创先争优破解难题

创先争优破解难题
创先争优破解难题

憨班村开展创先争优破解难题主题

活动的实施方案

为了进一步深入推进全村创先争优活动取得实效,结合憨班村实际,现就开展创先争优破解难题主题活动,制定以下实施方案:

一、指导思想和总体要求

(一)指导思想

认真贯彻落实党的十七届五中全会精神讲话精神,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我乡第八次党代会精神,“推动科学发展有新进展,构建和谐憨班有新气象,服务人民群众有新举措,加强组织有新突破”的总体目标,立足做好当前多项工作,突出为民服务创先争优,集中解决一批影响和制约科学发展的问题,努力办成一批群众看得见,感受到的实事好事,真正使创先争优活动成为群众满意工程。

(二)目标要求

支部要把破解难题作为创先争优活动的重要抓手,作为从现在开始到党的十八大召开前,创先争优活动的主要任务从本村的实际出发,把创先争优活动与中心工作紧密地结合起来,认真研究,精心部署,实实在在地破解一批难题,体现创先争优活动的成效,为推动全村经济跨越式科学发展做出新的贡献。

二、时间安排和范围对象

(一)时间安排

创先争优破解难题主题活动从2011年9月开始到党的十八大召

开之前结束。

(二)范围对象

创先争优破解难题主题实践活动,在憨班村支部和党员干部中全面开展。按照分级负责,分类指导原则,村委会党支部负责指导各村民开展活动。

三、重点任务

一是实施村村基础设施和环境卫生改善工程。夯实农业农村发展基础,加快村村公益基础设施建设,促进农村环境卫生改善。针对村村发展基础薄弱,农民生产生活条件差,农村环境卫生脏、乱、差依然存在的现状,

第一、大力实施村村道路硬化工程。

第二、全面开展村环境卫生整治。实施公共环境卫生整治工程。实施村村人居环境净化工程。实施环境示范村建设工程。建立健全环境卫生管理长效机制。

二是村级阵地建设达标升级工程。针对村级组织活动场所建设标准低,面积小,功能不全,管理制度不健全,产权不明,配套设施不全,作用发挥不够好的现状,要认真落实乡委《关于进一步加强村级组织活动场所建设的实施意见》精神。进一步理清村阵地建设思路,明确目标任务,全面提升村阵地建设水平和服务功能。

第一加大村阵地改扩建力度。

第二,加强村阵地规范化运转。

2、各村民要从实际出发,对照发展目标和自己诉求愿望,确定

各自需破解难题,各村要重点围绕产业发展、基础设施建设、环境卫生改善,破解发展瓶颈,找准突破口,确保群众满意;村属中小学校要严格按照教育教育质量提升、教育教学条件改善、校园环境卫生整治、校园管理和文化建设为重点,彻底解决影响全村教育教育科学发展的重点问题;村卫生院要以促进医疗服务水平、加大村级卫生防疫体系为重点,认真了解和掌握群众所需所求。各支部书记作为本次活动的第一责任人,要带头调研走访,带头寻找问题,带头制定方案,带头解决问题,对照发展的目标任务和群众诉求愿望,确定各自需要破解的难题,上报村创先争优办审核后,认真抓好实施。

(二)推进步骤

1、深入调研,找准难题。通过走进农村、深入基层,走访群众的方式。深入开展调研活动。广泛征求各方面意见,从制约经济社会发展的瓶颈问题,影响改革发展稳定的重大问题与群众生产生活息息相关的民生问题,筛选确定难题,确定难题是要坚持实事求是,重点确定那些经过一年左右的时间努力能够解决或见到明显成效的难题。

2、分析研究,制定方案。要在学习借鉴学习实践科学发展观活动整改经验的基础上,对确定难题进行认真分析研究,制定具体方案,明确目标要求,引出进度计划,作出公开承诺。确定保障措施,并采取适当方式予以公示,接受群众监督。

3、靠实责任,认真破解。对确定的难题分类排队,建台账,明

确专抓责任领导,确定责任单位和办理时限,按方案要求,全力抓好落实。要坚持领导带头,靠实责任,协调联动,破解难题。坚持依靠群众,直面矛盾,严格标准破解难题,集中力量,攻坚克难。确保取得实效。

4、评价考核,总结提升。要按照“一难题、一总结、一推广”的要求,对每一个难题的破解情况进行自查自评,总结推广破解难题的好理念,好做法,好经验。要坚持边实施,边破解,边总结。将零散经验系统化,成熟做法制度化,有效措施规范化。巩固活动成果,形成长效机制。

四、组织领导和保障措施

(一)加强领导,明确责任。支部要把破解难题活动作为当前工作的重中之重,切实加强组织领导专题安排部署。创先争优活动领导小组,组长为创先争优破解难题活动第一责任人。要亲自抓,负总责。结合实际,制定出具体的实施方案。组织开展好主题实践活动。领导干部要带头深入基层,深入一线,帮助指导村民破解难题。

(二)加强督查,抓好落实。村创先争优活动领导小组对活动开展情况实行报告制度。适时进行督查检查,及时掌握动态,研究解决具体问题,指导和推动工作落实。

(三)注重实际,推动工作。把开展主题活动作为推动各项工作的重要动力,

(四)广泛宣传营造气氛。要把宣传引导贯穿于整个主题实践

活动之中,充分运用板报,深入宣传报道活动进展情况和取得成效,及时总结推广活动中涌现出的先进人物和典型经验,充分发挥示范引领作用,为主题实践活动开展营造良好舆论氛围。

(五)强化督查,狠抓落实。创先争优活动领导小组办公室要加强对破解难题主题活动的指导、组织、协调和督查工作,通过实行双月报告制度、实地调查研究、开展经验交流等方式,及时掌握创先争优破解难题主题活动的进展情况,适时召开创先争优破解难题座谈会、现场会、推进会,推动活动顺利开展。

创先争优活动开展情况工作总结

庆市公积金环管字﹝2011﹞8号 2011年创先争优活动开展情况工作总结 县委: 为了贯彻落实中央和省、市、县委对窗口单位和服务行业深化“为民服务争先创优”活动的安排和部署,我住房公积金管理中心积极开展学习实践活动。具体活动安排如下:一、扎扎实实开展学习实践科学发展观活动 将学习实践科学发展观活动作为今年党建工作的头等大事抓实抓好。以全局中层以上党员领导干部重点;抓好与全年财政工作任务有机结合,与机关党建工作结合起来,组织广大财政干部职工深入学习实践科学发展观,坚持解放思想,

