2006-2007年中国盐业市场研究与发展预测
《2006-2007年中国盐业市场研究与发展预测》
?十五”期间，制盐工业保持稳定增长，经济运行质量和效益稳步提高。随着我国国民经济的快速发展，制盐工业不断进行自我调整，盐的产销量稳定增长,基本满足了国民经济和社会发展的需要。盐的总产量已从2000年的3518万吨增加到2005年的4850万吨。同时国家投资近10亿元的加碘盐工程，建成了年产818万吨的加碘食盐生产和加工能力，保证了加碘食盐的生产和质量。至2005年末，我国制盐生产能力达5500万吨。其中，海盐占57.3%，井矿盐占33.2%，湖盐占9.5%。盐的消费量4900万吨，在盐的消费结构当中，两碱工业用盐占72.7%，食用盐占16.1%，其它用盐占11.2%。制盐工业（不含盐业运销企业）总产值（现价）143.7亿元，工业增加值61.2亿元，产品销售收入165.2亿元，实现利税14.8亿元，其中利润2.5亿元，从业人员15.4万人。
《2006-2007年中国盐业市场研究与发展预测》依据国家统计局、国务院发展研究中心、国家海关总署、国家经贸委、国家经济信息中心、中国盐业协会、中国轻工业协会、国内外相关刊物的基础信息以及各省市相关统计单位等公布和提供的大量资料，对我国采盐行业的供给与需求状况、竞争格局、发展情况等进行了研究，并重点分析了我国盐业市场各细分产业的发展状况以及行业发展策略，同时对我国主要的盐业公司的发展情况、财务状况进行了透彻分析，并对采盐行业未来发展趋势、投资方向进行了研判。
《2006-2007年中国盐业市场研究与发展预测》主要面向采盐行业相关企业、科研机构等单位，同时对于产业研究规律、产业政策制定和欲进入本行业及相关产业的金融投资集团具有重要的参考价值。
（报告全文共十四章152页，10余万字，其中图表65个，2006年9月份出品）
目录
《2006-2007年中国盐业市场研究与发展预测》 (1)
第一部分 2006－2007年盐业概述及发展环境 (1)
第一章行业整体概述分析 (2)
第一节行业发展概述 (2)
第二节行业特征分析 (3)
第三节行业在国民经济中的重要性分析 (3)
第四节盐产品纸包装 (4)
第二章 2006－2007年国际盐业市场分析 (5)
第一节国际盐业总体分析 (5)
一、世界盐业概述 (5)
二、世界盐业产量及贸易 (7)
三、世界盐业技术情况 (8)
第二节主要地区及国家盐业分析 (12)
一、亚洲盐业发展分析 (12)
二、澳洲工业盐生产企业情况 (13)
三、美国盐业 (15)
四、日本盐业 (16)
第三章 2006－2007年盐业发展环境分析 (17)
第一节宏观经济环境分析 (17)
一、当前宏观经济形势分析 (17)
二、2006年宏观经济走势展望 (17)
第二节行业政策环境分析 (21)
一、食盐价格管理办法 (21)
二、国家盐业生产发展基金使用管理暂行办法 (24)
三、国标委分别批准《食用盐》《食盐卫生标准》修改单 (26)
四、国家四部委整顿和规范盐业市场秩序 (27)
五、"碘盐标志"生产、使用、管理规则 (29)
六、盐业管理分析 (30)
第三节中国盐业管理体制分析 (32)
一、中国盐业管理体制回顾 (32)
二、盐业管理分析 (33)
三、中国工业盐管理体制改革的现状和问题 (38)
第四章 2006－2007年盐业存在的问题及发展对策分析 (40)
第一节制盐行业存在发展问题分析 (40)
第二节工业盐存在的问题及发展对策 (40)
一、盐业供应紧张 (40)
二、盐供应量短缺的原因 (41)
三、解决原盐供应方法 (42)
第三节制盐工业存在的主要问题 (43)
