二级学院规章制度

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二级学院规章制度

二级学院规章制度

【篇一:实施校院两级管理文件汇编】

实施校院两级管理文件汇编

二〇〇九年三月

目录

1 苏州科技学院校院两级管理体制实施办法………………

1.1 苏州科技学院编制管理暂行办法………………

1.2 苏州科技学院二级学院经费总额动态包干管理办法……………

1.3 苏州科技学院二级学院考核办法………………

2 苏州科技学院教学工作量计算办法(试行)………………

3 苏州科技学院科技工作量计算办法(试行)………………

4 苏州科技学院教学、科技成果奖励办法(试行)………………

5 苏州科技学院编制核定实施细则(试行)………………

6 苏州科技学院二级学院经费总额动态包干管理实施细则(试行)…

7 苏州科技学院二级学院(系、部)工作目标责任书………………

8 苏州科技学院二级学院编制核定与经费动态包干基本信息表…

9 苏州科技学院办学水平指标动态跟踪数据统计表 (1)

8 11 15 182528 32 37 46 47 48

苏州科技学院校院两级管理体制实施办法

(2008 年 12 月 6 日第二届教职工代表大会第一次会议通过)

总则

第一条为适应学校教育事业发展的需要,充分发挥二级学院办学的主动性和积极性,促进学校加快发展,不断提高办学水平,学校实行校院两级实体管理体制。

第二条校院两级实体管理体制是指各二级学院(以下简称学院)实行实体化运作,学校的管理重心由校机关移至学院。学校主要通过制订总体规划和发展目标、优化资源配臵、建立制度架构、任免干部、检查实施过程、考核绩效、筹措与分配经费以及提供服务保障等实施管理;学院在学校的宏观调控下承担明确的责任和义务,行使本单位人、财、物的支配权,对本单位的办学绩效负责,使之真正成为充满活力的办学实体。

第三条学院院长、党总支书记代表学院对学校负责;学院党总支按照《江苏省高等学校院(系)党组织工作暂行规定》履行职责,发

挥政治核心作用;保证和监督党和国家的方针政策、学校的规章制

度和各项决定在学院的执行,保障学院的安全稳定。学校对学院党

政主要领导在任期内履行管理职责和学院工作绩效的情况进行考核。第一章管理机构

第四条学院实行实体化管理应建立相应的决策、咨询和民主监督机制。学院管理体制框架由以下几个部分构成:

决策机构:党政联席会议;日常管

理机构:院长办公会议;咨询机构:

院教授委员会;民主监督机构:院教

职工代表大会。

1

学院根据学校的有关规定制订上述机构的议事规则,报学校同意后

执行。

学院还应根据学校规定,设臵学位评定分委员会、学术委员会、教

学委员会等工作机构。

第五条党政联席会议的参加成员为学院正副院长、正副书记。院教

授委员会主席、院工会主席可以列席会议。党政联席会议决定学院

改革发展以及人才培养、学科建设、教学科研和管理等工作中的重

要事项。区别不同事项由院长或党总支书记主持。

第六条院长办公会议由院长主持,正副院长、办公室主任参加。根

据会议内容,学院党总支书记、副书记和其他相关人员参加院长办

公会议。

学院的日常行政管理工作由院长全面负责,副院长分管相关工作。

第七条院教授委员会从本学院教授、副教授中选举产生,由 5—7

名委员组成,其中教授一般不少于70%。院教授委员会主席、副主

席人选由教授委员会从其成员中推荐,报校长办公会议批准;院党

政主要负责人原则上不担任教授委员会主席或副主席。

第二章管理权限与责任

第八条学校的主要权限与责任

下述条款仅指学校与各二级学院责权划分相关的部分。

(一)制定学校教育事业发展规划,确定学院领导班子的任期工作目标;制定年度工作计划并监督实施。

(二)制定和颁布学校管理规定和办法。 (三)审定各学院确定的发展规划及有关重要建设计划,督促学院的民

主管理制度的有效运行。

(四)核定学院的编制数、各类专业技术职务职数,审核批复学院内设机构及教学科研组织。

(五)组织学校学术咨询机构和民主监督机构,推行学校民主管理和学术自由。

(六)负责中级专业技术资格的评审和高级技术资格的推荐,负责学校岗位设臵方案的制定,领导和组织岗位聘任工作。接受教职工对岗

位和专业技术职务聘任、解聘的申诉,予以裁决。

(七)筹措和分配办学经费。按预算年度及时核拨人员经费及公用经费专项经费,为学院的发展提供必要的保障。负责制定经费使用的基

本原则和规定。

(八)组织建设和管理全校性公用教育资源和研究机构。根据需要,对跨学院交叉的学科建设等工作进行协调。

(九)统筹规划全校性的人才培养、师资队伍建设、教学建设与改革、科学研究、党建思政、学生管理、校园文化、对外交往、公共关系

与公共形象、后勤保障、校园安全等工作。

(十)负责组织申报和管理国家、省部、市级和学校的教学、科研、学科、实验室建设等项目,对全校教育质量、科学研究,以及办学绩

效实施监控与评估。

(十一)考核学院工作,聘任(任免)学院党政负责人。对学院的工作绩效进行年度考核,对学院党政主要负责人进行年度和任期考核;

