建筑施工企业岗位职责(第一册)

建筑施工企业岗位职责(第一册)
建筑施工企业岗位职责(第一册)

一、

总公司各部门职责范围

质安部职责范围

第1页共1页1)负责组织公司项目安全评价工作和安全验收工作。

2)负责实施公司制定的年度安全生产、文明施工“双优”工地计划。

3)负责组织向项目部进行安全交底和安全教育工作。

4)负责监控职业健康安全风险评价活动的归口管理。

5)负责辨识职业健康安全方面的危险源,进行风险评价和风险控制。

6)负责重要的环境因素活动的归口管理。

7)负责对质量、环境、职业健康安全管理方案的归口管理。

8)负责顾客提供财产的识别、验证、保护和维护的归口管理。

9)负责产品的标识、搬运、贮存和保护、维护的归口管理。

10)负责施工过程的质量监控,以及产品质量的监视和测量的归口管理。

11)负责环境与职业健康安全方面纠正和预防措施的归口管理。

12)负责对不合格产品的识别、控制、处置、验证的归口管理。

13)负责与环境和职业健康安全相关的违章、事故、事件的调查和处理工作。

14)负责纠正和预防措施的归口管理。

15)负责做好领导委办的其他工作,配合其他部门做好相关工作。

工程部职责范围

第1页共1页1)负责实现公司年度制定的创优工作目标计划。

2)负责工程项目报建工作及组织工程竣工验收工作。

3)负责工程招投标活动的所有工作。

4)负责组织项目部进行施工技术交底工作。

5)负责指导、检查、监督公司各项目工程的各项资料,保证工程项目资料完整,备案移交有关部门,并存档一套公司资料档案室。

6)负责管理适用于本公司的现行与环境、职业健康安全相关的法律、法规及其他要求。

7)基础设施生产设备台帐的归口管理。

8)对数据分析的归口管理。

9)负责做好公司领导委办的其他工作,配合其他部门做好相关工作。

经营部职责范围

第1页共1页1)主管对外工程项目部的管理工作,主持组织对外工程项目部所需的资料、注册、年检等工作。

2)负责组织公司工程项目合同的会审、合同签定、合同档案管理、合同履行和合同跟踪管理工作。

3)掌握施工动态,协助财务部做好监督基层费用和工程款的合理使用工作。

4)负责组织公司的经济活动分析,掌握信息分析情况,总结经验教训,提出提高企业效益的措施和办法。

5)负责做好领导委办的其他工作,配合其他部门做好相关工作。

办公室职责范围

第1页共1页1)宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标,为保障公司各项工作做好后勤工作。

2)负责公司及属下各分支机构所有印章的管理使用工作。

3)负责办理介绍信、委托书等工程业务联系工作。

4)做好公司文件的打印、发放等管理工作。

5)负责公司管理性文件,以及外来文件的登记、呈阅、发放和保

管等控制工作。

6)负责公司工作计划,工作总结、规章制度和其它综合性材料的起草组织工作。

7)负责公司会议的筹备、组织工作,作好会议记录,督促有关决议的执行。

8)负责公司人力资源的归口管理工作。根据工作的需求为员工提供培训,并提高员工在质量、环境、职业健康安全方面的意识。

9)做好公司人事档案的管理工作,负责公司质量、环境、职业健康安全方面记录的归口管理。

10)做好公司基础设施的管理工作(采购办公设备、办公用品)。

11)推动公司一体化管理体系的持续、有效运行,监督检查公司各部门对管理体系文件的贯彻执行情况,并负责管理体系文件的改进、修订和控制工作。

12)负责管理评审的具体工作,包括准备管理评审所需要的文件和资料,评审过程的记录及整理,管理评审文件的归档保存和分发,改进措施的实施和跟踪验证。

13)负责编制“年度内部审核计划”并做好该计划实施的具体工作,监督内审中不合格项纠正措施的实施。

14)做好公司领导委办的其他工作,配合其他部门做好相关工作。

财务部职责范围

第1页共1页1)认真贯彻执行国家的财政制度和财经纪律,依照公司制定的经营管理制度进行会计核算。

2)严格按公司项目承包责任书进行项目核算,负责办理各项费用的计算和收缴,及时办理存款、付款和托收承付业务。

3)按照财会制度规定及时记账、算账,做到手续完备、内容真实,数字准确、帐目清楚,帐帐相符。

4)完整、准确、及时地编报各项会计、统计报表。

5)主动与项目部及建设单位联系,及时掌握工程进度与工程款的履行情况。