第四节私盐不能彻底根治的原因及其对策 (45)
一、私盐不能彻底根除原因分析 (45)
二、私盐防止办法分析 (46)
第五节盐业环境保护问题及其防治对策 (47)
一、盐生产过程中的环境污染 (47)
二、盐生产过程中环境污染造成的危害 (47)
三、环境污染问题的防范措施 (48)
第二部分 2006－2007年盐业市场分析 (51)
第五章中国盐业市场回顾分析 (52)
一、历年中国盐业市场状况 (52)
二、盐业市场情况分析 (52)
第六章中国盐业市场分析 (54)
第一节2005年中国原盐市场分析 (54)
一、中国原盐生产总体呈增长状况 (54)
二、2005年原盐产销形势分析 (54)
三、2006年国内原盐市场分析 (55)
四、工业盐进口量增价滑原盐市场降温加快 (56)
五、2005年原盐市场行情分析 (57)
第二节中国盐业进出口分析 (58)
一、产品进出口整体状况 (58)
二、2001-2005年中国原盐进口量 (59)
三、2005年原盐进口分析 (59)
四、国内供需失衡加剧原盐进口量激增 (60)
五、2005年大宗进口工业盐贸易国、收货地及单价 (60)
第三节中国盐业市场产需状况 (62)
一、盐业市场出现供应紧张 (62)
二、全国盐新增能力规划 (62)
三、中国重化工业迅猛增长带动用盐需求 (63)
四、中国原盐市场供应出现区域性不平衡 (63)
第四节盐业发展趋势预测 (64)
一、2006年原盐市场预测 (64)
二、盐业市场趋势预测 (64)
三、中国盐化工发展现状及趋势 (65)
第七章盐业子行业分析 (72)
第一节采盐行业分类情况 (72)
第二节盐产品按产区分类 (73)
一、海盐 (73)
二、湖盐 (74)
三、井矿盐 (74)
第三节盐产品按用途分类 (75)
一、食用盐 (75)
二、工业用盐 (75)
第八章采盐业财务数据分析 (75)
第一节2005年中国各地区采盐业指标分析 (75)
一、2005年中国各地区采盐业累计工业总产值 (75)
二、2005年中国各地区采盐业累计资产总计 (76)
三、2005年中国各地区采盐业累计利润总计 (77)
四、2005年中国各地区采盐业累计销售收入总计 (78)
五、2005年中国各地区采盐业累计负债总计 (79)
六、2005年中国各地区采盐业累计产品销售费用 (79)
七、2005年中国各地区采盐业累计管理费用 (80)
八、2005年中国各地区采盐业累计财务费用 (81)
九、2005年中国各地区采盐业累计产品销售成本 (82)
十、2005年中国各地区采盐业累计产成品 (83)
十一、2005年中国各地区采盐业流动资产平均余额 (83)
十二、2005年中国各地区采盐业累计全部从业人员平均人数 (84)
第二节2005年中国采盐业企业情况分析 (85)
一、2005年盐业企业基本情况分析 (85)
二、2005年盐业企业分布及状况分析 (85)
三、2005年盐业不同规模企业绩效比较 (86)
四、2005年盐业不同所有制企业之间的绩效比较 (89)
五、2005年盐业不同所有制性质企业的运行 (93)
第三节2005年中国原盐产量情况分析 (96)
第九章采盐业企业分析 (97)
第一节采盐业企业整体分析 (97)
第二节中国盐业主要企业分析 (98)
一、中国盐业总公司 (98)
二、兰太实业 (98)
三、山东海化集团 (100)
四、中盐皓龙盐化有限责任公司 (100)
五、其他盐业公司及动态 (101)
第三节食盐生产企业名单 (103)
一、食盐定点生产企业公布 (103)