根据考核结果确定学院相关的经费和党政主要负责人的报酬及任免。 (十二)协调学院之间的相关事宜。

第九条学院的权限与责任

(一)规划发展:根据学校教育事业发展规划(计划),制定相应的本单

位发展规划及分阶段实施计划,按计划实施本单位及相关的学科建设、专业建设、教学建设与管理建设;参与制定本单位的招生计划;监督、考核本单位内各组织的计划落实情况。

(二)制度设计:根据上级部门及学校的管理规定,制定本单位相关的管理制度;根据学校规定,建立本单位的管理决策、学术咨询和民

主监督机构,并制定工作细则,建立符合民主管理的制度架构。

(三)组织与人事:根据学校规定,设臵和调整本单位内部教学、科研、实验室等组织,聘任负责人;涉及行政级别的机构和职务执行学校

规定。设臵和安排内部工作岗位,制定相应的岗位职责及任职条件,进行岗位聘用与管理;按计划引进和补充教师,处理教职工退休、

离职事宜;负责本单位初级专业技术资格人选的认定、中级及以上

专业技术资格人选的初评

【篇二:经济管理学院二级人事制度分配管理方案(2】

经济管理学院二级人事制度分配管理方案(2009/2012年)

第一章总则

根据学校2009-2012年综合改革有关文件,结合学院自身特点,经

学院党政工集体讨论,特制订学院2009-2012年两级管理分配方案。制定分配方案的原则是:遵循高等教育规律,发挥学院人力资源,

提高管理效率,充分调动广大教职员工的工作积极性,促进学院学

科专业的发展,全面提高经济管理学院的综合竞争能力,促使学院

在教学、科研等方面走在全校的前列。

第一条本着公开、公正、公平和便于操作的原则,分配方案制定先

对教学和科研工作合理量化打分进行相关经费切块分配,管理工作

暂时不打分,其相对应的经费切块按有关规定经考核后进行分配。

同时,分配制度应做到公开、透明、规范和程序。

第二条为便于考核、管理和分配,学院各类教学、教辅人员划分为

如下几种岗位:

1、专职教师(科研教学型教师和教学科研型教师)

2、行政管理人员(二级学院副院长、办公室主任、系(部)主任、

教研室主任、教学主管、科研主管、教学秘书、院办秘书、实验室

人员)

3、学生工作人员(辅导员、班主任)

4、外聘人员(专职班主任、外聘任课教师)

第三条对于不同岗位上的教师,采取不同的考核办法及相应的激励

机制。确定岗位后,应采取“打破平衡,承认差别,奖勤罚懒,鼓励

冒尖和适当照顾弱势群体利益”的原则,为保证学院各项工作的顺利

开展提供制度保证。

第二章管理体制

第四条建立经济管理学院党政工联席会议制度,具体人员由院党政

领导和院分工会主席组成,具体负责经济管理学院二级人事制度考

核分配管理方案的制定、修订和解释。

第五条院经费分配管理体制实行集体领导下的分工负责制,凡属院

经费分配中重大问题的决策由院党政工联席会议研究决定,各岗位

教师的日常工作由对应的副院长在院长的领导下具体负责。

第三章组织领导

第六条在学院党政领导下,成立由院领导、分工会主席、学院综合管理办公室主任、学生办公室主任和系部主任组成的二级分配制度改革工作小组。

1、在学院党政领导下,成立二级分配制度改革工作小组,负责拟订制度和实施细则。成员如下:

组长:院长——孙丽江

副组长:总支书记——靳磊

成员:副院长——张炜、

副院长——吴斌、管理办主任——石冶工商管理系主任——潘红梅管理工程系主任——张晓红学生管理办公室——曹东燕党总支副书记兼副院长——房晶分工会主席——刘莉华经济学系主任——卢仁祥基础教学部主任——余方实验中心主任——顾凌燕

第七条成立由学院党政领导、分工会主席、学术委员会主任组成的考核领导小组,负责各系部、教职工的考核和各类优秀的评定。

第四章相关说明

第八条本改革方案及其附件在广泛征求职工代表意见并审议通过,经学校党委会批准后自2009年9月1日执行,有效执行期为2009年9月1日起-2012年8月31日止。本办法实施中的具体问题由经济管理学院负责解释,特殊情况和未尽事宜提交学院党政联席会讨论决定。

第九条学院停止执行原《经管学院二级管理分配制度改革方案(2006-2008年)》。

第十条学院党政负责人不参与部门分配,由学校统一管理。

第十一条根据学校有关文件,凡病假事假等缺勤一月以上的,停发岗位津贴、绩效工资;缺勤者,每缺勤一天扣发一天绩效工资,直至扣完;如有旷工,旷工小于二天扣半月绩效工资,累计旷工二天及以上者,则停发当月绩效工资;教师累计旷课达6学时者停发当月绩效工资;女职工产假、教职工脱产进修期间按学校有关规定执行。

第十二

条学期(年)各类激励经费切块:

科研考核激励经费切块。按学校给予的分配经费的8%提取,用于我院专兼职教师(不包括非我院兼职教师)的科研补贴和奖励。

教研教改考核激励经费切块。按学校给予的分配经费的4%提取,

用于我院专兼职教师(不包括非我院兼职教师)的教研教改补贴和

奖励。

学生工作考核激励经费切块。按学校给予的分配经费的3%提取,

用于我院学

生工作人员的补贴和奖励。

院长机动经费切块。按学校给予的分配经费的5%提取,主要用于

学期中新进教职工的补贴、学术报告讲座和学术交流活动的补贴、

本科毕业论文评审和答辩补贴、计划外课时津贴、教师指导学生各

类创新团队补贴和学院内其他合理报酬等等方面的支出。

第五章附件

附件1:经济管理学院专职教师分配方案

附件2:经济管理学院教辅人员及行政管理人员分配方案

附件3:经济管理学院辅导员分配方案

附件4:经济管理学院课程课时计算办法

上海电机学院经济管理学院

2009年8月

附件1

经济管理学院专职教师分配方案

一、基本原则

每位专职教师每学期必须完成学院规定的基本教学工作,如果不能

完成,则年终考核成绩为基本合格。如有特殊情况,须经学院党政

工群讨论后,用一定的科研成果来抵换课时,但原则上抵换不能超

过两学时。

二、学院专任教师类型

为促进学院学科专业发展,提高学院综合竞争力,充分调动广大教

职员工的工作积极性,根据学院实际情况,将学院专任教师按主岗

要求分为以下两类:

1、科研教学型:以学科科研建设为主,兼顾专业建设、教学工作,主要由教授、学科带头人、学术带头人和具有博士学位的教师组成。

2、教学科研型:以专业建设、教学工作为主,兼顾学科科研工作,主要由非科研教学型的教师组成。

若教学科研型教师本人提出申请,经学院审批同意后,也可转为科

研教学型。

三、专任教师岗位工资构成

专任教师岗位工资主要由岗位津贴、学院绩效工资、奖励(科研、教学及常规工作)和导向津贴构成,具体如下:

s=a+b+c+d,

式中s为总收入,

a为岗位津贴:a=岗位系数*岗位津贴基数,

b为学院绩效工资:主要为教师课时工资b,

课时工资b分为理论课(b1)和实验课(b2):

理论课b1=(96*20+(q1-96)*40)*k (其中q1为理论总课时,k为职称系数。)

实验课b2=30*q2*k(其中q2为实验总课时,k为职称系数。)

c为奖励

c1为超教研教改工作奖励:c1=(教师年度实际完成量-学院规定的基本工

c2为超科研工作奖励: c2=(教师年度实际完成量-学院规定的基本工作量)

c3为日常工作奖励:根据各系部年度工作考核,学院给予各系部一定额度

的日常工作奖励(系部主任的工作奖励不包涵在内),具体分配方案由学院制定。

d为导向津贴:d=导向系数*导向津贴基数。

四、专任教师的基本工作量

专任教师基本工作量由教学工作量、教研教改工作量和科研工作量组成。

1

注:(1)表中教学工作量为不乘系数的净教学工作任务。

(2)科研工作量分值计算方法参照“上海电机学院科研考核分值计算管理办法”。

(3)科研基本工作量(分值)的40%必须为科研项目分值、专利分值组成。

2

注:(1)表中教学工作量为不乘系数的净教学工作任务。

(2)国外(境外)取得硕士学历学位或在国外(境外)相关院校访问学者12个月以上的教师科研基本工作量(分值)的40%必须为科研项目分值、专利分值组成。

五、专任教师教学科研考核

1、为了提高教师申报高等级科研课题的积极性,增加学院贡献度的奖励部分。学院贡献度主要指教师超额工作情况,如申报重大的纵

向或横向科研项目等有利于学院发展的,且申报成功,学院将根据

学校奖励的情况给予相应的奖励。

2、允许教师以培训到款净利润额折算成科研工作量或教研教改工作量,按照每培训到款净利润额1万元等于20个科研分或20个教研

教改分进行折算。

3、专任教师应按所属照岗位类型,完成规定的基本教学科研工作量(基本工作量要求参见表一、表二);年度考核基本合格、不合格者,不发放10%的学院绩效工资和学期工作奖励,且第二年不再享

受导向津贴;享受国(境)内外博士导向津贴的人员,根据学校有

关文件要求,其年度考核按其聘任的专业技术职务等级的上一级标

准考核,年度考核成绩基本合格、不合格者,第二年不再享受导向【篇三:学生手册__学校有关规章制度】

第二部分学校有关规章制度

目录

第二部分学校有关规章制度 (1)

河南农业职业学院学生管理规定 (3)

河南农业职业学院学生综合素质测评办法 (15)

河南农业职业学院先进集体、先进个人评选办法 ..........................

24

河南农业职业学院学生奖学金、贫困助学金评定发放办法 (31)

河南农业职业学院国家助学贷款管理细则 (38)

河南农业职业学院学生违纪处分规定 (46)

河南农业职业学院学生申诉处理办法 (55)

河南农业职业学院学生公寓管理办法 (58)

河南农业职业学院学生干部管理办法(试行) (64)

河南农业职业学院学生社团管理条例 (69)

河南农业职业学院图书借阅管理办法 (80)

河南农业职业学院学生课程考核与成绩评定办法 ..........................

