销售管理 机考复习题

销售管理  机考复习题
销售管理  机考复习题

销售管理期末复习资料

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1、销售就是销售人员通过与潜在顾客之间的信息沟通,说服顾客购买某种产品或服务的过

程。()√

2、地区销售经理,一般负责管理某一地区3~10名销售人员;区域销售经理,一般负责3~5

个区域的销售管理;大区域销售经理,一般负责3~5个地区的销售管理。()×

3、销售人员的工作方式因公司而异,因为公司的性质、公司的市场特征、顾客群的分布等

都会导致销售人员的工作方式产生很大的差别。()√

4、为顾客提供比预期更多的服务这种品质与销售的产品或服务以及销售计划、销售策略密

切相关。()×

5、哪项品质与销售员个人天性、自身修养之间存在密切的关联。()工作热情

6、销售是一个充满魅力的职业,会给你带来无穷的利益。因为()销售可以提供一个低风

险、高支持的创业机会,销售可以提供丰厚的收入,销售可以提供更好的职业发展

7、以下哪些业务活动是销售人员在销售过程中应进行的典型业务活动。()开发新客户,

同客户建立长期的关系,向客户提供服务,为公司提供市场信息

8、销售计划是企业整体计划的重要组成部分,它以开发更多的潜在客户为目标。()×

9、构建销售组织,也就是以顾客为中心、以实现企业利润为目标建设销售团队。()√

10、普通销售人员主要应该考虑如何实现组织的目标,如组织的销售目标、利润目标、

成本费用目标和市场目标等。而销售经理则应考虑自己的销售定额和销售任务的完成,拿到自己的薪酬和奖励。()×

11、销售经理在人际关系中领导者的决策体现为作为销售部门的负责人,要通过各种正

式和非正式的渠道建立和维持本部门同外界的联系。()×

12、销售管理的目标是()。实现企业利润

13、()以努力使企业取得最大的销售收入为目标。销售计划

14、销售组织的构建应以()为中心,从而实现企业利润目标。顾客

15、销售经理的满意来自于下属的成功而不是自己的销售成功,销售人员的努力与贡献

是对销售经理最大的安慰。这体现了经理人思维的哪方面变化()。满意的变化

16、对一名刚上任的销售经理来说,要成功地适应新岗位,最关键的是()。适应角色

17、市场的发展使我们认识到,企业的成功取决于()。长期的顾客

18、从销售员到销售经理会发生()和工作关系等方面的变化。观念,目标,责任,技能

19、销售经理在人际关系方面的角色表现为()。领导者,联络者

20、销售经理在信息方面的角色表现为()。发言人,传播者,接受者

21、销售经理在决策方面的角色表现为()。改革者,冲突排除者,资源分配者,谈判

22、销售经理的人际资源主要有()。同学,战友,同乡

23、销售目标在销售计划中居于中心地位。()√

24、可以通过变动成本率来计算每单位销售收入变动成本的增减率。()√

25、编制销售计划应注意计划的可执行性,注意通过试销来检验计划,注意沟通的重要

性等。()√

26、按时间长短编制的销售计划,如年度计划、季度计划、月计划和周计划等,这属于

()销售计划。时间别

27、对任何一个企业而言,()代表了企业的竞争能力,代表了企业的市场地位。市

场占有率

28、()反映了企业的经营意识,是企业市场地位的象征,也是企业经营好坏的标志。

销售目标

29、销售策略方案中的()包括确定合适的价格体系,是否对价格进行严格的控制等。

价格策略

30、月别销售计划目标,是指过去()年间月别销售比重乘以企业年度销售目标总额

之积。3

31、销售计划可以按()等标准制订。时间别,客户别,地区别,产品别

32、SWOT分析是指对企业的()分析。优势,劣势,机会,威胁

33、销售人员行动计划包括()。月行动计划,周行动计划,日行动计划

34、销售定额不能知道销售人员的行动。()×

35、销售量定额不只是指销售活动定额,通常还包括财务定额和综合定额。()×

36、日常性拜访次数、产品展示、培养新的销售人员等属于销售量定额的内容。(×

37、组合因素法,是指以单一市场因素为基准计算区域市场指数的一种方法。()×

38、()为销售经理和销售人员提供了一种工作标准。销售定额

39、销售定额既不能太低也不能太高,应体现销售定额的()。公平性

40、根据各区域近年来销售构成比的变化趋势推测下一年度各区域的销售构成比,并以

此百分数为基准将目标销售额分解到各区域的分配方法是()。销售构成比法

41、销售定额的分配程序是()。动员大会-个别沟通-目标定格-计划工作会议-张榜公布

42、销售定额的作用有()。为销售组织提供了绩效考核的目标,为销售经理及销售人员提供

了一种工作标准,为销售经理提供了一种控制手段,为销售人员提供了行为指南

43、财务定额包括()。费用定额,利润定额

44、销售人员的销售活动定额包括()。日常性拜访,吸引新客户获得订单,产品展示,宣传

企业及其产品情况

45、通常,确定不同区域销售定额的方法有()。目标市场占有率法,销售构成比法,市场

指数法

46、分配销售定额时应注意的问题有()。突出重点,切忌平均分配,着眼于全局,着手于局

部,把定额分配工作做细做透,把握好定额目标粗与细的度

47、销售订单是企业与企业之间签订的一种销售协议。()×

48、订单生产模式是指企业以生产出来的产品去满足客户的需求。()×

49、送货是指依据买卖合同而发出的货物,可能会由于某种因素发生客户将货物退回企

业的现象。()×

50、月结付款方式的结算期限仅为30天。()×

51、窜货又被称作倒货或冲货,是产品的越区销售或者跨区销售。()√

52、()是发货工作的前提。备货

53、企业退货的原因应该从哪两个方面分析()。企业自身问题和外部问题

54、经销商无意中向自己辖区以外的市场销售产品的行为,属于()。自然性窜货

55、送货的业务流程包括()。送货准备,运送与卸货,客户联系,关联业务

56、贷款结算方式主要有()。现结,月结

57、按窜货的动机和窜货对市场的影响,可以将窜货分为()。恶意窜货,良性窜货,

自然窜货

58、具有窜货能力的主体有()。代理商或经销商,分公司或办事处,企业自身

59、企业销售差异分析,就是分析并确定相同因素对不同销售绩效的作用。()×

60、销售分析是企业对销售计划执行情况的检查,是企业进行业绩考评的依据。()√

61、企业通常利用鱼刺图模型进行销售分析。()√

62、()就是要检查企业的实际绩效与计划目标之间是否存在偏差,然后分析原因,

并采取改进措施,以确保计划目标的实现和完成。销售分析

63、()是指具有高市场增长率和高相对市场占有率的产品。明星产品

64、当所处行业有多家竞争对手时,企业的相对市场占有率在(),具有较强的竞争

能力。100%以上

65、在实际工作中,销售分析主要有()两种类型。销售差异分析,特定产品或地区销售

差异分析

66、()是企业用于广告活动中的各种费用,包括广告策划费、媒体费、制作费、管

理费、杂费等。广告费用

67、()一般包括消耗材料与燃料动力费、工资及附加费、顾客损失赔偿费等。售

后服务费

68、各行业推销费用率的标准不一样,但通常应控制在()。10%~20%

69、()这种控制销售人员费用的方法,可能导致企业在很大程度上失去对销售人员

活动的控制。销售人员自己支付费用

70、()这种控制销售人员费用的方法,特别适用于活动有规律并且出差路线重复的

那些销售人员。限额支付费用

71、构成组织成员的个体之间,不必有相同的目标,但需要有协助的意愿和良好的沟通,

人、财、物和信息是构成组织的要素。()×

72、组织的弹性,短期而言,是指因经济的波动性或业务的季节性而保持的员工队伍的

流动性。()√

73、大客户销售团队是指以客户的规模和复杂性为划分依据的市场专业化销售团队。

()√

74、企业通过测量每位销售人员在范围大小不同、销售潜力不同的区域的销售能力,计

算在各种可能的销售人员规模下企业的销售额和投资收益率,以确定销售团队规模,这种方法是工作量法。()×

75、销售团队设计的目的是()。提高效率

76、在设计销售团队时,管理者必须首先关注市场,考虑满足市场需求,服务消费者。

这体现了销售组织构建的()。客户导向的原则

77、()销售人员是企业销售收入的主要创造者,他们接受客户订单,也创造客户订

单。开发性

78、()团队类型结构中,区域主管权力相对集中,决策速度快;地域集中,相对费

用低;人员集中,易于管理。区域型组织

79、一家公司预测明年的销售额为5000万元,如果销售人员平均完成的销售额为200

万元,那么该公司需要()为销售人员来实现5000万元的销售额。25

80、确定销售组织规模的工作量法,若总访问客户的次数为49500次,平均每位销售

人员每年可完成900次访问,则需要()名销售人员。55

81、销售团队作为企业组织体系的重要组成部分,具有哪些特点()。目标明确,组织

规范,顾客导向,动态适应

82、构建销售团队应考虑的因素一般有()。环境,战略,技术,组织结构

83、销售工作的类型有()。支持性销售,维护性销售,开发性销售

84、内部招聘就是从企业内部人员中选聘具有销售人员特质的人来充实销售队伍。()

