监控施工组织设计
监控系统施工
一、管内穿线
（1）一般规定
1）所选线材的类型应满足设计、规范、以及系统功能要求。
2）穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于500V 。
3）管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，应将管子中的积水及杂物清除干净。
4）不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。
5）管内导线的总截面积（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。
6）弱电系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线以区分工能，区分正负极。同一工程中相同线别的绝缘导线颜色应一致，线端应有各自独立的标号。
7）导线穿入钢管前，在导线入出口处，应装护线套保护导线；在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿导线后，应将管口作密封处理。
8）线管进入箱体，宜采用下进线或设置防水弯以防箱体进水。
（2）清扫管路
1）穿线前，应先清扫管路。方法是用压力约0.25Mpa 的压缩空气，吹入已敷好的管中，以便除去残留的灰土和水分。如无压缩空气，则可在钢线上绑以擦布成拖把布状，来回拉数次，将管内杂物和水分擦净。管路清扫后，随即向管内吹入滑石粉，以便穿线。
2）将管子端部安上塑料管帽或护线套，再进行穿线。管帽与护线套作用相同，可以防止穿线过程或运行时，各种原因引起的振动造成电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入，护圈规格要与管径相配，套在管口要敲紧。
（3）穿线
施工顺序：电线管内穿线一般在钢管敷设结束后进行，顺序大致如下：
1）穿引线钢丝；
2）放线；
3）做拉线头子（牵引电缆网套）；
4）穿线（一人放线，一人拉线）；
5）剪断导线。
管口护圈，由于穿线情况不同，必须在相应步骤中套入。其中，穿线应从分路的终端向接线箱的方向进行，也即先分路后总线。
在垂直管路中，为减少管内导线的下垂力，保证导线不因自重而折断，应在下列情况下装设接线盒：电话电缆管路大于15mm ；控制电缆和其它截面（铜芯）在
2.5mm2以下的绝缘线，当管路长度超过20m 时。导线应在接线盒内固定一次，以减缓导线的自重拉力。
对于必须从现场受控设备直接接入主控设备的长距离放线，应注意保护线路的绝缘，并在相应管路转弯和设备终端处适当的预留长度。
线路中间接头应用专用压线帽或涮锡处理，以确保接触的可靠性，并确保与管路绝缘。
线槽内穿线的要求基本与管内穿线标准一致。特别注意线槽接头间的毛刺在穿线之前进行处理，以免在穿线过程中损坏线路绝缘。
当系统安装完毕后，进入调试阶段，必须按分系统对各自的监控设备逐个进行调试和系统联调。具体步骤：
1、校线
2、硬件调试
3、现场调试
4、系统联调
校线
所有分系统在安装完毕后，首先对所有接线进行严格校正，保证其正确性。
校线
对每个系统的设备（控制柜、箱）到现场设备进行点对点的检查。这些工作包括：
1、检查平面管线是否按图纸设计施工，强、弱电不同电压等级管线是否走不同的管和线槽；
2、检查平面管线控制柜、箱端是否全部上控制器端子；
3、检查平面管线与配电柜(箱) 端子连接是否正确。
检查电源敷设到位
系统各子系统中控室及控制柜、箱电源保证在调试前敷设到位，并保证在调试阶段各子系统可随时得到供电。注意在调试前千万不要给各子系统的控制柜、箱通电，以免损坏现场设备。
保安监控系统调试
线路部分的调试主要为校线和施工质量的检验，其性能调试应结合系统调试进行，有关系统调试的内容如下。
11.7.2.1. 电源检测
1、监控台、电视柜总电源交流电压检测。
2、监控台、电视柜各分路交流电压检测。
3、摄像机用总电源和各分路电压检测。
4、有直流电源输出时，要检测输出极性。
11.7.2.2. 线路检查
1、按施工图进行校线。
2、用500V 兆欧表检查电源电缆的绝缘，其芯线与芯线、芯线与地线的绝缘电阻不应小于0.5M Ω。
3、用250v 兆欧表检查控制电缆的绝缘，其芯线与芯线、芯线与地线的绝缘电阻不应小于0.5M Ω。
11.7.2.3. 接地电阻的测量
1、系统中所有接地极的接地电阻均应测量，并做好记录。
2、系统接地电阻不大于40欧姆。
11.7.2.4. 单机调试
取视频电缆、控制电缆和电源电缆3～5米，在控制室从控制台、柜的接线端子接通摄像机。
1、摄像机控制功能调试
（1）调整控制器遥控旋钮，检查云台的水平旋转、垂直旋转角度是否满足要求；旋转速度是否均匀；启、停控制是否灵敏；有无噪声等。
（2）若旋转角度不能满足要求，可调整云台的限位开关。
2、摄像机防护罩功能调试
（1）对摄像机防护罩的加热器功能调试。
（2）对摄像机防护罩的雨刷功能调试。
（3）对摄像机防护罩的排风扇功能调试。
（4）检查防护罩的保护电路。
3、摄像机功能调试
（1）依次开通控制器电源、监视器电源、摄像机电源，监视器应显示图象。
（2）图像清晰时，可遥控变焦、自动光圈、观察变焦过程中的图像清晰度，对异常情况做好记录。
（3）遥控电动云台，带动摄像机旋转，在静止和旋转过程中图像的清晰度应变化不大。云台应运转平稳、无噪声、不发热、速度均匀。
系统调试
1、开通总电源，分别在监控室和监视现场通过对讲机联络，逐一开通摄像机回路，调整监视方向，使摄像机能准确对准监视目标或监视范围。
2、遥控变焦、自动光圈、遥控云台旋转，观察监视范围的变化。
3、摄像机防护罩各种功能应正常，防护玻璃、镜头应擦拭干净。
4、操作控制器进行图像切换，并进行定时连续切换功能试验，再进行数字、年、月、日显示调整和进行录像试验。
5、当图像发黑、或发暗时，应对监视区域的照明灯具的方位进行调整，以提高图象质量。
6、当摄像机调试时，屏幕出现干扰杂波，应检查摄像机附近是否有强电磁场，并检查视频接头接触是否牢靠。
7、检查云台和摄像机处的电缆量，在云台旋转过程中插头尾部是否承受有拉力。
8、摄像机附近50CM 处不应有障碍物。
接地电阻的测试
1 、为保证系统安全运行，调试中应对系统内各接地点的接地电阻进行测试，应保证接地电阻在规定值内。
2 、对新建大楼内的系统，因施工单位必须对该项指标进行测试，系统调试中可免测。
11.8. 系统的竣工验收
11.8.1. 通则
系统工程的验收，应根据建筑安装工程的施工进度，对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行验收。
11.8.1.1. 隐蔽工程验收
在系统工程安装施工中，凡属隐蔽工程的，均应在下道工序以前由建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续，隐蔽工程验收记录必须纳入技术档案。
11.8.1.2. 分项工程验收
系统工程项目完成后，应严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验、试运转和联动试运行的各项工作，并做好签证验收记录，汇入工程技术档案。
11.8.1.3. 竣工验收
系统工程作为竣工验收的一部分，应在建设单位主持下，由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同参加，对所有建设项目按单位工程，严格遵照国家规
定进行验收、评定质量等级。不合格的工程不能验收和投入使用。 11.8.1.4. 竣工验收文档要求
系统工程的竣工验收应备齐文档，其中至少应包括：
1、系统工程分项竣工表
包括工程的名称、地点、编号、建筑面积、开竣工日期和工程内容等。
2、设备清单
包括所有工程中包括的设备的名称、型号、数量、重量、价格、制造厂商以及设备备品、备件和专用工具。
3、工程竣工图
包括原设计图纸、涉及变更文件及施工单位的施工说明，涉及变更较大时，也可由设计单位重绘工程图并附上施工单位的施工说明作为竣工图。
4、设备、材料证书
包括弱电设备、材料的产品合格证书及说明书、试验调试记录。
5、隐蔽工程记录
包括所有由建设单位代表签证的隐蔽工程验收记录。
6、质量检验和评定
包括建设单位的施工质量自检记录和质量监督部门的工程项目检查评定表。
7、调试报告
包括对系统各分系统的分项调试报告、系统联动调试报告和试验记录。
8、整改记录
包括设备的整修、更改记录以及质量事故的处理记录。
9、优化变动情况说明
包括施工单位提出并由建设单位代表签证的合理化建议和变动说明。
10、未完工工程明细表
包括所有经建设单位批准的未完工工程的详细说明。
11.8.1.5. 验收的主持
1、验收之前向甲方提供系统调试报告。
2、甲方应通知与各子系统有关的各方共同参加验收工作。
3、由甲方组织各子系统专家组成验收小组，并制定验收步骤；?审查验收文件；?系统运行可靠性的评估。
11.8.2. 保安监控系统验收
线路部分的施工主要为随工检验和复查，其性能验收应和系统验收结合进行，有关系统验收的内容如下。
11.8.2.1. 验收内容
