终端生动化规范手册范本

终端生动化规范手册范本
终端生动化规范手册范本

封面

(兰色为说明文字,非文案,下同)

终端生动化规手册

2005年12月

采纳金星项目组

————————————————(兰色线为分页标记,下同)——————————前言

如何使用本手册

为了配合金星啤酒集团的终端整改工程,本《终端生动化规手册》将起到指导终端建设的重要作用。

本手册一共分为两大部分:

“基础部分”是所有业务代表必须掌握的容。包括“基础物料介绍”,“基础产品介绍”和“基本概念介绍”三个章节,是掌握终端生动化规列的基本常识。

“应用部分”按照三种不同的渠道模式来撰写,分三个章节讲述在“商超”、“士多店”、“餐饮”的列原则,便于负责不同渠道的业务代表快速查阅。

终端形象是一项系统的工程,这三本手册只是一个良好的开端,能不能达到终端形象的最佳效果,能不能真正提升金星啤酒的终端力,关键在于我们共同努力,严格执行。

——————————————————————————————————————目录

前言如何使用本手册 (2)

一、基础物料介绍

品牌海报、产品海报 (2)

促销海报 (3)

空白海报 (4)

易拉宝 (5)

立牌 (6)

吊旗 (7)

特价牌 (8)

价格标签 (9)

堆头围板 (10)

跳跳卡 (11)

摇摆卡 (11)

异型插卡 (12)

促销员服装 (13)

车体(送货车) (14)

K T板 (15)

店招 (16)

迎宾台 (17)

迎宾地垫 (18)

等号牌 (19)

推拉牌 (20)

温馨提示牌 (22)

挂钟 (22)

冰箱、冰柜 (22)

冰箱贴、冰柜贴 (22)

椅套 (23)

台布 (24)

台卡 (26)

菜单 (27)

牙签筒、烟灰缸 (28)

火机、火柴 (29)

筷子套、餐巾纸 (2)

围裙 (2)

镜框画 (2)

厨师推荐牌 (2)

雨蓬、阳伞 (2)

室灯箱 (2)

横幅 (2)

啤酒文化展示画 (2)

楼层指示牌 (2)

小气球 (2)

产品模型 (2)

公关礼品 (2)

二、基础产品介绍

主推产品 (2)

主销产品 (2)

补充产品 (2)

产品列占比 (2)

三、基本概念介绍

视线位 (2)

黄金位置 (2)

动线 (2)

列面 (2)

端架列 (2)

货架列 (2)

堆头列(TG) (2)

附1:常见堆头列方法 (2)

附2:常见堆头列形式 (2)

落地列 (2)

垂直列 (2)

平行列 (2)

关联列 (2)

比较列 (2)

前进列(拉排面) (2)

换档 (2)

特价促销 (2)

排面促销(店IP促销) (2)

印花、小蜜蜂、WOW商品、哇墙(“哇”产品列) (2)

路销 (2)

单品(SKU) (2)

销售单位 (2)

回转、回转率 (2)

耗损率 (2)

促销员的“战位” (2)

一、商超列原则

显而易见 (2)

最大化列 (2)

全品项列 (2)

重点突出 (2)

饱满列 (2)

动感列 (2)

垂直集中 (2)

上轻下重 (2)

伸手可取 (2)

充分利用空间 (2)

统一性 (2)

关联性 (2)

整洁性 (2)

价格醒目 (2)

色彩对比 (2)

带动购买 (2)

先进先出 (2)

最低储量 (2)

争取好的列位置 (2)

避免差的列位置 (2)

附:商超列实例分析 (2)

二、士多店列原则

店招规 (2)

瓶箱展示 (2)

物料应用规 (2)

争取第一视线位 (2)

正对入口列 (2)

优先列原则 (2)

冰箱、冰柜使用规 (2)

冰箱列规 (2)

冰柜列规 (2)

附:士多店列实例分析 (2)

三、餐饮列原则

店招规 (2)

瓶箱展示 (2)

橱窗展示 (2)

地面利用 (2)

桌面利用 (2)

墙面利用 (2)

顶面利用 (2)

冰箱、冰柜使用规 (2)

冰箱列规 (2)

冰柜列规 (2)

附:餐饮列实例分析 (2)

结束语你就是那个创造奇迹的人 (2)

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一、基础物料介绍

本章对每件基础物料的尺寸、材料、工艺,使用说明,维护说明等一一介绍,并配以图片,展示这些物料应用后的效果。

这些基础物料就好比一些零件,只有先了解各个零件的作用,才能组装成一部完整的机器,只有先理解了这些基础物料的作用,才可能列出优秀的终端展示效果。——————————————————————————————————————

品牌海报、产品海报

(品牌海报、产品海报图片展示)

规尺寸:420mm×570mm;材料:铜版纸;工艺:四色印刷

使用说明:

?贴于酒楼、商超显眼处,用于传递品牌形象或产品信息,营造销售氛围

?海报中心线的高度应在1.5~1.8米之间

?社区宣传栏可以密集贴多幅,其它地方最少两横向连贴

维护说明:

?贴在不易被雨淋到的地方

?每周回访一次,防止被覆盖、撕毁、涂抹、或自然损坏

(附实景效果图共3幅:商超、酒楼、社区宣传栏各1幅)——————————————————————————————————————

促销海报

(促销海报图片展示)

规尺寸:420mm×570mm;材料:铜版纸;工艺:四色印刷

使用说明:

?贴于酒楼、商超显眼处或活动现场,用于传递促销信息,营造销售氛围

?海报中心线的高度应在1.5~1.8米之间

?社区宣传栏可以密集贴多幅,其它地方最少两横向连贴

维护说明:

?贴在不易被雨淋到的地方

?每周回访一次,防止被覆盖、撕毁、涂抹、或自然损坏

(附实景效果图共3幅:商超、酒楼、社区宣传栏各1幅)——————————————————————————————————————

空白海报

(空白海报图片展示)

规尺寸:420mm×570mm;材料:铜版纸;工艺:四色印刷

使用说明:

智能变电站智能终端标准化作业指导书

智能变电站 智能终端调试作业指导书 批准: 审核: 编写: 作业负责人:

