影视基地策划方案20181119

大足石刻影视文化创意产业基地策划书

大足石刻影视文化创意产业基地项目策划书一、项目概述大足“欧罗巴风情”影视文化创意基地，位于大足龙水湖畔。项目在功能空间上，将龙水湖形成旅游、影视、休疗、居住、商业、居住等多元空间的叠加，旅游度假构成了整个区域的支持系统，休闲居住则是整个区域的支撑系统和利基，是区域开发的价值体现。 1.1文化定位项目突出人与自然和谐共处、东方与西方文化的结合，运用国际多元文化概念，结合重庆国际友好城市的概念和项目功能定位，一方面选取最具代表性的7个欧洲小镇为创意原型，导入欧洲湖畔小镇的人居环境与文化形态；另一方面以抗战时期老重庆的文化特点为基础，重塑历史上中西方文化交流十分频繁的老重庆原貌，整合时空与地域，使文化的传承、冲突、融合、并存得以完美体现，在龙水湖内部形成一个封闭的情境体系。旅游、影视与地产功能，将通过文化展示与体验、影视拍摄与制作、商务会议、康体疗养、度假与居住等细分功能的拆分进行“重组”，欧洲文化主线贯穿始终，使之形成立体的功能结构，因此，该项目提供的消费体验是完整的，也是与任何一个旅游区，或房地产项目的不同之处。

1.2文化内涵——亚欧文明交流亚欧文明交流历史源远流长，借助大足龙水湖独特的地形、地貌、水体、森林以及石刻文化等得天独厚的人文自然资源，重新演绎亚欧文明交流的新篇章，为大足项目注入“欧罗巴风情”文化元素，并以此做成为基地文化定位的核心内涵。 1.3文化形象定位导入独特建筑景观环绕的欧洲小镇人居环境与文化形态，基地内所有项目的产品包装及功能定位都围绕这一文化主线展开，并结合重庆国际友好城市的概念，选择合适的欧洲文化原型，在欧洲元素的总体控制下，导入相应的旅游度假方式、互动体验方式、休闲居住方式、多元商业模式以及各种物化外显的文化元素，如：音乐、绘画、服装、餐饮、民俗活动、特色展览等，从而进一步支撑基地项目的商业模式。二、项目使用功能介绍 2.1 大足国际颐养中心该板块占地238亩、建筑面积8万㎡，建设项目包括①国际颐养社区：集居住、餐饮、购物、老年娱乐等为一体的智能化、多功能、综合性老年生活社区。社区依据消费者不同的经济和健康条件以及需求，在高端定位的基础上设计了疗养、休疗、颐养等不同档次的住宅产品供消费者选择。②

VR体验馆虚拟现实VR主题乐园项目商业策划方案

VR体验馆虚拟现实VR主题乐园项目商业策划方案VR体验馆虚拟现实VR主题乐园项目商业策划方案，如今VR体验馆加盟发展迅速、让更多的人想要在这其中分一杯羹。但是开一家VR体验馆加盟可不简单、从投资到经营都不简单，所以创业者更加倾向加盟VR体验馆加盟。浙江位于长江三角洲南翼，典型的江南水乡；拥有众多名山名湖，堪称为人间天堂。VR体验馆虚拟现实VR主题乐园项目商业策划方案，下面就让小编带领各位去了解一下VR 体验馆加盟吧！

现在市场上火爆的产品，那一定是幻影星空9d虚拟现实体验馆设备无疑，自从面市以来成功掀起了9D虚拟现实体验热潮。在国内外都有幻影星空9d虚拟现实体验馆的身影，VR体验馆虚拟现实VR主题乐园项目商业策划方案，而且生意都异常火爆，通常都是被围的水泄不通。黄姓店主告诉记者，自己的9d虚拟现实体验馆是抢在十一前夕开的，当时只是觉得假期人比较多，生意会好一点，没想到火爆程度超乎自己的预期，机器从早到晚都在运转，排队的队伍也从来没有停过。谈起十一期间的盈利状况，黄老板笑得合不拢嘴，“一个假期就让我接近回本了。”黄总对接下来的春节假期格外期待，“设备全部检修过，新片也已经到位，各种准备都做好了，就等着数钱啦!”一个十一假期就已经接近回本，黄老板的9d虚拟现实体验馆到底有什么爆赚秘诀呢? 爆赚秘诀一：经营形式灵活

幻影星空9d虚拟现实体验馆设备面市以来，已衍生出“VR+商场”“VR+书城”“VR+房地产”“VR+游乐城”等多种模式，并在全国各地成功复制，幻影星空9d虚拟现实体验馆可以开在广场、商场、景点、KTV等人多的场地，经营形式灵活多变，选择性高，只要人多，在哪都能遍地开花。爆赚秘诀二：影片多彩多样内容为王的时代，幻影星空耗巨资打造专业的影视开发团队，开发出不同类型的9D影片，满足不同年龄层，不同时间段的娱乐需求，针对节假日还能开发主题影片，如圣诞节更新的《拯救圣诞老人》，让体验者，走进幻影星空9d虚拟现实体验馆，总能找到一部适合的影片。业内人士认为，当前虚拟现实影片已经无法满足消费者的需求，而拥有自主研发9D影片的幻影星空9d虚拟现实体验馆，可以为加盟商带来更高的回头率，为加盟商获得高营业额奠定了基础。爆赚秘诀三：高性价比受青睐目前，可能是技术的限制，对于体验者来说虚拟现实体验价格相对较昂贵。幻影星空9d虚拟现实体验馆的出现，弥补了虚拟现实体验价格昂贵的短板。在幻影星空9d虚拟现实体验馆，体验者只需花费30元左右即可体验到高大上的虚拟现实技术。一家幻影星空9d虚拟现实体验馆加盟商也说到：“一天可以卖200张票左右，本身加盟的费用也比较低，回本很快，一般一打开门做生意，体验者就会排起队来体验，人气很旺，就像是火一般燃烧了起来。” 爆赚秘诀四：细节同样重要