6)核清工程款往来余额,对债权债务及时清理,以便收缴兑现。

7)妥善保管财务印鉴和各种支票,按照税务部门规定,及时申报和缴纳税金。

8)主动与主管部门及金融、财政、税务、工商、审计、社保等部门联系,及时掌握有关信息和规定。

政工部(工会)职责范围

第1页共1页1)贯彻国家及总工会有关职业健康安全的方针、政策,并监督执行,充分发挥群众监督在安全生产中的作用。

2)加强对安全生产的监督,负责组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动。

3)代表广大员工参加本公司有关职业健康安全规章制度和劳动保护条例的制订与员工相关的文件评审。

4)关心职工的健康安全条件的改善,加强女工保护,并做好伤亡事故的善后处理工作。

5)负责营造并管理好生产和服务所需要的工作环境。

二、

总公司人员岗位职责

总经理岗位职责

第1页共1页1)全面负责公司行政业务领导工作。组织贯彻执行国家、行业和上级颁发的有关方针、政策、法律、法规和技术性文件。

2)制定公司长远发展目标及策略,制定公司的年度经营计划和投资方案,并据此制定质量、环境、职业健康安全方针和目标、管理架构、管理制度、人员聘用和必要的资源配置。

3)负责(或授权)公司对外文件的签发及各类业务合同的签订。

4)任命管理者代表,并授予相应的职责和权限,建立和改进公司一体化管理体系并提供和确定其持续有效运行的资源。

5)主持定期进行的管理评审,以确保一体化管理体系的持续性、适宜性、充分性和有效性。

6)定期召开公司办公例会,传达贯彻上级指示,检查、布置工作任务。

党总支书记岗位职责

第1页共1页1)贯彻执行党的路线、方针、政策,上级指示和公司决议。做好宣传、思想政治工作,对员工进行经常性的形势教育、法制教育和职业道德教育,使员工政治上同中央、上级党委保持一致。

2)主持公司党总支的工作,分管公司政工、工会、共青团、妇联、计划生育工作。

3)负责总公司印章的保管及使用,负责公司工程介绍信及有关证明的出具。

4)负责总公司重要文件的起草、审议工作。

5)搞好党的组织建设,健全“三会一课”制度,制定总公司“三个文明”建设的方案、规划。做好对入党对象、预备党员的培养考察工作,做好公司副总、中层干部推荐、培养、考察工作。

6)执行党的计划生育政策,抓好计划生育政策的宣传、落实工作。

总工程师岗位职责

第1页共1页1)贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法规和上级颁发的规章制度。

2)负责公司工程项目的施工技术和质量、环境、安全、科技管理工作。

3)负责审定施工组织设计、施工方案的质量、环境、职业健康安全技术措施和方案。

4)负责解决施工技术和工程质量的重大问题,负责不合格品的评价和处置。

5)负责进行施工图纸会审。

6)负责对项目部管理人员进行施工技术交底和技术培训。

7)负责对项目的分部工程和竣工验收的综合评定。

8)负责组织有关部门开发和应用新技术、新材料、新工艺、新设备,推广先进技术、先进经验和合理化建议。

9)负责完成总经理委办的其他工作。

副总经理(主管生产)岗位职责

第1页共1页1)在分管的各项工作中,保证党和国家的方针、政策和上级颁发的法令、法规以及公司规章制度的落实。

2)负责分管工程部、质安部的日常工作,协同其他部门,负责项目部的相关工作。

3)主管招投标办工作,组织参加招投标的各项活动。

4)协助管理者代表,做好一体化管理体系的建立、实施、保持和改进工作。

5)主持组织工程的施工组织设计编审工作,组织有关部门进行施工图纸会审。

6)负责组织优质工程的申报、工程质量验收和质量回访工作。

7)负责对创优工程进行监控。保证公司的目标落实。

8)指挥工程施工活动的进行,协调各方面关系解决施工生产调度和技术上重大困难,保证施工生产按计划正常运行。

9)组织制定并落实施工生产管理、技术管理、科技进步方面的管理制度,推荐标准化管理。

10)主管企业的环境保护管理工作,落实各项法规要求及公司的制度,预防污染事故的发生。

11)主管企业的安全生产,负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施,坚持安全施工、文明施工。