坚持突出实践特色,坚持贯彻群众路线,坚持正面教育为主,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及群众反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的财政体制机制,不断提高领导科学发展、促进社会和谐的能力,使财政改革与发展更加符合科学发展观的要求,确保党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。通过扎实实施学习实践活动,达到了提高思想认识,解决突出问题,创新工作机制,促进科学发展的目标。 二、扎扎实实做好机关党建的基础工作 1、加强思想政治工作,努力建设和谐机关。发挥思想政治工作作用,增强思想政治工作的针对性和实效性,制定了谈心制度和思想分析制度,搭建思想交流的平台,全面分三个层次展开了谈话谈心活动,即“二把手”与副职开展谈话谈心活动,副职与分管科室负责开展谈话谈心活动,科室负责人与科室人员开展谈话谈心活动。努力营造政通人和的良好氛围,促进各项工作顺利开展。深化教育,强化效果,提高党员素质。以学习实践科学发展观为契机,加强党员思想政治教育,提高党员素质,增强政治敏锐性。认真分析思考新形势下面临的矛盾和问题,研究制定破题攻坚的措施和办法,推动建设事业的创新和发展。 2、加强机关理论学习,开展创建学习型机关活动。建立完

找准症结 破解难题 加快发展——关于龙里工业园区发展情况的调研报告

找准症结破解难题加快发展 ——关于龙里工业园区发展情况的调研报告龙里工业园区是我县经济发展的主要载体,是实施"工业强县"战略的重要举措。目前园区在发展过程中存在的一些突出问题需要引起高度重视和亟待解决。如何搞好工业园区的建设,如何做大做强,是我县经济发展中不能回避的问题。为此,园区管委会根据工业园区的实际情况,通过深入企业、召开座谈会等形式对龙里工业园区进行了调研,现将调研情况报告如下: 一、龙里工业园发展的基本情况 龙里工业园区是在2002年1月农业部授予谷脚乡镇科技园区的基础上逐步发展起来的工业园区。2006年5月经国家发改委审核和省人民政府批准升格为省级开发区。2003年4月,经黔南州人民政府批准,成立了龙里工业园区管委会。按照黔南州《州县(市)共建工业园区管理暂行办法》的政策实行"精简、统一、廉洁、高效"的建园方针,诚信招商、优质服务,致力于做好园区企业的服务工作。2004年8月,为解决企业融资担保难的问题,园区成立了龙里金诚信用担保有限公司。 目前园区总规划面积6.8平方公里,审核面积3.3平方公里,已开发面积约2平方公里,入园企业60家。经过几年来的发展,园区现已初具规模,取得了明显成效,为龙里县经济的跨越式发展迈出了坚实的一步。主要有以下几个特点: (一)园区经济已成为全县工业经济重要的增长极。2009年,龙里工业园区企业累计完成产值212169.1万元,同比增长33%,占全县规模工业总产值的62.5%;完成税收5932万元,同比增长11%,占全县规模工业企业财政税收的47.8%。园区经济对我县经济发展的拉动作用显著。 (二)园区已成为我县招商引资项目的承载区。园区成立以来,在招商引资的竞争中不断创新思路,在工作中不断改进方法。一是严格实行"销售公司注册龙里、增加地方税收、环评达标、投资强度标定、土地招拍挂出让、优先使用本地工、投资主体变更备案"的七条原则,婉拒了一批高污染、高耗能、财政贡献率低、就业少的项目,逐步实现招商引资向更加注重质量、注重生态的方向转变。二是积极参加各种招商引资活动,广泛地宣传园区。三是利用园区网站发布招商信息和招商政策等,通过网络招商平台,积极开展网上招商工作。四是通过以商引商方式,让现有的外来投资企业影响、带动更多的客商来园区投资兴业。依托工业园区平台,工业园区在招商引资、承接产业转移等方面取得了显著的成效。园区成立至今,已成功引进浙江红狮水泥、贵州基业钢结构、长通集团、弘康药业、贵州丰达凯莱等51家企业,协议引资316379万元,到目前为止园区已累计入住企业60家。 (三)园区已成为转移城乡剩余劳动力的重要载体。工业园区的快速发展,为我县提供了较多的就业机会,使不少富余劳动力解决了就业问题,增加了收入,提高了生活水平,直接享受到经济发展带来的实惠,有效促进社会和谐稳定。截止到2009年底,园区共安置失地农民工520余人,安置我县劳动力3000余人。 (四)园区已初步形成了以制药、机械加工等为主导的产业集群区域。园区成立以来,结合自身实际,坚持走"以大项目带动产业化,以产业化促进园区化"的发展路子。通过努力,已初步形成了以制药、机械制造等为主导产业的聚集区域。目前园区共有制药企业12家、建材企业8家、建筑装饰工程企业8家、机械制造企业4家、其他行业28家。目前龙里工业园区已是全省聚集医药企业最多的工业园区之一。 二、当前工业园区发展存在的主要问题 (一)园区管理体制滞后,运转机制不畅。一是园区管委会虽然名义上是政府的派出机构,但实际上既"管"不了地又"管"不了人,既"管"不了职能部门又"管"不了企业,既"管"不了招商引资又"管"不了项目落地,由于责、权、事不统一,作用发挥受到限制,已不适应当前国内经济开发区行政效能建设的管理与发展要求。二是目前园区管委会编制数为7名,均为副科级以上领导干部。为使园区工作能正常运转,2003年9月通过人事劳动和社会保障局向社会公开招考招聘了3名工作人员,并陆续直接聘用各类专业技术人员10名。由于园区管委会未能在3年后与财政脱钩,实行自收自支,导致聘用人员工资难以保障,聘用

2012公司创先争优活动总结

2012创先争优活动工作总结 按照省市和集团党委要求,根据公司党委部署,我公司自开展“创先争优”活动,公司党委充分借鉴深入学习实践科学发展观活动的成功经验,精心设计载体、丰富活动内容,采取有力措施,在全公司党组织和党员中深入开展“创先争优”活动。目前,各项工作正扎实有序的逐步开展。现将工作情况汇报如下: 一、我公司开展活动主要做法和特点 1、加强组织领导,层层宣传发动。 一是党委重视,党委专门召开会具体研究安排活动,成立了由党政共同挂帅的活动领导小组,下设办公室,抽调精干力量,搞好组织协调,抓好各阶段工作,促进活动开展,为活动提供坚实的组织保障;二是党委班子成员带头恢复建立健全学习制度,积极参与创先争优活动;三是召开全厂党员大会和各支部动员大会,对创先争优活动进行层层动员;四是利用黑板报、宣传橱窗等平台和载体开展宣传动员,在全公司形成创先争优活动良好氛围。 2、制定活动方案,精心设置载体。 活动开始,公司党委广泛征求班子成员和党员群众意见,认真构想、精心谋划,制定了活动实施方案;为了使创先争优活动真正成为提升我公司各项工作水平的有利契机,我们围绕企业工作重心,结合深入开展学习实践科学发展观活动载体,把“当节约能手做创效先

