劳务费管理办法

为进一步规范公司劳务费管理，根据《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发〔2016〕50号）以及国家相关文件精神，制定本办法。

第一条劳务费是指在科研项目（课题）实施过程中支付参与项目研究人员的劳务性费用，包括纵向科研项目劳务费和横向科研项目劳务费。

第二条劳务费列支范围包括以下两类人员：第一类是高校在校本科生、研究生、博士生，第二类是项目聘用的研究人员、科研辅助人员等相关人员。

第三条纵向科研项目劳务费支出严格控制在项目（课题）批复的预算额度内。横向科研项目劳务费支出应在公司横向科研项目经费管理相关规定预算范围内使用。

第四条劳务费的发放期间应与项目（课题）研究周期相符。劳务费发放标准遵循市场规律，参照当地科学研究和技术服务业人员平均工资水平，结合在项目（课题）研究中承担的工作任务，按照多劳多得的原则据实列支。

第五条项目（课题）组及项目负责人应做好相关人员的科研工作记录、强化业绩考核，确保劳务费发放有据可依。

第六条劳务费发放程序：经项目（课题）负责人审核后，由财处将劳务费通过转账支付方式转入劳务费发放对象的个

人银行账户。

第七条劳务费计税按照国家个人所得税相关规定执行，由公司代扣代缴。

第八条任何单位及个人不得以编造虚假合同、虚构人员名单等方式虚报冒领劳务费。从项目（课题）领取专家咨询费的人员，不得同时发放劳务费。

第九条本规定由公司负责解释，本办法自发布之日起施行。

北京XXXXXX科技有限公司

2017年1月1日

审核劳务费发放管理办法

审核劳务费发放管理办法审核劳务费发放管理办法审核劳务费发放管理办法:2013-10-10 9:38:57版本03中质协质量保证中心文件编号QAC-TR02修改码0审核劳务费发放管理办法页码第1页共4页提示：本文原版含图表pdf版全文下载地址附后（正式会员会看到下载地址）。这里只复制粘贴部分内容或目录（下面显示的字数不代表全文字数）,有任何不清楚的烦请咨询本站客服。1.目的为规范中心审核劳务费的发放和管理，特制定本办法。2.范围本办法适用于中心审核劳务费的发放控制。3.职责3.1审核部、财务部负责审核单据。3.2总部财务部或授权的分支机构办理报销，发放审核费。4审核劳务费发放标准4.1现场审核劳务费标准4.1.1现场审核内容包括：第一阶段审核、第二阶段审核、监督审核、再认证审核、不符合项现场跟踪审核、补充审核、特殊审核（扩大认证范围、调查投诉或对被暂停的追踪）等。4.1.2一般审核项目审核劳按一般审核项目组员计算审核费（执行4.1.2的标准）。4.1.4审核组聘请技术专家，专家参与现场审核，每次审核劳务费300元/人；专家仅提供技术培训，不参加现场审核，每次审核劳务费为100元/人。级别审核员担任多体系审核项目的专业审核员时，按4.1.2标准发放审核费，不再另行支付专家费用。4.1.5二方审核项目审核劳务费发放：如为一般审核项目按4.1.2标准发放；如为增值审核项目按4.1.3标准发放。4.1.6现场审核工作结束后，如需要派人对受审核方不符合项进行现场跟踪审核，需经审核部同意方可实施。现场跟踪审核劳务费以组员标准按实际发生的审核天数计算。4.1.7审核员实际的审核天数应与审核计划保持一致，如有特殊情况需变更审核天数时，需报告审核部负责人，同时审核组长应在审核费报销单中注明，审核费发放以审核员实际审核天数为准。4.1.8为方便审核费计算，发放标准可以参照附件《审核劳务费速算表》。4.2文件审核劳务费标准受审核方初次认证、转换机构认证、认证认可行业审核标准发生重大变化时进行文件审核。其它情况（如受审核方文件发生重大变更）发生文审费时，需经审核部批准。非现场一阶段只发文审劳务费。单体系文审劳务费为60元，多体系文审每增加一体系,文审费增加20元。4.3

建筑劳务和专业分包结算管理制度

建筑劳务和专业分包结算管理制度一、为了加强对我公司建筑劳务、专业分包的管理，确保所使用的劳务、专业分包方满足公司的要求，不断提高公司的经济效益，特制定本制度。二、过程控制： 1、合同及补充协议签订劳务、专业分包方必须与公司签定合同后才能进入施工现场；施工过程中出现主合同中未包含的内容或与主合同签定的背景严重不符时，需签定补充协议，由劳务、专业分包方对此提出书面意见，由项目部与其进行初步协商，将协商意见反馈公司预算部和总工办，三方会审后由项目部与劳务、专业分包方签订补充协议（设计金额在5万以上需总经理参加）。 2、工程进度款的控制（1）付款原则：“先紧后松”原则、及时性原则和同比提供税票原则。（2）付款比例：采用“预借支”的形式，过程中借支不超过其实际完成产值的80%或建设单位约定的付款比例，留不小于20%尾款办理完工结算。（3）付款条件：每月24日由总包方与分包方双方的现场代表、负责人，依据分包合同的约定和每月24日前完成情况，对上月25日至次月24日之间的实际完成形象节点进行确认（详见附表1），以此作为双方计算月进度产值的依据；预算部计算完毕后通知分包方3日内核对完毕，并签字确认作为支付月进度依据。（4）付款时间：公司财务部接到后在次月的15日~20日支付上月的月进度。 3、财务要求各项目部每月必须向财务部门提供建设方批复的进度报表（无收入除外），同时每月30日前提供本月25日前与劳务、专业分包单位办理月产值报表，及每月25日前项目部完成的本月产值的预估报表；各项目部提供给财务的报表必须与上报公司的资金计划报表一致。财务部门据此报表进行帐务处理。三、结算办理：

