唐山市海洋经济发展战略规划调研汇报材料

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唐山市海洋经济发展战略规划调研汇

报材料

《唐山市海洋经济发展战略规划》调研汇报材料

近期,唐山市人民政府办公厅下发了关于做好《唐山市海洋经济发展战略规划》调研工作的通知,我公司根据政府办公厅的要求,现对“九五”以来我公司在沿海区域投入建设情况及下一步发展思路、措施汇报如下:

一、唐山电网现状:

唐山市城网是1976年唐山大地震后恢复建设时兴建的,近年来随着姜家营500kV变电站和城农网改造工程中新扩建工程项目以及其它送变电工程的建成投产,唐山电网网架结构发生了较大变化。

唐山电网作为京津唐电网的一个重要组成部分,除了为本地区供电外,还承担着以500kV电压等级将东北电力向北京电网传送、以220kV电压等级将秦皇岛电力向西转送和为承德电网供电的重要任务。近几年来,我公司在华北电力集团公司的正确领导和唐山市政府的大力支持下,积极筹措资金,对唐山电网进行建设与改造,取得了较好的效果,电网网架结构逐步加强,电网运行安全可靠性和供电可靠性不断提高。唐山地区最大负荷达到2449MW,较最大负荷 MW增长约17.84%。

在唐山地区500kV环网结构形成之前,220kV网络仍将作为唐山电网的主要网络,当前220kV主网架以陡河电厂为中心形成了南、北两个环网,北环网为陡河电厂(800MW)~赵店子~迁安~兴城~遵化~蓟县~虹桥~陡河(800MW),南环网为陡河(750MW)~雷庄~奔城~宋家营~韩城~贾安子~陡河(750MW)。南北两个环网经过陡河电厂

(800MW)~车轴山~韩城~贾安子~陡河(750MW)的双回线路相连接,姜家营500kV变电站经过姜家营~兴城的双回线及姜家营~赵店子的单回线与北环网相连,作为北环网的电源支持,同时经过姜家营~车轴山~韩城的线路与南环网联络。

当前,唐山电网500kV变电容量为750MVA,220kV变电容量为3840MVA,110kV变电容量为4214MVA。

二、沿海地区电网现状:

唐山市沿海地区主要位于乐亭县、滦南县、唐海县、丰南区、海港开发区及南堡开发区管辖范围内,从电网区域划分来开,本供电区域主要由唐山电网220kV南环网供电。在南部沿海供电范围内现有220kV变电站3座,分别为奔城变电站(2×120MVA)、宋家营变电站(1×180MVA)、韩城变电站(3×120MVA);110kV变电站5座,总的变电容量为289MVA,分别为乐亭县境内的胡家坨变电站(1×31.5MVA),位于海港开发区内的港口变电站(2×31.5MVA),滦南县境内的杨岭变电站(2×31.5MVA),唐海县境内的柏各庄变电站(2×40MVA),及位于南堡开发区内的南堡变电站(1×20+1×31.5MVA),其中胡家坨、港口、杨岭、柏各庄变电站由220kV奔城公用站拖带,南堡变电站正常方式下由韩城变电站拖带,异常方式由宋家营变电站拖带。

在沿海供电区域内,“九五”以来供电行业在沿海区域投入建设情况如下:

1、宋家营变电站(1×180MVA),1999年5月份投入运行。

2、南堡变电站(1×20+1×31.5MVA),10月份更换31.5MVA主变一台。

3、柏各庄变电站(2×40MVA),1999年5月份,将原来2台20MVA主变更换为2台40MVA主变。

4、港口变电站(2×31.5MVA), 9月份增加31.5MVA主变一台。

5、杨岭变电站(2×31.5MVA), 8月份增加31.5MVA主变一台。

6、胡家坨变电站(1×31.5MVA), 6月份投入运行。

三、沿海供电区域电网存在问题分析:

近几年来在国家扩大内需的政策下,国家对基础设施的建设不断加强,随着西部大开发战略的实施和北京奥运会申办成功,唐山市凭借临近京津的地理优势和重工业比较发达的产业特点,全市工业特别是钢铁、水泥行业发展非常迅猛,用电负荷和用电量迅速增长,夏季最大负荷达到231.5万千瓦,冬季最大负荷达到245万千瓦(瞬时最大负荷达到248万千瓦),较最大负荷增长了21.7%。特别是进入以来,唐山电网最大负荷屡屡被刷新,达到了瞬时2593MVA的历史最大值,从当前负荷增长情况看,今年夏天此记录肯定会被刷新,而且将会出现拉闸限电的局面,唐山电网在迎峰度夏问题上将要承受更大的考验。

就我市沿海区域而言,由于“九五”以来用电负荷增长较为缓慢,我公司在沿海区域电力建设方面投入较少。各变电站最大负荷如下:港口变电站最大负荷为7MVA,杨岭变电站最大负荷为26MVA,柏各庄变电站最大负荷为35MVA,南堡最大负荷为22MVA,胡家坨变电站负荷尚未切

入。可是,当前沿海地区特别是海港开发区、南堡开发区及将要建设的曹妃甸深水大港负荷需求增长迅猛,从负荷预测角度看,南部沿海地区现有的供电设施已不能满足未来几年负荷不断增长的需要,具体存在问题分析如下:

1、220kV南环网较薄弱

220kV南环网现为单环网结构,主要依靠陡河电厂(750MW)侧和唐山电厂供电,由于贾安子、韩城、洼里、吕家坨等为市区供电的大部分220kV变电站均位于南环网内,负荷水平相对较高,随着南部沿海地区南堡、海港开发区及将要建设的曹妃甸深水大港负荷的发展,规划建设的南化和王滩220kV变电站需要由南环网接入系统,将使南环网负荷水平进一步增长,为了提高南环网的供电可靠性和220kV运行方式灵活性,应加快南部双环网的建设。同时应加快唐山市南部500kV变电站的建设,作为南环网的电源支持。

当前安各庄500kV变电站将于 6月份投入运行,届时南环网的供电可靠性和220kV运行方式灵活性将大大提高。

2、南部沿海缺乏220kV变电站

当前南部沿海地区特别是新兴的海港开发区、南堡开发区及曹妃甸深水大港范围内没有220kV变电站,负荷主要依靠韩城和奔城变电站供电,可是当前韩城、奔城变电站负荷水平较高,奔城变电站最大负荷达到160MVA,韩城变电站最大负荷达到290MVA,奔城变电站供电系统在一台主变检修或故障情况下不满足N-1要求,韩城系统更是过负荷运行。而

且110kV线路长,线损大,供电可靠性差,应加快该区域220kV送变电工程的建设。

根据我公司电网规划将在这两个地区近期新建南化及金银滩220kV变电站来缓解当前的紧张局势。南化变电站网局已经批复建设,预计8月份竣工投产。金银滩220kV变电站可研报告已经上报网局审批。