目次 1.应用范围 (1) 2.引用文件 (1) 3.调试流程 (1) 4.调试前准备 (3) 4.1 准备工作安排 (3) 4.2 作业人员要求 (3) 4.3 试验仪器及材料 (4) 4.4 危险点分析与预防控制措施 (4) 5.单体调试 (5) 5.1 电源和外观检查 (5) 5.2 绝缘检查 (6) 5.3 配置文件检查 (7) 5.4 光纤链路检查 (7) 5.5 GOOSE开入/开出检查 (8) 5.6 动作时间测试 (8) 5.7 SOE精度测试 (9) 5.8 检修压板闭锁功能检查 (9) 5.9 异常告警功能检查 (9) 5.10 变压器/电抗器非电量保护检验 (10) 5.11 断路器本体功能检验 (10) 6.联调试验 (11) 6.1 与保护装置的联调试验 (11) 6.2 与测控及监控后台的联调试验 (11) 7.送电试验 (11) 8.竣工 (12) 附录:调试报告 (13)

1.应用范围 本指导书适用于智能变电站智能终端的现场调试工作,规定了现场调试的准备、调试流程、调试方法和标准及调试报告等要求。 2.引用文件 下列标准及技术资料所包含的条文,通过在本作业指导书中的引用,而构成为本作业指导书的条文。本作业指导书出版时,所有版本均为有效。所有标准及技术资料都会被修订,使用作业指导书的各方应探讨使用下列标准及技术资料最新版本的可能性。 GB 14285 继电保护和安全自动装置技术规程 GB/T 15147 电力系统安全自动装置设计技术规定 DL/T 478 继电保护和安全自动装置通用技术条件 DL/T 587 微机继电保护装置运行管理规程 DL/T 769 电力系统微机继电保护技术导则 DL/T 782 110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程 DL/T 860 变电站通信网络和系统 DL/T 995 继电保护及电网安全自动装置检验规程 Q/GDW 161 线路保护及辅助装置标准化设计规范 Q/GDW 175 变压器、高压并联电抗器和母线保护及辅助装置标准化设计规范 Q/GDW 267 继电保护和电网安全自动装置现场工作保安规定 Q/GDW 396 IEC 61850工程继电保护应用模型 Q/GDW 414 变电站智能化改造技术规范 Q/GDW 428 智能变电站智能终端技术规范 Q/GDW 431 智能变电站自动化系统现场调试导则 Q/GDW 441 智能变电站继电保护技术规范 Q/GDW 689 智能变电站调试规范 Q/GDW XXX 智能变电站标准化现场调试规范 国家电网安监〔2009〕664号国家电网公司电力安全工作规程(变电部分) 3.调试流程 根据调试设备的结构、校验工艺及作业环境,将调试作业的全过程划分为以下校验步骤顺序,见图1:

xx化工公司安全标准化手册

xx 化工公司安全标准化手册 前言 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》及《国务院关于进一步加强安全生产工作决定》(国发[2004]2 号)等安全生产法律法规要求,进一步规范企业安全生产管理工作,根据国家安监总局发布《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》规定,新天阳化工有限责任公司在全公司范围内积极组织开展安全标准化工作。 为顺利开展安全标准化工作,切实落实系统化理念和实现安全管理长效机制,达到规范企业安全生产活动,提升整体安全水平,切实保护广大员工生命和企业财产安全目。新天阳化工有限责任公司安保部根据《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》内容,编印了《安全标准化手册》予以下发,人手一册,以供各单位组织学习,明确各自职责任务并认真贯彻执行。 董事长:刘凤文 安全生产方针 安全第一,预防为主,全员参与,综合治理。 安全生产目标 实施安全标准化规范管理,全面落实各级安全生产责任制,杜绝重大人身伤亡事故发生(年职工伤害低于3 人),责任事故为零,设备事故降到最低(设备完好率达到98%),实现安全文明生产。 安全承诺 1. 严格遵守国家法律法规,相关行业标准和公司管理制度。 2. 本着安全第一,预防为主原则,加大安全投入,加强生产技术及设备改进,制定有效应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故发生。

3. 加强员工教育培训,提高员工安全意识,关注员工身心健康。 4. 定期开展危害辨识和风险评价,制定有效控制措施,保证员工工作环境安全。 5. 定期进行绩效考核,鼓励员工积极参与到安全标准化不断改进过程中,以达到公司安全目标实现之目。 安全标准化要素 ①负责人与责任 负责人 1. 企业主要负责人应明确其是本单位安全生产第一责任人,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制; 2. 主要负责人做出文件化安全承诺,并确保安全承诺转变为必需资源支持;安全承诺应向社会公开; 3. 企业应实施安全标准化管理; 4. 实施全员、全过程、全方位、全天候安全管理和监督原则 方针目标 1. 制定文件化安全生产方针和目标; 2. 安全生产方针和目标得到所有人员贯彻落实;公众易于获得; 3. 签订各级组织安全目标责任书; 4. 各级组织制定安全工作规划和计划,以保证安全生产方针和目标有效完成; 5. 对目标完成情况进行考核。 机构设置 1. 建立安全生产委员会; 2. 设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员,健全安全管理网络;

终端生动化手册

目录 一、生动化的作用 二、生动化的基本原则 三、各渠道生动化标准及图例解析 四、生动化的考核方法 五、龙江家园标准VI组合 引言 世界500强企业的CEO(首席执行官)有40%是从业务代表做起,我们相信你同样是能够创造奇迹的人。 80%的销售额是由20%的业务代表创造的,我们相信你一定希望自己是属于那20%之列;而销售额,则必须100%由销售终端来完成! 终端是整个营销过程中最重要的环节之一,在没有硝烟的市场争夺战中,终端就是双方火力的集中点。 而你,就是这战场上的战士,提升龙江家园终端品牌销售力、确立市场竞争优势、获得最大市场利益…… 你就是那个创造奇迹的人!