某大学预算管理办法范本

工作行为规范系列某大学预算管理办法（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-43428某大学预算管理办法 Budget Management Measures of a University 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。学校(大学)预算管理办法第一章总则第一条为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。第二条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。第三条学校预算管理的主要任务是:完善预算管理体制和运行机制;积极筹措资金增加收入;科学合理地安排学校年度预算;监督预算的执行;建立健全预算管理办法和制度等。

第二章预算管理体制第四条学校预算由党委常委会研究决定。其对预算管理的主要职责是: (一)贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策; (二)审查、批准学校关于预算管理的规章制度; (三)确定学校预算编制的原则和要求; (四)审议、批准学校预算建议草案; (五)监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案; (六)审查、批准学校的决算报告。第五条计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为: (一)收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案; (二)按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案; (三)根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理;

船舶货物操作劳务费发放规定

船舶货物操作劳务费发放规定为能增加本公司船舶船员收入水平，提高船员实践操作技能，结合公司船舶管理的实际情况，经公司研究，制定本规定。一、船舶货物操作劳务费发放的基础和目的 1、履行本职职责是是每名船员的天职，船舶根本利益和每名船员的根本利益是一致。船舶能安全正常营运，是保证船员利益的最基本前提。 2、公司对船上有关货物操作核定一定的劳务费，旨在一方面有效增加在船船员收益，提高船员实践操作技能，另一方面鼓励劳动，多劳多得。二、船舶货物操作劳务费发放的方式和标准 1、船舶货物操作有关劳务费的申请、发放等过程总负责人为船长，大副负责船上参加劳动人员的安排和劳务费的具体申请工作，轮机长监督，轮机部人员参与。 2、船舶货物操作主要工作内容包括但不限于，货物的理货（垫仓、绑扎等）、平仓、扫舱（清仓）。 3、船舶货物操作劳务费发放的标准，如下表：（单位：元）

4、如矿石（砂）等货主负责扫舱、清仓的，钢坯、板坯货主负责理货的，船上不计发平仓、扫舱费或理货费，船上货物操作相关工作必须保证质量，达到托运人对货物装卸、保管等相关要求，未达到要求的，不与发放相关劳务费。 5、船员须正常履行配载，值班，货物统计，点货，监装监卸，开关仓、封仓、盖油布等本身职责。 7、船长是船舶各项工作的总负责人，有权根据船实际工作情况，协调、调度各部门人员参加货物操作工作（原则上，船上所有机工、水手、大厨、实习生均应参加，值班人员的安排由船长会同轮机长根据船上实际情况调派），大副是实际操作的负责人，负责现场货物操作的安排，安全等工作。三、船舶货物操作劳务费发放的流程 1、船舶按月统计本月内完成航次的船舶货物操作劳务费，分航次进行，填写《船舶货物操作劳务费申请审核表》，于下月1日书面报公司审核； 2、公司主管人员在接到船舶申请后，应根据船舶实际工作情况，予以审核，并反馈船舶审核后结果，船舶按审核后的意见进行发放。

劳务管理制度

劳务管理制度一、管理依据？为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《劳动合同法》，并结合本项目实际，特制定本办法。劳务人员是经理部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入各班组管理的劳务人员。二、管理目的 1规范劳务人员作业操作，从制度上保障劳务人员施工时的安全。 2、规范劳务队伍管理及劳务用工管理，杜绝违法分包、转包等行为，控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。 3、从制度上确保劳务人员人身安全、财产安全，方便项目经理部对整个项目管理。三、组织管理机构、岗位职责 1、组织管理结构组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 2、岗位职责组长：（一）负责本项目所用劳务队伍、架子队组建、使用和劳务管理。？（二）负责对劳务人员的岗前培训工作。？（三）负责与劳务队伍和各架子队签订的《劳务合同》、《机械租赁合同》、《内部经济考核责任书》，督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同。？（四）定期（每月）公布劳务队伍履约情况。？（五）负责劳务班组的劳务费结算工作副组长：（一）根据生产任务的实际需要，负责提出劳务班组设立计划及劳务人员使用计划。？（二）会同有关部门对劳务班组的设备、施工能力等综合实力进行考查评价。？（三）为劳务班组进行现场交底，提供作业指导书和相关技术资料。？（四）组织对劳务班组的验工结算、竣工验收工作。？（五）负责对劳务班组机械设备的评价，参与《机械租赁合同》的签订。（物资设备部门负责）？（六）负责对劳务班组工程机械、物资消耗的监督管理，并参与验工结算、竣工验收工作。（物资设备部门负责）？（七）监督检查劳务班组所用危险、爆炸物品的管理。（物资设备部门负责）安全员：（一）负责对劳务班组在生产作业全过程工程质量监督检查，发现问题及时提出整改意见并监督实施。？（二）督促劳务班组建立健全内部质量保证体系。（三）负责对劳务班组在生产作业全过程安全指导、检查与监督，参与进场所有劳务人员的岗前教育培训。？（四）督促劳务班组建立健全内部安全、环境保证体系。（五）负责和劳务班组签订施工安全协议。？（六）负责对劳务人员岗前培训、持证上岗等情况进行落实、检查与监督。？（七）负责调查、处理劳务队伍、劳务人员发生的因工伤、亡以及环境污染等事故。？四、管理流程

