)“子公司”在建设银行经办机构开立基本存款账户或一般存款账户;

(二)并购方企业应满足上述第七条条件;

(三)并购交易价款自有来源为并购方企业股东借款的,并购方企业应承诺其对“子公司”股东借款清偿顺序位于建设银行贷款之后;

(四)并购方企业能够为“子公司”并购贷款业务提供足额担保;

(五)“子公司”与目标公司不存在关联关系;

(六)建设银行认为必须满足的其他条件。

第九条结构融资类并购贷款业务的基本条件:

(一)“子公司”在建设银行开立基本存款账户或一般存款账户;

(二)“子公司”信用评级A(含)级以上;

(三)资产抵押、股权质押等担保足值、有效;

(四)经总行核准;

(五)建设银行认为必须满足的其他条件。

第十条并购贷款所对应的并购交易,应满足下列条件:(一)并购双方具备一定的产业相关度或战略相关性,并购交易完成后,双方能够通过战略、管理、技术和市场的整合形成协同效应;

(二)按有关规定已经或即将获得批准,并履行必要的登记、公告等手续;

(三)涉及国家产业政策、行业准入、反垄断、国有资产转让等事项的,已按适用法律法规和政策要求,取得有关方面的批准和履行相关手续;

(四)属于溢价收购的,溢价比例应控制在合理的范围内;

(五)同时使用固定收益类工具作为收购资本金来源的,该工具不得设置任何偿付优先权。

第十一条对于以“子公司”作为并购贷款申请人,由并购方企业提供担保的公司融资类并购贷款,主要评价并购方企业及其并购完成后并购方企业的整体情况和偿债能力,除信用等级AAA级客户和总行战略性客户外,原则上应要求并购方企业对并购贷款还款来源做出直接还款或补充还款承诺,并提供除此之外的其他足额、有效的担保方式。

第十二条并购方企业与目标公司同属一个实际控制人控制的,除应提供足额、有效担保外,还应同时要求具备担保能力的实际控制人提供担保。

第十三条并购的资金来源中并购贷款所占比例不应超过50%。

第十四条并购资金来源中包含固定收益类工具的,应审慎评估其对并购贷款还款来源造成的影响,此类并购贷款业务应报总行核准。

第十五条并购贷款原则上应提供充足的担保,包括资产抵押、股权质押、第三方保证等合法、合规的担保方式。

第十六条并购贷款以目标企业资产抵押、股权质押作为担

并购贷款管理办法

并购贷款管理办法 并购贷款,即商业银行向并购方企业或并购方控股子公司发放的,用于支付并购股权对价款项的本外币贷款。下文是并购贷款管理办法,欢迎阅读! 并购贷款管理办法完整版全文 第一章总则 第一条为促进并购贷款业务健康发展,规范并购贷款业务管理,防控业务风险,根据《中华人民共和国商业银行法》、银监会《商业银行并购贷款风险管理指引》(银监发[20xx]84号)等法律规章,制定本办法。 第二条本办法所称并购,是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。 并购可在并购方与目标企业之间直接进行,也可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司(以下简称专门子公司)间接进行。 第三条本办法所称并购贷款,是指为满足并购方或其专门子公司在并购交易中用于支付并购交易价款的需要,以并购后企业产生的现金流、并购方综合收益或其他合法收入为还款来源而发放的贷款。 第四条办理并购贷款业务,应遵循依法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续的原则。 第二章办理条件与贷款用途

第五条申请并购贷款的并购方应符合以下基本条件: (一)在我行开立基本存款账户或一般存款账户; (二)依法合规经营,信用状况良好,没有信贷违约、逃废银行债务等不良记录; (三)主业突出,经营稳健,财务状况良好,流动性及盈利能力较强,在行业或一定区域内具有明显的竞争优势和良好的发展潜力; (四)信用等级在AA-级(含)以上; (五)符合国家产业政策和我行行业信贷政策; (六)与目标企业之间具有较高的产业相关度或战略相关性,并购方通过并购能够获得目标企业研发能力、关键技术与工艺、商标、特许权、供应或分销网络等战略性资源以提高其核心竞争能力; (七)并购交易依法合规,涉及国家产业政策、行业准入、反垄断、国有资产转让等事项的,应按适用法律法规和政策要求,取得或即将取得有关方面的批准。 第六条借款人申请并购贷款,应根据《并购贷款尽职调查细则》(见附件)的要求提交相关资料。 第七条借款人为并购方专门子公司的,并购方需提供连带责任保证。 并购贷款用于受让、认购股权或收购资产的,对应的股权或资产上应质押或抵押给我行,但按法律法规规定不得出质或转让的除外。 第八条并购贷款用于满足并购方企业以实现合并或实际控制目标企业为目的的融资需求,且仅限于并购方或其专门子公司支付并购

并购贷款业务管理办法(试行)

并购贷款业务管理办法(试行) 目录 第一章总则 第二章合作对象和基本条件 第三章职责分工 第四章业务流程 第五章贷后管理 第六章战略合作伙伴 第七章附则

第一章总则 第一条为规范银行并购贷款经营行为,提高并购贷款风险管理能力,增强银行市场竞争能力,促进并购贷款业务的合规、稳健运行,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司收购管理办法》、《商业银行并购贷款风险管理指引》等法律法规及银行相关规章制度,特制定本办法。 第二条本办法所称并购,是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式以实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。并购可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司(以下称“子公司”)进行。 第三条本办法所称并购贷款,是指银行向并购方或其子公司发放的,用于支付并购交易价款的贷款。 第四条银行开展并购贷款业务遵循“依法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续”的原则。 第五条银行开展并购贷款业务的指导意见: (一)要在满足市场需求和控制风险之间取得平衡,既要体现以信贷手段支持战略性并购,支持企业通过并购提高核心竞争能力,推动行业重组的政策导向,又要有利于银行科学有效地控制并购贷款风险。 (二)引导信贷资金合理进入并购市场,支持有实力的大型企业集团市场前景好、有助于形成规模经济的兼并重组, 促进产业的集中化、大型化、基地化。

