名人名言
科技与创新篇：
△创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。——江泽民
△踩着别人脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印。——爱因斯坦
△历史发展的经验证明，每一次大的经济危机常常伴随着一场新的科技革命，而每一次新的科技革命又会成为新一轮的经济增长和繁荣的重要引擎。 —万钢（科技部长）
△从根本上讲，我国抵御国际金融危机的冲击，解决经济运行的深层次矛盾，最有效地途径是加快科技的创新，发展新的社会增长力。——万钢
△苟日新，日日新，又日新。
△穷则变，变则通，通则久。
△沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
△天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。
领导决策篇：
△领导干部两件事：出主意，用干部 ——毛泽东
△伟大的目的产生伟大的毅力。 ——斯大林
△你现在所站的位置并不重要，重要的是你所站的方向。
△一政之举，一令之施，合乎其德智力者存，违乎其德智力者废。
——清、严复
△治事不如治人，治人不如治法，治法不如治时。 ——王充《论衡》
△国者，必以奉法为重。 ——《列子》
△奉法者强则国强，奉法者弱则国弱。 ——韩非子
△对历史的评判要用大尺度来丈量。
△公平是最好最公平的投资环境。
△治国之要：“兵足，粮足，民信之”。
△我有一个信条，就是独立思考，敢于承担责任。 ——朱镕基
△始终坚持群众呼声是第一信号，群众利益是第一诉求，群众需求是第一任务，群众满意是第一标准。
△不依靠专家的决策者不是一个有远见的决策者；为专家所左右的决策者，也不是一个精明的有水平的决策者。
△吾有知乎哉？无知也。有鄙夫问于我，空空如也，吾叩其两端而竭焉。——孔子
领导艺术篇：
△道，可道，非常道。名，可名，非常名。
△领导不作为是最大的浪费。
△赏功不避仇，罚过不避亲。
△居而无倦，行之以忠。（干部浮躁）
△责任也是生产力。
△君子周而不比，小人比而不周。
△两利相权取其重，两害相权取其轻。
△两个以上的目标就等于没有目标。
△一屋不扫，何以扫天下。
△“|战胜而败者有五：急难定谋，狐疑不决，一败也；机巧万端，失于迟后，二败也；事机不密，三败也；似勇非勇，似怯非怯，四败也；主将不一，五败也。此无者，皆战胜而反败也。” “战胜而欲必胜者，定谋贵决，机巧贵速，机事贵密，进退贵审，兵权贵一也”。——宋,许洞《虎钤
经》
△自我控制是最强者的本能。
△政者，正也。子帅以正，孰敢不正？
△道者，令民与上同意者也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。——孙子
△其身正者，不令而行；其身不正，虽令不从。
△道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。
△郡县治则天下治。
△少做就是多做。
△为无为，味无味，事无事。
△道无为而无不为。
△功遂身退，天之道也。
△天之道利而无害，圣人之道为而不争。
△上善若水。
△善用人者，谓之下。
△处下之美。
△不争而善胜。
△赏不当功，不如不赏；罚不当罪，则不如不罚。 ——宋、张孝祥
△无功不赏，无罪不罚。 ——荀子
领导修炼篇：
△肾主神智，肾主聪明，肾主志向。
△先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。
△居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。
△致虚极，守静笃。 ——老子（“官油子”现象；浮躁）
△无欲以静，天下将自定。 ——老子
△尊五美，屏四恶，斯可以从政也。《论语》
尊五美，即：惠而不费：因利民之所利，斯不亦惠而不费乎？
劳而不怨：择可劳而劳之，又何怨？
欲而不贪：欲仁得仁，又焉贪？
泰而不骄：无众寡、无小大、无敢慢，斯不亦泰而不骄乎？