优选企业策划书范文

优选企业策划书范文公司策划书范文（一）一、宗旨本公司坚持以市场为导向，以质量求生存，以信誉求发展，以服务创效益，经营业绩不断上升，实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电，薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破，争取成为全国一流的电器公司。二、公司成立上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号，是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。三、公司主要职位总经理：陈佳怡副总经理：郁晓敏总经理秘书：陆影株人力部经理：高馨后勤部经理：黄鹤立财务部经理：邵怡雯市场营销部经理：杨依敏四、公司的理念奥特朗，让你有一种家的感觉！从**年成立，奥特朗就一直致力于节能、环保的电器

产品的研发生产。希望通过不懈的努力，争取成为名副其实的行业领导品牌。作为专注于电器产品领域的专业品牌，奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品，努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。同时，奥特朗也在积极倡导一种价值观：鼓励人们在追求事业成功的同时，留出更多的时间来关心家人，享受生活，做到事业与生活平衡，事业与生活共赢。在不影响公司永久经营的前提下，尽可能满足客户的需求，给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益，努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。公司策划书范文（二）一、前言影视作品已经成为冠达人民享受生活的代名词，它为广大消费者带去了欢乐。本公司依据当前的影视文化产业发展的社会背景以及影视传媒文化的主流发展趋势。我公司以独特的创新理念，在影视创作中融入了大量的新元素。使之符合广大是消费者的需求。并且本公司还创作了不同风格、不同类型的影视作品，适合不同消费群体的需求。是本公司成为宽领域、多层次的影视传媒公司。为适应市场的发展，本公司还推出大量新作品，并逐步向趣味性、

主题公园方面的营销策划书讲解

主题公园方面的营销策划书请问专家，一个以忠孝文化为主的主题公园，他的营销策划书应该从哪些角度来切入呢？解答:旅游运营网一个成功的主题乐园除了有好的设计理念、完善的主题包装造景、合理的设备选型和搭配等硬件设施外，运营软件系统的建设也是主题乐园成功的决定性因素之一。那么，如何成功的完成主题乐园的市场营销工作，使之能为主题乐园带来意想不到的收益呢？绿维创景经过深入调查研究并结合实践经验，认为应从以下九个方面完善主题乐园的营销策划书策略。营销策划书策略一：营销策略规划的成功化策略经过2005年的大规模兴建后，主题乐园的竞争已呈现出了非常激烈的局面，要想塑造独特形象、建立知名度、吸引更多游客，从竞争中脱颖而出，必须要有完整而独特的营销策略规划。营销策略规划要全面整体，就要考虑到主题乐园经营中方方面面的问题。比如淡、旺季的差别——旺季时如何赢得竞争对手，争取更多的市场份额；淡季时应采取什么样的措施，从而减少设备的闲置，提升营业收入。广告宣传媒体的选择，要尽量接近消费客群的兴趣取向。营销活动的策划，要丰富且独特。这些都是营销策略规划所应充分考虑的内容。营销策划书策略二：广告宣传计划完善化策略广告宣传是营销推广的第一环，几乎所有的主题乐园每年度都会做整体的宣传计划，且有相应的广告费投资预算。广告宣传，包括主题形象广告片的拍摄、电视广告、报纸广告、电台广告、杂志广告、电视字幕广告、电子看板广告、公交广告和网络广告。在每年的广告计划中，必须对各种广告宣传形式做最有效的组合搭配运用，并对广告宣传的效益做评估、分析，以做为下（季）年度广告宣传计划的调整依据。值得强调的是，广告宣传计划完成之前，要充分分析主题乐园自身的目标客户群体。受众最广的媒体不一定是最适合的媒体。我们要依据策划活动的不同而选择相应的媒体。比如：我们策划了一个暑期学生优惠活动，在选择媒体时，就应该选择学生很容易接触到的媒体，如：互联网、青少年电视屏道等。营销策划书策略三：宣传促销资料全面化策略为了促销和宣传，主题游乐园通常也会印制相应的宣传品，邮寄给潜在客户或是在园区内外挂置。像活动海报、直投杂志、活动竞赛的报名简章、看板制作、园区的POP制作、字幕广告撰文、当日节目表等，皆是主题游乐园所要传达的信息或所要塑造的形象、理念传播给消费者和顾客的广告媒介。宣传资料可以渗透到日常经营的每一个环节中，