广东省省属高校经费预算管理制度

广东省省属高校经费预算管理制度 1

为贯彻落实省委、省政府关于建设教育强省的决定,推进广东高等教育加速发展跨越发展,按照高等教育改革和发展的要求,特制定本办法。一、总体思路按照高等教育改革的总体目标,改革现行高校经费基数加增长的拨款方式,实行学生综合定额加少量专项资金的新的预算管理办法,科学合理地安排财政资金,调动高校扩招的积极性,扩大高校办学自主权,促进高等教育的发展。二、指导思想 (一)高校经费的增长要与高校扩招的增长相适应。 (二)高校经费供给方式要与高校改革发展要求相适应。 (三)高校经费需求要与财政承受能力相适应。三、改革原则适应发展,促进改革;先易后难,分步实施;整体推进,重点突破。四、改革内容从开始,改革现行高校经费基数加增长的拨款方式,按照学生综合定额加少量专项的办法,即按学生不同层次和专业折算的学生当量,以学校不同类型的生均定额标准核定高校正常经费,清理归并现有各项专款,重新设立少量专项资金。 (一)学校范围。省属普通高校、部委属学校和省市共建学校,不包括省属高职院校、成人院校和部门办学。具体包括:20所省直属普通本专科学

校、3所部委属学校和5所省市共建学校。 (二)专业、层次分类和折算系数。学生按专业分为文科、理科、工科、农林(含民族)、医学(含体育)、艺术、师范七类,各专业的折算系数以文科0.9、理科1、工科1.15、农林(含民族1.7)1.4、医学(含体育)1.25、艺术1.8、师范1.03;按层次分为留学生、博士生、硕士生、本专科生和中专生五类。各层次的折算系数以本专科生1,留学生3、博士生2、硕士生 2、中专生0.5。 (三)计算方法。 1、省属高校(包括省市共建学校)。鉴于各学校正常经费基数水平差距较大,为使改革工作平稳过渡,同时又逐步缩小各学校原基数之间的差距,正常经费核定实行经费基数按学制逐年递减,新增经费按生均定额核定的办法。具体为: (1)以为基点,即以正常经费为基数,按学校的学制逐年递减。普通高校为四年学制,经费分四年逐年递减,年均减少四分之一;专科学校为三年学制,经费分三年逐年递减,年均减少三分之一。 (2)按学校招生人数的学生当量,以生均定额核定新增的正常经费。学生人数指全日制在校生(不包括民办生、成教生),省市共建学校的学生人数按共建时确定的省供给的学生范围核定,按不同专业、不同层次相对应的系数折算成”学生当量”。根据高校经费生均支出水平,并考虑省级财政的承受能力,核定新增的正常经费生 3

外聘人员劳务费发放办法(试行)【模板】

校字〔2018〕5号外聘人员劳务费发放办法（试行）为进一步规范学校外聘人员经费发放，根据上级有关文件精神，结合学校实际，特制定本办法。一、外聘人员界定外聘人员指学校编制外的聘用人员，具体包括人事代理职工、聘用职工、勤工助学学生、实习兼职教师、外聘讲座专家、学报审稿专家、专业论证专家等人员。二、外聘人员劳务费管理外聘人员劳务费发放指使用学校预算内资金，对聘用人员支付的劳务费。按照校字〔2017〕59号文件规定的经费审批权限，聘用人员负责单位上报《外聘人员劳务费发放表》（见附

件），按程序签字后，与聘请外聘人员审批材料于每月26日前将变动情况报财务处。根据劳务费发放主体的不同，实行归口管理。（一）人事处负责聘用期限在一个月及以上人员的劳务费管理。（二）教务处负责学报审稿专家、实习兼职教师劳务费的管理。（三）学生处负责学生勤工助学费用的管理。（四）外聘讲座专家、专业论证专家等人员劳务费的管理，由发起中层单位负责管理。三、外聘人员劳务费发放标准（一）学校外聘专家到校讲座：副高职专业技术人员每半天（税后）不超过1000元；正高职专业技术人员每半天（税后）不超过2000元；全国知名专家或院士每半天（税后）不超过3000元。（二）经学校批准，中层单位外聘专家到校讲座、专业论证等：500元/次/人。（三）校外实习外聘人员讲课：200元/人/次。（四）勤工助学费用由学生处制定标准。四、本规定自2018年1月1日开始执行，试行一年，由财务处负责解释。 XX学院二〇一七年十二月十三日

