办公室整理整顿执行标准汇编

办公室整理整顿执行标准汇编
办公室整理整顿执行标准汇编

附件2、办公室整理整顿执行标准

说明:1、以下图片为示例,文字则为建议,请参照执行,具体按“定位标识好、整洁整齐、规范有序”为统一检查标准;

2、涉及一些标识等物件需更新的,可列入行政物品采购予以更换。

1、办公室整体

说明:

1、室内无随意堆放杂物,不要物彻底清理,现场干净整洁。

2、办公桌椅等设施、设备定置管理。

3、整体布局合理,横平竖直摆放整齐,现场规范有序。

4、室内设置管理工具如看板、规章、展牌等要求整体协调。

5、可以适当摆放盆栽、挂饰进行环境美化.

2、办公桌

说明:

1、桌面只能放置电脑、文件栏、电话等必要办公用品,禁止堆放杂物和其它私人物品。

2、桌面及办公用品干净整洁,摆放合理,取用方便。

3、离开座位时及时收拾台面至整理标准,桌椅归位。

3、抽屉

说明:

1、利用形迹管理手法对抽屉内办公用品进行定置改善。

2、使用软质材料根据物品形状挖上对应的槽并做好标识,每一样物品放置在对应的槽内。

3、关键是移动后一定要归位。

4、文件柜等办公设施

说明:

1、靠墙摆放整齐,建议同类柜子集中摆放。

2、柜面干净整洁,柜内物品分类摆放整齐。

3、文件柜面标签、文件夹标识使用公司统一模板样式,统一粘贴在柜门左上角。

4、文件夹标签根据文件夹规格选择合适尺寸制作和粘贴,要求整体一致。

5、布线

说明:

1、电脑线路要求使用扎带绑扎规范。

2、电线、网线、电话线、插座等尽量沿墙根走线布置,使用线槽或扎带固定。

6、标识(公司设计使用统一的标识模板)

6.1文件柜外标识卡

个人物品柜标识文件柜标识

说明:

要求各部门严格按要求选用正确的模板样式进行内容修改,彩色打印粘贴,粘贴位置要求在统一位置、统一高度,尽量保持规范整齐。

6.2 柜内物品定置标识

柜内摆放物品主要是文件资料、用品用具等,其中文件夹标识后面有专门要求。

6.3 大文件夹标识(主要是打孔装订的那种)

说明:

1、根据文件夹规格选用合适模板,修改内容,彩色打印并过塑后粘贴即可,注意在塑封时应先裁剪后过塑,以免边部脱层。

2、注意采用形迹管理方式对文件夹进行排序定置。

6.4小文件夹标识

说明:

1、选用合适模板直接修改标识内容,彩色打印后套装在文件夹上即可。

2、打印纸张过软不便于套装时可先进行过塑处理,裁剪后装入。

6.5物品铭牌标识

主要是办公设备、座位牌、抽屉标识、提示牌等物品的铭牌标识,明确其名称、管理责任人、操作方法等相关内容,在这里只要求按照模板统一风格,其内容布置、规格可根据需要设计。本模板只适用于相对较大的办公设备,其它小件可不做专门标识,以定置摆放标识定置点为主。

说明:

1、办公资产卡、作为牌、抽屉标识、提示类标识等常规变化不大的标识可以采用不干胶材质

统一印刷粘贴。

2、

3、本标准只规定标识风格及版面,规格大小、设置形式及展示位置不做要求,但应该尽量保

证现场整齐统一。

4、

5、未列出的其它物品定置标识参照执行。

6.6电源开关、插座标识

电源开关、插座标识属于小件标识,采用普通打印、塑封、粘贴方式,使用以下模板样式。

说明:

1、电源开关标识直接粘贴在对应开关按钮上,明确开、关方向,必要时可做适当装饰美化。

2、

3、插座标识一般采用胶带直接将标识粘贴在对应插头上,但应该尽量粘贴在同一位置,保证

整齐和美观。

4、插座电源线、网线等要规范布置,散落线管必须使用扎带扎好固定,严禁拖地。

办公室6S管理实施标准

办公室6S管理实施标准 办公室实行6S治理,是理顺工作现场秩序和提升工作效率的重要治理手段,它将有效地加速办公室工作环境和工作状况的调稳及改良,最终提升了工作效率,同时使职员置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。更重要的是,办公室是个窗口,企业形象的好坏要紧是靠那个窗口来展现,因此,为了树立企业良好的对内对外形象。办公室必须实行6S治理。那么,办公室6S治理实施标准是什么?按照大唐集团广西分公司制订的《水电企业现场6S实施标准》(讨论稿),办公室6S治理实施标准有13条,为方便大伙儿了解和学习,现介绍给大伙儿,办公室6S治理实施标准是: 1、职员每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面承诺摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留; 2、职员在上班时有事临时离开办公室半小时以上的,必须将办公桌面整理整齐物品归位; 3、个人拙屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽届里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品; 4、文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类不、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新; 5、对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁; 6、不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等,只能张贴在治理看板上; 7、对有关资料、书籍、文件等应归类定置治理,并井然有序; 8、及时清扫、清洗办公设备,保持办公室无垃圾、无脏污; 9、按本公司有关规定在指定的地点吸烟,其他禁止吸烟的场所任何人要自觉遵守; 10、接昕电话及接待来访客人时言行应大方得体; 11、工作时刻提倡使用一般话; 12、注意外表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作;