一、生动化的目的 一)近距离演绎品牌形象,塑造龙江家园品牌好感度; 二)刺激消费者“冲动性购买”,提升终端销量; 三)抢占优势展示位,实现终端拦截,遏制竞品造势; 四)营造旺销氛围,保持品牌活力和长久的销售力。 二、生动化的基本原则 一)“黄金位置”原则 1、“黄金位臵”主要指最容易让消费者看到、人流量最大、最方便消费者拿到的区域。如终端的出入口、收银台、 吧台、大厅中央、主通道、电梯口、橱窗等; 2、视线所及的150cm~180cm高度之间,是伸手取得产品的最佳位臵,也是视线所及的最佳位臵。盒体展示、海 报展示、商超货架展示以此高度为最佳; 3、光线、卫生环境差的地方,如厕所、垃圾桶旁为生动化禁区,不得进行生动化展示。 二)“最大化”原则 1、最大化的陈列面积才能形成规模与气势; 2、堆箱、盒展、海报/塑贴等应尽量占有最大化的展示空间。 三)“全品项”原则 1、产品陈列须充分展示系列产品,如堆箱、盒展、货架等都应展示龙江家园全系列产品; 2、全品项展示主要采取水平陈列或垂直陈列的方式。

安全生产标准化管理手册样本

安全生产标准化管理手 册样本 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

公司 安全标准化管理手册 2011-12-30发布 2012-01-01实施某某股份有限公司xx分公司 安全生产标准化管理手册 编码:YL-AB-01 版次:第一版 起草:xx 审核:xx 批准:xx 0.1安全生产标准化管理手册目录

0.2 安全生产标准化手册发布令 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家、地方法律法规,按《企业安全生产标准化基本规范》的要求,云锡股份xx分公司全面实施企业安全生产标准化体系建设与运行,以提高本质化安全生产管理水平,减少事故发生,保障分公司从业人员的安全健康,保证云锡股份xx分公司生产经营活动顺利进行为目的,策划制定《安全生产标准化手册》。《安全生产标准化手册》是云锡股份xx分公司安全生产标准化体系建设与运行的纲领性文件,现予以批准并发布,要求全体员工认真学习,严格遵守和贯彻本安全生产标准化手册的各项规定和要求。 此令 经理: 2011 年 12 月 30 日

任命书 兹任命xx同志为云锡股份xx分公司安全生产直接负责人,负责统筹分公司安全生产标准化体系建设与运行各项工作,并代表经理行使以下职权: 1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准及上级公司要求,按《企业安全生产标准化基本规范》的要求,全面实施分公司安全生产标准化体系建设,并保障安全标准化体系的持续运行与改进。 2、督促、检查分公司安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。 3、确保分公司安全生产标准化体系建设全员参与、全过程控制,全员安全意识显着提高。 4、就安全生产标准化体系的有关事宜与外部各方进行联络。 5、负责体系运行过程中经理对文件审核的代理行使权。 经理: 2011 年 12 月 30 日

终端生动化建设管理制度1

GFJ食品有限公司 终端生动化建设暂行管理办法 (讨论稿) 一、终端生动化建设费用管理 1、终端生动化建设相关费用(含制作费)由公司专项管理、预算、拨付;市场部对该费用的使用的有效性负主要责任; 2、终端生动化建设费用不纳入业务系统费用考核,但对投放的真实性负主要责任; 3、市场部于上年12月15日前结合全国市场状况及年度市场开发策略规划,对年度终端生动化建设费用进行预算;并报请公司批复; 4、公司市场部结合批复后的费用预算,拟定终端生动化建设投放卖场的选择标准,并审核通过后发全国各区域市场;各区域市场结合市场情况及该标准进行预算、申报; 5、终端生动化建设相关费用涵盖陈列及广告位的购买费用、相关形象建设的制作费用; 6、属于配合促销活动执行的短期(一个档期/半月)的陈列购买费用及制作费用不纳入本形象建设系统,相关费用不列入本系统建设之中;该费用由各业务单位自行处理; 7、终端生动化建设费用原则上要求与经销商进行一定比例的分摊,分摊比例由业务系统最高负责人确定; 8、公司对市场部费用预算、使用的监控情况进行评估、审查,若出现因市场部工作失职造成的费用浪费则将追究市场部相关人员及领导的责任; 二、终端生动化建设申请 1、各市场在进行终端生动化建设申请时必须使用统一的申请表格(详见附表),否则市场部有权拒绝受理; 2、终端生动化建设专用表适合于卖场堆头、端架、KT板广告、包柱、灯箱等一系列现代渠道形象建设的申请;属于配合促销活动执行的短期(一个档期/半月)的陈列购买不纳入本形象建设系统,不使用本表申报; 3、各市场申请终端生动化建设时,必须按照公司颁布的选择标准进行选择(具体标准见附件); 4、各市场在进行申报前必须对该投放点进行调查,并收集相关数据,申报时必须真实、准确的填写申请表中的各项目,不得有空缺,否则市场部有权拒绝受理; 5、各业务单位在申请形象建设时必须慎重考虑该卖场的经营稳定性和客户经营的稳定性,若出现中途卖场停业或客户停止与卖场合作的,公司将视损失情况给予相关业务单位负责人进行相应的处罚; 6、终端生动化建设的申请需提前一周向公司进行申请,低于一周的市场部有权拒绝受理; 7、以下情况下,可适度加大终端生动化建设力度: 公司重点经营市场(精耕市场、重点市场、部分成长市场)的标志性大卖场,以及排名前三位的卖场; 公司配置有专职导购的; 卖场非常支持我公司形象建设并能配合开展试吃、现场烹制等推广活动的卖场; 具有明显的市场潜力,对品牌形象和销量有很大拉动; 8、以下情况下,暂缓终端生动化建设的投放: 正处于转场阶段的卖场; 需对经销商进行调整的; 入场单品少于3个的; 产品入场时间低于3个月的; 投入产出比严重不匹配的; 卖场出现经营危机或存在经营危机的; 9、经公司批复后的形象建设专用申请表保管于公司市场部,各业务单位及上级领导可到市场部查阅。 三、终端生动化建设审批 1、终端生动化建设的审批流程如下: 销售主任初审→销售总监复审→营销副总复审→市场部备案→总经理核决

安全质量标准化技术手册.doc

第一部分公司安全质量标准化 第一章概述 第一节公司简介 XX公司 第二章标准化工作流程 第一节安全生产保障体系 第二节工作流程 安全质量标准化工作以《施工企业安全生产评价标准》和《建设施工安全检查标准》为准则,以《技术手册》、《标准图集》和《法律法规标准规范汇编》为指导,分企业和项目两条主线设计工作流程。 1.企业安全质量标准化工作流程 1.1.健全完善安全保障体系 第三章安全生产管理类 第一节安全生产责任制度 1.公司、施工项目部的主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任,其他负责人和从业人员对各自职责范围内的安全生产工作负责。 1.1.公司总经理是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产负有下列领导责任: 1.1.1.贯彻执行国家劳动保护和安全生产的法律法规及集团安全生产的规章制度;