(三)重点支持符合国家产业政策,属于国家及我行信贷政策重点支持的行业。 (四)鉴于并购贷款复杂程度较高,风险因素和不确定因素高于其它一般贷款业务,我行应谨慎开展并购贷款业务,采取有效地措施来控制、防范并购贷款风险。 第六条银行并购贷款业务的总体控制指标及措施: (一)全部并购贷款余额占同期银行核心资本净额的比例不超过50%。 (二)对同一借款人的并购贷款余额占同期银行核心资本净额的比例不超过5%。 (三)对纳入集团管理的同一集团下的全部并购贷款余额占同期银行核心资本净额的比例不超过10%。 (四)并购方并购资金的来源中并购贷款所占比例不应高于50%,并购贷款期限一般不超过五年。 (五)银行将在管理信息系统单设并购贷款科目,确保能够有效地识别、计量、监测和控制并购贷款业务的有关情况。 第二章合作对象和基本条件 第七条并购方企业应具备下列条件: (一)在银行开立人民币基本存款账户或一般存款账户,并与银行建立良好的业务合作关系; (二)银行信用评级A(含)级以上; (三)符合国家产业政策、环保政策和银行信贷政策; (四)所处行业稳定,在所属行业或区域内具备较强的市场领导力和核心竞争力,行业发展前景较好; (五)具备完成并购交易的主体资格; (六)财务运作稳健,资产负债结构合理,具备完成并购的财务实力; (七)依法合规经营,有健全的经营管理体系,效益良好; (八)无不良商业信用记录; (九)在金融机构无不良信用记录;

《并购重组与资本运营》

《并购重组与资本运营》 课程背景: 今天,中国正进入金融大爆发时代的起点,更开放的金融政策、更多元的投资渠道、更丰富的投资产品、更国际化的金融理念……所有的变化,都将为企业带来更多的投资选择与机遇,实业与资本结合的金融时代已经到来。在全球产业转移与世界经济变革创新的热潮中,如何抓住日新月异的产业发展和投资机遇,来推动实现经济创新、产业转型和企业变革,成为当前中国企业家以及自身企业发展所面临的巨大挑战。 并购,已成为境内资本市场的主题词!但并购活动中至少有百分之五十以失败而告终。究竟是什么原因导致如此之高的失败率?如何避免并购中的误区和陷阱,使得并购得以成功进行?如何把控并购这一企业发展的双刃剑以真正帮助企业增强竞争优势? ——产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙:唐万新、顾雏军……这些企业家的悲情结局浓缩了太多转型期中国企业家的性格乃至宿命。弱者被无情地吃掉,强者则将崛起称霸。产业资本并购的帷幕逐渐拉开,你是否为此做好了准备?本套课程《并购重组与资本运营》从实战落地的角度全方位剖析资本运营之道。 课程收益: 了解企业现金流管理及如何为企业创造核心价值 熟悉公司战略与投资决策、融资决策 学习企业并购重组的方案、设计和创新 学习各种并购重组的估值方法与评估途径 掌握公司并购重组主要模式 了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机 企业并购、上市的资本运作中的策略 掌握企业上市过程一般会碰见的10大问题及解决之道 学会如何使用股权魔法进行全产业链整合 学会股权投资关于项目的筛选要素 学会如何用资本思维构建企业融资通道 了解股权基金的管理构架 运用资本工具帮助企业快速登录资本市场

企业并购案例分析

企业并购案例分析 一、引言 企业并购作为一种市场经济下的企业行为,在西方发达资本主义国家有100 多年的历史了,经历了五次并购高潮。每一次并购高潮都显示出了它强大的经济推动力。我国从二十世纪 90年代推行的社会主义市场经济以来,国民经济得到长足发展,一批批企业逐渐壮大。2001年加入WTO 的成功,为我国这些大企业在全球的发展奠定了良好的环境基础,使中国经济逐步成为全球经济中的一支重要力量。 2004年底发生一宗跨国并购案——联想集团并购IBM PC 部门,在全中国乃至全世界引发了极大的争议!种种结论——看好、保留、不看好——也皆来自于形形色色的判断理由。到底如何看待这些评论呢这是一个值得我们深入思考的问题,因为它不仅关系到企业经营战略的问题,也关系到我们怎样理性地评价并购个案的方法与原则问题。 本文的产生正是基于对联想集团公司并购IBM PC案例的浓厚兴趣,为了寻求科学有效的并购案例的评价方法而展开的。本文运用理论探索和实证分析相结合研究方法,依据有关的企业并购理论和战略管理理论,借助于图表、统计、对比等分析方法,对联想购并IBM PC部门案例的收益与风险作了系统化的深入剖析。 文章首先介绍了企业并购方面的有关理论知识。然后作者在掌握联想集团并购案大量事实资料的基础之上,按照有关并购的动因理论和风险理论结构化地分析了联想集团并购案的利弊得失。 二、联想并购IBM—PC业务背景介绍 (一)并购背景简介 % 2004年12月8日,在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌I BM的全球台式电脑和笔记本业务,及5亿美元的净负债转到联想名下,交易总额达到17.5亿美元。届时,IBM将持有联想集团18.9%的股份,成为联想的第二大股东。 此次联想收购IBM全球PC业务,将组建起继戴尔,惠普之后的世界第三大个人电脑厂商。并意味着联想的个人电脑年出货量将达1190万台,销售额将达120亿美元,从而使联想在目前个人电脑业务规模基础上增长4倍。这一具有历史意义的交易,将对全球PC业产生深远的影响。 (二)并购双方概况 联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币,目前拥有员工14000余人,于1994年在香港上市(股份编号992),是香港恒生指数成份股。2003年,联想电脑的市场份额达28.99%,从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一,至2004年3月底,联想集团已连续16个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC),2003年,联想台式电脑销量全球排名第五。 IBM,即国际商业机器公司,1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球雇员30万多人,业务遍及160多个国家和地区。2000年,IBM公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元。但联想收购的其个人电脑业务在过去三年半里持续亏损。2004年12月31日,美国证券交易委员会公布的档案显示,到2004年6月30日为止,IBM的个人电脑业务亏损总额已高达9.73亿美元。 三、联想收购lBM—PC业务的动因 (一)联想集团面临的危机 联想集团有限公司(LenovoGroupLimited)创建于1984年,一直是中国PC市场的龙头企业。

