四好领导班子考评标准表

“四好”领导班子考评标准表

公司领导民主评议

公司领导民主评议导语：欢迎来到，下面是小编为大家搜集整理的公司领导民主评议，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。公司领导民主评议一根据市南局“关于召开200X年支部及中层管理干部民主生活会的通知”精神，回顾和检查自己今年的工作和思想情况，有以下体会和认识：一、坚持理论学习，不断掌握思想武器。胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的重要讲话，是一篇马克思主义的纲领性文献，它从历史发展规律和时代进步要求的高度，对“三个代表”重要思想的科学内涵作了全面、深入的阐述，进一步解决了在充满希望和挑战的新的历史条件下建设一个什么样的党、怎样建设党的问题，回答了这些年来在党的思想、组织、作风建设上的许多重要认识问题和实际问题，集中体现了党的第三代领导集体进行理论创新的最新成果，是对马克思主义政党学说的丰富和发展。通过学习，把我们的思想、行动统一到“讲话”的精神上来，进一步提高贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性和坚定性，进一步提高贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，通过学习，我要认真对照“三个代表”的要求检查自己的思想和行为，符合“三个代表”

要求的就坚持，不符合的就坚决加以纠正。二、作为一名党员，我能带头参加支部的学习和组织生活，同时履行党员的义务，坚持党的组织原则，以党员的八条标准来严格要求自己，严格贯彻执行《贵阳市南供电局党风廉政建设责任制》和《廉政准则》，从思想上筑起拒腐防变的堤防，坚决反对各种腐败现象和不正之风。作为党支部副书记，我认真协助支部书记抓好支部工作，执行上级党委下达的各项任务，发挥支部的战斗堡垒作用，加强对党员和职工的教育，加强党的思想建设、组织建设和作风建设。三、作为行政副职，我坚持“在事讲原则，小事讲团结”的原则，主动与班子其他成员搞好团结，在踏实搞好本职工作的同时，协助党政领导切实贯彻执行上级的有关精神、批示及公司的各项生产、经济指标。今年在长顺变更换主变、市政改造修建电缆沟、观水变10KV改造等工作中，我与工程处的同志及局有关领导一起看现场、订方案，以确保施工顺利、安全的进行。当施工开始后，我又经常深入现场，抓质量、抓进度，及时解决施工中遇到的各种困难，使变电、配电安装的工程质量有了较大的提高，未发生因工程质量造成的返工或其他损失。四、作为分工会主席，我时刻注意抓好班组建设工作，抓好公司的精神文明建设，关心职工的生活，凡公司职工因病住院或婚丧都千方百计地抽出时间前去看望，带去组织和

领导班子年度考评方案

领导班子副职成员年度考评方案一、考核目的为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励机制，建立健全科学、公开、透明的公司领导班子副职成员考核激励机制，有效地调动高管人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，进一步提升公司安全、效益、发展三大业绩，促进公司做强、做大、做好，确保公司发展战略目标的实现，结合公司实际，制定本考核方案。二、考核范围公司领导班子副职成员：副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、总工程师。三、考核方式：年终述职考核和民主评议（百分制量化考核测评）。四、考核内容 1、思想政治素质。深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想；执行党的各项方针、政策，以经济建设为中心，以发展为主线，依法经营、依法办事的情况；坚持以人为本，落实党的群众路线，密切联系员工，自觉为员工谋利益，促进企业和谐发展的情况；坚持原则、作风正派、处事公道，推进企业精神文明建设、物质文明建设和政治文明建设的情况。 2、组织领导能力。围绕公司的改革发展思路，运用科学发展观分析研究和解决企业生

产经营管理问题；具有强烈的工作事业心和责任感，善于协调，管理有效，执行力好；掌握岗位职责所要求的生产经营管理知识，实践经验丰富，改革发展意识强。 3、工作作风。坚持执行党的民主集中制，维护领导班子团结，树立领导班子和谐共事良好形象；工作中有计划性、预见性，勤奋敬业，善于调动企业员工的积极性，讲究工作方法和领导艺术；坚持从群众中来、到群众中去的工作作风，深入基层，服务基层，调查研究，求真务实。 4、工作实绩。完成公司各项经济指标的情况；在经济建设、精神文明建设、党的建设和在推进企业改革、维护稳定方面取得的成绩和效果；企业生产经营的效益、职工生活福利、工资水平不断完善的情况；对企业文化、计划生育、社会治安、综合治理、安全生产、质量管理等方面的情况；推行司务公开制度、企业财务监督制度等实施情况。 5、廉洁自律。执行党风廉政建设责任制，遵守廉洁自律的有关规定，廉洁从业，干净干事，自觉接受党和群众的批评和监督，自重、自省、自警、自励的情况。五、考核方法步骤 1、每年一月份前召开年度评议会议，考核方法采用述职报告和民主评议（百分制量化考核测评）相结合。 2、述职报告。在年度评议会议上作述职报告，述职报告要结合“德、能、勤、绩、