锋”作为深入开展创先争优活动的载体。把创先争优活动和学习实践科学发展观活动有机的结合起来,为我厂可持续发展奠定良好基础。对基层党组织和党员参加活动,公司党委也提出了明确目标和具体要求,要求各支部加强学习型党组织建设,加强党的宗旨的再学习再教育,从所属工作实际出发,精心设计各具特色、务实管用的活动载体,形成突出各自主题、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。 3、树立学习榜样,弘扬优秀典型。 活动期间,我们根据公司党委的安排,大力宣传了我公司优秀党员代表赵建光、刘改桃、杨功进等先进人物事迹,并得到了集团的肯定和赞扬。 5、明晰信访案例,维护稳定大局。 在活动期间,我们对企业重点信访人员的情况进行了详细的核实,形成了调查核实报告。对职工的合理诉求予以解决,对于不合理诉求,作好耐心解释教育工作。其中重点核实个体信访案例四件,其中两件形成于上世纪八十年代。合理解决两件,出于维护稳定大局需要解决一件,耐心说服教育一件。 二、前一阶段工作的不足和存在的问题 通过对前一段开展活动情况的检查和回顾,我们感觉在对支部的加强督导检查,推动全面落实方面做的还不够,这就使得支部在开展活动中有些方面做得还不够细致,工作做得还不够踏实,这是我们在活动的以后阶段需要加以改进提高的地方。

破解难题实施方案

陈家集中学“破解难题年”活动 实施方案 根据县教育系统关于开展“破解难题年”活动的统一安排部署和《和政县教育系统开展“破解难题年”活动实施方案》精神,为了确保活动顺利开展,取得实效,现结合我校教育教学工作实际,特制定如下实施方案。 一、指导思想 认真学习党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,围绕落实县委十三届七次会议精神,以促进教育科学发展为主题,以提高教育教学质量为主线,以解决师生反映强烈的热点问题为切入点,以破解影响和制约学校科学发展的突出难题为突破口,深入查找制约教育教学发展的环节,着力破解影响学校发展稳定的难题,积极推动教育教学工作取得新的突破。 二、总体要求 “破解难题年”活动要紧紧围绕县教育局总体部署,具体从以下两个方面来开展:一是下决心破解入学率低,控辍保学难问题,着力提高学生巩固率,努力实现“两基”巩固提高迎国检的目标,认真查找存在的问题和不足。为做好与乡镇联系,及时上报学生入学情况,通过教职工进村动员及形式,让孩子进校读书学习。二是抓住教育教学质量提升为主线;促进师资队伍建设;坚持作风建设年巩固提高工作落实、校园安全工作落实、提升教研工作。 三、基本原则 1、探索创新。坚持解放思想,转变观念,积极探索,大胆创新,充分学习借鉴先进工作方法和经验,破解工作难题,提高教育教学质量。 2、抓主抓重。坚持抓主要矛盾和矛盾的主要方面,抓重点问题和问题的重点环节,找准不同层面的难题,直面应对,积极化解。

3、依靠群众。坚持群众路线,接受群众监督,凝心聚力,攻坚克难。 4、标本兼治。坚持立足当前、着眼长远,既要解决具体问题,又要建立长效机制,做到查找问题实事求是,制定方案切实可行,解决措施落实到位,破解难题务求实效。 四、实施步骤 此次活动从2011年1月开始,12月底结束,分三个阶段进行。 第一阶段:深入调研,找准难题(1月下旬至3月中旬) 1、查找难题。通过设立征求意见箱、发放征求意见表、开座谈会、访谈群众等方式,深入开展调研活动,认真分析研究,查找影响和制约学校科学发展的突出问题和师生关心的热点难点问题。 2、梳理难题。集中时间,深入思考,对查找出的各类问题进行全面梳理,分析根源症结,分清先后主次,区别轻重缓急,分层确定影响和制约教育发展的难题。 3、确定难题。召集年级组长、教研组长、校委成员集体研究确定需要破解的难题,研究确定后,上报县教育局“破解难题年”活动办公室。 第二阶段:落实措施,破解难题(3月下旬至12月底) 1、定方案,明责任。对确定的难题,深层次分析原因,按照“三明确”原则(明确破解时限要求,明确破解措施,明确责任人),制定切实可行的破解方案,由学校领导和分管领导牵头,各处室主要负责人负总责,按照方案确定的目标措施和时限要求按时破解。 2、重实效,解难题。对确定的难题,限定时限,挂牌督办,实行“一难题、一挂牌、一破解、一销号”。严格标准,保证质量,讲求效率,边办边结,破解一件、上报一件、核销一件。 3、强督查,保质量。“破解难题年”活动领导小组办公室对破解难题工作开展情况适时进行督促检查,掌握动态,总结推广典型经验,对进展缓慢、破解不力的进行通报,确保活动质量。

2010-2012年度创先争优活动总结

**2010-2012年度创先争优活动总结 2010年至2012年,面对国际金融危机、市场竞争激烈及股东资源不足等诸多困难,**党委在集团党委的正确领导下,紧紧围绕企业经营中心工作,深入开展创先争优活动。公司党委在创新形式、丰富内容,突出重点、注重实效上下功夫,团结和带领广大党员及干部员工坚定信心、抢抓机遇,变压力为动力、变挑战为机遇,充分发挥党组织的政治核心和党员先锋模范作用,把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力,努力创造最佳业绩,为集团公司“135”战略目标中的“一年止滑”目标的顺利实现做出了突出贡献,为推动公司又好又快和谐发展提供了坚强的思想保证和组织保证。 一、公司基本情况 **包括4个事业部、10个职能部门,32个分支机构遍及全国各地,拥有在职员工1000多名。公司党委下属5个党支部,共有在职党员110名,专职党群工作者4名。 二、创先争优活动取得的初步成效 公司党委将工作实际与创先争优活动有机衔接、协调推进,努力做到以活动推动经营工作,以经营工作检验活动成效。全体干部员工在公司党政的领导下勇于创新,开拓进取,在企业管理、生产经营、项目投资、团队建设等方面取得了可喜的成绩,达到了促进企业发展、构建和谐企业、服务员工群众、增强组织建设的活动目标。到目前为上,公司各部门顺利完成了当期各项工作任务,实现销售收入214897

