核电设备国产化及采购策略
核电设备国产化及采购策略-机电论文
核电设备国产化及采购策略
徐晓强金玮玮
（辽宁红沿河核电有限公司，辽宁大连116001 ）
【摘要】在政府行政主管部门对核电工程期设备采购提出国产化率要求的背景下，针对核电工程建设期部分设备供应市场竞争不足的现状，以改善市场环境为目标，从行政管理、行业扶持、采购策略等方面论述了核电设备供应市场的培育和采购策略。
关键词核电；设备；国产化；采购
1核电设备供货市场简况
我国核电建设有20多历史，通过中外合作、科技攻关、技术引进等方式，在设计、制造能力方面取得了很大进步，但与国际发达国家的核电制造水平相比，还存在诸多差距。比如：设备设计能力不足、生产管理水平需提高、制造技术不稳定、企业核安全理念不牢固等等[1]。国家发改委设立国产化率要求，其初衷是增加国内产值，带动民族工业和国民经济发展，提高综合国力，也可为高科技行业的发展和核电站的建设奠定坚实的基础[2]。同时，核电设备国产
化将推动一批相关产业技术升级，有利于提高大型国有企业的管理水平[1]，并且避免核电站运行期备品备件的供应受制于国外市场，确保在电站全寿期内能够得到安全稳定供应。与此同时，国产化率的要求，也导致部分设备供货市场竞争不足。
只有充分引入竞争，打破垄断局面，才能够提高制造厂的积极性和生产效率，确保合同执行的进度和质量目标的实现。针对当前核电设备供应市场情况，应从优化国
产化率指标的设置方案、扶持相关企业加入市场竞争和分散采购三方
面强化供方市场竞争。
2优化国产化率指标设置方案
就国家发改委而言，应该在充分调研已颁发设备制造许可资质厂家产能的情况下，结合在建核电机组数量的统计信息和设备的市场需求情况，针对不同种类的设备设置不同的国产化率指标。
2010年，中国在建核电机组数为27个［3］。从核电建设进程来看，各个在建工程的开工、装料、运行等关键进度里程碑中，均需按照核安全法规的要求向核安全主管部门汇报并得到批准，需获取建造许可证、装料许可证、运行许可证，整个工程进程均在政府核安全监管之下开展。核安全主管部门也同时掌握着所有设备制造厂的设备制造进展信息。若国家发改委和核安全主管部门建立数据共享机制，对国内核电设备供应市场的供需数据进行分析判断，并分门别类设置不同的国产化率指标，将有利于缓解设备供应市场受制于国产化率要求的局面。针对国内垄断的或无足够产能接订单的设备制造厂，可对该厂所生产的设备设置较低的国产化率目标。针对供应充足的设备，可设置较高的国产化率指标。这样，可使采购方切实落实并满足《中华人民共和国招标投标法》关于“至少三个投标人”的要求，也可避免因国产化率的要求造成设备供应的垄断。
3扶持行业成长
政府应扶持相关装备制造产业的成长，促进市场竞争。政府应充分发挥政策的引导作用，对相关制造企业给予引导和扶持，吸引更多制造企业加入市场竞争。自2007年国务院颁布《核电中长期发展规划（2005-2020年）》以来, 目前核电装备制造业尚
处于起步阶段，国内要设计百万千瓦级压水堆核电站，还要与国外合作，补充引进必要的设计和制造技术，以期逐步掌握和提高自主设计能力。新兴产业的发展需要政府出台相关的扶持政策。对于扶持政策，可从核安全管理体系引进、税收优惠、财政支持、金融支持四个方面研究并落实[4]。
在核安全管理体系引进方面，国家相关部委及行业协会可定期组织核安全管理体系专题研讨会，邀请有意进入核电市场的企业参加，并组织行业内交流活动，帮助无核电设备制造资质的企业了解进入核电行业的管理要求、标准规范、流程及方法，清晰认识到本企业现状与核安全监管体系要求的差距，以期有明确的发展和改进方向。在税收优惠方面，可对核电设备制造企业实施所得税率优惠政策，并自企业进入核电市场后逐年提高所得税率。在财政支持方面，可按其缴纳企业所得税形成地方财力部分的一定比例予以研发资助。在金融支持方面，银行可每年从信贷总额中划出一定数额的贷款指标作为科技开发专项信贷资金，并在利率上给予优惠，市财政再安排部分资金作为贷款贴息。
4采取分散采购策略
采购方应采取分散采购的策略。采购工程中，采购方应考虑将设备分拆成两个以上的采购包，分两次或者多次组织实施采购工作。一方面，在不同的供应商之间可以形成竞争机制，使合同执行的进度和质量情况有参照。供应商为获取后续工程的订单，保住核电市场份额，相应会投入更多的人力和物力，激发其提高自身管理水平的积极性。另一方面，不同的设备供应商合同执行进度存在差距的可能性比较大，进度较快厂家的设备可作为进度较慢厂家设备的调配替补资源，有利于缓解设备滞后对核电工程现场施工进度的冲击
5结束语
对国产化率背景下核电工程期设备供货市场环境及采购策略的分析，有助于提高设备供应市场的竞争性，并改善采购方的采购工程管理水平，促进设备供应进度和质量目标的实现，进而为核电工程整体的技术、安全、质量、进度、投资、环境六大控制目标的实现提供有力保障。
参考文献
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[2]中广核工程有限公司工程培训中心.核电工程总承包与工程管理[M].北京:中国电力出版社,2010.
