2013年苏州会计继续教育考试选择

企业内部控制应用指引第1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,17号

选择：

A

安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致的风险有（D）。

A.企业巨额赔偿

B.企业形象受损

C.破产

D.企业发生安全事故

按规定办理需要有关负责人签字或盖章的经济业务时，签章手续要怎样办理（D）。A.可以不履行签字盖章手续 B.视情况看是否需要签字盖章 C.企业管理层决定 D.严格履行签字盖章手续

按照销售通知项目组织发货的部门是（C）。

A.财务部门

B.内审部门

C.发货和仓储部门

D.销售部门

B

不在企业销售退回承诺范围之内的退货业务，企业应怎样处理（C）。

A.拒绝退货

B.合理范围内退货

C.由独立于销售部门的销货争议处理机构调查原因

D.同意退货

不适用企业内部控制应用指引第16号--合同管理的是（A）。

A.企业与职工签订的劳动合同

B.销售合同

C.采购合同

D.转让合同

C

采购验收不规范，付款审核不严，可能导致的风险是（C）。

A.企业生产停滞或资源浪费

B.采购物资质次价高

C.信用受损

D.出现舞弊或遭受欺诈

存货积压或短缺，可能导致的风险不包括（C）。

A.流动资金占用过量

B.生产中断

C.缺乏竞争力

D.存货价值贬损

参与固定资产投资决策，分析、评价各种投资方案的部门是（D）。

A.固定资产主管部门

B.固定资产使用部门

C.固定资产操作者

D.财务部门

存货的保管于下列哪项职务是不相容的（C）。

A.存货的验收

B.存货的采购

C.存货的会计记录

D.存货的请购

存货归口分级管理的主要部门是（A）。

A.财务管理部门

B.仓储管理部门

C.生产管理部门

D.销售部门

D

对发展战略实施情况进行监控的机构是（B）。

A.经理层

B.战略委员会

C.股东会

D.监事会

当企业售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品时，应当采取的措施不包括（B）。A.及时召回 B.封锁消息 C.最大限度地降低或消除产品的社会危害 D.最大限度地降低或消除缺陷