万元,利润12308万元。今年4月,**化肥还荣获了“中国驰名商标”称号、**公司通过了ISO9000\ISO14000\OHSAS18000管理体系认证,公司竞争力得到了大幅度提升。 三、“五抓五重”确保活动取得实效 公司各级党组织按照“抓学习、强素质;抓机制、强党建”的工作方针,以三看三比(看问题整改,比机制创新;看公开承诺,比兑现结果;看工作实绩,比创新增效)为抓手,通过“五抓五重”,精心组织、创新方式,注重结合,扎实推进,确保创先争优活动取得实效。 (一)抓谋划、重统筹,夯实创争活动基础 集团公司“创先争优”活动动员部署会议召开后,公司党委立即统筹谋划活动的展开。立即成立活动领导小组及办公室、制定《创先争优活动实施方案》、召开全公司动员大会,在公司各级党组织迅速启动了“创先争优”活动。活动开展过程中,各基层党组织围绕集团“135”战略目标和公司生产经营中心工作,及时部署、总结活动三个阶段的形势任务发展变化,及早谋划下阶段的主题和载体,做到有计划、有目标、有节奏地推进创先争优活动的深入开展。 公司党政领导高度重视,把创先争优工作列为书记抓基层党建工作的重要内容,纳入到领导干部考核体系之中,健全“书记抓、抓书记”的责任体系,各事业部总经理兼党支部书记,切实履行一岗双责,将行政工作与党建工作同安排、同布臵,使创先争优活动和行政中心工作相辅相成,相互促进,形成了一级抓一级、层层抓落实,党政合力抓好创先争优工作局面。

企业管理十大难题分析与破解

企业管理十大难题分析与破解 胡宝林 企业管理难题举不胜举,但是其中最关键的问题就与企业利益、职工利益直接相关的问题,它决定企业的经营成本、经济效益、队伍的稳定和公司的发展,笔者通过总结多年的管理经验,从诸多问题中提出有较大影响的十大问题,对每个问题进行了深刻的分析,提出了破解问题的方案,供大家讨论和参考。笔者所言均为尖刻的大实话,没有虚伪的大理论,实用性很强。 一、十大难题 1、员工住宿问题 2、工资待遇问题 3、管理流程问题 4、报销制度问题 5、物料采购问题 6、生产能力问题 7、产品质量问题 8、安装服务问题 9、队伍培训问题 10市场定位问题 二、问题分析 1、员工住宿问题 住宿问题历来是企业招聘的敏感话题,不论住宿条件优劣,只要有住处或有补贴总比没有强很多,这也往往是应聘人员首先提出的问题。特别是在北京工作,按月薪3000元计算,租房住宿费用至少占月收入的三分之一以上,再去掉吃饭费、交通费、通讯费、其它生活用品费则所剩无几,几乎成为“月光族”。这是新员工最担心的问题,更是企业招聘新员工竞争的焦点之一。如果说3000元的月薪“固化”了房补、通讯费等主要费用,那纯属企业耍小聪明。住宿问题不解决,员工肯定没有根基,岂能长久。 2、员工待遇问题

主要是指除住宿条件、基本工资外的必要待遇,如:五险一金、免费午餐、过节费、防暑降温费、采暖费、加班补助费、通讯费、住房补助、交通补助、出差补助、年终奖金、春游活动、年终总结会(会议与娱乐、变相发放福利一体化)。以上这些待遇乍看起来钱数不一定都很多,但是加在一起确是一笔可观的收入。它不仅有经济补偿意义更有精神享受意义。如果没有了这些待遇,工资就成了唯一收入,员工一定会觉得企业没有希望、太抠门,反正什么待遇也没有,那就在工资方面下功夫吧,于是,大家都紧紧的盯在工资上,出现的局面就是:人人整天闹着要涨工资,加官进爵,不给涨工资就以离职来要挟领导(特别是那些工作一两年后有一点成就感的、有一些技能的或者是领导天天表扬×××工作能力强,离开这个人就玩不转了……)。挑头闹事的一定是这些所谓的“骨干”。还有的员工挖空心思,在外出天数、住宿费、交通费、补助费上做文章。他们甚至不允许给新员工提升工资标准,严重影响了队伍的稳定,阻碍了公司的生产运营。 3、管理流程问题 许多企业企业管理流程混乱,采用一套人马多种组织机构的模式必然造成管理上的混乱,例如:设置几个部门,不明确设置副总经理,实际上副总经理就是部门经理,再设置什么项目组、组长等。所干的都是同一项工作,但是横向管理极其混乱。各个部门之间各自为政缺乏沟通合作,项目组长瞎乱指挥,结果常常是一个组长或部门经理跨部门指挥别的部门的具体员工,具体员工汇报工作也不安程序办理,经常直接发给总经理或组长。造成了部门经理一头雾水,没法开展工作,从领导到员工没大没小,遇事互相扯皮,工作效率极其低下。其实质就是没有一个科学的管理流程。 4、报销制度问题 报销制度问题直接关系到企业的经营成本,由于制度不合理、漏洞百出,给部门经理、财务审核造成了极大困难,也给公司造成了经济损失。报销制度中关键的是差旅费、交通费、饭费等。出差人员应使用什么级别的交通工具、住宿什么标准的宾馆、是否应该打出租车、出去完成任务的时间要求、行程路线等都是必须明确的问题。一旦制度不明确必然让一些人钻空子,轻则增加了费用开支,重则使部分人捞取外快,损公肥私,后果不堪设想。根源在于缺乏管理的原则性、制度的不完整性。 5、物料采购问题 物料采购问题比报销制度问题更为重要,因为涉及的人员较少、专业性强,资金额度较大、管理难度大,例如:到底该不该采购、采购的价格高低、质量好坏、供货商情况、采购员的忠诚度到底如何?有没有什么猫腻?有时这些人特别牛气,总觉得客户关系都是他个

