_三副培养相关注意事项

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三副培养相关注意事项

(一)开航前准备工作(有实习三副实际操作2次以上)

1. 船长通知做开航前准备工作时,由实习三副通知相关人员做准备工作,并且:与机舱对时、核对车钟,试验雷达设备的使用情况,号灯号型情况,调整AIS数据,核对电罗经主、分罗经的度数,检查磁罗经工作情况,按要求正确认真记录航海日志、车钟记录簿;检查操舵系统七个方面的工作情况。

2. 当轮机长通知驾驶台要进行主机冲试车试验时,应先确认舷梯已绞离码头、前后缆绳已均应受力、码头装卸机械已升起或移开、艏艉已清爽后,才能同意机舱试车;开航准备工作就绪后,与港口VTS通话记录本,并把开航准备就绪情况报告船长,等待船长的指示。

(二)船舶港内操作及航行值班工作(有实习三副实际操作2次以上)

1.在驾驶台协助瞭望;执行及传达船长、引航员的车钟令,记录车钟记录簿;进行驾驶台与机舱的联系,进行VHF通信联系,记录VHF通话记录簿;安排并检查水手及时显示有关号灯、号型和旗帜;监视水手操舵的正确性,注意电罗经及其他仪器、报警系统的正确情况;根据航海日志的记载要求,正确记录航海日志。

2.及时核对灯浮位置,航经转向点时利用ARPA及GPS及时测定船位。

3. 熟悉“长江上海段船舶定线制规定”,特别是报告点、警戒区(船长应做专题介绍)。

4.熟悉“长江江苏段船舶定线制规定”,特别是吴淞口至扬州航段中的重点航段、报告点、警戒区(船长应做专题介绍)。

5.熟悉“珠江口水域船舶安全航行规定”及“珠江口水域船舶报告制”,,特别是报告点、警戒区(船长应做专题介绍)。

(三)海上航行值班及交接班工作

1.船舶航行中,能明确值班驾驶员的主要职责是确保船舶安全地行驶在计划航线上,但此过程中需要做正确、有效的避让及修正风流压差的工作。

2.船舶航行中根据GPS及ARPA显示情况,能判断船位是否偏离计划航线,并能及时修正(实际操作3次以上)。

3.阅读理解“船长夜航命令簿”的内容及每航次开航前认真阅读“船舶航行计划簿”(船长做解释)。

4.近岸航行时,采用两物标或散物标定位时(包括方位和距离),应注意选择合适的物标(方位和距离应各有3次以上实际的海图作业)。

5.船舶航行中,当遇到能见度不良时,前方左右均有小角度的来船、且态势不明朗时,航经渔船密集区时,有船长或船长指定的驾驶员在旁指导,由实习三副实际操作3次以上。

6.能够正确使用ARPA功能、设置MIN CPA(定1.0海里)报警来分析、判断与来船的CPA及TCPA,并采取相应的避让行动(实际操作3次以上)。

7.了解船舶航行中,当与来船存在紧迫局面时,使用VHF及时与来船沟通协调避让的过程(船长做讲解)。

8.利用叠标、地高度太阳方位、太阳真出没方位、北极星方位四种方法测算罗经差(实际测算各3次

以上)。

9.使用INMARSAT-C站接收航警报告及气象报告(实际操作各3次以上)。

(四)停泊值班及交接班工作(船长安排,每项不少于3次实际操作)

1.停泊值班期间,应清楚值班驾驶员对货物装卸工作负有与大副同等的责任。

2.了解值班水手收放、调整舷梯及安放舷梯安全网、跳板;操作锚机、绞缆机进行调整艏艉系缆及防鼠挡的悬挂情况;进行开关舱工作注意事项。

3.了解装卸货期间如何关注天气变化,督促值班水手及时关舱。

4.督促梯口值班人员认真做好来往人员的检查、登记工作。

5.认真记录航海日志、驾驶员停泊值班记录簿、GMDSS工作日志。

6.如何关注装卸现场及从事高空、舷外、封闭舱室工作人员的安全。

7.督促检查值班水手按时升降国旗、开关灯、悬挂有关号灯号型。

8.每次靠泊前,应把该港停泊期间每天的高低潮时间及相应潮高摘录并公布在值班室的信息板上。

9.锚泊时应采取有效手段经常核对锚位,清楚船位与锚位的区别,懂得利用GPS及锚位附近固定物标来判断是否走锚(船长现场讲解);懂得如何利用GPS设置安全警戒区。

(五)船舶文书管理工作(以下项目实际操作1-3次以上)

1.负责对公司发放文件的收发、登记、编号后送船长批阅,再送有关人员办理或公布,并负责催办、归档保存。

2.负责船舶QSMS文件的发放、登记、修改;作废文件的处理记录工作。

3.进行全船应变部署表的编制及船员应变卡的编写,经船长批准后公布执行。

4.及时向新船员介绍应变岗位和职责。

5.参加航次会议,并负责会议记录(实际记录2次以上)。

6.参加甲板部安全生产月活动会议,并负责会议记录(实际记录2次以上)。

7.参加船员大会会议,并负责会议记录(实际记录1次以上)。

(六)电台、通信业务及海图改正工作

1.熟悉航次报文发送的过程,应明白发送途径选择的先后顺序:CDMA→MINI-M站→INMARSAT-C站(船长负责介绍)。

2.使用CDMA及MINI-M站通过E-MAIL发送航务报文(实际操作5次以上)。

3.使用INMARSAT-C站进行航务报文的收发(实际操作3次以上)。

4.能进行航海通告及改正通告的改正工作,包括改正、登记、记录、整理存档(实际操作3次以上)。

5.知道驾驶台设备使用的蓄电池是哪种系列,懂得测液体比重及充放电操作(实际操作3次以上)。

(七)船舶消防、救生应急设备的维护保养工作(到现场实际操作2次以上)