威而不猛：正其衣冠，尊其瞻观，俨然人望而畏之，斯不亦威而不猛乎？
屏四恶，即：不教而杀谓之暴；
不戒视成谓之虐；
慢令致期谓之贼；
犹之与人也，出纳之吝，谓之有司。
△海棠花好看，不在颜色，而在神韵……，做人也一样，不在外表，而在涵养。
△一个人一生中的时间是一个常数，应集中精力做好一件事情。
——陈省身
△言忠信，行笃敬。《论语》
△自豪不自满，昂扬不张扬，务实不浮躁。 ——习近平
△浮躁一分，到处便遭悔恨；诱惑二字，从来误尽英雄。
△务必继续保持谦虚谨慎、戒骄戒燥的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。
——毛泽东
△人心不长草。
△为腹不为目。----老子
△五味令人口爽，五音令人耳聋，五色令人目盲。 -----老子
△衙斋卧听萧萧竹，疑是群众疾苦声。
△我重视追求真理的过程，胜过真理本身。 ——爱因斯坦
△要立志做大事，不立志做大官。 ——孙中山
△不想当将军的士兵不是好士兵。 ——拿破仑
△烧不死的鸟就是凤凰。 ——马 云
△当潮水退去的时候，看谁在裸游。
△宁静就是力量。
△泰山
不弃撮土，故能成其高；江河不择细流，故能成其大。
△淡泊以明志，宁静以致远。
△望长空云卷云舒，去留无意；看窗前花开花落，庞辱不惊。
△人不能决定自己生命的长度，但可以决定自己生命的宽度。——于丹
△读书养心。
△苦难是最好的老师。 ——巴尔扎克
△谣言止于透明，偏见化与诚恳。（政府信息公开；公共危机事件）
△天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
△名利观念要淡，责任意识要浓（“新三观”）。
△不以穷变节，不以贱易志。
△名利上要有满足感，能力上要有危机感。
△常修为政之德，常怀律已之心，常思贪欲之害，常弃非分之想。
△得意时淡然，失意时坦然。
△为者常成，行者常至。 ——《晏子春秋》（量变与质变）
△把简单的事办好了就不简单，把平凡的事办好了就不平凡。——孟建柱
△顶不住眼前的诱惑，便失掉了未来的幸福。 ——泰戈尔
△努力工作，就是送给领导最好的礼物。
△在巨大的财富中死去就是巨大的耻辱。 ——卡耐基（钢铁大王）
△以最能产生正面影响的方法回馈社会。 ——比尔、盖茨
△居安思危，思则有备，有备无患。 ——《左传》
△善誉人者，人誉之；善毁人者，人毁之。 ——宋、邓牧
△学然后知不足。
△学习是一种勤政。一个领导干部学习的勤奋程度，决定着他的思想深度，决定着他的施政力度，决定着他的群众威信度。
△知之者不如好之者，好之者不如乐之者。
△欲流其远，必先浚其源；欲树其高，必先固其根。
△师也未必有常师。
△群居终日，言不及意，好行小惠，难矣哉。
△诵诗三百，授之以政，不达；使于四方，不能专时，虽多，亦奚以为？
△为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开天平。
△学习中的六言六弊：好仁而不好学，其弊也愚；好知而不好学者，其弊也荡；好信而不好学者，其弊也贼；好直而不好学者，其弊也绞；好勇而不好学者，其弊也乱；好刚而不好学者，其弊也狂。 ——孔子
△三军可以夺师，匹夫不可以夺志。——《论语》（30多岁）
△仁者不忧；知者不惑；勇者不畏。——《论语》（40多岁）
△老者安之，朋友信之，少者怀之。——《论语》（50多岁）
领导用人篇：
△国以才立，政以才治，业以才兴。
△废物是被放错地方的资源。
△优秀的人才是免费的，因为他可以创造出百倍于他本身的价值。——陈安之
△爱人者，人恒爱之；
敬人者，人恒敬之。
△十人树杨，一人拔杨，则无生杨也。《战国策》
△用最放心的人管最不放心的事。
△骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。
△人才难得而易失，人主不可不知之。 ——清梁佩兰
△试玉要烧三日满，辩材须待七年期。
△尺有所短，寸有所长。用人所长，越用越长；用人所短，越用越短。
△视其所以，观其所由，察其所安。 ——老子《道德经》