二、2006-2008年度国家食盐定点生产企业名单 (103)
第四节盐业企业市场营销存在的问题及对策 (107)
一、目前盐业企业市场营销存在的主要问题 (107)
二、改进盐业企业市场营销的对策 (109)
第十章中国盐业区域分析 (112)
第一节中国盐业及用盐工业区域分布状况 (112)
一、盐业资源分布 (112)
三、各省、市、区两碱企业分布 (112)
第二节山东盐业发展状况 (115)
一、山东盐业概况 (115)
二、山东省盐业市场存在的主要问题 (115)
三、山东盐业企业动态 (115)
四、山东盐业市场分析 (116)
五、山东省盐业行业2005年经济运行情况 (116)
六、2005年山东盐业全部企业经济指标 (117)
七、山东海盐产业及盐化工产业发展分析 (117)
第三节江苏盐业发展状况 (119)
一、江苏盐业整体情况 (119)
二、江苏盐业企业动态 (119)
三、江苏省大力整治盐业市场秩序 (120)
四、江苏省烧碱、纯碱行业对原盐需求的预测 (121)
五、2005年江苏盐业全部企业经济指标 (122)
第四节河北盐业发展状况 (124)
一、河北盐业整体情况 (124)
二、2005年河北盐业全部企业经济指标 (124)
第五节其他区域盐业分析 (125)
一、四川盐业发展分析 (125)
二、云南盐业发展分析 (126)
三、海南盐业发展分析 (127)
四、河南盐业发展分析 (128)
第三部分盐业相关产业分析 (130)
第十一章纯碱工业 (131)
第一节纯碱的定义 (131)
第二节我国纯碱工业发展概况 (131)
第三节纯碱市场近期动态 (133)
第十二章烧碱工业 (134)
第一节烧碱的性质 (134)
第二节烧碱产业现状及发展趋势 (136)
第三节烧碱产业动态 (139)
第四部分投资机会与风险分析 (140)
第十三章盐业投资机会分析 (141)
第一节总体投资机会判断 (141)
第二节细分产品投资方向 (142)
第三节重点投资区域分析 (144)
第十四章盐业投资风险与竞争分析 (145)
第一节盐业投资风险分析 (145)
一、市场风险 (145)
二、技术风险 (145)
三、政策风险 (145)
四、竞争风险 (145)
第二节中国将成为日本盐业竞争对手 (147)
附表
表5.1 2001-2006年8月中国原盐产量 (52)
表6.1 2001-2005年中国原盐进口量 (59)
表6.2 2005年1-12月中国原盐进口量 (59)
表6.3 2005年大宗进口盐贸易国及单价 (61)
表6.4 2004-2010全国盐新增能力规划 (62)
表8.1 2005年中国各地区采盐业工业总产值 (76)
表8.2 2005年中国各地区采盐业累计资产 (76)
表8.3 2005年中国各地区采盐业累计利润 (77)
表8.4 2005年中国各地区采盐业累计销售收入 (78)
表8.5 2005年中国各地区采盐业累计负债 (79)
表8.6 2005年中国各地区采盐业累计产品销售费用 (79)
表8.7 2005年中国各地区采盐业累计管理费用 (80)
表8.8 2005年中国各地区采盐业累计财务费用 (81)
表8.9 2005年中国各地区采盐业累计销售成本 (82)
表8.10 2005年中国各地区采盐业累计产成品 (83)
表8.11 2005年中国各地区采盐业流动资产平均余额 (83)
表8.12 2005年中国各地区采盐业累计从业人员平均人数 (84)
表8.13 2005年中国盐业企业基本情况 (85)
表8.14 2005年中国盐业企业分布状况 (85)
表8.15 2005年盐业大型企业情况 (86)
