技术标审核要点及评分细则

技术标名称：综合系数：合计总分：

序号评审内容扣分标准扣分实际得分

一

技术标编制基本原则格式或内容未响应招标文件要求，可能造成废标的，该技术标计0分。一票否决1明暗标要求暗标相对应要求，无违背招标文件项一票否决2字体图表要求严格按招标文件要求编制，无违背招标文件项一票否决3文件版面技术标文件中无白页、倒页、残页、页码混乱、页码与目录不符项一票否决4目标响应标书各项目标（工期、质量、安全及其他）应与招标文件一一响应一票否决

二技术标编制对招标核心

要素的响应

技术标参照招标文件要求：工期、节点工期、人员配置、施工方法、质

量、安全要求；对招标文件明确要求的，做出实质性响应。

根据修改量大小

酌情扣0-70分1总体部署

施工段/流水段划分合理、重大节点符合要求、项目分段（期）施工的合

理顺序及空间组织。

部署不合理或缺项

每缺一项扣5-20分2施工总进度计划招标文件中总工期、节点工期、预售工期等均严格按招标文件要求编制

工期安排不合理

每项酌情扣5-20分3劳动力配置计划

招标文件中管理人员与作业人员有要求的，严格参照相关标准配置，招

标文件未明确要求的，应配置合理。

人员配置不合理

每项酌情扣5-20分

4施工总平面布置图平面布置科学合理，能够符合绿色施工“四节一环保”、安全、消防等

要求；根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面

布置图

平面图缺项或缺失

每项酌情扣5-20分

5主要分部分项工程

施工方法

尽可能施工工艺全覆盖，不应缺项漏项。施工工艺不得有落后淘汰技术，

并推广使用四新技术，特别是焊接箍筋和墩锚技术。

施工方法错误或漏项

每项酌情扣5-10分

6进度、质量、安全、

环保等管理体系

与保障措施

目标明确，有健全的管理体系、工作程序、管理职能要素分配、有实现

目标的控制措施。施工方案中进度、质量、安全、环境、成本等主要管

理计划及保证措施的针对性，与招标文件要求相符合。

缺项或不符合要求

每项酌情扣5-10分

三观感及其他项目技术标思路清晰、章节齐全、内容详细（标书字数）、图文并茂、严格响

应招标文件，格式统一、排版美观。

根据修改量大小

酌情扣0-30分

注：个人补贴系数=技术难度系数○1×重要性系数○2×配合系数○3×中标系数○4×技术标得分○5×技术标修改得分○6○1、技术难度系数根据项目大小、分部分项工程多少、目前技术积累、标书技术要求等方面由科质部在确定编制人之前在0.7~2.0范围内确定。

○2、重要性系数根据该项目跟踪情况及技术标分值等方面由科质部在确定编制人之前在0.7~2.0范围内确定。

○3、主标编制人配合系数为1.0，其余人员为0.8。

○4、基数为1.0，中标系数取1.5，根据年底公司经营目标完成情况核定为准。

○5、技术标得分由科质部在收到技术标文件后按《技术标审核要点及评分细则》评分。

○6、技术标修改得分满分100分，不设下限，由科质部在收到编制人修改完善的方案后评分。○7、投标补贴=（补贴总额/∑个人补贴系数）×个人补贴系数

技术标评审要点(定稿

欢迎阅读2011年度工程采购评标专家培训资料之二技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用查看、分析、比较、筛选等方法，对技术标中的施工方案、 1 2 3 1 2 3 4、招标文件（特别是其中的技术标评标办法）； 5、招标文件规定的其他依据性文件。三、?技术标评审的主要内容（一）施工总体方案的评审；

（二）施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审；（三）质量保证和质量违约责任承诺的评审；（四）项目组织机构和劳动力计划的评审；（五）管理分包工程能力的评审; 合考虑技术和经济因素，还要考虑其合理性和可操作性，且评审中发现的不合理之处，需要反映到对投标报价的评审中。技术标评审要点归纳：（一）施工方案的评审 1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作；

2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准，以及招标文件对特殊工艺的要求； 3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性； 4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定，是 1 2 3 4 5 6、检验、测试、验收、试运行、竣工交验等关键工期点是否合理，以及能否确保整个工程项目按期投入使用； 7、是否有科学合理的进度控制和管理措施，以保证实际进度能够始终处于实时的受控状态。（三）质量管理的评审