办公室5S之整理、整顿、清扫

一、整理 1、定义:把办公室要与不要的物品分开,要的留下,不要的清理出去。 总类划分 1.1、不能用------------不用------------废弃处理 1.2、不再使用---------不用------------同上 1.3、一年------------------------------很少用 1.4、 6个月至一年左右可用一次---很少用 1.5 、1~3个月左右用一次-----------较少使用 1.6 、1周用一次------------------------经常用 1.7 、1天用一次------------------------频繁使用 2、使用周期划分:把办公物品分为一年用、一周用、一天用。 3、办公物料分类 第一类、文字资料:如公告、通知、各部门文件、活动方案、员工手册等;

第二类、数据资料:如报表、统计表、分析表等跟数据有关的资料; 第三类、书籍资料:如产品手册、报刊杂志、宣传资料等; 第四类、报表表格:如日志、周报表、月报表; 第五类、客户资料:如客户档案、客户销售记录、进货补货记录、投诉意见等; 第六类、笔记本类:如会议记录本、公司通讯录、备忘录等; 第七类、办公用具:如办公、电脑、文件架、笔、计算器、订书机、便签、涂改液、橡皮擦等; 第八类、个人用品:绿色植物、茶杯、手机、提包等; 4、存放原则 4.1 不用的东西不放在办公现场,坚决清除干净。 4.2 不常用的东西放远点(指定专用区)。 4.3 偶尔使用的东西,集中放在工作场所指定地点。 4.4 经常用的东西放在作业区。 5、整理的目的

5.1 改善和增加办公及作业面积; 5.2 办公室及现场无杂物,行道通畅,提高工作效率; 5.3 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量; 5.4 消除管理上的混放、混料等差错事故; 5.5 有利于减少库存量,节约资金; 5.6 改变作风,提高工作情绪。 二整顿 1、定义:把需要的物品加以定点、定位、定量放置,并保持在需要时能立即取出。 2、整顿的“5定”原则:定位、定点、定量、定员、定职 定位:划分合理区域 定点:放在哪里合适 定量:规定合适的数量 定员:确定负责人 定职:明确职责和时间

(应急预案)道路清扫保洁管理方案及应急方案

项目管理方案及应急方案 一、项目的整体设想与构成 1.项目概况 由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路(沙河路—铁路桥)全长1300米,颍上南路(林带路—南二环路)全长500米,沙河路(七里长沟路—淮河路)全长2400米,南二环路(二环东清河桥—南二环转盘)全长1340米,南三环路(淮河路东清河桥—铁路桥)全长1950米,阜颍路(南三角—铁路桥)全长1100米,老阜颍路(颍上南路—南二环路)全长1000米,三清路(淮河路钢材市场南—东清河桥)全长2800米,颍南路(南三角—东清河桥)全长1200米,颍州南路(贯清路—三清路)全长900米,阜王南路(武警支队—三清路)全长600米,服务总面积约974200平方米,共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。 2、整体设想 l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程,切实履行服务合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。

积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通;无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务,对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措施,并及时向环卫部门报告。 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度,也充分彰显出全市人民的文化素质修养,更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务,充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心,我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求,认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。 3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程,把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来,从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时,运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平;努力营造项目部文化氛围,积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。 4、根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求,拟定设置本项目管理机构如下: 管理机构:

(5S现场管理)矿S管理整理整顿执行标准

“6S”管理整理整顿执行标准目录 第一章“6S”管理整理整顿标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第一节整理整顿之“要“与”不要“分类标准┄┄┄┄┄ 2 第二节生产现场的整理、整顿┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 第三节办公室的整理、整顿┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10 第二章“6S”管理清扫清洁标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14 第一节办公区域内的清扫清洁┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14 第二节共同区域的清扫清洁┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15 第三节生产现场及附属设施的清扫清洁┄┄┄┄┄┄┄┄┄16 第四节厂区内的清扫清洁┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17 第三章“6S”管理可视化执行标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17 第一节安全围栏标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17 第二节办公室标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 18 第三节电机旋转方向┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄21 第四节防护罩标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22 第五节空亚油壶/过滤器界限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄23 第六节螺栓、螺母松紧状态┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24 第七节门区域线标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 25 第八节爬梯和护笼┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄26 第九节通道、区域的划线和安全标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄27 第十节推拉门标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 29 第十一节现场通道的标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 30 第十二节限高标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31 第十三节旋转体旋转方向┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32 第十四节液位计量程标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33 第十五节仪表量程标示┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34 第十六节动力介质管道标示标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄35第十七节阀门标示牌标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 38

6S管理和执行标准

6S管理和执行标准 一、责任区划分 1.根据公司实际情况划分各部门责任区,具体见“全公司6S责任区域图”。 2.根据“谁管理,谁负责”和“谁使用,谁负责”的原则进行责任追踪,解释为: (1)部门负责人是本部门6S第一责任人; (2)使用该区域的责任人有义务和责任搞好本区域6S工作。 3.公司6S领导小组只问责责任区第一责任人,第一责任人有权利和义务管理其下属责任人。 4.每个部门6S看板正上方必须安装部门区域和消防设施布局图。 二、区域和通道划 1.区域基本分为操作区、物料区、通道。 2.有摆放物料的地方,就必须有通道。 3.主通道必须保证公司叉车通过,宽度不能低于2.5米,特殊情况须报告管理小组执行(副)组长批准。 4.区域内通道简称辅通道,宽度根据实际需要确定,宽度不低于80厘米。 三、线条和画线要求 1.主通道线;黄色实线,宽度为10厘米。 2.定位线、区域线和辅通道:黄色实线,宽度为4厘米。 3.危险区域、不合格或废品区:红色实线,宽度为4厘米。 4.箭头:黄色,方向与通道线平行,居通道正中央,根据“就近和逃生路线”原则方向指引,全厂固定一个格式。 5.线条不得缺失和破损,保持颜色清晰。