对于重大的无形资产处置，企业应当怎样确定处置价格（D）。

A.同购买者商议

B.随便处置

C.无形资产管理部门确定

D.委托具有资质的中介机构进行资产评估

对销售通知进行审核的部门是（C）。

A.财务部门

B.内审部门

C.发货和仓储部门

D.销售部门

大额客户订单的签字权限在（B）。

A.信用管理部门主管

B.销售部门主管

C.财务部门主管

D.总经理

对研发项目立项出具评估意见的机构是（C）。

A.董事会

B.监事会

C.独立于申请及立项审批之外的专业机构

D.研发部门

对财务报告中需要说明的事项作出真实、完整、清晰说明，属于财务报告重要组成部分的是（B）。

A.附表

B.附注

C.附录

D.脚注

对财务报告的真实性、完整性负责的是（A）。

A.企业负责人

B.会计主管

C.分管会计工作的负责人

D.总会计师

对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是（A）。

A.预算管理委员会

B.企业负责人

C.财务负责人

D.会计主管

F

负责行使企业经营决策权的组织机构是（C）。

A.经理层

B.股东会

C.董事会

D.监事会

负责主持企业的生产经营管理工作的组织机构是（A）。

A.经理层

B.监事会

C.董事会

D.股东会

负责发展战略管理工作的机构是（B）。

A.经理层

B.战略委员会

C.股东会

D.监事会

负责制定公司人力资源的战略规划的是（D）。

A.总经理

B.董事会

C.财务部经理

D.人力资源部经理

负责资金活动日常管理的部门是（A）。

A.财会部门

B.总经理

C.投资部门

D.董事长

负责办理资金结算并监督款项回收的部门是（A）。

A.财务部门

B.内审部门

C.发货和仓储部门

D.销售部门

负责应收款项的催收工作的部门是（D）。

A.财务部门

B.内审部门

C.发货和仓储部门

D.销售部门

发包方销售给承包方的存货，承包方的处理方式是（C）。

A.留为自用

B.可以自行处理

C.不得另作他用

D.以上都不对

负责审核业务承办部门起草的合同文本的部门是（D）。

A.业务部门

B.财会部门

C.审计部门

D.法律部门

G

股利分配方案的批准机构是（A）。

A.股东大会

B.监事会

C.总经理

D.董事会

供应商选择不当，采购方式不合理，可能导致的风险是（B）。

A.企业生产停滞或资源浪费

B.采购物资质次价高

C.信用受损

D.出现舞弊或遭受欺诈固定资产非正常报废不需要做的是（C）。

A.提出报废申请

B.估计出售价值

C.追查非正常报废责任人

D.注明报废理由

工程项目得以顺利进行的重要环节是（A）。

A.工程价款的支付

B.工程保留金的扣除

C.设计概算

D.施工图概算

工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致的风险是（A）。

A.项目投资失控

B.工程质量低劣

C.工程交付使用后存在重大隐患

D.中标价格失实工程项目保修期结束后才拨付的款项是（B）。

A.工程结算款

B.工程保留金

C.工程总造价尾款

D.工程预算内付款

工程项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致的风险不包括（C）。

A.中标人实质上难以承担工程项目

B.中标价格失实

C.项目投资失控

D.相关人员涉案概预算在执行的过程中要对执行情况进行审查，下列不是审查项目的是（A）。

A.概预算完成情况

B.超概算情况

C.经济合同实施情况

D.工程项目税费计缴情况

H

合并中忽视企业间的文化差异和理念冲突可能导致（D）。

A.企业缺乏凝聚力和竞争力

B.导致企业发展目标难以实现

C.可能导致舞弊事件的发生

D.导致并购重组失败

合同生效后，企业就质量、价款、履行地点等内容与合同对方没有约定或者约定不明确的，可（D）。

A.另立合同

B.调整合同

C.变更合同

D.协议补充

合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后，方可（C）。

A.整理归档

B.监督执行

C.加盖合同专用章

D.加盖企业公章

J

决定公司提供给员工的福利和服务的岗位是（C）。

A.招聘与录用

B.培训与发展

C.薪酬管理

D.劳资管理

K

可能导致企业并购重组失败的原因是（C）。

A.缺乏积极向上的企业文化

B.缺乏诚实守信的经营理念

C.忽视企业间的文化差异和理念冲突

D.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉的风险是（B ）。

A.忽视企业间的文化差异和理念冲突

B.缺乏诚实守信的经营理念

C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

D.缺乏积极向上的企业文化

可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力的风险是( C )

A.忽视企业间的文化差异和理念冲突

B.缺乏诚实守信的经营理念

C.缺乏积极向上的企业文化

D.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致的风险是（C）。

A.销售不畅

B.库存积压

C.销售款项不能收回或遭受欺诈

D.企业利益受损

L

履行全面预算管理职责的是（C）。

A.企业负责人

B.相关部门负责人

C.预算管理委员会

D.财务负责人

N

哪个阶段是项目初步设计文件的重要组成部分，也是应当控制的项目初步设计阶段（C）。

A.施工图预算

B.工程投资概算

C.设计概算

D.工程图纸设计

Q

企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是（C）。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.经理层