领导党员民主评议自我评价

领导党员民主评议自我评价篇1 回顾自己一年来所做的工作，对照党章和党员评议标准要求，我感到自己的精神状态应该说是良好的，工作作风应该说是务实的，思想观念应该说是能够与时俱进的。一、理想信念方面。具有坚定的共产主义理想和中国特色社会主义信念，自觉实践“三个代表”经典重要思想，全面贯彻落实科学发展观，树立社会主义核心价值体系，坚决贯彻执行党的基本路线、方针和政策。二、带头学习方面。能自觉加强政治理论学习，用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践;能自觉参加开展的各项学习教育活动;能勤奋学习科技文化、经济法律等各方面的知识及技能，不断提高自身素质和能力。三、争创佳绩方面。在推动科学发展、建设幸福花都等中心工作中，具有强烈的事业心和责任感，科学发展谋在前、立足岗位干在前、关键时刻冲在前、创先争优赶在前;积极履行自己提出的承诺事项，在自身岗位建功立业。四、服务群众方面。能密切联系群众，关心群众疾苦，诚心诚意为群众办实事、做好事、解难事，自觉维护干部职工的利益;带头强化服务意识和执行意识，在提高服务水平和执行力上作表率。

五、带头遵纪守法方面。能严格遵守党章，遵纪守法，做到干净干事，自觉抵制不正之风，做好表率，勇于同违法违纪和不良行为作斗争。六、廉洁自律和作风方面。能执行《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规定，严格要求自己;始终坚持求真务实，牢记“两个务必”;带头遵守职业道德、社会公德和家庭美德等道德规范，在精神文明建设中发挥了表率作用。反思自己一年来的工作，在上述各方面虽然取得不少成绩，但还存在一些不足：一、学习上，缺少对马列主义理论的系统学习。二、工作上，深入基层调查研究还不够，不能及时、全面地了解基层的情况。三、实践中，工作上创新精神不够，有些事情做起来心有余而力不足。上述这些缺点和不足，有待自己今后克服和改正的。综上所述，根据的评议标准的要求，我自评为合格中共党员。篇2 在过去的一年中，本人一直以一名合格党员的标准要求自己，认真学习，努力工作，积极思考，力求在工作、学习上有进步，在党性修养上有提高，在党员模范作用上有发挥，

【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告.docx

【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告文章摘要：下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文，有需要的朋友可以参考一下，希望这篇文章对你们有所帮助。领导班子年度考核汇报材料2017年度，领导班子…… 下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文，有需要的朋友可以参考一下，希望这篇文章对你们有所帮助。领导班子年度考核汇报材料 2017年度，领导班子成员共2人，其中一名主任、一名副主任。一年来，在县委、政府的正确领导下，在市局的关心、支持和帮助下，班子成员开拓创新、与时俱进，认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持科学发展观，认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神，调整思路，突出重点，创新工作方法，在班子的领导下，全办干部职工努力工作，全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委关于印发《科级领导班子和领导干部2009年度考核工作方案》的通知”（县党字2017号文件）的相关要求,现将班子职能作用情况进行如下汇报，请予评议。一、思想政治建设一年来，班子成员始终坚持学习邓小平理论，认真践行“三个代表”重要思想和深刻领会科学发展观，按照坚持科学发展，构建和谐社会的要求，组织干部职工经常学习，掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神，认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策，认真落实新时期党和国家的扶贫开发精神，增强干部职工做好扶贫开发工作的责任心和事业心，提高履职能力和工作水平；组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法规，积极参加各种普法学习，增强法制观念，依法行政，依法办事；工作中班子认真执行民主集中制，坚持原则，建立各种规章制度，同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作，全心全意为贫困农民服务。在班子的带领下，目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识，思想政治理论水平较好，有正确的世界观和人生观，能按照科学发展，构建和谐社会的要求，很好的完成各自的工作任务，全办上下精诚团结，相互合作。二、作风组织能力一年来，班子作风踏实，始终坚持民主集中制原则，班子成员和工作人员都有明确的工作分工，重大事情集体研究决定。双江贫困程度深，贫困面广，扶贫工作任务非常繁重，要干好扶贫工作，班子的工作态度、作风非常关键。一年中，班子成员不怕困难，甘于吃苦，迎难而上，带领全办干部职工多次深入贫困山村，开展大量的调查研究，找准工作突破口，班子成员要求大家做到的，都自己首先做到。尽管扶贫办工作人员较少，但班子之间团结协作，班子与成员和睦共处，相互支持，做到心往一处想，劲往一处使，形成了一个具有战斗力的整体。一个领导班子成绩的取得离不开好的组织能力，一年来，班子始终坚持“分类指导、重点突破”的原则，抓好扶贫开发的宏观指导，积极协调有关部门实施新农村建设项目，做到宏观指导上不失控，具体协调上不放松，积极调动全办干部职工，认真干好各项工作，充分发挥班子的协调组织能力。经过班子成员的努力，全县扶贫工作正逐步走向规范化、制度化，扶贫工作成效越来越显著。三、工作实绩一年来，班子开拓进取，与时俱进，求实创新，认真带领全办干部职工干好扶贫开发和新农村建设，经过努力，工作取得了显著的效益。（一）扶贫开发工作中认真践行科学发展观我办积极采取以下行之有效的措施，真正做到以科学发展观指导扶贫工作，在工作中落实科学发展：进一步加强组织领导，推进体制机制创新，集中力量解决群众反映的突出问题；

