从中国好声音成功看电视制播分离制度

从中国好声音成功看电视制播分离制度

内容摘要：电视节目的制作工作逐渐由台内转向台外，电视台与民间电视节目制作机构的合作日趋密切。电视节目制作的转向和市场化运作趋势意味着电视业“制播分离”机制的到来己是必然。

关键词：制播分离制度；中国好声音；电视节目

一、电视制播分离制度的发展

（一）什么是电视制播分离制度

电视制播分离主要是指电视节目的制作和播出分别出自不同的单位，然后在制播分离的制度下，电视台由原先的采、编、播一体化转变为将绝大部分节目放手交给电视节目制作机构来完成，自身只需完成节目的审核、编排和节目播出工作上。也就是说，电视播出机构只负责节目的宣传权，而将非新闻性节目的生产制作交给电视制作机构制作的一种管理体制。

（二）在中国的发展现状

相对于国外来说，我国电视节目制播分离制度发展较晚，在上个世纪八十年代末制播分离现象才出现在我国，到了九十得到了迅速的发展。对于我国电视行业的发展来说，制播分离制是我国广播电视业的重大变革，也是广电产业发展的必然选择。对此，我国电视业在借鉴了国外电视制播分离成功的基础上，并结合国内电视节目的发展情况，开始了电视制播分离制度的改革。首先，2009年8月19日，国家广电总局正式批复了上海广播电视制播分离改革方案，使其成为了全国率先进行了制播分离改革，其特点主要有：事业和企业分开；宣传和经营分开；制作和播出分开；结构调整和资源整合。比如说，由上海市委宣传领导，上海市文广局实行行政管理，负责节目播出和新闻节目制作，在节目制作好后有上海一些电视台进行播出。除此之外，我国电视直播分离制度实施比较突出的电视台还有湖南广电。湖南广电一直是国内媒体的骄傲，在电视制播分离制度方面经历了三次比较大的改革，每次改革都将制播分离制度趋于成熟。湖南广电的直播分离制度在不断的改革和完善中，已经取得了很好的成就，也为我国其他电视台在实施制播分离制度的过程中，提供了很大的借鉴作用。然而，尽管制播分离现象在我国出现的较早，但对很多电视节目来说，制播分离还是个新鲜事物，还

需要给予进一步的改革和完善。

二、以好声音看电视制播分离制度

（一）中国好声音的成功

《中国好声音》在浙江卫视正式开播后，势如破竹，首期节目就创下了1.477的收视率，位列全国第二。而《中国好声音》之所以取得如此好的成绩，和它所具有的鲜明节目特色是分不开的。节目中首先是四位各具特色，风格迥异的导师成为一大看点，为了将优秀的学员拉入自己的队伍，导师们唇枪舌战，不惜“打压”彼此，这与以往其他类选秀节目中评委的表现大相径庭。其次，学员们在演唱环节的精彩表现，也是受到受众热捧的一大原因，节目中不乏实力唱将，导师们的盲选，抛开了选手的外在形象条件，而更注重歌声的质量。最后，来到这个舞台的每一个选手都有自己的梦想，节目中将梦想和歌声结合，达到了很好的效果。另外，《中国好声音》节目的成功，和它正确的把握观众心理也是分不开的。比如说，《中国好声音》节目中的所有参赛者都怀有的梦想，很多人为了能实现自己的梦想，不畏惧任何的困难，一直勇往直前，其学员的精神在一定程度上和很多受众产生了心理共鸣。而节目正是利用了受众的这一心理，将歌声与梦想很好的结合在了一起，使受众在享受美好音乐的同时，还为了寻找追求梦想的力量，选择观看《中国好声音》节目。因为每个人都有自己的梦想，以及对情感世界的渴望等，而节目中所体现的这些在很大程度上都切合了受众的心理需求，使他们很好的从每个学员身上找到自己的影子，从中获得自我认知的满足。

（二）中国好声音制播分离的情况

制播分离制的实施颠覆了以往电视台“制播合一”的制作理念，使得社会上的节目制作机构得机会以大显身手，而一些大的传媒公司更是摩拳擦掌等待一展身手。从湖南卫视的一些制播分离节目中我们不难发现，一档节目成功的背后是许多人共同努力合作的结果，即从节目的前期策划到后期的制作完成甚至市场营销都是一条龙形式的制作团队。现一档节目的开始到结束，存在着策划、编辑、制作、播出、后期包装制作乃至节目营销等若干环节，而节目成功与否与每个环节的成败密不可分，这说明节目的运行呈现流程化的趋势，使得节目的运行模式更为正规化和标准化。通过对《中国好声音》节目团队的分析，我们不难发现，这是一个典型的规模化、流程化的节目生产营销平台。它的出现，打破了主持人

中心制的传统模式，“集中团队力量，注重分工合作”成为团队的制作理念和工作宗旨。它的特点在于，每个工种都对其自身职责明确且办事效率极高，整个节目的制作团队工作人员超过百人，仅导演就数十个，这样的团队规模可与电视台内员工数量媲美。《中国好声音》节目制作团队的形成，使得节目背后各工种分工更加明确化、协作化，最终使《中国好声音》的制作形式朝着制播分离的方向不断迈进。另外，节目的收视率和满意度可以说是评判节目质量的一个标准，它意味着这个节目的受欢迎程度。而制播分离机制的到来意味着电视台对节目质量的要求提高了。对此，鉴于收视率的考虑，《中国好声音》播出单位在选择《中国好声音》栏目的时候也会参考一些因素，如:《中国好声音》节目的质量及制作风格，《中国好声音》节目制作者或团队的思想素质水平以及《中国好声音》节目制作机构的一诚信度等等。总体来讲，“制播分离”制的实施使节目从前期的策划到后期的经营构成了相对一完善的产业链条，促进了电视节目市场化机制的建立和完善，激活并丰富了整个电视产业市场，从而提高了电视制作公司的水平，调动了“制作方”与“播出方”的主动性与积极性。

（三）中国好声音节目中制播分离发挥的作用解析

1.改变了传统的制作模式

市场经济有一条很简单的道理：竞争，是成功和发展的动力。电视节目没有竞争可言，其质量也就很难有所突破。即使电视台有优秀的制作人才，在旧的体制下也很难实现其自我创作的价值。因此，只有建立完善的人才录用机制和竞争激励机制，才能最大限度地提高效率，最终实现节目质量的提高。因此，对于制播分离的改革无疑被得到了重视。“制播分离”提出之前，我国电视业一直走着传统的节目自产自销、制播合一的运行机制，即节目的制作和播出工作均由电视台来担当。然而在制播分离的机制下，电视制作公司分担了电视台的制作任务成为自主经营、自负盈亏的企业。这样以来电视制作公司的出现不但缓解了电视台独立制作节目的巨大压力，还改善了原体制带来的职务分工不细、电视从事人员队伍膨胀、工作人员素质偏低、缺乏创新机制等弊端。制播分离的出现使管理引入市场机制，从原先的“按编给钱”转变为“按节目给钱”，通过对《中国好声音》的研究我们发现，电视台与《中国好声音》栏目组的关系是节目的播出机构和制作机构，双方实行合同制。同时制播分离的出现使《中国好声音》的制作机