主送：院领导 XX学院财务处 2018年1月5日印发附：XX学院外聘人员劳务费发放表校领导：负责人：审核人：经办人：年月日注：开卡行名称需写到支行名称，如农行沧州西环支行。

总包单位劳务费支付保证措施

劳务费支付保证措施劳务费支付保证措施为贯彻国务院和北京市“建立农民工资支付保障制度，确保民工工资按时足额发放给本人，建立工资支付监控制度和工资保证金制度，从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求.建立农民工工资支付长效机制，维护农民工的合法权益.促进社会稳定，特制定本

措施（一）各施工企业要认真学习〈〈国务院关于解决农民工问题若干意见》，按照文件精神，重新调整企业资金管理和使用的方法，优先保障企业职工尤其是农民工工资的资金。（二）各施工总承包企业及专业承包企业要建立本企业劳务费预留制度，为正常支付农民工工资提供资金保障。各劳务分包企业要按照农民工工资月结月清的要求，逐步实现农民工工资支付正常化，做到月结月清。（三）各分包队伍进场必须及时把三个保证金账户资料交到项目部备案。将劳务费预留制度的执行情况列入企业资质动态监管的范围，有弄虚作假行为的将追究企业管理者的责任。（四）按国务院和北京市政策要求，应当做到企业对外施队劳务费月清月结或按分包合同约定执行；同时应监督外施队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行，确保农民工工资按时足额发放给本人（五）更新网络系统增强管理效果建筑实名制管理网络系统在人员备案、信息化管理、发放实名制卡、提高企业管理水平等方面起到了很大的作用。具有能够满足信息反馈全面准确，工程项目应用便利，备案信息一目了然，农民工工作考勤、工资发放可监控的能力，为企业便于应用提供了强大的技术支撑，政府、总承包企业，来京劳务企业三方连为一条直线的网络初步形成，为全市建筑业应用实名制卡、做好劳务管理工作提供了

保证（六）进京企业换发管理手册为全面掌握进京企业情况，实现建筑业农民工全员持卡，市建委实施了进京企业网上复合备案信息，换发企业管理手册措施，对企业信用考评优秀和合格的企业提供绿色通道，便捷完成换发手册工作。（七）全员实名制卡防拖欠只有保证农民工人人持卡，才能实现全方位的信息化管理和防止拖欠农民工工资现象的发生。一是出台〈〈2008年北京建筑行业劳务管理工作要点》等一系列管理办法，从制度上保障落实。二是强化人员实名制备案，不备案的劳务队伍不能进入工程项目施工作业。三是总承包企业工程项目要百分之百安装实名制IC系统和机具，工地实行全封闭，具备农民工刷卡进出工地的条件（八）三个账户保工资发放市建委提出了建立“三个账户”的措施，即：企业及其工程项目要建立劳务费专用账户，在劳务费结算支付发生纠纷不能及时完成结算与支付时启用，并主要用于农民工工资的支付；企业要在工程项目建设之初，建立农民工工资保障金专用账户，在出现农民工工资无法支付的情况下启用，保证不发生拖欠农民工工资的现象；劳务企业在签订施工项目合同和项目备案前，要在指定银行建立农民工工资专用账户，专门用于通过实名制卡发放农民工工资。（九）劳动合同确保合法用工劳务企业与农民工签订劳动合同，建立农民工花名册、为

劳务管理办法

劳务管理办法 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

劳务管理办法第一章管理职责第一条公司部门职能一、安全生产部：是劳务管理工作的主要监管部门，具体监督分公司对劳务分包方的评价与选用；劳务招投标的监督与检查；协调基层单位劳务纠纷问题。负责施工现场工人实名制的监督、管理、检查，以及劳务人员的入岗及转岗培训，职业资格证、特种作业人员等上岗证件的检查和审核工作。二、人力资源管理部：负责有关劳动和工资方面法律法规的贯彻和监督；工人劳动合同签订方面的监督检查；劳动用工、工资支付管理（工资表、工资卡等）；协调公司因劳务工资纠纷的投诉工作。三、合约造价管理部：负责监督分公司对劳务分包合同的审核、管理和结算。四、财务、资金管理部：根据有关规定进行劳务费支付审核，按规定支付劳务费，建立应急周转资金。五、权益管理部：负责农民工突发案件和上访事件的应急处理。六、其它部门：按各部门职责负责相关监督管理工作第二条分公司职能

分（部）公司为劳务管理办法的主要实施单位，负责本办法的具体运作，对所用劳务公司及劳务队进行管理与监督。工作职能主要有：劳务分包招投标工作的组织、实施，招投标各类资料的备案及上报；劳务公司资格审核，上报劳务分包方不良记录和有关报表；劳务合同评审、签订、备案和上报；落实、监督劳务分包合同履约情况，以及协调处理劳务分包过程中各种事宜等。第三条项目部职能项目部具体实施劳务分包合同的履约和劳务的日常管理，具体负责现场劳务人员的实名制管理，入场和转岗培训的组织实施，劳动合同的备案，工资支付卡管理，以及劳务使用、考核、结算等方面的工作。第四条劳务公司职能劳务公司主要配合分(部)公司和项目进行劳务管理工作，主要内容有：一、按照分包合同要求及时组织劳动力进场，服从项目部的管理，并遵守项目部的有关规定，对各项目部的劳务作业层进行规范管理。二、确保进入所辖范围的劳务作业人员和特种作业人员符合国家的劳动用工政策及行业、地方法规。三、协助各工程项目完善在建筑市场需要办理的相关手续。