3、南部沿海110kV变电站供电能力不足:

当前沿海地区特别是海港开发区、南堡开发区及将要建设的曹妃甸深水大港负荷需求增长迅猛,从负荷预测角度看,南部沿海地区现有的供电设施已不能满足未来几年负荷不断增长的需要,其中港口变电站、南堡变电站将会因供电能力的不足大大限制当地经济的增长。

四、解决措施:

针对南部电网特别是南部沿海地区存在的以上诸多问题,近期规划电网建设情况如下:

1、安各庄送变电工程:

新建安各庄500千伏变电站及姜家营~安各庄~天津滨海的500千伏单回线路,安各庄变电站本期建设750MVA主变一台。将宋家营~奔城的220千伏线路破口引入安各庄变电站,并配套建设安各庄~奔城和安各庄~宋家营的220千伏线路,以及安各庄~南化的220千伏线路。预计6月底竣工投产。

安各庄500千伏变电站及相关的500千伏和220千伏线路建成后,唐山电网的受电能力、500千伏网络和220千伏南部环网的稳定水平将得到很大

提高。

2、韩城和宋家营供电区域220千伏系统规划情况

由于当前韩城变电站负荷水平很高,规划在丰南区建设胥各庄220千伏变电站,并将韩城~宋家营的220千伏线路破口引入胥各庄变电站,西郊电厂二期扩建时建设西郊电厂~胥各庄~宋家营的220千伏线路。胥各庄220千伏变电站本期建设规模为2×180MVA主变,该站建成后将侉子庄、田庄、华益、恒通、银丰、国丰和计划建设的新丰、丰南特钢110千伏用户变电站全部切改至胥各庄变电站供电,韩城系统供电能力十分紧张的局面将得到彻底解决。当前胥各庄变电站可研报告已上报集团公司,等待批复,预计可在底建成投产。

由于新建胥各庄变电站时间较长,近期考虑在宋家营变电站扩建2#主变180MVA变压器一台,并建设宋家营至恒通和新丰的110千伏线路,临时缓解韩城系统今年过负荷问题。宋家营变电站扩建工程计划今年8月底竣工。

3、南化变电站送变电工程:

南化变电站本期建设规模为1×180MVA主变,并建设宋家营至南化的220千伏线路。南化变电站建成后,可将南堡变电站、柏各庄变电站及将要建设的林雀堡变电站提供电源点。预计 8月底竣工投产。

南化变电站及其线路的建设,将为南堡开发区及将要建设的曹妃甸深水大港提供可靠的电源保证。

4、海港开发区220千伏电网规划

随着海港开发区负荷的快速增长,为了解决奔城220千伏变电站供电能力不能满足负荷增长需要的问题,改进唐山市东南部沿海和乐亭县110千伏网络结构,提高汀流河、胡家坨、港口110千伏变电站的供电可靠性,规划在海港开发区以北乐亭县境内建设金银滩220千伏变电站,并建设金银滩至胡家坨和金银滩至港口的110千伏线路。金银滩220kV变电站可研报告已经上报网局审批。

5、南堡变电站增容:

为解决当前南堡变电站负荷不断增长的需要,计划将南堡变电站20MVA主变更换为50MVA主变。预计 6月底更换完毕。

南堡变电站的增容,可为近期南堡开发区招商引资创造可靠的电源保证。

6、曹妃甸深水大港供电方案:

1)曹妃甸港口建成初期,港口和钢铁生产基地建设用电负荷水平较低,考虑在林雀堡和曹妃甸岛各建设一座110千伏变电站。

2)为满足曹妃甸钢铁生产基地一期工程用电需要,在曹妃甸区域新建220千伏变电站一座,主变容量3×180MVA,由于变电站处于四级污秽区,采用室内组合电器设备;并建设安各庄至该站的220千伏双回线路约2×45公里。

随着负荷增长,当负荷超过30万千瓦后,再建设一座220千伏变电站,主变容量3×180MVA,并由已建设的220千伏变电站出双回线路引入电源,新建220千伏线路约2×8公里。

3)根据钢铁生产基地终期负荷水平和整个曹妃甸港口供电需要,远景规划在该区域建设唐海500千伏变电站,最终规模4×750MVA主变,本期2×750MVA,以及安各庄至唐海的500千伏双回供电线路约2×33公里。

将一期工程已建设的两座220千伏变电站切改至唐海500千伏变电站供电,并随负荷增长陆续建设两座220千伏变电站,在曹妃甸区域形成四座220千伏变电站环网供电的网架结构。每座新建变电站规模为3×180MVA,共需新建220千伏线路2×16公里。

唐山供电公司

.4.14

房地产市场调研报告

房地产市场调研报告 一、东莞市房地产发展状况 在东莞新一轮城市建设高潮的带动下,全市房地产业继续稳步、健康、持续发展,房地产立项数量、商品房施工面积、商品房竣工面积,实际投入资金、实际销售面积等较上年都有较大幅度增长,整个房地产呈现出欣欣向荣的态势。 然而当前房地产还处于买方市场,消费者的购房变得更加理性,因此研究购房者的需求具有更加重要的意义。为此,我司进行了“东莞市住房消费状况研究”的市场调研活动,我们从东莞市常平镇的总体住房消费者的角度出发,对民众对住房需求特点以及置业特点等进行了较为分析和研究。以此作为我司常平项目下阶段销售的市场依据。 二、宏观规划对常平房地产的影响 1、高水平的城市化目标,常平房地产业成为仅次于制造、物流为主的第三大支柱产业。 东莞市政府关于常平(20XX~2020)经济发展战略预测:20XX年、20XX年和2020年常平镇国内生产总值分别为亿元、亿元、亿元;20XX年、20XX年和2020年城镇化水平分别为70%、75%和80%左右。 2、常平的城市定位及重心南移的决策,使镇区南部迎来了前所未有的发展机遇,必将成为常平房地产市场的热

点。 根据常平镇新的城市规划城市性质为“珠江三角洲东部地区的铁路枢纽、客流、物流中心、东莞市东部经济、文化中心、华南商贸重镇”。规划常平镇20XX年、20XX年和2020年的城镇总人口分别为万人、52万人、60万人左右;20XX 年、20XX年和2020年基础设施配套人口分别按31万人、36万人和45万人计算。规划20XX年、20XX年和2020年城镇建设用地规模分别为31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建设用地发展方向为主要向南,并适当向东发展,采取生活内聚、产业外延的拓展方式。 3、生态住宅将成为开发商及消费者共同关注的投资亮点。 常平镇城市绿地景观规划将其中2020年常平镇建成区绿化覆盖率不小于50%,人均公共绿地面积达到12平方米以上,城市绿地系统结构为“一轴、两带、三心、五点”。规划常平城市景观体系为“一点十廊,五轴十六节点,三区七门户”,以“新城、碧水、绿脉”作为城市总体形象特征,将常平建设成为“水在城中,城在绿中,绿在阳光中,绿、水、城共生共融”的生态城市。 三、房地产市场分析 1、常平各个区域分析: 1) 常平中元街及中心地段