主题公园全年活动策划方案

2015年全年策劃提綱遵照公司領導の指示，市場部通過積極の市場調研和深入の內部溝通，本著不斷創新和提升品牌業績の宗旨，對內部和外部資源進行了建設性の梳理和整合，制定2010年活動提綱如下：一、市場分析 1、競爭分析：目前在珠三角和深港澳旅遊商圈和我司形成競爭關系の近有歡樂穀、世界之窗、東部華僑城，遠有長隆景區、迪斯尼、海洋世界等。明年歡樂海岸の開放，以及居住證赴港政策可能會吸引周邊年輕市場並進一步分流原有市場。四景區2014年主要活動一覽表景區1-4月5-6月7-8月9-12月民俗村大廟會功夫節潑水節愛我中華狂歡盛典、聊齋夜火把節歡樂穀新春滑稽節時尚節瑪雅狂歡節國際魔術節、萬聖節、聖誕節、流行音樂節世界之窗春節、情人節、風車節狂野非洲風情節啤酒節天地浪漫上演、萬聖節、冰雪節東部僑城沐浴節、山地春節、采茶節、全面試業山地歌會“第59屆世界小姐中國總決賽” “國際音樂節”、祈福佛事活動、《天機》試演“冰雪聖誕·童話新年” 從上表中可以看出，雖然民俗村和世界之窗節慶活動都有鮮明の民族地域文化特色，但世界之窗の活動較時尚和年輕化。歡樂穀利用連鎖景點の全面開放效應，在節慶活動中充分運用時尚元素，特別是近期の萬聖節の舉辦，單一市場連續高速の增長，證明其主打8090後の市場策略運用得當。結論，更加開放和時尚是景區活動策劃の總趨勢，我司活動の核心是土節洋做，將傳統和時尚進行結合，將體驗和互動進行整合，將節慶和項目進行疊加，求得較好の收益。 2、需求分析：我司の客源按照比重分為本地、境外、省外、省內，其中本地市場中家庭需求注重風情體驗，學生團隊の需求注重教育娛樂，企業團隊の需求注重時尚動感，境外團隊注重傳統文化體驗和表演。隨著這幾個市場の需求在不斷提升，我司の產品也不斷被動式の進行更新，由於近年港澳和境外著名主題公園漸漸成為省內省外遊客の普通目の地，同時少數民族地區與我司同質景點の大量開發，全民出遊能力普遍提升，欣賞水平今非昔比，我司節慶產品需要不斷提升才能滿足遊客の需求。雖然我司目前の活動內容不斷拓展，但我司目前品牌傳達の概念仍以少數民族文化為主題，中國傳統經典文化和各地特色鮮明の地域特色文化仍有廣闊の開發空間，8090後已經進入本地主要消費人群，這一市場有明顯の個性化需求特點，這類市場の開發將為鞏固我司主要市場和開發未來市場提供有力支持。二、資源整合與對策 1、內部資源：硬件方面結合景區改造，重新提煉受遊客歡迎の主題，推出新亮點。軟件方面加強表演の互動性，時尚元素，滿足8090後遊客の需求。 2、合作資源：加強與媒體、大客戶、政府の合作，共同開發，共同分享。

[影视项目策划书模板]影视项目策划书

[影视项目策划书模板]影视项目策划书导语：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。以下是小编整理的影视项目策划书，希望能够帮助到大家！篇一：影视项目策划书为了能够给同学们一个实践的机会，能将课堂上学过的知识运用到实际操作当中去，同时为了丰富大学生课余生活，丰富多彩的校园文化，为多个专业的学生提供一个展示自己才华的舞台，广播影视系将举办一年一度的金峰节。旨在通过此次活动繁荣校园文化，展示当代大学生的卓越风采，同时给广大同学们展现自我风采，挖掘自我艺术表演潜能，塑造人格魅力的机会。编导专业的同学可以通过制作微电影参与到比赛当中去。我们的纪录片将取材于此，跟随各个报名的团队，记录他们的拍摄过程。在这个个过程中，我们要百分百真实的记录出他们在拍摄过程中出现的这种那种的问题。以下便是这个记录片的前期策划。纪录片基本情况： 1.纪录片名：《第二届微电影大赛花絮》 2.纪录片时长：9分钟 3.拍摄时间：201x年10月纪录片拍摄前期准备： 1. 为了能够顺利的搜集到每个报名组拍摄的日程安排，我们竟可能的解每个组的详细的信息，包括联系方式。了解联系方式是更好的沟通各个组的拍摄的具体时间，地点，内

容等，能在拍摄过程中将失误减少到最小。 2. 为了在拍摄过程中，不受设备的限制，我们在拍摄前期制定好的设备借用的详细计划。保证在拍摄期有设备可用。在不影响其他组拍摄进程的前提下，我们尽量多拍一些素材，利于后期剪辑使用。 3. 制定好详细的人员分工。做到各尽其职。因为是记录片，我们人员暂定四人。孟洋导演（组长）宋贝贝季雪娇摄影梁晓瑞编辑 4. 以为是学生作业及参赛，资金是一个很大的问题。制定详尽的资金预算。拍摄中期风险评估及应急方案： 1. 拍摄时工作人员的出勤。（因为人员少，所以在拍摄过程中务必都要出勤，如果真的有不可避免的问题，要提前通知组长，做好应急预案。） 2. 拍摄日程安排要详尽。（提前了解拍摄组的日程安排，及内容。有利于更好的跟拍。做到有内容可拍，有精彩可拍。避免时间的误差。） 3. 设备问题。(在拍摄前一天，一定要检查设备，包括线路，储存器，录音，电池电量。最好有两台完好机器。) 4. 天气( 天气问题是不可避免的误差，在拍摄前一

主题公园建设项目策划书

*****主题公园建设项目项目策划书二零一一年十月

目录 Contents 第一章概要 (4) 1.1项目简介 (4) 1.2项目管理模式 (5) 1.3项目投资 (5) 1.4项目运作方式 (6) 第二章主题公园名称提出原因 (7) 2.1**啤酒的品牌效应 (7) 2.2**啤酒节的品牌效应 (8) 2.3**啤酒之都的美誉 (9) 第三章项目建设的意义 (11) 第四章项目规划设计方案 (12) 4.1项目规划设计原则 (12) 4.2项目规划设计方案 (12) 第五章项目经营与营销策略 (14) 5.1 项目经营策略 (14) 5.2 主题公园十大主题区经营策略 (20) 5.3主题公园附属区经营策略 (23) 第六章效益分析 (25) 6.1 社会效益分析 (25) 6.2 经济效益分析 (25)