领导班子及班子成员述职述廉民主评议材料

领导班子及班子成员述职述廉民主评议材料 ? 根据集团党委为进一步加强集团中层领导班子和干部队伍建设，提高干部队伍素质和管理水平，以适应管理局二次创业及企业改革和发展的需要，我单位按照集团党委精神，严格认真而有序的开展本年度集团中层领导干部民主评议工作。此次集团中层领导干部民主评议工作活动，中心党支部以“三个代表”精神和党的“十七大”报告为指导，对单位领导及领导班子发挥先锋模范作用的具体情况进行全面、客观的评议，力争通过民主评议工作，紧密围绕构建“绿色政治生态”企业，促进和推动中心各项工作的顺利开展。以下是我们领导班子及班子成员述职述廉民主评议材料： ?? 一、领导班子民主评议内容中心各部门对于本次中心领导班子民主评议在中心会议室进行，后勤部的评议：领导班子成员团结一心，为中心的工作尽心尽责，实事求是，经营工作完成好，中心业绩今年创1999年以来新高，团结群众，倾听群众的呼声，关心离退、遗属人员疾苦。坚持安全生产第一原则，认真执行各项安全制度，扎实落实，全年无安全生产事故。领导班子自我评价问题分析实在，认识深刻，改正纠错态度好，对下步工作分析展望清晰。 Xx部的评议：领导班子述职情况属实，工作完成理想，接受群众监督，团结风气好，在配件业务量政策下降的情况下，把握市场信息，分析组织业务骨干人员找计划、找市场，把主营业务搞得风风火火。建议领导班子对职工加强业务培训，中心面临人员老化，中心在人员的配备上要有较强的底蕴。 Xx部的评议：领导班子述职情况属实，今年工作情况完成好，在钻采配件外围减少的情况下，领导班子团结一心，抓计划、找市场，搞好与钻井用户的协调沟通，促进了大量的计划落实。两个市场化公司成绩斐然，领导班子把握二次创业主动脉，实实在在以市场业绩说话，做到信息化、市场化。希望领导对职工股份按照公司法和股份制规定进行利益分配。管理部的评议：领导班子各项工作完成较好，创1999年以来新高，领导班子关心职工生活，为职工开办早餐制度，解决职工早点困难等问题，得到职工群众的好评，组织多次文体活动，对节假日加班加电职工、女工关心备至，领导班子廉洁奉公，以身作责，按照党风廉政制度严格自律，未发现违纪行为，领导班子团结一心，班子作风正派，是一个有实力，有人气的一届领导集体。财务部的评议：领导班子本年度工组可谓迎难而上，再战辉煌，面临工作任务大环境的多重复杂形势下，对内能调动职工的工作积极性，对外抓市场、抓机遇。学习方面能够

领导班子年度考核民主测评会议主持词

领导班子年度考核民主测评会议主持词同志们，大家好：又到了年终岁尾，根据《中共中央关于党政领导干部选拔任用工作条例》和《瓦房店市领导干部管理规则》的规定，每年都要对全市乡局级领导班子进行一次正常的年度考核。这次考核主要内容有两方面：一是领导班子一年来的总体工作运行状况和班子建设情况，工作中取得了哪些成绩，还存在哪些主要问题。二是领导班子成员履行本职岗位工作职责情况，每个人的德能勤绩廉表现情况以及存在哪些主要优缺点。考核主要分两个环节进行：一是对现任领导班子和班子成员进行民主测评；二是个别谈话了解情况，听取意见。下面我们首先进行民主测评：首先讲一下民主测评，这次民主测评跟往年一样，分三项内容：一是对领导班子的总体评价；二是对班子成员的评价；三是领导班子存在的主要问题及你有何意见或建议。对领导班子的总体评价：主要看领导班子是否能够坚决贯彻执行党的基本路线，全心全意为人民服务，具有领导现代化建设的能力。要根据领导班子从年初以来的总体工作运