1、验收项目
工程验收时，施工质量按表1所列项目及内容进行检查。保安监控系统施工质量验收表表1
*随工检验项目
随工检验是指隐蔽部分和竣工后难以检验的部分，应随施工进展进行检验，凡经过检验合格的及时办理验收签证，在竣工验收时，一般不再验收。
2、系统质量的主观测试
在摄像机的标准照度下进行。主观评价表如表2。摄象机主观评价表表2
主观评价法采用表3的5级损伤标准评价表3
系统的主观评价的得分值应不低于4级。
11.8.2.2. 竣工验收文件
1、由施工单位编制竣工验收文件一式三份交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后，退施工单位存档。
2、竣工文件目录（1）工程说明（2）系统图
（3）线槽、管道布线图
（4）设备配置图
（5）设备连接系统图
（6）设备概要说明书
（7）设备器材一览表
（8）主观评价表
（9）客观测试表
（10）施工质量验收记录
（11）验收证书
11.9. 施工措施
工程质量保证措施
11.9.1. 质量目标
本工程工程质量目标：优良。
11.9.2. 质量保证体系
项目管理部将建立以项目经理、总工程师的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从闭路监控系统到公共广播（消防广播）系统；纵向从公司质量管理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各专业，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以进场检查、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
11.9.3. 质量保证措施
11.9.3.1. 组织保证措施
根据质量组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。 11.9.3.2. 采购物资质量保证
项目管理部负责物质统一采购、供应、与管理，并根据ISO9002质量标准和物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：
采购物质时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；
实行动态管理。公司工程部、合约部和项目经理部等主管部门定期对分供方业绩进行评审、考核并记录，不合格分供方从档案中予以除名。
加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。
11.9.4. 工期保证措施
综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制订了施工进度计划。为保证工期的实现，将采取以下措施： 11.9.4.1. 施工计划管理
11.9.4.1.1. 计划的编制
根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机进度控制技术，我们制订了施工进度控制计划。科学合理的施工计划使施工有了可靠的指路明灯，是保证工期目标实现的关键性措施。
11.9.4.1.2. 计划的执行与控制
建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。
施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。 11.9.4.2. 施工组织管理
为保证项目进度计划的完成，我公司将选派曾经施工过同类工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，总工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验的高级工程师担任，同时将集中公司经验丰富，精力充沛的现场工程师。强大的项目管理班子将确保项目工期的有组织的实现。
为保证项目工期的实现，我公司将加强对项目计划中的关键路径和项目施工中的关键过程进行重点控制。
我公司将明确项目部负责人职责，负责工程实施进度的管理，并督促各施工人员人严格执行。
各分项工程实施过程中，项目部管理人员要定期检查实际进度是否计划进度统一，若存在偏差，应通过适宜的方式对实际进度进行调整，以确保关键过程阶段的施工进度。
协调相关专业的协调和安排，确保相关专业的实施进度不受影响。
在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其它专业进行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种创造有利条件。
管线、设备安装施工阶段，要求各系统的施工尽可能及早进行，避免发生因其他专业影响而错过最佳施工机会，造成影响总体进度或其他专业下道工序的不良后果。
严格把好质量关，避免因过程质量不合格引起返工并拖延施工总体进度的局面。
在项目实施的全过程，作好完成项目的成品保护，避免因损坏而引起的返工和浪费拖延工时的问题发生。
加强管理和教育，定量限时分配工作，提高工作效率，树立高效的工作意识和作风。
11.9.4.3. 劳动力及施工机械化对工期的保证
为确保工期完成，我公司将选择一支具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务，该队伍有丰富的弱电施工经验，从而保证保质按时的完成项目施工。
为缩短工期、降低劳动强度，我公司将最大限度的采用先进的机械进行作业，这是完成计划的有利保证。
11.9.4.4. 资金材料对工期的保证
本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度，同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。
本工程主要材料由公司工程部统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。
11.9.4.5. 施工技术对工期的保证
积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取工期缩短，采用分段流水施工及统筹法施工技术，缩短了工期。
现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详细的施工方案和施工技术交底。与设计、甲方随时沟通联系第一时间把问题解决。
采用新材料，压缩工序流水节拍。
11.9.5. 技术管理措施
在施工中严格按国家颁发的验收规范、操作规程和质量评定标准统一施工，坚持认真审图、按图纸施工，发现质量问题立即采取有效措施，不留隐患。
认真执行施工方案，并对每道工序进行详细的技术交底, 落实责任制，把施工中
要点、难点、工艺、质量标准和技术措施，通过施工技术交底形式明确和统一起来, 做到操作者心中有数。
分部分项工程作好自检、互检、交接检制度, 并将资料在下道工序施工前报送监理检验, 待监理检验, 待监理认可后, 在进行下道工序施工。
各种原材料、半成品必须有材质证明或复试报告、出厂合格证，不合格的原材料、半成品在工程中禁止使用。在施工过程中, 认真做好检验及计量工作, 保证技术资料与工程施工同步进行。
搞好文明施工，严格场容管理, 是创优质工程的必要条件。
分项工程未达优, 坚决反工重做。
11.9.6. 安全保证措施
11.9.6.1. 安全管理目标方针
安全管理方针是“安全第一，预防为主”
我们在施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在 1?以下，确保安全生产。
11.9.6.2. 安全组织保证体系
以项目经理为首，由总工程师、现场经理、安全总监等各方面的管理人员组成安全保证体系。
11.9.6.3. 安全管理制度
安全技术交底制：工程开工前，根据安全措施要求和现场情况，各级管理人员亲自逐级进行书面交底。
班前检查制：专业工程师必须督促与检查施工队对安全防护措施是否进行了检查。
周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。
实行安全生产奖罚制与事故报告制。
危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时，即刻报告公司，及时采取措施排除险情。
持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。
11.9.6.4. 安全管理工作
认真贯彻落实国家和北京市企业安全生产法规、规程，建立建全施工安全检查、监督网络体系，做好安全检查与防护，做到经常化、制度化、标准化。
抓好安全项目经理生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，重点是“三长二员”，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。