1.1.2.组织建立本单位职业健康安全保证体系,建立健全本单位安全生产责任制; 1.1.3.定期向职工代表大会报告本单位安全生产情况和安全生产措施计划; 1.1.4.组织生产、技术部门制定本企业安全生产规章制度和安全操作规程; 1.1.5.保证本单位安全生产投入的有效实施; 1.1.6.督促、检查各级领导干部和所属单位及职能部室的员工做好本职范围内的安全工作,及时消除各类安全隐患; 1.1.7.组织制定并实施相关的生产安全事故应急预案; 1.1.8.配合对特大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。 1.2.主管生产的公司副总经理是安全生产的直接负责人,对本单位安全生产负下列直接领导责任: 1.2.1.直接领导安全管理部门的工作,协助总经理健全职业健康安全保证体系,制定安全生产规章制度,定期召开安全生产工作会议; 1.2.2.定期组织安全检查,对查出的问题责成有关单位和部门限期整改; 1.2.3.督促直属单位及职能部室做好本职范围内的安全生产工作; 1.2.4.对员工进行安全生产遵章守纪的教育; 1.2.5.组织、督促、审核安全技术措施计划及安全防护、文明

终端陈列生动化执行方案

立马车业集团有限公司营销本部文件 营销本部[2011] 32号签发人: 终端陈列生动化执行方案 终端是品牌及产品形象面对消费者的终极窗口,也是完成商品交易的最后环节,所以被称为“临门一脚”。终端卖场的整体形象成为消费者判断产品质量、企业商誉、购买风险的重要标准,将直接影响消费者对品牌和产品的印象,并最终决定他的购买行为。所以,在终端卖场,充分展示企业实力、品牌形象、产品优势和消费者的情感体验,达成消费行为的实现就显得非常重要。 一、什么是终端陈列? 终端是厂家实现产品销售的最重要载体,是产品直接面对消费者的场所。陈列则是产品在终端销售最重要的环节,相当于产品最直接的广告,它包括产品摆放位置、方式和店头宣传。好的陈列能起到对产品推广和推介的作用,能有力地促进顾客的购买。通常,将二者统称“终端陈列”。 二、立马电动车终端陈列目的 1、提高立马品牌与消费者的接触度,加深消费者对立马品牌个性的认识和了解,提升品牌形象,增强消费者对品牌的认知度和好感度; 2、提高立马产品与消费者的接触度,加深消费者对产品特点的认识,刺激购买欲望; 3、营造立马卖场气氛,使卖场气氛活性化,唤醒潜在消费者的购买意识,刺激消费者冲动性地购买; 4、形成终端感召力,增加消费者在店内逗留的时间,增加销售机会; 5、以有组织、有系统的方式陈列产品,有效的利用空间,为消费者提供更大的方便性,增加消费者的选择余地,增大销售机会; 6、提升立马终端销量,增加零售商利润,增强零售商对立马电动车的信心。 三、终端陈列六要素 形象规范:要按照企业统一专卖店设计方案进行设计、装修、装饰,保证形象的统一,提升品牌形象。 氛围浓烈:一是所有的地方都要利用起来,天上、地下、墙壁,凡是能够布置的地方都不要空起;二是所有的宣传物料都要利用起来,引发消费者的购买欲望。 产品齐全:产品出样数量要够,集中陈列在相邻的位置形成专卖区,并能在专卖区内按车型分类摆放,让消费者快速找到。 集中摆放:将有关联的物品集中摆放,如:功能牌、产品说明及价格标签等要与产品摆在一起,车型海报、X展架最好挂在该车型的后方或侧面等。这样才能让看到立马电动车的消费者及时了解该车的相关资料。 环境整洁:陈列电动车应做到干净、整洁。工作人员应随时清洁车辆,将车上的灰尘及时搽拭干净,方便消费者察看、试乘。 灯光明亮:产品陈列的位置应放在光线较好、视觉效果好,明亮度足够的位置,让消费者易见易找,否则电动车的烤漆与金属质感暗淡无光。 有效的产品陈列可以引起消费者的购买欲望,并促使其采取购买行动。但所有的陈列又不可以违背消费者的心理活动特点,所以我们在做产品陈列时就必须遵循一些基本的原则,以适应不同消

终端标准化实施方案

附件2: ****保险有限公司 办公电脑行为安全管控实施方案 目录 背景说明: (2) 风险评估 (2) 1、外设管控 (2) 2、数据泄漏审计 (2) 3、软件和进程标准化 (2) 4、终端资产管理 (2) 5、远程控制和协助 (3) 6、非Windows电脑管理 (3) 行业调研 (3) 管控目标: (3) 终端标准化实施方案 (5) 1、硬件标准化 (5) 2、AD系统实现基础软件标准化 (5) 3、终端标准化工具实现高级标准化控制 (7) 4、桌面防病毒标准化 (8) 终端标准化管理平台 (9)