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[4 ]孟祺.新兴产业扶持政策认知和评价的实证分析[J].中州学刊,2011(1):107. [责任编辑：汤静]
核电繁荣背后：尴尬的国产化之路(精)
核电繁荣背后：尴尬的国产化之路 前不久，法国阿尔斯通公司主管核电的高级副总裁在北京召开新闻发布会，介绍法国在核电领域的优势，为本公司造势；同时一向低调的美国西屋电气公司也将媒体宣传加入公司发展计划。业内专家指出，“这是为争夺市场大蛋糕在做准备”。同时，据了解，对中国核电市场感兴趣的还有俄罗斯、德国、加拿大等国家。 显然，中国政府有关加快发展核电市场的政策刺激着这些国际核电巨头的肾上腺，巨大的中国核电市场散发的“磁场”吸引了各方淘金者。一时间，中国核电市场成了世界核电巨头的博弈场。 繁荣：不断飙升的项目建设 “去买点中国与核有关的企业股票吧！”阿海珐集团内部人士半开玩笑地说。 不久前正式宣布中标中国核电站建设的法国阿海珐集团，是中国核电站建设资格最老的合作伙伴之一。但他们现在需要面对一个新的形势——按照中国“十一五”规划，到2020年前，我国的核电设备国产化率需达到70%以上。 这让阿海珐多了一些压力。 “核电站设备国产化一个关键就是省钱。”中国核工业一位资深人士表示，目前他们研究的是国外企业技术转让的可靠性以及国产设备的可靠性。
据推算，在国家核电发展规划下，国产核电设备将迎来6000亿元的大市场。 “从目前看，6000亿元的建设投资将有70%-80%的份额属于中国企业，算下来，这市场将近4500亿元左右。“中国核学会秘书长傅满昌透露，”今后国产设备难以进入核电站的状况将会在国家规划下得到大大的改观。” 据了解，近期已有中国企业生产的重要核电原件出口韩国。 “核电建设的巨大市场将带动我们的核电装备制造业，随后核电装备出口也是未来的规划之一。”傅满昌表示。 据悉，在国内核电站建设的采购大单中，目前只有符合资格认证的企业才能参与。 江苏一位核设备生产企业的高管表示，“如果用国产设备，或是用合资的设备，价格可能比购买进口设备价格便宜近40%。”据了解，有些进口元器件的价格是国产元器件价格的数倍。 “核电站的建设成本将直接影响核电站的发电成本，如何降低成本，使国家的核电发展规划得以实施，这是我们业界必需考虑的。”前述核工业资深人士说。 阿海珐人士也认同这种观点，在他看来，核电站最初发电的成本非常惊人。如果能在前期降低成本，将大幅降低核电的价格。
基于大数据下的核电设备采购及供应商管理研究
基于大数据下的核电设备采购及供应商管理研究 发表时间：2020-02-27T17:27:44.033Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年21期作者：储佳俊 [导读] 我国经济的高速发展带动了行业进步，科学技术也因此得到了全面提升，我国也因此全面进入大数据时代。中国中原对外工程有限公司 摘要：我国经济的高速发展带动了行业进步，科学技术也因此得到了全面提升，我国也因此全面进入大数据时代。大数据时代的发展过程中，让行业得到充分发展，社会也因此得到全面进步。基于该种环境下，核电设备采购及供应商管理也开始学会利用大数据，本文也将以此为主题，对其进行深入探讨。 关键词：大数据；核电设备采购；供应商管理 大数据时代让行业发展大方向发生较大改变，尤其是设备采购与供应商管理，其原因是由于大数据时代下人们对于核电站的要求越来越高，为提升核电站运行质量，必然要跟随时代发展，在设备采购及供应商管理过程中应用大数据，让核电站能够在管理上更进一步。 一、大数据时代下核电设备采购管理模式的创新措施 核电设备采购管理模式的创新与核电站的生存发展有直接的联系，且创新也是其必然发展确实，这对于核电站而言具有较为积极的现实意义，创新设备采购管理模式的方法主要有： （一）构建核电设备采购管理创新体系 根据长期的观察与经验可知，技术或措施若想要真正的落实到实际中去，便是要根据实际情况来建立其体系，若有体系便需要根据时代发展加以创新，如此才能够为后续的工作提供可行的发展道路。构建体系同时也是为了让该项工作根据明确的规划，逐步进行。核电设备采购管理创新体系的构建亦是如此，根据核电站内部情况，结合外部发展制定合理措施，便能够让核电设备采购工作愈发顺利。在落实创新管理体系过程中，需要结合以往的采购经验，同时要多加利用信息化技术，实现现代化采购管理创新体系的新发展，让采购管理模式能够愈发合理化，完美契合大数据时代发展。 （二）规范核电设备采购管理的各个环节 核电设备采购管理的模式创新，不仅要制定新措施，还需要将新措施落实到管理环节中去，如此才能让创新更好地发挥其意义。根据以往传统采购管理环节进行分析，发现一些问题，比如部分工作人员工作一致，但实际落实中却各有想法，且细节问题的处理尤其不到位，这导致创新后管理模式依然效率低下。根据该点进行分析采购管理创新，笔者认为重视细节便是创新呈现的最好特征。再从实际出发，合理的可操作标准及其重要，工作人员根据标准规范自身工作行为，便能够真正实现理论上的采购模式创新。同时，核电设备采购人员必须要具有科学意识，认可标准规范管理行为，明白其重要性，才能够让创新在落实过程中更加的顺利，让核电设备采购管理模式在大数据时代中得到更好的发展。 二、大数据时代的供应商管理策略 （一）基于大数据的供应商画像 以数据化为分析供应商行为的手段，帮助企业更加了解供应商的实际情况，对供应商进行系统化管理。核电设备采购过程中可根据供应商来源、供货质量、供货可信度等进行评价，并以数据的模式加以展现，录入到采购管理体系中去，丰富采购管理体系的内容。同时，还要在应用后对供应商产品质量、售后服务进行评价，并以画像描述的方式对供应商进行等级区分，在后续采购工作中，根据采购需求精准选择供应商。 （二）大数据时代下供应商的分类管理策略 制定供应商画像对供应商行为进行监控，实现对供应商的精准化管理。同时，还可以供应商行为及画像为基础，将供应商分为四个等级类型：第一，初级适应型。该类型供应商与企业合作较短，且两者合作欲望较小，无法涉及核心产品交易；第二，关系成长型。双方合作意愿较为强烈，但离核心产品交易还差一段距离。企业还需对其行为进行监督，评价其可靠性，然后才选择与其加强合作；第三，关系成熟型。双方合作意愿强烈，且合作时间较长，相互依赖、共同发展，且已经涉及核心产品交易，比如供应商为其提供产品和技术。对于该类供应商，需要与其增加联系，维护与其的亲密关系，通过不断的加深合作，建立更为紧密的合作关系，不断地为彼此之间的合作提供帮助；第四，战略稳定型。该种类型的供应商和企业之间已经建立了深刻的战略友谊关系，且供应商所生产的产品具有垄断性，企业对于该供应商的依赖程度较高，该种合作关系下的主导单位是供应商。企业需要与该种类型的供应商保持亲密联系，并建立股权激励制度或其他的方式，与供应商成为利益共享、风险共同承担的战略合作伙伴。 结语： 随着大数据时代的不断发展，核电站也需要与时俱进，在设备采购管理方面需要创建完善的体现，并将其落实在实际采购管理工作中。其次是对供应商的管理，也应该要以大数据为基础，建立系统化和精准化的管理，对供应商进行严格分类，并根据设备采购需求选择与之合作的供应商，实现双方共赢、共发展，打造新时期新型合作关系。 参考文献 [1]李远，刘军.电力调度自动化设备全寿命周期管理关键技术研究[J].中国管理信息化，2016，19（15）：145-146. [2]吴奭登.基于大数据分析的电力企业供应商信用风险管理研究[J].现代信息科技，2019，3（2）：199-201. [3]杨子明.运用大数据管理供应商助推铁路物资企业经营发展[J].铁路采购与物流，2018，13（12）：83-85.