银行并购贷款管理办法()

xx银行并购贷款管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范xx银行(以下简称“本行”)并购贷款业务,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行并购贷款风险管理指引》等法律法规、监管规定及行内规章制度,特制定本办法。 第二条本办法所称并购贷款,是指本行为境内并购方企业实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业,而向并购方或子公司发放的,用于支付并购交易价款的贷款。 第三条本办法所称并购是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式以实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。 并购可由并购方通过其在境内专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司(以下称子公司)进行。 第四条本行开展并购贷款业务应遵循“依法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续”的原则。 第五条本行并购贷款业务主要支持战略性的并购,支持有实力的大型企业集团进行兼并重组和行业整合,支持市场前景好、有效益、有助于形成规模经济的兼并重组,重点支持并购方与目标企业之间具有较高的产业相关度的并购及资产、债务重组,审慎支持跨行业并购。

第六条本行叙做并购贷款应积极开展相关融资顾问业务,通过参与并购过程促使并购交易有利于本行开展并购贷款业务以及控制并购贷款风险。 第七条本办法适用于总行本部及下属分支机构。 第二章总行部门职责分工 第八条总行投资银行事业部作为并购贷款业务的牵头管理部门。职责主要包括:负责牵头并购贷款业务的业务指导、管理和协调工作。 总行投资银行事业部为并购贷款业务的牵头执行部门。职责包括:负责指导或联合经办分支机构对所辖客户进行业务营销;指导或审核分支机构相关业务方案;负责相关授信业务的前期审查;根据业务实际情况补充完善相关行业并购贷款业务的管理或操作制度等。 第九条总行产品管理部负责牵头并购贷款业务管理办法的制定和修改。 第十条总行风险管理部负责按本行现行政策,牵头并购贷款业务风险相关的管理及政策事项,指导和监督风险条线人员按有关要求开展并购贷款业务的风险管理。 第十一条总行授信审批部负责按现行信贷政策和有关授权权限对并购贷款业务进行独立审查。负责制定与并购贷款授信审批相关的政策或制度。

资本运营——理论与案例(DOC38)

资本运营——理论与案例 ................................... 第一部分概述............................................ 第二部分企业并购........................................ 第三部分风险投资........................................ 第四部分其它资本运营方式 ................................ 资本运营——理论与案例 第一部分概述 一、概念 (一) 资本运营:又称资本运作、资本经营,是指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。 发行股票、发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本),企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等。 (二) 资产重组:是指为了整合经营业务、优化资产结构、改善财务状况,对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让,或对企业进行合并、托管、收购、兼并、分立的行为,以实现资本结构或债务结构的改善,为实现资本运营的根本目标奠定基础。 二、目的 为企业的战略服务,实现企业的纬构调整;为生产经营服务,实现产品升级;

实现企业资本价值的一般增值。 资本扩张 (二)募集资金 (三)企业改制 (四)业务与资产整合 (五)开拓新的市场 (六)转移风险 (七)获取收益 三、资本的收益及退出途径 (一)公开上市 1、国内证券市场 主板市场、创业板市场。 上海证券交易所、深圳证券交易所 2、国外证券市场 香港联交所:主板市场、创业板市场 纽约证券交易所、纳斯达克市场、美国证券交易所、新加坡证券交易所、伦敦证券交易所、东京证券交易所等。 (二)通过产权交易实施退出 1、将产权转让给其它企业或其它投资者; 2、出售给其它风险投资公司; 3、通过被并收购等资本运营手段退出。 (三) 其它投资者溢价增资

工行流动资金循环贷款管理办法

中国工商银行流动资金循环贷款管理办法 第一章总则 第一条为规范流动资金循环贷款业务管理,切实防范风险,提高对优质信贷客户的服务水平,特制定本办法。 第二条本办法所称借款人是指经国家工商行政管理机关(或主管机关)核准登记的企事业法人和其他经济组织;贷款人是指中国工商银行总行及其授权的分支机构。 第三条流动资金循环贷款指贷款人与借款人一次性签订借款合同,在合同规定的有效期内,允许借款人多次提取贷款、逐笔归还贷款、循环使用贷款的流动资金贷款业务。 第四条流动资金循环贷款额度指贷款人在借款人的客户最高综合授信额度内,根据借款人的实际需求,一次性审批、在规定期限内可循环使用的流动资金贷款额度。 第五条流动资金循环贷款业务按照“总量控制,分次发放,逐笔归还,良性循环”的原则加强信贷管理。 第二章借款人条件 第六条申请流动资金循环贷款的借款人应符合以下条件: 1.在我行开立基本存款账户或一般存款账户,结算业务60%(含)以上通过我行办理; 2.信誉良好,具有按期偿付贷款本息的能力; 3.按期清偿贷款本息,无不良履约记录; 4.贷款用途符合国家法律、法规及有关政策规定,承诺不以任何

形式流入证券市场、期货市场和用于股本权益性投资; 5.能及时、准确地向贷款人提供财务报告,配合贷款人的调查、审查和检查; 6.有健全的组织机构和财务管理制度;遵纪守法,股东和现任高级管理人员无任何重大不良记录; 7.发生经营、财务和人事等方面的重大变动,能及时对贷款人履行告知义务; 8.资产负债率不高于60%; 9.我行评定信用等级为AA级(含)以上; 10.除信用方式贷款外,能提供符合贷款人要求的贷款担保,包括: (1)财产抵押; (2)动产、权利质押; (3)金融机构担保; (4)信用等级在AA级(含)以上的企业法人的保证(不含关联企业保证); 11.贷款人要求的其他条件。 第三章循环贷款的额度、期限、利率与费率 第七条流动资金循环贷款额度不得高于客户流动资金授信额度。 第八条在流动资金循环借款合同有效期内,借款人在任何时点上的贷款总余额均不得超过合同金额。 第九条流动资金循环贷款期限原则上为一年,对AAA级借款人,循环贷款期限可以超过一年,但最长不超过三年。