83

河南农业职业学院毕业实习管理规定 (92)

河南农业职业学院学生顶岗实习管理办法(试行) ......................

94 河南农业职业学院关于实践课成绩考核的补充规定(试行) .... 100 河南农业职业学院毕业生就业工作管理规定 ................................ 101 河南农业职业学院学生安全教育及管理规定 ................................ 104 河南农业职业学院学生伤害事故处理办法 .................................... 108 河南农业职业学院学生证、校徽管理办法 .................................... 115 河南农业职业学院校园管理规

定 .................................................... 117 河南农业职业学院学生计算机网络管理办法 .. (120)

河南农业职业学院学生管理规定

第一章总则

第一条为维护学校正常的教育教学秩序和生活秩序,保障学生身心

健康,促进学生德、智、体、美全面发展,依据《中华人民共和国

教育法》、《中华人民共和国高等教育法》、《普通高等学校学生

管理规定》以及其他有关法律、法规,制定本规定。

第二条本规定适用于我校在校学生的管理。

第三条学校以培养人才为中心,按照国家教育方针,遵循教育规律,不断提高教育质量;依法治校,从严管理,健全和完善管理制度,

规范管理行为;将管理与加强教育相结合,不断提高管理水平,努

力培养社会主义合格建设者和可靠接班人。

第四条学生应当努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色

社会主义理论体系,确立在中国共产党领导下走中国特色社会主义

道路、实现中华民族伟大复兴的共同理想和坚定信念;应当树立爱

国主义思想,具有团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的精神;应当遵守宪法、法律、法规,遵守公民道德规范,遵守《河南

农业职业学院学生行为准则》,遵守学校管理制度,具有良好的道

德品质和行为习惯;应当刻苦学习,勇于探索,积极实践,努力掌

握现代科学文化知识和专业技能;应当积极锻炼身体,具有健康的

体魄。

第二章学生的权利与义务

第五条学生在校期间依法享有下列权利:

(一)参加学校教育教学计划安排的各项活动,使用学校提供的教

育教学资源;

(二)参加社会服务、勤工助学,在校内组织、参加学生团体及文

娱体育等活动;

(三)申请授予荣誉称号、奖学金、助学金、助学贷款及临时困难

补助等;

(四)在思想品德、学业成绩等方面获得公正评价,完成学校规定

学业后获得相应的学历证书;

(五)对学校给予的处分或者处理有异议,向学校学生申诉处理委

员会或河南省教育厅提出申诉;对学校、教职员工侵犯其人身权、

财产权等合法权益,提出申诉或者依法提起诉讼;

(六)法律、法规规定的其他权利。

第六条学生在校期间依法履行下列义务:

(一)遵守宪法、法律、法规;

(二)遵守学校管理制度;

(三)努力学习,完成规定学业;

(四)按规定缴纳学费及有关费用,履行获得贷学金及助学金的相应义务;

(五)遵守学生行为规范,尊敬师长,养成良好的思想品德和行为习惯;