核电制造设备国产化现状及其发展方向
核电制造设备国产化现状及其发展方向 ——动力与机械学院，陈锋（2013301390104） 摘要：本文从一名机械类专业大学生的视角，简要的介绍了我国以及世界核电工业未来趋势及我国核电工业现状，从不同角度阐述了提高核电制造设备国产化速度及加快国产化进程的几点构想。 关键词：核电制造设备国产化发展方向技术引进 1：概述 在当前世界电力能源结构中，火电处于主导地位，所占比例为64 %。由于燃料煤、天然气、石油等资源的储量有限及火电产生的大量温室气体，其发展面临很大的压力。从长远来看，由于资源短缺，火电作为世界主要能源的地位极有可能被其他能源所取代。 核电作为一种安全、清洁、高效、经济的能源，经过欧美国家几十年的研发及实践，其制造技术与安全保障技术的发展已达到相当高的水准。运行安全性的提高及常规能源短缺现状使得世界各国都看好未来一段时期内的核电发展前景，并拟大力发展本国核电业。进入二十一世纪以来，我国经济增长强劲，对电力的需求量迅速膨胀，而火电由于资源所限，经常因燃料问题减产或停产；在政府政策导向下，核电业已成为我国能源战略规划中解决未来能源供应问题的一项极其重要的手段。大力发展核电已成为各方的共识。 由于核电建设投资巨大，建设周期又长，我国要依靠设备进口发展核电，昂贵的造价直接影响到核电建设及运营成本，这无疑是阻碍我国核电发展的最大障碍。因而，唯一出路即是实现核电设计自主化，大力提高核电制造设备国产化率，从而减少核电站建设投资，降低发电成本，使核电发展进入良性循环轨道。 2．我国核电国产化现状 总体上讲，核电国产化即意味着自主设计、自产设备、自主建造、自主运营四个方面，其关键是自主设计。只有掌握了系统和设备的设计，才能更有效地处理设备制造过程中发生的质量与技术问题，才能有效地指导核电站的建造、安装、调试等各项工作，才能最大限度摆脱国外公司对我国核电发展的制约，使我国核电健康快速发展。 近年来，在国家核电政策导向的积极推动下，国内核电制造企业通过技术引进、与外方合资等途径已具备了一些核电主体设备的生产及制造能力，并已有一些资产的重要设备用于近年来投入商业运行的核电厂。 目前，在外方技术支持下，国内一些比较大型的机械制造企业已具有
工程设备采购合同标准范本
协议编号：LX-FS-A77828 工程设备采购合同标准范本 After Negotiation On A Certain Issue, An Agreement Is Reached And A Clause With Economic Relationship Is Concluded, So As To Protect Their Respective Legitimate Rights And Interests. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
工程设备采购合同标准范本 使用说明：本协议资料适用于经过谈判或共同协商的某个问题，在取得一致意见后并订立的具有经济或其它关系的契约条款，最终实现保障各自的合法权益的结果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 需方：(以下简称甲方) 供方：(以下简称乙方) 一、供货范围、数量、金额及交货时间货币：人民币 二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限：按用户签字确认图纸和相关国家标准生产，并指导需方安装调试(派1名技术或售后服务人员到现场进行口头指导);质保期为两年，自交货之日起计。设备质量不符合本合同的规定，需方有权要求更换不合格的部件或者整台设备，直至取消本合同，供方应对此承担全部责任并应赔偿需方因此造成的损
失。 三、交货时间、地点 供方所提供货物的时间应满足需方要求，高压环网柜及低压开关柜在20xx年12月1日前生产完毕，集中表箱及商业表箱在20xx年12月15日前生产完毕,接到需方通知后三日内到货;交货地点为项目施工现场地面。 四、运输方式及到达站港和费用负担：汽车运输，费用由供方承担。设备在运输过程中发生损坏和丢失时，供方应在双方协商确定的补货期限内尽快补货。 五、合理损耗及计算方法：无。 六、包装标准、包装物的供应与回收：简易包装。 七、验收标准、方法及提出异议期限：按照供应
中国核电发展现状及未来发展趋势
中国核电发展现状及未来发展趋势 山东大学 能源与动力工程学院 公元1964，中国西北，罗布泊的一声巨响，向世界宣告，中国拥有了自己的核武器。 1970年12月26日，中国第一艘核潜艇下水，代表我国开始使用核动力。 1991年12月15日，我国自行设计、建造和运营管理的第一座30万千瓦压水堆核电站——秦山核电站正式并网发电，代表着中国在和平利用核能的道路上迈出了坚实的第一步。 漫漫征途，从中国第一次核试验，到第一核电机组并网发电，中国核能利用已经走过了近三十年。在党中央、国务院的正确领导下，我国核电经过20多年的发展，取得了显著成绩。核电设计、建设和运营水平明显提高，核电工业基础已初步形成。三十年风风雨雨，三十年艰苦历程。中国核电从无到有，为共和国的华美乐章添加了最美妙的音符。 我国核电现状 从上世纪80年代起，经过起步和小批量两个阶段的建设，我国目前形成了浙江秦山、广东大亚湾和江苏田湾三个核电基地。截至到2004年9月，我国共有9台核电机组投入运行，装机容量达到700万千瓦。2003年底，我国核电装机容量和核发电总量，分别占我国电力总装机容量和发电量的1.7%和2.3%。在浙江、广东两省，2003年核发电量均超过本省总发电量的13%，核电成为当地电力供应的重要支柱。 与此同时，通过引进与自主研发，我国在核电站维护运营及设计方面都有了很大的的进步：秦山一期核电站已经安全运行13年，在2003年结束的第七个燃料循环中创造了连续安全运行443天的国内核电站最好成绩，2003年世界核电运营者协会（WANO）九项性能指标中，秦山核电站有六项指标达到中值水平，其中三项指标达到世界先进水平。