1、质量保证体系是否科学、合理、可靠，是否能够满足工程质量整体控制的需要； 2、施工方案和施工组织措施能否充分保障招标文件所要求的质量目标和工艺要求； 3、拟使用的主要材料设备是否符合招标文件的技术要求，特别是招 4 1 2 3 1 的规定； 2、投标人是否具备总承包工程管理的业绩和专业经验； 3、对分包工程的管理、组织、协调、指挥及配合的组织、措施等是否合理、可行。（六）其他施工组织措施的评审

技术标的安全保证措施编制要点(2020年)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改技术标的安全保证措施编制要点(2020年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

技术标的安全保证措施编制要点(2020年) 0引言建筑施工企业承揽到工程项目是一切工作的龙头，是工作的重中之重。现阶段社会主义市场经济逐渐完善，尤其是《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》执行以来，通过公开投标竞争工程项目已成为施工单位的必然选择。施工组织设计作为重要的投标技术文件，是施工单位对拟建项目具体分析后拟采取行动的纲领性文件，体现出投标单位的技术实力、经济实力与投标介入深度，有很强的个性特点。技术标通常占评标综合分值的40%，其中安全技术保证措施通常占技术标分值的20%，在施工组织设计中占有重要地位。本人作为北京市评标专家，多次参与北京市重点工程项目技术标的评审工作，其间发现在安全技术保证措施方面存在许多问题，有的投标文件直接按废标处理。投标企业投入大量的人力物力，结果因施组中安全技术保证措施编制不完善，得

分很低或废标，失去了中标机会，给企业造成无法弥补的损失。要提高技术标中安全保证措施编制水平，注意如下编制要点。 1安全保证措施编制原则 1.1投标企业要重视工程招标文件。投标中安全保证措施编制一定要依据工程招标文件的具体要求为基准，要仔细推敲、斟酌招标文件相关条款的具体要求，读懂读透，确保不丢项、漏项，尤其是分值较高、影响较大的项目。 1.2目录编制要详细，重点明确。目录要反映合理的结构与顺序，所有安全保证措施评分项目目录中都要有明确的章节和内容，给评标人清晰明确的印象。 1.3对编制人员的要求。企业要组织强有力的编制施组的专业技术人员，其成员要做到专业齐全、施工经验丰富，要有安全生产管理、安全防护方面的专业人员，还要有机械、设备、临时用电、保卫消防等方面专业技术人员。 1.4重视踏勘现场。施组编制人员通过踏勘现场，对拟建项目周边环境、前期准备状况有准确把握，如现场临水临电情况，是否有

(完整版)技术标评审标准

技术标评审内容技术标评审办法评标委员会应客观公正、公平的对各投标人递交的技术标进行详细评审，并将投标人的技术标评审内容量化评审，具体评审要求如下： (一)施工管理目标 l、质量控制目标及保证措施； 2、工期控制目标及保证措施； 3、安全生产控制目标及保证措施； 4、现场管理文明施工目标控制及保证措施。 (二)施工组织部署 1、有完善的施工、技术管理措施； 2、有健全的组织机构，管理人员配置合理，明确了项目经理、技术负责人、施工员、材料员、预算员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限； 3、有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员具备岗位资格： 4、有项目经理业绩介绍和信誉的自我评价； 5、施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行 6、施工准备与施工资源计划配置合理。 (三)施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划及工期保证措施； 2、有具体的施工进度网络图，标注各专业工程进度的横道图线准确、清

楚、合理，符合实际施工进度要求，各专业工程施工配合明确、科学； 3、施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求。 (四)施工技术措施 1、施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制，沉降观测与控制； 2、地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工技术措施、安全措施及质量控制； 3、钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、安全措施及质量控制； 4、混凝土工程：混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护，试块留置、施工缝留设与处理等，施工技术措施、安全措施及质量控制； 5、其它工程：砖砌体，防水工程，脚手架工程，水、电、暖、设备安装等工程，施工技术措施、安全措施及质量控制； 6、装饰工程：地面和墙面的板块料镶贴及干挂，铝合金门窗安装，玻璃幕墙，木装饰及制作，天棚及吊顶装饰，涂料粉刷，高档器具、灯具安装，施工技术措施、安全措施及质量控制； 7、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，是否符合有关规定； 8、是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工技术措施； 9、是否建立健全了图纸审查、技术交底，材料检验，工程质量检查和验收，技术档案等一整套技术管理制度。 (五)施工质量目标及保证措施 1、施工项目质量保证目标(或创优良工程奖目标)明确；