四、定制要求 1.能够移动设备、工具等,必须有定位线;已固定的设备和工具可不需要定位线。 2.存放物料地方必须画物料区域定位线。 3.画定位线方法 (1)采用宽度4厘米黄色实线;方式一是密闭式;方式二是四角或者四周;根据实际采用。 (2)定位线与被定位对象间距不可超过0.5厘米。 五、物料和设备摆放要求 1.单体包装重量超过10公斤高度不可超过1.8米。 2.各类层叠摆放物料不可超过5层。 3.摆放物料不可超过存货甲板。 4.物料上标识牌必须面向通道方向,容易别人识别。 5.大型物料存放区和仓库进门处必须有储物看板。 六、标识要求 1.颜色:(1)不合格、报废、警示类:白底红字;(2)其余:蓝底白字。 2.规格:(1)大号:A3(0.42×0.3米);(2)小号:A4(0.21×0.3米)。 3.字体:宋体。 4.高度:(1)1.8米;(2)3.5米。 5.位置:面向通道或人员操作方向。 6.对象 (1)产品。 (2)物料。

清洁工作应急执行标准

清洁工作应急执行标准 1.目的 对影响住宅区环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为业主提供始终如一的清洁服务。 2.适用范围 住宅区出现的突发性火灾,污雨水井、管道、化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,新入住小区业主(住户)装修期间等现象。 3.应急措施 3.1发生火灾后的清洁工作应急处理措施: 3.1.1救灾结束后,清洁班长组织全体清洁员参加清理现场的工作; 3.1.2用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面; 3.1.3打扫地面积水,用拖把拖抹; 3.1.4检查户外周围,如有残留杂物一并清运、打扫。 3.2污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施: 3.2.1维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响; 3.2.2该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理; 3.2.3将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车,避免造成第二次污染; 3.2.4疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污 物。 3.3暴风雨影响环境卫生的应急处理措施: 3.3.1暴风雨后,清洁员及时清扫各责任区内所有地面上的垃圾袋、纸屑、树叶、泥石子及 其他杂物。 3.3.2发生塌陷或大量泥水沙溃至路面、绿地,清洁员协助管理处检修,及时清运、打扫;

3.3.3清洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通,如发生外溢,及时报告管理处处理。3. 4.户外施工影响环境卫生的应急处理措施: 3.4.1小区设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工中,清洁员配合做好 场地周围的清洁工作。 3.4.2及时清理住户搬家时遗弃的杂物,并清扫场地。 3.5新入住装修期间应急处理措施:各责任区清洁员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及 时清扫,必要时协助住户或管理处将装修垃圾及时上车清运。 4.标准 清洁处理后符合《清洁工作检验标准和办法》中对应的标准。 5.注意事项 5.1清理火灾场地时,应在消防部门调查了解情况后,经同意方可进行清理; 5.2台风时,清洁员不要冒险作业,防止发生意外。

最新保洁服务应急预案

保洁服务应急预案 一、目的 对影响△△△△△环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为采购人提供始终如一的保洁服务。 二、适用范围 服务区域出现的突发性火灾,污雨水井、管道、化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,装修期间等现象。 三、应急措施 1.发生火灾后的清洁工作应急处理措施: 1.1.救灾结束后,清洁负责人组织全体清洁员参加清理现场的工作。 1.2.用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面。 1.3.打扫地面积水,用拖把拖抹。 1.4.检查△△△△△外周围,如有残留杂物一并清运、打扫。 2.污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施:

2.1.维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响。 2.2.该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理。 2.3将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车,避免造成第二次污染。 2.4疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污物。 3.暴风雨影响环境卫生的应急处理措施: 3.1.暴风雨后,清洁员及时清 扫各责任区内所有地面上的垃圾 袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他 杂物。 3.2.发生塌陷或大量泥水沙 溃至路面、绿地,清洁员协助服务管理部检修,及时清运、打扫。 3.3.清洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通。如发生外溢,及时报告服务管理部处理。 4.户外施工影响环境卫生的应急处理措施: 4.1.服务区域设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工中,清洁员配合做好场地周围的清洁工作。 4.2.及时清理服务区域时遗弃的杂物,并清扫场地。 四、标准

办公室6s管理实施方案

办公室6S管理竞赛活动方案 为了提高工作效率,建立一个安全舒适的办公环境,改善和提高部门员工精神面貌,促使大家养成良好的工作习惯,经部门班子会议决定,在本部门各股室开展办公室6S管理竞赛活动,为确保活动顺利实施,特制定本方案,具体如下: 一、成立竞赛活动领导小组 组长:*** 副组长:*** 6s管理员:*** 组员:***、***、***、*** 领导小组职责: (一)负责组织制定部门办公室6S管理实施方案及考核办法; (二)监督、督促6S管理工作按照预定标准; (三)组织对各岗位的6S管理工作进行检查、考核。 二、竞赛时间 2017年*月**日-**月**日 三、参赛班组及区域划分 办公室6S管理以岗位为基础,按班组进行区域划分,各岗位6S管理第一责任人为该组负责人。