背景说明: 终端标准化是指对公司办公电脑进行统一硬件、统一软件,统一配置。终端标准化便于终端集中管理和维护,提高终端系统安全,有利于故障的发现和排除,提高员工工作效率,树立企业统一形象。 终端标准化的管控范围一般指公司总部计算机系统、省分公司计算机系统。 风险评估 目前我公司的员工电脑使用Windows AD域进行集中管理,通过AD域策略的管理已经实现了操作系统和用户的标准化管理,如操作系统标准化、用户终端标准化、账号审计策略等。 根据保监会《保险机构信息化监管规定》,再进一步推动办公终端的安全防护时,如数据防泄漏、介质管理、安全审计功能,通过AD域策略已经无法解决这些问题: 1、外设管控 为防止U盘泄露公司数据,2017年通过AD策略封闭公司计算机的USB端口。但由于AD策略无法针对特定类型的设备进行控制,导致目前因外接打印机、扫描仪、银行U盾等需求必须开通USB端口。 目前公司已经超过300个用户开通了USB端口,但缺少对通过U盘拷贝资料的审计工具,存在较大的安全管控风险。 2、数据泄漏审计 目前公司内很多领导和员工的日常沟通使用微信、QQ等即时通信工具。目前公司仅部署了上网行为管理,能够对用户能否使用即时通信工具进行控制,但不能审计到即时通信工具的聊天记录和文件传输。 如果公司机密信息通过QQ、微信泄露,将无法追查和审计,存在合规风险。 3、软件和进程标准化 由于AD策略无法针对特定软件进行限制安装、远程卸载等功能。导致员工办公电脑上安装了一些QQ管家、360之类的软件,或其他一些流氓软件、广告软件等,进一步导致AD域策略无法正常推送,严重影响了公司终端标准化工作的推广落地。 4、终端资产管理 目前的资产管理只登记了资产编号,缺少更精确的计算机资产统计信息,比如CPU/内存/硬盘信息等。 如果有人将公司电脑拆开更换硬盘、CPU、内存,目前无法通过监控或审计发现。

电缆终端头制作标准化作业指导书

Q/GDW 国家电网公司作业指导书 Q/GDW 203155-2016 电缆终端头制作标准化 作业指导书 2016-08-31发布2016-08-31实施 国家电网公司发布

目次 前言 (3) 1 范围 (4) 2 规范性引用文件 (4) 3 术语定义 (4) 4 作业前准备 (4) 4.1准备工作安排 (4) 4.2作业组织及人员要求 (4) 4.2.1作业组织 (4) 4.2.2人员要求 (5) 4.3备品备件与材料 (5) 4.4工器具与仪器仪表 (5) 4.5技术资料 (6) 4.6作业前设备设施状态 (6) 4.7安全管控与风险预控 (6) 4.7.1安全管控 (6) 4.7.2风险预控 (6) 4.8定置图及围栏图(可选) (6) 5 作业流程图 (6) 6 作业程序与作业规范(标准) (10) 7 报告与记录 (14) 8 绩效指标 (14) 8.1 作业步骤指标 (14) 8.2 作业结果指标 (14) 9 作业指导卡 (15) 附录A (16) 附录B (17) 附录C (19)

前言 为规范电缆终端头制作标准作业,制定本作业指导书。 本作业指导书由国家电网公司提出并解释。 本作业指导书由国家电网公司基建部归口。 本作业指导书起草单位:国家电网公司基建部。 本作业指导书主要起草人:朱辰、陈东。 本作业指导书审核人:陈晖。 本作业指导书批准人:易建山。 本作业指导书2016年8月31日首次发布。 本作业指导书在执行过程中的意见或建议反馈至国家电网公司基建部。

电缆终端头制作标准化作业 1 范围 本作业指导书规定了电缆终端头制作标准作业的作业前准备、标准作业程序、作业程序的质量要求及风险预控、报告与记录、绩效指标、作业指导卡的要求。 本作业指导书适用于电缆终端头制作标准作业。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。仅注日期的版本适用于本文件。 DLGJ 154-2000 电缆防火措施设计和施工验收标准 GB 50168-2006 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 Q/GDW 1799.1-2013 电力安全工作规程(变电部分) Q/GDW 1799.2-2013 国家电网公司电力安全工作规程线路部分 3 术语定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 终端头 电缆终端是安装在电缆线路末端,具有一定绝缘和密封性能,用以将电缆与其他电气设备相连接的电缆附件。 4 作业前准备 4.1准备工作安排 应根据工作安排合理开展作业准备工作,准备工作内容、要求见表1。 表1 准备工作安排 4.2作业组织及人员要求 4.2.1 作业组织 作业组织应明确人员类别、人员职责和作业人数,见表2。

终端陈列

终端陈列 陈列的艺术 因为导购是商品的直接接触者,因而商品的陈列,变更和创新等工作的重担就必须由导购来完成。 当顾客踏入专卖店或走进你的专柜时,她会非常注意商场环境的布局和商品陈列带给她的视觉效果。如果东西摆放的杂乱无章,有一种凌乱、冷淡的感觉,那么这家专卖店或这个专柜可能永远无法激发起这位顾客的购买欲望,更会因此无法提高销售业绩。 因此,良好的商品陈列与展示应该能够从第一视觉上吸引顾客的注意力,使她对专柜产生信任感并激发其购买欲望。 一、商品陈列的作用 陈列可以塑造专卖店和专柜的形象。杂乱无章的陈列会使顾客对这家专卖店或专柜毫无兴趣,良好的陈列则会给顾客留下经营有方、认真待客的印象。陈列有体现品牌主旨的作用。陈列能集中反映品牌的经营范围和特点。如卖场主柜陈列的全是文胸,顾客就会认识到这个品牌主要是经营内衣的。 陈列有信息功能。量多、巧妙的陈列,可以传递给顾客更多的商品信息。井井有条、一目了然的陈列,可以提高顾客选购商品的主动性。这样会减少顾客询问、导购回答的时间,从而缩短交易过程。 陈列有美化效果。富有艺术性和感染力的陈列将大大增加顾客的视觉美,专柜的素质与档次。 陈列有选择机能。可以诱导顾客下决心选购或多购买商品。 陈列可以提高品牌的竞争能力。商品陈列具有丰富的表现力和强大的吸引力,哪家商品陈列的好,哪家就能获得在经营上的有利地位。 二、商品陈列的要点 准备:导购在陈列前,必须先做好商品和卖场的清洁整理工作。 1 / 12