85、外部招聘是指根据企业需要,以公开形式通过全面考核录用销售人员。()√

86、良好的自我激励能让销售人员建立积极的心态,以达到成功的彼岸。()√

87、销售人员的招聘程序为:初步淘汰、测验、面试、调查、录用。()×

88、()是将招聘任务委托给中介机构或者职业介绍所来完成,使企业的招聘工作简

单化。外包招聘

89、招聘销售人员的第一个原则就是()。喜欢

90、在面试过程中,()是对应聘者关键胜任能力的判断进行确认。确认阶段

91、对应聘者进行销售知识方面的测验是()。专业知识测验

92、内部招聘的优点有()。应聘者熟悉产品类型,招聘的成功率较高,树立企业提供长期工

作保障的形象

93、常用于发布招聘信息的媒介有()。报纸,广播和电视,杂志,互联网

94、哪些属于招聘销售人员的软性标准()。亲和力,影响力

95、哪些属于招聘销售人员的硬性标准()。学历,外表

96、心理素质测验包括哪些内容?()智力测验,个性测验,兴趣测验,素质测验

97、企业培训的目的只是对销售人员基本技能的开发上。()×

98、评估培训效果是培训系统中最难实现的一个环节。()√

99、视听技术法的优点是,可以吸引学员注意力,并且打破原有的思考方式,从而增加

团队精神。()×

100、培训中,从普通的推销员到各级销售主管,他们的工作性质不同,创造的绩效不同,能力与达到的工作标准也不相同。这体现了销售培训中的()原则。尊重差异

101、哪种培训方法是指创造一个真实的情景让学员做一些决策或表现一些行为。()模拟法

102、哪种培训方法是应用最广的培训方法之一,非常适合口语信息的传授。()演讲法

103、销售培训的过程包括哪几个步骤。()制订培训计划,确定培训模式,选择培训方法,评估培训效果

104、企业系统化的培训需要确定培训的目标,那么通常采取的方法有()。任务分解法,绩效分析法

105、津贴是指根据销售人员的业绩贡献或根据企业经济效益状况给予的奖励。()×106、灵活性原则表现在销售人员薪酬制度的建立应该既能满足各种销售工作的需要,又能比较灵活地加以运用。()√

107、市场是影响企业薪酬体系设计的重要因素,具体包括稀缺程度、管理水平、市场薪酬水平和竞争对手行为。()×

108、职位评估、绩效考核和薪酬管理这三大系统被称为人力资源管理的“3P”模型。()√

109、()是根据销售人员的销售业绩给予的薪酬,它有时又称为销售提成。对销售人员来讲,它一般是销售薪酬的主体。佣金

110、既不让销售人员感到企业吝啬,又要不给企业造成浪费,这属于企业销售薪酬设计中的()原则。公平性

111、()原则表现在销售人员薪酬制度的建立应该既能满足各种销售工作的需要,又能比较灵活地加以运用。灵活性

112、()是指一名刚刚入职的销售人员成长为一名成熟的销售人员企业所必须花费的成本,如工资成本、差旅成本、销售损失风险等。培训成本

113、在进行薪酬体系设计时必须考虑员工的因素,包括()。员工期望和绩效

114、()是指与一定期间的销售工作成果和数量直接关联的一种薪酬形式,即按一定比例给予佣金。纯粹佣金制度

115、销售薪酬制度设计需要考虑哪些因素()。企业因素,客户因素,市场因素,员工因素116、薪酬体系的建立和管理不科学,体现在()。薪酬体系由老板定夺,缺乏系统的薪酬调查和分析,薪酬管理过于死板,不注意适时调整

117、在实施激励措施时,特别是在销售管理中对销售人员进行激励时,首先要清楚销售人员的期望。()√

118、解决虎头蛇尾性销售人员的激励问题,需要要求其参加销售计划的制订或销售资料的收集整理,对其进行阶段式考核并规定各阶段的明确销售目标。()√

119、销售竞赛是指企业利用奖金或其他激励物,激励销售人员实现管理层制订的目标的一种短期激励计划。()√

120、激励的关键是要与被激励者的()相符,否则再好的激励也是没有作用的。期望121、销售人员工作(),希望迅速掌握销售技能,取得成绩和得到认可。1年以内122、销售人员工作从业时间为3~5年时,通常期望()。保持销售的持续性,得到升级或升职

123、()是对作出优异成绩的销售人员给予表扬、颁发奖状、奖旗,授予称号等。精神激励

124、对()的激励方式可以选择提高薪金待遇,进行有效沟通。追求机会者

125、哪类销售人员一般都有一些特长,或善于处理与客户的关系,或精通销售技巧,总之能取得优秀的销售业绩。()明星销售人员

126、销售人员的期望主要有()和提供帮助。物质回报,工作愉快,不断进步,适当减压127、企业对销售人员可采用()方式来提高他们的工作积极性。情感激励,环境激励,民主激励,精神激励

128、哪些属于销售人员老化的迹象?()业绩平平,客户抱怨增多,计划准备不周,不修边幅、抱怨增多

129、销售竞赛的管理包括()。专项管理,预算管理,时间管理,组织管理和活动评估

130、销售人员的绩效考核与其他岗位的员工一致。()×

131、360度绩效考核方法使销售人员完全处于被动。()×

132、员工的生活习惯、行为举止、个人癖好等内容都不宜作为考核内容出现,更不可涉及销售人员的隐私,这属于()。工作相关原则

133、客观性绩效标准不包括()。个人特点

134、把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法,叫做()。横向比较法135、对于销售人员服务能力的考核结果取决于顾客当月和全年投诉率,投诉率不应高于()。5%

136、主观性绩效标准包括()。销售技巧标准,区域管理标准,个人特点

137、对销售人员的绩效所进行的具体考核一般包括()。日活动情况考核,月度业绩考核,服务能力考核,工作能力考核

138、科学设计销售人员绩效考核指标应注意()。绩效标准必须具有战略导向性,绩效考核标准的水平要适度,绩效考核标准要有一定的稳定性

139、客户关系管理的前提是使企业从以一定的成本取得新客户转变为想方设法留住现有客户。()×

140、SCM是企业资源计划系统的英文缩写。()×

141、客户关系管理的()是有效运用企业的资源、政策、结构和流程。条件

142、剔除过时的或已经变化了的资料,及时补充新的资料,对客户的变化进行跟踪,使客户管理保持动态性,这符合客户关系管理的()原则。动态管理

143、运用ABC分析法将客户分为三类,()是企业的关键客户。A类客户

144、企业为了加强客户服务,掌握客户的动态以利促销,应对客户加以()。建档管理

145、()是将重点客户保留,而淘汰那些无利润贡献、无发展潜力的客户。筛选客户146、客户关系管理系统中,()子系统的功能是客户资料管理、联系人管理、销售管理。客户销售管理

147、下列哪一项不是客户销售管理子系统的功能。()客户服务信息管理

148、客户关系管理的目的在于()。留住客户,开发客户价值,提高客户份额

149、客户关系管理系统的主要功能包括()。市场管理,销售管理,客户支持与服务

150、客户购买的是产品本身。()×

151、真实瞬间是指客户对企业在社会公众心目中形成的总体印象的评价。()×152、移情性指企业和服务人员能设身处地地为客户着想,努力满足客户的要求。()√

153、()是指企业在合适的时间和地点,以适当的价格和方式向客户提供产品和服务,使客户的需求得到满足、价值得到提升的活动过程。客户服务

154、免费送货上门和安装是一种()工作。售后服务

155、宾馆为旅客休息提供的房间和床位,饭店为客户提供的菜肴和饮料,航空公司为旅客提供的飞机、舱位等属于()。技术质量

156、()主要是指反应能力,及随时准备为客户提供快捷、有效的服务,包括调整产品和改正对客户不便的能力适应性

157、感知服务质量与预期服务质量的差距越大,服务质量()。越差

158、哪种提高服务质量的方法是指企业将自己的产品、服务和市场营销的过程与市场上的竞争对手相比较,找出自身的差距,从而提高自身的水平。()标准跟进法

159、服务质量是由()构成。技术质量,职能质量,形象质量,真实瞬间

160、影响服务质量的因素有哪些?()服务的设计影响着服务的技术质量,服务的产出影响着服务的技术质量,服务的交易过程和方式影响着服务的职能质量,买卖双方的关系影响着服务的职能质量