秦山二期国产化核电站全面建成投产，实现了我国自主建设商用核电站的重大跨越，比投资1330美元/千瓦，国产化率55%，经受住了初步运行考验，表现出了优良的性能，实现了较好的经济效益和社会效益。秦山三期重水堆核电站提前建成投产，实现了核电工程管理与国际接轨，创造了国际同类型核电站的多项纪录。 广东大亚湾核电站投运10年来，保持安全稳定运行，部分运行指标达到国际先进水平，取得了较好的经济效益。广东岭澳核电站也已经全面建成投产并取得良好的运行业绩。江苏田湾核电站1号机组正在调试过程中。此外，我国出口巴基斯坦的恰希玛核电站2000年6月并网发电，2003年负荷因子达到85%。 我国核电当前技术水平与发展情况 进入二十一世纪，传统能源的利用程度已经接近极限，而且，由于工业革命以来，人类对化石能源的过分利用，对环境造成了难以消除的影响。今天，面对油价高涨，能源短缺，各国都在寻找能源的解决办法。中国科学院学部核能发展战略咨询组起草的一份战略研究报告指出，我国能源供应面临三大挑战：第一，能源发展需求与我国能源资源人均拥有量不足之间的矛盾；第二，以煤为主的能源结构不合理，大量燃煤造成严重的环境污染和温室气体问题；第三，能源利用效率不高，能源浪费比较严重。为应对上述挑战，我国将强化节能和提高能效作为基本国策放在首位，并逐步调整和优化能源结构，逐步降低化石能源的消耗份额，提高新能源的份额。而“在各种替代能源中，只有核能既是一种经济、安全、洁净的能源，又可大规模地替代化石能源。只有积极发展核
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内部编号：AN-QP-HT115 版本/ 修改状态：01 / 00 The Contract / Document That Can Be Held By All Parties Of Natural Person, Legal Person And Organization Of Equal Subject Acts On Their Establishment, Change And Termination Of Civil Rights And Obligations, And Defines The Corresponding Rights And Obligations Of All Parties Participating In The Contract. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 时间：__________________ 工程设备采购合同通用范本
工程设备采购合同通用范本 使用指引：本协议文件可用于平等主体的自然人、法人、组织之间设立的各方可以执以为凭的契约/文书，作用于他们设立、变更、终止民事权利义务关系，同时明确参与合同的各方对应的权利和义务。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 发包人：(以下简称甲方) 承包人：(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及设备采购项目的《招标文件》、乙方的《投标文件》及《中标通知书》，甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则，经友好协商，同意签订本合同。详细技术说明及其他有关合同项目的特定信息(如有时)由合同附件予以说明，合同附件及本项目的招标文件、投标文件、《中标通知书》等均为本合同不可分割的部分。双方同意共同遵守如下条款：
(精编)工程项目管理课程简介
(精编)工程项目管理课程简介 《工程项目管理》课程简介 课程编号: 课程名称: 工程项目管理 课程名称(英文): Project Management 适用专业：房地产经营与估价（非师范类） 先修课程：土木工程概论、建筑制图与识图、建筑施工组织与进度控制 学时：72 学分： 4 教学层次：专科 课程简介: 本课程是房地产经营与估价专业学生的专业必修课程。通过本课程的学习，为学生建立起工程项目管理的理论体系，培养学生应用项目管理知识解决工程实际问题的能力。本课程以培养未来的项目管理工程师为目标，介绍了项目管理方面的新知识、新技术、新规范和标准，并引入了一些案例，注重理论联系实际，具有较强的实用性。 教材：王芳.范建洲主编，工程项目管理.科学出版社,2007 参考书目： 1．刘金昌,李忠富,杨晓林主编，《建筑施工组织与现代管理》，中国建筑工业出版社，1996 2．张守健,许程洁主编，《施工组织设计与进度管理》，中国建筑工业出版社，2001 3．任宏等主编,《工程项目管理》，高教出版社，2005 考核方式：考试 成绩评定：本课程的总评成绩包括平时成绩和期末考试（或考查）成绩两部分。平时作业和课堂表现占30％，考查作业或试题占70％
《工程项目管理》课程教学大纲 课程编号: 适用专业：房地产经营与估价 学时数：72学分数：4 执笔人：曹跃杰编写时间：2009.9.1 一、课程的性质、任务 本课程是房地产经营与估价专业学生的专业必修课程。通过本课程的学习，为学生建立起工程项目管理的理论体系，培养学生应用项目管理知识解决工程实际问题的能力。本课程以培养未来的项目管理工程师为目标，介绍了项目管理方面的新知识、新技术、新规范和标准，并引入了一些案例，注重理论联系实际，具有较强的实用性。二、课程的教学目的和要求 通过本课程的学习，为学生建立起工程项目管理的理论体系，培养学生应用项目管理知识解决工程实际问题的能力。本课程以培养未来的项目管理工程师为目标，介绍了项目管理方面的新知识、新技术、新规范和标准，并引入了一些案例，注重理论联系实际，具有较强的实用性。 三、课程的教学内容 第一章工程项目管理概论(总学时6) （一）教学要求: 本章主要阐述项目工程管理的内涵、类型、背景和发展趋势，以及与工程项目管理相关的建设工程监理的概念。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此，按项目管理学（Project Mangement）的基本理论，没有目标的建设工程不是项目管理的对象。