队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”教育，提高职工整体安全意识。
加强安全管理标准化：
坚持“五同时”、“三不放过”制度。
坚持施工前交底、工后奖评活动。
坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工队安全活动。
坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，施工队每周各检查一次。
施工现场设有安全标语，危险区设立安全警示标志。
特殊工种坚持持证上岗。
抓好高空防护，防物体打击和高空坠落。认真使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），加强对“四口”（楼梯口、电梯口、井道口、预留洞口）、“五临边”（脚手架边、坑边……）的设防，现场危险地段设标志和夜间施工信号。
抓好施工现场用电安全管理，要严格按规范、规定要求。使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行“一机一闸”，“一机一保护”，配电开关箱加锁。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，采用36伏安全电压照明。使施工用电安全防护达到定型化，工具化。
作好防火工作, 特别是进入装修阶段, 狠抓预防。
11.9.7. 消防措施
消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。
11.9.8. 现场文明施工措施
建立文明施工责任制。
严格按平面规划布置临时施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路，未经审准不得任意变更。
严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡内部与外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。
现场原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。
经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水、长明灯和路障。生活区设立垃圾堆放点，经常清理；施工现场保持工完场清。
第十二章、服务标准
服务是产品的延伸。没有完善的服务体制的支持，产品是很难占据市场的。我们从“客户第一”的原则出发，不仅向客户提供高新技术产品，而且提供完善的产品技术服务，以保证产品的运行质量。我公司为向用户提供便捷的技术服务，建立了技术服务网，并设立24小时故障热线和远端维护中心，任何问题均可随时拨打，立即响应。可电话辅助指导，不能解决的硬件故障，会立即通知维护人员赶赴现场。确保用户在任何时候都可以得到及时的技术支援。另外，我公司还责任到人，指定工程师定期巡查，跟踪用户设备运行情况，必要时提供上门维护服务。同时我公司还成立了用户协会，目的在于加强用户之间的技术和经验交流，增强用户的互助能力。
在系统投入运行2年内我们负责保修，保修期后可与用户签定代维协议或续保合同，使业主使用我们提供的一体化解决方案时可以高枕无忧。系统验收进入运行保证期进入正式运行后，免费提供2年的质量保修期服务。在此期间内，凡属系统质量问题(不包括人为损毁) 由我公司免费负责修理或更换部件。签订代维协议或续保合同后，我方以优于合同的市场优惠价格提供给甲方备品备件。
超过质量保证期后，我公司售后服务部仍对用户进行积极、快速、完善的维保服务，并常年以优惠价格提供备品备件。
12.1. 服务内容
维修保养的服务范围
根据投标书中，设备清单及报价，对其中所涉的设备及装置进行维修保养。备用材料和工具
我公司在系统调试开通，保修期开始前负责指导业主，开始交付备用和替换材料的数量以保证系统能在不影响性能和稳定性的状况下达到技术标书的要求。免费维修保养
验收通过日起进入2年免费维护保养期，在保修期内，我公司负责提供一般性维修保养所需的工作人员和材料。
不属于保修的范围：
因不正常操作及人为或自然灾害而引起的损坏；
自行拆卸改换机内任何部分（如：线路、零件）后造成损坏；
非我公司指定的专业技术人员指导安装而引起的故障；
免费保修期后，如有任何紧急服务时，我公司发现设备因不在安全操作下操作，或不包括在合同之设备清单范围内的设备。
维修保养分类
预防保养分类
预防性维修保养服务
预防性维修保养服务是一种有计划、有目的和定期的技术检查，对系统进行定期的保养和维护，包括对设备的例行检查，调试设备，替换不正常的设备消除系统存在的隐患，加强系统管理，减少系统停机时间等。该项服务每季度进行一次。
紧急服务
紧急技术服务是指当系统发生故障时，对客户的要求所提供的临时性维修服务，我方在接到用户问题报告后一小时内提供电话响应或在线服务支持；如果双方技术人员通过电话不能排除故障，我们会立即派遣工程师并备带所需的部件或工具到现场进行故障排除，紧急现场服务的到达时间为：12小时到达。
零件更换即更换不合适或损坏了的系统零件，以及在一年免费维护保养期内随时为客户的体统提供修理和有关服务，我们主要采取两种部件维护/更换方式：
预先更换服务：当我们收到零部件申请，并收到零部件维修付款清单或维修款付款确认后，我们会立即派遣工程师并带所需零部件到故障现场进行故障排除工作，直到系统恢复正常为止。
立即更换服务：当我们收到零部件申请后，我们会立即派遣工程师并带所需零部件到故障现场进行故障排除工作，直到系统恢复正常为止。
提供维修保养记录，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养，部件更换次数，检查及维修日期等记录。
12.2. 操作和维修保养手册
我方负责在试运行前，预先准备一份临时的记录图表，操作和维护保养手册草稿（简称为“手册”），供业主的工程人员能预先对有关装置有所认识。有关手册草
稿除了一些资料因有关工程尚未完成而需以临时插页代替外，其它格式安排应与正式稿一样。
正式手册将在保修期开始前的六个星期内备妥并提交。手册内的所有资料将以中文描述。
所有图表将绘制在图纸上，而任何互有关联的图纸，将在相关的图纸上各附参照标记。
设备的操作控制将清楚地以“控制示意图”或“控制连接图”来表示，如用后者的表示方式，则表示装置内部各部件及线路的位置安排和连接的资料。所有控制图包括或附有一可供参考的详尽说明，以识别各种部件和接点的位置及标注其特别功能，特征和用途。
在不同的图上表示不同设备之间的联接时，则有相互参照的标记和同时需清楚表示相互连接部分的资料。
在设备布置图上所注的标记将与有关的示意图上所标注的相互吻合，使所有的设备装置的位置和型号能容易识别。
在手册中将同时附有本项目的“竣工图纸”目录，按所属系统分列于有关系统的章节内。如某一图纸适用于多个系统时，则在每个有关系统章节内同时列出。
正式手册内将包括在设计和施工图送审期间所提交及审批的主要文件。按有关要求提供所需手册数量。
系统的说明包括以下内容：
详尽介绍每个子系统如何调节，控制，监测和调校的说明。
系统各主要装置和大小规格和功能。
提出每个系统的可调节部件和保护装置的最初调校参数，并预留一定的空
位以便加插最后审定的调校。
正常系统设备动作程序和在不正常情况时的应变程序，使部分部件功能维
持动作。
有关供电系统，配电和控制柜的详细说明。
技术说明包括以下内容：
所有系统和设备的技术资料介绍。
管道和接线图。
所有设备将附有原厂商的有关资料的图纸，如有需要将同时提供部件分解
图。
设备表将列有原厂商、型号、系列编号，经调试运行后所核定的调节定位
参数。
提供所有装置设备的产品说明书，鉴定书以及性能指标等资料。
维护保养说明将包括全部设备所要求的运行，维修保养和操作说明。而内容包括以下的资料：
设备更换部件的程序和要求。
从整个系统到零部件有维修保养说明，调校的操作程序和寻找故障的说明。操作运行和维修保养操作程序时应特别注意事项。
系统寻找故障的程序。
零部件表
安全保险说明包括以下内容：
各类设备的正确操作程序；
对各系统操作时可能发生的事故危险所应作的预防，应变和保护措施说明；电气事故保护；
机械事故保护；
火灾和爆炸事故保护；
化学事故保护；
在处理燃料和化学物时出现的事故保护；
急救和事故报告；
零部件表中列出提供给业主的所有零部件和维修保养工具的清单。加强性软件服务
在进行系统规划时，已经按照用户提出的技术指标要求进行相应的设计，并且系统的承载能力留有相当的余量。
但是从系统工程的角度来看，整个系统的扩充是必然存在的。其中内容包括：修正性软件的分发
电子客户服务
临时纠正性软件的安装
版本升级安装
12.3. 技术交流
我公司每年召开各种形式的展示会、研讨会和产品发布会，通过这些活动，双方技术人员可以对某些专题技术进行研讨和技术交流，并有机会与一些世界技术领先的我公司进行技术交流和探讨，并可获赠各种最新技术资料以及我们的最新动态。
第十三章、培训原则