6.3 综合分析 (27)

第一章概要 1.1项目简介项目名称：****主题公园旅游项目素有啤酒之都美称的**市，位于**北部中心地带，依傍在天上脚下，矗立于准噶尔盆地西南的广袤大地上，踞伊犁、塔城、阿尔泰三区要津，是通往阿拉山口、巴克图、霍尔果斯三大国门的咽喉，距自治区首府乌鲁木齐市260公里，是自治区西部大开发扶优扶强、优先发展的县（市）之一，也是国家和自治区优质棉基地、粮食基地和畜牧业基地之一。著名的独山子石化城、美丽的奎屯市和兵团的农七师同**市各族人民一起共同构筑起**经济发展最快的金三角地区，区域总人口近百万，各地相距不足10公里，经济发展上相互依存、相互补充、相互支持，共同打造出了**境内最佳的投资环境。 **待开发的旅游资源十分丰富。这里不仅有**的布达拉宫遗址，夏尔苏木喇嘛庙遗址，世界上最大的正在喷发的泥火山群，世界面积最大保存最完整的白梭梭林保护区，甘家湖梭梭林保护区，还有秀美而神奇的人间仙境乌兰萨德克原始湖泊独特的自然风光，最自然的温泉热气泉等浴热景观。独特的区域优势，方便的交通条件，西部大开发的优惠政策，丰富的自然资源，良好的投资环境，以及覆盖全市及周边区域联通世界的信息通讯网络给**带来发展的无限空间。

影视摄影综合文创产业基地目计划书

影视摄影综合文创产业基地项目计划书拉伙文化产业发展有限公司

目录第一章摘要…………………………………………………第二章公司介绍…………………………………………… 一、基本简介………………………………………………… 二、组织架构及管理…………………………………………第三章项目背景及建设…………………………………… 一、项目简介………………………………………………… 二、项目背景………………………………………………… 三、项目建设内容及规模……………………………………第四章项目行业市场分析………………………………… 一、全国市场分析…………………………………………… 二、区域市场分析……………………………………………第五章项目定位及分析…………………………………… 一、项目定位………………………………………………… 二、优势分析…………………………………………………第六章项目运营策略……………………………………… 一、项目运营模式…………………………………………… 二、项目营销策略…………………………………………… 三、项目经营管理……………………………………………

第七章项目竞争和风险分析……………………………… 一、竞争对手分析…………………………………………… 二、风险与对策………………………………………………第八章出资方案……………………………………………一、出资方案…………………………………………………第九章投资估算与财务分析……………………………… 一、投资估算………………………………………………… 二、财务分析…………………………………………………第十章结论…………………………………………………附件、项目航拍图第一章摘要《影视摄影综合文创产业基地目计划书》充分展示了公司基本情况、行业及市场分析、竞争分析、运营策略、财务分析、风险分析等内容，把握行业市场现状和发展趋势、运营策略，深度进行了财务分析，充分体现项目的运营价值。第二章公司介绍一、基本简介拉伙文化产业发展有限公司，旨在都市核心连锁经营汇集文化精英群体的“创意者之家”。在传媒、设计、时尚、艺术生活等创意领域，

赵苑主题公园改造策划方案

赵苑主题公园改造策划方案一、公园现状邯郸赵苑位于邯郸市西北部，东临京广铁路，北临联纺西路，南临岭南路，西临铁西北大街，占地 2100亩，,是市内最大的公园。苑内保留了插箭岭、南北梳妆楼、铸箭炉、皇姑庵、汉墓、照眉池等遗址。苑内景观由四部分组成：东部为古名胜遗址区。在插箭岭、梳妆楼、照眉池、铸箭炉等古赵遗址的基础上，兴建了赵王殿、诸子百家殿、历代帝王宫、古代兵器陈列馆和成语典故园，南部为苑囿区。西部为现代游乐区。主要项目有：九宫城、枪手乐园、水上世界、元辰殿、胡服骑射场、垂钓园等。二、改造创意依据根据邯郸市发展文化产业战略发展思路和综合情况调查，以完善旅游产业结构和增强核心竞争能力为目的，综合分析了邯郸市的地理位置和市场需求，创建一个休闲娱乐与旅游、文化相协调的主题公园。人们来到这里不但能够将心情尽情的释放，同时也了解古都邯郸的文化历史。三、总体构思为了适应新人类群体的消费特征，拟建设一个以宣传“邯郸文化”为主题，集旅游、娱乐、文化为一体的公园。突出邯郸古都成语典故的主题，展现非凡的特点，着重从三个方面入手：一是在邯郸历史文化上，