△益者三友，损者三友。益者，友直，友谅，友多闻；损者，友便辟，友善柔，友便li。
△宽则得众，信则人任焉。——宋·苏轼（宽：为政宽大；信：建立信任；任：信服）
△男人七善之论：居善地，心善渊，予善天，言善信，政善治，事善能，动善时。
△不历州县，不拟台省。 ——唐·张九龄
△郡县治则天下安。
△艰难困苦，玉汝于成。
△宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。
△举直错诸枉，能使枉者直。 ——孔子
△不迁怒，不二过。
△纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。
△一树而百获者，人也。 ——《管子》
△暴虎冯河，死而无悔者，吾不能与也；必也临事而惧，好谋而成者也。
△磨难是人生最好的老师。——巴尔扎克
△志合者，不以山海为远。
***集合众智,无往不利。
***善于用人者，必善于成事。
***用友者王，用师者霸，用众者为帝。
团队建设篇：
△关注修正行为，影响并引导人生
△已所不欲，勿施于人。
△赏识导致成功，抱怨导致失败。
△既然做了，那就做到最好。
△学历代表过去，只有学习才能代表未来。
△只要思想不滑坡，办法总比困难多。
△成功不是偶然，失败不是命运。
△智者创造机会，愚者等待机会。
△如果你想走得远，首先你必须看得远。
△任何的限制，都是从自己内心开始的。
△欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
△人之所以能，是因为相信能。
△人生伟业的建立，不在能知，乃在行。
△管理工作中最重要的是：做正确的事而不是正确的做事。
△最难做的事是把容易做的事持之以恒。
△想满意，莫在意；要放心，须小心。
△舍得舍得，有舍才能有所得，小舍小得，大舍大得，难舍难得，不舍不得。
△提出问题是最大的问题，如果不知道自己是什么，那就什么都不是。
△成功就是比别人优秀一点点，
△赏善不罚恶，则乱；罚恶不赏善，亦乱。
△没有人为之牺牲的事业是没有前途的。
△成功是适当的时候，在适当的地方，做了适当的
事。
△“我们唯一害怕的是害怕本身。” ——美前总统 富兰克林
△好的体制机制才是真正的“鲶鱼效应”。
△、有权必有责，用权受监督，侵权要赔偿。
△互联网不仅改变了人们的生活，同时也深刻地改变了政治生态环境。
△人心齐，泰山移。
△大河有水小河满，大河无水小河干。
△汇聚阳光可以生火，收拢五指可以成拳。
△整个人类主体的根本利益是确定主体实际需要的最高尺度，因而是价值评价的最高尺度。（哲学高度）
△合作是一切团队繁荣的根本。 ——美自由党领袖大卫·史提尔
△事君数（cu），斯辱也；朋友数，斯辱也。（距离之美；“刺猬效应”）
△选贤良，举笃敬，行孝悌，收孤寡，补贫穷，如是，则庶人安政也。庶人安政，然后 君子安政。传曰“君子舟，庶人者水也，水则载舟，水则覆舟。”（举笃敬：推举忠厚恭敬的人。兴孝悌：提供孝敬和友善）
管理与领导篇：
△计划，组织，协调，控制。（领导干部八个字）
△如果别人没从你身上看出激情与乐观，那你又凭什么期望你的直接下属表现出激情与乐观呢？
△即使你的内心并没有勇气，外表也是一定要表现出勇气。
△最好的管理就是现场管理，最好的方式就是给别人提要求，最有效地考核就是要结果。
△勤俭建国。
△克勤于邦，克俭于家。 ——《尚书》
△历览前贤国与家，成由俭来败由奢。 ——李商隐
△一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰。
△人无远虑，必有近忧。
△没有战略的企业就像一艘没有舵的航船一样只会在原地转圈，它又像流浪汉一样无家可归。 ——乔尔·罗斯
△我拥六个忠诚的仆人，他们教会我一切，他们是：何人、何地、在何时间、做什么、为什么这样做、如何去做。 ——拉迪亚德·基普林
△不进行长期投资，便不会有近期收益。 ——乔治·戴维
△受危机所迫作出的选择大多是糟糕的选择。 ——鲁丁
△如果不能得到很好的实施，再好的战略也注定要失败。
——伯纳德·赖曼（执行力）