行状况、完成市委市政府年初下达的指标任务情况、完成本单位年度计划等工作实际情况、以及班子的思想政治建设情况，如凝聚力、战斗力如何，成员之间是否团结、配合，精神状况如何，廉政建设如何，作风是否务实等等。综合这些方面对领导班子划分出档次。对班子成员评价要以《条例》中有关党政领导干部应当具备的德能勤绩廉等基本条件作为标准，根据班子成员的德才表现，履行本职岗位工作职责情况、工作实绩、群众认可程度等划分出不同档次。第三项了就是寻找问题、提建议，你认为目前班子存在哪些主要问题，您对班子建设还有哪些意见和建议，可以简明扼要地写在上面。为搞好民主测评，简单提几点要求：第一是要端正态度、认真对待。根据我市领导干部管理规则的规定，在考核领导班子和领导干部时，都要进行民主测评和民主推荐，以充分发扬民主，坚持群众公认，这也是我们每次考核必须进行的一个重要环节。测评和推荐的结果将作为社会评价和调整领导干部的重要参考依据。希望大家能够抱着对组织负责、对干部负责的态度，从事业出发、从大局出发，实事求是、全面准确、客观公正地评价和推荐干

党委领导班子成员民主评议表

老庄镇十一届党代会第二次会议党委领导班子成员民主评议表老庄镇十一届党代会第二次会议党委领导班子成员民主评议表注：请在每个测评表所认定的档次上划“√” 评价要点主要测评本算度发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、反腐倡廉建设、理论学习等方面实际情况。评价要点包括政治鉴别力和敏锐性、坚持原则、全局观念、理论学习、团结合作、执行民主集中制、贯彻科学发展观自觉性和坚定性、民主决策和科学决策、为民服务、求真务实、攻坚克难、维护稳定、选人用人、履行廉政职责、应对处理复杂问题、履行廉政职责、依法行使权力约束机制等。满意程度项目思想政治建设领导能力工作实绩党风廉政建设理论学习评价意见好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差满意较满意不满意不了解评价要点按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”新时期好干部标准，看评议对象的理想信念、党性修养、道德情操、政策水平、大局意识、工作思路、为民情怀、群众路线、群众工作能力、事业心责任感、敬业精神、科学决策、实事求是、坚持原则、忠诚履职、勇于负责、攻坚克难、敬畏权利、廉洁从政、自我约束、接受监督等方面表现。满意程度姓名职务评价要点项目念坚定为民服务勤政务实敢于担当清正廉洁任延峰党委书记好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差满意较满意不满意不了解杨嘎赵全胜党委副书记好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差满意较满意不满意不了解赵继伟党委委员纪委书记好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差满意较满意不满意不了解高小虎党委秘书副镇长好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差满意较满意不满意不了解李丛强党委委员副镇长好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差满意较满意不满意不了解王延兵党委委员宣统部长好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差满意较满意不满意不了解

领导班子年度考核报告

领导班子年度考核报告领导班子年度考核报告根据有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神，做的个人述职报告如下: 一、工作基本思路、奋斗目标、要求 XX年1月25日，在x县xx局XX年电力两会上，我代表班子制定了XX年有关工作思路，即围绕一个主题(深化两个转变推进创先争优，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵)、确保两个稳定(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出三个重点(安全生产、电费回收、现场培训)、完成四大指标(安全、经营、电网建设、党风廉政建设)，实现五个提升(班子执行能力和战斗堡垒作用、x县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)。提出了XX年11项具体的奋斗目标，安排部署了11项重点工作，提出了高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头的工作要求。一年来，我局始终按照这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推进各项工作的深入开展，到XX年11月，全局主要经济指标均超过XX年完成指标。二、重点开展工作情况 1、是坚持五项制度，努力做到作业活动全覆盖，严格管控安全生产全过程，实现了安全生产长周期。 2、实用化，落实设备主人制管理，做好设备运行维护，认真组织季节性生产活动，生产管理进步明显。 3、是积极争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产;配网工程XX年项目全部竣工，XX年项目实际工程量可完成60%。 4、是围绕量价费损做文章，落实营销千分制评价制度，规范流程管理，开展客户受电工程三不指定自查整改，主要经营指标全面超计划; 5、是坚持农电全日制+专业化+绩效管理模式，狠抓农村低电压整治，扎实开

【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告

【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告下面是为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文，有需要的朋友可以参考一下，希望这篇文章对你们有所帮助。领导班子年度考核汇报材料 xx年度，领导班子成员共2人，其中一名主任、一名副主任。一年来，在县委、政府的正确领导下，在市局的关心、支持和帮助下，班子成员开拓创新、与时俱进，认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持科学发展观，认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神，调整思路，突出重点，创新工作方法，在班子的领导下，全办干部职工努力工作，全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委 __《科级领导班子和领导干部xx年度考核工作方案》 __”（县党字xx号文件）的相关要求,现将班子职能作用情况进行如下汇报，请予评议。一、思想政治建设一年来，班子成员始终坚持学习邓小平理论，认真践行“ __”重要思想和深刻领会科学发展观，按照坚持科学发展，构建和谐社会的要求，组织干部职工经常学习，掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神，认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策，认真落