采取古、今相结合的方法，形成古代文化和现代文化精华的大聚会；二是在文化产业展示、民间艺术、传统名吃、影视城、演艺广场、旅游休闲娱乐、文艺家苑、历代名人展；三是在绿化生态上，运用当地或历史生态系统模拟再造技术，并用历史文化与自然遗产项目点缀整个城区，每座建筑都是艺术品，处处都是文化与自然奇观，打造和谐完美的生态城。三位一体，整体勾画出多文化多视角的赵苑主题文化公园，以及人类的生存环境、文化氛围、游乐方式和生活特点，形成最有特色的文化主题；通过各主题园区产品功能的最佳组合，营造核心竞争能力，形成极强的识别力、感召力和吸引力，打造未来旅游的先导城。既能观赏、休闲、娱乐和度假，又能参与了解历史、学习、展览和科技与文化交流等活动；满足旅游者求新、求知、求真、求奇、求美和求趣等个性化的需求；使旅游者能亲身体验邯郸深厚的历史文化底蕴，并成为一种人生最值得怀念的经历和体验，给人们留下“未到邯郸赵苑将终身遗憾”的印象。拟打造高档次、有吸引力的大型邯郸赵苑文化主题公园。四、规划设想邯郸赵苑主题公园改造以标志性建筑“九宫”为中心，而分成几个不同特色的主题园区。（一）文化产业展示园： 1、职业技能培训和艺术学校。全国著名大学签约教授定期讲课。由创作基地、培训基地、研究中心等构成，是邯郸文化创作的孵化器。

主题公园商业计划书

主题公园商业计划书目录第一篇：主题公园商业计划书第二篇：主题宾馆商业计划书第三篇：购物中心注重休闲体验主题公园升级商业模式第四篇：关于主题公园第五篇：商业计划书正文第一篇：主题公园商业计划书主题公园商业计划书中国产业竞争情报网XX-05-23浏览:186 【引言】主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于六大要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能独具一格。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采

用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。随着主题公园行业竞争的不断加剧，国内优秀的主题公园企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的主题公园品牌迅速崛起，逐渐成为主题公园行业中的翘楚。【目录】第一部分摘要一、主题公园公司概况描述二、主题公园公司的宗旨和目标三、主题公园公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、主题公园公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、主题公园公司优势说明十、目前主题公园公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况

某综合体影视城建设项目商业计划书

综合体影视城建设项目商业计划书乐山文化产业投资发展有限公司二零一七年九月十日

目录第一章摘要…………………………………………………第二章公司介绍…………………………………………… 一、基本简介………………………………………………… 二、组织架构及管理………………………………………… 三、公司运营现状……………………………………………第三章项目背景及建设…………………………………… 一、项目简介………………………………………………… 二、项目背景………………………………………………… 三、项目建设内容及规模……………………………………第四章项目行业市场分析………………………………… 一、全国市场分析…………………………………………… 二、区域市场分析……………………………………………第五章项目定位及分析…………………………………… 一、项目定位………………………………………………… 二、优势分析…………………………………………………第六章项目运营策略……………………………………… 一、项目运营模式…………………………………………… 二、项目营销策略…………………………………………… 三、项目经营管理……………………………………………第七章项目竞争和风险分析……………………………… 一、竞争对手分析…………………………………………… 二、风险与对策………………………………………………第八章融资方案…………………………………………… 一、融资方案………………………………………………… 二、退出机制…………………………………………………第九章投资估算与财务分析……………………………… 一、投资估算………………………………………………… 二、财务分析…………………………………………………第十章结论…………………………………………………附件一、影城设施设备采购附件二、项目卫星地图附件三、项目用地现状图第一章摘要

体验型娱乐主题公园策划案

体验型娱乐主题公园策划案当今世界主题公园已成为旅游产业发展的重点，迪斯尼乐园米老鼠、唐老鸭的卡通形象深入人心，丰富多彩的游乐项目让人玩得舒心、畅快。继香港迪斯尼后，上海迪斯尼乐园动工兴建。深圳欢乐谷、安徽芜湖方特欢乐世界、浙江横店影视城、西安大唐芙蓉园等主题公园各占风骚。但随着喜爱动漫、网游一代人的成长，原来的游乐型的主题公园已逐步显得形态老化，后劲不足。因此以网络数字时代动漫、游戏文化作背景，联合各大网络、动漫、游戏研发、运行企业，打造虚实互动、体验型数字娱乐主题公园成为发展方向。结合在山东半岛、环渤海湾以及华北地区的特殊地位优势，以及强劲的经济实力和便捷的交通环境，在创新型经济试验区内建设体验型、数字化、网络化娱乐形式的主

题公园——“娱乐世界”：通过线上线下两大互动平台，把虚拟世界实景化展现出来，实现虚实互动，线下线上资源转换，形成广大的消费群体，打造数字娱乐主题公园、衍生产品等环环相扣的财富链。广大的80后、90后动漫迷和游戏玩家们，在“娱乐世界”内不断收获惊喜：他们轻车熟路的动漫和游戏中的标志性虚拟场景，出现在现实世界中；那些耳熟能详的建筑，在动漫、游戏中交互出现的人、兽、神、怪等形象，都在“娱乐世界”中得到一一对应。因此游客兼具玩家、游客二种身份：也就是说线上是玩家，线下则是游客，但不是普通游客，而是玩家与游客的身份兼而有之。例如在网上你是一个游戏玩家，那么这个由团队开发游戏中的部分关卡，则需要到数字娱乐主题公园中来完成。这样就形成了网上与网下、虚拟与现实的互动，呈现给游客一个梦幻世界，一场超越现实的真实体验。而“娱乐世界” 因此具有无穷优势，吸引源源不断的游客不断地光顾。可以说，迪斯尼是主题公园中的Web1.0。“娱乐世界” 就是主题公园中Web2.0的领军者，是一个网络游戏的“迪斯尼乐园”升级版，是一个属于中国人所有，享誉国际的中国版、数字化、网络化迪斯尼。为此“娱乐世界”创新实现“虚拟”与“现实”的完美对接，在重点建设动漫游戏主题文化公园的同时，积极开发建设