1.清楚三副是负责主管消防、救生、堵漏等应急设备的日常维护保养管理工作,并按要求正规认真填写设备维护保养记录簿及航海日志。

2.知道救生艇管理保养包括哪些内容;其中救生艇艇机功率、救生艇定员、艇机在静水中的航速、平

新证三副交接班注意事项

新证三副交接班注意事项 [size=3][size=2]新任三副接班工作要点[/size][/size] 任职三副是每一个驾驶员在航海生涯中都要迈出的第一步,如何把这个第一步迈好,是每个新任三副都要面对的现实问题。为了能给后来者一点参考,减轻他们初任时的忐忑不安的心里压力,在此,我通过自己第一次上船接任三副的亲身经历,对新任三副如何做好接班工作总结了一点自己的新得体会,希望对准备接任三副的新手有所帮助。 三副主管的设施由于全船范围分布较广,使三副工作显的比较混乱,不容易理清头绪,交接起来往往顾此失彼,因此我们在接班前要提前做好充分的准备,明确自己要交接那些工作,哪些工作需要马上熟悉,掌握好交接要点,重点,不要本末倒置,不分轻重,这样才能在短促的交接班时间内做好接班工作。可以这么说,要做好接班工作,我们就得像掌握方向盘的司机,眼里要时刻注意路上的路标,拐弯、障碍物等关键点,而不要做走马观花的乘客,眼里只有一路驶过的风景。 为了对三副工作做好全面的,有条理的交接,我将三副接班工作分为硬件和软件两大部分,其中硬件部分大致分为五个板块:①驾驶台设备;②消防设备;③救生设备;④甲板设备;⑤库房备品。软件部分也分为五个板块:①演习与应变记录;②训练与授课;③维修保养记录;④证书文件资料;⑤工作计划和日志。有了这种划分,我们自爱心里就会对三副工作有个整体上的把握。现将各要点分述如下: 1 硬件部分的交接关键在于实际操作 (1) 驾驶台设备 首先必须熟悉车钟的基本操作;舵机的开启和舵的性能,自动、手动、应急舵的转换;航迹记录仪的操作;电磁罗经位置及转换;ARPA雷达的开启调整,捕捉物标的方法,矢量的转换,显示方式的转换;航行灯、信号灯、甲板工作灯的开关;声号(一般为汽笛)的位置和开关;旗号的位置;测深仪的开启和读数方法;VHF的使用方法;这十项内容是必须掌握的,因为很可能接完班后便面临开航,三副只有熟悉这些设备,才能在驾驶台协助船长执行开航指令。这里提醒新任三副在做做车钟时应注意口快手慢,明确复述车钟令后再手动操纵车钟。当车钟位于STOP位置时,应把注意力放在听清后面的AHEAD 或者 ASTERN。当车钟位于倒车位置时,应守在车钟旁,因为倒车不多久就会进行下一个操纵。大船操纵时,由于船型较宽,一般在40M以上,因此靠离码头时,引水通常会在驾驶台外两翼舷边发令,可能会使用对讲机下达指令,此时一定要精神高度集中,留心观察引水举动,看见其拿对讲机就要注意聆听,听清后再执行。宁可操慢点,也不可操反令。 航迹记录仪一定要记住开启,并正确设置。曾经有某船开航时碰撞灯浮,进行事故调查时,就要求出示航迹记录仪数据。由此可见正确使用航迹记仪的重要性。

物业项目交接注意事项及主要工作内容

物业项目交接注意事项及主要工作内容 新老物业公司承接验收如何操作? 开发商、业主大会和原物业公司要做好承接验收前的准备工作,并及时书面通知新物业公司进行承接验收。新物业公司应当在接到通知后15个工作日内做出书面回复并与开发商或业主大会约定承接验收时间。在约定时间内,开发商、业主大会或原物业公司应先做资料交接:将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、工程经济资料和其他有关资料移交给新物业公司。资料移交完毕后,移交和接收双方须签字认可;若有未移交部分,由双方列出未移交部分的清单,确定移交时间并签字认可。资料交接完毕后是现场交接:新物业公司应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收,注明设备现状及接管时间。开发商或业主委员会应对查验接管过程进行记录,并存档备查。交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。开发商、业主大会授权的业主委员会及原物业公司应当配合新物业公司依法接管保安、消防、停车等安全防范岗位,维护物业管理区域的正常秩序。 交接前的准备工作: 一、物业费、停车费等费用 物业向业主所收取的物业费、供暖费、停车费及水、电费等其他费用,前任物业公司有无已经多收取的费用,如有,在进驻前需跟业委会或开发商进行沟通,索要回逾收的各项费用,或者对此解决方案有三方签字认可的书面约定。 二、各类能源费 前任物业有无拖欠自来水公司、供电局及燃气公司等各项费用,如有,敦促其交接前缴清。 三、各类遗留问题 1、车辆刮蹭事件,前任物业有无承诺给业主在物业费、停车费或者其他形式的解决承诺,进行摸底调查,避免接手之后造成业主费用已交,但承诺的问题还未解决。 2、业主家中有个别特殊问题的,前任物业给业主承诺并未兑现的,摸清情况,由前任物业进行解决,避免业主日后将其承诺转嫁到新任物业。例如:个别业主减免物业费等情况。 3、工程遗留问题,要进行摸底调查,掌握小区或业主家中的工程遗留问题的类别、开发及施工方的维修情况、目前遗留问题的处理情况等。 四、其他准备工作: 1、物业用房的确定 2、各工作岗位人员的准备是否到位的情况 3、办公用品、员工工服等各类物资准备情况 4、工程、保洁的工具到位情况 5、正常办公所需的各类表格等文件 6、垃圾清运、电梯维保等外包服务的考虑,保障交接当日的物业服务正常的开展 7、其他准备工作 交接当天工作注意事项: 一、物业承接查验按照下列程序进行: 1、确定物业承接查验方案;

三副全部业务资料

三幅业务汇总 一、救生设备检查、测试及养护周期 (产品证书一定要保存好) 1.救生艇 ①维护保养周期: 年度:除垢清洗、油漆 月度: 1)设备和属具检查细节 救生艇属具清单及配备要求 01 可浮桨足够配齐桨架、桨叉,并系于艇上 02 带钩艇篙 2 支 03 可浮水瓢/水桶 1 只/2 只 04 救生手册 1 本 05 磁罗经 1 只配有柜箱、支架装置 06 海锚/锚索 1 只/1 根

07 艇首缆 2 根至轻载水线2 倍或15 米的长者置于艇首端 08 太平斧 2 把前后各1 把 09 淡水每人3L 储于水密容器内每月更换 10 不锈水舀 1 个附有短绳 11 不锈饮料量杯1 个 12 口粮每人不少于10000KJ口粮包装气密,置于水密容器内按有效期及时更换 13 火箭降落伞火焰信号 4 支按有效期及时更换 14 手持火焰信号 6 支按有效期及时更换 15 漂浮烟雾信号 2 支按有效期及时更换 16 防水手电筒 1 只备用电池和灯泡1 副 17 日光信号镜 1 面配有通信方法须知 18 救生信号图解说明 1 张 20 急救药箱 1 套 21 防晕药每人48H 22 清洁袋 1 个 23 水手刀 1 把以短绳系于艇上 24 可浮救助环 2 个系有长度不少于30 米的浮索 25 开罐头刀 3 把 26 手摇泵 1 只 27 艇机工具足够 28 钓鱼用具 1 套 29 手提式灭火机 1 具用于扑灭油类火 30 探照灯 1 具联续工作不少于3 小时 31 雷达反射器 1 具 32 保温用具至少2 具配员的10% 注:三副应每月检查一次救生艇属具的情况,属消耗物品的应及时更换补齐保持属具处于良好可用状态。