县房地产市场调研报告

县房地产市场调研报告 导语:随着城市化的推进,城镇住房制度改革的不断深入,乡 县住宅市场不断发展。下面是搜集的关于乡县房地产市场的调研报告,欢迎大家阅读了解。 新乡县房地产市场调研报告 一、新乡县小冀镇宏观市场分析篇 1.1 新乡县小冀镇概况 新乡县小冀镇位于新乡市西南16公里处,地处豫北平原,京广铁路、京深高速公路、新荷铁路交汇的三角地带,镇区青年路、青龙路直通107国道,距郑州机场60公里,区位优势明显。 全镇总面积37.3平方公里,辖27个行政区,人口5.2万,其 中农业人口3.3万,非农业人口1.9万,镇区建成面积8平方公里,常住人口3.14万人,占全镇人口的60%。 1.2 历史沿革 小冀镇是从唐代起就以商贸著称的千年古镇,是新乡县的经济、文化、教育中心。 小冀镇紧紧抓住国家“小城镇大战略”的历史机遇,各项事业 特别是城镇建设得到了长足的发展。 1990年,小冀镇被河南省 * 命名为“中州名镇”;1995年被 * 列为“全国小城镇建设试点镇”;同年被原国家体改委等11部委列为“全国小城镇综合改革试点”;被省体改委等11厅局委列为“河南省改革发展建设综合试点镇”;1996年被中国农村小康建设促进会命名

为“小康示范镇”;1997年被农业部确定为“全国东西部合作示范区”;1999年10月被财政部列为全国20家,河南省惟一的“小城镇财政改革试点”;2000年4月又被河南省人民政府列为决定加强建设的100家“省重点镇”之一。 xx年2月在争创文明村镇活动中被评为“市级文明镇”,xx年6月被河南省委评为“先进基层党组织”,xx年7月被新乡市委评为“六好先进党委”。 1.3 经济概况 小冀镇是“中州名镇”,经贸发达,一直是辐射周边县的商品集散重地。 乡镇工业企业达72家,生产门类齐全,形成了医药、化工、机械、建材等多种工业行业,工业产品达200余种,曾连续3年被省委、* 评为“发展乡镇企业先进单位”。 常住镇区的高科技人员39名,其中享受 * 特殊津贴的专家5名、博士生导师2名、研究生30余名,明显的人才优势为该镇乡镇企业向高科技发展提供了有力保证。 该镇工业辐射到全国二十多个省市;太行振动机械总公司生产的振动设备是全国冶金行业的排头兵,该企业的三个项目分别列入国家“863”计划、火炬计划、省高新技术产业化项目;中联公司投资2500万元引进 * “一步炼铅法”新技术,属世界领先水平,可 * 解决炼铅带来的污染问题。 以旅游业为龙头带动第三产业的迅猛发展。

公司战略规划报告参考提纲

公司战略规划报告参考提纲 ? ?(说明信) ?全文概要 ? ?目录 ? 1 本次战略规划的背景 ? 2 外部环境分析 ? 3 内部条件分析 ? 4 备选方案的提出与评价 ? 5 公司发展战略建议 ? 6 应急计划

?全文概要 ?----(执行总结)(executive summary):对战略分析得到的关键事实(可利用的机会与应避免的威胁,本公司相对竞争对手而言的优势与劣势)、选择的战略方案及其结果预测进行介绍。(尽量用数据加以概括)。?----这一部分的目的是使报告阅读者(董事、高层经理)能迅速了解报告的关键数据(要回答的战略问题、必须考虑的外部环境及内部条件的现实,提出的战略方案及预测的结果) ?目录 战略管理案例分析报告提纲 ? 1 本次战略规划的背景 ? 1.1 公司过去及目前战略的简要回顾与评价 ? ----(简要回顾公司过去及目前战略演变的过程及战略实施的结果(竞争的、市场的、财务上的:目标是什么;是否达到;目标是否合适,战略是否成功),并进行评价,指出成功的方面和不足的方面) ?----这里隐含着此次进行战略规划时应解决的问题或需要进行的战略调整 ? 1.2 公司使命的调整与确定 ?----(公司董事会确定的公司使命及其调思路,即公司未来发展的大方向是下面进行战略规划的一个重要指南,请参考战略管理过程模型) ? 1.3 公司目前需要解决的发展战略问题

?----(说明本项战略规划工作的目的是什么。后面所作的分析、提出的战略方案及结果要能回答这里提出的问题) ? ? 2 外部环境分析 ? 2.1 宏观环境分析 ?----在宏观环境的方方面面内容中,对本公司经营运作有重要影响的因素是什么?环境因素的情况?产生何种影响?对公司目前及未来意味着什么(机会与威胁)?注意:各子行业的情况可能不一样。? 2.2行业环境分析 ?----对各子行业的市场大小、增长情况;行业内竞争企业的数量及实力差别进行分析,从而分析行业的吸引力是什么,市场机会是什么;影响行业发展的关键因素是什么? ?----对公司所在的子行业进行行业五种竞争力量分析,分析各方面竞争力量带来的威胁是什么,威胁的大小; ? 2.3竞争对手分析 ?----对竞争对手的能力、产品、市场等情况进行分析 ?----可以画一个竞争态势分析矩阵,对竞争对手进行综合分析 ? 2.4外部环境综合分析(得出外部环境带来的威胁与机会,即机遇与挑战) ?----依据上面的分析列出关键的外部环境因素(那些带来机会,那些带来威胁),本公司及竞争对手利用和应对这些环境因素的能力如何。即外部因素评价矩阵分析 ? 2.5 对影响公司未来经营运作的重要外部环境因素的状况进行预测?----(这将作为对备选战略方案进行评价、分析战略方案实施结果的依据) ? 3 内部条件分析 ? 3.1 经营能力分析 ? 3.2 技术能力分析 ? 3.3 营销能力分析 ? 3.4 生产能力分析 ? 3.5财务能力分析 ?----上述五个方面的内容请参考书中相关章节的提示和计算方法。具体指出公司的能力的状况,强到什么程度或弱到什么程度。要用具体数据说明。

佳能数码相机行业调查分析与市场战略规划报告

佳能数码相机制造商 ____ 数码相机行业调查分 析与市场战略规划报告

注:小组作业仅供参考 目录 一、摘要报告 二、数码相机行业的界定与分类 第一章数码相机市场分析 第二章数码相机行业市场价格分析 第三章数码相机行业内竞争分析 第四章数码相机行业市场渠道分析 第五章数码相机行业用户分析 第六章数码相机行业替代品分析