△政府是公民“最后的依靠”。
△给智慧的火焰加上利益的燃料。（知识产权、机制创新）
△君子道者三：仁者不忧，智者不惑，勇者不惧。
即：胸怀大志不被小事缠绕；心中有判断、有定力，不被困难吓倒；两强相遇勇者胜。
△捭阖为先乃纵横天下。 ——鬼谷子
△规划就是财富，结构就是效率。
△人不伤心不落泪，人无难事不上访。
△群众把我们当作希望，我们不能让群众失望。
△信访常常是群众的最后一线希望。
△别人一句话能把人说得跳起来，他一句话能把人说得笑起来。
△把困难和危险留给自己，把安全和便利留给别人。
△谋而不决，等于无谋；决而不断，失策之见。
△该断不断，反受其乱。
△“人民市长为人民，这是我的政治责任，也是我的职业道德。”
“人民内部矛盾，要靠人民币来解决嘛。” ——牛玉儒
△发问造成暂时的尴尬，不发问却造成一生的尴尬。 ——日本谚语
△学问及本领要发挥到最终的效率，就要靠沟通。 ——张忠谋
△没落的组织通常都是管理过度，领导不足。
△领导者是必须有勇气采取违背专家意见的人。 ——詹姆斯·雷拉汉
△领导的核心应该是····故事的有效传播。 ——霍华·贾德纳
△所有领导者的共通点是，他们都会让下属们“心悦诚服”。《管理大师·圣经》
△领导者聪明与否并不重要，重要的是是否认真做。——彼德·德鲁克
△没有无用之兵，只有无用之将。 ——拿破仑
没有落后的群众，只有落后的干部。 ——毛泽东
△组织不需要天才，需要的是能够认真做事的领导者。 ——彼德·德鲁克
△没有跟随者的领导不算领导者。 ——彼德·德鲁克
△领导是一种责任，不是阶级特权和钞票。 ——彼德·德鲁克
△领导者是强势而不是独裁的。 ——张忠谋
△示范即领导。 ——史怀哲
△将者，智、信、仁、勇、严也。 ——孙子
管理概论名言：
△企业因创造价值而拥有存在的正当性 ——中国政法大学教授吴思华
△日本人的经营秘诀在于将企业变成家族，中国人的经营秘诀在于将家族变成企业。 ——彼德·德鲁克
△成功的秘诀在于能将自己的脚放进他人的鞋里，以及能从他人的观点来考虑事物。
△乐观的人到处看到绿灯，悲观的人只看到停步的红灯，而真正智慧的人则是色盲。 ——著名神学家、哲学家史怀哲
△管理的重点在建构一个好系统，让人的长处得以发挥，短处得以包容。 ——彼德·德鲁克
△有效的管理会问：“我希望达到的结果是什么？”而不会问：“哪些工作要做？” ——彼德·德鲁克
△环境变化并不可怕，可怕的是沿用昨是今非的逻辑。 ——彼德·德鲁克
△企业唯一的社会责任就是利润极大化
。 ——梅尔顿·弗利德曼
△将唯一目标集中于利润的公司，有些病态。——理查·哈言
△管理者的责任就是要对得起自己所支配的资源。（责任意识——官员问责）
△一家企业最重要的三项东西：“愿景、企业文化与策略”。
——台积电董事长张忠谋
△上下同欲者胜。 ——孙子兵法
△最重要的管理哲学就是“诚信”。——统一总裁：高清愿
△管理哲学，简单一句话就是：“尊重个人的工作”。——英特尔前执行长
△抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。——严长寿总裁
△成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。 ——证严法师
△我的责任不是建构一个事业，而宁愿是建构一个组织，这个组织建构这个事业。 ——IBM创始人汤姆·华生
△找到对手，才会变成高手。 ——张国安（战略目标制定用）
△做你能做的事，做你喜欢做的事，做你值得做的事。
——裕隆集团执行长严凯泰
管理规划类名言：
△夫未战而庙算胜者，得算多也。未战而庙算不胜者，得算少也。
——《孙子兵法·始计篇》
△胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。 ——《孙子兵法·军行篇》
△管理的工作不外是决策，其次就是落实执行——上海交大教授杨千一
△没有有效的使命宣言，就没有良好的表现。 ——彼德·德鲁克
△伟大的目的产生伟大的毅力。 ——斯大林
管理组织类名言：