(六)法律、法规规定的其他义务。

第三章学籍管理

第一节入学与注册

第七条按国家招生规定录取的新生,持录取通知书,按学校有关要

求和规定的期限到校办理入学手续。因故不能按期入学者,应当向

学校请假。未请假或者请假逾期者,除因不可抗力等正当事由以外,视为放弃入学资格。

第八条新生入学后,学校在三个月内按照国家招生规定对其进行复查。复查合格者予以注册,取得学籍。复查不合格者,由学校区别

情况,予以处理,直至取消入学资格。

凡属弄虚作假、徇私舞弊取得学籍者,一经查实,学校取消其学籍。情节恶劣的,报请上级有关部门查究。

第九条患有疾病的新生,经学校指定的二级甲等以上医院(下同)诊

断不宜在校学习的,可以保留入学资格一年,保留入学资格者不具

有学籍。在保留入学资格期内经治疗康复,可以向学校申请入学,

由学校指定医院诊断,符合体检要求,经学校复查合格后,重新办

理入学手续。复查不合格或者逾期不办理入学手续者,取消入学资格。

第十条学期开学时,学生应当在开课前两天内到所在二级学院办理

报到注册手续。每学年第一学期初,应当按规定缴纳学费、住宿费、教材费及其他费用,二级学院凭计财处提供的缴费名单注册。不能

如期注册者,应当履行暂缓注册手续。未按学校规定交纳学费或者

其它不符合注册条件的不予注册。

经学校调查确因家庭经济困难而无力缴纳学费的学生,可以申请贷

款或者其他形式资助,办理有关手续后注册。非困难学生不缴学费

或者困难学生不申请贷款或者其他形式资助者不予注册。

第二节考核与成绩记载

二级学院学生工作考核细则

二级学院学生工作考核细则(共10分) 教育引领(3 分) 1 开展特色思想政治教育活动 4 次。( 2 分,每少 1 次扣0.5 分: 每多 1 次加0.1 分) 2.有个专业教育品牌项目,推进、实施好,特色鲜明,成效好。(1 分,未完成得0 分: 每多 1 个项目加0.1 分) 日常管理(4 分) 1.学风浓郁。学生上课出勤率达99%以上。(0.5 分,检查学生上课、宿舍记录齐全,无记录的不得分) 2.文明礼貌。学生遵守文明校园建设规定,无不文明行为。(0.5 分,每发现 1 次不文明行为扣0.1 分) 3.遵规守纪。无违法犯罪学生,无治安处罚学生,无安全问题学生。(0.5 分,每出现 1 人次扣0.1 分) 4.心理健康。无严重心理问题学生。(0.5 分) 5.资助精准。资助工作无差错。(0.5 分,每出现 1 次差错扣0.1 分,被学生投诉并落实责任的每次扣0.1 分) 6.奖惩及时。学生奖惩确定无违章。(0.5 分,每出现1次扣0.1 分) 7.就业指导有效。初次就业率90%以上。(0.5 分,每低于 1 个百分点扣0.1 分; 每提高 1 个百分点加10.1 分) 辅导员工作(3 分) 1. 集体业务学习、交流 4 次以上,(0.5 分,无学习交流的不得分,每少 1 次扣 0.1 分: 每多 1 次加0.1 分) 2. 副书记、辅导员工作到位。获学校以上集体活动奖 2 次以上。(1 分,副书记、辅导员“三个一”落实到位。副书记工作记录齐全0.2 分,辅导员工作记录0.3 分,每缺 1 人工作记录扣0.1 分: 集体活动奖每缺 1 次扣0.25 分,每多 1 次加0.1 分) 3.辅导员工作研究项目数 2 项,获奖 1 项。(0.5 分,研究项目数完

二级学院目标办法

湖北文理学院二级学院目标管理责任制考核与奖惩 暂行办法 根据《二级学院目标管理责任制试行办法》(院政发[2009]20号)的原则意见,紧紧围绕教育部关于大学设置条件标准要求,按照“突出核心工作,加强常规管理”的总原则,制定本办法。 一、指标体系的设立 二级学院目标管理责任制考核指标体系由核心工作指标、常规工作指标、一票否决指标等三个方面组成。其中,核心工作指标包括教学改革与人才培养质量、学科建设与科学研究、人才队伍建设和社会服务等四个方面;常规工作指标包括教学管理工作、科研管理工作、学生管理工作、党建工作、学费收缴率等五个方面;一票否决指标包括党风廉政建设、安全稳定工作和计划生育工作等三个方面。 二、考核目的 二级学院目标管理责任制考核以《二级学院目标管理责任制试行办法》为指导,以学校与各二级学院签订的《目标管理责任书》为依据,通过考核不断加强目标责任制管理工作,充分发挥目标管理的导向作用,激发二级学院的办学活力和教职工的工作积极性、主动性和创造性,全面提高二级学院的办学质量、水平和效益,促进学校人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新工作的健康发展,为综合性大学建设和发展奠定坚实的基础。 三、考核原则 (一)核心工作考核与常规工作考核相结合; (二)定量考核与定性考核相结合; (三)平时考核与年终考核相结合。 四、考核奖惩 (一)奖励 1、综合奖 按“核心工作指标总得分×70%+常规工作指标总得分×30%”进行排序,设一等奖1名、二等奖2名、三等奖2名,分别奖励8万元、5万元、3万元。 参与综合奖评奖的学院必须满足以下条件:①无一票否决项目;②核心工作指标考评总得分在80分以上;③完成A-1、A-2单项指标的最低规定分,并满足A-2的相关规定。 2、单项奖 (1)每获得1项国家级科研项目、国家级质量工程项目、省部级成果奖、省部级科研平台、省部级重点学科、省级重点质量工程项目,奖励所在二级学院1万元。 (2)“横向科研经费”超额完成目标任务的学院,奖励1万元。同时,超额完成目标任务、超额比例排名靠前的三个学院,按超额部分的20%予以奖励,但奖励最高限额为5万元。 (3)“社会服务”指标考评得分排前三位的学院,分别奖励2万元、1万元、0.5万元。 (4)“考研录取率”指标考评排前三名的学院,各奖励1万元。同时,考研

AA轻工业学院教学单位2016年度工作考核评价实施细则

AA轻工业学院教学单位2016年度工作考核评价实施细则 根据《关于印发的通知》(郑轻院党[2013]33号)、《关于完善二级单位目标管理年度考核工作的实施意见》(郑轻院党[2014]51号)文件精神,结合2016年度学校工作实际,为客观、公正、准确地评价各二级学院的工作实绩,充分发挥年度工作考核的激励和导向作用,特制订本实施细则。 一、考核原则 (一)围绕学校办高水平特色骨干大学、博士单位立项建设、创新创业教育和提高人才培养质量等工作,坚持突出重点、体现客观公正,重点考核各二级学院在已有条件下如何推进学校各项事业发展。 (二)围绕如何充分发挥二级学院领导班子带领广大教职工谋划发展、干事创业的主动性和积极性,坚持科学导向、体现注重实绩,重点考核二级学院领导班子如何把理念变成路径、把路径变成措施、把措施变为成效。 (三)围绕如何充分发挥年度工作考核评价的激励和导向作用,简化考评程序、精简合并考核项目、提高考评工作效率,进一步调动各二级学院工作的积极性和主动性。 二、考评分组 根据各教学单位现有条件和承担任务,将参加考核的教学单位分成两组进行考核。第一组: 电气信息工程学院、机电工程学院、食品与生物工程学院(烟草科学与工程学院)、材料与化学工程学院、计算机与通信工程学院(电子信息工程学院)、艺术设计学院(陶瓷美术学院)、经济与管理学院、数学与信息科学学院、物理与电子工程学院、能源与动力工程学院、建筑环境与工程学院、软件学院、政法学院和思想政治理论课教学研究部、外国语学院、体育学院(体育教学部)、国际教育学院。 第二组:工程训练中心、艺术教育中心。 三、考核程序 (一)各教学单位提交年度工作总结报告,并在校园网公示。 (二)学校召开二级单位年度考核工作汇报会,对各教学单位进行民主评议测评。 1