技术评审意见的报告

水保监方案〔2017〕15号签发人：沈雪建关于神华新疆能源有限责任公司托克逊黑山露天煤矿项目水土保持方案报告书技术评审意见的报告水利部：神华新疆能源有限责任公司托克逊黑山露天煤矿位于新疆维吾尔自治区吐鲁番市托克逊县西北部，设计生产规模1000万吨/年，服务年限99年，于2013年5月开工，计划于2018年12月完工。地方水行政主管部门已对项目建设单位违法行为进行了处理。

2017年6～7月，我中心对《神华新疆能源有限责任公司托克逊黑山露天煤矿项目水土保持方案报告书》进行了技术评审，基本同意该水土保持方案报告书，现将技术评审意见报部。附件：神华新疆能源有限责任公司托克逊黑山露天煤矿项目水土保持方案报告书技术评审意见水利部水土保持监测中心 2017年7月21日

附件：神华新疆能源有限责任公司托克逊黑山露天煤矿项目水土保持方案报告书技术评审意见神华新疆能源有限责任公司托克逊黑山露天煤矿位于新疆维吾尔自治区吐鲁番市托克逊县西北部，矿区范围45.46平方公里，设计可采储量105352万吨，设计生产能力1000万吨/年，服务年限为99年，属特大型露天煤矿。首采区位于矿区中部，面积5.64平方公里，可采储量10329万吨，服务年限为11年。项目建设内容包括采掘场、外排土场、工业场地、地面生产系统、防洪排水工程、地面运输系统、供排水工程和供电线路等。矿井划分为4个采区和1个备用区，主要开采工艺为单斗-卡车+半移动式破碎站-带式输送机半连续开采。主体设计单位共设计3个外排土场，其中北部卡车排土场于2013年开始使用，最终排弃量为8195.8万立方米；南部卡车排土场计划排弃量为57720万立方米，设计水平年排弃量为9887万立方米；北部排土机排土场于方案设计水平年2019年后启用，因此相关内容不纳入本方案。工业场地包括东部工业场地、西部工业场地、选煤厂、临时储煤场和其他场地，东部工业场地主要布置行政福利设施、配水厂和加油站等，采用台阶式竖向布置；西部工业场地主要布置综合材料库、变电所、疏干水处理站等生产设施，采用平坡式竖向布置；

技术标评分表

工程招标技术标评分表(20分) 序号评审项目评分标准分值标准单位1 1施工总体部署、施工总平面图及说明（2 分）满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。每减少一项扣1分，最高扣2分。 0-2 2 施工进度计划及保障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项扣1分，最高扣2分。 0-3 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 0-1 3劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场，劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2 分。 0-1 4 系统调试及验收计划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的调试方案，酌情扣分。最高扣2分 0-2 5质量控制措施及成有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；0-0.5

品保护措施（1分）质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施；有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 6安全文明施工管控措施、环保、消防防治措施（1分）安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施，安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位；安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全；有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 0-0.5 7 各专业的协调、管理措施（1分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实施。每少一样扣1分，最高扣1分。 0-1 8后期维护（3分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务0-3

建筑工程项目招标技术性评审内容要点和方法【最新】

建筑工程项目招标技术性评审内容要点和方法一、技术标评审目的通过采用对比、分析、比较、筛选等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较，以达到对投标文件: 1、进行符合性及完整性审查; 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容; 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础，为选定中标人提供依据。二、技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章; 2、工程建设项目施工招标投标实施细则;

3、工程所在地颁布的施工规范和标准; 4、招标文件(特别是其中的技术标评标办法); 5、招标文件规定的其他依据性文件。三、技术标评审的主要内容 (一)施工总体方案的评审; (二)施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审; (三)质量保证和质量违约责任承诺的评审; (四)项目组织机构和劳动力计划的评审; (五)管理分包工程能力的评审; (六)施工平面布置和临时设施布置的评审; (七)机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审;