显眼的陈列:顾客看不到商品,就不会考虑购买。因此,商品的陈列,理所应当放在显眼的地方,以吸引顾客的视线。导购在陈列时,要注意针对商品的大小、性质、售出频率摆放在比较容易被顾客发现的位置。具体的位置是:以顾客直立时的目光及稍下方为中心的30%的范围内;其次的位置是再下去的30%的范围。 易选择、易拿取的陈列。如:按商品的质地分类、按款式、价格分类。在陈列时,导购必须考虑商品出售的关联性。如:文胸与配套裤放在一起,可以起到相辅相成的效果。如果没有配套的内裤可以陈列颜色相近的内裤。 提高商品价值的陈列:商品只有在人欣赏的时候才能体现出价值,因此,导购应按照能够提高商品价值的思路去摆放商品。 提高商品新鲜感的陈列。定期更换商品的陈列(一月为宜)。 商品陈列应按季节性。季节性商品的陈列应在季节前开始着手,使顾客浏览时有个印象,在季节一到来,她们就会立刻想到这。 三、陈列的六大技巧 1、主题陈列:给品牌设置一个主题的陈列方法。 ??? 主题应经常变换,以适应季节或特殊事件的需要。它能使专营/专卖店创造独特的气氛,吸引顾客的注意力,进而起到促进商品销售的作用。 ???A、比如在新产品刚上市的时候,可以做个小牌子,上书:新品上市!并且给这些产品冠以主题名称,如:花仙子、海兰兰等都可以。 ???B、在几个大型节假日或店庆等到来的时候可以针对这些特殊的日子制作些宣传资料,比如“迎3?8? 部分产品38元起”等等。 主要目的:让顾客朋友一看就知道。? 2 / 12

终端卖场八项标准化管理

终端卖场八项《统一标准化》为规范和统一专卖店的经营管理,特完善终端卖场标准: 目录一基础工作统一标准化 二货品陈列统一标准化 三接待礼仪统一标准化 四销售技巧统一标准化 五VIP维护统一标准化 六售后服务统一标准化 七例会组织统一标准化 八售后洗涤服务流程化 一、《基础工作统一标准化》 1、基础卫生要求 (1)招牌:专卖店招牌要求一月清洗一次,保持招牌无蜘蛛网、边条无锈迹、整体无污垢。随时查看招牌字体有无脱落和招牌灯有无损坏的现象,如有此现象要及时进行报修,以保持良好的店招形象。 (2)立柱:立柱保持一周清洗一次,随时保持立柱上无“牛皮癣”、无蜘蛛网、无污垢,立柱有破损现象要及时报修。(3)店内卫生清洁标准: 1)地板:无抛弃物、无垃圾、无积尘、无明显污渍和无水

渍,死角无建筑遗留污渍。对平时清理不到地方要3天做一次大清理。 2)玻璃:通透、明亮,无明显污渍、无灰尘、无晕圈和水 渍。 3)茶几:规范有序,桌面堆放物品陈列整齐,无灰尘、水 渍、无破损及摇晃,桌面只能摆放梦哲品牌宣传画册。 4)收银台:堆放整齐,无杂物、污渍、灰尘、只能摆放办 公用品。 5)展柜、展架、隔板:无灰尘、无污渍和水渍,货品陈列 有序,灯光完好无损,若有损坏应及时报修。货柜货架坚固、整洁,无损坏,若有损坏应及时报修。 6)库房:货品按大类分区摆放,便于取货及盘点。货品堆 码整洁有序,次序清楚,货品无大的灰尘及不安全隐患。 (严禁存放食物、垃圾遗留物) 7)卫生间:整洁、干净、无水渍,搪瓷、水池无积水、积 垢,小便池保持随时有卫生球,拖把基本晾干,放置有序,下水池无异物,如剩饭、茶渣等。 8)垃圾桶:垃圾及时清理,垃圾不能超过垃圾桶的三分之 二,使用专用黑色垃圾袋,严禁使用梦哲洗涤袋。 9)烟灰缸及茶杯:烟缸清洁无污,保持底部无水迹,烟缸 和茶杯应及时清洁,客人一走,五分钟内必须将茶缸及烟灰缸及时清洗干净。

某公司安全标准化系统管理手册范本

AQ/JKG-01-2014 …….. 天津矿山工程有限公司古浪分公司企业标准安全标准化系统管理手册 审核:赵涛 批准:刘学博 2014-06-01发布2014-06-01实施天津矿山工程有限公司古浪分公司发布

前言 安全工作的好坏直接关系到企业的效益和发展,作为一项系统工程,它存在于管理和工艺的每个部分,时刻影响着生产运转的正常进行,营造安全、稳定的生产经营秩序是企业全体员工的共同职责,这就要求我们员工必须担当责任,认真践行自己的安全职责。 本系统参照AQ 2007.3─2006《金属非金属矿山安全标准化规露天矿山实施指南》制定,用于指导本公司矿山创建安全标准化系统,以达到对安全生产工作实施标准化管理,不断消除和控制生产过程中的风险,持续改进安全生产绩效,防止人身伤害或财产损失事故发生的目的。 本系统全部规性技术要素均为强制性。 本系统由安全部提出并归口。 本系统负责起草部门:矿山工程古浪分公司。 本系统参加起草部门:公司各部门。 本标准主要起草人:玉博涛。 本手册由矿山工程古浪分公司矿山部负责解释。

修订记录

目录 前言 (1) 0.1 矿山简介 (1) 0.2 《安全标准化系统管理手册》颁布令 (2) 0.3 术语和定义 (3) 0.4 安全标准化系统负责人任命书 (5) 0.5 《安全标准化系统管理手册》的管理 (7) 1 围 (8) 2 引用文件 (9) 3 安全生产方针、目标 (10) 3.1方针的管理-------------------------------------------------------------------------10 3.2目标管理 ---------------------------------------------------------------------------11 4 安全生产法律、法规与其他要求管理制度 (12) 4.1意识调查 ---------------------------------------------------------------------------12 4.2法律法规需求识别与获取----------------------------------------------------------12 4.3融入 --------------------------------------------------------------------------------12 4.4评审与更新-------------------------------------------------------------------------13 5 安全生产组织保障 (14) 5.1安全生产责任制--------------------------------------------------------------------14 5.1.1安全生产责任制管理制度 -----------------------------------------------------14 5.1.2安全生产责任制容-------------------------------------------------------------14 5.2 安全机构设置与人员任命 ---------------------------------------------------------16 5.2.1安全机构设置与人员任命管理规定 -------------------------------------------16