12)经常深入施工现场检查、监督施工现场的质量、环保、安全工作,对工程安全、环境、质量事故隐患提出处理意见。

13)负责总经理委办的其他工作。

副总经理(主管经营)岗位职责

第1页共1页1)在分管的各项工作中,保证党和国家的方针、政策和上级颁发的法令、法规以及公司的规章制度贯彻落实。

2)负责分管办公室、工会、财务部、经营部的日常工作,协同其他部门,负责项目部的相关工作。

3)主管公司的增收节支、开源节流工作。负责组织有关部门及所属单位健全经济核算体系,开展财务、成本活动分析。

4)负责公司财产、物业的管理工作。

5)负责对工程项目部核算进行监控。

6)负责做好公司营业执照、法人代码证、税务登记证、社会保险、住房公积金、银行信用等级证、会计证等证书的申报和年检工作。

7)负责对公司办公设备、办公用品采购计划的审核。

8)负责检查、指导各项目部的财务核算工作,保证核算内容的正确及会计档案的完整无缺。

9)负责工程预、结算的审核、办理和存档工作。

10)负责结合有关部门,做好监督基层费用和工程款的合理使用工作。

11)协调各部室,做好公司经营管理各项工作。

12)负责完成组织公司资质证书年检及申报工作。

13)负责完成总经理委办的其他工作。

质安部主任岗位职责

第1页共1页1)贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针和一体化管理体系文件;

2)遵守国家和上级有关质量、环境、职业健康安全的方针政策,按照质量检验规程,实施工程质量、安全的检验和评定,保证工程质量、安全符合规定要求;

3)建立和实施工程质量、安全检查制度,负责竣工项目的对外质监站、安监站验收联系;

4)负责不合格品的控制,对不合格的工程质量及时向主管领导报告;

5)负责纠正和预防措施的控制管理;

6)负责工程项目质量检验和试验的控制,检验状态控制及检验、测量设备的控制;

7)负责工程项目的安全监督管理;

8)参加产品合同的评审,参加施工组织设计/施工方案的评审,参加分供方的评价;

9)负责质量检验记录及资料的归口管理;

10)行使质量否决权、安全否决权;

11)负责对项目质量的业务指导;

12)负责新技术、新工艺、新材料的推广应用,推进质量改进,不断提高工程质量水平;

13)参加管理评审,提供分管范围内管理评审资料;

质安员岗位职责

第1页共1页1)参与编制大型项目和重点工程的施工方案及施工组织设计工作,审核各项目工程的质保资料。

2)参加图纸会审,在部主任指导下参加重点的技术交底工作,参加竣工工程验收。

3)指导下属公司质安人员的业务技术学习和贯彻执行各项技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。

4)深入现场指导施工、督促项目工程技术人员遵守规范、规程,按图施工和执行施工组织设计方案,发现问题及时研究解决。

5)负责做好图纸技术档案和技术资料、情报信息的建立和保管工作。

6)参与员工技术业务培训工作,完成领导交办的其它工作。

工程部主任岗位职责

第1页共1页1)贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针和一体化体系文件;

2)负责工程项目质量计划的审批;

3)参加合同的评审,从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求;

4)负责图纸和质量计划、技术性作业指导书、规范、标准类技术文件、资料的分发管理,并进行日常有效更改的跟踪控制;

5)负责大型工程设备、特殊要求材料、新材料采购文件的编制和归口管理;

6)负责组织对分供方(供应商)评价、选择,建立物资合格分供名录,并实施动态控制;

7)负责督促检查施工计划的实施,对合同的履行负责,并对施工的工程质量负责;

8)参加顾客提供重大物资协议的洽谈和签订;

9)负责审批重大纠正/预防措施和重大不合格品的处理方案;

10)负责工程质量技术问题的协调处理;

11)负责工程验收交接工作及制定工程验收实施计划;

12)作好竣工工程项目的用料分析、考核工作,为财务部工程成本核算提供有关资料;参加管理评审,提供分管范围内管理评审资料;