资本运营之核心:兼并、收购与重组.pdf

资本运营之核心:兼并、收购与重组 纵观美国著名大企业,几乎没有那一家不是以某种方式、在某种程度上应用了兼并、收购而发展起来的。——乔治。J.斯蒂格勒(诺贝尔经济学奖获得者) 资本运营是指企业外部交易型战略的运用,兼并、收购与重组是企业外部交易型战略最复杂、最普遍的运作形式,也是资本运营的核心。 由于几十年计划经济体制造成的影响,从宏观上讲,中国的资源配置极不合理;从微观上看,到目前为止,中国企业的发展仍主要是依靠内部管理型战略来实现。大多数企业家对交易型战略还是陌生的。即使是有所了解并致力去实施的那些企业,交易型战略的运用也远未到位,远没有充分发挥这种全新战略对快速扩张企业价值的独特而积极的作用。 1992年,一些处境困难的国营、民营企业,在超前意识的驱动下,利用历史性机会完成了股份制改造并在上海或深圳证券交易所上市。其结果是这些企业不但摆脱了困境,而且获得了奇迹般的飞跃发展:企业资产规模成几何级数增长,远远超过上市前若干年增长幅度的总和;新产品的推出,先进技术的引进,前所未有的市场地位与竞争优势,是企业改制上市前想都不敢想的。 但与股份化和上市相比,企业的兼并、收购则是更复杂和更经常的运作手段。它既是大幅度提高企业价值的有效手段,同时也是企业融资的有效途径。但中国很多企业家并没有悟透其中的真谛:当你兼并、收购一家企业时,你并不是简单地往外掏钱买东西,而是得到了现实的生产资源,而对这些资源进行筹划在先的资产重组后,你就可以获得企业价值的激增和融资、再融资以求进一步发展的机会。 一、企业资本扩张——兼并与收购 资本扩张的有效途径——兼并与收购 企业外部交易型战略,它给企业发展所带来的好处是全方位的,对企业发展所起的推动作用也是全过程的。特别是兼并、收购,往往是企业实现资本扩张的有效途径。纵观当今世界实力雄厚的大财团、大企业的成长史,我们会发现,他们无一不是通过兼并、收购等交易型战略的多次运用才取得现有的企业规模、市场份额和竞争优势。对于众多的中小企业而言,兼并、收购等外部交易型战略的运用,不仅是谋求生存的方式,同样是其实现“以小吃大”进行资本扩张的有效途径。 首先,交易型战略的实施,有助于迅速实现企业的规模经济效益,增强资本扩张的能力。企业通过交易型战略的运用使自身的绝对规模和相对规模得到扩大,将使企业拥有更大的能力来控制它的成本、价格、资金的来源和顾客的购买行为,改善同政府的关系,从而形成更加有利的竞争地位;企业规模的扩大还将使企业有可能将产品的不同生产阶段集中在一家企业之内,一方面可以保证生产的各个环节更好地衔接,保证原材料、半成品的供应,另一方面还可以降低运输费用、节省原材料和燃料,从而降低产品成本

并购贷款管理办法

附件一: 并购贷款管理办法(试行) 第一章总则 第一条为促进并购贷款业务健康发展,规范并购贷款业务管理,防控业务风险,根据《中华人民共和国商业银行法》、银监会《商业银行并购贷款风险管理指引》(银监发[2008]84号)等法律规章,制定本办法。 第二条本办法所称并购,是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。 并购可在并购方与目标企业之间直接进行,也可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司(以下简称专门子公司)间接进行。 第三条本办法所称并购贷款,是指为满足并购方或其专门子公司在并购交易中用于支付并购交易价款的需要,以并购后企业产生的现金流、并购方综合收益或其他合法收入为还款来源而发放的贷款。 第四条办理并购贷款业务,应遵循依法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续的原则。 第二章办理条件与贷款用途 第五条申请并购贷款的并购方应符合以下基本条件: -1-

(一)在我行开立基本存款账户或一般存款账户; (二)依法合规经营,信用状况良好,没有信贷违约、逃废银行债务等不良记录; (三)主业突出,经营稳健,财务状况良好,流动性及盈利能力较强,在行业或一定区域内具有明显的竞争优势和良好的发展潜力; (四)信用等级在AA-级(含)以上; (五)符合国家产业政策和我行行业信贷政策; (六)与目标企业之间具有较高的产业相关度或战略相关性,并购方通过并购能够获得目标企业研发能力、关键技术与工艺、商标、特许权、供应或分销网络等战略性资源以提高其核心竞争能力; (七)并购交易依法合规,涉及国家产业政策、行业准入、反垄断、国有资产转让等事项的,应按适用法律法规和政策要求,取得或即将取得有关方面的批准。 第六条借款人申请并购贷款,应根据《并购贷款尽职调查细则》(见附件)的要求提交相关资料。 第七条借款人为并购方专门子公司的,并购方需提供连带责任保证。 并购贷款用于受让、认购股权或收购资产的,对应的股权或资产上应质押或抵押给我行,但按法律法规规定不得出质或转让的除外。 -2-

某银行并购贷款管理制度

第一章总则 第一条为规范农业银行并购贷款业务运作,加强风险管理,促进并购贷款业务的健康发展,根据国家有关法律法规、银监会《商业银行并购贷款风险管理指引》、《中国农业银行信贷管理基本制度》等有关制度,以及并购业务的特点,制定本办法。 第二条本办法所称并购,是指境内企业(以下简称“并购方”)通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式以实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业(以下简称“目标企业”)的交易行为。 并购可在并购方与目标企业之间直接进行,也可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司间接进行。 并购方、目标企业以及并购交易涉及的关联企业,统称为并购交易各方。