学校经费预算管理制度【精品】

2020学校经费预算管理制度范本（精选3篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是整理的学校经费预算管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。第一条：为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。第二条：学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。第三条：学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。第二章：预算管理体制第四条：学校预算由党委常委会研究决定。其对预算管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；（三）确定学校预算编制的原则和要求；（四）审议、批准学校预算建议草案；（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；（六）审查、批准学校的决算报告。第五条：计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的`预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；（四）审批各责任单位具体预算方案；

劳务费税率

劳务费税率中华人民共和国个人所得税法规定四、劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得、财产租赁所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元；四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。即15000*0.8=12000，即这钱就是你的应纳税所得额，就是你这12000要交税。劳务报酬所得，适用比例税率，税率为百分之二十。 12000*0.2=2400块即你要交2400块的个人所得税。至于1个人还是多个人，我帮你算了下，只要是大于等于4个人，那么就可以少交税了，人越多交税越少，从理论上来说，得找上96个人才能完全免税。如果你跟该企业如果签订的不是承包合同，而是短期的劳动合同，也就是在一段时间内，你是该企业的员工，那么，适用的即为工资，薪金所得，在2000块以下，是可以免税的，但是，不知道你那里对劳动合同这块监管是否严格，如果不严格的话，那你再找上7个人，签个劳动合同就可以免税了应交营业税=劳务费×5% 应交城建税=营业税额×7% 教育费附加=营业税额×3% 应交个人所得税=劳务费×（1-20%）×20% 对劳务报酬所得一次收入畸高（应纳税所得额超过20000元）的，要实行加成征收办法，具体是：一次取得劳务报酬收入，减除费用后的余额（即应纳税所得额）超过2万元至5万元的部分，按照税法规定计算的应纳税额，加征五成；超过5万元的部分，加征十成。劳务报酬的计算公式：应交个人所得税=某项目应纳税所得额×适用税率-速算扣除数某项目应纳税所得额=某项目收入总额-费用扣除额劳务报酬税率表级次级距税率速算扣除数 1、不超过20000元20% 0

2、超过20000元至50000元的部分30% 2000 3、超过50000元的部分40% 7000 劳务费计算方法见下：劳务报酬所得，是指个人从事设计、装潢、安装、制图、化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、新闻、广播、翻译、审稿、书画、雕刻、影视、录音、录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、介绍服务、经纪服务、代办服务以及其他劳务取得的所得。一、发放含税劳务报酬的计算方法： 1、每次发放的劳务报酬不超过800元（含）不上税； 2、每次发放的劳务报酬超过800元至4000元（含）的，扣除费用800元，税率为20%； 3、每次发放的劳务报酬超过4000元至25000元（含）的，扣除20%的费用，税率为20%； 4、每次发放的劳务报酬超过25000元至62500元（含）的，扣除20%的费用，税率为30%，并减2000元速算扣除数； 5、每次发放的劳务报酬超过62500元的，扣除20%的费用，税率为40%，并减7000元的速算扣除数。二、发放不含税劳务报酬的计算方法：根据1996年9月17日国税发[1996]161号（一）、不含税收入额为3360元（即含税收入额4000元）以下的：应纳税所得额＝（不含税收入额－800）÷（1－税率）（二）、不含税收入额为3360（即含税收入额4000元）以上的：应纳税所得额＝（不含税收入额－速算扣除数）×（1－20％）÷[1－税率×（1－20％）] （三）、应纳税额＝应纳税所得额×适用税率－速算扣除数。公式一、二中的税率，是指不含税所得按不含税级距对应的税率；根据：国税发[2000]192号《国家税务总局关于明确单位或个人为纳税义务人的劳务报酬所得代付税款计算公式对应税率表的通知》不含税劳务报酬收入额税率速算扣除数 21000元以下的部分20％0 超过21000元至49500元的部分30％2000 超过49500元的部分40％7000 公式三中的税率，是指应纳税所得额按含税级距对应的税率。

劳务费结算支付管理制度

劳务费结算支付制度（一）适用范围公司承接的所有项目进行工程专业或劳务分包，成建制使用农民工的单位，均使用本办法。（二）制定目的为贯彻国务院“建立农民工工资支付保障制度，确保农民工按时足额发放给本人，建立工资支付监控制度和工资保证金制度，从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求，建立农民工工资支付长效机制，维护农民工的合法权益，促进社会稳定，结合公司实际情况，特制定本暂行办法。一、劳务费结算支付要求（一）按国务院政策要求，应当做到劳务费月清月结或按分包合同约定执行：同事应监督劳务分包队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行，确保农民工工资按时足额发放给本人。（二）除合同另有约定，支付劳务费应当保障劳务分包队伍每月支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准，每年年底前做到100%支付。二、开立劳务费支付预留账户（一）开立劳务费支付预留账户，归企业所有，按规定使用和分配，专款专用，不得挪用。（二）公司人事部负责监督和考核企业个项目部劳务费和农民工工资支付工作。“支付预留账户”设在企业财务部。财务部要保障资金安全，根据用工企业结算凭证，按规定程序及时支付。三、劳务费预留标准（一）公司按产值的12%预留