△组织的目的在于让平凡的人做不平凡的事。——彼得·杜拉克（制度设计用）
△结构追随策略，策略追随环境。 ——钱德勒
△组织手册系对组织图和职位内容的一系列描述。
△治众如治寡，分数是也。斗众如斗寡，形名是也。——《孙子兵法·兵势篇》
△授权，主要目的是为了授责，授责应比授权要多。 ——张忠谋
△赋权（Emponerment）就是授权又授能。 ——王精文
△将能而群不御者胜。 ——《孙子兵法·谋攻篇》
△君命有所不受。 ——《孙子兵法·九变篇》
△善用兵者，譬如卒然，卒然者，常山之蛇也——《孙子兵法·九地篇》
△方法很重要，技巧也很重要，但是激励却更重要。 ——美高级法官
△改变心智是最难的管理工作，但它正是金钱和机会的隐身之处。
——品质大师克劳斯比
△用传统的武器，现在的战术，是无法打赢明日之战争的。——刘罗锅
△所谓乐在工作，就是把适当的压力当成是一种乐趣。——联强国际苗丰强
管理控制
类名言：
△缩短会议的方式：把椅子从会议室中拿走，因为站立开会的时间大约只占坐着的一半。
△亲爱的布鲁特斯，错误并不在于命运，而在于我们自己。——莎士比亚
影响世界的30句管理名言：
△企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
△企业最大的资产是人。 ——松下幸之助
△对产品质量来说，不是100分就是0分。 ——松下幸之助
△一个公司的发展迅速得益于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔、盖茨
△大成功靠团队，小成功靠个人。 ——比尔、盖茨
△在市场竞争的条件下，首先是员工（干部）素质的竞争。
——比尔、盖茨
△将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·杨林
△人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
△全世界没有一个质量差，光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕老总徐晓明
△质量是维护顾客忠诚的最好保证。 ——韦尔奇
△不只奖励成功，而且奖励失败。 ——韦尔奇
△管理就是沟通，沟通，再沟通。 ——韦尔奇
△企业的成功靠团队，而不是个人。 ——管理大师罗伯特·凯利
△合作是团队繁荣的根本。 ——美自由党领袖史提尔
△不创新，就灭亡。 ——福特创始人亨利·福特
△可持续竞争的唯一优势来自超过竞争对手的创新能力。——创新能力顾问詹姆斯·莫尔斯
△顾客是重要的创新来源。 ——管理学家汤姆·彼得斯
△员工培养是企业风险最小、收益最大的战略性投资。
—— 管理学 教授沃伦·贝尼斯
△管理者的最基本能力：有效沟通。 ——美国管理学家威尔德
△不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
——美·女企业家玛丽·凯
△正确的决策来自众人的智慧。 ——美社会学家 T·戴伊
△在没出现不同意见之前，不作出任何决策。——通用总裁艾尔弗雷德·斯隆
△爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。 ——法国创业界名言
△自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
——IBM创始人托马斯·沃森
△企业的执行靠的就是纪律。 ——中国台湾华建公司总裁卢正昕
△用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
△卓有成效的管理者善于用人之长。 ——彼德·德鲁克
△如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
——IBM总裁郭士纳
△三
流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长孙正义（三分战略七分执行）
△ 一流企业搞标准，二流企业搞品牌，三流企业搞生产。