对二级学院主席团考核办法(2012年)

重庆文理学院“两委会” 对各学院主席团考评制度 (草案) 为了更好的开展工作、提高工作效率,加强部门建设,顺利开展工作,特制定办公室对各二级学院主席团的考评及管理管理制度。同时为了体现在评分过程中的公开、公平、公正,制定出各类上交情况登记表和得分情况登记表,做到有证可查有凭有据。 一、考核范围 针对二级学院主席团在任职期间为做学生工作的完成质量进行考核,由学生会办公室代表团委、学生联合会对其所负责的工作进行实施考核。 二、考核内容 主要考核校团委、学生会要求各二级学院主席团所做工作的完成质量。具体考核内容如下: 1.材料上交情况; 2.例会出勤; 3.活动出勤; 4.对二级学院各部门的管理。 三、考核办法 (一)材料上交情况(总分30分) 主要考核学期内要求上交的各种文字材料的上交情况,包括学期工作计划、总结及临时材料,各10分,根据每次材料上交情况在该项总分上累计扣分。 1.若未在在规定时间内上交的工作材料,每迟到一天扣1分,扣完为止; 3.材料格式必须符合团委文字材料格式要求,否则扣2分;材料

中存在错别字,错别字1个扣1分; 备注:临时材料包括团委临时要求上交的建议、意见等,无格式要求。 (二)主席团例会于出勤情况(30分) 主要对主席团会议各学院参会出勤情况按照如下规定在进行累计扣分 要求各学院2名主席团成员参会,1名院团总支学生副书记,1名院学生会(副)主席,1次会议缺席扣1分/人,迟到、早退均扣0.5分/人 (三)活动出勤情况(20分) 考勤的活动主要是团委要求各二级学院参加的各种讲座、活动。学生会办公室将会对此类活动进行签到,并根据各学院人员的表现情况根据情况在该项总分上累计扣分。 1. 每次活动必须有相应的主席团同学负责带队,所有人员必须在负责人的带领下经办公室成员清数完毕后签字入场,1次活动出勤率达100%的学院,不扣分;出勤率达60%-100%,扣0.5分;出勤率60%以下扣1分; 2.遵守会场纪律,如有同学睡觉、打闹、吃零食、早退或迟到情况,0.5分 (四)二级学院各主席团应对下属各部门进行监督、管理。期末,办公室根据校团委、学生会各部门反馈的情况,对各二级学院主席团依据情况给分,满分15分。 每学期期末校团委、学生会各部门将对各二级学院进行考评,根据学院各部门考评得分的综合进行排名,排名第一的15分,排名第二的14分,排名第三名13分,依次类推。

二级学院学生会工作考核条例及月度考核细则

二级学院学生会工作考核条例 第一章总则 第一条为加强对各二级学院学生会工作的考核和引导,推动我校学生会工作又快又好发展,根据《全国学联章程》有关规定和《中南大学学生会章程》制定本条例。 第二章考核内容 第二条考核内容 (一).二级学院学生会自身建设情况(35分) 1.组织建设(10分) (1).具有健全的组织结构,且分工合理。(学院学生会的组织机构、职责权限、工作程序原则上要与校学生会对应)(1分) (2).具有健全的规章制度,有完善的例会、财务管理等内部管理制度。(2分) (3).有完善的学生干部选拔、培训、考核机制。(2分) (4).具有健全的纪律考核制度,包括违纪处罚条例等。(1分) (5).建立健全本单位的宣传刊物、网站等宣传阵地建设。(1分) (6).学院组织召开学生代表大会,原则上每三年一次,并在校学生会代表大会召开之前。(2分) (7).及时提交工作计划和工作总结(包括声像材料)。(1分) 2.思想引领(10分) (1).深入开展调研工作,积极了解本学院学生思想动态,主动对本学院的学生做好思想引领工作并及时向校学生会汇报学生的思想动态和突发事件情况。(6分) (2).开展主题鲜明,形式多样,生动有趣的思想理论学习或活动。(2分)(3).加强自身宣传影响,拓宽宣传途径。例如与市内媒体的合作,在学校门户网站上的宣传等等。(2分)