核电项目设备采购模式和采购过程风险
核电项目设备采购模式和采购过程风险 发表时间：2019-07-29T09:37:42.203Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年7期作者：王绍蓉林天颂 [导读] 核电建设项目的核心问题，是保证国家重点建设项目在所标定的建设周期以及相应的投资总额核定范围内规范运作。福建福清核电有限公司福建福清 350318 摘要：核能作为当前人类使用的重要资源之一，为人类的生产生活提供了清洁高效的能源，近些年，随着核电产业的发展，核电已经成为当前世界能源的重要支柱之一，在全球范围内都有着十分重要的意义。核电的高速发展，在给我们带来清洁能源的同时，也造成了一系列的安全隐患，核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。为了加强对核电设施的管理，需要在设备的采购和监管方面加强管理，针对这一问题，本文将对设备的采购和监管管理的发展方向进行探讨，理性讨论不同管理方式的优缺点，为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。 关键词：核电项目；设备采购；风险 引言 核电建设项目的核心问题，是保证国家重点建设项目在所标定的建设周期以及相应的投资总额核定范围内规范运作，其核心任务是对国家之于核电建设项目内在的功能性加以保证，并杜绝干扰因素，强化围绕核电建设项目的一盘棋概念。设备采购的最重要工作价值目标是为核电建设项目提供合格的所需各种设备。监造管理是对设备采购中一些核心的特殊设备进行全程监控的一种行为，它与设备采购在本质上具有内在一致性。针对目前核电工程设备采购中的一些问题，克服的路径在于：确立核电设备采购的价值目标，积极建造与核电建设项目相适应的核电设备采购管理体系，让核电设备采购真正承担起为推进核电建设发挥重要作用的目标责任。 1核电工程设备采购 所谓核电建设项目的设备采购，指的是核电建设单位从资源市场获取资源的过程。从我国目前已建或在建的核电工程项目来看，无论是国外引进设备的采购，还是国产化设备的采购，设备和材料的购置费用高达整个工程项目预算的50％～60％。再加之核电工程所具有的周期长、涉及因素环节众多等因素，设备采购中商家的供货速度、设备质量都会对核电工程项目产生相应的进度或质量上的影响。不仅如此，一些关键设备的产品质量，还直接关系到项目投产后的电站运行安全。因此，为加强和规范核电设备采购和供应管理，以达到保证供应、降低采购成本、提高采购绩效的目的，必须建立相应的核电设备采购管理流程。这个流程要适用于核电工程以及建成投产后所需设备、材料等物资的采购和供应管理的全过程。核电设备采购作为具有深厚企业管理意蕴的理论与实践问题，其管理意蕴的最重要维度是通过制度对设备采购运行的制约来加以体现的。笔者认为，设备采购必须保证设备采购流程的运行合乎工程建设项目要求；或者说核电工程设备采购的核心问题，是必须保证采购流程在工程建设项目价值目标允许的范围内运行。从工程建设的实际应用价值来看，在质量保证的前提下，保证工程进度节点并不突破工程费用预算这些价值目标，在设备采购中就具体化为质量控制、进度控制和投资控制。 质量控制是设备采购的硬标准，一旦进入采购状态，就必须置于国家核设备特有质量保证体系的强力制约之下。其强制力是任何主、客观因素都不能左右的意志。设备采购必须为工程建设单位以所掌握的工程项目权力所体现出来的质量权威服务，在采购流程中，以国家ISO9000、HAF003、HAF601等一系列质量管理体系文件为强迫手段，确立对设备质量保证的权力。进度控制是事关工程建设项目建成投产后电站经济效益的重大环节，对于像核电站这样庞大的供电工程，每天发电效益都是不可小觑的，以秦山核电站为例，1台65MW的核电机组日满功率发电效益就约高达600万元人民币。因此，设备采购必须按照工程的不同节点保证设备采购到位。为保证设备的交货进度，要以明确的采购合同规定保证设备采购进度始终处于受控状态。 2核电项目设备采购风险的管理方法 2.1合同风险的管理方法 尽可能挑选规范合同文本，从而规避风险条款的存在。通过附件清单的方式给予明确，通过严谨、规范的方式进行文字描述。在签署合同前应当掌握交货期的风险，依照行业的状况，建立项目规划，在交货期设定上获得最大的空间，并且，应当将买方因素形成的拖延责任给予明确。 2.2对采购流程进行优化 对于传统的项目采购来说，采购流程大致相同，没有具体的优化空间，但对于核电设备来说其设备有着足够的特殊性，同传统设备相比其投资成本更大，建设周期更长以及专业是要求高，这样复杂的要求对整个核电站的设备采购过程增添了困难。因此在具体的采购过程中，核电站方面应当更加注重设备的实际质量，而不是因为过于节约成本而降低对设备质量的要求，同样也应让供货商明确核电设备的重要意义和特殊性，从源头加强对设备的质量管理，来降低工程质量的可靠性风险。 2.3构建核电设备采购管理体系 就核电设备采购来说，理性地对采购及监造流程进行组合、解构分析，并按照设备采购自身的范畴及概念构建设备采购管理体系，以适应核电建设工程对设备采购的要求，具有积极的现实意义。设备采购管理体系平台的构建主要包括两个体系，一个是设备采购体系，另一个是设备采购监造体系。在设备采购管理体系构建上，以大数据提供的电子数据模块为支持，从市场、成本、进度、工作规范、业务标准、日常管理、档案七个方面将核电工程设备采购的所有流程纳入其中进行统筹管理。其中市场管理着重解决市场供货商信息杂乱问题，通过市场管理模块的搭建，建立供应商资源信息库，对经过筛选的合格供应商的信息从全维度的视角与多类市场信息进行比对，形成优胜劣汰的有效动态监控。按照设备采购投资控制原则，搭建成本管理平台，以秦山核电、福清核电等已建核电站主要设备为市场参考价，对采购价格信息进行全方位分析，以此为基础，提供适宜的设备采购价，用以保证资金使用合理、物有所值。对于采购过程所涉及到的关键节点，利用进度管理平台的搭建，与供货方的相关设备采购进度相链接，对供货进度主动实施管理。同时此平台也要与用户单位相链接，使他们对设备到场时间精准掌握，以调整相应的工程进度。在设备监造体系的构建上，主要用以解决采购和监造接口不清的问题。核电设备种类繁多，不可能由一个或者是几个供应商提供，只有通过按照核电工程所需技术文件的要求加强监造，才能保证设备的规格、型号彼此之间的匹配程度。另外，像一些DCS数字化系统设备等还需由国外引进，更需要以监造为渠道加强沟通。