表8.16 2005年盐业大型企业绩效情况 (86)
表8.17 2005年盐业中型企业情况 (87)
表8.18 2005年盐业中型企业绩效情况 (87)
表8.19 2005年盐业小型企业情况 (88)
表8.20 2005年盐业小型企业绩效情况 (88)
表8.21 2005年盐业国有企业绩效情况 (89)
表8.22 2005年盐业集体企业绩效情况 (90)
表8.23 2005年盐业股份合作企业绩效情况 (90)
表8.24 2005年盐业股份制企业绩效情况 (91)
表8.25 2005年盐业私营企业绩效情况 (91)
表8.26 2005年盐业外商和港澳台投资企业绩效情况 (92)
表8.27 2005年盐业其他企业绩效情况 (93)
表8.28 2005年盐业国有企业运行情况 (94)
表8.29 2005年盐业集体企业运行情况 (94)
表8.30 2005年盐业股份合作企业运行情况 (94)
表8.31 2005年盐业股份制企业运行情况 (95)
表8.32 2005年盐业私营企业运行情况 (95)
表8.33 2005年盐业外商和港澳台投资企业运行情况 (95)
表8.34 2005年盐业其他企业运行情况 (95)
表8.35 2005年1-12月中国原盐产量 (96)
表9.1 2005年中国盐业企业整体情况 (97)
表10.1 中国大陆各省市烧碱产量统计 (112)
表10.2 中国大陆各省市纯碱产量统计 (113)
表10.3 2005年山东省盐业运行情况 (116)
表10.4 2005年山东省盐业经济指标 (117)
表10.5 2005年江苏省盐业运行情况 (119)
中盐康健北京科技有限公司的股东会第一次会议圆满召开
中盐康健（北京）科技有限公司 股东会第一次会议召开 中盐康健（北京）科技有限公司经中盐总公司批准设立，由中盐国本公司控股的一家从事高端食用氯化钾以及低盐食品的专业公司。2014年1月21日，公司股东会第一次会议在成都召开，会议由中盐国本盐业有限公司总会计师甄晓文主持。本次股东会议审议通过了《中盐康健（北京）科技有限公司章程》、公司执行董事（法定代表人）聘任议案和审议了公司监事、公司经理、公司财务负责人聘任议案。 股东代表、中盐国本公司总会计师甄晓文要求新公司要抢抓机遇，巩固扩大合作成果，推动食品级氯化钾产品大发展，给股东投资收益和经济增加值产生正能量，以好的业绩回报股东，要做好“加减乘除”四篇文章，“加”即将国家十五部委防治慢性病规划的健康理念加入到新公司，坚持走科学用盐健康人生的理念，将中盐为国人谋福祉的社会责任加入到新公司。“减”即减盐，减少钠盐的摄入，减少传统观念对新公司的束缚，优化决策环境，减少决策层级，只设立执行董事，减少对新公司的干预，放手让经营者依据章程约定开展经营。“乘”即将中盐的行业龙头地位和成都嘉钾公司的高端科技优势相结合，发挥“1+1＞2”和人合、资合、智合、德合优势，产生乘数效应，让高端食用氯化钾市
场占有率有乘数效应，让民众健康有乘数效应。“除”即用高端产品这一分子除高端客户群这一分母，产生高端定位和高端效应的商数结果，要除去红海市场的无序厮杀，深入蓝海市场找准自己的定位，加速推进公司运行。股东代表成都嘉钾公司董事长钟林表示将大力支持、扶持中盐康健公司的发展，着力解决产品质量和竞争力的问题，力争达到30万吨的市场份额。 最后公司执行董事孙乃纶做了表态性发言，认为中盐康健公司设立正当时，一定要千方百计抓住历史机遇，积极抓好渠道建设，努力做出业绩，向股东提交满意答卷。
中国盐业发展史