竞赛班组划分:按4个组进行划分。*一组,负责人***;*二组,负责人 ***;三组,负责人***; 负责区域划分:第一组,使用的办公桌和文件柜,第二组,办公室及中心办公楼实验室。第三组,调度室,仓库货架。第四组,网管中心机房、仓库。 四、竞赛要求及办公室定置摆放标准 (一)竞赛要求 1、整理(SEIRI):将现场物品分为有用的和无用的,并将无用的物品清除掉。 2、整顿(SEITON):合理规定现场物品放置的位置、数量和方法,并做必要的标识。 3、清扫(SEISO):对现场环境进行综合治理,清除工作场所的垃圾、灰尘、污渍及其它污染源,避免和消除水、电、气、汽的跑、冒、滴、漏现象,使现场达到清洁、美观、卫生。 4、清洁(SEIKETS):持续推进整理、整顿、清扫、安全工作,使之日常化、制度化、规范化,并始终处于受控和不断改进状态。 5、素养(SHITSUKE):通过经常性的培训督导、文化熏陶和不断创新,培养员工良好的职业素质和个人修养,使6S的管理要求逐渐变成全体员工的自觉行为。 6、安全(SAFETY):以实现健康安全为目标,建立职业健康安全管理体系,开展必要的职业健康安全知识和技能培训,增强全员安全意识,提高员工安全防范和事故应急处理能力。对作业现场各类危险源进行积极的综合治理,消除或减少员工可能面临的职业健康安全风险。

保洁应急处理流程

保洁应急工作执行标准 第一章清洁工作应急执行标准 一、目的:对影响住宅区环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为业主提供始终如一的清洁服务。 二、适用范围:住宅区出现的突发性火灾,污雨水井,管道,化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,新入住小区业主、住户装修期间等现象。 三、应急措施 1、发生火灾后的清洁工作应急处理措施: (1)救灾结束后,清洁班长组织全体清洁员参加清理现场的工作。 (2)用垃圾车清运火灾遗留惨留杂物一并清运,打扫。 2、污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢造成不良影响。 (1)维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响。 (2)该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理。 (3)将从污雨水井、管、池中捞起的污垢等直接装上垃圾车,避免造成第二次污染。 (4)疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污物。 3、风雨影响环境卫生的应急处理措施:叶等杂物。 (2)发生塌陷或大量泥水沙溃至路面,绿地,清洁工协助服务中心检修,及时清运、打扫。 (3)清洁工查看各个责任区内污水排水是否畅通。如发生外溢,及时清运、打扫。

4、施工影响环境卫生的应急处理措施: (1)小区设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工中,清洁工配合做好场地周围的清洁工作。 (2)及时清理业主搬家时遗弃的杂物,并清扫场地。 5、新入住装修期应急处理措施: 各个责任区清洁员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清扫,必要时协作业主或服务中心将装修垃圾及时上车清运。 四、安全注意事项 清理火灾场地时,应在消防部门调查了解情况后,经过同意方可进行清理。 第二章夏季雨天应急工作执行标准 夏季雨天,大理石、瓷砖地面和墙面很容易出现返潮现象,造成地面积水,墙皮剥落,电器感应开关自动导通等现象。 一、在大堂等人员出入频繁的地方放置指示牌,提醒客人“小心滑倒”。 二、加快工作速度,班长要加强现场检查指导,合理调配人员,及时清干地面、墙面水迹。 三、若发潮现象比较严重,应在大堂铺设一条防滑地毯,并用大块的海绵吸干地面、墙面、电梯门上的积水。 四、仓库内配好干拖把、海棉、地毯、毛巾和指示牌。五、安全注意事项:夏季雨天作业要穿胶鞋,不要穿塑料硬底以防滑倒。 第三章暴风暴雨天气应急工作执行标准 一、清洁班班长勤巡查,督导各个岗位清洁的工作,加强与其他部门的协调联系工作。

办公室海尔6S管理的内容及要求

办公室海尔6S管理的 内容及要求 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

办公室7S管理的内容及要求 批准: 审定: 审核: 编写: 办公室7S管理的内容及要求 注:此内容及要求适用于办公室、会议室、主控室 一、整理内容及要求 内容:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。 要求: 1、每月对自己负责的文件(包括电子文档)进行整理,将确定无效的文件全部销毁,无用的电子文档全部删除。将自己整理好的科室资料统一打包,定期发给科室资料管理员,进行统一的归纳整理。 2、妥善保管班组的机密文件,不得随意丢、放,重要电子文件要加设密码保护,防止丢失和泄露。

3、各部门管辖的物品、设备等要保持整洁、干净、摆放整齐、规范,并每半年进行一次盘点,该保存的做好分类保存,该报废的报相关部门进行报废处理。 4、物品分类: (1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等。 (2)空间:柜架、桌椅等。 (3)物品:个人用品、装饰品。 二、整顿内容及要求 内容:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱现象。 1、办公桌 (1)除公司购置的文件架(外侧)、电话机(中间)、键盘(内侧角)、水杯、绿色盆栽(靠文件架)、鼠标除外无其他物品;人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。 (2)抽屉:办公物品的常用品:笔、钉书机、涂改液、便签本、计算器等集中放置右侧第一层抽屉内;书本类可以放置右侧第二层抽屉内;个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格等物品,可以放置第三层抽屉内。抽屉内有适当分隔,公私物品不能混放。