企业设置内部职能机构的原则不包括（C）。

A.透明

B.高效

C.合理

D.科学

企业内部机构层面的风险不包括（B）

A.内部机构运行效率低下

B.内部机构形同虚设

C.权责分配不合理

D.内部机构设计企业组织架构设计的内容不包括（A）。

A.董事人选

B.任职条件

C.议事规则

D.职责权限

企业治理层面的组织架构不包括（D）。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.内部审计部门

企业的职权和岗位分工中，不相容职务不包括（B）。

A.可行性研究与决策审批

B.决策审批与报告

C.执行与监督检查

D.决策审批与执行企业重大事项的决策要求是（D）。

A.单独决策

B.董事长决定

C.总经理决定

D.集体决策

企业治理层面的风险不包括（D）。

A. 治理机构形同虚设

B.缺乏科学决策机制

C.缺乏良性运行机制

D.权责分配不合理企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（C）。

A.企业过度扩张

B. 资源浪费

C.盲目发展

D.经营失败

企业发展战略过于偏激容易导致的风险是（A）。

A.企业过度扩张

B.资源浪费

C.丧失发展机遇

D.盲目发展

企业的发展战略方案的批准机构是（D）。

A.经理层

B.战略委员会

C.监事会

D.股东会

企业年度工作计划制定的根据是（A）。

A. 发展战略

B.全面预算

C.企业使命

D.企业愿景

企业制定并实施的长远发展目标与战略规划是（A）。

A.发展战略

B.愿景

C.企业使命

D.发展计划

企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是（B）。

A.企业过度扩张

B.资源浪费

C.丧失发展机遇

D.盲目发展

企业关键岗位人员离职前除了做工作交接还要（D）。

A.外部审计

B.结算工资

C.内部审计

D.离任审计

企业人力资源发展目标的根据是（C）。

A.人力资源现状

B.未来需求预测

C.发展战略

D.人力资源规划

企业制定与业绩考核挂钩的薪酬制度应体现的原则是（A）。

A.效率优先兼顾公平

B.公平

C.公正

D.公开

企业组织生产经营活动而录（任）用的各种人员被称为（C）。A.生产资源B.人力资本C.人力资源D.人力成本

企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务是企业的（D）。

A.社会权利

B.社会义务

C.社会工作

D.社会责任

企业履行社会责任应重视协调自身发展与（C）。

A.长远利益

B.环境效益

C.社会发展

D.社会效益

企业提高员工的环境保护和资源节约意识的有效形式是（A）。A.宣传教育 B.营造企业文化 C.管理层重视 D.培训

企业安全生产应贯彻的原则是（B）。

A.安全生产

B.预防为主

C.监督为主

D.效率第一

企业履行社会责任应重视协调经济效益与（D）。

A.长远利益

B.环境效益

C.自身发展

D.社会效益

企业发生重大生产安全事故时应当（A）。

A.启动应急预案

B.谎报

C.瞒报

D.迟报

企业发生生产安全事故的处理措施不当的是（B）。

A.排除故障

B.迟报

C.追究责任

D.减轻损失

企业造成环境污染或资源枯竭，可能导致的风险有（B）。

A.企业发生安全事故

B.企业巨额赔偿

C.影响企业发展和社会稳定

D.企业形象受损

企业经营管理行为要与下列哪项一致（B）。

A.企业制度

B.企业文化

C.企业目标

D.企业环境

企业培育的企业文化应当具备的特点是（D）。

A.向心力

B.以主业为核心

C.促进企业长远发展

D.具有自身特色

企业应当培育的经营理念的特点是（B）。

A.体现企业特色

B.诚实守信

C.风险防范意识

D.积极向上

企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称是（A）。

A.企业文化

B.企业愿景

C.企业使命

D.企业理念

企业文化建设要做到与下列哪项有机结合（D）。

A.企业理念

B.企业愿景

C.企业使命

D.发展战略

企业拟定筹资方案的根据是（B）。

A.年度全面预算

B.筹资目标和规划

C.发展规划

D.经营目标

企业投资决策失误可能导致的结果是（）。

A.债务危机

B.资金使用效益低下

C.资金冗余

D.资金被挪用

企业资金活动管控不严可能导致的结果是（D）。

A.债务危机

B.资金链断裂

C.财务危机

D.资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈

企业股利分配方案应当兼顾投资者的（D）。

A.不同要求

B.投资回报率

C.投资预期

D.近期和长远利益

企业在营运过程中出现临时性资金短缺的，其获取资金的方式是（A）。

A.短期融资

B.发行股票

C.发行债券

D.购买国债

企业资金活动管理制度不包括（B）。

A.授权

B.审核

C.批准

D.审验

企业为防范资金营运中的风险，应当严禁（B）。

A.资金投资

B.资金体外循环

C.资金冗余

D.资金体内循环

企业应确保会计记录、采购记录与下列哪项核对一致（C）。

A.出售记录

B.库存记录

C.仓储记录D请购单

企业跟踪物资采购合同履行情况的依据是（D）。

A.采购合同的全部条款

B.采购要求

C.采购合同

D.采购合同的主要条款

企业定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项的方式是（B）。A.逐笔查询 B.函证 C.实际调研D查询凭证