影视基地建设策划实施方案

影视基地建设策划方案摘要本策划报告分析了当前市场的影视基地的生存、发展情况和发展趋势，寻找突破口，并对省的影视文化旅游市场和主要客源市场进行分析，以及泛影视城视野下的影视城的定位，探究了影视城用地规模大小以及为适应影视拍摄市场的需求，对建设多个不同历史时期的拍摄景区的可能性进行了探讨，并对影视城一期的主要建设容提出建议。一、现有影视城生存、发展之道（一）建设多个景区，可供拍摄多种场景。国大型影视基地无不走上多个景区的发展道路，也可以看作是影视拍摄市场对于影视基地要求。对集团影视基地的借鉴意义：建设多个景区，尽可能拍摄多个历史题材的影视作品。（二）根据自身的条件，发展单一景区。（三）每个景点不大，小而精。对集团影视基地的借鉴意义：集约用地、尽可能建设多个不同历史时期的景区，满足拍摄多种历史题材的影视作品。（四）现有影视城有如下发展趋势： 1.纷纷走上了景区扩建的道路。建设新的、不同历史时期的景区，可以容纳更多类型的影视拍摄。 2.建设现代化的摄影棚。 3.影视与旅游共同发展。 4.从影视拍摄向整条影视产业链扩展。二、影视带动旅游发展的在机制影视旅游是集观光、体验、娱乐为一体的旅游形式。剧组来这里

的目的主要是为了拍戏，游客来这里是为了观光、娱乐、追星、追梦、体验剧情、体验文化。三、影视基地的定位一个艺术中心、影视文化中心、娱乐中心、梦想的起点、艺术触发器。主要包括三重功能：一个包含多个外景拍摄区，一座现代化的摄影棚，建设集影视制作、影视外景、电影发行、电影首映、作品发布会、影视会展全产业链的影视产业园。一个包括历史人文、实景演艺、教育培训、文化创意产业、时尚娱乐为一体的影视主题乐园。集团视公司的影视基地、办公区、展示区，事业发展的基础。四、关于影视城赢利模式的研究市场证明：影视城赢利要考完整的影视产业链，甚至是整条旅游产业链的收入，而不能仅仅盯着影视基地的直接收入。我们把目标定义为吸引游客，则影视城完全能够做到这一点，集团已经初步形成旅游产业链，我们具备从整个产业链获利的条件。影视基地处于整条影视产业链的最低端，无法控制剧组数量、题材，很难独立赢利，只能通过建景，以便适合不同类型的拍摄，所以要形成产业链，控制整条产业链，在旅游集团下的领导下发展。依靠影视基地吸引游客，通过旅游产业链的其它环节变现。例如，门票收入、酒店收入、不动产租金收入、商业经营收入、参股影视拍

影视主题公园建设的历程

盘点影视主题公园建设的风起云涌全球主题公园的格局正悄然变化，亚洲将逐渐代替北美成为最具成长性的主题公园市场，据统计，2012年亚洲主题公园参观人数已超过3.1亿人次，主题公园消费将达到85亿美金。随着影视制作技术、3D视像技术、动漫游戏技术、创意设计、游乐游艺设备配套升级、主题创新、内容转型以及规划、管理、服务等领域跟进等热潮的兴起，主题公园市场将迎来新的技术与运营挑战。影视主题公园，即不以影视拍摄功能为主，而是成为以影视拍摄场景、场地、道具、服饰、片段等为资源，以影视文化为主题的娱乐公园。国外最著名的影视主题公园即好莱坞环球影城。环球影城是世界上规模最大的围绕电影拍摄场景建立的主题娱乐公园，是一个能够让游客走入电影，亲身体验电影拍摄的神奇世界。目前我国国内的影视主题公园很难达到如环球影城一样的规模和影响力，但仍有一些具有独特的吸引力、发展较为成功的案例。好莱坞环球影城是世界上最著名的影视主题公园近日沉寂三年之久的北京环球影城主题公园项目近日陡然传出重启消息。北京市通州区投资促进局副局长陈勇3月中旬向媒体介绍，计划投资达百亿元的北京环球影城主题公园项目申报方案已报送至国家发改委，并待国务院审批，项目审核已进入议事日程阶段。早在2009年，北京市通州区将建设环球影视城的消息曾经引发疯狂炒作，但是规划方案上报后却不了了之，如今，通州区政府再一次放出了项目上报国务院的消息，难道这次真能获批？这项曾于三年前被国务院退回的项目真的要起死回生？