工程各系统验收后，为了用户能够方便地使用和熟练地操作，我公司为用户提供培训课程，安排有丰富经验的工程师现场授课，安排学员上机操作，由我公司软件部负责对用户方操作人员进行技术培训，在培训开始之前要向用户提交一份详细的培训计划书并获得批准。软件部要选派具有相应资格和经验的人员担任培训教师，并应参与过本工程项目的编程调试工作。技术部负责对培训人员资格进行检查和监督。培训结束时要安排考试，颁发培训合格证书，保证培训合格人员能够独立操作系统。
13.1. 培训方式
为了使河安小区的工程技术人员和物业管理人员能对各系统安装、应用及维护和故障的处理有全面的了解和认识，我们根据各系统实施的各阶段为业主安排有针对性的培训。
在签约后，向业主各专业人员介绍整个系统的概况及各子系统的性能、特点、设计原则及设备布置情况以及相互之间的关系等，让业主对整个系统的设计有一个初步的认识。
在各个分系统安装前，向业主有关人员进行系统管线施工图，接线及设备安装图纸的解释，并完成设备安装的培训课程。
在整个系统验收前后，安排业主有关人员及操作人员在现场进行系统操作，保养及故障排除培训。
通过培训，能使业主自行解决各系统的使用和简单的维护，了解各系统的工作原理及主要构成部分，熟练掌握系统的基本操作和使用方法，熟练掌握系统的日常维护、保养方法和系统一般故障排除方法，对主要系统能作简单的程序编写和修改，并能使业主具备自行对新操作人员进行培训的能力。 13.2. 培训时间
在系统调试期间或业主认为合适的其它时间进行。
13.3. 培训人数
由业主根据需要决定。
13.4. 培训目的
帮助用户建立一支懂得系统，了解设备，能够维护的队伍。
13.5. 培训内容
弱电部分：培训内容为系统构成及工作原理、系统特性、设备配置、系统操作与使用、启动并进入中央监控系统、动态图象界面的使用、目标树介绍、使用警报系统、改变设备的设定值、改变日程表设定、警报的记录与输出、数据的记录与输出、系统日常维护、日常维护内容、紧急情况处理、设备故障自诊断、安全保护措施、上机操作练习。
我们的售后服务一直遵循的原则为：主动、及时、有效、满意。
主动：我们的专门服务人员将实行定期主动与客户联系（一般时间为一个月）了解客户的最新使用情况并实施统计。让客户把不明白的谈出来，把表述不出来的提出来，让我们的技术人员给予分析解释。这样，也就可以把一些隐患的问题及时解决，为机器的安全顺利运行打了预防针。
及时：对于客户遇到的一些意外出现的问题，我们在得到维护消息后，一定在20分钟以内响应，最短的时间内到达现场给予解决。保证客户在最短的时间内重新使用。
有效：有效的解决问题是我们的标准，更是我们技术力量的体现，这也是我们最坚实的后盾。
满意：我们的努力最想得到的就是客户的满意。客户的满意也正是我们追求完美的动力。
监控项目施工组织设计方案1
施工组织方案 一、概述 本工程主要是XXXXXXXXXXXXXXX项目，本项目建设包括线缆敷设、前端监控设备安装、监控中心综合管理设备安装等。 二、设计原则 本系统设计坚持高起点，保证系统的先进性和在国内同行业中的领先地位，贯彻“实用、可靠、先进、经济”的思想，以应用为导向，推进管理，从现实情况出发，以需求为依据，总体规划，分步实施，确保系统高度集成，总体优化、安全可靠，使投资价值、使用价值、工程价值得当吻合；设计方案便于施工、维护及操作，并需为今后发展、扩建、改建的可能性等因素留有扩充的余地。对于扩建和改建工程，设计时应从实际出发，充分利用原有设施。 三、依据与标准 《民用闭路电视监视电脑系统工程技术规范》GB 50198-94 《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T 72-92 《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T 75-92 《中华人民共和国公共安全行业标准》GB 10208-89 《中华人民共和国公共安全行业标准》GA 247-2000 《安全防范系统通用图形符号》GA/T 74-94 《电子计算机机房设计规范》GB 50174-93 《民用建筑电气设计规范》SJ/T 16-90 《电子避雷器通用规范》SJ/T 11147-97 《电子设备雷击保护守则》GB 7450-87
《安全防范工程程序与要求》GA/T 75-1994 《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001 四、施工方法 1、前端部分 摄像机宜安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置不易影响现场设备工作和人员的正常活动。安装高度，室外以3.5-10m 为宜，不得低于3.5 米。 摄像机镜头安装应避免强光直射，保证摄像CCD 靶面不受损伤。镜头视场内不得有遮挡监视目标的物体。 摄像机镜头应从光源方向对准监视目标，应避免逆光安装，必须进行逆光安装的地方，将监视区域的对比度压低在最低限度的范围内。 2、传输部分 系统的图像信号传输方式，宜符合下列规定：传输距离较近，采用网线的传输方式；传输距离较远，采用光缆传输方式。 摄像机、交换机、光纤收发器等设备在室外使用时、具有良好的密闭防水措施。 安装施工线缆路由短捷、安全可靠、施工维护方便；避开环境条件恶劣或易使管线损伤的地段；敷设线缆位置稳定；减少与其它管线等障碍物的交叉跨越。 3、监控室部分 监控室的布局和要求规定如下： 应选择环境噪声较小的场所设置监控室；地面应光滑平整不起尘；监控室门宽不应小于0.9M，高度不应小于2.1M；监控室的温度宜为I6-30℃，相对湿度为30-75%，根据机柜、控制台等设备的相应位置设置电缆槽和进线孔、槽宽应满足
监控工程施工组织设计方案设计实用模板
监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。
安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。 2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3）系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确
监控工程施工组织设计方案
市xxxx围墙监控 弱电系统 施 工 组 织 设 计 承包单位（公章）：xx设备公司 编制人员： 审核人员： 批准人员：
编制日期： 2015年3月20日 目录前言4 第一节、项目概况5 1、编制原则5 2、关于工程工期5 3、关于工程进度6 4、编制依据6 5、工程建设特点7 第二节施工技术方案8 一、系统总体施工技术方案8 1. 系统施工指导思想8 2、基础工程9 1.3 设备安装调试工程9 1.4 总体施工管理措施9 2、系统施工准备10 2.1 施工管理制度建立10 2.2 施工技术准备11 2.3 施工现场准备12 2.4 施工队伍准备12 2.5 施工材料进场准备12 2.6 施工使用设备准备13
3、系统施工、调试阶段划分13 4、主要施工工艺及要求14 4.1 管道施工14 4.2 线槽安装14 4.3 线缆配线要求15 二、系统设备安装17 1、前端设备安装17 2、机柜及后端控制设备安装17 三、各子系统主要调试方法18 四、质量保证体系及措施20 1、工程目标20 2、质量保证制度20 五、安全生产、文明施工、环境保护措施33 第三节施工组织措施39 一、工程管理39 二、设备材料的进场计划45 2.1辅材的进场计划45 2.2线缆的进场计划45 2.3设备的进场计划46 2.4设备的检验计划47 2.4.1 到货检验47 2.4.2开箱检验47
三、自检及竣工验收方案47 3.1 概述47 3.2 到货检验48 3.3 开箱检验48 3.4 安装验收48 3.5 完工测试48 3.6 大联调48 3.7 试运行49 3.8 质保期49 3.9 竣工验收49 3.10各子系统调试、验收方法49 第四节服务及技术支持50 一、工程维护和技术培训计划50 1.1 工程维护50 二、售后服务承诺52 前言 xx全厂围墙网络视频安防监控工程弱电系统工程设计的施工组织设计通过业主方、公安方对围墙监控要求而编制，遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则。综合阐述了完整的施工方案和施工方法，保证质量的措施、施工机械的进场计划、工程材料的进场计划、施工现场、施工措施、地下管线及其他地上地下设施的加固措施、保证安全生产、文明施工措施。以及项目组织管理机构
监控设备安装工程施工组织设计