13)协助经营部的施工预、决算工作。

工程部资料员岗位职责

第1页共1页1)认真贯彻上级主管部门的各项规定方法。

2)负责统一管理工程竣工资料。

3)严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向分管经理汇报,采取有效措施,保证资料安全。

4)按照资料保管期限,定期鉴定资料。

5)维护项目工程技术资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。

6)资料员必须不断学习,钻研业务,提高微机操作技能,实现资料管理的自动化。

7)资料员工作变动时,必须在办理完资料移交手续后,方能离开岗位。

经营部主任岗位职责

第1页共1页1)负责全公司的经营工作,积极开拓业务,巩固深化老基地,积极开拓新市场。

2)及时捕捉工程信息,经常派人到招标办了解新工程信息,并积极开辟多种渠道,了解各地建设动态,做好分析、利用工作。

3)积极参加各地招投标工作。

4)对联系工程而开出的介绍信应认真填写联系事宜,空白介绍信一般不得带出,特殊情况需带出,要经领导同意。

5)注意收集招投标管理部门及有关部门的文件,建立台账。对其中有关新的招投标管理规定要组织相关人员认真学习,贯彻执行。

6)做好资质证书、营业执照、施工许可证等相关证件的年检工作,并负责保存好,严格执行资质证书的借用手续。

7)做好项目经理在招标办的注册工作。

8)为经营人员提供业务洽谈的必要条件。

9)负责投标标书的编制、填写工作。标书编制要符合招标文件的要求,其中的让利,要提出可行性意见。组织技术人员编制施工方案和预算。

10)负责工程合同的签订。

11)做好投标统计工作,建立投标台账。

合同管理员岗位职责

第1页共1页1)参与和拟定公司范围内的重大合同谈判和签约工作。

2)审查公司系统的各种合同。

3)解决或协助解决经济纠纷。受公司委派,处理涉及司法方面的事宜。

4)检查和监督合同执行情况,定期统计合同完成报表。

5)会同有关部门做好法制宣传教育工作。

6)完成领导交办的各项工作。

预算员岗位职责

第1页共1页1)在部主任领导下,负责编制工程预(决)算,计算投标工程的标价,对建设项目进行单位工程估算,提供投标报价的决策性依据。

2)认真熟悉图纸,参加图纸会审、设计单位的技术交底,收集图纸变更联络单,掌握现行定额及有关规定。熟练掌握工程的计算规划。

3)编制施工预算,并进行人工、材料、机械费用的详细分析。

4)建立施工台账,按规定时间报送施工统计报表。据此办理工程拨款。

5)编制月形象进度计划,下发各工种施工任务单。

6)做好分部分项工程结算,参与经济活动分析。

7)编制工程结算,并在施工过程中收集有关资料。参与考核工程成本,对结算进行分析。

8)参与工程投标、预算的审核,并给出最合理报价。

统计员岗位职责

第1页共1页1)贯彻执行《中华人民共和国统计法》和统计制度,全面负责本单位的统计工作。

2)组织、指导属下各单位的统计工作,实施公司的统计工作计划和统计制度,定期向上级报送统计报表。

3)建立健全统计台帐,管理好公司的统计资料和原始记录,搞好统计核算和统计分析,及时把月报表送公司经理,提供生产业务统计信息,做好领导参谋。

4)对统计指标的计算口径和计算方法严格把关,提高统计质量。

5)组织属下各单位统计员学习业务,交流经验,提高公司统计人员的统计水平。

办公室主任岗位职责

第1页共1页1)贯彻执行公司的有关决定和决议,执行正、副总经理指示,主持办公室全面工作,向总经理负责;

2)负责制定公司的各项规章制度,并组织落实;

3)负责撰写、审核各类应用文稿,负责公关接待、联络工作;

4)负责安排各种会务及做好记录,编写会议纪要和决议;

5)协助正、副总经理、总工程师处理日常事务,上传下达,协调部门工作;

6)负责公司公文、资料的收发登记及分类、整理保管工作;

7)负责内部质量审核归口管理。

8)参加管理评审,提供分管范围内评审资料;