物业交接工作注意事项

物业交接工作注意事项 交接前的准备工作: 一、物业费、停车费等费用 物业向业主所收取的物业费、供暖费、停车费及水、电费等其他费用,前任物业公司有无已经多收取的费用,如有,在进驻前需跟业委会或开发商进行沟通,索要回逾收的各项费用,或者对此解决方案有三方签字认可的书面约定。 二、各类能源费 前任物业有无拖欠自来水公司、供电局及燃气公司等各项费用,如有,敦促其交接前缴清。 三、各类遗留问题 1、车辆刮蹭事件,前任物业有无承诺给业主在物业费、停车费或者其他形式的解决承 诺,进行摸底调查,避免接手之后造成业主费用已交,但承诺的问题还未解决。 2、业主家中有个别特殊问题的,前任物业给业主承诺并未兑现的,摸清情况,由前任 物业进行解决,避免业主日后将其承诺转嫁到新任物业。例如:个别业主减免物业费等情况。 3、工程遗留问题,要进行摸底调查,掌握小区或业主家中的工程遗留问题的类别、开 发及施工方的维修情况、目前遗留问题的处理情况等。 四、其他准备工作: 1、物业用房的确定 2、各工作岗位人员的准备是否到位的情况 3、办公用品、员工工服等各类物资准备情况 4、工程、保洁的工具到位情况 5、正常办公所需的各类表格等文件 6、垃圾清运、电梯维保等外包服务的考虑,保障交接当日的物业服务正常的开展 7、其他准备工作

交接当天工作注意事项: 一、物业承接查验按照下列程序进行: 1、确定物业承接查验方案; 2、移交有关图纸资料; 3、查验共用部位、共用设施设备; 4、解决查验发现的问题; 5、确认现场查验结果; 6、签订物业承接查验协议; 7、办理物业交接手续。 二、现场查验前,建设单位应当向物业服务企业移交下列资料: 1、竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣 工验收资料; 2、共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料; 3、供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件; 4、物业质量保修文件和物业使用说明文件; 5、承接查验所必需的其他资料。 未能全部移交前款所列资料的,建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。 三、物业服务企业应当对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收: 1、共用部位:一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等; 2、共用设备:一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等; 3、共用设施:一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车(非机动车)停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。 四、水、电表进行抄底记录

第一次接三副注意事项

新证三副交接班注意事项 三副接班工作 任职三副是每一个驾驶员在航海生涯中都要迈出的第一步,如何把这个第一步迈好,是每个新任三副都要面对的现实问题。为了能给后来者一点参考,减轻他们初任时的忐忑不安的心里压力,在此,我通过自己第一次上船接任三副的亲身经历,对新任三副如何做好接班工作总结了一点自己的新得体会,希望对准备接任三副的新手有所帮助 为了对三副工作做好全面的,有条理的交接,我将三副接班工作分为硬件和软件两大部分,其中硬件部分 大致分为五个板块:①驾驶台设备;②消防设备;③救生设备;④甲板设备;⑤库房备品。软件部分也分为五个板块:①演习与应变记录;②训练与授课;③维修保养记录;④证书文件资料;⑤工作计划和日志有了这种划分,我们自爱心里就会对三副工作有个整体上的把握。现将各要点分述如下: 1 硬件部分的交接关键在于实际操作 (1) 驾驶台设备 首先必须熟悉车钟的基本操作;舵机的开启和舵的性能,自动、手动、应急舵的转换;航迹记录仪的操作;电磁罗经位置及转换;ARPA 雷达的开启调整,捕捉物标的方法,矢量的转换,显示方式的转换;航行灯、信号灯、甲板工作灯的开关;声号(一般为汽笛)的位置和开关;旗号的位置;测深仪的开启和读数方法;VHF 的使用方法;这十项容是必须掌握的,因为很可能接完班后便面临开航,三副只有熟悉这些设备,才能在驾驶台协助船长执行开航指令。这里提醒新任三副在做做车钟时应注意口快手慢,明确复述车钟令后再手动操纵车钟。当车钟位于STOP 位置时,应把注意力放在听清后面的AHEAD 或者ASTERN 。当车钟位于倒车位置时,应守在车钟旁,因为倒车不多久就会进行下一个操纵。大船操纵时,由于船型较宽,一般在40M 以上,因此靠离码头时,引水通常会在驾驶台外两翼舷边发令,可能会使用对讲机下达指令,此时一定要精神高度集中,留心观察引水举动,看见其拿对讲机就要注意聆听,听清后再执行。宁可操慢点,也不可操反令。 航迹记录仪一定要记住开启,并正确设置。曾经有某船开航时碰撞灯浮,进行事故调查时,就要求出示航迹记录仪数据。由此可见正确使用航迹记仪的重要性。 其次三副应了解GPS 的基本操作方法,包括转向点的设置,航线的选择和计算;应急的使用及代码功能;广播的使用;船钟的拨法;消防泵的遥控操作;六分仪及测天簿位置;报警系统的使用、安全巡视路线图。 (2)消防设备

交接注意事项

交接内容包括会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件、会计工具、印章和其他资料(如户口登记簿、土地登记簿、会议记录簿、文书档案等) 实行会汁电算化管理的村社,还应移交会计软件、数据磁盘及相关资料 编辑本段 会计交接工作的程序 1、交接前的准备工作。 会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作: ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。 ⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。 移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。 具体要求是: ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时,移交人员在规定期限内负责查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致,有价证券面额与发行价不一致时,按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中加以说明,由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额,要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点,对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 ⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。 ⑥实行会计电算化的单位,交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作,确认有关数字正确无误后,方可交接。 会计交接的注意事项 第一、交接表要写清楚。看交接表上的内容与事实是否相符。 第二、发票要看仔细。发票本数与事实相符。企业帐要与银行帐相符。现实和实务往来是否相符。保管帐与实务是否相符。要清点仓库。固定资产也要盘点。 第三、有时间的话,单位往来帐要相核对。个人帐要核对。

PSC检查-日常工作-三副注意事项要点

远洋船舶三副业务主要是什么? 发布于:2008-7-31 点击:452 作者:盛 开4 港口国检查 1 检查注意事项: 三副主管的救生消防工作可以说是各类检 查包括PSC检查的重点,其检查项目有时占到全船检查项目的一半左右,并经常在港口国检查中出现问题,以下简要介绍一些PSC 迎检具体注意事项。 ① SOLAS公约、《国际救生设备规则》(LSA)、《国际消防安全系统规则》(FSS)这一个公约和两个规则是PSC检查人员对三副所主管的救生、消防设备的基本检查依据,因此也可以说是对三副工作的最基本要求。中散海监室编写的《海务汇编》(其救生、消防设备方面的要求已收录入本书的第一章)是专门针对救生、消防设备的具体细化,其中还包括了中国船级社和中远集团对救生、消防设备的具体规定,对其中内容应详细了