第七章数码相机行业品牌分析 第八章数码相机行业市场预测 第九章数码相机行业市场策略建议 一、摘要报告 《数码相机制造商调查分析与市场战略规划报告》:报告采集了数码相机行业的数据,以“数据图表+论述”的形式,对数码相机行业的市场状况和发展前景进行了分析与研究,内容涉及数码相机行业的市场规模、价格、市场集中度、

竞争格局、用户需求、渠道等。 本报告站在第三方角度,对数码相机的分析研究客观、科学、公正,能够快速、全面地认识数码相机行业的市场状况和数码相机的市场前景,并且作出相关的战略与建议。 二、数码相机行业的界定与分类 第一章数码相机市场分析 中国已成为世界最大的照相机器材制造国,照相机年产量近亿架,居世界首位,数码相机的市场容量已经超过1000万台,占全球市场份额的四分之一以上。目前在中国的大中城市中,数码相机的占有率已经超过70%,其中卡片机与单反数码相机的比例分别为87.7%和12.3%,特别是2008年,单反相机较2007年提升一倍有余。目前,日系品牌仍占据中国主要市场,但本土品牌爱国者、美国品牌柯达近期在产品方面也做出了很多尝试,如爱国者DC-P1,加入了GPS导航功能,提高了相机产品使用频次。2011年,过去占据数码相机市场绝对优势的消费数码相机明显失去了部分领土,单反数码相机和单电/微单数码相机则在2011年出现明显的向上发展态势。尤其是单反数码相机的关注比例提高非常明显,越来越多的消费者开始青睐更专业同时价格更低廉的入门级单反数码相机。另外,2011年受到日本地震、泰国水灾等影响,数码相机市场的价格水平多数时间保持高位运行。2012年我国全年数码照相机产量70,026,211台,同比降低6.23%。其中,2012年我国上半年数码照相机产量为37,297,842台,同比增长4.6%。2012年6月,中国数码相机市场中以佳能和尼康形成两大巨头,优势地位难以撼动。在细分领域市场中,单反数码相机和消费级数码相机展开追

公司年度工作总结及战略规划

公司年度工作总结及战略规划-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

*********有限责任公司 年度工作总结及总体规划 春逝秋飞,转瞬冬来到,回首过去的一年, 是*****公司站在新的历史起点上迈出坚实的一步。过去的一年倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,公司全体员工齐心协力、踏踏实实,一起经历了一段磨砺和考验。无论是对公司还是我们每个人的自身来说,都是成长和壮大的一年,公司的企业管理制度、市场开拓化程度、财务管控、法务工作、企业品牌形象、人才管理制度、员工福利待遇等都有了明显的改善,取得了可喜的成绩,经济效益、社会效益不断提高,呈现稳定、健康、持续发展的大好局面。 公司战略发展情况进行总结: (1)年度公司取得的成绩。 一、抓好“制度”建设,努力达到使公司各项工作的开展有章可循。 为加强公司部管理,实现公司的整体战略目标,提高工作效率,今年以来将制度建设作为一项重要的工作来抓,多次召开相关会议,广泛征求意见,认真讨论审核并实施了行政与人力资源管理、财务管理、法务管理、工程管理等相关制度。各部门责任明确,确保了公司各项业务的正常运转。 二、人才招聘与培养、企业形象塑造方面。

完善了员工行为规制度,包括行为规、基本礼仪、劳动纪律,树立了和宏公司整体形象。 招聘、培训初见成效,人才引进初具规模。公司现有大专以上学历人员占员工总数的90%,使和宏公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了和宏公司高速发展所需的人才供应,为公司实现跨越式发展提供了坚实的人才保障。薪酬、福利待遇制度也得到了显著的提高。 三、狠抓公司安全保卫工作,为公司各项业务工作的顺利开展提供切实可行的安全保障。 安全工作是公司的头等大事,妥善处理了工程项目上、办公场所等安全方面遗留问题。多次检查落实,调整了公司办公场地、在安全防盗等方面,有了明显的改善。有效保证了公司健康、稳定、持续的发展。 四、加大法务力度,保证各项工作的有序开展。 法务部同样也是在人少、任务重的情况下,结合公司的实际情况,承担了公司有关法律事务文书的撰写、审核、修订、打印、投送工作。为保证减少法律纠纷奠定了切实可行的基础。 五、在拓展经营工作方面,取得了一定的成绩。 项目持续运营是公司维系的命脉,通过年的多次工作会议,极大的拓宽了经营部工作开展的思路,广泛采集信息,充分利用公司的所有资源,不拘一格寻求公司的盈利点。形

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泰州市房地产市场调研报告 目录 序言 第一部分市场环境调查 一、宏观环境分析 二、泰州房地产市场环境分析 第二部分房市热点分析 一、热点区域分析 二、典型楼盘个案分析 二、产品投资空间分析 第三部分地块环境调查 第四部分项目SWOT研究 第五部分产品建议 序言 泰州市位于长江的北岸,淮河的下游,江苏的腹部,滨江近海,东部和北部与南通与盐城接壤,西部与扬州相连,南部及西南部与苏州、无锡、常州、镇江四市隔江相望,地处江苏南北及东西水陆交通要冲地带,地理位置十分优越,是长江三角洲工业发达、商贸繁荣的中心城市之一。随着

泰州经济的高速发展,近年来泰州房地产业发展迅猛,如火如荼。 我们有幸应泰州苏源公司之邀,对泰州市房地产发展状况进行市场调研。泰州下辖靖江、泰兴、姜堰、兴化四个县级市和海陵、高港两区。由于地理位置、自然、人文环境及发展基础等的不同,造成上述各地商品住宅价格的极大差异。在两个区中,海陵区是传统市区,高港则更像一个新建的港口城市,为使分析具有针对性和借鉴性,我们着重对泰州老市区――海陵区的房地产市场状况进行调查和分析。 我们希望此次专项调研可作为城南变电所北侧地块项当前期开发及后期销售的重要决策依据,并为苏源公司后续开发项目提供具有可参考价值的数据资料。而苏源集团志存高远,在运作项目时谦虚谨慎,对前期基础工作精益求精,相信在这样的团队操作下,本项目必定会取得圆满成功,我们也将会为参与本项目的工作而感到自豪! 第一部分市场环境分析 一、宏观环境分析 泰州位于江苏中部,长江北岸。泰州已经有多年的历史。是江苏省历史文化名城,素有”汉唐古都、淮海名区”之称,是苏中和里下河地区