(八)安全文明施工措施的评审; (九)关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。施工组织设计是一个技术经济文件，在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下，施工组织设计也是投标报价的重要基础文件，同时也决定着投标报价的竞争力。过去认为，投标文件中施工组织设计是规划性的，在新的计价体系下，其操作性的成分已经大大提高。施工组织设计考虑不周，对施工方案的成本投入考虑不全，投标人将面临成本风险。因此，对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素，还要考虑其合理性和可操作性，且评审中发现的不合理之处，需要反映到对投标报价的评审中。技术标评审要点归纳: (一)施工方案的评审

技术标评分表

中化金茂物业管理（北京）有限公司南京东城金茂悦消防维保项目技术标评分表被评审单位评审日期评分类别序号评审因素评审标准分值现场评分技术部分（100分）1 技术响应针对本委托招标项目，结合项目委托服务特点，制定本项目委托服务总体设想，具有科学性、有效性、可实施性的方案全面响应招标文件，能充分满并达到本项目招标需求和质量标准。 40 2 现场机构设置人员配置结合项目现场委托服务实际需求特点，现场服务人员的组织机构设置符合性，全面性、规范性、合理性、服务技术指标标准符合性；制定出具体现场岗位配备和人员技术素质符合招标文件标准要求；且能充分考虑招标方实际需求特点。 8 3 服务实施计划安排在满足所招标方需求的基础上，各项具体委托服务实施计划方案基本符合招标文件技术指标应达到并应符合行业标准；委托服务计划和实施服务内容方案全面、科学、完整；能充分考虑招标方现场全过程组织实施管理需求特点。 15 4 现场应急与特殊服务保驾结合项目现场特殊服务实际需求特点，制定出本项目现场重大活动的服务需求应急保驾措施和现场组织管理保障承诺。 7 5 质量保证在满足所招标方需求的基础上，各项委托服务指标应达到并应符合招标方的服务规范和质量标准要求和行业标准；结合招标方招标文件的委托服务质量标准要求，制定委托服务靶标保证承；未达标惩罚承诺，措施与责任惩罚清晰明确，具有针对性、制约性、可实施性。 15 6 进驻和撤离组织措施具有详尽项目进驻和合同届满撤离施工现场组织方案和措施；组织方案和措施合理有效、具有可实施性。 5 7 匹配度本项目结合HSE管理承诺及标准，制定现场的委托服务管理保障体系，具有安全管控、文明生产、绿色服务措施保障；现场实施管理具有针对性、合理，较好满足委托服务招标需求。 10

编制工程技术标注意要点

一、编制技术标目的通过采用分析招标文件、查看投标项目图纸、技术资料并结合相近地区以外施工经验等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合编制，以达到对投标文件： l、进行符合性及完整性编制； 2、不要在投标文件中出现可能存在的疑义或者显著异常的内容； 3、做好技术各项方案的编制。二、技术标编制的主要依据 1、国家和地方有关招标投标的法律、法规和规章； 2、工程建设项目施工招标投标实施细则或办法（如有）； 3、国家和地方颁布的施工规范和标准； 4、招标文件（特别是其中的技术标评标办法、暗标编制办法和相关注意事项）； 5、招标文件规定的其他依据性文件。三、技术标编制的主要内容 1、施工总体方案； 2、施工进度计划、保证措施和违约责任承诺； 3、质量保证和质量违约责任承诺； 4、项目组织机构和劳动力计划； 5、管理分包工程能力；

6、施工平面布臵和临时设施布臵； 7、机械设备和材料投入计划及其保证措施； 8、安全文明施工措施的； 9、根据图纸、招标文件分析好关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案。四、技术标编制的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。施工组织设计是一个技术经济文件，在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下，施工组织设计也是投标报价的重要基础文件，同时也决定着投标报价的竞争力。投标文件中施工组织设计不但是规划性的，在新的计价体系下，其操作性的成分已经大大提高。施工组织设计考虑不周，对施工方案的成本投入考虑不全，投标人将面临成本风险。因此，对技术标的编制应当综合考虑技术和经济因素出发，还要考虑其合理性和可操作性，避免出现不合理之处影响到投标报价的评审。（一）施工方案 1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作； 2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准，以及招标文件、技术条款对特殊工艺的要求； 3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性，合理性、可操作性和先进性； 4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定，