解,对照本船救生、消防设备进行检查。 ②抵港前应对照自查表(CHECK LIST)对所辖设备进行自查,而这种抵港前的自查不应拘泥于规定的检查周期,尤其是一些易出现问题的设备和平时检查不注意的死角。如存放在室外的救生圈自亮灯浮,干电池有时会接触不良,而有的海水电池型如水密不良在下雨或大风浪后易损坏,消防员装备的低压报警易出现故障,消防员装备的防爆手电磁控开关易接触不良而不亮,救生艇的登乘梯因用防雨布盖住,有的三副检查时怕麻烦而不注意检查,其根部易受潮腐蚀,连接绳根的匣克有的已锈住。 ③各国在各个时期的PSC检查重点都有所不同,应重视公司职能部门向船上发出的关于各国PSC检查的最新动向。总的来说,美国较注意对重点硬件设备的检查,如消防栓、应急泵、救生艇等;欧洲国家的检查更加细致和具体,包括各种设备的附件等;澳大利亚除对硬件进行检查外还重视对维护保养记录等软件的检查。现在船上救生消防设备等硬件的配备越来越完善,而软件缺陷

三副交接班期间主要工作

三副在交接班期间主要工作 认真查阅三副交班备忘录(建立专用记录簿)、三副交接班报告表的逐条内容。另外注意下列事项:) 1驾驶台设备 电子海图、GPS、组合导航设备、自动跟踪导航系统、雷达、ARPA、电罗经(分罗经)、磁罗经、操舵装置及自动/手动/应急转换、子母钟、测深仪、航向记录器、自动车钟记录、气压计、记程仪、风速仪、舵角指示器、车钟/主机转速指示器、转率指示器、对讲器、手提扩音器、测深锤/绳、六分仪、方位仪、白昼信号灯/手提摩斯灯、烟雾(火)探测报警系统、大型灭火系统、雷达应答器、应急无线电示位标、驾驶台/主甲板/运河灯/信号灯电源控制操纵面板、自动雾笛等,以及其他助航仪器/设备,基本使用操作介绍,使用注意事项; 2 驾机联系制度、备车及主机遥控操纵特性; 3 无线电通讯设备、有关GMDSS无线电操作的基本方法及误报警的消除,使用注意事项;) 4 本船的视距盲区图、雷达盲区图介绍; 5 本船操纵要素、特性,要舵后到产生舵效的时间; 6 消防员装备, 抛绳设备;. 7 旗号、号型、声号、信号的存放位置,使用方法; 8 驾驶台各类检查表的存放及使用; 9 航海日志、OFFICIAL LOG BOOK及各种记录薄及记载要求; 10 机舱舵机房内应急舵的转换和操作程序。 消防设备 01 固定灭火系统操作释放程序,操作释放的位置、处所; 02 通往机舱、货舱及每个货舱阀的转换,释放操作是否有中、英文说明; 03 管路的吹通操作程序,最近一次吹通时间; 04 消防站内通风、照明、通道、通讯、卫生等情况; 05 大型固定灭火系统钢瓶压力测试时间、遥控释放操作程序; 06 应急通风、应急油路切断等标识是否清晰; 07应急消防泵、应急发电机的启动方法;消防员装备存放位置、数量(套),呼吸器钢瓶压力测试时间; 08 水灭火系统隔离阀及转换,喷淋式灭火设备的使用; 09 生活区、甲板、机舱手提式、舟车式灭火器配备的数量、类型、钢瓶压力测试时间; 10 溢油间及溢油回收器材、备品; 11机舱舟车灭火机、泡沫枪、扫气道固定灭火系统,设备的数量、状况; 14 各类消防设备、器材的产品证书,检验报告。 救生设备 1 艇的释放、回收程序,操作步骤,是否在艇甲板明显位置张贴; 2艇的遥控脱钩系统原理、操作及要点,救生艇的操作说明书; 3艇机启动操纵、艇舵、脱钩装置的操作要点,注意事项,保养事宜; 4 艇内备品及存放,是否均在有效期内,清单是否最新; 5 吊艇机、刹车、脱钩系统的以往工况。艇内放艇注意事项,拉绳(钢丝)位置高低是否与 放艇滚筒钢丝速度同步;

移交程序及注意事项(精)

批量精装修工程与土建工程 移交程序及注意事项 针对批量精装修房,装修公司进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项,室内精装修工程,牵扯的内容和项目比较多,因而再与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间。 一.应参加交接的单位: 1,以土建、土建水电、装修施工主包(或装修总包单位为主。装修单位可一边放通线,一边验收。甲方、监理的相关人员。 2,因室内精装修牵扯到的其他相关配合单位:电梯、分户门、外窗、消防、弱电(电话、电视、宽带网络、监控、报警、门禁对讲、煤气等,如有可能都应参与。 二.交接时间 每幢楼自上而下,大致按10-12层为一个阶段,分三个段逐段验收交接,每段所需时间控制在10-20天范围(根据实际确定 三.交接过程一律以文字材料为依据。 四.交接验收技术要点(以规范为依据,结合精装修图纸,参照样板房 1.施工电梯及客运电梯 A.在施工电梯拆除之前,客梯必须安装到可以初级使用阶段。 B.客梯使用必需与装修总包单位签定使用协议书。(装修单位必须安排 专人管理及日常使用。保护性使用 C.客梯安装单位负责培训装修总包单位检修及处理一般性小故障。

D. 特别关注电梯间电梯出入口地面标高。电梯门套与墙面的平行度。 E.关注电梯外招唤板与装修面的接合。 F.要求电梯使用单位对电梯轿箱进行保护。 2.顶面 参照精装修图纸,结合样板房,对不做满吊顶的房间一定要按国家规范检测验收(同一房间土建完成面高低差不大于20MM,平整度2米靠尺不大于8MM 3.墙面 参照精装修图纸,结合样板房,对要贴墙面砖的区域,一定严格按国家规范进行抹灰层水泥沙浆标号检测,(必需达到M5标准,如不达标,很容易造成日后墙面砖空鼓,墙面阴角、阳角的垂直度也必需用直角靠尺进行检测,水电安装二次剔打应良好按规范施工,墙体养护时间需到位。 4.地面 A.参照精装修图纸,结合样板房,以水平通线为参照,确定各房间装修完 成面标高, B.对装修面为强化木地板或实木复合地板(安装不需要地龙骨的地面,一般施工都要做一层地面找平层,为节约成本,必需要求土建施工单位严格按规范完成地面无砂地平的处理,否则后期木地板存在空鼓现象会很普遍,且板与板之间存在受力不均衡(即为踩着会发出异响 5.门洞尺寸 参照精装修图纸,结合样板房,由装修总包单位组织套装门安装单位,提供准确的土建预留门洞尺寸,(特别注意装修完成面的标高,要求