实新时期 __的 __精神，增强干部职工做好 __工作的责任心和事业心，提高履职能力和工作水平；组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法规，积极参加各种普法学习，增强法制观念，依法行政，依法办事；工作中班子认真执行民主集中制，坚持原则，建立各种规章制度，同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作，全心全意为贫困农民服务。在班子的带领下，目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识，思想政治理论水平较好，有正确的世界观和人生观，能按照科学发展，构建和谐社会的要求，很好的完成各自的工作任务，全办上下精诚团结，相互合作。二、作风组织能力一年来，班子作风踏实，始终坚持民主集中制原则，班子成员和工作人员都有明确的工作分工，重大事情集体研究决定。双江贫困程度深，贫困面广，扶贫工作任务非常繁重，要干好扶贫工作，班子的工作态度、作风非常关键。一年中，班子成员不怕困难，甘于吃苦，迎难而上，带领全办干部职工多次深入贫困山村，开展大量的调查研究，找准工作突破口，班子成员要求大家做到的，都自己首先做到。尽管 __工作人员较少，但班子之间团结协作，班子与成员和睦共处，相互支持，做到心往一处想，劲往一处使，形成了一个具有战斗力的整体。一个领导班子成绩的取得离不开好的组织能力，一年来，班子始终坚持“分类指导、重点突破”的原则，抓好 __的宏观指导，积

如何对领导班子进行民主评议

如何对领导班子进行民主评议民主评议的主要内容：职工代表大会民主评议干部要以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据，对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。民主评议要坚持实事求是，注重工作实绩。还要把是否尊重、依靠、关心职工群众和勤政廉洁等职工群众关注的问题作为民主评议领导干部的重要方面。民主评议的主要内容是：企业领导班子和领导成员贯彻执行党和国家的方针、政策情况；遵守党纪和国家的法律、法规情况；企业经营管理和国有资产保值增值情况；推进企业精神文明建设情况；思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律情况。对不同企业不同岗位的领导干部，职工代表大会民主评议的内容要体现相应的特点，一般应包括： (1)能否自觉坚持邓小平建设有中国特色社会主义理论，认真贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规； (2)是否具有履行岗位。职责所要求的市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的管理能力； (3)是否坚定地依靠党组织和广大职工办企业，坚持走群众路线，自觉接受各方面的监督； (4)是否勤奋敬业，勇于奉献，清正廉洁，艰苦奋斗，开拓进取，扎实工作； (5)是否谦虚谨慎，努力学习，善于同领导班子成员合作共事；

(6)是否坚持在抓好企业物质文明建设的同时，重视思想政治工作和企业精神文明建设。职工代表大会民主评议企业领导干部，既要评议领导班子的整体情况，又要评议领导成员个人表现。对企业行政领导人员，要着重评议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩，以及企业技术更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。对企业党组织负责人，要着重评议在企业党的建设、精神文明建设方面的成效和工作实绩，尤其是参与企业重大问题决策，发挥党组织政治核心作用，围绕企业生产经营加强职工思想政治工作的情况。民主评议的方法和步骤职工代表大会民主评议企业领导干部要制定切实可行的实施方案或办法，相信和依靠职工群众，充分发扬民主，严格履行民主程序，与企业人事干部制度改革紧密结合，同考核企业领导班子紧密结合，有组织、有领导、有准备地进行。民主评议和测评的具体步骤大致为： 1、向广大干部和职工群众宣传民主评议企业领导干部的目的、意义和要求，做好思想动员工作；同时，被评议的领导干部要做好述职准备； 2、召开职工代表大会(或职工大会)，听取民主评议对象的述职； 3、组织职工代表对述职企业领导干部进行评议； 4、组织职工代表采用无记名方式对述职的企业领导干部进行民主测评(参加测评的职工代表人数要符合召开职工代表大会的法定人数)； 5、整理职工代表的评议意见以及对领导干部的奖惩任免建议，统

对领导的民主评议

对领导的民主评议 1、紧扣人民群众切身利益问题和群众普遍关心的热点难点问题开展工作监督，深入调查研究，形成的调查报告和建议意见积极向政府反馈。紧扣市委及上级人大中心工作，努力完成交办任务，积极开展对其分管工作所涉及的工作调查视察。 2、围绕中心，服务大局，依法履职，在立法、监督、代表工作等方面都做了大量工作。对人民群众有一份深厚的感情，为了群众利益敢于挺身而出，敢于仗义直言，想方设法维护人民群众的合法权益。广泛、深入地到基层开展调查研究，不断提高工作的实效性。 3、认真贯彻执行党的路线、方针政策以及法律法规和各级人大的决议决定，在工作和生活中，发挥模范带头作用，积极履行自身的职责，密切联系群众，反映人民群众的意见和要求，协助政府推行工作，带领全市不断解放思想、与时俱进，共走富裕之路，共创和谐社会。 4、有强烈的事业心和责任感，始终保持锐意进取的精神状态，工作热情高；认真履职，忠于职守，敢于负责，遇事不推诿，坚持原则，敢于担当，敢抓敢管，不做“老好人”。 5、切实履行职责，进一步发挥好人大常委会委员的表率作用，充分发挥联系群众、反映民意的主渠道作用。以与时俱进、开拓创新的精神面貌，以奋发有为，只争朝夕的工作作风，努力做好肩负的各项工作，尽职尽力完成人大常委

