安全生产管理绩效评分表(安全管理系列表)

安全生产管理绩效评分表

2023年安全生产责任制考核评分表

2023年安全生产责任制考核评分表抱歉，由于输入字数限制，我无法为您提供3000字的完整评分表。然而，我可以为您提供一个大致的模板，可根据您的具体需求进行修改和补充。 2023年安全生产责任制考核评分表（二） 1. 安全生产责任制目标及计划（评分权重：10%） - 设定明确的安全生产目标和计划 - 相关部门和责任单位是否制定了具体的实施方案 - 安全生产责任制是否和企业整体战略目标相一致 2. 安全生产责任制的组织架构（评分权重：10%） - 确定安全生产的相关职责和权限 - 组织架构是否合理、清晰，并通过内部文件和制度明确传递 3. 安全责任人的任职资格和工作记录（评分权重：15%） - 安全责任人是否具备相关的职业资格、培训和证书 - 安全责任人是否定期对安全工作进行记录和汇报 4. 安全生产责任制的制度建设（评分权重：20%） - 是否制定了安全生产责任制的相关制度和规章制度 - 制度的实施情况、执行力度和效果 5. 安全生产责任制的风险管理（评分权重：20%） - 是否建立了风险评估、风险管控和风险防控的体系 - 是否制定了应急预案，并定期进行演练和评估

6. 安全生产责任制的监督检查（评分权重：15%） - 是否建立了安全生产责任制的监督检查机制 - 监督检查的频率、内容和方式是否符合相关法律法规的要求 7. 安全生产责任制的宣传教育（评分权重：10%） - 是否进行了相关的安全宣传教育 - 宣传教育的覆盖面和影响力 8. 安全生产责任制的绩效评价（评分权重：10%） - 是否建立了安全生产责任制的绩效评价体系 - 绩效评价的依据和方法是否科学合理以上是一个简单的评分表模板，您可以根据实际需要进行修改和补充，以便更好地适应您所在的行业和企业特点。另外，该评分表只是对安全生产责任制的一般要求进行评估，具体评分标准和分值可根据实际情况进行调整。在实际使用过程中，还应结合当地的法律法规和安全生产标准进行综合评定。

安全生产绩效考核表

安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表一、安全管理制度落实情况（占比30%） 1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度，并向员工进行了详细的培训和解释。 2. 是否每年对安全管理制度进行一次全面的检查评估，并及时对不合格的方面进行整改。 3. 是否建立了安全培训档案，记录每个员工的安全培训情况，确保员工具备相应的安全知识和技能。二、现场管理情况（占比30%） 1. 是否制定了详细的现场管理措施和操作规程，并向员工进行了培训和指导。 2. 检查现场是否存在危险物品存放不当、操作规程不符等安全隐患，并采取相应的整改措施。 3. 是否建立了事故应急预案，并进行了演练和验证，以确保能够在发生事故时能够及时、科学地应对。三、安全设施设备使用情况（占比20%） 1. 是否建立了安全设施设备管理制度，包括定期检查、维护和

更新设备。 2. 检查安全设施设备的完好度，如灭火器、安全出口、应急照明等，并及时进行更换和修理。 3. 是否制定了设备使用操作规程，并向员工进行了培训和指导。四、事故处理情况（占比10%） 1. 是否建立了事故处理制度，并按照制度及时对事故进行记录、调查和处理。 2. 检查事故处理情况，包括事故报告、责任追究和事故隐患的整改情况。五、员工安全意识培养和教育情况（占比10%） 1. 是否定期进行员工安全意识培育活动，包括安全教育宣传、安全知识培训等。 2. 检查员工安全意识的反馈情况，如员工积极参与、注意安全、发现隐患主动报告等。六、领导班子和安全管理人员履职情况（占比10%） 1. 是否建立了安全管理人员和领导班子的岗位责任制，并明确各自的职责和权限。

公司安全绩效考核细则含考核评分表

公司安全绩效考核细则含考核评分表背景随着社会的发展和信息化的加速，网络安全日益受到重视。为了保障公司网络和信息系统的安全，公司需要制定一套完善的安全管理制度和安全措施。其中，安全绩效评估是一项不可或缺的工作，它可以检验公司的安全管理制度和措施是否科学合理，并且可以及时发现和解决安全风险。目的本文档旨在规范公司的安全绩效评估工作，并提供详细的考核细则和评分表，以确保评估过程公平、客观、科学。通过对公司的安全绩效评估，可以发现企业安全管理中存在的问题和薄弱环节，进一步加强公司的安全防护和运营管理。安全考核细则公司的安全考核细则主要涵盖以下几个方面：安全管理制度 •是否拥有完善的安全管理制度； •安全管理制度的内容是否科学合理； •安全管理制度的落实情况。