第三条本办法所称并购贷款,是指农业银行向并购方或其子公司(以下简称“借款人”)发放的,用于支付并购交易价款的贷款。 第四条并购贷款业务要遵循“依法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续”的原则。 依法合规是指并购贷款业务的开展和运作必须遵守国家法律法规、监管规定、相关政策和农业银行的相关规定。 审慎经营是指要全面深入了解并购业务,针对并购贷款业务比一般信贷业务更复杂、风险性更高的特点,将经济资本和综合效益相平衡的理念落实到业务经营管理中。 风险可控是指要通过严格准入条件、开展全面尽职调查、加强专业审查、规范贷后管理等全过程的风险控制,有效控制信贷风险。 商业可持续是指并购业务不仅要实现并购双方企业优势互补、带来良好的经济效益,对农业银行而言,还要做到收益能够覆盖风险,在获取贷款收益的同时实现并购重组财务顾问收入等综合收益。 第五条并购贷款业务原则上由总行审批。 第六条对并购贷款的基本管理要求按照《中国农业银行信贷基本制度》、《中国农业银行法人客户信贷业务基本规程》等相关制度执行。 第七条对农业银行提供并购贷款的并购交易,原则上应由我行担任或与其他中介机构共同担任并购重组财务顾问,通过参与并购交易设计和实施,提高对并购交易风险的控制能力。 第二章并购贷款的一般性规定

并购贷款尽职调查细则

附件2: 徽商银行并购贷款尽职调查细则(试行) 为做好并购业务的尽职调查工作,提高尽职调查质量,识别并控制并购贷款风险,并购贷款调查人员应根据本细则提示的内容,全面准确深入地调查分析并购双方和并购交易的相关情况和风险因素。 一、并购双方应提交的资料 (一)涉及并购双方的基本资料 主要包括但不限于: 1.并购双方的注册登记(或批准成立)、变更登记相关文件、营业执照、税务登记证明、组织机构代码证书、贷款卡,以及上述资料的最新年检证明。涉及外商投资企业,或属于需批准经营的特殊行业的,还应有相应的批准证书或许可证。 2.并购双方的公司章程、法定代表人身份证明。 3.并购双方近三年经审计的财务报告。 3.说明并购双方企业类型、注册资金、股权结构、实际控制人、机构设置和人事结构、历史沿革、行业地位、竞争优势等的相关资料。 4.说明并购双方的产品特征、生产设备、生产技术、研发能力、生产能力、分销网络的资料。

5.并购方未来几年重大投资计划。 (二)涉及并购交易的相关资料 主要包括但不限于: 1.有权部门对并购交易出具的批复文件或证明文件(如需要)。 2.可行性研究报告、并购涉及资产的评估报告,被并购方出让资产的产权证明、有经营特许权的经营许可证等。 3.涉及并购交易的有关文件,包括并购方案、合同或协议、原有债权债务的处理方案,股份制企业董事会或股东大会同意并购的决议原件及相关公告等。 4.与本行签署的收购兼并财务顾问或融资顾问聘任合同。 (三)能证明并购方投融资能力的有关材料 主要包括但不限于: 非债务性资金的筹资方案和出资证明、用款计划、还款资金来源和还款计划、还款保证措施及相关证明文件等。 二、尽职调查分析 (一)并购双方基本情况分析 1.并购双方基本情况分析,包括公司治理、组织结构情况,生产经营、主营业务、生产技术和产品情况等。 2.了解并购双方的合并及分立情况。应到工商管理部门核查企业设立批准文件、营业执照、章程、设立程序、合并及分立情况、工商变更登记、年度检验等事项,核查目标企业是否

银行股份有限公司并购贷款管理办法

##银行股份有限公司并购贷款管理办法 第一章总则 第一条为规范##银行股份有限公司(以下简称“我行”)并购贷款业务,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行并购贷款风险管理指引》等法律法规、监管规定及行内规章制度,特制定本办法。 第二条本办法所称并购,是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式以实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。 并购可由并购方通过其在境内外专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司(以下称子公司)进行。 第三条本办法所称并购贷款,是指我行向并购方或其子公司发放的,用于支付并购交易价款的贷款。 第四条我行开展并购贷款业务应遵循“依法合规、商业可持续、专业管理、风险可控”的原则,主要支持战略性的并购,支持有实力的大型企业集团进行兼并重组和行业整合,支持市场前景好、有效益、有助于形成规模经济的兼并重组,支持符合条件的中资企业“走出去”。重点支持并购方与目标企业之间具有较高的产业相关度的并购及资产、债务重组,审慎支持民营企业并购、跨行业并购。 第五条我行叙做并购贷款应积极开展相关财务顾问业务,通过参与并购过程促使并购交易有利于我行开展并购贷款业务以及控制并购贷款风险。 第六条我行开展并购贷款业务应充分发挥我行多业并举、海外机构网络广泛的业务优势,加强业务联动。

第二章风险管理基本要求 第七条我行并购贷款风险控制指标: (一)全行并购贷款余额占同期核心资本净额的比例不超过50%; (二)对同一行业的并购贷款余额不超过同期银行核心资本净额的10%(制造业可按二类子行业计算); (三)对同一借款人的并购贷款余额不超过同期银行核心资本净额的5%;对单一集团的并购贷款余额不超过同期银行核心资本净额的10%; (四)贷款金额在并购的资金来源中所占比例不应超过50%; (五)并购贷款期限一般不超过五年。对于期限在5年以上的,单独报总行批准。 第八条我行授信支持的并购交易需满足如下条件: (一)具有真实的并购交易背景; (二)并购交易合法合规,涉及国家产业政策、行业准入、反垄断、国有资产转让等事项的,应按适用法律法规和政策要求,取得有关方面的批准和履行相关手续; (三)并购方与目标企业之间具有较高的产业相关度或战略相关性,并购目的清晰,并购方通过并购能够获得目标企业的研发能力、关键技术与工艺、商标、特许权、供应或分销网络等战略性资源以提高其核心竞争能力。 第九条行业政策:开展并购贷款应符合国家产业政策和信贷政策,重点支持拥有充足的实物资产或不可替代资源型资产的行业的并购,如资源型行业(采矿等)、具有稳定现金流的行业(如基础设施、公路、电力、港口等)、趋于高集中化经营管理的行业(如钢铁、水泥等)、具有较强资产变现能力的行业;审慎支持其他类行业。