3.活动开展(15分) (1).围绕学生中心工作,积极开展深入学生内部了解学生工作,能够真正代表、维护和实现广大同学的根本利益。(3分) (2).积极开展具有本学院特色的学习活动、综合技能培训、竞赛活动、社会实践活动等,以激发学生的专业兴趣,提高学生的专业理论、知识和技能水平。(5分) (3).开展群众性健身活动和体育技能培训、竞赛活动,健康、活泼的文化活动,为丰富学生的课余生活和身心健康服务,并积极参与学校举办的各种体育竞赛活动。(4分) (4).根据学校及学院的工作需求,围绕学校及学院工作中心实际工作需求,开展服务活动。(3分) (二).配合及完成校学生会工作情况(65分) 1.会议出勤率。根据各院学生会参加校学生会召开的会议(包括校学生会各中心召集二级学生会对口部门召开的会议)实际情况确定,缺勤一次扣10分,无故请假(非考试、生病等无法避免或推脱不开的重大事项)扣5分,代会或请假一次扣3分,无故迟到或早退一次扣2分。缺勤3次以上一次扣15分,无故请假3次以上一次扣8分,代会或请假3次以上一次抠6分,无故迟到或早退5次以上一次扣5分。扣满50分止。缺勤和无故请假5次以上通告批评,代会、无故迟到或早退6次以上通告批评。通告批评之后再犯者请退。 2.活动出勤率。对校学生会组织开展的各项全校性活动及各类文件,无故不参加或者不执行的学院,每次扣10分,参加互动但执行力度不够以致未达到预期效果,视情况每次扣6-8分,扣满50分止。 3.及时向校学生会上交各项工作资料。各院学生会要求在校学生会规定时间内向校学生会办公室上交工作总结、工作计划、学生会通讯名单等资料;组织的每项活动结束后一周内将学生会活动记录上交校学生会办公室,以便对各院部活动开展情况进行考核,该项满分20分,学年结束将根据各院(部)上交活动材料多少情况酌情打分。每漏交一次材料扣5分。 4.积极承办校学生会主办的各项活动并效果良好每次加5分,承办但未取得预期效果加3分,如果活动承办涉及多个学院学生会,则每一个承办学生会分别加3分。(加分无上限)。

2018年学生工作考核(针对二级学院)

附件1: 二级学院学生工作评价指标及考核细则 (修订稿) 一、指标体系及其说明 序号一级 指标 二级指标 权重与 分值 1 教育管理1.1思想政治 教育 1.2日常管理与 服务 1.3学生公寓 管理 30 2 学风建设 2.1到课率 2.2学位率 2.3毕业率 2.4预警率20 3 学业素质3.1考研情 况 3.2论文\作 品\专利 3.3科研创 新项目 3.4学科竞 赛等 30 4 就业创业4.1工作开展 综合情况 4.2创业率 4.3毕业生评价20 附 加 特色创新工作特色工作创新社会影响附加5分 说明: 1.本指标体系共设4个一级指标,14个二级指标(具体细则附后),数据统计时间为考核年度的1月1日至12月31日; 2.同一项目申报不同级别的立项或获奖成功的,统计时就高不就低,不重复计算,统计数据精确到小数点后两位; 3.考核结果先根据各个二级指标的排名情况和权重系数计算积分总和,然后进行最后的综合排名;

二、考核细则 一级指标二级 指标 考核标准和要求评价方法 分值 计算 教育管理30分1.1 思 想 政 治 教 育 分 根据党的教育方 针和学校党委行政要 求,围绕学院办学目 标和学生专业培养方 案,深入贯彻以学生 为本的工作理念,开 展富有学院特色的学 生思想政治教育,引 导学生全面发展和健 康成长成才;重视思 政研究和队伍建设, 成果显著;思想政治 工作效果明显,社会 评价美誉度高。 思想政治工作成效明显,学生团体(如创新 党支部、先进班集体等)被授予全国先进的加2 分,省级先进的加1分,市级先进的加0.3分; 学生个人获得全国先进的加1分,省级先进的加 0.5分(国家奖学金、省级优秀毕业生等按学生 比例推荐的不作计算),市级的加0.2分。 重视思政研究和队伍建设,本年度获校思政 课题立项的加0.2分/项;获省思政课题立项的加 0.4分/项;获校辅导员技能竞赛一等奖的加0.3 分,二等奖的加0.2分,三等奖的加0.1分;获 省辅导员技能竞赛一等奖的加2分,二等奖的加 1分,三等奖的加0.5分;获校十佳辅导员加0.3 分,获市优秀辅导员加0.5分,获省优秀辅导员 加1分;其他省内专项获奖加0.1-1分。 团体或个人被校外媒体正面宣传报道的加 0.2-1分,负面曝光的扣1-2分。 根据考 核组成 员的平 均分计 分,基准 分为6 分,最高 为10分。 1.2 日 常 管 理 与 服 务 认真落实并圆满 完成学校布置的各项 学生教育管理和服务 工作;工作有计划、 有总结;工作执行力 强,效率高;学生日 常行为管理、奖惩管 理、资困助学等规范 有序,制度完备;学 生对学生工作的满意 度高。 在学校重大活动中承担重要任务,表现或任 务完成出色,受到学校及上级通报表扬的加 0.5-2分。 学生对本院系学生日常管理与服务工作满意 率高于90%的依次加0.1-2分,低于80%的扣 0.1-2分。 根据考 核组成 员的平 均分计 分,基准 分为6 分,最高 为10分。 1.3 学 生 公 寓 管 理 学院高度重视学 生公寓管理,学院教 师、辅导员经常下寝 室关心学生学习和生 活,学生在公寓内文 明守纪,效果好。 教师走访寝室情况及寝室内务卫生情况以公寓办 统计为准 根据考 核组成 员的平 均分计 分,基准 分为6 分,最高 为10分。