办公室超标整改报告

办公室超标整改报告 篇一:办公用房整改情况报告 安监局办公用房整改情况报告 根据中央、省、市、区关于清理办公用房的通知文件精神,我局对所有的办公用房进行了认真的清理,并对照国家相关标准进行了自纠整改,现将有关整改情况报告如下: 一、办公用房基本情况 我局于2010年由现区管委楼一楼搬迁至巫水路149号原社保局办公楼三楼,办公室4间,小会议室1间,使用面积96m2;2013年10月将五楼划拨给我局,办公室3间,视频会议室1间,使用面积96m2,按国家标准经简单翻修后将于2014年1月6日交付我局使用。 我局现有在职职工12人,其中:参照公务员法管理事业编制人员9人(正科级3人,副科级1人,科员5人),公益性岗位2人,聘用人员1人(司机)。从办公用房分配使用情况看,我局科级领导干部4人现使用房屋不足3间(其中纪检书记(副科级)与两名办公人员共用一间办公室,

其实际使用面积m2),使用面积,对照国家标准超面积约超m2;其他在职职工8人现实际使用办公用房不足2间,使用面积(已剔除会议室1间公共设施使用面积23m2),人均使用面积m2左右,符合国家标准。 二、自纠整改情况 接到区工委、区管委关于对党政机关办公用房进行整改的通知文件后,我局班子成员思想统一,立即着手自纠整改。一是腾退出局长办公室1间,使用面积27m2,用作局资料室及打印室,待五楼交付使用后,局长(正科级)搬至五楼办公室,使用面积9m2;2名副局长(正科级)搬至五楼办公室,使用面积17m2;纪检书记与2名工作人员搬至原两名副局长三楼办公室,使用面积23m2;其余6名办公人员使用办公用房2间,使用面积46m2(已剔除视频会议室、小会议室、资料室、接待室4间公共设施使用面积97m2)。整改后,我局在职4名科级领导干部人均使用办公用房面积符合国家有关规定。二是将本单位办公用房使用管理归口局办公室统一管理。将整改后的办公用房实际分布使用情况张榜公布,接受全社会监督,任何人不得擅自变动或侵

住宅区清洁工作应急执行标准

住宅区清洁工作应急执行标准 住宅区清洁工作应急执行标准提要:新入住装修期间应急处理措施:各责任区清洁员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清扫,必要时协助住户或管理处将装修垃圾及时上车清运 房地产资料 住宅区清洁工作应急执行标准 1.目的 对影响住宅区环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为业主提供始终如一的清洁服务。 2.适用范围 住宅区出现的突发性火灾,污雨水井、管道、化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,新入住小区业主(住户)装修期间等现象。 3.应急措施 发生火灾后的清洁工作应急处理措施: 救灾结束后,清洁班长组织全体清洁员参加清理现场的工作; 用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面; 打扫地面积水,用拖把拖抹; 检查户外周围,如有残留杂物一并清运、打扫。 污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施: 维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响; 该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理; 将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车,避免造成第二次污染; 疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污物。 暴风雨影响环境卫生的应急处理措施: 暴风雨后,清洁员及时清扫各责任区内所有地面上的垃圾袋、纸屑、树叶、泥石子及其他杂物。 发生塌陷或大量泥水沙溃至路面、绿地,清洁员协助管理处检修,及时清运、打扫; 清洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通,如发生外溢,及时报告管理处处理。 户外施工影响环境卫生的应急处理措施: 小区设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工中,清洁员配合做好场地周围的清洁工作。 及时清理住户搬家时遗弃的杂物,并清扫场地。 新入住装修期间应急处理措施:各责任区清洁员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清扫,必要时协助住户或管理处将装修垃圾及时上车清运。 4.标准 清洁处理后符合《清洁工作检验标准和办法》中对应的标准。 5.注意事项 清理火灾场地时,应在消防部门调查了解情况后,经同意方可进行清理; 台风时,清洁员不要冒险作业,防止发生意外。 房地产资料

5S管理清扫阶段执行标准.doc

5S管理清扫阶段执行标准7 5S管理清扫阶段执行标准(参考) 清扫的目的是使工作现场的环境和物品及时恢复到标准(或合格)状态,保证现场物品随取随用、设备/设施处于正常状态。 1、清扫推行要领 清扫的核心是:通过点检和清扫发现并纠正不良。不符合标准的现象或状态即为不良。低层次的方式是通过清扫和点检的频次来维持合格状态,这是治标行为。而治本之道是通过清扫或点检发现并根治不良的源头(如污染源、事故源等),进行标准化,以防范于未然。如果受到现有条件和技术水平的限制,当前无法做到一劳永逸的治本,也可以通过不同程度的治标行为来保证合格状态,然后循序渐进,持续改善,以达到治本目标。 清扫的重点是:导入初步TPM管理方法,建立清扫标准,通过点检发现问题源,及时进行根治,并运用QCC获得、改善提案等有效方法进行持续改善。清扫工作步骤见附1:清扫工作流程图。 2、清扫工作相关名词说明 (1)问题源。问题源是指问题现象背后的根本原因。清扫阶段的问题源分为三类(在现阶段的问题源只针对物): 1、整理、整顿类的,如现场出现非必需品、无使用价值物品没有及时 整理,或物品使用后没有及时归位等现象。问题源是还没有养成及时整理、整顿的习惯。

2、跑冒滴漏、灰尘、烟尘、锈蚀、异音、异味等类,其问题源是导致 其发生的根本原因。 3、设备、设施及其在使用的零部件正常磨损、变形、腐蚀、损坏等现 象,其问题源可能是没有按保养条件进行保养,或者是保养条件设置不合理,或操作不当,或负荷过大,或者安装的零部件不合格等。 (2)预防与纠正。预防是指阻止现状向不合格状态发展的措施。纠正是使不合格状态恢复到合格状态的过程。 (3)TPM管理。TPM管理是为了提高设备工作效率和效益,减低设备生命周期的维护成本,通过全员参与设备保全,以预防为主的思想进行的设备管理方法。 清扫阶段导入TPM的两个基本点: 1、树立自己的设备自己有责任来保全的思念,打破生产人员只管生 产,设备人员专管设备的条块分割的观念; 2、形成一线操作人员参与日常设备点检的制度和行为,为后续全面推 行TPM管理打下基础。 (4)QCC。QCC是“品管圈”的英文首写字母的缩写,指由同一个工作场所的人(6人左右),为了要解决工作问题,突破工作绩效, 自动自发地组成一个小团体,然后分工合作,应用品管的简易统 计手法当工具,进行分析,解决工作场所的障碍问题,以达到业