标准化手册模板格式

手册名称

编制说明(字体为黑体三号加粗) 【编制目的】(字体为黑体小三加粗) 正文为宋体五号,不加黑。首行缩进为2;《XX手册》为XX公司的XX管理提供促销流程、规范、表单。 【使用范围】 正文为宋体五号,不加黑。首行缩进为2;本手册仅供XX公司XX部门的XX人员作为工作手册阅读、参考。 【手册制度】 1.字体为宋体五号,不加粗,编号为“1”,且编号数字字体为宋体五号,每行对齐;《XX手册》由XX公 司统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司总部所有;各相关人员仅有使用权及修改建权。为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。 2.《XX手册》由公司总部实行编码管理,并统一记录在案,故请妥善保管,不得遗失。 3.各岗位人员对手册的培训学习,应由经理或经理指定人统一安排、集中学习。 【使用说明】 正文为宋体五号,不加黑。首行缩进为2,行距为1.25倍;《XX手册》内容包括XX等内容。《XX手册》是XX公司人成功的操作经验,也是XX公司人智慧的结晶。正是这些工作流程和操作规范的长期坚持和积累,才铸就了XX公司连锁门店强大的经营竞争力,希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈,并为《XX手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧,XX公司辉煌的发展期待您宝贵的建议! 编写小组成员: 注意页眉页脚,页眉有客户标示且靠左对齐,“XX手册”靠右对齐,字体为宋体小五;页码字体为宋体小五号,靠右对齐,封面不编辑页码,编制说明为第1页,目录为第2页

1一级标题,黑体三号,加黑 二级标题,黑体小三,加黑 1.1.1三级标题,黑体四号,加黑 1.正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”最后一个小分项用“。”结 束;每行对齐; 2.XX 3.XX 1.1.1.1四级标题,黑体小四,加黑 1.正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”正文,字体为黑色,大小 为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;” 2.XX 3.晨会规范 1)正文中的下一级,编号用“1)”字体为宋体五号不加粗,为1.25倍行距为1.25倍,句末“;” 2)晨会流程; 提前2分钟播放早会音乐(正文中的下一级,编号用“﹥”字体为宋体五号不加粗,行距为1.5 倍,句末“;”)此正文中的第二行不缩进2; 店长指定同事迎接伙伴上班并道早安(注:声音够大,开心的气氛); 准备班前会内容与管理人员开碰头会; 播放集合音乐。 3)晨会内容的优化。 流程图宽度为17厘米,锁定纵横比,居中;流程图内名称为宋体14pt并加粗,菱形流程图高10mm、宽30mm,判断字“是、否”大小为宋体12pt且不加粗,其他字体为宋体12pt,不加粗,椭圆形流程图高10mm、宽30mm,方框形流程图高10mm、宽36mm。(图片格式参照流程图格式)

安全标准化程序文件2018年度

***-AB-CX—2017 A/0 ******有限公司 安全标准化程序文件 版次:第 A 版 修订状态:第 0 次 受控状态:受控 编制: 审核: 批准: 2017年×月×日发布 2017年×月×日实施 安全环保部发布

目录 (手册□、程序文件□、制度或作业文件□)制订/修订审定 (3) 前言 (4) 1安全标准化文件与资料控制程序 (5) 2标准化记录控制程序 (15)

(手册□、程序文件□、制度或作业文件□)制定/修订审定表

前言 安全标准化程序文件依据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)、《工贸企业安全生产标准化建设实施指南》和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》编制。 安全标准化程序文件共计2个,规定了本公司安全标准化系统管理方面的要求,规范了安全标准化系统主要核心内容及相关记录。各单位、科室对在使用过程中的问题,请及时反馈,以便更好的指导工作,并作为下一步修订时的参考资料。 安全标准化程序文件由公司安全环保部负责组织编写,在管理制度制定、修改、评审过程中吸收员工代表参与,由安全标准化系统管理者代表审核,最后由总经理批准发布。 安全标准化程序文件的解释权归公司安全环保部。

安全标准化文件与资料控制程序 1.目的 为了对我公司安全标准化系统文件的识别、编写、审批、发布、发放、修改、回收和评审等过程进行有效控制,以确保在安全标准化系统运行中各科室、单位都可获得并使用适用的文件有关版本,制定本程序。 2.范围 本程序适用于对公司安全标准化系统所要求的文件进行控制。 3.职责 3.1安全环保部是安全标准化文件控制的归口管理部门,负责分工的安全标准化系统文件的识别、编制、审核,负责安全标准化系统文件的标识、发放、保管、更改、回收、作废管理。 3.2安全环保部负责分管文件的编制、审核,并负责外来文件适用性的审核和控制。 3.3分管安全副总经理审批安全标准化系统有关文件及安全标准化手册等。 3.4总经理批准和发布安全标准化系统有关文件及安全标准化手册等。 3.5各科室、单位负责本部门与安全标准化系统有关的文件的编制、审核和本部门所有文件的管理和控制。 4.文件控制流程

终端标准化手册

终端标准化手册 上海联纵智达营销咨询有限公司咨询作业文件辉山品牌零 售终端生动化管理标准执行手册沈阳乳业有限责任公司二OO一年四月上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业咨询作业文件 xx/3/1第2 页目录目录 .2 一.生动化标准 .3 二.生动化工作的目标 .4 三.生动化的要求 .51.产品陈列位 .52.产品陈列面 .53.产品结构 .54.产品库存: .65.落地陈列(堆头) .66. 售点广告 .67.陈列维护 .7 四.实施生动化要做到 .8 五.生动化的六个执行标准 .91.标准一:利润性 .92.标准二:陈列点 .93.标准三:吸引力 .134.标准四:方便性 .145.标准五:价格 .146.标准六:稳固性 .15 上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业 咨询作业文件 xx/3/1第3 页一.生动化标准所谓生动化是在售点上进行 的一切能够影响消费者购买辉山产品活动。 生动化标准包括三个方面: 1.产品及售点广告的位置 2. 产品及售点广告的展示方式 3. 产品陈列及存货管理上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业 咨询作业文件 xx/3/1第4 页二.生动化工作的目标·强化售点广告,增 加可见度,让消费者了解更多的产品知识;