中国盐业发展史（1） 发布时间：2010-8-2 15:59:49 被阅览数：346 次来源：中国国家地理 文字〖大中小〗）中国盐业历史悠久。考盐之名最早见诸于《尚书•禹贡》：“海岱惟青州，厥贡盐……”。最先发现的是海盐，五帝时代发现池盐，战国末期发现井盐……在整个漫长的封建时代，中国的制盐业在当时的世界上令人刮目相看，一项项先进的生产技术，犹如一颗颗璀璨的珍珠，镶嵌在华夏文化的史册上。 上古时代：煮海为盐的传说 中国历史上对盐最早的发现，是夙沙氏煮海为盐的传说。盐起源发生的时间远在五千年前的炎黄时代，发明人夙沙是海水制盐用火煎煮之鼻祖，后世尊崇其为“盐宗”。据考证，夙沙氏是一个长期居住在山东半岛上的古老部落，夙沙部落不仅首创了煮海为盐，而且大约在商、周之际就已在当地推广和普及用海水煮盐。 汉代：盐铁论引发的变革 汉昭帝在始元六年期间召开“盐铁会议”，贤良文学为一方，御史大夫桑弘羊为另一方，以盐铁专营、酒类专卖和平准均输等经济政策，展开辩论。贤良文学全面抨击了汉武帝时制定的政治、经济政策。在经济方面要求“罢盐铁、酒榷、均输”。而贤良文学还提出“外不障海泽以便民用，内不禁刀币以通民施”的放任主张。他们的重本抑末说，实际上是要抑官营工商业，而为私人工商业争夺利权。 汉武帝为了掌握全国经济命脉，从经济上加强封建中央集权，抗御匈奴的军事侵扰，打击地方割据势力，推行了以桑弘羊为主所制定的盐铁官营，为西汉王朝奠立了坚实的财政经济基础。 隋唐：海盐和池盐技术的进步 唐宋时期是我国古代盐业史发展承前启后的转折时期，食盐的生产在前代基础上有了较大进步。井盐开采进入了一个新的阶段，专卖制度也实现了由直接专卖向间接专卖为主的变革性过渡，出现了若干新的政策和专卖运行方式。井盐生产技术也有很大的发展，主要包括凿井、汲卤、煎制等工序。 宋代：海盐晒制的起源 宋代以前的海盐制造，全出于煎炼。海盐是刮土淋卤，取卤燃薪熬盐。煎盐耗
中国古代盐业发展史
中国古代盐业发展史 中国盐业历史非常悠久。考盐之名最早见诸于《尚书·禹贡》：“海岱惟青州，厥贡盐……”，最先发现的是海盐，五帝时代发现池盐，战国末期发现井盐……在整个漫长的封建时代，中国的制盐业在当时的世界上令人刮目相看，一项项先进的生产技术，犹如一颗颗璀璨的珍珠，镶嵌在华夏文化的史册上。 上古时代：煮海为盐的传说 中国历史上对盐的发现，最早闻名的是夙沙氏煮海为盐的传说。 相传远古时候，在山东半岛南岸胶州湾一带，住着一个原始的部落，部落里有个人名叫夙沙，他聪明能干，膂力过人，善使一条用绳子结的网，每次外出打猎，都能捕获很多的禽兽鱼鳖。有一天夙沙在海边煮鱼吃，他和往常一样提着陶罐从海里打半罐水回来，刚放在火上煮，突然一头大野猪从眼前飞奔而过，夙沙见了岂能放过，拔腿就追，等他扛着死猪回来，罐里的水已经熬干了，缶底留下了一层白白的细末。他用手指沾点放到嘴里尝尝，味道又咸又鲜。夙沙用它就着烤熟的野猪肉吃起来，味道好极了。那白白的细末便是从海水中熬出来的盐。 夙沙氏的传说自战国汉、唐至宋流传很普遍。古籍《世
本》一书记有“夙沙氏煮海为盐”、“宿沙氏始煮海为盐”的字句。夙沙氏(即宿沙氏)是什么人?一种说法是“黄帝臣”，一种说法是炎帝的诸侯，一种说法是“夙沙瞿子”。《吕氏春秋用民篇》载：“夙沙氏之民，自攻其君而归神农”，神农即炎帝。 据考证，夙沙氏是一个长期居住在山东半岛上的古老部落，和传说中的洪荒时期的炎帝部落有密切的关系。可以推论，夙沙部落长期与海为邻，不仅首创了煮海为盐，而且大约在商、周之际就已在当地推广和普及用海水煮盐。《中国盐政史》谓：“世界盐业莫先于中国，中国盐业发源最古在昔神农时代夙沙初作煮海为盐，号称‘盐宗’。”20世纪50年代在福建出土的文物中有煎盐器具，证明了仰韶时期(公元前5000年～公元前3000年)当地已学会煎煮海盐。