办公室整理整顿执行标准

附件2、办公室整理整顿执行标准 说明:1、以下图片为示例,文字则为建议,请参照执行,具体按“定位标识好、整洁整齐、规范有序”为统一检查标准; 2、涉及一些标识等物件需更新得,可列入行政物品采购予以更换。 1、办公室整体 说明: 1、室内无随意堆放杂物,不要物彻底清理,现场干净整洁。 2、办公桌椅等设施、设备定置管理。 3、整体布局合理,横平竖直摆放整齐,现场规范有序。 4、室内设置管理工具如瞧板、规章、展牌等要求整体协调。 5、可以适当摆放盆栽、挂饰进行环境美化、 2、办公桌 说明: 1、桌面只能放置电脑、文件栏、电话等必要办公用品,禁止堆放杂物与其它私人物品。

2、桌面及办公用品干净整洁,摆放合理,取用方便。 3、离开座位时及时收拾台面至整理标准,桌椅归位。 3、抽屉 说明: 1、利用形迹管理手法对抽屉内办公用品进行定置改善。 2、使用软质材料根据物品形状挖上对应得槽并做好标识,每一样物品放置在对应得槽内。 3、关键就是移动后一定要归位。 4、文件柜等办公设施 说明: 1、靠墙摆放整齐,建议同类柜子集中摆放。 2、柜面干净整洁,柜内物品分类摆放整齐。 3、文件柜面标签、文件夹标识使用公司统一模板样式,统一粘贴在柜门左上角。 4、文件夹标签根据文件夹规格选择合适尺寸制作与粘贴,要求整体一致。 5、布线 说明: 1、电脑线路要求使用扎带绑扎规范。 2、电线、网线、电话线、插座等尽量沿墙根走线布置,使用线槽或扎带固定。 6、标识(公司设计使用统一得标识模板)

6、1文件柜外标识卡 个人物品柜标识文件柜标识 说明: 要求各部门严格按要求选用正确得模板样式进行内容修改,彩色打印粘贴,粘贴位置要求在统一位置、统一高度,尽量保持规范整齐。 6、2 柜内物品定置标识 柜内摆放物品主要就是文件资料、用品用具等,其中文件夹标识后面有专门要求。 6、3 大文件夹标识(主要就是打孔装订得那种) 说明: 1、根据文件夹规格选用合适模板,修改内容,彩色打印并过塑后粘贴即可,注意在塑封时应先裁剪后过塑,以免边部脱层。 2、注意采用形迹管理方式对文件夹进行排序定置。 6、4小文件夹标识 说明: 1、选用合适模板直接修改标识内容,彩色打印后套装在文件夹上即可。 2、打印纸张过软不便于套装时可先进行过塑处理,裁剪后装入。 6、5物品铭牌标识 主要就是办公设备、座位牌、抽屉标识、提示牌等物品得铭牌标识,明确其名称、管理责任人、操作方法等相关内容,在这里只要求按照模板统一风格,其内容布置、规格可根据需要设计。本模板只适用于相对较大得办公设备,其它小件可不做专门标识,以定置摆放标识定置点为主。 说明: 1、办公资产卡、作为牌、抽屉标识、提示类标识等常规变化不大得标识可以采用不干胶材质 统一印刷粘贴。 2、本标准只规定标识风格及版面,规格大小、设置形式及展示位置不做要求,但应该尽量保证 现场整齐统一。

清洁工作应急措施

清洁工作应急措施 开发园区出现的突发性火灾、污雨水井、管道、化粪池严重,暴风雨,户外施工,租户装修期间等现象。对影响环境卫生情况应急处理措施。 一、污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施: (一)维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响; (二)该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理; (三)将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装腔作势上垃圾车,避免造成第二次污染; (四)疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污物。 二、发生火灾后的清洁工作应急处理措施。 (一)救灾结束后,清洁班长组织全体清洁员参加清理现场工作; (二)用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面。 (三)打扫地面积水,用拖把拖抹; (四)检查户外周围,如有残留杂物一并清运、打扫。(清理为灾场地时,应在消防部门调查了解情况后经同意方可进行清理) 三、暴风雨影响环境卫生的应急处理措施: (一)暴风雨后,清洁员及时清扫各责任区内所有地面上的垃圾袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他杂物; (二)发生塌陷或大量泥水沙溃至路面、绿地,清洁员协助管理处检修,及时清运、打扫; (三)清洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通,如发生外溢,及时报告管理处处理;(台风时,清洁员不要冒险作业,防止发生意外) 四、户外施工影响环境卫生的应急处理措施: (一)开发区设施维修以及供水、供电、通讯设施等项目施工中,清洁员配合做好场地周围的清洁工作; (二)及时清理租户或用户遗弃的杂物,清扫场地。 五、装修期应急处理措施: 各责任区清洁员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清扫,必要进起作用租户或管理处将装修垃圾及时上车清运。 物业管理部