公司战略规划报告的撰写

公司战略规划报告的撰写 公司战略规划报告是一份用于指导未来实践的框架。作为一份高质量的战略规划报告,应当能够体现前瞻性、可执行性、可理解性的高度结合。公司战略规划报告既是战略最终成果,也是被咨询单位用以评价咨询质量的主要依据。一、公司战略规划报告的格式 不同的公司所从事的行业、经营范围、公司规模以及所处的发展阶段都存在差异,公司所面临的战略环境和战略选择倾向性也不完全相同,只能根据战略咨询的实践经验,最大程度地以下适应面宽的公司战略规划参考格式。 一般来讲,公司战略报告咨询有以下四部分组成:封面、目录、战略规划正文、附录。就战略规划正文部分而言,应当包括以下主要内容: 第一部分:公司概况。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。 第二部分:环境分析。着重从宏观(PEST)、中观(行业竞争五力分析)、微观(产品市场竞争波士顿分析法)三个层次的环境来加以研究,运用SWOT 分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供客观依据。尤其要突出顾客需求及其变化趋势的分析、行业特点与发展趋势、本公司所具有的优势与劣势等方面的准确的分析和判断。 第三部分:公司战略指导思想与目标定位。在与公司高层充分沟通意见的基础上,了解他们对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法。由于愿景、使命、指导思想直接关系到公司具体战略的选择和设计,所以公司战略指导思想、战略依据、目标定位的内容经过反复讨论、广泛征求意见后凝练而成。尤其是公司发展体系的制定,既要有总体发展目标,也要有分事业部、分职能、分年度的具体目标。 第四部分:公司战略方案选择。在一个规模较大的公司内,撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略,也要有经营单位的具体战略。在一个规模并不大的公司里,也要有发展战略的总体构想,并尽可能地按职能领域(如营销战略、生产战略、人力资源发展战略、研发战略、财务与筹资战略、国际化战略)分别进行撰写。 第五部分:公司战略的实施计划。在选择了战略类型以后,应当根据公司现实情况,从促进公司发展的角度,提出具有前瞻性的具体实施方案。该部分应当包括以下内容:体制与机制的创新、核心竞争力的培养方案、组织结构的调整和扩充计划、产业纵向整合的方案、产品结构的调整和拓展、投融资计划、人力资源开发计划、企业文化建设方案等。 第六部分:保障措施。从提高战略规划可操作性的角度、战略咨询者还应当提供切实可行的保障性措施以及应当引起公司管理层注意的事项。例如,广泛宣传发动、注意组织引导、科学分解任务、推进依法治企、支持和谐发展观,从而最大程度保证战略方案得到实现。 以上所提供的框架是一份高度综合性的战略规划报告格式,涉及诸多职能领域的内容。如果所要撰写的是一份职能领域内(如人力资源管理、市场开发等)专项性的战略规划报告,上述框架可以作为参考,但应当考虑更为细化各职能领域的具体战略和实施方案。 二、其他注意事项 战略规划报告的文本格式固然重要,但开展战略制定过程中的许多关键性活

年度总结及对未来的战略规划

双聚司〔2010〕号签发人:李朝义 双流县聚源融资投资管理服务有限公司关于2010年度工作总结和未来发展规划的报告 2010年聚源公司在县委、县政府的正确领导下,在县国资办的悉心指导以及相关部门的大力支持下,按照县委、县政府“全力打造空港现代田园大城市奋力推进‘两率先两示范’,推动双流加快发展跨越发展和谐发展”的总体工作部署,紧紧围绕为县内中小企业服务的中心,坚持规范化管理,通过金融产品创新和服务模式创新给予企业

和个体创业者更多的“组合融资”服务。现将公司2010年工作情况及未来的战略规划报告如下: 一、2010年取得的工作成绩 (一)紧紧围绕县委政治思想建设的部署,加强企业的政治思想建设 认真落实党风廉政建设和反腐败责任制工作,及时传达学习相关会议精神,高标准、严要求教育、管理好公司的干部、职工;公司负责人严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”,坚持“三重一大”集体讨论决策制度,未发生任何违法违纪事件。 按县委、县政府关于加强绩效和党风廉政风险防范管理的工作意见要求,公司于十一月专门成立落实该项工作的领导小组,制定了相关工作计划,并严格按要求着手逐步完成工作意见中明确的工作内容。 至创先争优活动开展以来,公司党支部根据县委和县财政局(国资办)党总支的部署,为进一步提高对创争活动重大意义的认识,积极拓展学习实践活动载体,努力创新活动内容及方式方法,在公司上下掀起了“争创一流优质服务,科学化风险管理”为核心,以构建“五位一体”创争载体体系为目标的创争活动热潮。 (二)进一步强化了企业内部的管理, 目前,聚源公司正处于急速成长阶段,随着业务范围的不断扩充、业务量的不断增加,公司规模也不断扩张,这种扩张,一方面表现在

曹妃甸总体规划

唐山市曹妃甸新城总体规划(2008-2020年) 文本 唐山市人民政府 2009年9月

目录 第一章总则 (2) 第二章总体发展目标及战略 (4) 第三章新区城镇发展与布局 (8) 第一节新区生态保护 (8) 第二节总人口与城镇化水平预测 (10) 第三节新区城乡统筹发展战略 (11) 第四节新区城镇结构 (12) 第五节新区城乡建设标准 (14) 第六节新区综合交通规划 (14) 第七节重大市政基础设施发展规划 (17) 第八节新区旅游发展布局规划 (21) 第九节新区岸线利用规划 (23) 第四章城市性质与职能 (25) 第五章城市空间发展规划 (26) 第一部分新城空间发展规划 (26) 第一节新城用地布局 (26) 第二节新城综合交通规划 (47) 第三节新城资源节约、保护与利用 (53) 第四节新城市政工程规划 (55) 第五节新城环境保护 (65) 第六节新城综合防灾规划 (67) 第七节近期建设规划及发展时序 (76) 第二部分其它片区指引 (82) 第一节曹妃甸工业区 (82) 第二节唐海片区 (84) 第三节南堡片区 (86) 第六章规划实施措施 (87) 第一节区域协调 (87) 第二节分期建设 (87) 第三节保障措施 (88) 第七章附则 (90) 附表一:城市发展目标体系表 (91) 附表二:曹妃甸新区自然与历史文化保护区名录 (92) 附表三:新区建设限制分区表 (92) 附表四:新区城镇等级结构规划表(2020年) (93) 附表五:新区城镇职能结构规划表(2020年) (93) 附表六:新区城镇规模结构规划表(2020年) (94) 附表七:新城建设用地平衡表(2020年)............................ 错误!未定义书签。 附表八:新城近期建设用地平衡表(2010年) (96)

集团公司战略规划报告

目录 引言 (1) 一、战略分析 (3) 1 地勘产业SWOT分析 (3) 1.1 SWOT要素 (3) 1.2 SWOT匹配 (4) 1.3 战略整合 (17) 1.4 初步战略生成 (24) 2 工程建设产业 (27) 2.1 SWOT要素 (27) 2.2 SWOT匹配 (27) 2.3 SWOT整合 (36) 2.4 初步战略生成 (40) 3 医疗服务产业SWOT分析 (44) 3.1 SWOT要素 (44) 3.2 SWOT匹配 (44) 3.3 战略整合 (51) 3.4 初步战略生成 (55) 4 生物科技产业 (58) 4.1 SWOT要素 (58) 4.2 SWOT匹配 (58) 4.3 SWOT整合 (67) 4.4 初步战略生成 (70) 二、标杆企业分析 (73) 1 标杆分析目的 (73) 2 标杆企业选取 (73) 3 标杆企业分析 (74) 3.1 省地质矿产勘查开发局 (74) 3.2 西北有色地质勘查局 (75) 3.3 金堆城钼业集团 (77) 3.4 迈科金属集团 (79)