这一发现与史载资料相印证，可以肯定至少在4700年前我国山东至福建沿海一带已学会煎煮海盐。 根据以上资料佐证，在中国，盐起源发生的时间远在五千年前的炎黄时代，发明人夙沙氏是海水制盐用火煎煮之鼻祖，后世尊崇其为“盐宗”。在宋朝以前，在河东解州安邑县东南十里，就修建了专为祭祀“盐宗”的庙宇。清同治年间，盐运使乔松年在泰州修建“盐宗庙”，庙中供奉在主位的即是煮海为盐的夙沙氏，商周之际运输卤盐的胶鬲、春秋时在齐国实行“盐政官营”的管仲，置于陪祭的地位。
2018-2022年中国盐业市场发展预测分析
2018-2022年中国盐业市场发展预测分析 2018-2022年中国盐业影响因素分析 一、有利因素 （一）盐业体制改革有序进行 2016年5月，国务院印发《盐业体制改革方案》。《方案》提出要强化食盐专业化监管，完善食盐专营制度；推进盐业管理综合改革，完善食盐储备制度；加强食盐管理制度建设，保障食盐供应安全；强化组织领导，落实改革任务。 为进一步落实《方案》精神，保证食盐安全，维护市场秩序，促进公平竞争，释放市场活力，2017年4月，发改委和工信部发布《关于进一步落实盐业体制改革有关工作的通知》。《通知》中提出，一是全面准确落实盐改精神，抓紧完善地方涉盐法规体系；二是加快推进政企分开，完善食盐专业化监管体制；三是落实盐改跨区经营政策，积极释放市场活力；四是开展食盐质量安全专项检查，确保人民群众食盐安全。此外，各省、自治区、直辖市人民政府也纷纷发布盐业改革方案，盐业改革正有序进行中。 2017年12月，修订后的《食盐专营办法》发布，增加了“科学加碘”和“确保食盐质量安全和供应安全”要求，为《方案》的落地实施提供了法律保障，为人民群众安全用盐筑牢了制度笼子。 （二）行业将建立安全信息追溯体系 2018年4月，工业和信息化部印发了《食盐定点生产企业和食盐批发企业规范条件》，明确了食盐定点企业应当建立食盐电子追溯系统并有效运行。 2018年5月，工业和信息化部发布了《食盐安全信息追溯体系规范》标准，对指导国家食盐行业安全信息追溯体系建设起到了关键支撑作用，对盐业体制改革后推动行业健康安全发展、维护消费者利益、支撑政府监管等方面，具有重要的意义。 截至2018年6月，全国共有23个省（自治区、直辖市）52家食盐定点生产企业在平台注册；18家食盐批发企业在平台注册。食盐定点生产企业25家正在使用全息防伪二维码标志；平台累计发码18亿枚；企业追溯系统已经建设完成24家；正在建设的有44家；企业追溯系统已经完成招标3家，企业追溯系统准备招标36家。 （三）积极开拓电商等渠道 当前，“互联网+”的概念成为时尚，而作为市场化程度较低的食盐行业，其电商化道路作为传统经销渠道的有益补充，已为越来越多的盐企所利用。例如，云南盐业已经与邮乐网开始合作，将在京东、天猫等网站开展电商布局。另外，包括广盐、中盐、苏盐在内的多家盐业已经在京东、一号店等电商平台设立了专营店，开始在网上销售。 另一方面，中盐积极开拓新渠道，推进跨界合作。截至2018年8月，中盐已与中国邮政在16个省正式开展业务合作，充分利用中国邮政的物流优势，进一步巩固和拓展农村市场。（四）或形成行业巨头 对于省级的盐业公司和中盐公司，他们由于多年的垄断已占据了非常丰富的渠道资源，近几年为了备战盐改，很多盐业公司已经提前布局上游的生产企业，为今后实现产销一体做好准备。所以实力强劲的盐业公司在产销一体后会最有可能成为市场竞争的巨头。 二、不利因素 （一）政策过渡期 从2017年盐改政策正式实施以来，全国多个省份发生了食盐定点生产企业跨省卖盐被当地盐业管理部门查扣的现象。种种问题，表面上看是食盐企业与地方盐业管理部门的冲突，但更深层次的矛盾是由于政企不分导致。对于盐业管理部门来说，一些食盐定点生产企业为了