第一章概述 黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目位于大庆市大同区，本工程为安防监控系统，包括前端系统、传输介质、后端系统三部分： 1、前端设备：主要由吸顶红外枪式摄像机、高清球型摄像机和电源组成； 2、传输介质：猪舍内采用五类双绞线，外网点位及各个单体进户采用光缆进户； 3、后端设备：存储设备包括NVR和存储硬盘扩展柜、存储设计按照D.CIF格式计算 768Kbps。 其中：室外干线采用GYTA53型光缆，路由利用原有弱电杆走线。所有进出建筑物的金属套管采用原有管材、材料利旧。笨嘴1#养殖基地屠宰车间、笨嘴2#养殖基地猪舍与办公室线管为原有，原有管内更换导线。机房内设备为原有。 为有效的组织和管理黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程，本着对工程项目及对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，我们根据招标书及现场的具体情况，特编制本项目工程施工组织设计。 1.1 工程概况 本工程安装数字高清监控摄像机526台，46英寸液晶拼屏9块，新建监控中心大屏幕显示系统，拼接控制处理系统1套，购置系统存储设备、光纤网络传输设备、4台存储柜、26块企业级硬盘、5台服务器、11台高清解码器等。 黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控系统的点位布设共分为3大区域，分别是笨嘴1#养殖基地、笨嘴2#养殖基地和笨嘴屠宰厂，共计526个监控点位，笨嘴1#养殖基地313个监控点位、笨嘴2#养殖基地177个监控点位、笨嘴屠宰厂36个监控点位。 各区域的点位布设具体情况如下： 笨嘴1#养殖基地视频监控点位表
笨嘴2#养殖基地视频监控点位表 笨嘴屠宰厂视频监控点位表 参建单位： 建设单位：大庆市大同区经济和发展改革局 监理单位：大庆庆美工程建设监理有限责任公司 设计单位：河北拓为工程设计有限公司黑龙江省分公司 施工单位：大庆市恒海电子工程有限公司 1.2 工程特点 就黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程施工而言，工程有着显著的特点：1．质量要求高：基于计算机网络的多媒体监控技术应用越来越广，大庆市大同区经济和发展改革局将各点的视频信号采集、控制和管理全部纳入计算机网络统一管理，可方便地实现远程画面实时监控和录像，实现各部门对现场的实时查看及录像回放。将这套视频监控系统合理应用到实际中将有效提高社会安全保障水平，但这也对工程提出了更高的要求。我公司将贯彻以质量为中心的原则，建立完善的质量体系保障制度，从实施阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成。 2．工期紧：因为监控点位分散，工期短，因此工期紧张。不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求。
某工程监控系统施工组织设计(DOC19页)
施工组织设计与实施方案 第一章施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 一、项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中 的重点： 1、 人力、财力、物力资源的调配 2、 设计、施工、服务环节的进度监管 3、 设计、施工、服务环节的质量监管 4、 设计、施工、服务环节的安全监管 5、 对遵守法律法规的管理 二、商务管理 取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1. 总包合同、商品定单等文件的管理 2. 设备供应商的制度 3. 商品货期的制定与控制 三、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位
的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照甲方标 书的要求进行深化设计：
1、 技术标准和规范的建档 2、 系统设计说明文档 3、 系统设计图纸 4、 系统施工图纸 5、 系统软件设计与组态文档 四、施工管理 在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作： 1、 工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格） 2、 设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理） 3、 施工的进度管理（进度计划、进度执行） 4、 施工的质量管理（验收制度、成品保护） 5、 施工的安全管理 6、 施工的界面管理 7、 施工的组织管理 8、 工程的文档管理
校园监控施工组织设计方案
校园监控系统施工方案 主要线缆的敷设 分支管线的施工： 分支管线的施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方式。在墙体内、地面内的敷设应与土建、装修工程密切配合，须追踪相关专业的施工进度，协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题。在吊顶内安装的分支管线采用吊杆固定。吊杆采有公8—10mm圆钢，吊杆固定角钢为30×30×3mm、长度60mm，用膨胀螺栓加以固定。 分支管线由桥架侧面引出，端部采用端接头，并用锁母固定。采用钢管的分支管线与桥架连接时，还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接。当不同用途的钢管在同一吊杆上安装时，按以下要求实施：电源线管(安装在上层)，与中层间距250—300mm； 控制线管(安装在中层)，与下层间距250—300mm； 信号线管(安装在下层)，与中层间距250—300mm； 分支管线的施工除符合上述要求外，其路由、焊接、除锈、弯曲半径、与分支线盒的连接等还应符合设计要求和有关施工规范的要求。 线缆敷设： 工程施工中采用的是带金属隔板的桥架，利用隔板将桥架分隔成不同的区域，各系统中的电源线、控制线、信号线及综合布线系统用的水平双绞线铜缆，大对数铜缆、光缆等等，根据不同的用途分门别类的放入相应的区域，以免造成相互干扰。 所有线缆在敷设前要进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻应大于20Ω。信号线缆在敷设前还需进行通断测试，合格后方可使用。所有线缆在桥架内敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。线缆在穿入分支管线时，管口要加护口，并严禁发生硬拉，以防止管口锐角毛刺划伤线缆，或将线缆拉细而影响使用。10根以上的线缆应留有备用线。 光缆的敷设更应十分小心谨慎，并在路由改变处留有一定的冗余度。电视监控系统的视频电缆、综合布线系统的水平六类双绞线均应一缆到底，中间不允许有接头。敷设时应待摄像头位置、信息插座位置最终确定后再敷设线缆，否则一处改变将会造成大量返工。
监控立杆施工组织设计
施工组织设计
第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作 第四章施工现场平面布置 第五章施工总进度计划 第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划 第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章确保工程质量的技术组织措施 第十章确保安全生产的技术组织措施 第十一章确保文明施工的技术组织措施第十二章确保工期的技术组织措施 第十三章成品保护措施 第十四章创优综合措施
第一章、编制说明 1、编制的依据 国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 国家标准《建筑工程测量规范》(GB50026—2007) 国家标准《钢筋混凝土工程施工验收规范》 2、工程施工组织设计编制原则 建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201) 根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。 第二章、工程概况 临邑智慧天网工程是按照国家智慧城市的整体布局要求，在临邑县全境内部署的视频监控项目。此项目在县委县政府的直接领导下，在公安局的指挥下，完成城乡监控600个、国省道监控100个、制高点监控4个、电子警察39处、电警卡口20处、小区卡口26处、违停监控15个的建设。此工程建成后，将全面提高治安管控能力，促进社会和谐。
第三章、施工部署 1、组织架构： 2、施工流程： 点位勘测（协调）-制定基础施工方案-基础施工分队进场-协调城管等相关部门-挖基础-检测-打入地线-下地龙-检测水平及双丝对路-浇筑-砼养护-基础修复施工分队、杆件施工分队进场-立杆-检测垂直度-综合施工分队进场-做观察井-清理施工现场-设备安装施工分队进场-装抱杆箱-穿线-安装设备-写IP-调试-验收。 3、施工前的准备工作： a、公司成立临邑专项施工领导办公室，按照组织架构，安
视频监控系统工程施工组织设计方案98274
第一章编制依据 1.1施工组织设计的指导思想 本施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 1.2编制围及容 1、本工程施工组织设计是严格按照本视频监控系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度