4 新业务论证 (81) 4.1 矿产贸易业务论证 (81) 4.2 核技术应用项目论证 (83) 5 研究小结 (86) 三、发展战略规划 (89) 1 使命与愿景 (89) 1.1 使命 (89) 1.2 愿景 (89) 2 战略定位与总体思路 (89) 2.1 战略定位 (89) 2.2 战略思路 (90) 3 战略发展阶段 (91) 4 业务发展战略 (91) 4.1地质勘查与矿业开发产业 (91) 4.2 工程建设产业 (105) 4.3 医疗服务产业 (109) 4.4 生物科技产业 (112) 5 职能发展战略 (116) 5.1 集团管控与体制建设战略 (116) 5.2 人力资源战略 (119) 5.3 投融资战略 (121) 5.4 技术研发与创新战略 (123) 5.5 企业文化战略 (125) 5.6 信息化战略 (126)

战略发展部工作总结

战略发展部工作总结 篇一:XX年度战略规划部工作汇报 XX年战略规划部年终工作总结 一、XX年度规划部完成的主要工作: 1.审计工作及工程支付款情况 随着禾草沟一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付,我部门的工作重心,由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门XX年度工作的重点和难点。 (1)禾一矿的决算审计工作。 禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程21个,概算总投资亿元。审计工作,于XX年中初步展开,XX年6月全面完成。承建单位累计报送价格亿元,累计审减金额4700万元,审定总造价亿元。超出概算投资约1500万元,超支比例% 。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。 (2)禾二矿决算审计工作。 禾二矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程28个,概算总投资亿元。目前,最后一家承建单位决算已报

送,我部门相关人员正积极会同审计单位、施工单位,紧张有序的进行最后决算。预计12月底全面完成。已完成审计的工程,相关资料正在逐步移交。 (3)禾一、二矿工程款支付情况 禾一矿截至XX年12月,累计支付工程款15403万元,占审定总造价17867万元的%。不含12月支付令申请款项(未批)。 禾二矿截至XX年12月,累计支付工程款19639万元。最后一家承建单位,审计部门正在进行审计。不含12月支付令申请款项(未批)。 两矿合计累计支付:35042万元。 在一、二矿项目的审计过程中,我科室与承建、审计单位积极协调,并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作;多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格;会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作;同时对施工单位报送的决算先行预审,之后再报送第三方审计部门,这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出,而且能够促进施工单位按实送,减少虚报、瞒报的发生。尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。 2.维修、维护及改造工程

曹妃甸简介

曹妃甸 地理位置曹妃甸位于唐山市南部70公里,原系滦南县南部海域一带状小岛,小岛基本呈长方形,南面略高于北面,四周略高于中间,总面积为16平方公里,小岛南端设有一灯楼,为海上导航标志,土质以沙为主,距滦南县城63公里,距大陆最近点(林雀)17公里。因岛上原有曹妃庙而得名。东距京唐港33海里,距北京约230公里,距青岛约870公里、北伦港1300公里,距大连港约300公里。 概况港区自然条件非常好,岛前西南及南侧水深条件良好,距岸600米处即为渤海湾主潮流通道的深槽海域。历史的长期自然作用,赋予曹妃甸港区近岸深水的优势,岛前10米等深线距0米等深线200-500米,岛前500米水深就达20-30米,且25米水深水域直通渤海海峡,不需开挖航道和港池。曹妃甸平均标高为2.0米以上,最高处为3.0米以上,距现有陆岸约17公里,中间大面积浅滩标高0.6-2.7米。港区气象、水文、地质条件非常好,开发建设的工程量较小。 曹妃甸疏运条件便捷。疏港铁路可与京山、京秦、大秦三条国铁干线相连。公路疏运,境内相互连接的京沈、唐津、唐港三条高速公路沟通全国高速公路网,并辅以11条国道和省道。可直接向华北地区用户供应进口铁矿,节约铁路往返运输费用。水路疏运方面,曹妃甸港区位于环渤海港口群体中间地带,至各港距离适中,水上中转运输条件便利。在环渤海经济圈内,曹妃甸港区经济腹地直接面向京津冀经济区,而且可延伸至西北地区。经济区位条件优越。在环渤海和东部沿海深水港布局上位置适中。 开发建设曹妃甸港区,是京津冀及周边地区钢铁、石化产业发展的客观需求。京津冀及周边地区的经济结构中,钢铁、石化等行业在全国具有举足轻重的影响。华北地区首钢集团、唐钢、宣钢、包钢、天钢、承钢六大钢厂进口矿石需求量以及燕山石化、天津石化公司、石家庄炼油厂、沧州炼油厂等石化企业的进口原油需求量很大。而远洋运输进口矿石、原油,最经济合理的运输船型为20-25万吨级。 曹妃甸综合开发潜力巨大。其地理及水深条件,可供开发25万吨级多专业、多用途泊位群体,包括进口铁矿石、原油等大宗散货专用码头与中小吨级中转疏运和散杂码头组合配置,规模优势突出。曹妃甸港区不仅具备合理布局和开发建设大型深水港优越的经济地理资源条件,而且具有成组建设大型深水码头得天独厚的条件。港区后方大片国有滩涂,可进行大规模工业性开发,发展临港工业。从优化中国北方或者京津唐地区产业配置的角度看,依托大型深水港口,既为京津冀地区支柱产业的发展提供有力支撑,同时又为京、津两市向外转移扩散传统产业,提供发展空间。曹妃甸港区处于环渤海经济圈前沿,曹妃甸港区的开发建设,也有利于改善环渤海深水港口的布局。 气象唐山曹妃甸地区属于大陆性季风气候,具有明显的暖温带半湿润季风气候特征。极端最高气温36.3℃,极端最低气温-20.9℃,多年年平均气温11.4℃。多年年平均降水量554.9mm,最大年降水量934.4mm,最大一日降水量186.9mm。降水多集中在夏季,6~9月的降水量为408mm,约占全年降水量的74%。

质量2019年工作总结及2020战略规划

Contents 目录 2019年工作完成情况 一 1、质量业务指标趋势 2、2019年目标及项目完成情况 3、重点工作项目完成情况 4、主要工作开展情况 二2020年重点工作计划 1、2020年工作总体思路 2、2020年质量目标计划 3、2020年质量提升策略 4、2020年重点工作项目