建行并购贷款介绍

产品简介: 并购贷款,是指建设银行向并购方或因其并购交易而设立的“子公司”(SPV)发放的,用于支付并购交易价款的贷款。 特色与优势: 1、并购贷款是目前唯一可用于支持股本权益性融资的信贷类产品,该产品通过发放贷款的形式为企业并购交易提供资金支持。 2、贷款使用期限长,一般不超过5年。 3、贷款灵活性强,可根据客户具体的交易方案,在受让原有股东股权,认购新增股权,承接债务和收购资产等多种并购交易模式下提供融资支持。 4、专业化运作:建设银行凭借丰富的国内外网络资源,以及具备国际化视野的专业并购团队,在为企业提供并购融资的同时,还可以为并购交易提供全方位的顾问服务,为企业在并购过程中充分识别各类风险、价格谈判、做好风险处置预案提供有力支持。 5、整体性方案:建设银行在为企业设计并购融资方案过程中,将统筹企业并购交易和后续整合的融资需求,进而为企业并购后的发展提供有力金融支持。 办理程序: 符合建设银行并购贷款业务标准的企业可向建行提出并购贷款融资需求,建设银行并购业务专业团队会根据企业的并购交易情况和企业在建设银行授信额度的使用情况提供并购贷款资金支持以及相关服务。 1、申请:企业可以向建设银行各级对公营业机构提出并购贷款申请; 2、担任并购财务顾问参与前期尽职调查:建设银行将结合企业的贷款申请,安排专业团队就并购交易结构、目标企业相关情况等方面进行尽职调查; 3、融资方案设计:根据企业的并购贷款需求和前期尽职调查结果,提出融资方案和相应贷款条件; 4、申报审批:将与企业协商一致的并购融资方案申报审批; 5、签订并购贷款业务合同和提款:并购贷款经我行审批同意后,拟订并签署贷款合同,落实提款先决条件后可支用贷款。

企业并购成功案例

新加坡汇亚集团收购南京机轮酿造集团酿化总厂 基本情况介绍 新加坡汇亚集团是一家股份制企业,新加坡福达集团控股有限公司为其下属全资企业,其产品主要以食品为主。新加坡汇亚集团经营领域十分广泛,涉及房地产、医药、食品、化妆品等,它的主要业务之一是投资业务,从事企业并购、出售、重组等。从2001年1月起,开始与南京酿造集团接触,经过历时6个月的艰苦谈判及尽职调查,于2001年7月收购了南京酿造集团属下的最大的一个企业酿化总厂。 新加坡福达集团 新加坡福达集团成立于己于1995年,成立时总部设在香港,是新加坡汇亚集团的全资附属企业。福达集团成立时主要从事投资业务,1996年9月成功收购开平味事达调味品有限公司,开平广合腐乳有限公司及贵州凤辣子有限公司。至此,福达集团涉猎了部分调味品、非调味品的生产及销售,建立了自己相当完善的供应链体系。2001年7月,收购南京机轮调味品有限公司,继续向调味品行业挺进。 福达集团涉及了食品行业的两大类型,调味品、非调味品类。这两大类别在生产经营、技术质量方面差异很大,不利于公司专业化战略的实施,于是集团决定出售非调味品类企业。在集团整体战略的指导下,相继出售了深圳银鹰干货有限公司、上海新景西餐有限公司,开平嘉士利果子有限公司。对调味品类企业,

则实行扩建,集团继续投资南京机轮调味品有限公司和贵州凤辣子有限公司。 图4-1:集团组织结构图 南京酿造集团 主营产品或服务: 机轮牌酱油、涮料、干调粉;涮料火锅料企业经济性质:国营企业 经营模式:公司注册地:

生产型南京市 注册资金: 人民币8000 万元员工人数:1100 人 公司成立时间:1958 年营业额: 2000万元(2000年) 南京机轮酿造集团有限公司酿化总厂位于南京经济技术开发区内,成立于1958年,生产销售江苏省著名品牌“机轮牌”系列调味品。它是南京机轮酿造集团的主体企业,它的生产销售额占集团公司80%以上。1992年后,在国外品牌和迅速成长起来的国内品牌的冲击下,调味品(包括酱油)市场竞争逐渐加剧,南京机轮牌酱油的销售受到巨大冲击,经营每况愈下,2000年公司的销售额只有1500万元,由于食品行业是微利行业,总厂出现巨额亏损,大部分工人的工资被拖欠,企业营运资金紧张,周转困难。由于体制的影响,企业效率低下,产品质量多年来没有得到进一步提高,企业没有资金进行广告促销,也无法进行产品改造、设备更新,南京市政府决定将该企业出售。

xx银行并购贷款业务管理办法要点

富滇银行流程体系文件并购贷款业务管理办法文件编号:P[TZ]0344-0100 编制部门:投资银行部 版次号:A/0

生效日期:2012 年4 月日

目录 修改记录 (4) 第一章总则 (5) 第二章办理条件与贷款用途 (6) 第三章金额、期限、利率与总量控制 (9) 第四章并购贷款的担保方式 (10) 第五章业务受理与尽职调查 (11) 第六章审查和审批 (14) 第七章前提条件核准、发放 (16) 第八章贷后管理 (17) 第九章附则 (20)