9)完成公司领导交办的其他工作。

人事干事岗位职责

第1页共1页1)严格执行党和国家的干部路线、方针、政策和上级劳动、工资政策,健全企业人事、劳动工资管理制度。

2)办理管理人员安置、调动、转正定级、退休、退职、商调等工作。

3)办理档案接收、函调、复函、外调和群众来信来访工作。

4)熟悉公司管理人员基本情况,分类建立员工的名册台帐,做好员工的年度考核工作。

5)做好公司人事档案的建档、立卷及保管工作。

文书岗位职责

第1页共1页1)贯彻执行党的路线、方针、政策和公司各项规章制度,不断提高政治素质和文书业务水平。

2)执行领导班子决议,协助领导制订企业的经营方案、工作目标和各项管理措施,在执行中善于调查研究,随时反映情况,使各项计划任务更好地完成。

3)根据领导的意见拟定文件、通知、总结、汇报等文稿,做好情况收集,资料综合,配合协调公司内部各方面工作。

4)做好广视传闻、谦虚勤奋、坚持原则、保守秘密、讲求效率。

5)做好外来信息及与一体化管理有关的各类文件的处理工作,并监督、检查落实情况。

打字员岗位职责

第1页共1页1)负责公司公文、材料的打印、复印工作。

2)做好打印、复印材料的登记工作,并及时通知承办人校对和领取文件。

3)负责文件处理设备的保管、维修的联系检修工作,使设备处于完好状态。

4)负责编制、落实打印,复印用品的领用计划。

5)负责打字室的管理,做好卫生、安全、保密工作。

建筑公司管理规定和岗位职责

建筑公司管理规定 第一章总则 1.1 为进一步加强企业管理,规范企业自身行为,充分体现企业整体管理素质、管理水平,增强市场应变能力竞争能力,确保企业管理体制在现代市场发展中的有效运行和不断促进企业经济发展,特制定本管理规定。 1.2 本办法依据《企业管理实施细则》等多方面内容进行修订补充完善,凡在公司范围内从事项目施工、生产、经营等有关活动的单位、部门、均适用本《规定》。 1.3 在此之前所有与本《规定》有违的规定均以本规定为准,此后如有新的规定以行文为准。 第二章企业的体制、领导机构 2.1 本公司为独立经营,自负盈亏的股份制企业,实行总公司---项目公司---施工班组三级管理;财务管理实行二级核算二级管理模式。 2.1.1 总公司统一下达各项经济,技术指标、劳务、财务等各项规章制度,统一指挥全面管理工作,组织均衡生产、经营,在经济上进行各项经济、指标的总体核算。 2.1.2 项目经理部中心任务是参与工程竟标投标承揽任务,组织劳务组合,生产配置,合理使用资金、材料,保证优质高效的目标实现。 2.2 项目经理为工程项目终身责任人,且对工程项目施工拥有

决策权和行使全面指挥权,对项目盈亏所产生的债权、债务等经济纠纷,负全部责任。 2.3 公司在各级党政机关的统一领导下,实行总经理负责制。 2.3.1 总经理有决策企业经营、管理等项工作的权利。 2.3.2 总经理是企业唯一的法人代表。 2.3.3 凡公司经理或经理会议研究的决议,在全公司范围内必须认真贯彻执行,有不同意见可通过不同形式提出,对于阳奉阴违、工作不力、玩忽职守、拒不执行者,视其情节批评教育或严肃处理。 2.4 公司在实行总经理负责制的基础上,下设办公室、经营管理部、财务部、生产技术部、质量管理部、安全管理部、工程造价部、设备管理站,等办公机构,各部门配正、副部长(主任、站长)各一人,工作人员若干人。 2.5.1 基层单位设:项目经理部、施工班组。 2.5.2 项目经理部实行项目经理负责制,项目部管理班子设5—8人,其中项目经理、副经理、财务会计各一名,专职抓质量、安全工作的负责人各一名,人员由项目经理提名,必须报公司批准。 2.5.3 施工班组可按工程类型、工种划分,设正、副职班组长各一人,其中设专职抓质量、安全工作者一人,班组长的人选由项目部领导班子研究决定。 2.6 总经理的工作与要求: 2.7.1.1 规划目标,确定计划,制定案略。

建筑企业各部门及岗位的职责

四川XX建设集团有限公司 岗位职责 编制 审核 批准 编制日期:2016年7月28日

目录 第一章董事长岗位职责 (1) 第二章总经理岗位职责 (1) 第三章副总经理岗位职责 (2) 第四章总工程师岗位职责 (3) 第五章董事长助理岗位职责 (4) 第六章经营部岗位职责 (4) 第七章市场拓展部岗位职责 (7) 第八章工程及质量安全管理部岗位职责 (7) 第九章财务部岗位职责 (10) 第十章综合办岗位职责 (12)