1、质量业务指标趋势 2、2019年目标及项目完成情况 3、重点工作项目完成情况 4、主要工作开展情况

866193 4381012939 556 366271 981 688 1967200181 221515060601.4% 0.0%0.0%0.0%33.2% 36.0%38.3% 38.7%42.6%42.9% 42.1%44.8%43.0%40.9% 43.9%43.1% 44.0%43.3%45.0%0% 20% 40% 60% 80% 100% 01600 3200 4800 64008000 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 23 日 24 日 25 日 26 日 27 日 28 日 29 日 总装整车一次交检合格率趋势 交检数合格数合格率 目标合格率 从制造过程及市场表现看我司产品质量与2018相比呈上升趋势。 制造过程 118 11 32 4 2040 6080100 120140市场反馈问题 重大质量问题2018年度 2019年度 市场表现市场投诉 1、质量业务指标趋势

本年度设置15个质量指标,其中完成5项,未达标6项,4项指标需调整数据收集方式。 序号维度质量指标2019年年度目标实际完成是否完成相差值备注 1 市场质量整车市场3个月千台故障项次\ 市场不稳定,数 据无参考价值中心库整车库存责任项次\ 不适用 2 3 制造质量工废0.05%0.02%是  4料废0.33%0.27%是  5整车AUDIT评审扣分值900 项目暂停6整车百台补漆项次18%37.0%否19.0% 7百台漏雨项次18%24.0%否 6.0% 8整车报交FTQ 50%43.0%否7.0% 9重大质量问题次数04否4 10整车一次通过损失率DRL900810是  11来料交检合格率98%94.80%否 3.20% 12 响应PCR质量问题关闭率95%93.60%否 1.40% 13月度改进计划完成率100%0%否100% 14安全重大安全事故00是  1 5人员发展多能工80%83.3%是  2、2019年目标及项目完成情况

公司年度工作总结及战略规划

*********有限责任公司 年度工作总结及总体规划 春逝秋飞,转瞬冬来到,回首过去的一年, 是*****公司站在新的历史起点上迈出坚实的一步。过去的一年倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,公司全体员工齐心协力、踏踏实实,一起经历了一段磨砺和考验。无论是对公司还是我们每个人的自身来说,都是成长和壮大的一年,公司的企业管理制度、市场开拓化程度、财务管控、法务工作、企业品牌形象、人才管理制度、员工福利待遇等都有了明显的改善,取得了可喜的成绩,经济效益、社会效益不断提高,呈现稳定、健康、持续发展的大好局面。 公司战略发展情况进行总结: (1)年度公司取得的成绩。 一、抓好“制度”建设,努力达到使公司各项工作的开展有章可循。 为加强公司内部管理,实现公司的整体战略目标,提高工作效率,今年以来将制度建设作为一项重要的工作来抓,多次召开相关会议,广泛征求意见,认真讨论审核并实施了行政与人力资源管理、财务管理、法务管理、工程管理等相关制度。各部门责任明确,确保了公司各项业务的正常运转。 二、人才招聘与培养、企业形象塑造方面。 完善了员工行为规范制度,包括行为规范、基本礼仪、劳动纪律,树立了和宏公司整体形象。 招聘、培训初见成效,人才引进初具规模。公司现有大专以上学历人员占员工总数的90%,使和宏公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了和宏公司高速发展所需的人才供应,为公司实现跨越式发展提供了坚实的人才保障。薪酬、福利待遇制度也得到了显著的提高。 三、狠抓公司安全保卫工作,为公司各项业务工作的顺利开展提供切实可行的安全保障。 安全工作是公司的头等大事,妥善处理了工程项目上、办公场所等安全方面遗留问题。多次检查落实,调整了公司办公场地、在安全防盗等方面,有了明显的改善。有效保证了公司健康、稳定、持 页脚内容1

曹妃甸简介

曹妃甸简介 曹妃甸 地理位置曹妃甸位于唐山市南部70公里,原系滦南县南部海域一带状小岛,小岛基本呈长方形,南面略高于北面,四周略高于中间,总面积为16平方公里,小岛南端设有一灯楼,为海上导航标志,土质以沙为主,距滦南县城63公里,距大陆最近点(林雀)17公里。因岛上原有曹妃庙而得名。东距京唐港33海里, 距北京约230公里,距青岛约870公里、北伦港1300公里,距大连港约300公里。 概况港区自然条件非常好,岛前西南及南侧水深条件良好,距岸600米处即为渤海湾主潮流通道的深槽海域。历史的长期自然作用,赋予曹妃甸港区近岸深水的优势,岛前10米等深线距0米等深线200-500米,岛前500 米水深就达20-30米,且25米水深水域直通渤海海峡,不需开挖航道和港池。曹妃甸平均标高为 2.0米以上,最高处为 3.0米以上,距现有陆岸约 17公里,中间大面积浅滩标高0.6-2.7 米。港区气象、水文、地质条件非 常好,开发建设的工程量较小。 曹妃甸疏运条件便捷。疏港铁路可与京山、京秦、大秦三条国铁干线 相连。公路疏运,境内相互连接的京沈、唐津、唐港三条高速公路沟通全 国高速公路网,并辅以11条国道和省道。可直接向华北地区用户供应进 口铁矿,节约铁路往返运输费用。水路疏运方面,曹妃甸港区位于环渤海港丄群体中间地带,至各港距离适中,水上中转运输条件便利。在环渤海经济圈内,曹妃甸港区经济腹地直接面向京津冀经济区,而且可延伸至西北地区。经济区位条件优越。在环渤海和东部沿海深水港布局上位置适中。 开发建设曹妃甸港区,是京津冀及周边地 区钢铁、石化产业发展的客观需求。京津冀及周边

地区的经济结构中,钢铁、石化等行业在全国具有举足轻重的影响。华北地区首钢集团、唐钢、宣钢、包钢、天钢、承钢六大钢厂进口矿石需求量以及燕山石化、天津石化公司、石家庄炼油厂、沧州炼油厂等石化企业的进口原油需求量很大。而远洋运输进口矿石、原油,最经济合理的运输船型为2 0 —2 5万