161、评价服务质量的标准主要涉及()方面。感知性,可靠性,适应性,保证性

162、哪种不是提高企业服务质量的常用方法有()。销售构成比法,市场指数法

163、对所有的客户投诉的处理,无论是已经被证实的还是没有被证实的,都不应先分清责任,而应先表示道歉,这才是最重要的。()√

164、处理客户投诉的流程为:接受投诉、责任判断、投诉判断、分析原因、提出处理方案、领导批示、方案实施、总结评价。()×

165、认真倾听客户,可向客户表明企业对他的尊重以及解决问题的诚意。()√

166、反馈式倾听,即在倾听对方的倾诉时主动配合并且注意给予反馈。()√

167、()是客户不满意的信号,若妥善处理可以重塑企业形象。投诉

168、美国调查资料显示,在不满意的客户中只有()的客户会选择投诉。4%

169、处理客户投诉的最基本目的是()。消除客户不满

170、客户对()的投诉,包括产品的数量、等级、规格、交货时间、结算方式等方面与原规定不相符。合同条款

171、处理客户投诉中,与其说“对不起,这是我们的过失”,不如说“我能理解给您带来的麻烦和与不便,你看我们能为您做些什么呢?”这体现的是处理客户投诉的()原则。

迅速采取行动

172、在处理客户投诉时,客户人员首先要做的是()。聆听

173、客户投诉对企业的意义有()。有效维护企业形象,挽回客户对企业的信任,及时发现问题并留住客户

174、客户投诉记录表应该体现哪些内容?()投诉人及投诉时间,投诉理由,投诉对象,投诉要求

175、处理客户投诉时依据心理学规律,应注意()。请客户低位坐下,反馈式倾听并重复对方的话,转换场地,认真处理

176、重视员工满意度可以给企业带来收益。()√

177、购买阶段的主要活动是信息收集、风险判断和最后方案的选择。()×

178、反应度是指服务人员能够随时设身处地的为客户着想,真正地同情和理解客户的处境,了解客户的需求。()×

179、同理度是指服务人员对于客户的需求给予及时回应并能迅速提供服务的愿望。()×

180、提高客户满意度首先要做好客户满意度的测评,其次积极采取行动,最后改进服务提高客户满意度。()√

181、客户增加幅度是指最后实际成为客户的数量占所有争取过的客户的总数量之比。

()×

182、客户获取率是指新增加的客户数量与现有客户数量之比。()×

183、一家企业若保住5%的稳定客户,那么该企业的利润至少会增加()。25% 184、下列哪种因素不是影响客户购买满意度的因素。()产品使用中客户可感知的产品性能和质量

185、影响产品使用满意度的因素,是指企业在()上对客户满意度的影响。产品贡献层面

186、下列哪种因素不是企业研究客户满意度的重要前提()。购买成本

187、一项研究结果表明,()的不满意客户不会向企业投诉,但是会将他的不满告诉16~20个人。96%

188、()是指一个企业是否能够始终如一地履行自己对客户所做出的承诺。信赖度189、()是指有形的服务设施、环境和服务人员的仪表以及服务对客户的帮助和关怀的有形表现。有形度

190、客户满意度测评问卷是由测评指标体系中的()指标展开而来。三级

191、问卷上的问题必须是被调查者容易回答的问题,而且问题不宜太多,()个问题最为适合。20~30

192、客户满意度指数是总的测评目标,为客户满意度测评的()指标。一级

193、客户对某一企业产生了偏好情绪甚至是依赖情绪,这属于客户对企业()。情感忠诚

194、()是指客户对某一企业、某一品牌的产品或服务的认同和依赖,是客户满意不断强化的结果。客户忠诚

195、哪种客户忠诚是指客户将企业提供的产品和服务作为一种不可或缺的需要和享受,表现为与企业长期关系的维持和对企业产品和服务的重复购买。()行为忠诚

196、吸引新客户的成本是保留老客户成本的5倍甚至更多,这就是客户忠诚的()。

经济效应

197、客户对竞争者表现出越来越多的偏好,表明其对本企业的忠诚度在不断地()。

下降

198、客户满意使企业获得更高的长期盈利能力,体现在哪些方面()。减少企业浪费,价格优势,更高的客户回头率,交易和沟通成本低

199、影响服务满意度的因素有()。企业的服务设计,企业的服务提供和交易过程

200、客户购买的总成本是指客户为了获得一组利益而不得不付出的()。货币成本,时间成本,精神成本,体力成本

201、购后阶段的哪些因素对购后评价结果产生影响?()投诉、抱怨渠道的畅通度,购买后的跟踪接触度,对口头宣传的激励

202、客户忠诚可以分为哪几个层次?()认知忠诚,情感忠诚,行为忠诚

203、客户忠诚对企业的价值主要体现在3个方面,即()。市场效应,经济效应,发展效应

204、下列哪些是影响客户忠诚的因素()。客户满意,客户价值,购买成本,转移成本

205、客户忠诚度的衡量标准包括()。客户需求的满足率,客户的重复购买率,客户获取率,客户流失率

206、企业的效益中心不在企业内部,企业唯一的效益中心就是客户。()√

207、()是客户忠诚的必要前提,员工的流失必然带来客户的流失。员工忠诚

全国自学考试管理经济学试题及答案

全国2008年4月管理经济学试题 一、单选。 1.微观经济学认为,企业行为的唯一目标是( B ) A.追求企业价值最大化 B.追求企业利润最大化 C.追求社会效益最大化 D.追求企业持续发展 2.经济利润是指( A ) A.销售收入减去机会成本 B.销售收入减去会计利润 C.企业总收入减去机会成本 D.企业总收入减去会计成本 3.在得出某种商品的厂商供给曲线时,不保持 ...常数的因素是( C ) A.消费者收入 B.其余商品的价格 C.所考虑商品的价格 D.消费者偏好 4.销售收入与产品价格之间的关系为( C ) A.产品价格上涨时,产品销售总收入一定增加 B.产品价格上涨时,产品销售总收入一定减少 C.产品价格上涨时,产品销售总收入可能增加,也可能减少 D.产品价格上涨时,产品销售总收入一定无变化 5.生产函数中的产量,是指一定的投入要素组合所可能生产的( A ) A.最大的产品数量 B.最小的产品数量 C.适中的产品数量 D.产品数量 6.如果连续地增加某种生产要素,在总产量达到最大值时,与边际产量曲线相交的是( C ) A.平均产量曲线 B.纵轴 C.横轴 D.总产量曲线 7.某先生辞去月薪2 000元的工作,取出自有存款100 000元(月息1%),办一独资企业。如果不考虑商业风险,则该先生自办企业按月计算的机会成本是( A ) A.3 000元 B.2 000元 C.1 000元 D.500元 8.如果企业能随时无偿解雇所雇佣劳动力的一部分,那么企业付出的总工资和薪水必须被考虑为( C ) A.固定成本 B.可变成本 C.机会成本 D.沉没成本 9.在完全竞争市场上,厂商停止生产的条件是( D ) A.P≤AR B.P≤MR C.P≤AC D.P≤AVC 10.完全竞争长期均衡与完全垄断长期均衡的差别是( D ) A.完全竞争市场均衡时提供更少的产量、更低的价格 B.完全竞争市场均衡时提供更少的产量、更高的价格 C.完全垄断市场均衡时提供更少的产量、更低的价格 D.完全垄断市场均衡时提供更少的产量、更高的价格 11.属于寡头垄断市场的产品是( A ) A.汽车 B.肥皂 C.感冒药 D.牙膏 12.决定产品价格的主要因素不.包括 ..( B ) A.产品成本 B.销售渠道 C.产品的需求 D.竞争对手情况 13.净现金效益量是指( D ) A.利润的增加量减去折旧 B.利润的增加量减去折旧的增加量 C.利润的增加量加上折旧 D.利润的增加量加上折旧的增加量 14.假定某投资案的净现金投资量为20 000元,第一年的净现金效益为8 000元,第二年为7 000元,第三年为5 000元,第四年为5 000元,则该项投资的返本期为( B ) A.4年 B.3年 C.2年 D.1年 15.如果管理者能够预测出执行决策将来可能会得出几种结果及每种结果的概率是多少,这叫做( B ) A.确定条件下的决策 B.有风险条件下的决策 C.不确定条件下的决策 D.程序性决策 二、名词解释。 16.公共物品 那些没有价格,因而价格机制对其生产和消费不起调节作用的物品称为公共物品两特征:非竞争性,非排他性17.需求的变动 当非价格因素变动时,导致需求曲线发生位移,这种变动叫做需求的变动。 18.市场调查 通过对消费者直接进行调查,来估计某种产品的需求量和各个变量之间的关系 19.边际分析法 用于成本利润分析,把边际收入与边际成本相比较以决定增减产量的法。如边际收入大于边际成本就应增加产量,如边际收入小于边际成本就应减少产量,利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。 20.完全垄断 一个行业只有一家企业,而且生产的产品没有其他产品可以替代,新企业的进入又有很大障碍,这样的市场结构为完全垄断。 三、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分) 21.简述促使规模收益递增的因素。