（二）凡工程款回收后，公司财务部门应按规定比例提取（并附包工队支付明细凭证）并在预留户中存放劳务费，同时及时完成劳务分包队伍的劳务费结算和支付工作。四、劳务费结算和支付工作程序（一）做好合同管理和结算的基础工作 1、合同是规定总分包双方责、权、利的法律文件，也是劳务费支付的依据。个项目部要及时签订劳务和专业分包合同，杜绝不签订分包合同就允许分包企业进场施工现象。 2、签订分包合同要执行“工料分开”原则，主材采购。大型租赁。大型机械不得在劳务分包合同中约定：同时要严格区分、界定劳务费与人工工资范围，并在合同中注明。 3、劳务费是农民工工资支付的来源。各单位要按月结算劳务费，当月完成的工作量，应在次月15个工作日内完成结算；合同执行结束后，应在56天内完成全部结算手续。施工总承包企业要加强劳务费结算管理工资，做到总分包双方底数清晰，避免出现饮酒拖不结发生争议和因此引发的恶意讨要。请款填报《公司劳务费支付单》，附劳务分包企业农民工工资发放表报公司审核。 2、总师办负责审核各项目部劳务分包合同的签订、备案情况，审核劳务费结算情况；根据预留资金情况制定支付方案，决定支付额度，在《公司劳务费支付单》签署意见后报人事部。 3、人事部负责审核《公司劳务费支付单》以及分包企业工资发放表，确定无误并签认后，从劳务费预留户中按规定向分包企业支付劳务费。 4、当劳务费支付到劳务分包企业后，各单位项目部要监督分包企业将工资发放到农民工工人手中，限期收回农民工本人签字的工资发放表一份，报公司存档查看。 5、人事部对各项目部劳务费发放过程进行监督检查，及时纠正和处理劳务费发放中违规问题，保证农民工工资支付到位。

劳务费结算及支付管理办法

外协劳务队劳务费结算及支付管理办法为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及集团公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定，确保企业依法有效利用社会资源，促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》、《建筑法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。一、农民工工资的结算工作 1、每月20号左右，由建设集团经营部曹玉慧下发由建设集团核定后的各分子公司劳务总结算数。结算数字以两种表格体现，表1为：按工程名称分解劳务费用，并由逢时公司开具劳务发票交至冶建公司财务部；表2为：以分公司、项目部为单位的劳务结算数。 2、以建设集团经营部下发的以分公司、项目部为单位的结算表为依据，将各分公司、项目部结算额返至各分子公司、项目部做二次分解，此次分解具体分解到各劳务施工队负责人以及结算费用出自哪个施工合同。分解结束后制表并将纸质版由分公司负责人签字盖章后返至我部。 3、我部在接收到各分子公司、项目部二次分解的当月劳务结算后，分别核对各分子公司、项目部的结算总额与集团经营部下发的按单位结算表格即附表2中各分子公司、项目部结算总额是否一致。如若不一致，联系相关负责人重新分解。 4、确认结算结果无误后，将各分子公司、项目部的劳务费分解表按劳务负责人为汇总单位，将各分子公司、项目部的劳务结算分解表做汇总，计算出各劳

务负责人当月结算总数。 5、以汇总出的各劳务负责人当月结算总数为准，扣除逢时公司税金%。同时通知各劳务负责人以税后结算数开具劳务发票，并将发票收齐于每月30日前进行逢时劳务费挂账。二、劳务费的支付 1、依据每月各劳务负责人给逢时公司开具的劳务发票挂账数制表。并以此挂账数为基数扣除当月承兑贴息费用（按当月实际贴息费率浮动）及保证金（5%），得到当月劳务负责人实付劳务费金额。如下表所示： 2、将此表格发至各分公司、项目部，由分公司通知所属劳务负责人，督促各劳务负责人依据其实付金额制作所属劳务人员工资表（工资表必须详细到每个劳务工并提供卡号，且本人签字按手印），同时提供当月劳务人员信息表、考勤表。 3、逢时公司在收齐各劳务负责人交回的三表纸质版表格后，再次审核工资表金额是否与实付金额是否相符。如不符，劳务负责人需重新制作工资表。相符则按实付金额给劳务负责人办理劳务付款手续，劳务负责人需向逢时公司开具与实付金额相符的收据并提供身份证复印件，同时再付款凭证签字并按手印。 4、按照各劳务负责人提供的工资表进行劳务费支付。