会委员的使命，把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，做到在其位、谋其政、尽其责、办其事。 6、始终坚持有“位”要有“为”的信念，胸怀“诚”字，抱定“勤”字，立足“实”字，始终坚持理论学习和业务知识及其他新知识相学习、相结合，理论与实际相结合，做到学用结合、学用相长，扎扎实实的履行了一个人大常委会委员应尽的职责。 7、坚持围绕中心开展工作，当好市委的参谋助手，搞好协调服务，作为履职的基本要求，贯穿于整个工作的全过程，站在全局的高度思考问题，统筹兼顾，合理安排，突出重点，做好工作。 8、时刻保持高度警惕，始终把待人挚诚守信、办事笃行务实、掌权服务为民作为自己做人做事的基本准则，认真执行党内监督各项规章制度，夯实廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线，坚持做到头脑清醒、政治坚定，清政廉洁。平时从严要求自己，要求别人做到的，自己带头遵守，注意树立干部良好形象。 9、加强各类业务知识学习，结合“三严三实”活动，加强自身修养，深入一线在干中学，在学习中干，努力做到对分管业务精通，在实践中增长才干，进一步增强了实践工作经验，不断锻炼了分析问题解决问题的能力，提高了服务群众的能力和领导水平。 10、始终能够保持谦虚谨慎的作风，虚心地向周围领导学习，向群众学习，做到大事讲原则，小事讲风格，坚持民

领导班子年度考核谈话(最新)

为贯彻落实党的xx大精神，加强党风廉政建设和反～工作，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和中央纪委第五次全会精神，结合我局实际，制定本规定。一、谈话的对象县财政局各股室和乡镇财政所主要负责人。二、谈话的内容 1、贯彻执行党的路线、方针、政策和党中央、xx与省委、省政府、市委、市政府，县委、县政府工作部署的情况，特别是遵守党的政治纪律的情况。 2、落实党风廉政建设责任制，开展党风廉政建设和反～工作的情况。 3、个人和领导班子其他成员执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》及领导干部廉洁自律各项规定的情况。 4、个人和领导班子其他成员执行廉政勤政、治理公款吃喝浪费、严禁党员干部赌博等有关规定的情况。 5、贯彻执行民主集中制和《党政领导干部选拔任用工作条例》的情况。 6、对上级党委、政府、纪委交办的重大违纪违法案件的查处情况;解决人民群众反映的热点、焦点问题的情况。 7、其他需要通过谈话了解的情况和问题。三、谈话的实施 1、谈话工作在局党总支和局党组的领导下进行，由局党组和纪检组作出安排。 2、谈话由党组书记、纪检组长负责，纪检成员和人教股负责参加。 3、谈话的时间和具体对象由局党组和纪检组根据工作需要确定。局各股室和乡镇财政所负责人的每一任职届内，局党组和纪检组负责人至少同其谈话一次。 4、谈话前5天，由局党组和纪检组将谈话要求、内容、时间、地点等书面通知谈话对象。四、谈话的要求

1、谈话对象接到谈话通知后，要认真做好准备，安排好工作，按时到约定地点参加谈话。 2、谈话对象介绍情况要紧扣本地本部门工作中存在的主要问题和工作中的热点、难点问题，开门见山，突出重点，实事求是。 3、负责谈话的同志要以对组织、对同志高度负责的政治责任感，与谈话对象平行交换意见。对谈话中发现的问题，要及时提出意见和建议。 4、谈话时，主谈方要认真做好记录，并将谈话情况整理成书面材料，连同谈话记录向局党组和纪检组汇报。谈话记录和谈话情况书面材料存入干部廉政档案。重要情况及时向局党组报告。同志们：为了深入学习贯彻党的十七届三中全会精神，进一步加强市管事业单位领导班子组织建设和思想作风建设，经市委组织部统一部署，决定对市管事业单位领导班子及其成员进行年度全面考核。今天，我们在这里召开单位领导班子及其成员的年度考核会议，主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职、述廉的基础上，对他们进行民主测评，并民主推荐班子后备干部。为了做好今天的民主测评和民主推荐工作，我受市委组织部委托，讲三点意见，供同志们参考。一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性 ⒈做好领导班子考核工作，是加强干部队伍建设，为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期，不同的发展阶段，有不同的发展任务，对干部的能力素质也有不同的要求。我市正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期，改革、发展、稳定的任务十分繁重，我们各事业单位依照各自的职能，在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中，处于重要的地位，肩负着重要责任。通过这次对全市市管事业单位领导班子及其成员全面系统的考核，有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平，更好地推动本单位的工作。 ⒉做好领导班子考核工作，是进一步强化正确用人导向，引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。对领导干部进行考核，是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来，我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体，力求对全市市