2011年中央政府曾发文禁止各地蜂拥建设主题公园项目，如今随着北京环球影视城项目再次上报，国家七个部委最近又发文称要规范主题公园项目发展、严格审批，这也意味着此类项目"解禁"，或将再次掀起国内建设主题公园的热潮。资料显示，《北京通州文化旅游区主题旅游休闲综合体项目》位于通州新城西南部，项目建设面积12.05平方公里。北京市委、市政府在2011年3月明确提出了要建设"北京通州文化旅游区"，而按照通州区委、区政府规划，是要以"三年开园、五年建成"为总目标。如果按照这个时间表建设，环球旅游城项目获批也许的确为时不远了。通州区方面也许是吸取了三年前被国务院驳回的教训，也放出消息表示，虽然项目申报方案已报送至国家发改委待国务院审批，"但最终是否建设环球影城主题公园项目还不能确定，不排除建设其他形式的影视文化产业的可能"。据了解，该项目曾于2009年2月中旬上报国家发改委，并接受国务院的审查，但因种种原因未能得到批复。当年时任北京市发改委主任的张工曾对外表示，"北京环球影视城主题公园项目在向国务院汇报以后，国务院希望北京再从文化战略安全的角度做深入的论证。估计还要压缩投资规模，并加入更多的中国元素。"自此，通州环球影城项目便没了下文。影视主题公园建设风起云涌 1987年4月，一栋小楼在无锡市五里湖畔的大浮乡漆塘村的市电台战备库原址竣工，"中央电视台无锡外景基地"同时挂牌。当时，谁都不会想到，这个五里湖畔杂草荒芜、游蛇窜动的荒坡，会成为中国影视基地的爆发点。这一年，原广播电视部建设了西游记艺术宫，放置即将拍摄完的电视剧《西游记》所用过的道具、设备、服饰等，以便日后再用。没想到的是，艺术宫对外开放后，竟成为了无锡的一大旅游热点，当时门票价格仅为1元，但日收入最高竟达到万元，第二年便收回了1000多万元的投资。此后，随着《杨贵妃》、《武则天》等名噪一时的影视剧在此取景，受影视剧热播影响，这一影视基地成为了无锡的一大旅游景点。央视无锡影视基地总占地面积近100公顷，由唐城、三国城、水浒城3个建筑风格不同的基地构成，三城依山畔湖而建，风景优美。而从1997～2006 年，无锡影视基地在游客人数稳定增长的状况下，每年纯影视旅游收入保持在5000多万元。尤其在2001～2008年间，影视旅游收益及接待人数每年以 30.88%和20.2%速度攀升；2011年，游客更是达到了230万人次。一个影视基地叫响了一座城市，影视旅游开始在无锡甚至中国发端。随后更大范围、更大规模的影视基地开始在各地风起云涌。2009年以后，影视旅游的投资热潮愈演愈烈，在许多地方政府的旅游规划中，影视旅游几乎成了不可或缺的要素，获得审批的立项也不在少数：2011年9月，香港英皇集团与杭州余杭区政府签订协议，计划打造英皇影视文化村，投资逾60亿元；这一年的11月，浙江海宁市政府与浙江华策影视计划携手打造"海宁中国武侠（影视）文化产业基地"，投资逾10亿元，占地2000亩；2012年3月，湖北襄阳"唐城"、"汉城"影视基地陆续开工建设，总投资分别达到30亿元、22亿元。在影视界，中国电影"票房王"冯小刚导演携手华谊兄弟传媒集团与观澜湖集团，一起成立合资公司，决定共同打造全球首个以导演个人命名的电影主题旅游项目"观澜湖·华谊·冯小刚电影公社"；香

主题公园2015年全年活动策划方案

2015年全年策划提纲遵照公司领导的指示，市场部通过积极的市场调研和深入的内部沟通，本着不断创新和提升品牌业绩的宗旨，对内部和外部资源进行了建设性的梳理和整合，制定2010年活动提纲如下：一、市场分析 1、竞争分析：目前在珠三角和深港澳旅游商圈和我司形成竞争关系的近有欢乐谷、世界之窗、东部华侨城，远有长隆景区、迪斯尼、海洋世界等。明年欢乐海岸的开放，以及居住证赴港政策可能会吸引周边年轻市场并进一步分流原有市场。四景区2014年主要活动一览表

从上表中可以看出，虽然民俗村和世界之窗节庆活动都有鲜明的民族地域文化特色，但世界之窗的活动较时尚和年轻化。欢乐谷利用连锁景点的全面开放效应，在节庆活动中充分运用时尚元素，特别是近期的万圣节的举办，单一市场连续高速的增长，证明其主打8090后的市场策略运用得当。结论，更加开放和时尚是景区活动策划的总趋势，我司活动的核心是土节洋做，将传统和时尚进行结合，将体验和互动进行整合，将节庆和项目进行叠加，求得较好的收益。 2、需求分析：我司的客源按照比重分为本地、境外、省外、省内，其中本地市场中家庭需求注重风情体验，学生团队的需求注重教育娱乐，企业团队的需求注重时尚动感，境外团队注重传统文化体验和表演。随着这几个市场的需求在不断提升，我司的产品也不断被动式的进行更新，由于近年港澳和境外著名主题公园渐渐成为省内省外游客的普通目的地，同时少数民族地区与我司同质景点的大量开发，全民出游能力普遍提升，欣赏水平今非昔比，我司节庆产品需要不断提升才能满足游客的需求。虽然我司目前的活动内容不断拓展，但我司目前品牌传达的概念仍以少数民族文化为主题，中国传统经典文化和各地特色鲜明的地域特色文化仍有广阔的开发空间，8090后已经进入本地主要消费人群，这一市场有明显的个性化需求特点，这类市场的开发将为巩固我司主要市场和开发未来市场提供有力支持。二、资源整合与对策 1、内部资源：硬件方面结合景区改造，重新提炼受游客欢迎的主题，推出新亮点。软件方面加强表演的互动性，时尚元素，满足8090后游客的需求。 2、合作资源：加强与媒体、大客户、政府的合作，共同开发，共同分享。 3、国内重大活动：世博会，亚运会，特区成立30周年，借助这些活动扩大中国传统文化在旅游市场的影响。 4、SWOT分析：