学校(大学)预算管理制度

学校(大学)预算管理制度根据自治区有关规定结合学校实际，制定我校预算管理操作规程。按时间顺序编制预算，共分“一上”、“二上”和校内预算三项工作。根据自治区教育厅预算编制工作部署制定工作计划，包括向各有关部门征询有关基本数字：①由人事处、老干处提供教职工基本数字，包括在职职工人数、离退休人数及引进人才数和增资概况;②由教务处、研究生处、成人教育学院、学生处提供学生基本数字，包括目前在校生人数、计划招生人数及预计毕业人数;③由图书馆、后勤管理处提供有关国有资产基本数字，包括列入政府采购的项目、数额;④由计财处汇总各部门上报经费预算收支计划等，根据上述基本数字填列基础信息表，计算填列其他有关预算报表。“一上”的主要内容有： 1、收入预算表收入预算主要包括三部分：财政拨款(补助)、事业收入和其他收入。

(1)财政拨款(补助)：财政拨款含经费拨款和预算内投资两部分。经费拨款根据学生数、生均定额标准和有关专项拨款计划计算编制，预算内投资根据当年计划部门下达的基建预算拨款数填列。 (2)事业收入：包括学费等教育事业收入。教育事业收入根据学费、住宿费收费标准及学生人数计算，考虑学生欠费及国家助学贷款等情况适当折算。 (3)其他收入：一般根据上年执行情况结合本年度变动因素测算编制。 2、支出预算表支出预算概括分为人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出和专项支出四部分。 (1)人员支出：按人均标准与教职工人数测算编制，同时要考虑增资情况的影响。 (2)日常公用支出：参照各部门上报的支出预算数，同时考虑本年度改革和发展的重大影响因素，按一定标准计算确定。

(3)对个人和家庭的补助支出：与人员支出的编制方法类同，其中“三项基金”按规定基数、比例提取，具体分配项目和标准按学校有关规定执行。 (4)专项支出：根据校办、教务处、图书馆、后勤管理处等部门提供的预算计划结合专项收入情况适当调整确定，其中列入政府采购的项目要单列。 3、其他报表均由上述收入、支出预算数分析计算编制。 4、编制“一上”预算建议说明书内容涉及：学校基本情况;上年预算执行情况分析;专项经费(专项支出)项目报告，包括申报项目的名称、理由、项目概算、资金、预计实施期限(需要跨年度的应作说明)、预计目标效益、项目负责人与组织实施措施等;其他需要说明的事项。“一上”编制完成后提交党委常委会审议通过后，行文上报。根据自治区 ___下达的“一下”预算控制数，特别是财政拨款的变动情况，对“一上”的相关收支项目进行调整;支出数则按“二上”收入数重新分配、确定。“二上”编制完成后提交党委常委会审议通过后，行文上报。

项目部劳务管理制度

项目部劳务管理工作职责一、各项目部应组建“突发群体性事件应急处理领导小组”。组长：项目经理。组员：建设单位项目负责人、项目所属分公司经理、项目经理、劳务队长、项目专职劳动力管理员。领导小组应在严格遵守北京市住建委及建管中心各项管理规定的基础上，根据本项目情况，制定劳务管理制度，并认真执行。项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“突发群体性事件应急处理领导小组”工作负总责。二、项目部“突发群体性事件应急处理领导小组”工作职责应包括以下内容：（一）按要求设置专职劳动力管理员，发承包双方劳动力管理员必须持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。（二）督促项目专职劳动力管理员做好劳务管理基础资料的收集和整理。（三）制定本项目的“劳务纠纷应急处理预案”。（四）项目部应每月与劳务队伍核对以完成工程量，按劳务分包合同约定足额支付劳务费（五）每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进行认真了解，确保支付到位。（六）每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必须参加，项目部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。工作例会主要审议内容应包括： 1、劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况； 2、对本项目合同履约、结算支付、工资发放、农民工进退场变更、资料归档等各项工作进行总结、分析。 3、对本月发生的变更、洽商、合同外增量及时进行讨论、确认； 4、对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对； 5、提出对劳务管理工作存在的问题，并制定整改方案； 6、对纠纷隐患制定化解方案； 7、对上月例会提出的各项工作目标进行落实，并制定下月工作目标。 8、建设单位要对直接分包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。三、总承包单位项目经理工作职责（一）负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。（二）监督检查劳务单位施工队长持证上岗情况。（三）监督检查总承包单位劳动力管理员工作。（四）定期做好合同外增量、变更、洽商；施工现场临时派工等现象的签认、结算工作。（五）主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。（六）积极配合市区建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本项目劳务管理的监督检查工作。四、劳务单位施工队长工作职责（一）劳务单位施工队长是分包项目劳务管理工作直接责任人，应持证上岗。

劳务管理办法(最终版)-27790058

劳务管理办法第一章总则第一条、目的为进一步完善中科集团对劳务公司和班组（以下简称劳务单位）的管理，提高劳务分包队伍的管理水平，促进双方的合作交流，保证工程质量、进度、安全和合同目标的实现，特制定本办法。第二条、适用范围本办法适用于全集团三级管理模式下的所有项目的劳务公司和班组的分承包管理，同时也适用于各专业分包的用工管理。第二章管理机构及职责第三条通过集团、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的劳务管理人员所在部门为劳务分承包方的归口管理部门，其余有关部门参与管理。第四条集团对劳务分承包方管理的主要职责是：制定集团劳务分承包方管理的有关规定、指导集团劳务管理专员开展工作、对集团属单位劳务分承包方管理工作进行检查监督与考核、对违规行为进行查处等。 4.1、招标采购中心职责： 4.1.1、负责制定和修改《劳务招标管理办法》，对分公司及项目在劳务招标方面予以指导。 4.1.2、负责集团公司劳务档案库的建立与维护，并将结果运用于劳务招标。 4.1.3、组织分包商满意度调查，制定并落实改进措施。 4.1.4、负责组建和组织考察小组，对劳务进行考察评估。 4.1.5、参与并监督指导各分公司劳务招投标工作，对中标候选人有一票否决权。 4.1.6、负责对分公司在劳务招标管理及过程报表报送方面予以考核。 4.1.7、负责劳务履约保证金、劳务合同签订的督促管理。