第一章董事长岗位职责 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下: 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。 2、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。 3、主持财务资金的运行、筹集、审批,审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。 4、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案;签署批准进入公司的各级管理人员。 5、签署对外上报、对内印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。 6、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 第二章总经理岗位职责 总经理是公司各项日常事务的管理者,直接对董事长负责,其具体职责如下: 1、协助董事长主持公司的全面工作;执行公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务。 2、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程,健全和完善公司各部门岗位职责;强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。 3、负责确定公司部门的设置、定编、定员、定岗,报公司董事

建筑施工企业岗位职责

建筑施工企业岗位职责 哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一 分公司 科兴一分公司岗位责任制 总经理岗位职责 一、认真落实公司各项工作决议~下达公司的各项经济指标~制定公司的发展 规划与本年度应完成的各项工作指标, 二、主持公司的全面工作~对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责, 三、组织、领导公司各职能部门编制~制定公司发展规划及实施细则与具体工 作方案, 四、根据建筑市场的竞争法则~建立统一、高效的组织管理体系, 五、建立企业激励机制~弘扬企业文化~为员工搭建施展才能的平台, 六、对全体员工进行考核工作~对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核, 七、建立系统、完善的质量管理体系~引导员工树立工程质量精品意识、品牌 意识, 八、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理 等特点的现代化企业管理模式。 总工程师岗位职责 一、在总经理的领导下~负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作, 二、协助总经理进行对外谈判~决定及签署公司的重大经济合同~审核公司的 各种结算文件及结算书, 三、负责主持公司的技术管理工作~审批施工组织设计及相关技术性文件,

四、组织制定单位工程质量应达到的目标~制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施, 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件~并监督其实施。 六、主持和审核招投标文件工作、合同管理工作, 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定, 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划~协助总经理制定、实施年度工作目标。 办公室主任岗位职责 第1页,共12页 哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司 一、主持并领导办公室全部日常工作~及时与有关领导及各部门协调工作~完成上级部门和领导交办的事宜~当好领导参谋, 二、综合各单位和部门情况~及时转达给有关领导~以便领导决策与管理, 三、拟制机关的环境建设计划~推动精神文明建设, 四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理~卫生清扫等杂务, 五、调解处理公司工作人员发生的矛盾~维护公司的安定团结, 六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作~搞好来文~发文登记, 七、主抓公司的福利事务~办公用品的审批工作~对外接待工作, 八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作,抓好公司的有关会议筹备~会议所需的材料、用品等项工作, 九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作, 十、负责对外联络工作。

建筑工地岗位职责(12个)27479

项目经理岗位职责 1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。 项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

建筑公司部门职责及岗位职责

建筑公司部门职责及岗位职责 目录 一、董事会------------------------------------------------------------------------------------------1 1、董事长--------------------------------------------------------------------------------------1 2、副董事长---------------------------------------------------------------------------------2 3、董事---------------------------------------------------------------------------------------2 二、监事会------------------------------------------------------------------------------------------3 1、监事会主席----------------------------------------------------3 2、监事---------------------------------------------------------4 三、总经理-----------------------------------------------------------------------------------------4 四、副总经理---------------------------------------------------------5 五、总工程师---------------------------------------------------------5 六、总经济师--------------------------------------------------------------------------------------5 七、总会计师--------------------------------------------------------------------------------------6 八、办公室------------------------------------------------------------------------------------------------7 1、办公室主任----------------------------------------------------------7 2、办公室副主任--------------------------------------------------------8 3、文员-----------------------------------------------------------------9 4、科员(物业)-------------------------------------------------------9 5、科员(后勤)-------------------------------------------------------10 6、档案专管员---------------------------------------------------------10 7、后勤服务员----------------------------------------------------------11 8、驾驶员--------------------------------------------------------------11 九、财务管理部------------------------------------------------------------------------------------------12 1、部门经理-----------------------------------------------------------13 2、部门副经理---------------------------------------------------------13 3、核算会计-----------------------------------------------------------14 4、出纳员-------------------------------------------------------------15 5、记帐员-----------------------------------------------------------------------16 6、发票管理员-------------------------------------------------------------------16 7、信贷/税务专管员----------------------------------------------------16 十、经营管理部---------------------------------------------------------------------------------------18 1、部门经理-----------------------------------------------------------18 2、部门副经理---------------------------------------------------------19 3、科员----------------------------------------------------------20 4、预决算员----------------------------------------------------------20 5、采购专管员---------------------------------------------------------21十一、企业管理办公室------------------------------------------------------------------------------22 1、企管办主任----------------------------------------------------------23