某公司民主评议运行部领导班子情况报告

**公司民主评议领导班子情况报告根据公司《关于召开**年度党员领导干部民主生活会通知》的有关要求，炼油三部认真组织民主生活会的前期准备工作，并组织了部分职工代表、一般干部代表，于**月**日，对领导班子及班子成员进行了座谈及民主测评。现就将本次测评情况报告如下：一、总体情况本次民主测评于**年**月**日进行，采取了个别谈话、座谈会、民主测评等方式，对领导班子及其成员进行了民主评议与测评工作。发放测评表**份，收回**份，均为有效测评表。二、对运行部领导班子的评价领导班子能始终坚持以人为本、执政为民的理念，发扬密切联系群众的优良作风，并在公司各级领导的大力支持下，紧紧依靠运行部全体干部职工，凝心聚力建设一流能源化工。面对生产任务、健康安全环保和节能减排等各方面压力，运行部领导班子沉着应对，经受住了考验，班子成员团结协作，相互尊重，敢于创新，打破旧俗，正在以较好的精神面貌面对全年生产任务及公司下达的全年各项经济技术考核指标。从民主评议的结果来看，广大职工对运行部领导班子是信任的、拥护的、支持的。思想和工作作风好。运行部领导班子求真务实，班子成员

团结自律，分工明确，新老成员相互尊重，配合默契，气氛融洽；领导班子成员讲党性、重品行、作表率，全局观念强，理论素养和政策水平高，及时帮助基层解决难题。整个班子是一个团结有战斗力和凝集力、勇于创新的团队。联系群众密切。运行部领导班子能紧密联系群众，始终站稳群众立场，坚持群众路线。在工作决策中，做到凡重大事项按民主程序、民主集中制原则决策，深入了解民意注重听取和采纳职工群众意见；在工作落实中，领导班子能深入班组和家庭，关心职工的思想、工作和生活，为职工排忧解难，为职工办实事，办好事，充分体现了“为民服务创先争优”主题活动精神。责任性和执行力强。运行部领导班子从严要求，敢抓敢管，措施得力。班子成员经常放弃节假日和休息时间，发扬“五加二”、“白加黑”的工作作风深入各工区、各装置，协调生产，参与生产，发现问题及时解决。领导班子充分发挥党、政、工、团的联合优势，使党建工作、思想政治工作和职工文化生活建设更加扎实推进。通过参加公司组织的一系列主题活动的开展，营造了和谐稳定的良好氛围。班子成员廉洁自律。班子成员自觉遵守公司有关党风廉政建设的各项规定，勤政廉政。领导班子政治学习定期组织收看廉政教育视频资料。另外，运行部党总支开展了领导干部读书思廉活动，在运行部内部形成尊廉、敬廉、崇廉的良好风气。

领导班子年度考核材料

领导班子年度考核材料一、对xx年度xx领导班子的评价（一）基本情况班子由党组书记、局长xx；党组副书记xx；党组成员、副局长xx；纪检组长xx组成；平均年龄岁，最大年龄岁（xx同志），最小年龄岁（xx同志）；本科学历人（），大专学历人（）。（二）对该领导班子的评价分析 1.政治表现：该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神，以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机，做到“五坚持”：坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合；坚持新知识、新技能的学习；坚持民主集中制；坚持“五分五合”分工负责制；坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁，敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。 2.主要成绩：该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署，以“六三三”工作新思路为主线，圆满完成各项工作任务。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是 3.存在问题和建议

（1）经费向基层倾斜；（2）深入基层少，帮助基层解决实际问题方面需要进一步加强；（3）增加执法车辆的配备；（4）改善职工福利；（5）进取心不够，尤其年轻的班子成员要积极进取；（6）对年度优秀公务员的名额分配要平衡，综合考虑民意与成绩等因素；（7）加强培训，特别要加强信息化培训，有些领导、干部电脑还不会用；（8）班子年龄结构偏大；（9）多开展文体活动，增强凝聚力。（三）民意情况 1.找人谈话情况：考核组分别找共x位同志（局领导班子成员x人，工商股、所、队长x人，工商副股、所、队长x人，普通干部x人，县政府分管领导x人）分别谈话，对领导班子综合评价优秀x票，称职x票。 2.该局机关全体人员和各工商所所长共x人参加班子年度民主测评大会，收回测评表x张（有效票x张），其中优秀x票，较好x票，一般x票。（四）考核组意见根据听取xx局长对班子xx年度作述职，以及考核情况，