(参考)机关工作运行不规范工作效率不高难题破解方案

机关工作运行不规范、工作效率不高难题破解方案根据《临夏州开展“破解难题年”活动实施方案》和《关于分解落实开展“破解难题年”活动全局性难题的通知》,制定机关工作运行不规范、工作效率不高难题破解方案。 一、表现形式及原因分析 一是制度执行不力,工作运行不规范。一些部门单位的制度仍不够完善,或比较粗糙,操作性不强,特别是州委强调的首问责任制、限时办结制、工作记实制、责任追究制等制度还没有真正建立起来;已有制度执行不力,部分部门单位存在制度写在纸上、挂在墙上、讲在口头上,没有落实在行动上的问题。一些部门单位决策程序不规范,民主集中制坚持得不够好。主要原因是没有充分认识到制度的重要性、根本性和严肃性,没有把制度建设作为一项干部管理的基础性工作来抓,形同虚设,发挥不了应用的作用,导致制度执行不力,工作运行不规范。 二是政策意识、服务意识不强。一些县市、部门单位和党员干部不按政策办事,办事效率低下,推诿扯皮,作风拖沓,存在着不作为、乱作为、不按政策办事的问题,矛盾纠纷没有得到及时化解。主要原因是工作作风不实,制度落实不力,群众观念淡薄,服务理念、服务方式不能适应形势发展的需要,部分干部缺乏自觉按政策按法规办事的意识和习惯,不能做到依法办事,依法行政。 三是工作作风浮躁,纪律散漫。有些班子和领导干部大局意识不强,执行党的政治纪律、组织纪律、群众纪律、财经纪律不力,有令不行、有禁不止,工作中急功近利,热衷于搞形式主义,做表面文章。有的干部自由散漫,各行其是,迟到早退,串岗溜岗,甚至上班时间玩游戏、打麻将、逛茶园,纪律松驰。主要原因是不学习、不思考、不研究,学习态度不正,致使一些干部理想信念淡薄,

立足岗位创先争优心得体会

立足岗位创先争优心得体会 *** (2011年*月*日) “创先争优”活动是党中央就巩固深化“学习实践科学发展观”活动和保持共产党员先进性,加强执政党建设所作出的重大部署。创先争优活动对素质能力、作风修养等都提出了新的更高的要求。不仅是要求切实履行职责、推进改革发展的需要,而且是树立良好形象、赢得群众支持的需要。因此,既要不懈奋斗、争创一流业绩,又要加强修养、不断提高思想境界。在参加经济发展公司党支部组织的党员学习活动中,我对“创先争优”有了更为清晰地认识,同时也对如何通过立足岗位创先争优发挥重要作用、接受党组织考验、加强党性锻炼有了些许想法和感悟。0 一、坚持理想信念,明确价值追求,以使命引领人生。 全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。落实在工作中,就是真情实意地为人民服务。坚持理想信念,明确价值追求,以使命引领人生,才能坚持用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作,在思想上、行动上始终与党中央保持一致,向共产党员标准看齐,接受党组织的考验。 二、坚持原则立场,永葆红色本质,以党性锤炼品质。 忠诚对待组织,真诚对待他人,正确对待自己,是共产党员

党性的真实表现,也是共产党员应有的优良品质。忠诚对待组织,就是要有原则立场,坚信只有中国共产党才能发展中国,坚持党的路线、方针、政策,牢记革命信仰和共产党员的理想追求,保持红色本质不变色,牢记革命信仰不退缩。 真诚对待他人,就要有谦卑之心,多看他人长处,发觉他人优点,找寻自身不足,“鸟随鸾凤飞腾远,人伴贤良品自高”,向优秀共产党员学习,以党员标准要求自己,取他人之长补自己之短,保持昂扬向上的精神状态和积极健康的心理状态,在相互学习中不断提高,在相互中促进中不断完善。 正确对待自己,就要有平常心,实事求是地认识自己,恰如其分地评价自己,毫不松懈地要求自己,既不自视甚高,也不妄自菲薄,自视甚高会目光短视,听不进不同意见,做工作,干事业就容易出现偏差。妄自菲薄则会缺乏自信,工作干事缺乏主动性和全局观,容易畏首畏尾。坚持原则立场,永葆红色本质,以党性锤炼品质,才能发现自身不足,提高自身修养,以共产党员的标准严格要求自己,以更加积极地态度向党组织靠拢。 三、坚持学习提高,认真干事创业,以实干增长才干。 人生有涯,学海无边,由于实践永不停息,工作要求千变万化,总是会出现新的情况需要研究、新的问题需要解决,因此,为了更好地完成工作任务,更好地适应公司事业的不断发展,就必须从知识、能力、思想观念和思维方式等方面不断进行新的学习。学习提高必须结合工作实际,避免脱离实际、僵化教条式的学习,面对不断出现的新情况、新问题,既要向书本学习,又要

市场流通科破解企业难题调研报告完整版

编号:TQC/K764 市场流通科破解企业难题调研报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

市场流通科破解企业难题调研报告 完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 为进一步理清工作思路,破解发展难题,确保学习实践科学发展观活动取得实际效果,根据《市商务局深入学习实践科学发展观活动实施方案》的要求,经局党组研究决定,组织局领导和机关各科室进行深入企业调研。XX年4月19日市场流通科在分管领导熊洲林副局长的带领下到鲁甸县生猪标准化健康养殖示范基地——鲁甸长城建安有限公司进行调研,了解了企业的基本情况,为企业进一步理清了发

2020年创先争优活动总结

2020年创先争优活动总结 导读:范文 2020年创先争优活动总结 【篇一:2014年创先争优活动总结】 通过我所党组织和全体党员的共同努力,《创先争优》活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、切合实际、创争有序、进展顺利的良好态势,活动取得了较好成效,有利的推动了我所稳定、发展、拆迁、迁建工作,现按经信委党委的要求汇报如下: 一、开展创先争优活动基本情年况 2011年6月30日根据济南市经信委《关于在机关和直属单位党组织、党员中开展创先争优争做泉城先锋活动的实施方案》的要求,结合我所实际,所党委制定提出了《实施意见》、指导思想及活动要达到的目标。“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习践行科学发展观,紧密围绕我所稳定、发展、拆迁、迁建工作大局,以为党争光、为所增值、对职工负责为工作价值取向、以推动我所科学稳定发展、构建团结和谐机械所为主题,以争做泉城先锋为载体,以创建先锋党组织、争当先锋共产党员为主要内容,坚持从我所实际出发,务实求是,全面推进我所党的各项工作。”是我所《创先争优》活动的指导思想;推动我所稳定科学发展、增进团结和谐的所

内氛围、多为职工多办实事好事、加强组织和作风建设,是我所《创先争优》活动要达到的目标;为此,成立了以党委书记陈怀明同志任组长、所党委成员为领导小组成员的活动领导小组,负责我所“创先争优、争做泉城先锋活动”的开展工作。做到了:组织领导有力、主题载体鲜明、活动氛围浓厚、群众积极参与。 二、围绕中心、立足本职,推动我所中心工作和重点任务完成情况 2011年7月1日开始至2011年年底。我们认真搞好了动员部署,组织党员领导干部以党委中心学习组的形式,认真学习了xx在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话精神和对山东工作的总要求,紧紧结合我所拆迁迁建工作实际,认真做好了拆迁补偿谈判、搬迁物资准备、资产处置拍卖、迁建工作设计、职工思想工作,做到了:精心规划、严密组织、科学调度、确保安全、认真实施。引导教育党员强党性、比贡献、争一流、做模范。年底前党委还将结合全年工作总结和考核,对党员中在我所拆迁迁建中的表现进行认真总结,通报表彰优秀共产党员的先进事迹。 三、党组织公开承诺及承诺事项落实情况 开展“创先争优、争做泉城先锋活动”,是深入开展“保持共产