建筑公司岗位职责全套27161

岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存

建筑企业各部门人员岗位职责

目录 (1) 董事长岗位职责 (2) 总经理岗位职责 (3) 总工程师岗位职责 (5) 办公室主任岗位职责 (7) 财务部经理岗位职责 (8) 工程技术部经理岗位职责 (10) 经营管理部经理岗位职责 (12) 安全环保部经理岗位职责 (13) 物资采购部经理岗位职责 (15) 办公室文员岗位职责 (17) 驾驶员岗位职责 (18) 会计岗位职责 (19) 出纳岗位职责………………………… .21

董事长岗位职责 一、董事长是企业的法人代表,保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施,遵守国家和地方的法律、法规,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,不以权谋私。 二、定期召开并主持董事会会议: 1.研究并决定公司的经营、经济等决策,并对公司的重大经营和经济决策负责; 2.研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案; 3.聘任或解聘总经理,对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘; 4.研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。 三、坚持所有权与经营权分离的原则,积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。 四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。 五、坚持改革,转变观念,经常开展调查研究,不断了解新情况,及时发现新问题,为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。 六、组织贯彻董事会决议,并检查决议执行情况。

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,在董事会的领导下,主持公司全面工作。 二、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。 三、制订并实施公司的整体发展战略,完成董事会下达的年度经营目标,领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队,管理直接所属部门的工作。 四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。 五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针,加强职工的思想政治教育,建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系,改善职工的物质文化生活和工作条件”。 六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。 七、负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。 八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、

建筑工地各岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度.规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

生产副经理岗位职责 一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,井负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

建筑公司各科室岗位职责

办公室岗位职责 1、当好公司领导的助手,做好各科室之间的协调及外部协调工作。 2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。 3、负责处理文字的往来,各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。 4、协助行政副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。 5、开展对内对外的日常事务及主管部门的联系工作、做好公司各类证书的办理、年检、变更、管理等工作; 6、做好各种会议的会务准备工作,负责公司及会议的记录。 7、负责组织投标书及所有投标文件的编制及装订工作。 8、根据各部门实际情况编制、报批办公用品、劳保用品的采购计划。 9、完成领导交办的其他工作。 山东中开建设有限公司

业务科岗位职责 1、了解建筑市场行情,建立信息反馈网络。 2、通过各种渠道了解各建设单位的建设规模、信息等情况,提前洽谈经营条件,多渠道联系工业与民用建筑的施工任务。 3、协助办公室参与投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。 4、组织合同评审,负责对外工程合同的签订,并参与合同的谈判。办理新接工程的合同签证登记等。 5、建立合同档案,处理合同纠纷,并为公司领导及时提供有关经营资料。 6、组织编印公司业绩的宣传手册,树立公司良好形象。 7、每月上、中、下旬各组织一次对市场材料价格的摸底工作,登记、留存、归档。 8、完成领导交办的其他任务。 山东中开建设有限公司

技术科岗位职责 1、帮助、指导项目部编制施工组织设计,施工方案,并参与审核,在实施过程中进行监督。 2、组织项目部进行设计图纸内部会审,参加业主召集的图纸会审,协调、处理、解决图纸中存在的问题。 3、在工程开工前,对项目部作好技术交底工作,对关键工序、特殊工程和“四新”的应用作书面交底,确保各项技术措施和要求的落实。 4、负责公司的技术管理工作,制定技术管理文件,参与重要、特殊工序的技术复核,审定重大技术问题的设计变更,处理、解决施工中的技术问题。 5、加强工程质量的事前、事中控制,完善事后无工程事故的处理工作。 6、参与投标工作中“技术标”的编制和审定。 7、认真落实贯标工作,做好本职主管范围内的工作,并履行应承担的职责。 8、及时完成领导交办的各项任务。 山东中开建设有限公司

建筑施工项目部人员工作岗位职责现场

项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。 1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职 对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。 1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。

技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 2.11 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。 2.12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。 2.14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。

建筑公司技术管理部门及岗位职责

XXXX公司技术管理部门及岗位职责为明确公司技术管理各相关部门、非常设机构、各岗位职责,更好地推进技术管理工作,特发布机装分公司技术管理工作机构及岗位职责。 一、技术管理委员会及各岗位职责 (一)技术管理委员会职责 1.贯彻执行国家相关技术管理政策、法规;组织建设、推进公司优秀的技术管理文件。 2.组织指导、策划、制订公司的技术管理目标。 3.负责建立、健全公司技术管理组织机构,推广、运用先进的技术管理办法。 4.负责对公司重大施工技术问题的商讨和解决。 5.负责对在公司技术管理工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰。 6.根据公司发展需要,负责组织对公司技术管理文件内容进行完善和修订。 7.负责组织开展公司技术管理工作大检查,督促技术管理不足及时整改。 8.负责组织、推进关键工程的技术管理改进工作。