责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 1.3施工组织设计编制技术依据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 智能建筑设计标准 GB50314-2015 智能建筑工程质量验收规 GB50339-2013 建筑电气安装工程施工质量验收规GB50303-2011 视频安防监控系统工程设计规GB50395-2007 安全防工程技术规 GB50384-2004 防盗报警控制器材通用技术条件 GB12663-2001 钢管敷设工艺标准 305-1998 金属线槽配线安装工艺标准313-1998 防雷及接地安装施工工艺标准HFWXQB1-6-013-2004 甲方相关要求 招标文件及图纸有关容 第二章工程概况 2.1工程容
视频监控施工组织设计方案
第一章编制依据 国家现行主要标准、法规及有关国家及地方的现行规程、规范及标准： 一、设计依据： 智能建筑设计标准GB/T50314-2006 综合布线工程设计规范GB 50311-2007 综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2007 视频安防监控系统工程设计规范GB50395-2007 出入口控制系统工程设计规范GB 50396-2007 联网型可视对讲系统技术要求GA/T 678-2007 安全防范系统雷电浪涌防护技术要求GA/T 670-2006 民用建筑电气设计规范JGJ16-2008 厅堂扩声系统设计规范GB 50371-2006 供配电系统设计规范GB50052-2009 第二章工程概况 一承包范围 1.1李演庄小区监控系统，公共广播系统及地下车库监控。 1.2李演庄19#20#21#楼监控系统，公共广播系统，无线AP系统，可视对讲系统。 第三章施工方案 一视频监控施工方案 施工内容分三个方面完成：室外线缆管道及监控杆安装，拉线安装和设备端接。 1、室外线缆管道及监控杆安装： 工程质量满足国家电信部门有关的施工规范和EIA/TIA569标准。配管和支架的焊接，监控杆的安装，线槽的过渡联接满足国家电工标准中对强电安装的工艺和安全要求。 2、线缆敷设： 视频监控系统对拉线施工的技能要求较其它布线高得多，这主要是由传输介质的特点决定的。视频监控系统中，采用的传输介质一般有两种类型，一类为同轴电缆，另一类为光纤，它们
的材料构成和传输特征虽然不同，但在拉线时都要求轻拉轻放，不规范的施工操作有可能导致传输性能的降低，甚至线缆损伤。 线缆敷设要求在施工中不能产生下列情况： （1）同轴线缆外包覆皮起皱或撕裂，这是由于拉力过大和线槽的转角，过渡联接不符合要求造成的。 （2）同轴线缆外包覆皮光滑，看不出问题，但用仪表测量时发现传输性能达不到要求，这是由于拉线时拉力过大，使同轴线缆的长度拉长，线缆变形造成的。这种情况用于语音和10Mbps以下的数据传输时，影响也许不太大，但用于高速数据传输时则会产生严重的问题。（3）光纤没有光信号通过，这是由于拉线时操作不当，线缆严重弯折使纤芯断裂造成的。这种情况常见于光纤布线的弯折之处。为了避免施工中出现上述问题，在ISO/IEC11801标准EIA/TIA569标准中规定：同轴线缆拉线时的拉力不能超过13磅（约20公斤）。光纤的拉力不能超过5磅（约8公斤）。 3、设备端接： 设备端接是指在工作区或配线间，将各种设备于其使用的线缆连接成为整个体系的过程。在石化工程公司视频监控项目中包括：摄像机端接、视频光端机端接、视频录像机端接、视频监视器端接、防盗报警设备端接、火灾报警设备端接。 设备端接的水平将直接影响监控系统的性能。公司对其严格把关，所有的设备端接操作都将严格要求，必须按照设备使用说明书或操作手册的要求进行安装。并按不同类别将设备分类，每一类都由专业工程师完成。 监控杆安装 根据设计图纸在室外安装监控杆的位置挖坑。然后，在坑内用钢筋混凝土浇筑监控杆底座并预留接线管。注意：基础连接面上的固定螺栓将决定监控杆臂展方向，浇筑基础连接面时要考虑监控杆的臂展方向。待基础自然干燥后，进行回填。并使基础连接面与地面水平。此时将监控杆立于基础连接板上，用固定螺栓固定牢靠。 保障措施： 1、为保证基础的耐压性能，基础内浇筑直径不小于Ф6的钢筋骨架。 2、为确保基础牢固稳定，基础体积不小于1立方米。 3、基础连接面采用钢板固定4根m16*350地脚螺栓制作并与基础浇筑为一体。 4、监控杆采用钢质锥形4米杆，壁厚不小于3.5mm二、线缆敷设 室内线缆敷设要根据设计要求，将线缆从汇线间引到监控区。利旧监控点，经过检查可以利旧。需要安装的监控点与汇线间之间，要先安装线槽，再进行拉线。拉线时要用力均匀平稳前进。 室外线缆敷设包括两种方式，地埋线缆敷设和墙壁线缆敷设。 地埋线缆敷设时，要从监控点出到汇线间挖线缆沟。将PVC线管放入线缆沟进行回填。当PVC线管长度超过20m时，要在线管中留有带丝。然后将线缆从汇线间引出，由带丝牵引穿过线管引入监控杆接线管中，并充分预留。 墙壁线缆敷设时，要在监控点到汇线间所经过的墙壁上固定PVC线管。然后将线缆从汇先进引出，穿过线管引到监控点处，并充分预留。保障措施： 1、检查预埋管是否畅通，管内带丝是否到位，若没有应先处理好。 2、在管内穿线时，要避免电缆受到过度拉引，每米的拉力不能超过7公斤以便保护线对绞距。 3、布放线缆时，线缆不能放成死角或打结，以保证线缆的性能良好，水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避免交差*。 4、做好放线保护，不能伤保护套和踩踏线缆。
监控系统施工组织设计
施工组织设计 1、施工部署和施工准备工作 为更好地控制XXX园视频监控安装工程项目施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。 若我司有幸中标，荣幸承建XXX园视频监控安装工程，那么我司决心在以往安防系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之，我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验，认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效的完成XXX园视频监控安装工程。综合上理由，我司制定以下各项目标： 1）工期目标： 工程开工日期自承包人与发包人签订施工合同并接到发包人通知的进场日期起，至完成各系统调测试并通过初步验收止，计划的施工总工期为20日历天。 在保证质量目标的前提下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，争取工程早日竣工并投入使用。 2）质量目标： 通过精心设计、施工和调试，使智能化系统工程质量满足国家相关的施工、验收规范和标准，以及招标文件中规定的系统功能和技术指标，达到施工方在投标文件中表述的验收标准和方案。符合《建筑工程实施质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求。3）安全目标： 按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
弱电系统施工组织设计方案书
弱电系统施工组织设计方案书 一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7
六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19
1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25
视频监控系统工程施工组织设计完整版