中盐昆山
12月30日讯12月27—28日，由中国盐业总公司组织的中盐昆山公司迁建年产60万吨纯碱项目初步设计专家审查会在江苏昆山举行。中盐总公司总经理助理胡红江，中盐昆山公司董事长保赓柱、总经理屈宪章等参加会议。10多位国内顶级的工艺、设备、电仪、概算等方面的专家参加审查。 胡红江在会上传达了中盐总公司总经理茆庆国在此前召开的办公会上的要求：“严格管理，从严把关，吸取教训，防微杜渐，把中盐昆山公司的迁建项目做成优秀项目、示范项目。” 胡红江指出，本次审查的项目是中盐昆山迁建工作的重要组成部分。这次初步设计水平的好坏是项目成败的决定性因素、关键的环节和基础的基础。在中盐涉足化工领域后，在设计、施工、运行过程中，有过成功的经验和失败的教训。在中盐昆山迁建项目上，要总结经验，吸取教训，使这个项目真正达到总公司要求的“国内一流，国际先进”的水平。在工艺、技术、设备等选择采用上为一流，在下一步的管理和运作上达到一流，并最终实现一流效益。 胡红江要求，设计单位和中盐昆山要认真领会、吸收本次评审专家的宝贵意见，对方案进一步修改完善，力求将问题解决在设计阶段。希望大家在尊重项目规律的基础上，精心设计、不断努力，为业主节省投资。特别是设计中要充分考虑到安全这个要素。 保赓柱介绍了中盐昆山迁建年产60万吨纯碱项目建设特点和运作情况。屈宪章就迁建项目阐述了“细节决定成败”的观点，并将全面按照总公司的要求，以“高起点、高质量、高效益”为标准，全力做好迁建各项工作。 专家组一致同意通过迁建年产60万吨纯碱项目的初步设计审查，并提出了许多宝贵的意见和建议。 中国盐业总公司首席信息官 胡红江，男，汉族，中共党员，大学学历，高级工程师，参加工作后在中国盐业总公司工作。 主要经历： 曾任中国盐业总公司副部长、中盐勘察设计院院长等职务； 2005年1月至2008年4月，担任中国盐业总公司企业发展部部长； 2008年4月至2012年2月，担任中国盐业总公司党委委员、总经理助理兼企业发展部部长； 2012年2月至今，担任中国盐业总公司首席信息官。[1] 工作分工： 协助副总经理分管信息与管理部工作。 企业兼职： 2008年4月至2011年1月，兼任中盐舞阳盐化有限公司董事长； 2006年3月，兼任中盐吉兰泰盐化集团有限公司董事； 2009年8月，兼任中盐长芦沧州盐业（集团）有限公司董事；
中国盐业赋
中国盐业赋 张银河 天不密宝，地不藏秀。中国盐产，渊源最古。世界东方，华夏西隅；亿万斯年，碧波深邃。白垩猖獗，天地盈虚。喜马运动，阖辟不息。沧海桑田，混沌初始。《书》曰：水曰润下，润下作咸[1]。 青藏之巅，昆仑之墟。中国祖先，发轫繁育。断竹续竹，飞土逐肉。乾之黄河，浊水淼淼；滨河上下，曲地多盐池。坤之长江，洪流涛涛；湄川岩壳，终年浸白玉。原始部落，沿水迁徙。《传》曰：山泽林盐，国之宝也[2]。 神农结绳，《世本》记事[3]。世界盐业，中国祖始。宿沙氏族，煮海作盐。黄帝蚩尤，血战盬池。仓颉鹽字，臣人卤皿；风云千年，形影弗离。《礼》曰：盐人，掌盐之政令，以共百事之盐[4]。 舜歌南风，解愠阜财。夏禹贡盐，时尚风靡。伊尹珍馐，调味夏盐。武丁盐梅，伯乐识骥。吕尚修政，辐辏归齐。厉王垄海，民说曲直。周人祭祀，形盐入席。《史》曰：因盐成邑，因邑聚人气[5]。 管仲盐策，齐国称雄。李冰凿井，蜀饶得誉。屈原兴辞，怀念盐驱。始皇酷政，昭帝议息。武帝减鹾，郭璞赋池。唐宋榷制，税赖咸弥。《齐民》《本草》[6]，纵论妙用；《梦溪》《熬波》[7]，记述科技。《集》曰：国家财赋，盐利为盛[8]。 明清灶户，牢盆血泣。笕管惊天，燊井动地。世凯饕餮，贪荣其利。时至圣朝，淡食渐息。寰球新举，碘盐防疾。中盐恪守，百姓福祉。五洲称赞，四海宾至[9]。《说》曰：西方谓之卤，东方谓之斥[10]。