技术标评分标准

技术标评分标准一、施工组织设计内容序号项目项目评分标准及要求 1 总体概述（施工程序总体设想及施工段划分）对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。 2 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺关键线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，进度违约责任承诺具体。 3 劳动力和材料投入计划及其保证措施投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要调配投入计划合理、准确。 4 机械设备投入计划及检测设备投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，采用先进机械设备。 5 施工平面布置和临时设施布置总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。良：总体布置合理，能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。 6 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。 7 安全文明施工措施针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的实施措施，采用规范正确、清晰。 8 质量保证应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。 9 新技术应用针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风

投标答疑汇总表_1_2

投标答疑汇总表一、商务部分： 1、由于时间太紧，样件种类多，能否推迟送样板时间？回复：在商务沟通会环节提供 2、本工程的样品能否中标后再提供，请明确。回复：在商务沟通会环节提供 3、30mm花岗岩面板为何种材质，单价能否暂定，请明确。回复：材质按设计图纸，按图纸要求自行报价 4、室内30mm厚窗台板是否计入报价，请明确。回复：计入报价 5、能否给出商务偏离表的表格格式。回复：自拟 6、本工程技术标开标时是否需要审核原件？若需要，请业主明确所需审核哪些原件。回复：不需要 7、本工程技术标开标时是否需要项目经理出席答辩？答：不需要 8、本工程招标文件“前附表”中明确了封套需写明内容，另外在1-17页24.3 中提到“自制封条在其背面上方开口处密封并填写密封日期”，请问自制封条与封套内容是否相同？密封日期是否填写在封套内容中？24.6中提到“在所有投标文件密封袋证明或密封箱上应标识本招标文件的工程名称、开标日期和投标人名称”与“前附表”中描述的封套内容不符。封套内容是否是两者相结合？回复：可以相结合 9、招标文件“投标人声明书”中“参加乐山领地房地产开发有限公司关于乐

山领地﹒国际公馆三期消防施工安装调试工程”是否应改为“长春环球贸易中心二期裙楼外装幕墙工程”？答：改为“长春环球贸易中心二期裙楼外装幕墙工程” 10、招标文件1-16页中要求技术标单独装订成册，而6-14页及6-15页中分别给出技术标（一）和技术标（二）的封皮，请业主确认技术标单独装订，还是分两册装订？回复：技术和商务分开装订即可 11、招标文件中6-22页类似工程业绩表，对于已完工程投标人是否是仅提供中标通知书或者是同时提供合同和竣工验收证明即可？回复：提供合同和竣工验收证明 12、招标文件“技术标评分表”中“资金准备”的评分最高分值为5分，而评分标准中描述的分值为10分或5分或15分，请业主明确具体分值。回复：以技术标评分表为准 13、招标文件内容更正：原招标文件中的评标办法及评分表中分值更正为，投标报价评审（占95分）、诚信分（占5分）；二、技术部分： 1、采光顶伸缩缝横剖节点图CY HQ-D04 角钢未标注型号，表面要求氟碳喷涂，请予以确认。回复：应为50*4mm角钢，表面氟碳漆处理。

技术标投标书评审要点-建设工程招投标技术标评审要点

技术标投标书评审要点-建设工程招投标技术标评审要点2011年度工程采购评标专家培训资料之二技术标评审要点一、技术标评审目的通过采用查看、分析、比较、筛选等方法～对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较～以达到对投标文件: 1、进行符合性及完整性审查, 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容, 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础～为选定中标人提供依据。二、技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章, 2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则, 3、工程所在地颁布的施工规范和标准, 4、招标文件,特别是其中的技术标评标办法,, 5、招标文件规定的其他依据性文件。三、技术标评审的主要内容 ,一,施工总体方案的评审, ,二,施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审, ,三,质量保证和质量违约责任承诺的评审, ,四,项目组织机构和劳动力计划的评审, ,五,管理分包工程能力的评审;