三副抛、起锚和进,出港的注意事项

抛锚/起锚记录 _____航次始发港_____目的港______ ______年___月___日 锚位/ _____*_____*N _____*_____*E 距重要物标的距离_____海里. _____方位. 船舶参数LOA____ B____ D____ IMO NO.__ CALL SIGN_______ GT____ NT___ 执行人_______

三副在港口锚地抛/起锚注意事项 提前做好准备工作,记录纸和铅笔,预先查询报港调或代理的守听频道(各个港口有所不同要提前查询好),如果夜间抛锚可以开启必要的照明,驾驶台准备好几台手电筒,以备必要时使用, 进港抛锚时,提前通知机舱备车`换油(详细时间记录)作为三副要在驾驶台辅助船长工作,执行车钟令,并做好记录,(执行的命令及时间),监督舵工操舵的准确性,水深较浅时提醒船长开启测深仪,判断锚位是否对本船适合.抛锚时要记录备好锚时间,及抛锚的时间.抛妥的时间.几节锚链入水. 抛好后记录锚位,然后及时通知港调,报告我船的具体情况(船名,呼号,始发港/目的港,装载货物类型及装载情况,船长/宽/吃水,如需要报锚位时,附加港口明显灯标的方位) 关闭航行灯,开启锚灯,生活区及必要的照明灯.(如果刚上新船,要及时记好各种照明的开启位置) 起锚进港时,记录何时申请的起锚,港方或者有关海事部门是否同意,起锚时,执行/记录车钟令,监督舵工的操舵准确性,开启锚链管冲洗锚链,关闭锚灯,等处航行以外的室外照明,但可以视情况开启船首的照明,锚起好后,等几分钟后关闭锚链筒

的冲水.记录(锚离底的时间,GPS位置,进港上线后平各个灯浮的时间,关键转向点的时间/船位). 进港后在驾驶台执行/记录车钟令,监督舵工操舵的准确性,如果有拖轮辅助靠泊,记录(拖轮的名字,带上本船的时间,靠泊结束后离船的时间),在靠港的过程中千万小心不要操反车或者反舵.记录船首第一根缆绳上桩的时间(一般为首缆),和船尾第一根缆绳上桩的时间.及全部缆绳带好的时间,完车完舵的时间.靠泊结束后,及时向各个有关部门报告船舶动态,若是装货申请是否可以排放清洁压载水. 离港时和靠泊差不多.记录出港池的时间,进/出航道的时间.主机定速的时间.

新旧物业移交注意事项资料

学习资料 1.相关资料是否齐整。如各种许可证,图纸,市政协议书等,物业的产权资料,建筑工程技术资料,设施设备的相关资料,业主的相关资料。 2.配套设施设备的实际情况,旧小区的设施设备通常会因使用造成一定的磨损,磨损度有多大,是否有瘫痪的 3.已经过了维保期的部分,比如防水,电梯,水泵等是否存在问题,是否进行过更新改造 4.财务上的交接必须清楚,比如经营性合同及收费,物业费,装饰装修费用,停车费以及其他相关的。 5.前一个物业及开发商遗留的相关问题 其实基本上就这些,接旧小区进去头2-3年基本上就是一个大的过渡期,2-3年过了以后可能就会好一点了,旧小区烂小区居多,基本上都是上一个物业做不下去了才交,不然谁放这钱不赚啊。 如果这个小区有业委会,交接会好很多,在业委会监督下,你们和旧物业就资料等相关事项进行交接就可以了,如果没有业委会,会麻烦些,最好找个中间人监督 关于接管物业小区注意事项的建议提要:原管理单位应提供《物业情况一览表》,包括小区的建筑面积、占地面积、绿化面积,总户数,户型等,对于空置房屋应特别注明,并将其钥匙悉数移交接管单位; 关于接管物业小区注意事项的建议 1、原管理单位帐目必须经过审计,且审计单位应由接管单位指定; 2、经审计通过的帐目必须全部移交接管单位,且须双方盖章签字确认; 3、本体维修基金必须全数移交接管单位,并设立专门帐号进行严格管理。如原管理单位已有使用,须由原管理单位出具依法使用的证明; 4、关于固定资产。所有固定资产均须列帐,且必须与实物相符。所有固定资产帐目与实物均需移交接管单位。 二、档案资料的交接: 1、产权资料; (1)项目批准文件; (2)用地批准文件; (3)建筑执照; (4)小业主姓名、产权、居住位置、建筑面积清单; 2、市府验收合格资料: (1)工程竣工验收证书; (2)消防工程验收合格证; (3)市完善配套办公室小区综合验收合格证书; (4)用电许可证; (5)供用电协议书; (6)用水审批表、水费收缴合同书; 3、工程技术资料 (1)建筑、结构、电气、给排水、空调、等工程的全套竣工图纸及各类公共设备使用仅供学习与参考

三副业务问答卷

1、简述一下STCW公约中三副的职责,为哪一级别? 答::在船长、大副的领导下履行航行和停泊值班职责,按大副指 示管理货物装卸或洗舱;主管船舶救生、消防设备和器材。船舶航行、停泊中值班时间为0800—1200和2000--2400;船舶靠泊期间 值班时间为0600-1200和1800-2400。负责全船的消防救生设备器 材及其储存间的管理,记录相关台账;向船员讲解所分管设备、器 材的使用、操作方法。负责保管所分管设备的有关技术资料及使用 说明。并在甲板部开航前或抵港前检查核定表上签字确认。开航前 按《船舶应变部署表》填写船员应变部署卡,报大副审核后执行。 航行值班遵守《海船船员值班规则》、《国际海上避碰规则》、《内河避碰规规》、《驾驶台值班和交接班制度》、《驾驶台规则》等规章制度;航行值班中正确定位和选择航路,遇有疑难问题立即报告船长。进出港、靠离码头、系带浮筒、掉头作业时,在驾驶台传达船长命令、操作车钟、协助了望、记录航海日志和车钟记录簿,通报船舶 主要动态和情况。参加停泊和护船值班,对本班停泊安全负责。检 查本工班人员值班情况,督促值班人员履行职责,遵守港口及相关 规定。参加洗舱装卸油作业,对本班的洗舱装卸油安全负责,理解 并执行大副编制的洗舱、货物作业计划,如有疑问及时请示大副, 督促值班人员履行值班职责,参加本班量舱、查舱工作,做好记录。有惰性气体的船舶正确操作货舱惰性气体保护系统。负责编制消防