单位领导班子考核领导讲话稿三篇

单位领导班子考核领导讲话稿三篇单位领导班子考核领导讲话稿三篇讲话稿一同志们: 今天，我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会，目的是通过考核，正确评价全体干部职工一年来的工作成绩，不断提高干部职工政治素质和业务素质，激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果，下面我讲五点要求: 一、要明确考核的目的和意义年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩打下基础。因此，对干部职工进行考核，既是教育事业发展的客观要求，也是每个干部自身发展的内在需求，更是干部队伍改革的必然要求。二、要客观、辩证的对待自己和他人全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组

希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作，希望各位要正确对待。三、考核对象有变化，需要区别对待。根据《公务员法》规定，考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等，大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，局党组主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核，由主管机关按照有关规定办理。四、要克服两种倾向，确保考核效果克服两种倾向，即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现为:一是不严格按照考核程序进行，或者只是搞民主测评，简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上，不是完全以每个干部工作实际为依据来确定，存在着随意性，搀杂个人因素，从而出现你好我好大家好的局面，这样评定考核等次，有失公正，使干部考核失去了争先创优的激励作用。总之，希望大家统一思想，提高认识，科学落实，确保年度考核工作平稳、有序、高效推进，确保年度考核工作的实际效用。

领导班子年度考核汇报

领导班子年度考核汇报 20xx年度，领导班子成员共2人，其中一名主任、一名副主任。一年来，在县委、政府的正确领导下，在市局的关怀、支持和帮助下，班子成员开拓创新、与时俱进，仔细学习十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持科学进展观，仔细贯彻降实省、市扶贫工作会议精神，调整思路，突出重点，创新工作办法，在班子的领导下，全办干部职工努力工作，全县扶贫工作取得显著成效。依照“中共县委对于印发《科级领导班子和领导干部20xx年度考核工作方案》的通知”(县党字20xx号文件)的相关要求,现将班子职能作用事情进行如下汇报，请予评议。一、思想政治建设一年来，班子成员始终坚持学习邓小平理论，仔细践行“三个代表”重要思想和深刻领略科学进展观，按照坚持科学进展，构建和谐社会的要求，组织干部职工经常学习，掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员仔细贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神，仔细降实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策，仔细降实新阶段党和国家的扶贫开辟精神，增强干部职工做好扶贫开辟工作的责任心和事业心，提高履职能力和工作水平;组织干部职工仔细学习国家颁布的各种法律法规，积极参加各种普法学习，增强法制观念，依法行政，依法办事;工作中班子仔细执行民主集中制，坚持原则，建立各种规章制度，并且带领全办干部职工仔细执行、仔细干好各项工作，全心全意为贫困农民服务。在班子的带领下，目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识，思想政管理论水平较好，有正确的世界观和人一辈子观，能按照科学进展，构建和谐社会的要求，很好的完成各自的工作任务，全办上下精诚团结，相互合作。二、作风组织能力一年来，班子作风踏实，始终坚持民主集中制原则，班子成员和工作人员都有明确的工作分工，重大情况集体研究决定。双江贫困程度深，贫困面广，扶贫工作任务特别繁重，要干好扶贫工作，班子的工作态度、作风特别关键。一年中，班子成员别怕困难，甘于吃苦，迎难而上，带领全办干部职工多次深入贫困山村，开展大量的调查研究，寻准工作突破口，班子成员要求大伙儿做到的，都自己首先做到。虽然扶贫办工作人员较少，但班子之间团结协作，班子与成员和睦共处，相互支持，做到心往一处想，劲往一处使，形成了一具具有战斗力的整体。一具领导班子成绩的取得离别开好的组织能力，一年来，班子始终坚持“分类指导、重点突破”的原则，抓好扶贫开辟的宏观指导，积极协调有关部门实施新农村建设项目，做到宏观指导上别失控，具体协调上别放松，积极调动全办干部职工，仔细干好各项工作，充分发挥班子的协调组织能力。经过班子成员的努力，全县扶贫工作正逐步走向规范化、制度化，扶贫工作成效越来越显著。三、工作实绩一年来，班子开拓进取，与时俱进，求实创新，仔细带领全办干部职工干好扶贫开辟和新农村建设，经过努力，工作取得了显著的效益。 (一)扶贫开辟工作中仔细践行科学进展观我办积极采取以下行之有效的措施，真正做到以科学进展观指导扶贫工作，在工作中降实科学进展：进一步加强组织领导，推进体制机制创新，集中力量解决群众反映的突出咨询题;进一步突出实践特色，将科学进展观运用到全县的新农村建设和扶贫开辟工作中，确保工作取得实际成效;进一步加大力度搞好舆论宣传工作，展示我办干部职工经过深入学习实践科学进展观后良好的精神风貌和干好新农村建设及扶贫开辟工作的信心和决心;进一步加强理论联系实际，将科学进展观贯彻降实到具体的工作中;进一步带领全办干部职工仔细学习科学进展观，领悟科学进展观的实质和内涵，确保在将来的工作中别断践行科学进展的理念;进一步带领全办干部职工转变工作作风，坚固树立全心全意为人民服务的思想。