建设工程设备采购合同NO.1
合同编号： [填写甲方] 与 [填写乙方] 建设工程设备采购合同 ____年__月__日[填写签约时间] ______________[填写签约地点] （注：如合同内容少，可不附此页。）
(注：在本合同文本中，标有“★”的为必须具备且不能擅自更改或删除的语句，如果确需更改或删除，应请示本单位法律部门同意后方可更改或删除；标有“***”的为法律规定条款或合同通常必备条款；标有“**”的为合同各方协商确定的条款；标有“*”的为合同选择性条款。 斜体文字仅供在签订合同时作为提示之用，最终版本的合同文本应当将斜体文字删除。 本合同是通用格式文本，在具体合同签署前必须经本单位法律部门审核，以审核后文本为准。) 合同编号： 建设工程设备采购合同 甲方：(注：须填写营业执照登记的单位全称) 注册地址: (注：以营业执照为准) 邮编： 通讯地址：(注：以实际办公地址为准) 邮编： 法定代表人：职务： 乙方：(注：须填写营业执照登记的单位全称) 注册地址:(注：以营业执照为准)邮编： 通讯地址：(注：以实际办公地址为准)邮编： 法定代表人：职务：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国产品质量法》及国家有关法规规定，结合本工程的具体情况，为明确责任，协作配合，确保供货质量，经双方协商一致，签订本合同。 第一条定义及解释** 除另有特别说明外，本合同中下列术语具有如下含义： （注：为确定合同中某一词语所具有的特定含义，或为避免合同中某一词语反复出现并在使用中产生歧义，应根据合同具体情况对该词语进行定义，并就合同所使用词语在上下文可能存在的不同于一般文意解释的特别解释规则进行说明。） 1．1 2．2 第二条工程概况*** 2.1工程名称： 2.2工程建设地点：
(完整word版)我国核电发展现状及未来发展趋势
一、我国核电发展现状： 在党中央、国务院地正确领导下，我国核电经过多年地发展，取得了显著成绩.核电设计、建设和运营水平明显提高，核电工业基础已初步形成.经过起步和小批量两个阶段地建设，目前形成了浙江秦山、广东大亚湾和江苏田湾三个核电基地.在浙江、广东两省，年核发电量均超过本省总发电量地，核电成为当地电力供应地重要支柱.当前我国运行地核电有台机组、万千瓦发电运行，占全国发电装机总容量地左右，分别是秦山核电站、秦山二期核电站及扩建工程、秦山三期核电站，广东大亚湾核电站、广东岭澳核电站一期和江苏田湾核电站一期.文档收集自网络，仅用于个人学习 目前建设中核电站：广东：岭澳核电站二期、阳江核电站、台山核电站一期；辽宁：红沿河一期；福建：宁德核电站一期、福清核电站；浙江：秦山核电站一期扩建工程、三门核电站；山东：海阳核电站一期、石岛湾核电站.文档收集自网络，仅用于个人学习筹建中地核电站：湖南：桃花江核电站；湖北：大畈核电站；江西：彭泽核电站；海南：昌江核电站一期；广东：陆丰核电站、海丰核电站；广西：红纱核电站；辽宁：徐大宝核电站、东港核电站；重庆：涪陵核电站；四川：三坝核电站；浙江：龙游核电站；安徽：芜湖核电站、吉阳核电站；吉林：靖宇核电站；湖南：小墨山核电站；河南：南阳核电站；福建：漳州核电站、三明核电站.文档收集自网络，仅用于个人学习 秦山一期核电站已经安全运行年，在年结束地第七个燃料循环中创造了连续安全运行天地国内核电站最好成绩，年世界核电运营者协会（）九项性能指标中，秦山核电站有六项指标达到中值水平，其中三项指标达到世界先进水平.秦山二期国产化核电站全面建成投产，实现了我国自主建设商用核电站地重大跨越，比投资美元千瓦，国产化率，经受住了初步运行考验，表现出了优良地性能，实现了较好地经济效益和社会效益.秦山三期重水堆核电站提前建成投产，实现了核电工程管理与国际接轨，创造了国际同类型核电站地多项纪录.广东大亚湾核电站投运十几年来，保持安全稳定运行，部分运行指标达到国际先进水平，取得了较好地经济效益.广东岭澳核电站也已经全面建成投产并取得良好地运行业绩.江苏田湾核电站号机组正在调试过程中.年月日，国务院批准建设广东岭澳核电站二期工程、浙江三门核电站一期工程.总之，中国核电在技术研发、工程设计、设备制造、工程建设、项目管理、营运管理等方面，具备了相当地基础和实力，为加快发展积累了经验、奠定了坚实地基础.加快核电发展地时机已经成熟，条件基本具备.文档收集自网络，仅用于个人学习、核电设计.我国核工业拥有一支专业配置齐全、知识和年龄结构较为合理地核电研究设计队伍,形成了设计管理和接口控制程序以及质量管理体系；掌握了一些国外核电成熟地设计技术；能自主设计建设万千瓦和万千瓦压水堆核电站，也具备了以我为主、中外合作设计建设百万千瓦级压水堆核电站地能力.中国核工业集团公司组织有关核电设计院，开展了国产化百万千瓦级压水堆核电机组地设计工作，目前初步设计已经完成，进入初步设计审查阶段. 文档收集自网络，仅用于个人学习 、核电技术研发.我国核工业建立了专业齐全地核科研体系，培养了一支水平较高地核电科研队伍，已建成了具有国际水平地大型核动力技术试验基地，各种试验台架、科研设施齐全，具备了较强地自主开发能力和消化吸收国外先进技术地能力，基本上可以满足自主设计地需要，为核电技术进步和后续发展提供了有力保证.在设计技术研究工作中，解决了核电站工程设计地许多技术难点，初步形成了较为完善地核电工程设计分析地骨干程序系统.初步形成了一套先进反应堆设计方法和试验验证手段，提高了我国先进压水堆设计开发地能力.目前我国正在立足自主开发第三代、第四代核电关键技术. 文档收集自网络，仅用于个人学习 、核电工程建设管理.目前开工建设地核电项目，无论是国产化项目，还是中外合作地项目，都建立了规范地法人治理结构，项目业主对核电站建设和运营全面负责.在工程项目