4.1.8、负责组织召开劳务供应商大会。 4.2、工程管理中心职责： 4.2.1、负责劳务入场后的管理制度的建立和落实。 4.2.2、参与劳务考察和招标工作。 4.2.3、负责向集团招标采购中心提交诚信或者不诚信的记录。 4.2.4、负责推动落实劳务实名制管理、劳务考勤、劳务工资发放监督。 4.2.5、落实集团劳务管理人员岗位培训。 4.2.6、负责审定各公司及项目部制定的劳务纠纷应急预案。 4.2.7、负责对分公司、项目部劳务管理方面予以指导，并对分公司的劳务管理予以考核。 4.3、商务合约中心 4.3.1、负责各项目驻地劳务市场价格的调研，制定劳务指导价，每季度第一月5号前公示。 4.3.2、负责劳务合同的价格、工作内容等审核。 4.3.3、负责劳务结帐管理。第五条公司（分公司）对劳务分承包方管理的主要职责是：根据集团有关规定制定公司（分公司）劳务分承包方管理的实施办法;指导公司劳务管理专员开展工作;组织公司（分公司）劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对项目劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；定期上报有关部门资料、信息等。 5、1、负责发布招标信息，组织分公司内劳务分包工程的招标工作。 5.2、具体落实劳务从招标、评标、施工过程到清帐退场期间的管理。 5.3、审核项目填报劳务与分包班组招标文件，组织劳务分包招标，并在限价范围确定分包价格及单位。参与劳务队伍的考察。 5.4、审核并严格履行施工分包合同，跟踪工程施工进度、质量和安全管理。审核劳务（含零星用工）结账。负责劳务维修期间维修工作的落实，负责维修费的代扣工作。

xx省属高校经费预算管理制度

为贯彻落实省委、省政府关于建设教育强省的决定，推进广东高等教育加速发展跨越发展，按照高等教育改革和发展的要求，特制定本办法。一、总体思路按照高等教育改革的总体目标，改革现行高校经费基数加增长的拨款方式，实行学生综合定额加少量专项资金的新的预算管理办法，科学合理地安排财政资金，调动高校扩招的积极性，扩大高校办学自主权，促进高等教育的发展。二、指导思想（一）高校经费的增长要与高校扩招的增长相适应。（二）高校经费供给方式要与高校改革发展要求相适应。（三）高校经费需求要与财政承受能力相适应。三、改革原则适应发展，促进改革；先易后难，分步实施；整体推进，重点突破。四、改革内容从2004年开始，改革现行高校经费基数加增长的拨款方式,按照学生综合定额加少量专项的办法，即按学生不同层次和专业折算的学生当量，以学校不同类型的生均定额标准核定高校正常经费，清理归并现有各项专款，重新设立少量专项资金。（一）学校范围。省属普通高校、部委属学校和省市共建学校，不包括省属高职院校、成人院校和部门办学。具体包括：20所省直属普通本专科学校、3所部委属学校和5所省市共建学校。

（二）专业、层次分类和折算系数。学生按专业分为文科、理科、工科、农林（含民族）、医学（含体育）、艺术、师范七类，各专业的折算系数以文科0.9、理科1、工科1.15、农林（含民族1.7）1.4、医学（含体育）1.25、艺术1.8、师范1.03；按层次分为留学生、博士生、硕士生、本专科生和中专生五类。各层次的折算系数以本专科生1，留学生3、博士生2、硕士生2、中专生0.5。（三）计算方法。 1、省属高校（包括省市共建学校）。鉴于各学校2003年正常经费基数水平差距较大，为使改革工作平稳过渡，同时又逐步缩小各学校原基数之间的差距，正常经费核定实行经费基数按学制逐年递减，新增经费按生均定额核定的办法。具体为：（1）以2003年为基点，即以2003年正常经费为基数，按学校的学制逐年递减。普通高校为四年学制，经费分四年逐年递减，年均减少四分之一；专科学校为三年学制，经费分三年逐年递减，年均减少三分之一。（2）按2003年学校招生人数的学生当量，以生均定额核定2004年新增的正常经费。学生人数指全日制在校生（不包括民办生、成教生），省市共建学校的学生人数按共建时确定的省供给的学生范围核定，按不同专业、不同层次相对应的系数折算成“学生当量”。根据2002年高校经费生均支出水平，并考虑省级财政的承受能力，核定2004年新增的正常经费生均基准定额为6300元/生。省属普通高校执行生均基准定额，专科学校下浮10%。 2、部委属学校。考虑到部委属学校经费已由中央财政按生均定额核拨，目前省财政对3所