销售管理篇考试试题

销售管理篇考试试题 一、单选题 ( 每题 2 分,总计28 分 ) 1、每月月初时销售经理要进行月度销售目标分解,以下叙述错误的是() A、销售经理将月目标分成展厅、分销店、二级网络、大客户四个目标; B、设定销售人员目标时应考虑:销售人员的销售趋势、意向客户、销售状态,特殊情况; C、设定销售人员目标后,应当让总经理进行书面确认并签字; D、设定销售队伍目标要坚持SMART原则 2、销售过程管理的主要目的,就是要重视目标与实绩之间的关系,通过对销售过程的追踪 与监控,确保销售目标的实现,以下不属于过程管理应注意的事项的选项是() A、每周进行一次报告,将实际进程与计划进程进行比较; B、过程控制应贯穿整个销售。一般来说,越早发现问题,采取纠正措施的机会就越多; C、销售过程管理是控制销售的一种积极主动的方法,它使得销售在不能按计划进展的情况 下,也能确保销售目标的实现。 D、每天进行一次报告,将实际进程与计划进程进行比较; 3、以下不属于销售过程管理中走动式管理的选项是() A、销售经理或展厅经理每月至少要关注一名销售顾问接待客户情况; B、展厅经理每日如实填写和更新销售看板; C、总经理应有计划地走向展厅、车间,查看并发现存在的问题 D、销售经理定期分析销售报表,对异常状况及时采取措施 4、在库存车管理中,库存车要()进行一次检查 A、每天 B 、每 3 天 C 、每七天 D 、每个月 5、以下不属于库存车管理规范的选项是() A、地面平整无坑,有足够的承载能力。场地有必备的排水设施 B、库存车辆摆放整齐,车头方向一致,应保证在一条直线上 C、库存车辆保持前后车距不小于250mm,侧向距离不小于600mm(不得停放在树木或电线杆下面) D、车辆销售前按《长安轻型车临卖状态检查表》对车辆进行检查和清洗; 6、以下关于展厅玻璃幕墙维护标准的选项错误的是() A、玻璃幕墙外不得悬挂非长安轻型车要求的宣传物料 B、玻璃幕墙外粘贴宣传特料,材质须可根据实际情况进行选择,保证光照。

销售管理 试题A

销售管理试题(A) 一、填空题(10分) 1.销售是把企业生产和经营的产品或服务出售给(顾客)的活动。 2.设计销售薪酬制度一般包括七个步骤:界定工作类型、设置具体目标、确定薪酬水平、确定薪酬方式、薪酬制度测试、薪酬制度实施、。 3.销售组织是指企业的组织,它使构成企业销售能力的人、财、物、信息等各种要素得到充分利用和发挥。 4.销售区域是指位于特定地理范围之内,分派给某个分支机构、销售人员或中间商(批发商、零售商)的一定数量的。 5.确定培训目标必须明确培训需求、培训目标、、特定培训目标及培训量等问题。 二、单项选择题(20分) 1.以下不是顾客结构型销售组织模式的优点的是() A、专人负责重要客户,能更好地服务客户和满足顾客的要求 B、有利于建立与客户的紧密联系,培养战略合作伙伴关系 C、易于展开信息活动,为新产品开发提供思路 D、分工明确,资源配置更加清晰,有利于培养销售专家 2.选择经销商时需要注意() A.经销商越大越好 B.价格越高越好 C.必须考察该经销商的条件是否符合本企业产品的销售 D.必须选择有实力、经营时间长的批发型经销商 3.以下不是销售组织设计的内容的是() A、组织职能设计

B、组织框架设计 C、组织领导的确定 D、协调方式设计 4.以下不属于销售网络成员类型的是() A、终端网络成员 B、中间商网络成员 C、社区网络成员 D、辅助商网络成员 5.()是指培训者安排受训者分别担任客户或销售人员的角色来模拟实际发生的销售过程的一种培训方法。 A、户外拓展训练 B、岗位培训法 C、角色扮演法 D、案例研讨法 6.对于处于学习期的新销售人员,哪种薪酬制度对他们有利() A、固定薪金制 B、直接佣金制 C、组合薪金制 D、薪金加佣金制 7.销售竞赛属于下面哪种类型的激励工具() A、经济型 B、非经济型 C、其他激励工具 D、不属于激励工具 8.采用头脑风暴法进行集训时,与会人数定为()人较为适宜。

销售管理试题

销售管理》 试卷 、单项选择题 (1-15 题,每小题 1分,共 15 分) 1、要使销售行动富有效率,就必须制定完善的 ( C ) A. 销售预测 B.销售目标 C.销售计划 D.销售定额 2、在合适的时间和合适的场合,以合适的价格和合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务,使客户的合理 需求得到满足,价值得到提高的活动过程被称为 (A) A. 客户服务 B.客户关系 C.销售管理 D.公共关系 3、 衡量销售人员、销售小组或整个销售区域完成任务状况的尺子可以是 (D) A. 销售预测 B.销售目标 C.销售计划 D.销售定额 4、 确定销售预算的方法中,是对目标任务法改进而形成的方法是 (A) A.投入产出法 B ?边际收益法 C.零基预算法 D.标杆法 5、 当企业的产品类别多,客户类别多而且分散时,综合考虑地区、产品和客户因素来分派销售人员的形式被称为 6、 为实现解决渠道冲突的目标而进行的讨论沟通被称为 (B) A.销售促进 B.协商谈判 C.战略联盟 D.销售代理 7、 优待券可分为两大类,下面属于零售商优待券的是 (A) A.免费送赠品优待券 B.媒体发放优待券 C.随商品发放的优待券 D.特殊渠道发放的优待券 8、 赠送样品是一种销售促进手段。其中,将样品以专人方式送到消费者家中的促销方式为 (B) A.直接邮寄 B ?逐户分送 C ?定点分送及展示 D.联合或选择分送 9、 在事前毫无准备的情况下进行的,实际上是一种临时讨论的面试类型为 (B) A.流水式面试 B.非正式面试 C.导向式面试 D.标准式面试 10、 培训方法中,实例研究法属于 (C) A.课堂培训法 B.会议培训法 C.模拟培训法 D.实地培训法 11、利用客户的反对意见自身来处理客户异议的方法被称为 (B) A.转折处理法 B.转化处理法 C.委婉处理法 D.冷处理法 12、在分析销售绩效时,以每一比较期的前期数值为基期数值计算的动态比率(即比较期数值 A.定基动态比率 B.零基动态比率 C.环比动态比率 D.同比动态比率 13、薪金加特别奖励制度 的缺点是 (A) A. 奖励标准或基础不够可靠 B. 鼓励作用不够广泛 (C) A.地域型销售组织 B.产品型销售组织 C.综合型销售组织 D.职能型销售组织 /前期数值)为 (C) C.不重视销货额的多少 D.销售人员缺乏安全感

销售团队管理模拟试题。。

一、单选题(第1~第40题,每题1分,满分40分。) 1、企业销售中最核心的力量是:(b)2 A)销售目标B)销售团队C)领导者D)销售计划 2、销售团队所发挥的积极作用之一是通过刺激(a)循环来增加消费者的收入:( )6 A)消费—就业—消费B)就业—消费—就业 C)就业—就业—消费D)消费—消费—就业 3、在一些出在飞速发展期待中小型企业中销售团队经常出现(b)8 A)状态懒散B)优秀团队成员带走客户C)动作鲁莽D)存在鸡肋成员4、在销售团队中,形成“小集团”和“小派系”的最可能在销售团队发展中的(b)11 A)观望时期B)飞速发展时期C)经受考验时期D)高效时期 5、销售团队内个人主义开始盛行,内部竞争冲突公开化,销售团队不听指挥等现象最可能出现在销售团队发展中的(d)12 A)衰败时期B)成熟时期C)高效时期D)经受考验时期 6、销售人员同企业的发展阶段一定要相切合,如果企业处于成长期应该招收(b)的销售人员。 A)七分冲劲、三分经验B)六分冲劲、四分经验20 C)三分原则、七分经验D)十分经验 7、招收销售人才的主要途径是(a)24 A)大中专院校及职业技工学校B)人才交流会 C)职业介绍所D)内部员工推荐 8、最普遍的招聘广告大都是利用()26 A)网络招聘B)报纸媒体C)猎头公司D)行业协会 9、下列哪种招聘方式的优点是费用低、招聘广告保持时间长(a)27 A)报纸媒体B)猎头公司C)行业协会D)网络招聘10、销售经理对简历进行第一轮的筛选的主要内容,以下哪个不属于筛选的内容?(b )28 A)应聘者的工作经历是否连续?B)应聘者的学历是否达到大学学历? C)应聘者的收入是否保存稳定?D)应聘者每次离职的原因如何? 11、销售经理在招聘中对应聘者进行面谈的时间一般为(c)32 A)10分钟B)30分钟C)80分钟D)100分钟 12、(d)是指每一个应聘者按次序分别与几个面谈人面谈。34 A)非正式面谈B)标准式面谈C)导向式面谈D)流水式面谈13、在人员招聘中,对应聘者进行测试衡量,根据统计数据显示,测验成绩与工作效果的 相关系数最高只能达到(c)35 A)0.50B)0.60C)0.70D)0.80 14、销售技巧的培训,最有效的方法是采用(a)的方法进行培训。55 A)互动B)讲授C)会议D)讨论 15、对销售人员来说,最有效的培训形式是(c)58 A)集中培训B)分开培训C)现场培训D)分散培训 16、在培训方法中,(a)是最广泛应用的训练方法,同时此方法最适用于提供明确资料,并可作为以后训练的基础。59 A)讲授法B)会议法C)小组讨论法D)角色扮演法 17、在各类培训方法中,(b)是一种不受时间、空间约束的训练方法,同时一般中、上级主管对此法应用比较多。61 A)销售模仿法B)自我进修法C)示范法D)岗位培训法 18、对于产品销售量大的企业来说,(a)的薪酬模式是成本最低的一种薪酬模式,但是此薪酬模式在调动销售人员的积极性是最低的。67 A)纯粹薪水制度B)纯粹佣金制度C)纯粹奖金制度D)股票期权 19、目前,在整个销售领域内,较常被采用的薪酬制度是(b)73