破解企业管人十大难题(下)

第七讲新老难融(上) 一、新老难融的具体表象 老员工甲:以前就一个业务部,如今却搞出销售部、市场部、售后部。老员工乙:是呀,有必要吗?硬让客户提月销售计划,可能吗? …… 老员工丙:我们做了五年,凭什么他一来就当副总成为我们的头? 老员工丁:是呀,他既然工资那么高,就让他一个人去干好了。 …… 新员工甲:操作标准书都没有,我真不知道他们以前是怎么生产的! 新员工乙:是呀,进货多少居然是采购部说了算,计划部干什么的?…… 新员工丙:必须把销售费用与销售量关联起来,以前成本太高了。 新员工丁:是,而且AM广告公司必须换掉,那个设计师根本不能胜任。…… 表7-1 新老员工比较 表7-2 新老员工群体特征比较

二、新老难融的产生根源 表7-3 新老难融的产生根源 三、新老难融的改善方法 1.老员工怎么办? 表8-1 老员工行为方式

2.新员工怎么办? 表8-2 新员工行为方式 四、改善方法的重点讲解 表8-3 空降兵落地生根锦囊

部属 1.既能很好工作又不增加工作量 2.你也并非什么都行,尊重我们意见 3.关心我们的发展、福利待遇 1.增加工作量时与他们一道进行 2.尊重他们,经常询问他们的想法 3.尽量满足其期望,不能时需要解释 第九讲骨干难留 一、骨干难留的具体表象 1.骨干核心员工的判断标准 与岗位所需价值充分契合的人才,其作用短期内具有不可替代性。 2.骨干核心员工离职 骨干核心员工的输入、培养、产出需较长时间,其离职损失较大。 3.骨干核心员工绩效下降 迟到、请假;找借口不完成任务;不愉快接受任务;质量下降;保守。 4.骨干核心员工动摇军心 抱怨公司;不规劝员工对公司不正确的看法;扬言离职。 二、骨干难留的产生根源 1.个人 定位不清晰:不知自己应该做什么;自我评价过高。 不认同组织:规范——死板;节约——小气;稳健——消极。 人际不和谐:与上司;部属被上司宠;个性、自尊与自卑。 2.组织 机制体制:能力<资历;绩效<人际;好多<错少;突出<平均。 组织制度:指挥紊乱、分工不明、关系复杂、无章可循。 福利待遇:待遇偏低、收入无预见性、调薪随机、无晋升。 企业绩效:市场走下坡、订单不足、获利不足。 3.外因 自己创业。 高薪诱惑。

2011年度破解难题工作总结

中共临泽县直机关工委 2011年度创先争优破解难题主题 实践活动工作总结 今年以来,县直机关工委创先争优破解难题主题活动,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神,紧紧围绕县委坚持“生态立县、产业富县、商贸活县、科教兴县”的发展理念和“举生态旗、做水文章、走特色路、推动临泽科学发展”的基本思路,以实现全县经济社会跨越式发展为目标,精心安排部署、强化组织领导,全力破解了一批制约经济社会发展的瓶颈问题、影响改革稳定的重大问题、与群众生产生活息息相关的民生问题和社会普遍关注的热点问题,推动了创先争优活动的深入开展,促进了全县经济社会的持续快速发展。 一、精心安排部署,强化工作责任 为深入扎实推进创先争优活动,服务经济社会跨越式发展,根据县委办发…2011?66号文件《关于全县开展创先争优破解难题主题活动实施方案的通知》要求,结合工作实际,机关工委专门研究制定了《关于开展创先争优破解难题主题活动实施方案》。按照县委、县政府实现“五个翻番”和“五

个大幅提升”的总体要求,抓住“破解难题、完善机制、推动发展”这一工作主线,紧密结合各单位实际和当前重点工作,围绕转变工作作风、提升服务效能、优化发展环境分析梳理难题,破解服务意识不强、工作落实不力等难点问题,引导广大党员在解决发展的瓶颈问题中争科学发展之先,在及时化解影响和谐稳定的突出矛盾中创社会和谐之优,确保在推动发展中破解难题,在破解难题中推动发展,真正使创先争优活动成为群众满意工程。具体实践中要做到“两对照三走进四围绕”,即:对照发展目标任务、对照群众诉求愿望;走进基层、走进社区、走进机关;紧紧围绕加快科学发展分析梳理难题,破解发展速度不快、质量不高的问题;围绕解放思想分析梳理难题,破解制约科学发展的思想认识问题;围绕保障和改善民生分析梳理难题,破解关乎民生的热点难点问题;围绕创新社会管理分析梳理难题,破解社会管理机制不健全、服务群众水平不高的问题。 二、明确工作重点,细化工作步骤 为确保创先争优破解难题主题活动各项工作任务的落实,此项活动具体分为梳理难题、制定方案、集中破解、总结提高四个阶段进行。在梳理难题阶段,机关各党组织紧密结合实际,通过召开座谈会、个别谈话、设立征求意见箱、发放征求意见函、开通热线电话和网络留言等方式,广泛征

创先争优心得体会6篇

开展创先争优活动,就是要进一步激发广大党员干部职工的工作积极性、主动性、创造性,以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感,提高工作水平,创造一流业绩。 一、增强党员意识,做到争先创优思想认识到位 树立党的观念,增强党员意识,做为一名共产党员应时刻牢记党的宗旨,时时处处发挥先锋模范作用,在实际工作中带头执行党和国家现阶段的各项政策,勇于开拓,积极进取,不怕困难,不怕挫折;诚心诚意为人民利益,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多作贡献;坚持求真务实,说实话,干实事,求实效;刻苦学习马克思主义理论,掌握做好本职工作的知识和本领,努力创造一流的成绩,以实实在在的成效来体现和保持共产党员的先进性。 二、提升行政能力,做到争先创优苦练本领到位 在当今知识更新日新月异的时代背景下,必须树立终生学习的观念,认真学习和掌握政治理论知识,党的基本知识、党的各项方针政策、科学和业务知识,提升行政能力,提高为民服务的能力,增强依法行政,为人社事业作贡献。 三、争创一流业绩,做到争先创优爱岗敬业到位 干一行、爱一行、钻一行、精一行,要立足岗位、恪尽职守。始终围绕促进人社工作,增强行政效能,大力完善各项惠民政策,兢兢业业、严谨细致、勤奋高效地做好人社工作。