安全防护与措施 •是否采取了必要的安全防护措施，如网络防火墙、入侵检测系统等； •安全防护措施的有效性和完整性； •安全防护措施的更新升级及时性。安全管理人员 •安全管理人员是否具备相关的管理知识和技能； •安全管理人员的配备是否合理； •安全管理人员的工作经验和工作效率。安全事件响应能力 •公司是否具备安全事件应急预案； •安全事件响应流程是否规范； •安全事件应急处理效率和措施的合理性。安全考核评分表根据上述安全考核细则，制定了一套安全考核评分表，具体如下：项目考核指标得分情况序号 1安全管理制度是否拥有完善的安全管理制度（0-5）分（0-5）分安全管理制度的内容是否科学合理

序项目考核指标得分情况号安全管理制度的落实情况（0-5）分2安全防护与措施是否采取了必要的安全防护措施（0-5）分安全防护措施的有效性和完整性（0-5）分安全防护措施的更新升级及时性（0-5）分3安全管理人员安全管理人员是否具备相关的管（0-5）分理知识安全管理人员的配备是否合理（0-5）分（0-5）分安全管理人员的工作经验和工作效率 4安全事件响应能公司是否具备安全事件应急预案（0-5）分力安全事件响应流程是否规范（0-5）分（0-5）分安全事件应急处理效率和措施的合理性总得分（0-30）分安全考核流程根据上述安全考核细则和评分表，公司可以按照以下步骤进行安全考核：

安全生产年度绩效考核表

安全生产年度绩效考核表安全生产年度绩效考核表一、背景和目的安全生产是企业发展的基石，为了全面提升企业安全生产水平，确保员工的生命安全、财产安全和环境安全，制定了本安全生产年度绩效考核表。本考核表将依据公司安全生产管理制度和相关法律法规规定，对各部门及相关责任人的安全生产工作进行全面评估和考核，以确定各部门的得分和绩效排名，为安全管理持续改进提供依据。二、考核内容 1. 安全管理制度建设 2. 安全教育培训 3. 安全隐患排查整改 4. 事故调查处理 5. 应急预案落地实施 6. 安全生产投入情况 7. 安全生产事故情况三、考核指标及权重 1. 安全管理制度建设（20%） 1.1 安全生产管理制度完善程度 1.2 安全管理责任制落实情况 1.3 安全文件档案管理情况 2. 安全教育培训（15%）

2.1 安全培训计划制定和执行情况 2.2 安全教育方式和内容的有效性 2.3 安全知识普及情况 3. 安全隐患排查整改（20%） 3.1 隐患排查制度和机制的建立和运行 3.2 隐患排查工作的全面性和及时性 3.3 隐患整改工作的深度和彻底性 4. 事故调查处理（15%） 4.1 事故调查机制和流程的健全性 4.2 事故调查报告的撰写和整改的情况 4.3 事故教训的总结和分享 5. 应急预案落地实施（10%） 5.1 应急预案的编制和更新 5.2 应急演练的组织和筹备 5.3 应急处置效果的评估和改进 6. 安全生产投入情况（10%） 6.1 安全设施和装备的更新和完善 6.2 安全生产经费的使用情况 6.3 安全生产管理软件和系统的应用 7. 安全生产事故情况（10%） 7.1 安全生产事故数量和严重程度 7.2 安全生产事故的原因分析和处理情况

安全生产绩效评价表安全生产

安全生产绩效评价表 1、如何对领导干部进行安全生产绩效考核考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。 1、安全目标（50分，扣完为止） ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分； ⑴ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。 2、安全基础管理（15分，扣完为止） ⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止； ⑴ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止； ⑴ 各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止； ⑴ 安全教育，满分5分。一、二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。 3、安全检查和隐患治理（10分） ⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑴ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑴ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。 4、现场(作业)安全管理（15分） ⑴ 严格执行危险作业审批制度，作业前进行危害风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑴ 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑴ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑴ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清” ，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。 5、职业卫生管理（5分） ⑴ 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止； ⑴ 按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止； ⑴ 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，