管理经济学考试试题及答案

管理经济学试题 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、研究管理经济学的目的是( A )A.解决企业决策问题 B.发现企业行为的一般规律 C.谋取企业短期赢利最大化 D.揭示价格机制如何实现资源优化配置 2、用作判断资源是否真正得到了最优使用的成本概念是(B A.会计成本 B.机会成本 C.固定成本 D.沉没成本 3、在某一时期内彩色电视机的需求曲线向左平移的原因是( C ) A.彩色电视机的价格上升 B.消费者对彩色电视机的预期价格上升 C.消费者对彩色电视机的预期价格下降 D.黑白电视机的价格上升 4、当两种商品中一种商品的价格发生变化时,这两种商品的需求量都同时增加或减少,则这两种商品的需求的交叉价格弹性系数为( B ) A.正数 B.负数 C.0 D.1 5、在边际收益递减规律作用下,边际产量会发生递减。在这种情况下,如果要增加相同数量的产出,应该( C ) A.停止增加可变生产要素 B.减少可变生产要素的投入量 C.增加可变生产要素的投入量 D.减少固定生产要素 6、当劳动的边际产量为负值时,生产处于( C ) A.劳动投入的第一阶段 B.劳动投入的第二阶段 C.劳动投入的第三阶段 D.资本投入的第二阶段 7、随着产量的增加,平均固定成本( D ) A.在开始时下降,然后趋于上升 B.在开始时上升,然后趋于下降 C.一直趋于上升 D.一直趋于下降 8、从原点出发与TC曲线相切的直线的斜率( A ) A.等于AC的最低值 B.大于MC C.等于AVC的最高值 D.等于AFC的最低值 9、在完全竞争市场上,厂商短期均衡条件是( C ) A.P=AR B.P=MR C.P=MC D.P=AC 10、寡头垄断和垄断竞争之间的主要区别是( C ) A.厂商的广告开支不同B.非价格竞争的手段不同 C.厂商之间相互影响的程度不同 D.价格决定的机制不同 11、当成本相同时,垄断厂商和竞争厂商一致的是( A ) A.利润最大化目标 B.产出水平 C.生产效率 D.长期的经济利润 12、如果某新产品顾客弹性小,而且具有试制期长和规模经济不显着等特征,那么该新产品定价策略适合于( B ) A.渗透定价 B.撇油定价 C.心理定价 D.折扣定价 13、如果中间产品具有外部市场(完全竞争),中间产品转移价格应( C ) A.大于市场价格B.小于市场价格 C.等于市场价格 D.大于边际成本 14、如果管理者能够预测执行决策将来可能会得出的几种结果和每种结果的概率是多少,这种决策叫做( B ) A.确定条件下的决策 B.风险条件下的决策 C.不确定条件下的决策 D.随机决策 15、在投资决策中,与决策不直接 ...相关的数据是( D ) A.净现金投资量 B.净现金效益量 C.资金成本与货币的时间价值 D.折旧

销售管理考试试卷

考试方式:闭卷 本试卷考试分数占学生总评成绩的 70 % 复查总分 总复查人 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列请将正确选项前的字母填 (1) 以下职位中一般不属于销售人员正式的职级是 ( ) A .销售总监 B .销售部重要职员 C .销售主管 D . 销售经理 (2) 销售队伍的规模跟什么因素无关 ( ) A.产品类大小 B .市场覆盖 C .销售区域 D . 行政人员的管理能力 (3) 客户关系管理不包括什么内容( ) A .客户档案 B .公司跟客户销售情况记录 C .客户公司员工的福利情况 D . 对客户的服务记录 (4) 销售人员绩效考评周期一般不可以是 ( ) A . 一年 B .一个月 C .一星期 D .一天 (5) 销售人员的培训一般不要在什么时候 ( ) A .销售旺季 B .新产品推出 C .市场开拓乏力 D .员工倦怠 (6) 国际市场营销渠道的改进策略不包括 ( ) A .增减渠道中的个别中间商 B .增减某一销售渠道 C .改进整个渠道 D .增减促销措施 (7) 马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是( ) A .安全 B .社会认同 C .自尊 D .自我实现 (8) 直接市场营销渠道主要用于分销( ) A .消费品 B .快消品 C .产业用品 D .耐用品 (9) 销售人员的工作安全性不应取决于( ) A. 市场环境 B.销售经理 C.企业决策 D.工作表现 (10) 以下哪种指标不是销售的绩效指标( ) A.数量 B.质量 C.成本 D.销售额 二、问答题(本题20分,每小题10分) 1.说明销售会议前该做哪些方面的准备。 2.说明销售日报表(或销售日志)一般应包括哪些内容? 三、分析题(本题50分,每小题10分) 1.说明以下案例中的小和尚和老和尚各犯了哪些错误,如何避免? 有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。 有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。 系部名称: 专业班级: 姓名: 学号: 试卷份数 密 封 线 内 不 得 答 题 线 封 密

销售管理考试试题

销售管理考试试题https://www.360docs.net/doc/b86750875.html,work Information Technology Company.2020YEAR

名词解释 1.销售网络:是由销售网点与销售渠道所形成的信息共有、风险共担、利益共享的网络化销售系统。 2销售计划:是实现销售收入和目标的一连串销售过程的安排,即:依据销售预测、设定销售目标,编制销售配额和销售预算。 3销售预算:是指完成销售计划的每一个目标的费用分配。 4销售配额:是分配给销售人员在一定时期内完成的销售任务。 5销售目标管理 6销售管理:销售管理是对企业销售活动的计划、组织、训练、领导和控制,以达到实现企业价值的过程。 7窜货:就是由销售网络中的各个销售单位受本单位利益驱动,使得商品在各销售区域之间无序流动,从而厂家对各个区域的销售策略失去控制,中间商对产品失去信心,顾客对品牌失去信任的现象。问答题 1销售管理包括哪几个方面的内容? 销售管理的内容概括为“一个中心,两个重点,五个日常管理”,即“125模式”。 “一个中心”是指销售管理的中心是围绕销售额增加来进行的管理。 “两个重点”是指销售管理要对销售人员和客户进行重点管理。“五个日常管理”是指目标管理、行为管理、信息管理、时间管理和客户管理。

2销售配额的类型有哪些?并简述销售配额确定的基本过程。 通常有五大类型配额:销售量配额、销售利润配额、销售活动配额、综合配额(前三者的综合)和专业进步配额。 销售配额确定的基本过程(四步):选择配额的类型,决定设置配额的基准,根据基准设置标准,调整配额以适应每个销售人员。3如何确定销售人员的需求数量? 确定销售人员的需求数量主要依据公司市场推进速度和销量的工作量。可以采用的方法有:⒈统计分析法⒉工作量法⒊边际利润法4/.销售报酬有哪几种类型? ⒈纯粹薪水制度 ⒉纯粹佣金制度 ⒊薪水加佣金制度 ⒋薪水加奖金制度 ⒌薪水加佣金再加奖金制度 ⒍特别奖励制度 全面特别奖②业绩特别奖③销售竞赛奖 5.销售报酬的目标模式有哪些? ⒈高薪金与低奖励组合模式 ⒉高薪金与高奖励组合模式 ⒊低薪金与高奖励组合模式 ⒋低薪金与低奖励组合模式