救生设备维护保养计划,报大副汇总,并组织实施。负责消防救生检查保养和检测。制定所管设备的操作规程,张贴标识。根据所分管设备、器材使用和损坏情况及有效期,及时编制申领、更换计划报大副审核。修船前按时向大副提交分管设备的修理项目。修船期间,在大副领导下做好分管项目修理、验收工作,协助大副收集船舶有关资料。负责分管设备及器材、说明书等技术资料及物品的交接工作。交接过程中发现设备存在的问题或缺陷及时向大副和船长报告。尽快掌握所分管设备、器材的技术特性,使用及操作规程。按要求参加各类应变演习。当本船发生海事及遇有海事救助、火灾等应急事态时,按要求做好本职工作。接到船长的弃船命令时,携带重要资料离船,担任艇长。完成船长、大副交办的其它工作。救生、消防、设备、器材的登记清册及维修、检查和保养记录,交接清单;与本职相关规章制度和文件。安全检查等对救生、消防等方面的检查情况和缺陷纠正情况。救生、消防、设备和器材、火警报警系统的分布状况、性能、使用方法和局限性;救生、消防、堵漏设备正在修理或报修的项目。灭火器的更换和CO2称重情况;固定灭火系统的性质、特点、使用方法、操作规程及其注意事项。救生艇筏及吊架的技术状况,艇筏内的备品及属具是否齐全及其有效期;救生艇及静水压力释放器的检修情况和有效期;救生衣、救生圈的数量和状况;全船(驾驶台的除外)救生信号和器材的情况与分布。本职正在进行的和待办的工作,以及船长、大副交办的事项。

配电房交接注意事项

配电房交接注意事项公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

配电房交接注意事项 1、移交相关技术资料主要如下: (1)供电系统设备购买、安装合同 (2)供电系统设备制造、安装、维护单位资料 (3)高压进线路径及开关线路号 (4)高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数(型号、数量、 重量、额定电压、电流、频率等) (5)高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备随机资料(安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等) (6)高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备主要配件资料 (生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等) (7)高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备试运行检验记录、 运行许可证 (8)配电箱、电缆、插接母线、电表等资料(生产单位、技术参数、 说明书、检测报告、产品合格证、强检资料等) 2、安全工具要配齐,并在检验有效期内,主要有:绝缘手套、绝缘靴、高压验电器、接电线、绝缘垫、护栏等。 3、各类警示标志、警示牌要完善 4、高压综合保护系统是否正常,各类电流表、电压表、功率补偿控制器、电度表、指示灯等是否完好。 5、变压器运行是否平稳、有无异常声响、温度显示是否正常,变压器降温风机能否运行,有无异常放电现象。 6、高低压柜内的断路器有无损坏现象、运行指示是否正常,有无发热和异响情况。 7、各类电缆是否敷设整齐、电缆头是否挂牌标号,电缆有无发热现象。 8、操作工具是否齐全,如操作手柄、摇把、接地开关操作杆、配电柜钥匙、电子锁钥匙等。 9、是否做好防鼠和其它小动物进行设施,如挡鼠板、钢丝网以及电缆孔洞和其它各类孔洞的封堵。 10、是否有良好的通风降温设施,是否做好防雨防漏措施。 11、配电房内的应急照明是否符合消防要求,自动消防灭火设备是否有效,是否配备灭火器。 12、高、低压系统图是否张贴,操作规范和注意事项及配电房管理制度是否完善。

三副职责

三副职责 基本职责 在船长、大副领导下,三副除履行航行、停泊值班职责外,还: 1.主管全船就生、消防; 2.负责向船员讲解就生消防知识和各种应变设备、器材的操作使用 方法,及时向新来的船员介绍应变岗位及职责; 3.开行前,应根据大副的意图编妥船舶应变部署及船员应变任务卡, 经大副审核、船长批准后执行; 4.在船舶进出港口及靠、离、移泊时,应在驾驶台当值,负责传达 船长、引航员的指令,记录车钟和用车时间及重要船位,并负责驾驶台与机舱间的联系及VHF通信,监视各种操纵仪表、信号,监督舵工操舵的正确性,督促水手及时正确显示号灯、号型及旗帜; 5.按时向大副提出所管的设备的养护、修理、更换计划或项目; 6.按规定张贴就生消防图、符号、标志等,包括; 1)应变部署表 2)防火控制图、船员日常防火守则、安全防火巡回路线图、大型灭火系统操作说明; 3)就生艇起落操作规程、气胀式就生筏释放说明图解、救生衣穿着示意图及其他规定的符号、图解等; 4)舱口围内侧写“禁止烟火”或“NO SMOKING”。

专项职责 @开航前的准备 1.如穿上人员变动,应在开航前编妥应急部署表和船员应急 任务卡; 2.检查救生艇及其属具备品、淡水及其就生食品的数量及其 有效期、吊艇设备的技术状况; 3.检查救生筏及降落装置,送检的救生筏是否已妥善就位; 4.检查救生衣、救生圈、自亮灯浮等的配备是否符合规定的 要求; 5.检查探火系统、报警装置、固定灭火系统是否正常可用, 各类手提灭火器是否放在规定的位置。 @就生设备的管理 1.应保证所有就生设备在船舶离港前及航行中处于正常工 作状态,并立即可用; 2.应为每种就生设备建立符合要求的维护保养须知或维修 保养计划,按时进行每周检查和月度检查,并将检查情况记入航海日志; 3.确保卫星EPIRB处于正常工作状态,恶劣天气中航行, 应经常检查其放置是否牢固;在某谢港口停泊时,为防止丢失,可视居停情况将其收回房间保管,开航前,置回原处; 4.三副在日常进行检查和保养时应注意下列各点:

三副工作职责

三副岗位工作职责: 一、掌握驾驶台关键设备(Operation of Bridge Equipment) 1、GPS 读取GPS L/L 船位能正确而熟练地标绘在海图上(注意GPS 所用大地基准面WGS 与海图所用大地基准面不同时的修纬度、经度修正);清楚GPS 所示SOG 速度、COG 航向与海图上所标示的计划航向、电罗经操舵航向(可能含误差)之间的关系;能读取偏航误差与设定偏航误差报警限制;能设定抵达转向点的预警范围;能设定锚位职守报警限制;能输入与修改WPT 位置;能修改已设定的GPS 航线中的转向点位置;能从现在船位向新设定的转向点航行;能从现在船位按新设定的GPS 航线航行;能查询Distance To Go 等有关统计资料; 2、正确使用雷达(Radar) 正确开启雷达;熟知雷达的局限性;正确调整雷达至最佳工作状态(如量程、调谐、增益、扫描线亮度、雨雪与波浪抑制、同频干扰、回波处理);航向与航速的输入与校准;雷达显示方式(NORTH UP/HEAD UP/COURSE UP)的选择;偏心显示设定;雷达运动模式(真运动与相对运动)的设定;显著单物标距离方位定位;电子方位线的使用(如Parallel Index 方法);雷达ARPA 功能的正确使用:矢量设定(矢量时间、真矢量/相对矢量、DCPA/TCPA 警报设置);回波尾迹设定;捕捉适当的目标船;读取目标船航向、航速、DCPA 和TCPA 等参数;判定来船是过船头还是过船尾;试操船;警戒圈设置;雷达锚位监测功能; 3、罗经(Gyro and Standard Compass) 读取电罗经主罗经的示数;主罗经与分罗经示数核对;分罗经与主罗经的同步调校;电磁罗经的比对及电罗经异常判断;观测太阳低高度、真出没方位求罗经差;电罗经速度与纬度校正; 4、舵(Steering Gear and Autopilot) 操舵模式的正确转换操作 (AUTO/HAND/NFU) ;手动(随动)操舵与手柄(直接控制/非随动)操舵的不同;必须实行手动操舵的若干时机;舵机间应急操舵程序;自动操舵的参数设定与调整; 5、AIS、VHF 的使用通过AIS 读取来船动态与静态参数;正确使用AIS 的“文本信息”功能;VHF 设备的使用与调整(功率、频道、静噪抑制);用VHF 协调避让;熟悉最基本的协调避让用语(SMNV 和SMCP);进出港VHF 联系用语; 6、其他航行灯、测深仪、强光信号灯、莫尔斯操纵信号灯、汽笛等的准备:位置/开启/测试/使用/亮度调节/辨识;

岗位调整工作交接注意事项

岗位调整工作交接注意事项 为确保生产经营平稳有序,组织结构调整后工作交接按照“全面准确、衔接有序”的原则开展,主要事项安排如下: 一、工作交接责任人 各中心主任为本中心工作交接的第一责任人,各装置(各仓库、各部室、各工作模块)主管为本装置(各仓库、各部室、各工作模块)工作交接的第一责任人,负责统筹安排负责区域的工作交接,对因工作交接不善造成的问题负第一责任。 二、工作交接范围 本次组织机构调整中工作岗位或工作内容有调整的人员均须办理工作交接手续。 三、工作交接期限 2016年12月12日前,各岗位人员必须按人事任命文件和岗位通知单要求到调整后岗位报到履职,完成工作交接。自2016年12月1日-2017年6月1日,为工作交接过渡期,过渡期内因工作交接造成的问题,工作移交人、工作接收人、监交人三方均须承担相应责任。过渡期后移交人仍应积极配合接收人处理相关问题,确保工作顺利开展。 三、工作交接内容 工作交接内容包括但不限于:工作关系交接、工作流程及工作内容交接,未尽项目及事项交接,相关文件资料、电子版资料交接,物品交接等。 工作交接期间应填写《岗位调整工作交接表》(见附件),工作移交人、接收人、监交人共同签字确认,监交人原则上为工作移交人的直接主管。《岗位调整工作交接表》由移交人所在中心(部门)收集,交人力资源部备案,相关人员留存复印件。 四、工作交接要求 1、任命文件或岗位调整通知单下发后,相关人员即可着手准备工作交接事宜,因组织结构调整工作逐步展开,跨部门调整人员较多,工作交接应在确保生产运营安全平稳的前提下,在工作移交人和接收人充分沟通下进行,开展工作交接的原则为:有利于各项工作的开展; 2、对于交接工作中发现问题,经移交人所在部门确认当期可以处理的,由移交人处理完毕后交接。如没有及时处理造成损失,由移交人承担全部责任; 3、对于交接工作中发现问题,经移交人所在中心(部门)确认短时间内不能处理完毕的,监交人应会同移交人和接收人拟定处理方案,处理方案及处理结果应及时上报主管中心(部门)和领导; 4、移交人故意隐瞒问题,未交接工作的,造成损失的由移交人承担全部责任损失; 5、交接不完整,移交人离岗后发现问题的,由三方共同承担责任; 6、未进行正常工作交接的,追究相关方责任。 2016年12月1日

三副注意《船上培训记录簿》填写说明

实习三管三副注意《船上培训记录簿》填写说明 2010-11-08 12:16 《船上培训记录簿》填写说明 根据海事局文件要求,不符合以下填写要求的《船上培训记录簿》无法换证。 具体填写《船上培训记录簿》 第一部分使用说明。请仔细阅读后再填写《船上培训记录簿》。 第二部分资料、检查表、熟悉船舶安全与职责。 1、Page6《二、船舶服务记录》:必须与《船员服务簿》上的船舶名称、船舶呼号、上船时间、下船时间、船长签字一样,加盖船章。否则无法换证。 2、Page7《三、船舶资料》:要与Page6上记录的船舶对应,每一条船填一张。 3、《四、驾驶台值班记录》(轮机为《四、机舱值班记录》):值班天数必须在6个月以上;必须在驾驶员助理(轮机员助理)岗位服务6个月以上。 4、《五、船上培训指导驾驶员(教员)检查培训进度表》(轮机为《五、船上培训指导轮机员(教员)检查培训进度表》):每隔15天左右评语、签名一次。 5、《六、船长检查培训记录簿》(轮机为《六、轮机长检查培训记录簿》):每隔3个月左右评语、签名一次并加盖船章。注意:最后一次签名的船长要与《船员服务簿》上的船长一样。 6、《七、船公司培训监督员检查记录表》:由船舶政委每隔3个月左右评语、签名一次并加盖船章。船上无政委人员则空白不填。 7、《八、熟悉船舶安全知识》:Page6 上的《二、船舶服务记录》上的每条船舶都必须写一纵列。 8、《九、熟悉船上职责》:Page6 上的《二、船舶服务记录》上的每条船舶都必须写一纵列。第三部分训练科目(驾驶)(轮机为第四部分)。 1、每一格必须填写。 2、教员为三副、二副(轮机为三管、二管)必须签教员名字、评语(好、中、差)。 3、评估员为大副、船长(轮机为大管、轮机长)必须签评估员名字、评语(好、中、差)。 4、船舶编号、日期、评估类型必须填写完整。 (轮机第三部分轮机技术细节和作业。逐项填写,每页签字、时间。) 第四部分船上见习记录簿附页(轮机为第五部分)。职能、训练内容顺序号、日期每页都必须写。时间要与《训练科目》时间相对应。《记录簿》填写字迹要清楚,内容必须完整。页数肯定不够,写满附页后另附纸张。 第五部分评价报告(轮机为第六部分)。必须由第二部分《二、船舶服务记录》上登记的,最近一次工作船舶的船长鉴定、签名、盖船章。 特别说明 1海事局只认可《船上培训记录簿》“启封时间”之后的,《船员服务簿》上的,在船任职时间,并且必须满12个月以上才可换证。也即“启封时间”之前的在船时间、休假时间等在换发证书时不能计算在内。 2上缴《船上培训记录簿》时必须提供完整《船员服务簿》复印件(包括第1页,第2-3页,第4-5页及后面有船舶资历页)。并另附纸张留下联系电话。 3上缴《船上培训记录簿》时必须提供毕业证书复印件。 以上说明依据《中华人民共和国海船船员适任考试、评估和发证规则》。 2011-08-22 16:08网友采纳1、救生艇标记:2、救生艇属具主要有:⑴救生手册1本⑵具有发光剂或适当照明装置的操舵罗经1只⑶有效的首缆2根,其长度不小于从救生艇存放