五、安全防范系统 (一)视频监控系统 1、管路敷设 视频监控系统的管路敷的特殊要求主要有: （1）分线箱暗敷时一般应预留墙洞。墙洞大小按分线箱尺寸留有一定余量,上下边增加20～30mm,左右增加10～20mm。底边高度距地0、5～1、0m。 （2）过路箱一般用作暗配线时电缆管线的转接或连续用,箱内不应有其她管线穿过。 （3）建筑物内横向布放的暗管管径不宜大于25mm,吊顶或墙内水平、垂直敷设的管路管径不宜大于40mm。 2、线缆敷设 视频监控系统的缆线敷设的特殊要求主要有: （1）探测信号传输线、图像声音复合传输线不得与照明线、电力线同线槽、同出线盒、同连接箱安装。 （2）视频与射频心信号的传输宜用六类带屏蔽双绞线,也可选用光缆。 3、设备安装 (1)摄像机的安装。 1)摄像机安装前应按下列要求进行检查:①将摄像机逐个通电进行检测与粗调,在摄像机处于正常工作状态后,方可安装。②检查云台的水平、垂直转动角度,并根据设计要求定位云台转动起点方位。③检查摄像机在防护罩内的紧固情况。④检查摄像机与支架的安装尺寸。 2)在搬动、架设摄像机过程中,不得打开镜头盖。 3)在高压电设备附近架设摄像机时,应根据带电设备的要求,确定安全距离。 4)摄像装置的安装应牢靠、稳固。 5)从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量,不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆与电源线均应固定,并不得用插头承受电缆的自重。 6)先对摄像机进行初步安装,经通电试瞧、细调,检查各项功能,观察监视区域的覆盖范围与图像质量,符合要求后方可固定。 7)摄像机在转动过程中尽可能避免逆光摄像。 8)电梯轿厢内的摄像机应安装在电梯轿厢顶部、电梯操作器的对角处,应能监视到电梯轿厢内全景。 9)电梯顶部安装摄像机时,支架需要根据现场情况选用或制作,角度要在现场测试后确定。 10)电梯轿厢内摄像机用信号电缆,可选用电梯随行电缆内的同轴电缆。也可沿随行电缆安装一条随行同轴电缆,同轴电缆应与随行电缆在适当位置绑扎固定,摄像机的信号应首先送到电梯机房,然后再传送到保安控制室。 (2)监控室 1)机架安装应符合下列规定:①机架安装位置应符合设计要求,当有困难时可根据电缆地槽与接线盒位置做适当调整。②机架的底座应与地面固定。③机架安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1‰。④几个机架并排在一起,面板应在同一平面上,并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm,两个机架中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备,其面板前后偏差不得大于5mm。⑤机架内的设备、部件的安装,应在机架定位完毕并加固后进行,安装在机架内的设备应牢固、端正。⑥机架上的固定螺丝、垫片与弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。 2)控制台安装应符合下列规定:①控制台位置应符合设计要求。②控制台应安放竖直,台面水平。③附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕。④台内接插件与设备接触应可靠,
监控工程施工组织设计
目录 目录...................................................... I 监控工程施工组织设计 (1) 一、工程概况及说明 (1) 二、施工组织措施 (1) 2.1、编制依据 (1) 2.2、工程目标 (1) 2.3、设备、人员动员周期 (2) 2.4、设备、人员、材料运到施工现场的方法 (2) 2.5、施工组织部署 (2) 三、施工进度方案 (3) 3.1、施工进度计划 (3) 3.2、进度计划的控制方法 (3) 3.3、确保工期的措施 (3) 四、施工技术方案 (5) 4.1、施工方法概述 (5) 4.2、主要工程项目的施工方案、施工方法 (6) 4.3、各项目详细规范及技术标准 (15) 4.4重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 (16) 4.5冬季和雨季的施工安排 (21) 五、质量保证体系及质量保证措施 (21) 5.1、质量保证体系 (21) 5.2、施工过程质量控制 (22) 5.3、施工过程中的五大因素控制 (26) 5.4、施工过程质量的自控自评 (27)
5.5、关键部位的过程质量控制 (27) 5.6、施工质量检验方法 (27) 六、安全保证体系 (28) 6.1、概述 (28) 6.2、安全保障体系 (28) 6.3、安全制度 (29) 6.4、安全施工措施 (30) 6.5、安全培训 (31) 6.6、安全宣讲 (31) 6.7、安全防护 (31) 6.8、安全巡逻 (31) 七、确保文明施工的措施 (31) 7.1、文明施工的指导思想 (31) 7.2、施工现场文明施工管理 (32) 十、环境保护措施 (32) 十二、其他应说明的事项 (33) 12.1、工程质量通病防治措施 (33) 12.2、与其他标段和其他单位的配合 (35)
监控项目施工方案
一、概述 本设计为XXXXXXXXXXXXXXX项目工程设计。由于施工现场比较复杂，工作区距地面较高，这就要求我们有周密、严格、科学、标准的组织施工计划来确保工程组织施工的优质、高效、按时完成。 我公司组织各专业的工程技术人员，成立项目经理部，并成立项目施工小组，根据掌握的资料和现场详细调查完成技术方案。为保证该工程项目的顺利完成，我们项目小组经研究完成了本施工方案和技术措施办法，它是保证总体工程顺利进行的重要组成部分。也使本项目的施工组织设计更具体化，更具施工的指导性。 二、编制依据 *《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006； *《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92。 *《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94。 *《安全防范工程技术规范》GB50348—2006 *《视频安防监控系统技术要求》GA/T 367-2001 *《视频安防监控系统矩阵切换设备通用技术要求》GA/T 646-2006 *《视频安防监控系统前端设备控制协议V1.0》GA/T 647-2006 *《建筑电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 *《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 *《建筑闭路监视显示器系统工程技术规范》GB50198-96 *《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9 *其它国际、国内相应的设备制造、系统设计、安装施工、验收规范、质量检验评定标准。 三、施工指导思想及目标 1、以科学管理方法及严格管理制度为基础，精心组织、精心施工，选配高素
质的工程管理人员和作业队伍为骨干，本着架构合理、安全可靠、产品主流、低成本、低维护量作为出发点，依此建设先进、安全、可靠、高效的安保系统 2、在甲方单位配合下，严格按招标文件、技术协议以及图纸施工。工程质量以公安部颁布的规范和设计要求为准则。 3、严格管理、安全文明施工，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤等。 四、总体部署与施工组织 1、施工管理组织与结构 设项目经理1名、项目技术负责人1名，质量负责人1名，安检负责人1名； 施工队队长2名；质检员、安全员、材料员、预算员各1名；调试技术员5名；施工工人30名。 2、人员配备结构图： 3、工程施工组织 3.1 整体工程工艺流程：
危废智能视频监控安装施工组织设计
第一章概述 我公司在认真研阅招标文件、合同以及技术协议的基础上，了解业主的要求和意见，依据相关设计及施工验收规范，针对废油库、废蓄电池库、焦油库等安视频监控系统整改项目特点编制出本施工组织方案。 本施工组织方案的目的，是为本工程施工提供纲领性技术文件，指导本工程建设全过程的施工管理。 1施工组织方案编制依据 1.1河钢邯钢集团危废智能监控系统招标文件； 1.2河钢邯钢集团危废智能监控系统工程合同以及技术协议文件； 1.3《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006； 1.4《安全防范工程技术规范》GB50348—2006 1.5《视频智能监控系统技术要求》GA/T 367-2001 1.6《视频智能监控系统矩阵切换设备通用技术要求》GA/T 646-2006 1.7《视频智能监控系统前端设备控制协议V1.0》GA/T 647-2006 1.8《建筑电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 1.9《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 1.10《建筑闭路监视显示器系统工程技术规范》GB50198-96 1.11《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9 1.12其它国际、国内相应的设备制造、系统设计、安装施工、验收规范、质量检验评定标准。 2工程概况 工程名称：危废智能监控系统改造施工项目 工程概况：根据《河北省环境保护厅办公室关于建设全省危险废物智能监控体系的通知》和邯郸市环保局相应通知要求，危险废物重点产废单位要安装危险废物智能监控体系并联网省厅监控平台。为落实省环保厅要求，设备动力