核电设备采购合同管理优化的分析与研究
核电设备采购合同管理优化的分析与研究 发表时间：2020-02-27T17:25:20.753Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年21期作者：张俊卫武博 [导读] 核电设备采购合同管理完善与规范能够提升核电设备采购质量，提升设备采购服务，满足实际生产建设需求，最关键的是能够降低核电设备的采购风险，让采购人员能够根据规定经费完成核电设备采购工作。 中国核电工程有限公司 摘要：核电设备采购合同管理完善与规范能够提升核电设备采购质量，提升设备采购服务，满足实际生产建设需求，最关键的是能够降低核电设备的采购风险，让采购人员能够根据规定经费完成核电设备采购工作。 关键词：核电设备；采购合同管理；优化 根据核电设备采购的基本流程，可将核电设备采购管理工作分为以下五个方面进行，分别是：前期准备即合同签订前期对合同基本组成要素及要求条款进行全面掌握与了解；合同签订即合同双方对合同条款进行全面了解之后，同意合同中规定的责任与义务所制定的合同文本；合同执行即在合同签订期间，合同双方需要根据合同内规定的责任义务进行执行，可采取各种监督措施，避免出现违约；合同归档即合同已终止或履行完毕，便可形成项目档案进行归档处理。合同管理是全过程、动态性的管理方式，设计范围较广，优化核电设备采购合同管理，能够减少采购及其他各方面的风险，对核电站的发展有重要作用。 一、核电设备采购合同管理注意事项分析 合同管理牵扯范围与内容极多，需要在管理过程中多加注意，笔者将根据核电设备采购合同管理目前存在的问题，提出以下几点注意事项：第一，前期准备工作必须要建立良好的制度，让相关人员全面的理解合同管理的意义，增强相关人员的合同管理意识。专业的合同管理人员也是前期工作的重点，能够有效的执行合同管理制度，让合同管理更加规范化。第二，合同签订过程中的合同条款是双方未来履行责任义务的关键，更是维护自己权益的法律文本，所以必须要在签订过程中对设备采购清单中的设备类型以及供应商应当提供的服务等进行确定，并在合同中加以明确的说明。第三，合同执行主要包括到货、验收、付款、税务缴纳、监督审核等工作，执行中的每个环节都需要利用信息化管理工具，进行动态化监控管理；合同归档工作属于整个合同管理中的最终环节，该环节极其重要及其重要，归档时间、保管方式、管理部门及管理人员等都属于重要事项，以及归档过程中相关资料是否已经全面收集整理，都需要管理人员进行确定，最好是进行纸质材料归档之后，再拷贝到计算机之中进行电子归档，便于后期及时查阅。第五，合同管理过程中若出现特殊的工作事项，比如合同内容的变更、终止、延期等现象，或者合同并未履行完毕但受到其他因素影响需要合同双方继续协商，协商后合同内容发生变化等都属于特殊事项，合同管理人员需要根据具体事项和具体情况履行相关义务或提起相关诉讼。 二、优化核电设备采购管理合同的措施 （一）完善合同管理制度，提升业务人员综合素质 健全的合同管理制度能够有效的避免各种问题，降低合同法律纠纷对核电站的影响。同时，完善合同管理制度还能够让核电站采购人员认识到设备采购及合同管理的重要性。因此，核电设备采购需制定合同管理方法、资料管理方法、委托制度等，并成立合同管理小组或有专门的办公室人员负责，进行合同管理。同时，负责人员必须要经过培训，提升其素质，让其在合同管理中发挥其重要作用。 （二）规范合同签订程序，增加合同审核力度 合同签订是整个合同管理过程的关键，为防止核电站的利益受损，必须要制定规范化的合同签订流程，避免合同签订之后双方随意合同内容进行变更。目前核电设备采购方式主要为自行组织采购和委托招标代理，采购方式的不同，签订合同的流程也会发生改变，就目前核电设备采购合同签订流程进行分析，还是过于简单化，必须要加强合同审核力度，增加有效程序，避免出现漏洞。 （三）推进合同管理信息化，建立执行监督体系 随着信息技术进入市场以后，便成为现代工作的主要工具，且现代办公开始实施无纸化办公模式，将其引入合同管理也符合现代办公发展趋势，同时也能够促进合同管理工作质量的提升。核电站可根据现代市场信息化合同管理发展形势，招收有能力的管理人员，让其单位内部推动合同管理现代化发展，让合同管理实现数字化、智能化、网络化的发展。合同管理信息化能够实现合同信息共享化发展，是现代监督体系建立的基础条件。现代合同虽然实行全过程管理，但是其合同监督执行却往往要耗费较大的人力物力成本，导致实际执行较为困难，若是将合同管理信息化，设置监督人员登录窗口，建立合同管理体系，便能够对设备的到货时间、到货数量、运输过程进行全面的跟踪，真正的实现动态化监督管理，同时也能够降低风险的发生。 （四）明确合同入档内容，建立合同入档流程 合同管理并非仅是合同文本，还包括在合同履行期间产生的各种文件，为保证文件的完整性，必须要制定合理归档方式。比如对合同类型进行划分，单个合同、项目合同、招标项目等，根据不同合同签订日期制定管理编号，进行统一管理。管理人员必须要对合同执行情况进行了解，对相应的资料进行全面的收集，减少最后的归档工作量，保证资料的完整性。 结语： 核电设备采购合同管理是核电站的关键工作，与设备采购质量和合同执行效率有直接关系，且也是核电站权益是否能够得到保障的法律基础，管理部门必须要做好合同管理工作，并让所有的部门都参与其中，配合管理，提升管理效率。 参考文献 [1]徐芹.高校进口仪器设备采购合同管理模式思考[J].经济师，2019（12）：187+189. [2]谢伟柯，陈伟豪.公立医院医疗设备采购合同管理中的常见问题及应对策略[J].医疗装备，2019，32（19）：46-47.