管理经济学试题一汇总

管理经济学试题一 (课程代码:02628 考试时间:150分钟) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.如果一种投入要素价格下降,则会引起( D ) A. 供给曲线左移 B. 需求曲线右移 C. 需求曲线左移 D. 供给曲线右移 2.如果一个企业降低其商品价格后发现总收益增加,这意味着该种商品的( D ) A.供给富有弹性 B.收入缺乏弹性 C.需求缺乏弹性 D.需求富有弹性 3.净现金效益量是指( D ) A.利润的增加量减去折旧 B.利润的增加量减去折旧的增加量 C.利润的增加量加上折旧 D.利润的增加量加上折旧的增加量 4.等成本曲线平行向外移动表明(B ) A.产量提高了 B.成本增加了 C.生产要素价格按相同比例提高了 D.生产要素价格按不同比例提高了 5.总效用曲线达到最高点时( A ) A.边际效用为零 B.边际效用为正 C.边际效用为负 D.边际效用曲线达到最高点 6.假如某企业在现有的生产要素投入量下,产量为100万件,当生产要素投入量增加到2倍时,产量为150万件,则该企业生产是( B ) A. 规模报酬递增 B. 规模报酬递减 C. 规模报酬不变 D. 边际成本=边际收益 7.一个企业在哪种情况下应该关门( A ) A. AVC的最低点大于价格时 B. AC的最低点大于价格时 C. 发生亏损时 D. MC>MR 8.对完全垄断厂商来说( C )

A.提高价格一定能够增加收益 B.降低价格一定会减少收益 C.提高价格未必能增加收益,降低价格未必减少收益 D.提高价格一定会减少收益 9.如果管理者能够预测出执行决策将来可能会得出几种结果及每种结果的概率是多少,这叫做(B ) A.确定条件下的决策 B.有风险条件下的决策 C.不确定条件下的决策 D.程序性决策 10.边际成本低于平均成本时(C ) A平均成本上升 B平均可变成本可能上升也可能下降C总成本下降 D平均可变成本上升 11.光盘价格上升的替代效应是( A ) A.光盘价格相对其他商品价格的上升对光盘需求量的影响 B.光盘价格上升引起光盘供给的增加 C.光盘需求的价格弹性 D.光盘价格上升带来的消费者实际收入减少,进而对光盘需求量的影响 12.下列说法中正确的是( D ) A.厂房设备投资的利息是可变成本 B.商标注册费是可变成本 C.购买原材料的支出为不变成本和可变成本 D.补偿机器设备无形损耗的折旧费是不变成本 13.如果生产10单位产品的总成本是100美元,生产第11单位时的边际成本是21美元,那么( C ) A.生产第11单位产品时的TVC是$21 B.生产第10个单位产品时的边际成本大于$21 C.生产第11单位产品时的平均成本是$11 D.生产第12单位产品时的平均成本是$12 14.假定某印刷车间印刷品的价格为每件10元,工人的日工资率为63元。当工人的日投入量L分别为10、11、12、13人时,其边际产量分别为10、9、7、4件,伴随工人人数的增加,也带来其他可变成本的增加,每件印刷品的其他可变成本为1元。为谋求利润最大,该车间应雇用(C )个工人 A.10 B.11 C.12 D.13

销售管理试题答案

一、名词解释(3分*6) 1.营销:营销就是在企业获利的前提下让顾客满意。 2.销售机会:由于环境变化而为销售人员提供的实现既定目标的可能性。 3.市场潜量:在理想状态下某个特定时期,某个市场上特定商品可能实现的最 大销售额。 4.销售配额:分配给在一定时期内每个销售单位的销售目标。 5.角色理解:销售人员对于相关角色的期望和要求给自己带来的压力的识别. 6.直接成本:可依据一件产品或一项职能被具体确认的成本。 二、简答题(5分*6) 1.何谓“交易销售”与“关系销售”? 答:交易销售是指通过一系列单笔交易活动的完成,传递产品或服务并获取回报;而关系销售是指供应商建立能够为顾客识别的对顾客有益的长期关系,传递更多的顾客价值并获取更稳定丰厚的回报. 2.请简介AIDA模式。 这是销售人员在销售展示中可应用的一种模式。AIDA是如下要点的所写:Attention:引起顾客注意;Intrest:激发顾客兴趣;Desire:刺激顾客购买欲望;Action:促使顾客采取购买行动。 3.顾客购买过程可能受哪些角色的影响? 提议者、使用者、影响者、把关者、购买者、决策者、控制者 4.试述销售预测的一般过程。 STEP1:确定预测目标; STEP2:初步预测; STEP3:依据内部可控因素调整预测; STEP4:依据外部不可控因素调整预测; STEP5:比较预测和目标; STEP6:检查和评价。 5.试比较说明单一薪酬制与单一佣金制的优缺点。 单一薪酬制,主要优点在于:稳定销售队伍,提高公司信用和减少人员选聘的麻烦;缺点在于:限制了收入激励,难以淘汰无效率人员,以及增加了销售中的固定成本。 相对而言,单一佣金制,主要优点在于:能提供最大限度的激励,使得销售成本与业绩直接挂钩,便于理解和管理,并能促进优胜劣汰,筛选最有效率的推销人员;缺点在于:推销人员变动大,难于控制,忠诚度低,内部协作困难增加,易于导致短期行为。 6.销售活动分析与销售成本分析的主要作用分别是什么? 销售活动分析的作用在于:确保既定销售收益目标的达成,识别销售计划制定与执行要点,提高销售管理水平;销售成本分析的主要作用在于:测算评估与特定销售收益的实现相对应的职能成本水平,并确认成本是否与收益相匹配——利润分析。 三、论述题(12分*3) 1.请提供三种引发与创造顾客需求的途径,并以案例或情景故事加以描述。 提示:

销售管理及综合模拟管理知识试题

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一.单项选择(每道题1分,共15分) 3. 以下不属于确定拜访频率时必须考虑因素的是(B ) A、是否有工作需要 B、自身感觉到位与否 C、与客户的熟识程度 D、考虑客户的订货周期 4. 运用ABC分类法将客户分为三类,其中A类占累计销售额的(A ) A、80%左右 B、70%左右 C、60%左右 D、15%左右 5. 在客户组合策略中,企业把精力集中于能带来更大的总体收益的特殊区域或者某种类型的客户身上的是(B ) A、集中策略 B、区分策略 C、个性化策略 D、对等策略 9.“MAN法则”中的“M”指的是( B ) A、购买决定权 B、购买力 C、需求 D、风险 10. 当客户对你说“我不需要”或“我已经有了”之类的话时,表明客户在(B )方面产生了异议。 A、需要 B、需求 C、交换 D、价格 13.推销过程中,推销人员必须坚持以( B )为中心。 A.利润 B.企业 C.产品 D.顾客 15. 推销的实质就是一种通过(D )达到目标的过程 A.顾客购买 B.沟通 C.谈判 D.广告 三、简答(每题5分,共20分) 1、确定销售预算的方法 2、处理客户投诉的流程 3、优秀销售人员的特征 4、销售人员绩效评估的内容 五、论述(每题8分,共16分) 1、开发潜在顾客的方法 2、销售组织的基本类型 六.案例分析(共19分) 酷V饮料为何昙花一现 短短4个月,怡乐的员工经历了一场大喜大悲的闹剧。就在6月份,酷V 饮料刚刚推出2个月,月出货量就达到了40万箱,这让怡乐上下无不欢欣鼓舞。可是到了8月底,产品库存量已达到77.3万箱,瓶子成品6万箱,累计达到83.3万箱。而库存的饮料专用瓶胚数量达到22.51万支(500ML),折算为成品大约150万箱,折算金额则约为1210万元,如果做成产品的话,那么金额高达4650万元。 酷V饮料是怡乐公司面对现在茶饮料,果汁饮料横行市场的情况下,精心策划推出的一款运动型饮料。酷V饮料一亮相就以其独特而前卫的定位、包装、广告语和大手笔的广告活动在市场上独领风骚。这从公共汽车上青少年的手中、批发商门前堆砌杂乱装酷V饮料的箱子、零售店的货价上就能看出酷V饮料的风靡程度。 销售的火爆令怡乐公司始料未及。市场的需求大大超出了怡乐当出的产能规划,导致在一些区域市场,那些青春气氛浓郁的时尚消费地带和一部分大专院校

管理经济学试题三答案(1)

管理经济学试题三答案 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 1.B 2.C 3.B 4.C 5.D 6.D 7.B 8.D 9.C 10.B 11.D 12.C 13.A 14.B 15.D 二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 1答案:通过对消费者直接进行调查,来估计某种产品的需求量和各个变量之间的关系。 2答案:指在一定技术条件下,每增加一单位可变要素投入量所引起的总产量的增加量,等于总产量的增加量除以可变要素的增加量。 3答案:贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献就是指一个方案能够为企业增加多少利润,通过贡献的计算和比较,来判断一个方案是否可以被接受的方法。 4答案:等产量曲线:在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例,其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的。 5答案:差别定价法:就是同一种产品,对不同的顾客、不同的市场,采取不同的价格。 三、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分) 1答案:供给量是指在一定时期内,一定条件下,生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。主要因素有:(1)产品的价格;(2)产品的成本;(3)生产者对未来价格的预期。此外,其他诸如政府的税收、补贴等因素,也会影响产品的供给量。 2答案:主要是管理问题。企业规模越大,对企业各方面业务进行协调的难度也