修改记录

第一章总则 第一条为规范富滇银行(以下简称“本行”)并购贷款活动,促进本行并购贷款业务健康发展,根据《中华人民共和国商业银行法》、中国银监会《商业银行并购贷款风险管理指引》及其他有关法律、法规的规定,制定本办法。 第二条本办法所称并购,是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式以实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。 并购可在并购方与目标企业之间直接进行,也可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司间接进行。

第三条本办法所称并购贷款,是指为满足并购方或其子公司在并购交易中用于支付并购交易价款的需要,以并购后企业产生的现金流、并购方综合收益或其他合法收入为还款来源而发放的贷款。 本办法所称并购双方,是指并购方与目标企业。 第四条办理并购贷款业务,应遵循依法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续的原则。 第二章办理条件与贷款用途 第五条申请并购贷款的并购方应符合以下基本条件: 一、依法合规经营,信用状况良好,在银行融资无不良记录,并经本行信用等级评定为AA级以上客户。 二、主业突出,经营稳定,财务状况良好,流动性及盈利能力较强,在行业或一定区域内具有明显的竞争优势和良好的发展潜力。

兴业银行并购贷款业务介绍

并购贷款业务介绍 一、并购贷款定义 并购贷款,是指银行向并购方发放的,用于支付并购交易价款的贷款。 其中并购是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式以实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。 1、受让现有股权,是指并购方通过受让现有股东的股权,获得已设立并持续经营的目标企业的实际控制权。 2、认购新增股权,是指并购方通过参与已设立并持续经营的目标企业的增资扩股行为,获得目标企业的实际控制权。 3、收购资产,是指并购方通过资产收购方式取得目标企业拥有的全部或大部分实质性资产或核心资产的所有权。 4、承接债务,是指并购方通过承接已设立并持续经营的目标企业的全部或大部分债务的方式获得目标企业的实际控制权。 上市公司大股东参与上市公司定向增发也被银监会认可为以认购新增股权方式进行的收购,可以申请并购贷款。近期,我行已完成了冀中能源增资华北制药、陕煤化增资陕国投两笔大股东参与定向增发申请的并购贷款项目。

二、并购贷款业务的优点 (一)并购贷款的优点 1、利用杠杆效应增加投资回报:并购方可利用一部分自筹资金即可完成收购,而且并购贷款融资费用较固定,并购方可在最大限度上享受被收购企业业务价值增长所带来的回报。 2、资金成本较低:相对股权融资,通过银行债务类融资资金成本较固定,且成本较低。 3、期限较长:并购贷款期限可达5年,满足并购业务长期投资的需求。 4、资金稳定:并购业务通常较为复杂,银行资金来源稳定,可减少并购方资金安排不合理致使资金链断裂的风险 5、税收优势:并购贷款利息可作为费用抵扣缴税基数。 (二)兴业银行并购贷款业务特色 1、流程短:他行对并购贷款的审批普遍都需要总行信审及风险部的介入,审批流程长,步骤繁琐。我行并购贷款由投资银行部牵头,不需要总行信审部的审批。投行部自身具有内嵌的风险经理,在并购方面经验非常丰富,审批效率高。 2、可臵换:允许申请人申请并购贷款臵换前期以自有资金先行支付的并购价款部分,该笔支付行为原则上应在半年以内发生(含半年),特殊情况可适当延长至1年,但必须有合理的理由。 3、可用于收购核心资产:可以用于对于整体经营性资产的收购,但不支持对于个别厂房、机器设备的收购。

资本运营并购案例分析

腾讯娱乐交友博客00:584769963 管理学院 课程论文 题目 ___________ 企业并购案例分析 第一百货合并华联商厦 管理学院院(系)会计102专业课程名称资本运营 学号109104174 学生姓名陶浩杰 指导老师张红侠 起讫日期2012-04-22

第一百货合并华联商厦 2004年11川26H,第一仃货吸收合并华联商厦的方案获得中国证监会核准,合 并后的心续公司上海l'i联集团股份有限公司(以卜称“仃联”)的股票已于半H 正式复牌,这意味着市场嘱11的第一百货和华联商贬合并案尘埃落定。而就在此一个月前,“百联”耕免邀约收购华联超市、物贸中心、友谊股份、华联商厦、第一百货等5家上市公司股票义务的川请被证监会批准,至此,“百联”在ΠL2-周岁Z际为门己献.上了沉甸甸的生口大礼,同时也在中国流通产业续写打造银河战舰的传奇。 一、企业介绍 1.第一百货 上海市第一百货商店般份有限公司于1992年4月成立,前身是创立于1949 年的上海市第一百货商店,是闻名全国、首屈一指的人型国营商业流通企业。其主营业务以仃货零售经营及批发为主,在“一业为主,笋种经营”的发展思想指导下,已逐步向餐饮、旅馆、服装生产、商用计算机系统开发及销售、进出口贸易等其他业务拓展。 公司已和继在上海和外地开设了数家百货公司,还陆续在H本、北美、南非、法国等地设立了窗口。强大的经莒实力和家喻户晓的竞争地位使得公司连续10 多年保持国内零售企业销售额第一,主要经济指标一白位居全国同行业之首,是世界百货联合会在中国大陆的唯一会员。 公司的核心金业一上海市第一百货商店是中国首家通过ISo 9002质量认证体系的商业企业。公司股票时上海证券交易所上海30指数屮唯-?的商业股。 2.华联商厦 上海华联商厦前身为上海永安股份有限公司,1992年上市以来获得了重大发展。无论其营业面积还是销售额在上海乃至全国的零售业中均首丿Hi—指。公司将经莒重点放在连锁超市领域。其控股的上海华联超市在全国超市行业中处于领先地位,是中国第一家上市的连锁超市公司。公司更大的价值在于其商铺的增值。 故近10多年以来,上海市的巨大变化让上海的房地产价格直线上升,尤其是黄金地段的地价呈现10倍甚至上百倍的增长。南京路作为中国最大的、最繁华的黄金地段,更是寸土寸金!而公词正是处于上海市最繁华的南京路商业中心。 同时,正是因为公司成立早、规模大,因而在上海房地产价格尚耒出现大幅上涨的时候,公司已经在上海市最主要的商业屮心建成了多家百货公司,拥有大量商铺,在上海地价暴涨之后,就是公司最大的财富。