核电厂系统与设备一回路复习题
核电厂系统与设备一回路复习题 绪论 简述压水堆核电站基本组成及工作原理？基本组成：以压水堆为热源的核电1、 站。主要由核岛（）、常规岛（）、电站配套设施（）三大部分组成。 工作原理： （一）工作过程：核电厂用的燃料是铀235。用铀制成的核燃料在“反应堆”的设备内发生裂变而产生大量热能，再用处于高压力下的水（冷却剂）把热能带出，在蒸汽发生器内产生蒸汽，蒸汽推动汽轮机带着发电机一起旋转，电就源源不断地产生出来，并通过电网送到四面八方。 一回路冷却剂循环：反应堆蒸汽发生器冷却剂泵反应堆二回路工质循环：蒸汽发生器汽轮机凝汽器凝、给水泵蒸汽发生器 （二）压水堆核电站将核能转变为电能的过程，分为四步，在四个主要设备中实现的。 1、反应堆：将核能转变为热能（高温高压水作慢化剂和冷却剂）； 2、蒸汽发生器：将一回路高温高压水中的热量传递给二回路的给水，使其变为 饱和蒸汽，在此只进行热量交换，不进行能量的转变； 3、汽轮机：将饱和蒸汽的热能转变为高速旋转的机械能。 4、发电机：将汽轮机传来的机械能转变为电能。能量传递过程为：裂变能→热 能→传递→机械能→电能。 厂房及房间的识别符号如何定义？（P 3-5 ）厂房的识别定义：厂房的识别一般用3 个符号来表示。第一个符号为数字，表示机组识别，即该厂房是属 2、
于那个机组的，或两个机组共用的，还是不属于任何机
表示该设备属于哪台机组，哪个系统。后 5 个符号为设备组符号，表示是什么设 备及设备的编号。 （L —字母， N —数字） 第一章 1、压水型反应堆由哪几大部分组成？ 反应堆由堆芯、压力容器、堆内构件和控制棒驱动机构等四部分组成。 2、控制棒组件按材料和功能各如何分类？其作用如何？ 控制棒组件按材料分类： （ 1）黑棒组：由 24 根吸收剂棒组成，吸收能力强； （2） 灰棒组：由 8 根吸收剂棒和 16 根不锈钢棒组成，吸收能力弱。采用一部分灰棒 束控制组件是为了使功率分布均匀，避免局部中子注量率畸变过大。 按在运行中的用途分类： 控制棒组件可分为功率调节棒、 温度调节棒和停堆棒三 类，每类又分为若干组。 正常运行时， 功率调节棒位于机组功率对应的棒位高度， 用于调节反应堆功率； 温度调节捧在堆芯上部一定范围移动， 用于控制冷却剂温 度的波动；停堆棒用于事故紧急停堆，正常运行时提出堆外。 3、可燃毒物和中子源组件的功能是什么？ 可燃毒物功能： 新堆第一次装料的后备反应性过大， 为了保证慢化剂温度系数为 负值，其硼浓度又不能过高，所以装入 66 束具有较强吸收中子能力的可燃毒物 组件。他们在第一次换料时全部取走。 中子源组件功能： 用于在反应堆启动时产生一定的中子通量密度水平， 使堆外3、 组，而是属于工地系统的，第二、三个符号为两个英文字母，其中第一个字母表 示厂房，第二个字母表示该厂房之区域。 房间的识别定义： 房间的识别一般用三个数字符号来表示， 第一个数字表示楼层， 第二、三个数字表示房号。 设备的识别符号如何定义？ 设备识别用 9个符号来表示。这 9个符号又 分为两个大组，前 4 个符号为功能组符号，
工程设备采购合同样本(合同示范文本)
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-044293 工程设备采购合同样本(合同
工程设备采购合同样本(合同示范文 本) 工程设备采购合同范文1 发包人： (以下简称甲方) 承包人： (以下简称乙方) 根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及设备采购项目的《招标文件》、乙方的《投标文件》及《中标通知书》，甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则，经友好协商，同意签订本合同。详细技术说明及其他有关合同项目的特定信息(如有时)由合同附件予以说明，合同附件及本项目的招标文件、投标文件、《中标通知书》等均为本合同不可分割的部分。双方同意共同遵守如下条款： 一、项目概况： (一)、项目名称：***设备采购、安装项目 (二)、采购设备及安装工作内容： 1、采购设备清单及详细参数 产品的名称、品种、规格、型号、价格、数量和计量单位，详见下表：
2、工作内容：包括设备及相关附属配件定制、采购，运输，储存保管，设备安装、调试，设备试运行，操作培训，环保检测，设备交付给甲方前的管理、维护，设备保修等所有与本次设备采购、安装相关的工作。 二、采购、安装实施地点： 本次设备采购、安装用于。 三、采购、安装期限： 本次采购设备安装期限自201 年月日起，至220xx年月日止。 四、采购、安装费用： 本次采购、安装设备(详合同约定采购清单)中标价合同总价为人民币大写：元，即RMB￥元;此费用包括： 1、包括货物设计、材料、制造、包装、运输、安装、调试、检测、保险、代理、培训、税费、达到正常使用的所有随机配件和工具(转运设备的上户、保险费用由甲方承担)、按照行业标准和国内本项设备通用的随机配备和备用工具及附件、系统集成费用和验收合格交付使用之前及保修期内保修服务等等所有其他有关各项的费用。 2、设备安装所需的人工、辅助材料、机械、脚手架等费用; 3、安全文明施工费用; 4、企业管理、税金等其他所有费用。 五、采购、安装要求： 1、乙方须提供全新的货物(含零部件、配件等)，表面无划伤、无碰撞痕迹，且权属清楚，不得侵害他人的知识产权。 2、货物必须符合或优于国家(行业)标准，以及本项目招标文件的质量要求
核电设备国产化现状及对策研究
核电设备国产化现状及对策研究 张志强 中广核工程有限公司 摘 要：介绍了世界核电工业未来趋势及我国核电工业现状，从不同角度阐述了提高核电设备国产化率及加快国产化进程的几点构想。 关键词：核电从国产化 技术引进 1、概述 当前世界电力能源结构中，火电处于主导地位，所占比例为64 %。由于燃料煤、天然气、石油等资源的储量有限及火电产生的大量温室气体，其发展面临很大的压力。从长远来看，由于资源短缺火电作为世界主要能源的地位可能被其他能源所取代。 核电作为一种安全、清洁、高效、经济的能源，经过欧美国家几十年的研发及实践，其制造技术与安全保障技术的发展已达到相当高的水准。运行安全性的提高及常规能源短缺现状使得世界各国都看好未来一段时期内的核电发展前景，并拟大力发展本国核电业。俄罗斯、美国、日本、韩国及印度等国均计划在未来的二三十年内大力发展核电，以节省常规能源，改善本国能源缺乏的现状； 从美国、法国、日本和俄罗斯等核电大国发展核电所走过的道路来看，不是根据本国资源状况及能源的需求，投入大量人力物力，进行堆型研发，就是引进吸收外国技术后进行改进，逐步建立了自己的核工业体系，继而稳步发展本国核电工业技术水平，并使本国装机容量达到较为经济、合理的比例。 进入二十一世纪以来，我国经济增长强劲，对电力的需求量迅速膨胀，而火电由于资 源所限，经常因燃料问题减产或停产；在政府政策导向下，核电业已成为我国能源战略规划中解决未来能源供应问题的一项极其重要的手段。大力发展核电已成为各方的共识。 由于核电建设投资巨大，建设周期又长，我国要依靠设备进口发展核电，昂贵的造价直接影响到核电建设及运营成本，这无疑是阻碍我国核电发展的最大障碍。唯一出路即是实现核电设计自主化和大力提高设备国产化率，从而减少核电站建设投资，降低发电成本，使核电发展进入良性循环轨道。 2、我国核电国产化现状 总体上讲，核电国产化即意味着自主设计、自产设备、自主建造、自主运营四个方面。其关键是自主设计，它是实现自主工程管理和设备采购的前提。只有掌握了系统和设备的设计，才能依据本国情况对设备采购技术要求、材料等进行合理选用，才能更有效地处理