工作交接注意事项

工作交接注意事项: 1、业务流程: ●以文档为主,梳理清楚业务流程,了解各项业务的详细流程; ●如没有详尽文档,则被交接人要以图文记录结合方式,理清交接人表述的业务规则。 ●业务知识交接时,业务资料要交接详尽,被交接人深入理解业务可之后进行。 2、工程代码: ●开发工具,说明是Eclipse还是MyEclipse; ●部署环境,说明JDK版本,Tomcat/Websphere或其他应用服务器版本; ●如果使用SSH框架,注明Spring、Struts,Hibernate版本号; ●不允许出现只有自编译JAR包,但没有源代码的情况; ●查看源代码中注释是否清晰,是否能生成清晰易懂的JavaDoc文档; 3、编程框架: ●交接人需要熟悉框架的代码结构、框架的配置文件、框架的使用技术; ●尤其要针对LDAP权限认证、报表、打印、填报客户端等容易出现问题的地方进行 交接; ●如交接人并非框架的初始搭建人,并且公司内部还有其他深入了解框架的人,可放 松框架要求,但也应让被交接人了解框架。 4、工程文档: ●维护配置手册,包括数据库连接参数,正式(开发/测试)服务器用户名/密码, Websphere控制台用户名/密码,LDAP用户名/密码,最好有详尽的维护手册; ●数据库设计文档要与实际上线的数据库保持一致,注明字段含义、外键关联等信息, 同时应在设计文档中,对每项操作设计的数据库表进行说明。 ●如果项目已验收,则交接最新版本的验收文档;如果项目进行中,则交接目前所有 成型或半成型的文档; ●保证所有文档为最新版本,记录数据与正式一致。 5、问题经验: ●技术难点,技术关键点的解决方法跟经验,尽可能保留下来解决文档; ●如果是维护项目,则针对常出现问题,如何解决,提供解决方法; ●正在处理进行的问题,更需要重点记录,并理清解决方法。 6、客户关系: ●客户方干系人的姓名、联系方式(电话、手机、邮件); ●记录客户对项目进展属于积极干系人还是消极干系人; ●如使用了第三方工具或软件,那么第三方厂商联系人方式,以及项目之前负责人联 系方式等,都可以作为交接资料; 7、

[经验]三副工作程序(详细新任三副必看上船后一般立即要做的工作是下面)[复制链接]

1、应变部署表》名单,一般分布是:驾驶台、机舱、餐厅层。 2、更新各种船员名单,包括: 2.1、救生艇艇员名单。注意共四份,各艇正副艇长各一份,即:大副、三副、水手长、木匠。 2.2、演习指挥手持名单。注意共四份,船长、老轨、大副、三副。 2.3、防火控制图名单。要求是工作语言。为应付国内外检查,可做成中英文名单,共二份。防火控制图一般防在生活区左右门口各一个。(平时要多检查防火控制图,拧紧盖子防止受潮) 2.4、救生艇里面存放的船员名单。这份名单有的船上没有,但我在遇到的检查时有过要求,做了也不为多吧。 3、如果换班超过25%,要编制新的演习计划报船长。在离港后24小时内搞次演习。救生艇脱钩3个月一次。 4、对照有关表格,熟悉自己分管的设备。对于有有效期要求的物品,如救生艇食品、淡水、急救药箱、降落伞信号、烟雾信号、红火号、抛绳器(分组合式和一体式,组合式的只换火箭弹即可)。建议你做一个列表,<贴在三副工作簿》封离,便于检查和自己工作。 5、熟悉各种检查要求,尤其是PSC检查的要求,工作时分清主次。 6、救生艇罗经不能有气泡,罗经液不能出现混浊。每年做个罗经自差表贴在艇内。 7、为防止上浪使救生圈受损,可在开航后将之收回,靠港前放回原处。注意救生圈、救生筏、救生艇的各种标志要齐全、清晰,具体内容可对照海监室表格。 8、容易受损的物品,如救生圈灯浮、救生衣灯浮、皮龙水枪要有一定数量的备品。如果救生圈灯浮为干电池式,要有足够的电池备用。 9、消防栓不能有渗漏,如有则及时申请修理。切记,如果你分管的项目有缺陷,但若你已申请修理,但领导或公司没安排,在检查时则就没有你的责任了,否则,呵呵,就知道当三副是多么的不幸了。 10、救生筏每年检查一次,及时申请。(若有机会换备品,里面的不锈钢剪刀非常好,想着留下修剪你漂亮的小胡子啊) 11、各种IMO标志要有足够的备用数量,国产的不好用,尤其要多备。 12、EEBD(紧急逃生呼吸装置),分布在生活区和机舱,一般是7个。有专供训练用的,不必充气。但其余的如果在平时检查中发现不足时即申请充气。好象还有年度检验(记不清了),注意日期。 13、各种灭火器使用方法要会用,在消防授课时要教船员使用的。 14、各种灭火器注意年度检验和换药,它的检查卡片也要有足够可备用的。 15、驾驶台两翼烟雾发光灯浮,大概一般有效期是三年吧,注意核对有效期。 16、救生艇的手电记得常看看,及时更换电池。艇内的各种灯要保证随时可用。 17、消防栓注意及时加油活络,一般在每次冲完甲板后进行。有空的时候对之除锈保养。 18、在船员公共活动场所应有最新版的《训练手册》,还有公司编写的灭火手册(名字忘记了,注意看下)。后者最后按海监室的要求应有本船的演习程序和各种灭火器的使用方法,如果没有,自己加上去。 19、文字方面的东西: 19.1、每个航次开始前做个航次工作计划报大副,最好详细些,这样可以提醒自己按部就班的开展工作。

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