会越大,由于高级经理人员很受接触基层,中间环节太多,就必然会造成文牍主意和官僚主义,是管理效率大大下降,这就出现规模收益递减。 3答案:影子价格表明如果企业增加或减少某资源或投入要素一个单位会对企业的总利润带来多大影响。第一,影子价格能告诉我们哪些投入要素正约束着企业的产量,是企业生产的“瓶颈”;哪些投入要素则利用不足,有富余。第二,影子价格告诉我们,为了扩大生产,管理当局用多高的价格去添购某种投入要素才是划得来的。 4答案:寡头垄断条件下企业的需求曲线就是一条由两部分组成的曲折的需求曲线。与此相适应,其边际收入曲线是一条中断的折线。在此模式下,如果边际成本曲线在边收入曲线中断缺口之间摆动时,企业的最优价格和最优产量决策不变;只有当边际成本曲线的变动超出边际收入曲线中断缺口的范围时,才需要对价格重新做出调整。所以,寡头垄断市场结构的价格决定模式说明了其价格是具有刚性的,一般不轻易变动。 四、计算题(本大题共5小题,每小题6分,共30分) 1解:(1)已知:-[需求量变化率/(-2%)] = 1.3 ; 所以:需求量变化率= 1.3 * 2% = 2.6% 即:价格下降2%会使需求量增加2.6%。 (2)已知:需求量变化率/5% = 2.2 ; 所以:需求量变化率= 2.2 * 5% = 11% 即:消费者收入提高5%会使需求数量增加11%。

销售管理复习题答案

销售管理复习题 一、名词解释题 1.市场潜量:指市场需求的最高界限,既指在一定区域、一定时间内以及一定营销环境和一定的营销费用水平条件下,消费者可能购买的商品总量。 2.销售潜量:即企业潜量,指当企业的市场营销力量相对于竞争者不断增长时,企业需求所达到的极限。 3.销售配额:将企业销售目标进行有效分解,分配下达给每个销售人员,在一定时期内对其必须完成的销售任务进行规定和明确。 4.使命式销售:也称传教士销售。销售团队的主要工作是通过为现有的和潜在的顾客提供产品信息和其他人员销售支持,以从他们那里增加交易。使命式的销售人员通常不直接从顾客那里取得订单,而是说服顾客从分销商或其他批发商那里购买他们公司的产品。 5. 角色模糊:指的是对一个给定的角色的期望或规定(prescriptions)缺乏明确的理解和认识。组织的成员要求知道自身角色的期望的信息,即如何获得角色,该角色的最终结果是什么等。当有关角色的信息不存在或这些信息无法有效沟通时,角色模糊就出现了。 6. 间接成本:间接成本就是与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资源投入成本,主要包括固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等。 7.销售管理:狭义的销售管理专指以销售人员(sales force)为中心的管理。广义的销售管理是对所有销售活动的综合管理。 8..直接成本:生产某种产品或提供某项服务时支付的直接费用,如原材料、人员工资支出等。 二、多项选择题 1.影响销售程序的外部环境因素包括( ABCDE ) P16 A、经济因素 B、社会-文化因素 C、法律-政治因素 D、自然因素 E、技术因素 2.销售人员常用的销售方法有( ABCDE ) P50 A、刺激-反应法 B、心理状态法 C、需求-满意法 D、问题-解决方案法 E、顾问式销售法 3.销售培训的目的包括( ABCDE ) P296 A、增加生产力 B、增进士气

处方药销售管理制度试题

处方管理办法 1 : 实行处方管理的药品主要指国家药品监督管理规定的______、_______及___________、__________等特殊管理药品。 2 : 处方调剂人员必须经专业培训,考试合格并取得职业资格证书后方可上岗;处方审核人员应是__________________________________。 3 : 处方药与非处方药应___________,中药饮片应_____________,第二类精神药品应__________:毒性中药饮片不得__________________________________。 4 : ______不应采用开架自选的方式销售。 5 : 销售处方药必须凭__________________,经处方的审核人员审核后方可调配调配和销售,调配或销售人员均应在处方上_____或_____,处方留存___年备查。 6 : 销售特殊管理的药品,应严格按国家有关规定执行。 ①凭盖有医疗单位公章的医生处方_____销售,每次处方剂量不得超过___日极量,不符合国家有关规定的不得调配; ②对处方未注明“生用”的毒性中药,应当__________; ③民间自配单、秘、验方需用毒性中药,购买时开具________________________________方可销售,每次用量不得超过______极量; ④销售及复核人员均应在处方上签字或盖章,处方保存______。 7 :对有配伍禁忌或超剂量的处方,应当拒绝调配销售, 必要时,需经原_________________方可调配和销售。门店工作人员不得擅自更改处方内容。 8 :调配处方应严格按照规定的程序进行。 ①调剂人员收到处方后认真审查处方的_____、_____、_____、________及___________,如有药名书写不清,药味重复,有“相反”、“相畏”、“妊娠禁忌”及超量等情况,应向顾客说明情况,经处方医师更正或重新签章后再调配,否则拒绝调剂。 ②单剂处方中药的调剂必须每味都要用____,多剂处方必须坚持____,以保证计量标准。 ③调配处方时,应按处方依次进行,调配完毕,经核对无误后,______,再付药给顾客。 ④发药时应认真核对患者姓名、药剂贴数,同时向顾客说明需要特殊处理药物或另外的“药引”,以及煎煮方法、服法等。 ⑤处方所列药品不得擅自___________。

销售管理模拟试题精编

销售管理试卷 一选择(10*1’) 1销售管理主要是对(A )的管理。 A、销售人员 B、组织人员 C、销售队伍 D、销售过程 2对于为糖果厂宣传或促销的工作属于(C)配额类型 A、销售量配额 B、毛利配额 C、活动配额 D、利润配额 3客户关系管理的目的是实现(A)的最大化和企业收益的最大化之间的平衡 A、客户价值 B、客户目标C、客户未来D、客户风险 4就企业营销活动的控制而言,所有向该企业购买的顾客占所有顾客的百分比对应的市场份额分析指标是(A) A、顾客渗透率 B、顾客忠诚度 C、顾客选择性 D、价格选择性 5当代人喜欢挑选宽松式样的家庭便服,并崇尚轻松的生活方式。这体现了影响消费者购买的文化宏观环境因素的什么变化趋势?_______B____。 A、知识化趋势 B、休闲娱乐趋势 C、个性化趋势 D、运动导向趋势 6某百货公司投资设立了“新新音响沙龙”,并组织爱好音响的消费者参加。该沙龙不仅给参加者价格优惠,还提供社交服务。此公司所采用的关系营销策略是:_________B__。 A、经济利益型关系策略 B、经济利益加社交型关系策略 C、经济利益加结构型关系策略 D、经济利益加社交加结构型关系策略 7一下哪种销售组织结构适合规模小的企业(A) A、区域型B、产品型C、顾客型D、团队销售组织型 8以下误差那种是因为人员在绩效评估是因把某一方面看的过重而引起的误差(A) A、晕轮效应B、近因误差C、暗示效应误差D、偏见误差、 9在以下的销售评估方法中哪种可以把绩效评定为杰出、优秀、良好、合格、和不合格(B)A、排序法B、等级评定法C、关键时间法D、工作成果评价法 10对于SMART原则理解错误的是(D) A、s代表具体B、m代表可靠C、a代表可达到的D、t代表真实 二名词解释(4*3’) 1、客户管理:客户管理是指对客户的业务往来关系进行管理,并对客户档案资料进行分析和处理,从而与客户保持长久的业务关系。 2、销售预算:是指完成销售计划的每一个目标的费用分配,是一种为了获得预计的销售水平而分配资源和销售努力的销售财务计划,编制销售预算和监控实际的消费支出是销售经理的主要职责之一 3、销售配额;是分配给销售人员在一定时期内完成的销售任务,是销售人员需要努力实现的销售目标 三、简答(5*2’) 1、销售人员与顾客交往过程中出现的道德问题 答:a贿赂b 价格歧视 c 捆绑销售 d 误导性展示e欺诈顾客f互惠交易 2、优秀销售人员的特征 答:销售人员的素质 ①诚信 ②强烈的成功欲望 ③自信