邓州房地产市场调研报告

目录一、邓州市房地产市场特征二、项目SWOT分析三、区域竞争个案分析Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software https://www.360docs.net/doc/bd15620939.html, For evaluation only. 1.1邓州市概况邓州市地处豫、鄂、陕交界,素有“三省雄关”、“豫西南门户”之称,是省委省政府批准的重点扩权县(市)和对外开放重点县(市)。全市辖28 个乡镇(办、区),户籍人口157万人,总面积2369 平方公里,总耕地面积244 万亩。一、邓州市房地产市场特征Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software https://www.360docs.net/doc/bd15620939.html, For evaluation only. 1.2宏观经济持续向好,人均收入和消费不断提高历年GDP走势对比图历年人均可支配收入对比300 250 200 150 100 50 亿元16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 2007年GDP 165.25 2008年205.48 2009年225 2010年250 元0 0 2007年10217 2008年11823 2009年12988 2010年14302 人均可支配收入2010年,邓州市国民生产总值突破250亿元大关,较2007年增长了51.29%,年均增幅12.81%,产业结构于2009年首次实现“二、三、一”的局面,第三产业发展势头强劲,产业结构的占比首次超过农业产值比重位居第二。2010年,人均可支配性收入为14302元,较2007年增长了39.98%,年均增幅近10%。2010年邓州市消费品市场实现快速增长,全年实现社会消费品零售总额70.4亿元,较09年增长18.9%。随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,邓州市批发零售、住宿餐饮业蓬勃发展,行业规模和经营领域日益扩大,发展型、享受型、升级换代型商品逐步成为市场消费亮点。持续向好的宏观经济,人均收入和消费的不断提高,为房地产市场的发展奠定市场基础。一、邓州市房地产市场特征Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software https://www.360docs.net/doc/bd15620939.html, For evaluation only. 1.3城市发展向东,产业集聚区南北两向发展,城市框架不断拉大邓州市新城区建设主要集中在东部的东一环,人民路,北京大道,北环路围合而成的东部区域及道路沿线周边,而老城区湍河以北片区,南环路以南片区则为规划建设当中的邓州市产业集聚区。城市发展向东,产业集聚区南北两向发展,城市框架不断拉大。2010年,邓州市中心城区建成面积达到35平方公里,城镇人口53.89万人,其中城区人口35万人。根据发展规划,到2020年,邓州市建成区面积将拉大至50平方公里,城区人口将超过50万人。按照2009年公布的邓州市城镇居民人均住房面积35.8平方米计算,未来十年邓州市建成区15万人新增理论住房需求面积将达537万平方米。一、邓州市房地产市场特征Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software https://www.360docs.net/doc/bd15620939.html, For evaluation only. 1.4城市建设用地供应不足,房地产开发建设秩序混乱250 200 150 100 50 亩0 2007年194.95 2008年35.35 2009年22.55 2010年128.32 商品房建设用地2007年至2010年年底,邓州市商品房建设用地投放总面积381.17亩,年均投放土地面积只有95.29 亩。而从上表实际投放量分析,2008年和2009年连续两年不足40亩,2008年邓州市商品房建设用地供应面积35.35亩,2009年全年商品房建设用地投放面积更是跌至22.55亩。根据中国土地市场网公布的成交数据显示,2007年至2010年年底,邓州市共计成交商品房建设用地22 宗,成交平均宗地面积17.33亩,其中个人购买土地自行开发建设用地成交共计8宗,成交宗地面积合计26.88亩,分别占比36.36%和7.05%,成交时间主要集中于2008-2009年。土地市场连续两年供应不足,供不应求的市场态势造成了邓州市近年房地产开发建设秩序混乱:私人开发项目增多,建设规模小,建筑质量参差不齐,缺乏统一规划,商品房交易秩序极不规范。一、邓州市房地产市场特征Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software https://www.360docs.net/doc/bd15620939.html, For evaluation only. 1.5小高层,高层项目成为新城区住宅主要物业形态项目名称财富名家名门盛世和谐广场物业形态小高层高层小高层高层高层楼层数11,16,17, 20 12,16,18, 26 28 项目名称书香华府财富世家半岛帝城物业形态多层高层高层多层高层楼层数7,13,16 15,17,18, 23 6.5,19,30 根据我司连续两天的市场摸排调研,邓州市新城区,特别是东一环沿线,北京大道沿线,北环路线沿线已开工或即将开工的项目均为高层,小

XX年度规划总结报告

年度规划总结报告 篇一:年度工作总结计划的格式 年度工作总结和计划的格式 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、哪些地方需要提高。 工作计划是一个部门或个人在一定时期内的工作打算。写工作计划要求具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。 由标题,正文,署名和日期几个部分构成的。 一、标题 标题,即总结和计划的名称。标明总结的部门或个人,期限和性质。 二、总结正文 1、概述:总结必须有关从事工作内容的概述,交待总结的目的和总结的主要内容;或把所取得的成绩简明扼要地写出来;不管以何种方式开头,都应简炼,使总结很快进入主体。 2、主体:是总结的主要部分,是总结的重点和中心。 A、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么

性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 B、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上 升到理论的高度来认识。 三、工作计划正文 1、根据总结和企业目标,做好分析。 工作计划制定的依据,是过去一年工作情况及企业战略目标。充分了解下一步的工作是在什么样的基础上执行的。 2、工作的目标。 工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。目标是一切工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的工作目标制定也是年度工作计划的最重要和最核心的部分。 3、工作实施策略 在明确了工作目标以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 4、团队的配合 完成企业的战略目标不是个人的行为,要与整个团队配合完成。真正成为一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的团队,才有利于企业与员工共同发展。

房地产市场调研报告

房地产市场调研报告 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

房地产市场调研报告 南京房地产开发投资额仍在增长,销竣比显示供需仍不平衡。2007年南京房地产开发累计投资额亿元,同比增长27%,2008年1-2月房地产开发完成投资额亿元,同比增长41%。07年以来平均销竣比为,07年全年呈现供不应求的局面,但是08年前两个月销售面积跟不上竣工面积,主要原因可能是受市场"拐点论"的影响。 07年南京商品房销售均价平稳增长,08年初售价同比增长%,环比略有下降。2007年,南京市商品房全年销售均价为元/平方米。 08年1-2月份商品房销售均价为5331元,同比07年2月份增长%,相比07年全年销售均价增长%,但是比较07年末的销售均价略有下降。07年12月份南京市商品房成交量显着放大,08年前两个月成交量较少,相比07年1-2月份同比减少60%多。 08年前4个月南京住宅市场成交量表现比较平稳,较07年同比有所减少。08年3月份累计成交面积约40万平方米,同比减少17%左右,4月份截至到4月22日累计成交万平方米,有望超过3月份的成交量,但同比07年4月仍有缩减。 南京未来两年的住房建设计划将提高响应政策号召,土地供应不会对房地产市场过度限制。未来两年南京的住房建设计划将逐步落实"90/70"政策,增加中低价位、中小户型商品房的供应量,加大保障性住房的投入,由于存量土地比较多,08年土地供应相比07年减少135万平方米左右,但是09年将在08年的基础上增加200万平方米的土地供应,因此未来两年南京房地产市场不会受到土地供应的限制。 二,07年以来南京商品房销售情况 2007年,南京市商品房全年销售额为亿元,销售面积万平方米,销售均价为元/平方米,其中住宅全年销售额亿元,销售面积为万平方米,销售均价为5011元/平方米,现房全年销售额为亿元,销售面积为万平方米,销售均价为4077元/平方米,期房全年销售额为亿元,销售面积为万平方米,销售均价为5214元/平方米。 08年1-2月份南京市商品房销售额为亿元,销售面积万平方米,销售均价为5331元,售价同比07年2月份增长%,相比07年全年销售均价增长%。其中住宅销售额为亿元,销售

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