,六,施工平面布置和临时设施布置的评审, 械设备和材料投入计划及其保证措施的评审; ,七,机 ,八,安全文明施工措施的评审, ,九,关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。施工组织设计是一个技术经济文件～在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下～施工组织设计也是投标报价的重要基础文件～同时也决定着投标报价的竞争力。过去认为～投标文件中施工组织设计是规划性的～在新的计价体系下～其操作性的成分已经大大提高。施工组织设计考虑不周～对施工方案的成本投入考虑不全～投标人将面临成本风险。因此～对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素～还要考虑其合理性和可操作性～且评审中发现的不合理之处～需要反映到对投标报价的评审中。技术标评审要点归纳: ,一,施工方案的评审 1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作, 2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准～以及招标文件对特殊工艺的要求, 3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性, 4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定～是否符合节能和环保要求～是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。 ,二,工期及进度管理的评审

技术标的安全保证措施编制要点

编号：SM-ZD-74138 技术标的安全保证措施编制要点 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

技术标的安全保证措施编制要点简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 0引言建筑施工企业承揽到工程项目是一切工作的龙头，是工作的重中之重。现阶段社会主义市场经济逐渐完善，尤其是《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》执行以来，通过公开投标竞争工程项目已成为施工单位的必然选择。施工组织设计作为重要的投标技术文件，是施工单位对拟建项目具体分析后拟采取行动的纲领性文件，体现出投标单位的技术实力、经济实力与投标介入深度，有很强的个性特点。技术标通常占评标综合分值的40%，其中安全技术保证措施通常占技术标分值的20%，在施工组织设计中占有重要地位。本人作为北京市评标专家，多次参与北京市重点工程项目技术标的评审工作，其间发现在安全技术保证措施方面存在许多问题，有的投标文件直接按废标处理。投标企业投入大量的人力物力，结果因施组中安全技术

技术标的安全保证措施编制要点

技术标的安全保证措施编制要点0引言建筑施工企业承揽到工程项目是一切工作的龙头，是工作的重中之重。现阶段社会主义市场经济逐渐完善，尤其是《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》执行以来，通过公开投标竞争工程项目已成为施工单位的必然选择。施工组织设计作为重要的投标技术文件，是施工单位对拟建项目具体分析后拟采取行动的纲领性文件，体现出投标单位的技术实力、经济实力与投标介入深度，有很强的个性特点。技术标通常占评标综合分值的40%，其中安全技术保证措施通常占技术标分值的20%，在施工组织设计中占有重要地位。本人作为北京市评标专家，多次参与北京市重点工程项目技术标的评审工作，其间发现在安全技术保证措施方面存在许多问题，有的投标文件直接按废标处理。投标企业投入大量的人力物力，结果因施组中安全技术保证措施编制不完善，得分很低或废标，失去了中标机会，给企业造成无法弥补的损失。要提高技术标中安全保证措施编制水平，注意如下编制要点。 1安全保证措施编制原则

1.1投标企业要重视工程招标文件。投标中安全保证措施编制一定要依据工程招标文件的具体要求为基准，要仔细推敲、斟酌招标文件相关条款的具体要求，读懂读透，确保不丢项、漏项，尤其是分值较高、影响较大的项目。 1.2目录编制要详细，重点明确。目录要反映合理的结构与顺序，所有安全保证措施评分项目目录中都要有明确的章节和内容，给评标人清晰明确的印象。 1.3对编制人员的要求。企业要组织强有力的编制施组的专业技术人员，其成员要做到专业齐全、施工经验丰富，要有安全生产管理、安全防护方面的专业人员，还要有机械、设备、临时用电、保卫消防等方面专业技术人员。

技术标评分细则及评分标准.docx

技术标评分细则及评分标准序类别评价范围评价内容号经营范围营业执照基本状况年检记录（ 3 分）机构组织证书机构组织年检记录税务登记证书财务能力（ 3 分）信用等级财务报表承包工程范围企业施工资质等级证书技术能力技术负责人职称（ 5 分）企等级安全生产许可证业合格状态 1 资信质量管理体系认证管理水平职业健康安全管理体质量保证体系系认证（ 3 分）环境管理体系认证近 5 年来业绩业绩与信誉（ 2 分）荣誉证书建造师证书专业类型项目经理（ 4 分）类似工程业绩荣誉证书评分标准得分值专业性经营多种经营 10 有效期内非有效期内 10 有效期内非有效期内 10 有无 10 AAA 或 AA+其它 10 有无 10 含机电工程不含机电工程 10 二级及以上二级以下 10 高级工程师非高级工程师 10 省级及以上省级以下 10 合格不合格 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 省级及以上非省级以上 10 机电专业非机电专业 10 有无 10 有无 10 综合评价投标人合格程度10合计30 分评价后得分值