企业大宗采购确定采购价格应当采用的方式是（A）。

A.招投标方式

B.最高采购限价

C.协议采购

D.谈判采购

企业采购计划安排不合理，可能导致的风险是（A）。

A.企业生产停滞或资源浪费

B.采购物资质次价高

C.信用受损

D.出现舞弊或遭受欺诈企业通过进一步加工取得的存货在控制成本时主要考虑的因素是（A）。

A.加工成本

B.存货数量

C.存货能耗

D.存货质量

企业研发计划的制定根据是（A）。

A.发展战略

B.发展计划

C.研发战略

D.研发目的

企业重大研究项目的决策机制是（B）。

A.一支笔

B.集体审议

C.监事会审议

D.总经理批准

企业可以外包的业务是（A）。

A.非核心业务

B.核心业务

C.投资决策

D.筹资决策

企业对所有重要承包方的履约能力进行评估，该频率是（A）。

A.定期

B.不定期

C.随机

D.以上都对

企业重大或核心业务外包应提交某部门审议通过后方可实施，该部门是（B）。

A.股东大会

B.董事会及其审计委员会

C.董事长

D.总经理

企业编制附注的依据是（A）。

A.国家统一的会计准则

B.会计准则指引

C.审计准则

D.会计法规

企业应当分析企业的资产分布、负债水平和（B）。

A.资产负债率

B.所有者权益结构

C.流动比率

D.资产周转率

企业应当依照法律法规和国家统一的会计准则制度的规定对外提供（B）。

A.财务报表

B.财务报告

C.损益表

D.报表附注

企业定期的财务分析应当形成分析报告，用来组成企业的（B）。

A.管理报告

B.内部报告

C.对外报告

D.财务报告

企业应当分析经营活动、投资活动、筹资活动现金流量的运转情况，重点关注现金流量能否保证生产经营过程的正常运行，防止（B）。

A.现金短缺

B.现金短缺或闲置

C.现金剩余或不足

D.现金闲置

企业应重视什么的分析工作，定期召开财务分析会议（C）。

A.会计报表

B.审计报告

C.财务报告

D.报表附注

企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排为（B）。

A.经营预算

B.全面预算

C.投资预算

D.财务预算

企业用来作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据是（B）。

A.月度预算

B.年度预算

C.季度预算

D.每日预算

企业完成全面预算草案编制工作的时间是（D）。

A.预算年度开始时

B.预算年度中

C.预算年度结束时

D.预算年度开始前

企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议是（B）。

A.文件

B.合同

C.文书

D.书据

企业对外发生的经济行为，除即时结清方式外，都应当订立（C）。

A.转移书据

B.书面文件

C.书面合同

D.销售单

企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应当组织内部相关部门进行（B）。

A.审批

B.审核

C.审查

D.审阅

企业严格履行合同应当遵循的原则是（A）。

A.诚实信用

B.谨慎认真

C.公平公正

D.平等诚信

企业对外订立合同，属授权签署合同的，应当（签署授权委托书）。

企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程是（A）。A.内部信息传递 B.内部沟通 C.内部交流 D.内部控制

企业为拓宽内部报告渠道，广泛收集合理化建议，可采取的措施有（D）。

A.激励措施

B.职位晋升

C.补贴政策

D.奖励措施

企业在设计内部报告指标体系时，应当关注企业的（C）。

A.全面预算的执行情况

B.年度预算的完成情况

C.成本费用预算的执行情况

D.季度预算的完成情况

企业的各级管理人员应当充分利用内部报告，管理和指导企业的生产经营活动，严格绩效考核和责任追究，确保企业实现（B）。

A.经营目标

B.发展目标

C.利润目标

D.预算目标

企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报，并可以直接报告（C）。

A.董事会

B.财务负责人

C.高级管理人员

D.企业负责人

企业应当制定严密的内部报告流程，充分利用信息技术，强化内部报告信息集成和共享，构建科学的（B）。

A.内部信息传递方式

B.内部报告网络体系

C.内部信息网络体系

D.内部报告传递体系

R

人力资源退出机制不当可能导致的风险是（D ）。

A.企业发展战略难以实现

B.人才流失

C.经营效率低下

D.法律诉讼或企业声誉受损

人力资源管理组织结构分工设计的依据是（B ）。

A.职责

B.职能

C.任务D绩效.