部组织相关单位对废油库、废蓄电池库、焦油库等危险源逐一排查，确定了智能监控点位和监控范围，并与相关单位制定了智能监控联网方案。现对本系统施工部分进行招标。本项目设备由河北卓越电气有限责任公司提供，施工方要与供货方紧密配，完成施工任务。 3施工现场概况及需解决的问题 本次系统建设需构建一套智能监控系统，各监测点视频和计量信号通过光缆传输到设备间，同时信号需传输到设备动力部进行在线监测。由于没有施工平面图，监测点位置和相关设备的安装位置、线缆布放路由和管道修建维修地点由甲方现场管理人员确定。具体施工范围包括：1、光缆铺设和熔接。2、钢管的敷设。3、各种线缆的敷设、接续和成端头制作。4、设备及摄像杆、支架的安装。5、机柜的安装、地线的安装。6、通讯管道的修建和通讯管道的清理维修。 4施工指导思想及目标 4.1以科学管理方法及严格管理制度为基础，精心组织、精心施工，选配高素质的工程管理人员和作业队伍为骨干，本着架构合理、安全可靠、产品主流、低成本、低维护量作为出发点，依此建设先进、安全、可靠、高效的安保系统。 4.2在业主单位配合下，严格按招标文件、技术协议以及图纸施工。 4.3严格管理、安全文明施工，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤频率控制在1%以下。
【完整版】道路监控系统施工组织设计方案
道路监控系统施工组织设计方案
2016年10月
目录 1. 工程概况及编制依据.......................... ......... ........... 1.1 工程概述................................ ......... ......... .. 1.2 工程特点..................................................... 1.3 施工关键技术............................................... 1.4 编制依据..................................................... 2. 施工部署........................................................... 3. 施工规划........................................................... 3.1 施工工序.................................................... 3.2 熟悉、审查施工图纸、摄像机点表和有关的设计资料..... 3.3 物资准备................................................. 3.4 劳动力组织的准备......................................... 3.5 施工现场准备................................................ 3.6 施工的场外准备............................................. 3.7 施工各阶段的控制......................................... 4. 施工进度计划及保证措施......................................... 5. 工程质量目标及保证措施............................................. 6. 劳动力及施工机具安排计划........................................ 7. 施工重点、难点及施工方案.......................................... 7.1 系统施工重点、难点......................................... 7.2 摄像机立杆的施工........................................... 7.3 摄像机施工...................................................
学校监控系统施工组织设计方案
施工规范 11.1.编制说明 11.1.1.适用范围 本施工组织设计适用于二实小监项目。 11.1.2.编制依据 系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工规范、操作规程、验收标准 11.2.指导思想和实施目标 11.2.1.指导思想 本工程施工组织设计的指导思想是： 以质量为中心，采用质量管理和质量保证等系列标准； 编制项目质量计划，选派高素质的项目经理、总工程师和工程技术管理人员； 按国际惯例实施项目法施工，认真做好项目计划、项目实施、质量控制和项目监控； 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程施工任务。
11.2.2.实施目标 发挥先进技术和机械设备的优势，科学地组织施工，采用娴熟的工艺推广应用科技成果；以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保以下实施目标： 质量目标：严格按施工验收规范及设计要求组织施工，一次交验合格，质量优良。 工期目标：服从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。 安全目标：完善安全措施，提高安全意识，坚决杜绝死亡、重伤事故的发生，轻伤事故发生率小于1‰。 文明施工目标：划分职责，严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作，按CI标准化管理工地，确保文明施工目标的实现。 服务目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及监理单位对工程质量、进度、计划的协调和监督，并做好交工交接工作和售后服务工作。 11.3.施工组织和施工部署 11.3.1.施工组织 11.3.1.1.成立工程项目部 为了顺利、圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后，我公司将指派经验丰富的项目经理组成工程项目部。配备精干、有力的技术人员和管理人员组成一个工程项目管理团队，具体操作整个工程的承包管理。并将工程项目部的人员组成和
弱电智能化施工组织设计方案范本
施工组织设计方案 第一节、施工管理及组织 1、项目组织管理 本公司作为弱电系统工程的专业承包企业,在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍,对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。 我司将为本项目投入最富经验的人员,对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验;另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。 我们将努力做到: 1)组建最佳承包管理项目组,适应承包管理要求 根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组,项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干,项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。 2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件 为了搞好承包管理,确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。 3)认真落实各项规章制度 我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。 项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。
2、项目管理人员的组成 为使本项目顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、工地经理组成。整个项目部在建设单位,监理单位和我司共同指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织管理机构见下图。 项目管理人员配备： ?工程项目经理 ?工地经理 ?材料管理员 ?项目经理职责 （1)代表公司实施施工项目管理,执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度,维护公司的权益。 (2）主持项目部的工作，负责项目部的管理，对项目部承担的工程负全面责任。 (3）贯彻实施ISＯ9001：2０0０标准,对工程质量负责，确保质保体系在项目部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状,对发现的质量缺陷进行补救处理。 （４)全面负责施工实施,做好内外协调工作，及时解决出现的问题,确保建设工期。 (5）负责文明施工、安全生产的领导,及时发现和处理问题的苗头。 (6）负责组织竣工资料的收集和编写,并及时组织验收、结算。