序评价范围评价内容评分标准得分值类别号工程工期安 40 个日历日非 40 个日历日排工期及时间概念 10 （ 1 分）合同、资源、技术、安全、现场、风险、信每项每缺 1 项工程管理的息、试运行、档案资料管理1扣 1 每项每缺 1 项内容进度、质量、成本控制 1扣 1（14 分）每项每缺 1 项竣工验收、回访与保修 1扣 1 有无辅助工辅助工管理内容管理内容 10 施工人员特殊工种证特殊工种证件件合格不合格 10 有无操作规程操作规程施10工工程师及工程师组以上职称以下职称2 10织设证书证件证书证件计合格不合格工程人员 10技术人员有无 (10 分) 岗位职责岗位职责 10 有没有参加过类似参加过类似工程工程 10 证书证件证书证件合格不合格 10 有无管理人员岗位职责岗位职责10 有没有参加过类似参加过类似工程工程 10

技术标评分标准表

技术标评分标准表序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。0～2 二设备及工艺10 设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型式批准证） 0～2 设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2 售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相应到现场服务的承诺 0～2 三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30 （一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～10 2、技术措施针对性强，对工程施工具有较强的指导性 0～10 （二）质量管理体系与措施（10 分） 1、有具体可行的质量保证措施，责任落实，措施得力 0～3 2、质量管理机构健全0～2 3、质量管理制度完善0～2 4、质量检测能力与手段完善0～3 （三）安全管理体系与措施（10 分） 1、安全管理体系健全，职责明确0～3 2、安全目标管理措施得力0～4 3、安全管理制度完善0～3 （四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～2 2、施工环保措施计划得力0～3 3、管理制度完善0～2 （五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致（附图） 0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～2

3、工序衔接合理，关键节点控制措施可行 0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措施具体有效 0～3 (六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求 0～5 2、施工机械搭配周全合理0～3 3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应 0～5 4、调配投入计划合理0～2 (七) 材料(周转材料)投入计划 (8 分) 1、与施工进度计划相呼应且满足施工需要 0～5 2、调配投入计划合理0～3 (八) 技术难点、重点及相应解决方案 (8分) 1、技术难点、重点及相应解决方案0～3 2、施工难点、重点及相应解决方案0～5 (九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制，编制的质量 0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是否严谨 0～4 附表二商务标评分标准表序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分（一）——投标报价本项得分由"评标基准值及报价得分计算表"计算,直接计入总得分。 40分（二）商务评审 1 + 2 + 310分 1 报价编制(1)+(2)4分 (1) 报价完整性内容完整，无漏项、增项得2分，每出现一次增项或漏项扣分。 2分 (2) 报价合理性报价编制思路清晰，定额套用或组价合理，酌情0-2分。 2分 2 项目管理机构（权重K2）（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）100分（K2=） (1) 项目负责人公用设备（动力、电力）注册师10分，高级职称10分，中级职称5分。 20 (2) 项目负责人类似工程经历近三年完成类似工程不少于3项得10分，每增加1项得1分，最多得15分。每少一项扣3分，没有不得分。 15 (3) 技术负责人高级工程师职称得10分，工程师职称得6 分，助理工程师职称得3分。本科学历10 分，大专及以下学历5分。 20

技术标评审要点定稿

技术标评审要点定稿 1 2020年4月19日

工程采购评标专家培训资料之二技术标评审要点一、技术标评审目的经过采用查看、分析、比较、筛选等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较，以达到对投标文件： 1、进行符合性及完整性审查； 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容； 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。目的：给技术标评审中的质疑工作提供基础，为选定中标人提供依据。二、技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章； 2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则； 3、工程所在地颁布的施工规范和标准； 4、招标文件（特别是其中的技术标评标办法）； 5、招标文件规定的其它依据性文件。三、技术标评审的主要内容 2 2020年4月19日