盐曰咸鹾兮[11]，古今多魅力。上能资富郡国，下可惠兆民意。生命难缺，佳肴增奇。化工之母，农饲壮肥。品质超群，栋材无期。社稷命脉，由以是起。 盐曰咸鹾兮，广袤多其地。上乘日月之光，下秉山水之惠。价值如金，形态雪玉。绚丽如画，壮美如诗。邑以是建，人以是聚。不云蔽日，不言成蹊。 壮哉宏哉！人类文明由盐肇始。 伟哉雄哉！中国盐业煌煌屹立。 （作者单位：河南省盐务管理局限。为中国作家协会会员、中国诗歌学会会员、中国盐文化研究中心研究员、中国盐业特邀编委。出版有《河流》、《中国盐文化史》、《张银河文艺文化论文集》等。） 注释： [1]（上古）《尚书〃洪范》。 [2]（上古）《左传〃成六年》。 [3]（上古）《世本〃作篇》最早记载：宿沙作煮盐。 [4]（上古）《周礼〃天官冢宰〃盐人》。 [5]（汉代）司马迁著：《史记〃货殖列传》。 [6]（北魏）贾思勰著：《齐民要术》，记述许多有关盐的日常生活使用常识。（唐代）苏敬等编著：《唐本草》（又名《新修本草》、《英公本草》），（宋代）唐慎微著：《经史证类备急本草》（又名《证类本草》），（元代）张存惠整理：《重修政和经史证类备用本草》，（明代）李时珍著：《本草纲目》，记述许多有关盐的日常治病常识。 [7]（宋代）沈括著：《梦溪笔谈》记述许多有关盐的地理、历史文化、生产技术。（元代）陈椿著：《熬波图》47幅图配文、各附诗，记述海盐生产全过程。 [8]（元代）陶安著：《陶学士文集》卷十一《送胡达卿序》。 [9] 中国实行食盐加碘专营消除碘缺乏病，取得了举世公认的成绩，被国际组织称赞为“里程碑的成就”、“世界的典范”。2009年9月，第九届世界盐业大会在北京召开。 [10]（汉代）许慎著：《说文解字〃盐》 [11]（汉代）郑玄《三礼注〃曲礼》。
中国盐业总个人年度工作总结
中国盐业总个人年度工作总结 2019年3月 不知不觉间，来到中国盐业总公司已经有三年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结 在从来到公司到现在的时间里，先后参与了XXXXX系统、XXXXXX信息管理系统和现在正在参与的储备项目：XXXXXXXX。 二、在工作中主要存在的问题有： 1、由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因，而返工的 情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但 是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到 了很好的解决。 3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工 作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺 乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认 知能力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。 在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 四、工作教训 经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。