安全生产标准化绩效考核表安全生产

安全生产标准化绩效考核表 1、化工企业安全标准化绩效如何测评安全生产标准化绩效评定可以帮助企业识别安全生产工作的改进区域，是建立安全生产工作自我改进机制的重要环节。企业应建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，在该制度中明确评定的组织、时间、人员、内容与范围、方法与技术、报告与分析等要求。化工企业安全标准化绩效测评的方法和程序和其他行业相同，没有什么特别。企业应每年至少组织一次安全标准化实施情况的检查评定，也可采用日常分析评价与年度综合评价相结合的方式，对各部门、员工安全绩效进行评定。评价的主要内容是为实现企业年度安全业绩的完成、安全效果的执行情况，把握好评定依据及相关信息的准确性，并组织相关人员对上述的适宜性、充分性、有效性进行分析，得出客观评定结论，并把评定结果向所有部门、全体员工通报。安全绩效管理指标体系是安全绩效管理的核心内容，也是实施安全绩效评定的主要依据。绩效评定的内容要明确下列事项：1）安全绩效管理指标是否根据实际工作需要进行分解落实；2）是否对安全指标按内容进行了分解；3）是否按部门和员工不同的管理要求分别实施安全绩效管理；4）对职能部门的安全绩效管理，是否根据年度业绩考核目标以及重大工作任务进行量化分解；5）对职能部门对员工的安全绩效管理，是否依照制度要求，岗位职责予以实施。通过评定验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，提出改进意见，形成评定报告。企业应做好相关记录。评价报告以企业正式文件下发，向所有部门、车间通报安全标准化工作评定结果，使相关部门、单位清楚需改进的方面，从而针对性地采取措施改进安全生产工作。对各项安全生产制度的适宜性、充分性、有效性的评定，应从以下角度加以关注。适宜性：所制订的各项安全生产制度措施是否适合于企业的实际情况，包括规模、性质和安全健康管理的特点；所制订的安全生产工作目标、指标及其在企业内部能得以落实的方式是否合理，具备可操作性；与企业原有的管理制度相融合的情况，包括与原有的其他管理系统是否兼容；有关制度措施是否适合于企业员工的使用，是否与他们的能力、素质等相配套。充分性：各项安全管理的制度措施是否满足了评审标准的全部管理要求；所有的管理措施、管理制度能否确保PDCA管理模式的有效运行；与相关制度措施相配套的资源，包括人、财、物等是否充分；对相关方的安全管理是否有效。有效性：能否保证实现企业的安全工作目标、指标；是否以隐患排查治理为基础，对所有排查出的隐患实施了有效治理与控制；对重大危险源能否实施有效的控制；通过制度、措施的建立，企业的安全管理工作是否符合有关法律法规及标准的要求；通过安全标准化相关制度、措施的实施，企业是否形成了一套自我发现、自我纠正、自我完善的管理机制；企业员工通过安全标准化工作的推进与建立，是否提高了安全意识，并能够自觉地遵守与本岗位相关的程序或作业指导书的规定等。企业应根据安全生产标准化评定结果和安全预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、

安全生产年度绩效评定表

安全生产年度绩效评定表安全生产年度绩效评定表一、引言安全生产是企业可持续发展的关键因素之一，关乎员工的生命安全和财产安全，对企业的运营和声誉同样很重要。为了全面评估企业的安全生产绩效，制定并执行安全生产年度绩效评定表，以科学、客观的方式评估企业的安全生产工作，并为进一步改进和提高安全生产管理提供参考。二、评定指标 1. 安全文化和安全管理制度（权重：20%） 2. 安全培训和教育（权重：15%） 3. 安全设施和装备（权重：15%） 4. 安全生产检查和隐患整改（权重：20%） 5. 事故监测和应急预案（权重：15%） 6. 安全责任和奖惩制度（权重：15%） 7. 安全生产监督和评估（权重：10%）三、评定方法

1. 权重分配：根据各指标的重要性，为每个指标分配权重。 2. 数据收集：收集相关数据和资料，包括安全会议记录、培训档案、设备台账等。 3. 评分标准：根据每个指标的评分标准，对数据进行评分。 4. 指标得分计算：将每个指标的得分与其对应的权重相乘，并对所有指标得分求和，得到总得分。 5. 绩效评定等级：根据总得分，划定绩效评定等级。四、评定指标详解 1. 安全文化和安全管理制度： - 是否制定了完善的安全管理制度，包括安全方针、安全准则等。 - 公司领导和管理层对安全的重视程度。 - 员工对安全的认知和安全意识。 - 安全管理制度的执行情况。 2. 安全培训和教育： - 是否制定了全面的安全培训计划。 - 培训的覆盖率和培训内容的有效性。 - 是否定期开展安全教育活动。

3. 安全设施和装备： - 公司是否提供了必要的安全设施和装备。 - 安全设施和装备的使用情况和维护情况。 - 是否进行了必要的安全设施改进和更新。 4. 安全生产检查和隐患整改： - 安全生产检查的频率和覆盖范围。 - 是否及时发现和整改安全隐患。 - 隐患整改的及时性和有效性。 5. 事故监测和应急预案： - 是否建立了完善的事故监测和报告机制。 - 是否制定了完备的应急预案，并进行了演练。- 对事故的反馈和事故处理的及时性和成效。 6. 安全责任和奖惩制度： - 安全责任人的明确和分工情况。 - 安全责任的执行情况。 - 安全奖惩制度的公平性和有效性。 7. 安全生产监督和评估： - 是否建立了安全生产监督和评估机制。