保洁应急工作管理流程

保洁应急工作管理流程 1.0目的 对影响住宅区环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为业主提供始终如一的清洁服务。 2.0范围 适用于公司大厦/住宅区出现的突发性火灾,污、雨水井,管道,化粪池严重堵塞,台风暴雨,户外施工,新入住小区业主/住户装修期间的应急处理措施。 3.0职责 3.1清洁主管负责对突发事件的组织、指挥、安排及协调各部门对突发事 件处理。 3.2清洁领班负责协助主管对突发事件的组织、指挥、安排及协调各部门 对突发事件处理工作。 3.3清洁员负责依照本规范对突发事件后的清洁工作进行操作。 4.0方法与过程控制 4.1清洁工作应急执行标准 4.1.1发生火灾后的清洁工作应急处理措施:4.1.1.1救灾结束后,清洁班长组织全体清洁员参加清理现场的工作。 4.1.1.2用垃圾车清运火灾遗留惨留杂物一并清运,打扫。 4.1.2 污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢造成不良影响。 4.121 维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影 响。 4.1.2.2 该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工 处理。 4.1.2.3 将从污雨水井、管、池中捞起的污垢等直接装上垃圾车, 避免造成第二次污染 4.1.2.4 疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清

洗地面,直到目视无污物。 4.1.3 风雨影响环境卫生的应急处理措施: 4.1.3.1 暴风雨后,清洁工及时清扫各个责任区内所有地面上垃圾袋、纸 屑、树叶等杂物。 4.1.3.2 发生塌陷或大量泥水沙溃至路面,绿地,清洁工协助服务中心检 修,及时清运、打扫。 4.1.3.3 清洁工查看各个责任区内污水排水是否畅通。如发生外溢,及时 清运、打扫。 4.1.4 施工影响环境卫生的应急处理措施: 4.1.4.1 小区设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工 中,清洁工配合做好场地周围的清洁工作。 4.1.4.2 及时清理业主搬家时遗弃的杂物,并清扫场地。 4.1.5 新入住装修期应急处理措施: 4.1. 5.1 各个责任区清洁员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清 扫,必要时协作业主或服务中心将装修垃圾及时上车清运。 安全注意事项: 清理火灾场地时,应在消防部门调查了解情况后,经过同意方可进行清理。 4.2 夏季雨天应急工作执行标准适用于夏季雨天,大理石、瓷砖地面和墙 面出现返潮现象,造成地面积水,墙皮剥落,电器感应开关自动导通的情况。 4.2.1 在大堂等人员出入频繁的地方放置指示牌,提醒客人“小心滑 倒”。 4.2.2 加快工作速度,班长要加强现场检查指导,合理调配人员,及时清 干地面、墙面水迹。 4.2.3 若发潮现象比较严重,应在大堂铺设一条防滑地毯,并用大块

办公室整理整顿执行标准

办公室整理整顿执行标 准 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

附件2、办公室整理整顿执行标准 说明:1、以下图片为示例,文字则为建议,请参照执行,具体按“定位标识好、整洁整齐、规范有序”为统一检查标准; 2、涉及一些标识等物件需更新的,可列入行政物品采购予以更换。 1、办公室整体 说明: 1、室内无随意堆放杂物,不要物彻底清理,现场干净整洁。 2、办公桌椅等设施、设备定置管理。 3、整体布局合理,横平竖直摆放整齐,现场规范有序。 4、室内设置管理工具如看板、规章、展牌等要求整体协调。 5、可以适当摆放盆栽、挂饰进行环境美化. 2、办公桌 说明:

1、桌面只能放置电脑、文件栏、电话等必要办公用品,禁止堆放杂物和其它私人物品。 2、桌面及办公用品干净整洁,摆放合理,取用方便。 3、离开座位时及时收拾台面至整理标准,桌椅归位。 3、抽屉 说明: 1、利用形迹管理手法对抽屉内办公用品进行定置改善。 2、使用软质材料根据物品形状挖上对应的槽并做好标识,每一样物品放置在对应的槽内。 3、关键是移动后一定要归位。 4、文件柜等办公设施 说明: 1、靠墙摆放整齐,建议同类柜子集中摆放。 2、柜面干净整洁,柜内物品分类摆放整齐。

3、文件柜面标签、文件夹标识使用公司统一模板样式,统一粘贴在柜门左上角。 4、文件夹标签根据文件夹规格选择合适尺寸制作和粘贴,要求整体一致。 5、布线 说明: 1、电脑线路要求使用扎带绑扎规范。 2、电线、网线、电话线、插座等尽量沿墙根走线布置,使用线槽或扎带固定。 6、标识(公司设计使用统一的标识模板) 6.1文件柜外标识卡 个人物品柜标识文件柜标识说明: 要求各部门严格按要求选用正确的模板样式进行内容修改,彩色打印粘贴,粘贴位置要求在统一位置、统一高度,尽量保持规范整齐。 6.2 柜内物品定置标识 柜内摆放物品主要是文件资料、用品用具等,其中文件夹标识后面有专门要求。 6.3 大文件夹标识(主要是打孔装订的那种)