并购贷款管理办法4361747615

并购贷款管理办法4361747615 附件一: 【并购贷款管理办法(试行)】 第一章总则 第一条为促进并购贷款业务健康发展~规范并购贷款业务管理~防控业务风险~根据《中华人民共和国商业银行法》、银监会《商业银行并购贷款风险管理指引》,银监发[2008]84号,等法律规章~制定本办法。 第二条本办法所称并购~是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权~或收购资产、承接债务等方式实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。 并购可在并购方与目标企业之间直接进行~也可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司,以下简称专门子公司,间接进行。 第三条本办法所称并购贷款~是指为满足并购方或其专门子公司在并购交易中用于支付并购交易价款的需要~以并购后企业产生的现金流、并购方综合收益或其他合法收入为还款来源而发放的贷款。 第四条办理并购贷款业务~应遵循依法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续的原则。 第二章办理条件与贷款用途 第五条申请并购贷款的并购方应符合以下基本条件: ,1, ,一, 在我行开立基本存款账户或一般存款账户, ,二, 依法合规经营~信用状况良好~没有信贷违约、逃废银行债务等不良记录,

,三, 主业突出~经营稳健~财务状况良好~流动性及盈利能力较强~在行业或一定区域内具有明显的竞争优势和良好的发展潜力, ,四, 信用等级在AA-级,含,以上, ,五, 符合国家产业政策和我行行业信贷政策, ,六, 与目标企业之间具有较高的产业相关度或战略相关性~并购方通过并购能够获得目标企业研发能力、关键技术与工艺、商标、特许权、供应或分销网络等战略性资源以提高其核心竞争能力, ,七, 并购交易依法合规~涉及国家产业政策、行业准入、反垄断、国有资产转让等事项的~应按适用法律法规和政策要求~取得或即将取得有关方面的批准。 第六条借款人申请并购贷款~应根据《并购贷款尽职调查细则》,见附件,的要求提交相关资料。 第七条借款人为并购方专门子公司的~并购方需提供连带责任保证。 并购贷款用于受让、认购股权或收购资产的~对应的股权或资产上应质押或抵押给我行~但按法律法规规定不得出质或转让的除外。 ,2, 第八条并购贷款用于满足并购方企业以实现合并或实际控制目标企业为目的的融资需求~且仅限于并购方或其专门子公司支付并购交易价款~不得用于并购方或其专门子公司在并购协议下所支付的其他款项~也不得用于并购之外的其他用途。 并购贷款不得用于短期投资收益为主要目的的财务性并购活动。 第三章金额、期限、利率与总量控制 第九条并购贷款金额应综合考虑并购方融资需求、负债水平、经营能力、偿债能力、盈利能力、并购交易风险状况、并购后的整合情况预测~以及其他银行对

C15099 并购基金实物与案例(下) 100分答案

一、单项选择题 1. 普通合伙人一般会()向有限合伙人提供基金运营报告,包括财务报告、投资组合状况。 A. 每半年 B. 每季度 C. 每年 D. 每月 描述:信息披露 您的答案:A 题目分数:10 此题得分:10.0 2. 下列选项中不属于道德风险控制措施的是()。 A. 建立互相制衡投资决策机制 B. 建立集体投资决策机制 C. 实行明确的市场化绩效考核机制 D. 建立严格的防火墙 描述:风险防范机制 您的答案:B 题目分数:10 此题得分:10.0 3. 下列选项中不属于并购基金的激励约束制度的是()。 A. 收益分配制度 B. 员工跟投制度 C. 股权激励制度 D. 联合投资制度 描述:并购基金的激励约束制度 您的答案:C 题目分数:10 此题得分:10.0 二、多项选择题 4. PE对于并购融资方案的主要关注点是()。 A. 收购后标的公司的运营管理 B. 收购后标的公司的资产和负债情况 C. 收购后核心管理团队设置 D. 退出方式及确定性 描述:PE对于并购融资方案的主要关注点 您的答案:B,A,D,C 题目分数:10 此题得分:10.0 5. 并购基金的风险控制体系第二道防线主要是指()。 A. 高级管理层 B. 投资决策委员会 C. 风险控制部

D. 法律合规部 您的答案:C,B,D 题目分数:10 此题得分:10.0 6. 下列关于员工跟投制度的叙述中正确的是()。 A. 并购基金内部员工跟随投资行为,可以实现公司与项目团队利益的有效捆绑,从而实现实 现员工与投资人、公司风险共担、利益共享 B. 跟投制度的目的是实现风险共担,利益共享,所以基金的所有员工都必须跟投,即对于所 有员工实行强制跟投 C. 跟投制度的目的是为了增加员工的收益,所以对于全体员工实行的是自愿跟投制度 D. 为避免基金管理团队与管理机构及投资人之间形成利益冲突,基金LP投资的所有项目中, GP管理团队为体现风险共担原则都参与跟投 您的答案:C,A 题目分数:10 此题得分:10.0 三、判断题 7. 财务风险控制措施主要是分散投资即对单一投资标的投资资金应不高于基金规模的50%, 如超过此比例将提请合伙人大会审核。() 描述:风险防范机制 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 8. 在合伙人会议上,合伙人会听取普通合伙人的年度报告,但有限合伙人只有分享收益的权 利,不得对基金的投资活动提出建议。() 描述:重大事项由合伙人协商确定 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 9. 中信并购基金的投资策略,在战略层面可以用“守正出奇"四个字来形容,而在战术层面上 可以用“固本清源”四个字形容。() 描述:投资策略——战略层面的坚守和战术层面的灵活 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 10. 联合投资制度是指在投资项目中引入联合投资人,这样做的目的是为了增加基金的规模, 所以联合投资制度是规模较小的并购基金惯常做法。() 描述:联合投资制度 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 试卷总得分:100.0

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