(二)岗位职责 1.主任: (1)是公司技术管理第一责任人,全面负责技术管理委员会各项工作。 (2)组织、领导、推进技术管理委员会开展各项工作。 (3)为技术管理委员会各项工作顺利开展提供保证。 2.副主任: (1)公司主管技术负责人,协助主任做好委员会相关工作。 (2)组织监督、检查技术委员会各项工作在相关部门的落实情况。 (3)指导技术管理委员会各项管理工作在相关部门的开展。 3.成员: (1)积极参加公司技术管理委员会议。 (2)对技术管理委员会各项会议议题提出相关见解和意见。 (3)认真执行技术管理委员会会议决定。 (4)不定期参加公司技术管理检查。 (5)宣传、推广各项技术管理政策、法规等知识。 二、部门技术管理职责 (一)技术质量科技术管理职责 1. 技术质量科是机装分公司技术主管部门。贯彻执行工程技术管理的法律、法规、规范、标准和天津公司技术质量管理体

建筑工程施工企业之岗位职责大全

项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。 四、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。 六、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59-99和JGJ46-88规定要求。 七、监督材料部门采购劳防用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 八、组织有关人员进行每天一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参加事故调查处理。 上海紫迪建筑工程有限公司 上海恒翔橡塑制品有限公司厂房及门卫 年月日

安全员安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。 三、参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。 四、具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作,健全安全管理台帐。 六、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。 七、参加每十天一期的定期安全检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。 八、做好分部分项、安全技术交底工作。 九、组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。 十、检查劳防用品和防护产品的质量,反馈使用信息。 十一、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。 十二、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。 十三、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。 十四、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。 十五、参加事故调查处理。

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

建筑企业各部门及岗位的职责doc资料

四川国金建设工程有限公司 岗位职责 编制 审核 批准 编制日期:2016年7月28日

目录 第一章董事长岗位职责 0 第二章总经理岗位职责 0 第三章副总经理岗位职责 (1) 第四章总工程师岗位职责 (2) 第五章董事长助理岗位职责 (3) 第六章经营部岗位职责 (3) 第七章市场拓展部岗位职责 (6) 第八章工程及质量安全管理部岗位职责 (6) 第九章财务部岗位职责 (9) 第十章综合办岗位职责 (11)

第一章董事长岗位职责 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下: 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。 2、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。 3、主持财务资金的运行、筹集、审批,审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。 4、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案;签署批准进入公司的各级管理人员。 5、签署对外上报、对内印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。 6、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 第二章总经理岗位职责 总经理是公司各项日常事务的管理者,直接对董事长负责,其具体职责如下: 1、协助董事长主持公司的全面工作;执行公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务。 2、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程,健全和完善公司各部门岗位职责;强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。 3、负责确定公司部门的设置、定编、定员、定岗,报公司董事

通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全

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*******建筑工程总承包有限公司

目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预(决)算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)

15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)

建筑工地岗位职责模板

建筑工地岗位职责 模板 1

建筑工地岗位职责模板 【篇一:建筑工程岗位职责】 项目经理岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。

7、严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。技术负责人岗位职责: 1、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

建筑公司部门职能及职责

《向荣建筑劳务部门职能与岗位职责汇编一》 企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。强化企业管理,建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求,也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。 鉴于此,公司组织编写了《向荣建筑劳务有限公司部门职责及岗位职责汇编一》,本《汇编》根据公司章程以及有关规章,对本公司管理职能部门、及公司法人治理结构的职责均作出了严格的规范。 熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥最大的工作潜能,与企业共同成长与进步。 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司管理人员的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司管理人员的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。 十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。 十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。副总经理岗位职责

建筑施工企业岗位职责(全套)

建筑施工企业岗位职责(全套) 总经理岗位职责 一、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。 二、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 三、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系; 四、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台; 五、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核; 六、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识; 七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 八、 九、

一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成总经理交办的其它各项工作。

一、在公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 六、主持和审核招投标工作文件、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。

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