(工作规范)保洁工作制度执行标准

保洁工作制度执行标准 第一章服务中心主管巡检执行标准 为完成物业公司下达的目标管理责任制,加强部门内部各项管理工作,指导和协调内部人员工作要求和工作关系;服务中心主管对各项工作有必要进行检查和监督,使小区楼宇管理工作更加富有成效。 一、服务中心主管负责服务中心的大局,同时也巡查分管住宅区楼区域公共设施,清洁,卫生,杀虫灭鼠,绿化美化、日常维修等管理工作。 二、服务中心主管每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记录,每月对各项管理工作的实施情况进行评价,并填写相应表格。 三、服务中心主管负责制定每月管理工作实施计划,并对工作计划逐项进行检查、指导和落实,抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。 四、服务中心主管应对住宅楼公共设施管辖范围、卫生区域责任、消杀范围和重点部位、绿化责任区做到心中有数,在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督促责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成情况。 五、服务中心主管应对各项管理工作高标准,严要求,除每个月定期检查以外,还采取不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业主,虚心听取业主意见和建议,增强与业主之间的良好关系,努力改进工作要求和提高质量标准,取得业主的理解、支持和配合、信赖。 六、服务中心主管负责制定各项管理工作的整改措施,对检查出来问题较为严重的,应发出书面的纠正和预防措施,要求责任人限期整改,使存在的问题得到根本解决。

七、服务中心主管每月对各项管理工作完成情况做出评价,评价结果与楼管员,清洁工,绿化工,维修工的奖金或工资直接挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣。 第二章卫生管理员执行标准 卫生管理员执行标准 一、做好物业管理公共区域的卫生。 二、督促厂家、商铺执行好门前“三包”合同,发现问题,及时联系解决,原则上必须当天完成。 三、每月安排半天大扫除,提前一周报办公室安排。 四、环境卫生涉及商家与有关职能部门的关系时,应及时向环卫所、公司口头或书面报告,提出解决办法。 五、对商铺的门面卫生应以严抓紧,发现问题及时督促解决。 六、恶劣天气造成影响环境卫生,应采取突击清理办法解决,不得无故拖延。 七、凡装修工程造成环境卫生破坏,必须及时督促清理,必要时采取非常措施。 第三章楼管员卫生检查监督执行标准 一、管理员应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度,热爱楼宇管理工作,热心为业主服务,团结全体员工齐心完成工作任务。 二、楼管员应对管辖区域的业主情况和楼层公共区域设施的使用情况了如指掌,对环境清洁卫生、绿化区域长期负全面责任。

办公室6S管理制度 (一)

办公室6S管理制度 (一) ?整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西,目的是把“空间”腾出来活用; ?整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,目的是不浪费时间找东西; ?清扫(SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态,目的是消除"脏污",保持办公区域干净、明亮; ?清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果,目的是通过制度化来维持成果; ?修养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。?安全(SAFETY):上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。 ? ? ?整理阶段 ?推行步骤: ?a) 现场检查:对工作现场进行全面检查(包括看到的和看不到的)。 ?b) 区分必需品与非必需品:使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品。 ?c) 清理非必需品:将必需品留下,非必需品移出工作区域。 ?d) 非必需品的处理:无使用价值:折价变卖;有使用价值:特别处理、分类后存档 ?e) 每天循环整理:日日做、时时做 ?◆区分必需品和非必需品 1 / 11

5.2整顿阶段 推行步骤: a) 分析现状:从物品的名称、分类、放置进行规范化。 b) 物品分类:根据物品特征进行分类。 c) 决定储存方法:物品存放进行定置管理,实现人与物最佳结合。 d) 实施:按照决定的储存方法,对物品进行存放。 5.3清扫阶段 推行步骤: a) 从工作岗位扫除一切垃圾灰尘:自己亲自动手,不留死角。 b) 清扫后检查:工作区干干净净,每天均要保持。 c) 整修:清扫中发现问题及时整修或保养。 d) 查明污垢的发生源:从根本上彻底解决。 2 / 11

办公室5S整理整顿执行标准

办公室5S整理整顿执行标准 1、办公室整体 说明: 1、室内无随意堆放杂物,不要物彻底清理,现场干净整洁。 2、办公桌椅等设施、设备定置管理。 3、整体布局合理,横平竖直摆放整齐,现场规范有序。 4、室内设置管理工具如看板、规章、展牌等要求整体协调。 5、可以适当摆放盆栽、挂饰进行环境美化. 2、办公桌 说明: 1、桌面只能放置电脑、文件栏、电话等必要办公用品,禁止堆放杂物和其它私人物品。 2、桌面及办公用品干净整洁,摆放合理,取用方便。 3、离开座位时及时收拾台面至整理标准,桌椅归位。 3、抽屉

说明: 1、利用形迹管理手法对抽屉内办公用品进行定置改善。 2、使用软质材料根据物品形状挖上对应的槽并做好标识,每一样物品放置在对应的槽内。 3、关键是移动后一定要归位。 4、文件柜等办公设施 说明: 1、靠墙摆放整齐,建议同类柜子集中摆放。 2、柜面干净整洁,柜内物品分类摆放整齐。 3、文件柜面标签、文件夹标识使用公司统一模板样式,统一粘贴在柜门左上角。 4、文件夹 标签根据文件夹规格选择合适尺寸制作和粘贴,要求整体一致。

5、布线 说明: 1、电脑线路要求使用扎带绑扎规范。 2、电线、网线、电话线、插座等尽量沿墙根走线布置,使用线槽或扎带固定。 6、标识(公司设计使用统一的标识模板) 6.1文件柜外标识卡 个人物品柜标识文件柜标识 说明: 要求各部门严格按要求选用正确的模板样式进行内容修改,彩色打印粘贴,粘贴位置要求在统一位置、统一高度,尽量保持规范整齐。 6.2 柜内物品定置标识 柜内摆放物品主要是文件资料、用品用具等,其中文件夹标识后面有专门要求。 6.3 大文件夹标识(主要是打孔装订的那种)

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