重庆邮电大学二级学院学生会考核办法

重庆邮电大学各学院学生会考核办法 (征求意见稿) 为了在新形势下探索学生会工作的新思路,增强学生会工作的时代感,提高学生会工作的实效性和针对性,为学生健康成长成才提供良好的校园文化环境,为学院的校风、学风、精神文明建设和学校的建设和发展做出应有的贡献,更好地落实全心全意为同学服务的宗旨,同时为充分调动各学院学生会的工作积极性,促进各学院学生会工作的开展,特制定本条例。 一、考核内容和评分标准 1、学生会内部建设(12分) ⑴学生会部门设置合理,部门分工职责明确,与校学生会部门相对口。符合上述要求得3分,否则视情况扣分。 ⑵学生会章程制度完善得2分,否则不得分。 ⑶学生会职务安排合理2分,否则不得分。 ⑷学生干部的培养和使用5分,符合要求得分,否则不得分。 ①健全的例会制度(有会议记录和签到本)1分。 ②选送优秀学生干部到校学生组织担任主要工作且成绩出色2分。 ③各学院学生会积极开展干部、干事培训2分。 2、文档管理和上交(7分) ⑴学期计划和总结3分。计划总结各1.5分,学期初(通知时间为准)交工作计划,学期末(通知时间为准)交工作总结。按时上交得分,否则不得分。 ⑵档案管理。档案(电子与纸质)存放合理有序3分,否则不得分,于第二年年初进行检查。具体考核标准参看《重庆邮电大学各学院学生会档案管理条例》。 ⑶按要求上交文档2分。未按时上交扣0.5分/次,文档格式不符合要求扣0.5分/次。 3、配合校学生会工作(12分) ⑴主席团例会3分。 ①出勤情况2分,缺勤扣1分/次,迟到扣0.5分/次。应由各学院学生会主席出席,主席不能出席的应由各学院主席团其他成员出席。其他人出席视为缺勤。缺勤超过三次者取消评选“优秀学生会”资格。 ②会上积极交流,提出有建设性意见1分,否则不得分。 ⑵各对口部门例会及临时会议4分。缺勤扣1分/部门〃次,迟到扣0.5分/部门〃次。

学院二级学院目标管理考核实施办法

****学院二级学院目标管理考核实施办法 (征求意见稿) 推行校、院两级管理,既是学校应对办学规模不断扩大的需要,也是学校改革管理体制,释放校、院两级管理活力,提高学校综合管理水平的有效手段.在多年实践探索的基础上,为进一步下移管理重心,建立健全责、权、利相统一的绩效评价体系,特制定本办法. 一、指导思想 目标管理考核是以工作成果为依据进行绩效评价的技术方法,是目前企事业单位较为通行的有效管理模式.学校推行校、院两级目标管理,要以健全管理规范,提高教育教学质量为核心,把二级学院党政领导成员的个人绩效考核与组织目标管理结合在一起.同时,各目标的完成情况也作为对应职能部门考核的参考依据,可以进一步增强领导干部的履职责任心和工作积极性,确保学校完成各项目标任务. 二、考评程序 1、目标管理考核按自然年度开展.每年初,校党委、校长在分解目标任务的基础上,与各二级学院党政负责人签订目标管理责任书,确定权利和义务. 2、每年末,结合学校年度考核,同时开展二级学院目标管理考核.各二级学院党政主要负责人要对照目标责任书,提出履职报告,报学校人事处. 3、相关职能部门,按照分管权限,以数据平台为依据,按照绩效评价体系中各指标内涵,提出各二级学院相关指标的评价等级. 4、学校组成目标管理考核工作小组,负责审核各二级学院目标考核管理结果,并提出各二级学院综合评价意见,报校务会审议. 三、评价指标体系 1、各指标权重 一级指标二级指标权重 1.专业与课程建设1.1专业建设0.06 1.2课程建设0.05 1.3顶岗实习0.04 2.师资队伍2.1专任教师0.06 2.2兼职教师0.05 3.实践教学条件3.1校内实践基地0.04 3.2校外实习实训基地0.06 3.3职业技能鉴定0.05 4.教学管理4.1教学质量监控0.05 4.2教学秩序0.05 5.学生工作5.1招生就业情况0.06 5.2学生素质教育0.04 5.3学生常态管理0.05 6.社会评价6.1质量工程0.06 6.2师生获奖0.05 6.3特色或创新0.08 7、综合治理工作7.1师生安全稳定工作0.06 7.2设备设施安全工作0.05 7.3勤俭办学0.04 2、各指标等级标准 一级指标二级指标考核等级标准

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