管理经济学复习题

管理经济学复习题-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

第一章: 1、么是管理经济学?它与微观经济学之间的关系实什么? 答:管理经济学是一门研究如何把西方传统经济学的理论与分析方法应用于企业管理实践的学科。管理经济学与微观经济学的关系:第一,管理经济学和微观经济学都是以市场经济中的微观主体及其行为为主要研究对象,但它们各自的分析角度、关注的范围和层次等又有所不同;第二,管理经济学承袭了微观经济学的诸多家假定和前提,但为了更接近客观实际。又作了各种程度的放宽和突破;第三,管理经济学同微观经济学一样,在分析企业行为时广泛使用多种经济模型,尤其是数量模型,但二者运用模型分析的目的不尽相同。 2、理经济学的主要内容是什么? 答:管理经济学的主要内容包括企业行为理论、供求理论和需求分析、生产决策分析、成本决策分析、市场结构与竞争战略分析、价格理论与定价决策分析、营销决策分析、投资决策分析、风险决策分析。 3、边际的含义是什么?什么是边际分析法?答:边际的经济含义就是边缘、额外、追加之意。它被人们用来揭示两个具有因果或相关联系的经济变量之间的动态函数关系。边际的数学含义就是某一连续函数的导数,它反应的是自变量的微小变化对因变量的影响。 4、分析无约束最优化问题的数学方法是什么解决有约束最优化问题的数学方法是什么 答:分析无约束最优化问题的数学方法是一元函数求极值方法和多元函数求极值方法。解决有约束最优化问题的数学方法是拉格朗日法和线性规则。5、管理经济学有哪些基本特点? 答:管理经济学的特点有:(1)管理经济学是一门应用经济学;(2)管理经济学是一门规范研究与实证研究相结合的经济学;(3)管理经济学是一门以数理分析为基础手段的经济学;(4)管理经济学是一门综合性和边缘性经济学;(5)管 理经济学是企业管理科学 的有机组成部分。 6、管理经济学的研究对 象是什么? 答:管理经济学是研究企 业关于经济方面的管理决 策,对企业管理决策所涉 及的经济关系尤其是经济 数量关系及其相关规律提 供分析的一门学科。 7、管理经济学有哪些常 用的分析方法? 答:管理经济学常用的分 析方法有边际分析法和最 优化分析法。 8、如何认识企业的地位 和性质? 答:首先企业是社会生产 的基本单位,企业之所以 能在社会中产生和存在就 是因为社会需要它来生产 和供给人们所需要的产 品,各种企业的活动总是 同物质生产直接或间接相 关的,企业毫无疑问地是 产品市场上的供应者或卖 者,同时企业是把要素结 合并转换成产品的资源转 换体,这反映了传统微观 经济学的企业的基本界 定,决定了管理经济学对 企业行为研究的基本范 畴;其次企业是替代市场 的资源配置方式,从事社 会生产的企业或专业化个 人同样须在市场上取得自 己所需的生产要素,可见 市场是实现资源配置的基 本方式,企业既可以实现 资源按技术要求合理配置 的目的,又节省了交易成 本;最后企业是追求特定 经济利益的社会集合体。 第二章:企业行为理论 1、怎样正确认识企业的 性质? 答:企业在现代社会经济 系统中的地位及其基本性 质,可以从如下几个方面 来认识:(1)企业是社 会生活的基本单位。第 一,企业毫无疑问地是产 品市场上的供给者和卖 者;第二,企业是把要素 结合并转变成产品的资源 转换体。(2)企业是替 代市场的资源配置方式。 (3)企业是追求特定经 济利益的社会集合体。 2、企业的行为目标可能 有哪些 答:从企业在社会经济 系统中的不同地位和性 质,可以推论出两种基 本的企业行为目标。从 企业是社会生产的基本 单位出发,可以说企业 的行为目标是为社会公 众提供产品和服务;从 企业是谋求经济利益的 社会集合体出发,可以 说企业的行为目标是赚 取利润,甚至说是谋求 利润最大化。这样,企 业就具有上述双重的行 为目标。这种双重目标 实际上是有机统一的。 提供产品和服务是社会 的、外在的要求,追求 利润则是企业内在的动 机和愿望;后者必须以 前者为条件和手段才能 真正实现,而前者对于 企业来说也仅仅是实现 后者的条件和手段。因 此,对企业影响更为深 刻的应当是其内在的利 润动机。企业以追求利 润最大化为主要行为目 标是对现实进行了必要 的抽象和简化后的假 设。如果要使企业行为 目标的分析更接近于现 实,我们将会发现现实 企业的行为目标是多元 化的,在特定情况下, 不少企业的目标是非利 润最大化,而是: (一)利润满意化; (二)销售收入最大 化:(三)市场占有率 最大化。} 3、经济利润、会计利 润、正常利润的含义分 别是什么? 答:利润一般定义为企 业总销售收入和总成本 之间的差额。 会计利润是利用会计成 本计算出来的利润,它 反映企业实际拥有的净 收入。 经济利润则是利用经济 成本计算出来的利润, 它是供企业经济学家进 行决策分析使用的利 润。 正常利润,是维持企业 长期经营所必须的最低 限度的利润收入。 4、利润的功能是什么? 答:在现代市场经济社 会里,无论在微观的企 业行为及其决策活动 中,还是对社会整体福 利的影响上,利润都扮 演着十分重要的角色: (1)利润是企业长期生 存的条件;(2)利润是 企业竞争的根源;(3) 利润是社会发展的推进 器;(4)利润是衡量企 业效益的尺度。 5、企业面临的三种基本 类型的约束是什么? 答:对于任何企业都存 在三种基本类型的约 束:(1)需求约束,即 社会消费者或产业用户 对某种产品有支付能力 的最大购买需求量; (2)资源约束,是企业 生产投入端所拥有的现 实物质条件;(3)预算 约束,是指企业为购买 各种投入而进行资金偿 付的最大能力。 6、企业一般可能面临哪 些方面的竞争压力? 答:一般来说,任何一 个单独的企业都有可能 面临来自五个方面的竞 争力量的压力:(1)同 行业企业的竞争压力; (2)替代产品的竞争压 力;(3)潜在进入企业 的竞争压力;(4)投入 品供应者的竞争压力; (5)产品购买者的竞争 压力。 7、政府干预经济的基本 动因和主要形式上什 么? 答:在现代社会里,导 致政府干预经济的因素 是多方面和错综复杂 的。从经济学的角度 看,最基本的因素有: (1)社会分配的公平 性;(2)外部效应,即 指一个经济行为者在独 立进行自己活动的同时 带给其它行为者的某种 后果或影响;(3)公共 产品,即相对于必须严 格经过市场等价交换才 能取得消费权的产品而 言的;(4)有效竞争。 政府对经济活动实行干 预大致通过三种方式进 行:(1)法律法规; (2)政策调节;(3) 经济参与。 第三章需求理论与市场 需求分析 1、家庭小轿车需 求的具体因素有哪些? 2、 答:因素有:(1)轿车 的价格。(2)消费者的 消费偏好。(3)消费者 收入。(4)居民的环 境。(5)广告宣传。 (6)其它因素。如:推 出外观独特、空间宽大、 客货两用,实用性较强的 车,追求高品位、低价 值、多功能、质量优质的 车。再如国家政策,国家 对奢侈品的税收政策,小 轿车落户费、养路费以及 管理费用的高低,油料的 价格波动对小轿车的影响 等。 2、果只出现以下情形之 一,商品房市场的交易量 和价格会发生什么变化? Ⅰ费者的收入增加; Ⅱ府把商品房消费税提高 10%。 答:⑴消费者的收入增 加。商品房市场的交易量 就会增加,达到供不应求 的时候,房地产开发商就 会提高商品房的价格,但 是提价也必须有个度,如 果超出了一定限度,消费 者无力购买,交易量相应 的会随之下降。⑵政府把 商品房消费税提高10%, 购买方的负担加重,商品 房市场的交易量就会下 降,如果此时商品房开发 商适当降低商品房的价 格,就会提高消费者的购 买欲望。 3、需求变动与需求量变 动之间以及供给变动与供 给量变动之间的区别是什 么? 答:需求是消费者与商品 或劳务之间形成的一种市 场关系。需求的形成应同 时具备两个条件。一,有 购买欲望。二,有购买能 力。需求是购买欲望与购 买能力的统一。 需求量是在一定时期和一 定条件下,消费者对某种 商品或劳务需求的数量。 商品的需求量不是固定不 变的,它随影响因素的变 化而变化。 供给指生产者能够而且愿 意生产并向市场提供商品 或劳务的一种市场关系。 它必须具备两个条件: 一、要有生产和提供的愿 望,即生产者愿意生产并 把产品拿到市场上去出 售;二、要有生产的能 力,即生产者拥有提供商 品的条件。供给量指在一 定时期内和一定条件下, 生产者向市场供应商品或 劳务的实务量。 4、下列商品中哪一种的 需求价格弹性最低:苹 果、汽车、食盐、电视机 答:食盐 5、需求价格弹性与销售 收入之间有什么关系?这 一关系对于企业价格决策 有什么参考意义,并举实 例加以说明。 答:需求的价格弹性表示 需求量对商品本身价格变 动的反应灵敏程度。需求 2

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