一个多月来,我认真履职尽责,扎实开展创先争优活动,高标准做好各项工作,取得了一定成效,也有一些体会和收获。 提升认识,被动变主动。我作为一名普通党员参加创先争优活动,支部要求什么就落实什么,叫怎么干就怎么干。通过不断加强学习,我认识到创先争优活动是推动我们工作的动力和保证。创先争优活动就是要体现在实际工作中,通过活动促进工作提档升级。活动和工作要避免“两张皮”的现象,通过活动与工作的有益结合,实现促进和推动作用。 强化行动,务虚到务实。创先争优活动,关键在于落实。务虚的工作更需要在与实际工作融合中发挥实实在在的作用,确保活动取得实效。一是抓学习,思想认识再升华。通过学习,思想认识统一到文件精神上来,统一到具体要求上来。较好地克服了“工作繁忙,没有时间开展”的消极认识,提高了学习的积极性、主动性。二是抓落实,活动实效更明显。根据党员围绕本职工作做出公开承诺,及时开展自查自纠,检查承诺事项落实情况。通过活动举措的落实,明确了工作目标,增强了紧迫感和责任感。 改进方法,灵活又长效。我针对工作特点,不断改进工作方法。一是积极汇报请示,争取上级对活动的支持。二是注重团结协作,构筑推动活动的强大合力。我注意加强班子

心得体会破解发展难题首先要破除思想瓶颈

三一文库(https://www.360docs.net/doc/bd17264471.html,)/心得体会范文/心得体会 破解发展难题首先要破除思想瓶颈 日前,上海市松江区委书记盛亚飞、区长孙建平对松江区贯彻落实全国“两会”精神提出了要求:要把贯彻落实“两会”精神与破解发展瓶颈和难题紧密结合起来。 当前,松江区上下正在加快建设经济繁荣、环境优美、生活富裕、社会和谐、人民幸福的现代化新松江步伐,为上海加快推进“四个率先”、加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市作出新的更大贡献。在实现这一宏伟目标的过程中,势必将遇到各种各样的困难和难题,有许多难题需要我们去破解,如何破解这些难题,需要我们在前进中探索,在实践中作答。 破解发展难题首先要解放思想。现在,摆在我们广大的党员干部和企业领导面前的主要问题,一方面是思维转换不到位,思想解放不彻底,认识落后于科学发展观的要求,落后于时代发展的要求,落后于松江未来发展的需求;另一方面是认为现在松江发展速度较快,各项事业取得了一定成绩,对以什么样的视野、什么样的理念和什么样的姿态去担当重任,去破解难题,要不要解放思想,敢不敢解放思想,会不会解放思想等一系列问题,存

在模糊认识甚至错误认识。思想是行动的先导,谋求发展的实践没有止境,思想须臾不能僵化。一旦思想僵化了,改革发展就止步不前。这是我国改革开放30年来最为宝贵的成功经验之一,但超越起来往往很难,尤其是一些人不能认识到自身存在的陈旧思想,摆脱不了经验主义的束缚,难以突破自身存在的貌似正确的思维定势。 纵观改革开放以来松江的大发展,每次社会重大变革和进步,无不以解放思想为先导,无不都是解放思想结出的硕果。今日之松江在成为上海先进制造业和工业集聚的重镇的发展过程中,松江城在构筑一城两貌风格鲜明的百万人口级大城市的框架过程中,都激发和碰撞出了耀眼的思想火花,解放思想在推动松江发展的同时,也进一步促进了广大干部群众思想的大解放、思维层次的大提升、视野大的开阔。松江城市的变大、变美、变靓,有力地证明了解放思想是推动发展的强大动力。 思想解放有多远,发展之路就有多远。全区党员干部和企业领导担负着带领全区人民建设现代化新松江的神圣使命,我们思想解放的程度,决定着松江的发展与未来。我们的思想是否能跟得上时代节拍,是否能顺应发展潮流,是否能符合人民的意愿,是每个人必须反思和认真对待的问题,拷问着每一位党员干部和企业领导的智慧与境界、能力与水平。这就要求党员干部和企业领导要带头解放思想,成为思想解放的主体;要认真梳理和反思

基层党建如何应对新挑战

基层党建如何应对新挑战 ——西安市临潼区加强基层党组织执政能力建设的启示 时间:2011年07月06日09时03分来源:光明日报作者:记者李慧冯蕾张哲浩 字号:『大字体中字体小字体』我要评论 编者按中共中央总书记胡锦涛日前在庆祝中国共产党成立90周年大会上指出,全党必须清醒地看到,在世情、国情、党情发生深刻变化的新形势下,提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力,加强党的执政能力建设和先进性建设,面临许多前所未有的新情况、新问题、新挑战。 近年来,西安市临潼区面对基层党建的新形势,不懈探索,以提升基层党组织执政能力引领经济社会发展,以经济社会发展推进基层党组织执政能力的提升,为基层党建提供了新的启示。 日前,在庆祝中国共产党成立90周年大会上,中共中央总书记胡锦涛就我们党如何保持和发展马克思主义政党先进性作出了深刻论述,并强调,要把服务群众、做群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责,使基层党组织成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。这也给基层党组织提高执政能力提出了新的要求。 郡县治,则天下安。 基层党组织执政能力关系着当地经济社会发展的大局。2010年,临潼区经济社会和谐发展,民生改善取得了显著成效。而这一切,离不开临潼基层党组织的坚强领导。近日,《提升基层党组织执政能力的探索》举行首发式,该书对临潼基层党建的经验进行了系统总结,引起专家学者的广泛关注。 临潼的基层党建经验给了我们新的启示。2010年,临潼区经济社会和谐发展,全区完成生产总值150亿元,是“十五”期末的2.5倍,经济结构进一步优化,三产业比重由“十五”期末的20.6:47.7:31.7发展到17:53:30。与此同时,城乡商业网点、现代物流设施建设加速,形成了特色农业、新型工业、现代旅游商贸综合发展的态势。 临潼的实践充分表明,基层党组织执政能力的大小,不仅影响到当地经济社会发展和人民群众生活水平的提高,而且直接影响党的形象和执政地位。作为县一级党委,临潼区委先行先试,在实践中走出了一条新路,他们的探索和经验对全国的基层党建工作具有示范意义。 新挑战:对党的执政能力提出新要求 随着社会的不断发展,我党的执政环境发生了前所未有的变化。现代管理体制对基层党组织执政能力建设提出了新挑战。科学执政、民主执政、依法执政是党的领导方式和执政的重大变革,是党的执政规律的必然要求,也对基层党组织执政能力建设提出了新的要求。与此同时,群众对党的执政方式提出了更高的期待。 临潼区委在提升基层党组织能力上的做法多次受到陕西省及西安市党委的表彰。他们围绕基层党组织面临的新风险、新挑战、新任务,探索出“六破六提”的做法和经验。