人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致的风险是（B）。

A.法律诉讼或企业声誉受损

B.企业发展战略难以实现

C.人才流失

D.经营效率低下

人力资源需求计划的制定根据是（B）。

A.人力资源引进制度

B.人力资源总体规划

C.人力资源现状

D.发展战略

S

设置岗位的基本原则是（C ）。

A.因关系设岗

B.因任务设岗

C.因事设岗

D.因人设岗

实行全过程的采购登记制度或信息化管理，是为了确保采购过程的什么性质（B）。A.完整性 B.可追溯性 C.真实性 D.合法性

所有者权益反映的是企业资产扣除负债后由所有者享有的（B）。

A.实际权益

B.剩余权益

C.账面权益

D.名义权益

上级单位应当加强对下级单位合同订立、履行情况的（A）。

A.监督检查

B.审核批准

C.参与订立

D.检查批准

W

无形资产处置的负责部门是（A）。

A.独立于无形资产管理部门和使用部门以外的其他部门

B.无形资产的购置部门

C.无形资产的管理部门

D.无形资产的使用部门

为了对各预算执行单位和个人进行考核，切实做到有奖有惩、奖惩分明，企业应当建立严格的预算执行（C）。

A.审核制度

B.批准制度

C.考核制度

D.检查制度

为准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，企业应当有效利用内部报告进行（C）。

A.风险控制

B.风险识别

C.风险评估

D.风险应对

为防止泄露商业秘密，企业应当制定严格的内部报告（A）。

A.保密制度

B.审核制度

C.审批制度

D.归档制度

为确保内部报告信息质量，企业应当建立内部报告（A）。

A.审核制度

B.审批制度

C.复核制度

D.检查制度

为定期对内部报告的形成和使用进行全面评估，企业应当建立内部报告的（B）。

A.监督制度

B.评估制度

C.审核制度

D.审批制度

X

下列哪个选项包括岗位职责和人力资源计划、招聘、培训等一系列有关人事的活动和程序（A ）。

A.人力资源政策

B.企业政策

C.企业规划

D.财务政策

小额零星物资或劳务等的采购方式是（A）。

A.直接购买

B.协议采购

C.谈判采购

D.招投标方式

信用管理部门的职责不包括（C）。

A.制定企业的信用政策

B.调查客户信用

C.监督销售部门及时收回货款

D.批准授信申请

销售过程存在舞弊行为，可能导致的风险是（B）。

A.销售款项不能收回

B.企业利益受损

C.销售不畅

D.库存积压

项目决策的重要依据是（A）。

A.项目评审意见

B.项目计划

C.发展战略

D.项目效益

项目实施的不相容职务是（B）。

A.概预算编制

B.价款支付

C.竣工决算

D.审计

项目决策环节审查市场预测是否完整的程序是（B）。

A.建设项目必要性审查

B.市场预测审查

C.项目建设规模及技术经济审查

D.经济效益分析审查

下列不属于概预算文件的是（D）。

A.单位工程概预算

B.工程其他费用概预算

C.项目总概算

D.项目总费用预算

选择单一的外包方，其优点是（D）。

A.价格很难下降

B.没有竞争压力

C.分散风险

D.便于管理

Y

员工行为守则的重要组成部分是（C）。

A.企业制度

B.岗位职责

C.企业文化规范

D.企业章程

以下筹资方式中，可能会导致企业控制权丧失的筹资方式是（）。

A.发放现金股利

B.发行普通股

C.发行企业债券

D.银行借款

一般物资或劳务等的采购方式是（C）。

A.直接购买

B.协议采购

C.询比价采购D谈判采购

与固定投资预算的编制岗位不相容的岗位是（D）。

A.固定资产验收

B.固定资产采购

C.固定资产处置

D.固定资产投资预算的审批

与无形资产投资预算编制不相容的岗位是（D）。

A.无形资产投资预算的执行

B.无形资产的处置审批

C.无形资产的处置执行

D.无形资产投资预算的审批

以下属于严密的内部控制对于销售合同的变更要求的是（A）。

A.要有销售部门负责人签署意见

B.不必经过销售部门同意

C.只要求管理层签署意见

D.要经过财务部门负责人签字认可

研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致的风险不包括（D）。

A.研发成本过高

B. 舞弊

C. 研发失败

D. 资源浪费

验证研发产品性能的方法是（A）。

A.试生产

B.研究实验

C.试销售

D.批量生产

研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致（A）。

A.创新不足

B.舞弊

C.研发失败

D.研发成本过高

研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致（C）。

A.资源浪费

B.研发失败

C.企业利益受损

D.研发成本过高

业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致的风险有（A）。

A.企业难以发挥业务外包的优势

B.企业遭受损失

C.企业相关人员涉案

D.发生舞弊

应当编制合并财务报表的是（A）。

A.企业集团

B.母公司

C.子公司

D.分公司

预算管理工作机构一般设在（A）。

A.财会部门

B.生产管理部门

C.综合部门

D.计划部门

预算管理委员会中履行日常管理职责的是（B）。

A.财务部

B.预算管理工作机构

C.财务负责人

D.综合部

应当定期组织预算执行情况考核，将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对的是（A）。

A.预算管理委员会

B.预算工作机构

C.董事会

D.监事会

预算管理委员会编制好全面预算草案后，负责审核企业的全面预算草案的是（C）。A.监事会 B.审计部门 C.董事会 D.财务负责人

Z

战略委员会的发展战略方案的调整机构是（B）。

A.经理层

B.战略委员会

C.监事会

D.股东会

战略委员会提交的发展战略方案的审议机构是（C）。

A. 股东会

B.监事会

C.董事会

D. 经理层

在其他条件相同的基础上，影响发包商选择承包商的最主要因素是（C）。

A.口碑

B.能力

C.价格

D.服务

终止对承包方的索赔，应采取的措施有（D）。

A.由总经理提出申请

B.由归口管理部门审批

C.用法律手段予以解决

D.由总经理审批后执行并备案