·吸引消费者对辉山产品的注意力,合理整合刺激冲动性购买,增加店面利润; ·使消费者容易见到辉山的产品,争到更大陈列面,体现企业实力,提高产品忠诚度; ·优化产品组合,保护自己的品牌,提高产品美誉度; ·生动化的陈列.展示,加强经营者的好感; ·突出产品特性,有效识别; ·寸步不让,得寸进尺。 上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业咨询作业文件 xx/3/1第5 页三.生动化的要求1.产品陈列位靠近消费者流动性强的路线.视线平等的地货架及柜台.临近知名度高的品牌及同类产品.水平陈列或垂直陈列。 2.产品陈列面每一个品种与规格都陈列2-3 个排面,且愈大愈好。一定要比竞争对手多; 销售量最好的品种陈列在中层货架,大礼盒陈列货架上面。 3.产品结构根据每个零售店实际情况而定,如行政区.医院等地方的零售店要陈列礼盒包装,其它商店考虑简单包装。 上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业咨询作业文件 xx/3/1第6 页4.产品库存:存货有两个内容,即货架上的存货与仓库内的存货; 货架上陈列的产品循环摆放,旧货前.新货在后,同时也应注意及进补充货架上的产品;

安全标准化管理手册-模板

********化工有限公司 编号:WHAB-00-A-01 安全标准化管理手册 受控状态: 版本号: 发放号: 2011年10月10发布 2011年10月10日实施 工作手册编写人员: 手册审核人员: 手册批准人员: 第一部分安全标准化体系文件 一、编制说明 *************有限公司成立于2002年,位于江苏省徐州市,现具有生产规模。现有职工120人,其中工程技术人员10人,占地面积8800m2。 为深入贯彻落实《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》(安监总管三[2009]124号)。公司根据自身需要决定全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,提升公司本质安全度,提高安全生产水平。 公司根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013—2008)、《关于印发<江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准(试行)>的通知》苏安监〔2011〕202号标准,结合公司安全生产现状的特点编制《管理手册》,以加强公司安全管理力度,提高公司安全生产水平,确保公司本质安全。本管理手册规定了安全生产方针、目标、组织机构、安全标准化

目的以及标准化的11个A级管理要素,是开展安全标准化的纲领性文件,是全体员工必须遵守的安全准则。 发布令 本公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化管理手册》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件,是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件,也是公司开展安全标准化活动的行为准则,公司全体员工从发布实施之日起应遵照执行。 董事长: 发布日期:年月日各部门、车间: 为落实企业安全生产标准化实施工作,根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008、《关于印发<江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准(试行)>的通知》苏安监〔2011〕202号的有关规定,结合公司实际编制了《安全生产标准化管理手册》。 本手册经公司安委会讨论通过,公司董事长签发发布令。现将董事长签发的发布令和《企业安全生产标准化管理手册》一同下发,望遵照执行。

终端生动化手册

终 端 生 动 化 手 册 江苏今世缘酒业有限公司 南京分公司 2005年月日

前言 终端生动化,已成为众多商家抢占市场的锐器之一。今世缘酒在白酒的营销过程中积累了大量来自市场一线的宝贵经验,同时,也存在这样那样的不足和缺陷。今世缘白酒在高速发展,终端规范化管理势在必行。所以,我们编制了这本《今世缘白酒终端生动化手册》。 本手册旨在为今世缘白酒前线销售人员提供基本的终端生动化标准,帮助提升终端掌控力。因各市场特征有别,所以,希望实操者在运用过程中对此手册”活学活用”,并不断修正、补充和完善。 0.本手册使用说明: 0.1本手册使用限制: ·本手册为今世缘公司机密文件,仅供今世缘相关业务、促销人员使用。 ·本手册包含商超、酒店的终端生动化内容,是提高效率的重要操作性资料。因此,务必控制流传范围,仅供相关业务、促销人员参阅。 ·本手册仅提供给相关业务、促销人员,这些人员有责任和义务保管好这份重要文件。 ·相关人员合同期结束后,如果没有和今世缘公司续约,务必将本手册归还公司。未经同意,不得翻印。 ·本手册的解释权属江苏今世缘酒业有限公司。 0.2保密约定: 本手册属于今世缘公司机密文件,对竞争者极具商业价值,因此,其知识产

权应随时受今世缘公司的保护。手册使用人员有义务向第三者做好保密工作,否则,今世缘公司有权力追究相关责任,并勒令赔偿。 本手册属公司机密,不得外传。 目录 一、什么是终端生动化? (5) 二、终端生动化的意义 (5) 三、终端生动化的原则 (5) 四、终端生动化操作细则 (7) 1.商超终端生动化操作细则 (7)

1.1货架生动化陈列细则 (7) 1.2堆头生动化操作细则 (12) 1.3端架生动化操作细则 (14) 2.酒店终端生动化操作细则 (15) 2.1酒店陈列生动化细则 (15) 2.2酒店宣传生动化细则 (16) 2.3酒店服务生动化细则 (19) 2.4酒店维护生动化(库存管理、特殊状态)细则 (20)

安全标准化手册

安全标准化手册

目录 第一章安全管理行为 (1) 1.单位资质与人员资格 (1) 2.责任制度与目标管理 (2) 3.安全技术交底 (3) 4.安全教育和班前活动 (4) 5.作业管理 (7) 6.安全检查 (8) 7.工程周边环境保护 (9) 8.安全防护用品管理 (10) 9.应急管理 (11) 第二章通用设备设施 (13) 1.安全防护 (13) 1.1安全帽 (13) 1.2安全带 (14) 1.3安全网 (14) 1.4临边防护 (15) 1.5洞口、通道口防护 (16) 2.起重吊装 (17) 2.1塔吊 (17) 2.2龙门吊 (19) 2.3起重机械安装拆卸 (20) 2.4起重机械使用 (22) 3.施工用电 (24) 3.1外电防护 (24) 3.2接零保护系统 (25) 3.3配电线路 (26) 3.4配电箱、开关箱 (27) 3.5照明及电气消防 (28) 4.脚手架与模板支架体系 (30) 4.1脚手架 (30) 4.2模板支架 (31) 5.施工机具 (33) 5.1气瓶 (33) 5.2钢筋机械 (34) 5.3电焊机 (35) 第三章主要工法 (36) 1.基坑工程 (36) 2.盾构隧道施工 (38) 3.矿山法隧道施工 (40)

第一章安全管理行为 1.单位资质与人员资格 1.1要求 (1)项目部按要求组建安全生产领导小组或项目安全专职管理机构; (2)安全管理人员必须持安全生产考核合格证; (3)项目部主要管理人员必须按规定到岗履职; (4)必须按规定或合同约定配备项目安全管理人员; (5)特种作业人员必须持证上岗。 2.1实例

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