模拟影视公司策划书范文

模拟影视公司策划书范文策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。下面是模拟影视公司策划书范文，请参考！模拟公司策划书范文一、前言影视作品已经成为冠达人民享受生活的代名词，它为广大消费者带去了欢乐。本公司依据当前的影视文化产业发展的社会背景以及影视传媒文化的主流发展趋势。我公司以独特的创新理念，在影视创作中融入了大量的新元素。使之符合广大是消费者的需求。并且本公司还创作了不同风格、不同类型的影视作品，适合不同消费群体的需求。是本公司成为宽领域、多层次的影视传媒公司。为适应市场的发展，本公司还推出大量新作品，并逐步向趣味性、偶像性、惊险性等方向发展，以独特的影视作品领军影视市场。同时，也将会成为未来市场的主流。因此，本公司选定青岛、北京、上海为主要的目标市场，进行市场调查分析。为此，本公司做了详细的产品营销计划书二、市场分析 1）北京：为深入贯彻党的十八大关于推进社会主义文化大发展大繁荣的重大部署，认真落实中央应对国际金融危

机、保持经济平稳较快发展、加快文化产业发展的决策部署，促进电影产业的繁荣发展，经国务院同意，现提出以下指导意见：以理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，牢牢把握正确导向，坚持“二为”方向和“双百”方针，弘扬社会主义核心价值体系，走特色电影发展道路，以丰富产品和加快产业发展为主题，以改革创新为动力，以数字化技术为支撑，以现代化基础设施为依托，以科学化管理为保障，以满足人民群众日益增长的精神文化需求为出发点和落脚点，大力推动我国电影产业跨越式发展，实现由电影大国向电影强国的历史性转变。此政策有利于推动我公司的影视发展，对进一步促进本公司在北京的发展奠定了良好的基础。同时。本公司又面临着困难和挑战。 2)上海：在电影百年诞辰之际，电影的发祥地上海在市委、市政府的领导下，根据影视产业发展的实际，制定了《关于振兴上海影视产业的若干意见》，明确了发展繁荣上海电影产业的总体目标，要把电影业打造成上海文化发展的支柱产业，把上海建设成为电影的重要生产基地，扩大上海电影在国内和国际的影响力。这有利于促进本公司在上海的发展，同时也本公司的影视产业的发展提供有利依据。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。 3）青岛电影成为文化产业发展的一大亮点，为促进青

主题公园建设项目策划书

****主题公园建设项目项目策划书二零一零年十月

6.3 综合分析 (27)

“大足影视基地”策划建议书1310332967

重庆大足石刻影视文化有限公司 “大足影视基地·度假村”项目策划建议书导言感谢贵司给予的合作洽谈机会！贵司为大型国有控股企业，资金实力强，社会资源丰富，尤其在文化传媒产业方面具有突出的核心竞争力。大足影视基地项目（以下简称“项目整体”）正是贵司基于企业自身优势条件所确立的一个起点高、规模大、特色鲜明、要素复杂的复合地产开发项目。贵司针对项目整体开发已作了大量前期论证和规划工作，总体思路及开发理念已基本明确，但由于影视基地项目上述特点，在项目整体进入具体操作推进阶段时，还必须深入细致地进行大量的调研和策划工作。就先期启动的五星级酒店及度假村（以下简称“本项目”）部分而言，目前急需明确如下几个方面的问题：一是确定项目整体及本项目开发时机。在贵司发展战略和项目总体思路指导下，结合地块先天条件及市场现状，明确最佳开发时机。二是选择项目整体及本项目的运营模式。在明确项目开发时机后，结合当前市场情况，明确项目整体基本项目的最佳运营模式，以求开发风险和开发利润的平衡。三是明确项目整体产品定位组合及本项目的。结合地块先天条件及区域市场现状，明确项目产品定位方向及规划要点。四是做好前期开发与后期开发的接口。商务度假村不是孤立存在的单个项目，而是对整个项目至关重要、对本项目其他部分影响深远的开篇之作，所以在考量每个问题时必须基于对整个项目的通盘考虑，在项目最终形态上必须预留好与其他各部分的接口。我们理解以上四方面的问题正是本项目现阶段进行市场调研和定位策划要注意的方向性的问题，也是我们开展市调及策划工作的前置问题。

我们真诚地期望，通过我们的工作，为贵司战略决策提供切实的市场依据，同时，为双方的深层次合作，打好坚实的基础。第一章：项目初解一、项目概述大足影视基地是2006年重庆市重点旅游开发项目及重庆市“十一五”规划重点文化产业项目之一，在重庆市旅游及文化产业方面具有举足轻重的重要性。 1、项目缘起——发展广电产业，填补西南空白随着重庆广播电视产业的发展以及近年来数字电视节目、付费频道、购物频道的开通推广，重庆广电集团（总台）拍摄、制作的方言剧、电视剧等各类节目制作量大大增加。（是否能加入相关数据）然而相对落后的拍摄条件无法与发展速度同步，在很大程度上制约了影视产业的发展升级。另据考察，西南地区至今没有一个具备生产能力的大型影视制作基地，如重庆在这方面有所动作，将对重庆的文化产业和城市形象有极大的提升。经过反复研究论证，重庆市广电局、重庆电视台、重视传媒等单位萌生了开发建设影视基地的初衷。 2001年起，市广电局与重庆电视台、重视传媒开始集中各种优势力量，着手筹备影视基地前期准备工作。2005年，广电产业公司整合成立后，全面接手项目的相关事宜，其下属单位广电实业公司则成为影视基地工作的具体实施单位。 2、项目选址——多方考察论证，花落龙水湖畔影视基地的选址自2001年起便拉开了序幕。经过对重庆周边区县历时两年多的全方位考察、论证，影视基地最后尘埃落定于大足县玉龙镇龙水湖畔，其原因在于：（一）大足石刻得天独厚的旅游文化资源。自1980年开放以来，大足石刻已接待国内外游客1200余万人，年门票收入达1000万元，不仅创造了可观的经济收入，