（一）施工总体方案的评审；（二）施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审；（三）质量保证和质量违约责任承诺的评审；（四）项目组织机构和劳动力计划的评审； (五）管理分包工程能力的评审; （六）施工平面布置和临时设施布置的评审；（七）机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审; （八）安全文明施工措施的评审；（九）关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。施工组织设计是一个技术经济文件，在经过市场竞争形成的工程造价的计价体系下，施工组织设计也是投标报价的重要基础文件，同时也决定着投标报价的竞争力。过去认为，投标文件中施工组织设计是规划性的，在新的计价体系下，其操作性的成分已经大大提高。施工组织设计考虑不周，对施工方案的成本投入考虑不全，投标人将面临成本风险。因此，对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素，还要考虑其合理性 3 2020年4月19日

技术标评分细则

序号项目满分等级评审标准评审结果原因说明备注 1 主要施工方案【★】 14 优 (85%-100%) （含85%）施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案可靠、经济、安全、切实可行、措施得力。良 (70%-85%) （含70%）施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案经济、安全、基本可行。中 (60%-70%) （含60%）施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案基本可行。差 60%以下施工总体安排不合理，施工工艺、施工机械不合理；对施工难点无建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形控制方案不可行。 2 确保工程质量的技术措施【★】 6 优 (85%-100%) （含85%）组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员20%以上、中级职称人员60%以上，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求。良 (70%-85%) （含70%）组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员15%-20%、中级职称人员50%-60%以上，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。中 (60%-70%) （含60%）组织机构形式基本合理，有指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员10%-15%、中级职称人员40%-50%，具体措施可行，满足招标文件的质量要求。差 60%以下组织机构形式不合理，有指挥系统、监控系统、联络协调系统不齐全，项目管理人员内高级职称人员10以下、中级职称人员40%以下，具体措施不可行，不能满足招标文件的质量要求。 3 确保安全生产的技术措施 6 优 (85%-100%) （含85%）建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施，方案先进、可行。良建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生

技术标评标管理办法

亿利金威建设集团技术标评标管理办法一、评标的原则：公平、公正、科学、择优二、评标方法及流程： 1、评标人员组成：由招标项目区域公司工程部负责牵头组织，由招标项目所在区域工程部、设计部和发起招标项目部的副经理组成评标小组，遇有重大招标事项（如“四新”、集采等）可由集团总管理部、集团规划院或外请专家参加。评标小组人数至少三人以上，并设主评审人员一名(由发起招标项目部的副经理担任），负责主持技术标的评审会议和最终结果汇总上报工作。 2、评标流程：技术标开标→（由集团成本部、区域成本部经理负责） 1天↓ 技术标文件汇总、组织评标会议→（由区域工程部经理负责） 1天↓ 主持评标会议→（由发起招标立项的项目部副经理负责） ↓ 技术标评定→（评标小组） 0.5-1天↓ 撰写评标报告，并经评标小组所有成员签字→（由发起招标立项的项目部副经理负责） 1天↓ 招标主管部门汇总（由集团成本部经理负责） 0.5- 1天

3、评审程序及评审结果：评标小组针对参投单位提供的技术标文件进行综合评审。技术标评标只评合格与不合格,不进行具体分数的评比，评标小组成员评标完毕后须提供统一评审意见，由评标小组成员签字确认。并交由招投标责任部门汇总技术标评标意见，被评定为不合格者的投标单位，评标人员须在评标报告中详细说明不合格原因。只有技术标评定合格者方可进入商务标的评定，不合格者则不能进入商务标的评定。三、评标内容及标准：依据招标文件中载明的对投标文件中提出的营业执照资质等级等资格证明材料、施工组织设计、工程质量保证措施、施工工期、投标人业绩与信誉、项目人员配备、机械设备配备等评审内容进行分析评定，对投标文件是否能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准进行评审和比较。招标文件中规定的各项综合评价标准不得有以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，以及对潜在投标人实行歧视性待遇的内容。（一）资格审查：审查投标人资格；投标文件的完整有效性，代理人的法律地位的有效性，有无实质性内容的偏离。 1、资质要求：投标单位必须提供招标文件中所要求的合法的企业营业执照法人证书、注册资金、专业资质、企业资信、纳税证明等文件。技术标中提供的资质证书可为复印件，但考察时必须提供原件。 ①企业注册资金必须满足招标要求； ②企业专业资质等级必须满足招标文件的要求；

技术标审核要点及评分细则

技术标评审要点(定稿

技术标的安全保证措施编制要点(2020年)

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