公司创先争优活动总结_1

公司创先争优活动总结 导读:本文是关于公司创先争优活动总结,希望能帮助到您! 公司现有党支部24个、党员597名。自创先争优活动开展以来,我公司党委认真贯彻落实集团公司党委关于开展创先争优活动的安排部署,以“加强基础管理、强化责任落实、巩固发展成果、全面提升企业发展水平”为主题,以“全面提升企业发展质量和发展水平”为目的,组织各级党组织和全体党员,团结带领广大员工,充分发挥党员在推动科学发展、构建和谐企业、提升人才培养中起到的先进性作用,进一步促进企业科学、和谐、又好又快发展。公司创先争优活动开展主要包括以下几个方面的内容:一、广泛动员、精心策划,扎实全面推进活动开展为了保证创先争优活动顺利有效的开展,公司党委在活动开始就进行了全面动员、周密部署、选树了典型培养对象、加强了教育力度,为活动开展奠定了坚实的基础。一是广泛动员、提高认识、全员参与。在认真学习领会集团公司党委精神的基础上,根据《深入创先争优活动实施方案》要求,结合公司年度生产经营计划,公司党委研究制定了《公司开展创先争优活动实施方案》并安排了详细推进计划,成立了活动领导小组和创先争优办公室,确定了“”的主题。在公司党委要求下,各级党组织纷纷召开动员大会,通过党员大会、网络、板报、信息简报、论坛等多种形式使创先争优活动的意义深入人心。公司各单位、项目部党支部按照党委统一部署,领导班子带头、党政齐抓共管,党员积极参与,在全公司

内掀起创先争优活动热潮。12345二是夯实基础、精细策划、选树典型。首先,公司党委要求各级党员领导干部要加强学习,从思想上带头创先争优,在学习上、工作中、作风上率先垂范,做好表率,带领广大党员积极投身到活动中。其次,公司党委制定总体推进计划,各级党组织结合生产实际制定出可行计划和创建目标,并召开专题会议进行学习、宣讲,在党员中形成整体认知,明确奋斗目标。再次,根据集团公司创先争优活动“五十百”、“十百千”的目标要求,公司党委经过认真筛选,从十个重点工程中选树了三个先进党组织,从二十四个党支部中选树了四名业务素质过硬、工作作风扎实、个人业绩突出的优秀党务工作者和四名群众认可、品行兼优、爱岗敬业的优秀共产党员进行重点培养。三是注重实效、紧抓点评、确保质量。任何活动的开展如果脱离工作实际都是纸上谈兵、空中楼阁,因此公司党委重点把关各级党组织的计划安排和落实情况,党委对每个支部的创先争优活动计划和公开承诺书都进行审查,重点看计划安排有没有围绕施工生产中心、能不能切实提高项目管理水平、能否让干部群众在活动中受到教育、提高业务水平,对于不切实际、浮夸空洞的计划安排都予以驳回并要求限期整改。公司还根据领导班子成员负责生产经营区域建立了“领导班子创先争优活动联系点”,各位成员充分利用检查工作、调研等机会先后对联系点项目进行了二十三次检查指导和点评工作。在点评中各位领导都能坚持实事求是,提出中肯的批评意见,有效促进提高了项目创先争优活动开展质量和水平。12345二、多种活动做载体,争创先进展作为在创先争优活动开展过程中,我们坚持以生产经营中心工作为依托,以灵

正视困难 坚定信心 努力破解发展难题

正视困难坚定信心努力破解发展难题 编者按:干事创业难免遇到这样那样的矛盾和困难。面对困难,是绕道走开,还是直视它、解决它,这是衡量一名管理人员责任心强弱的重要标准。俗话说,“困难像弹簧,你弱它就强”。在困难和挑战面前,要拿出敢打硬仗、敢啃硬骨头的魄力和勇气,迎难而上,寻求突破。要始终谨记,个人的能力就是在不断解决矛盾、克服困难中提高的。要解决问题,还要多想办法,要采取发散性思维,多角度、多方位地考虑问题,不能“一根筋”。要制定多种工作方案,采取多种措施开展工作,当一种方法不奏效时,马上进行变通,用另一种方法开展工作,这是考验一个人的工作能力的标杆。古人云“大事难事看担当,顺境逆境看襟怀”。对管理人员而言,勇于担责,首要的问题是勇于接受组织交给的任务,做到下级服从上级,上级服务下级,个人服从集体,遇事不推诿,不搪塞,不回避。 目前,煤炭经济形势依然严峻,经济继续下行的可能依然存在,面对企业发展的严峻形势,广大干部职工要充分认识到安全生产就是效益,认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为每一名新阳人,我们要认清形势,正视困难,坚定信心,积极应对,与企业同呼吸共命运。 一、面对困难,我们要坚定信心。

企业发展如人生,绝对不是一帆风顺,要遇到很多的困难和考验,会有高潮和低谷。当遇到低谷时,有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想,会表现出消极的行为,会表现出在困难面前怯弱,困难和问题根本无法得到解决。困难不可怕,怕的是失去信心、迷失方向、丧失斗志、动摇退缩。没有过不去的火焰山,只要我们坚定信心,心往一处想,劲往一处使,变压力为动力,扎实工作,就一定能克服困难,实现企业平稳发展。工作中,管理人员要以身作则,以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难;要全面准确掌握职工思想动态,化解职工思想矛盾;各级管理人员要深入一线,掌握第一手资料,对重点区域实施重点安全监管,要对不安全隐患紧抓不放;党员干部要身先士卒,为职工办实事办好事,帮助职工解决实际困难。工作中,我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力,以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。 二、面对形势,我们要明确目标。 面对严峻的形势,要有充分的思想准备,采取积极的应对措施,最重要的是我要有明确的目标,就是在开展各项工作时,必须把安全放在第一位,安全重于一切,安全压倒一切,这是既定的目标和努力的方向。要认真贯彻落实国家相关安全规定、领导指示精神和公司部署,认清形势,吸取教训,严格管理,夯实安全生产基础,努力实现生产经营目标

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