人力资源是第一资源

人力资源是第一资源

在人类社会的进步中，人类本身，即人力资源是最具能动性的，也是最具能量爆发力的。人类的团结协作创造了—正在创造着—将会创造无限美好的世界。

1.人力资源的重要性在于它是人类进步的根本。因此它是第一资源。

a)只有一个人想做，愿意做，会做，才能有创新。

b)社会的文明进步是由于有了人类的不懈努力。世界上没有永动机，自然

界的物质是有限的。人类的智慧和共同努力是可以创造无限的未来。我

们从第二次工业革命和第三次信息革命中充分体会到了这一点。历史上

曾经的科幻和梦想，如今成为现实。例如：人类梦想过飞上蓝天；登月。

c)一个人的生命和能力是有限的。在有生之年即使要成为一个化学讲师，

也要靠很多不同学科的优秀的老师辛勤的培养。如何让这么多卓有成效

的人才成为一个高效的团队，为一个共同的目标奋斗？这就需要人才

管理。

2.管理好，利用好人力资源, 是组织成功的要素。从“不得不“，到”我要

做“，人力资源有无限的可利用空间。

a)把发展企业的根本点放在（核心）员工自身

人类面对的经济难题根本上是来之于人们自身欲望与能力之间的差距和矛盾。因而，解决稀缺性矛盾的根本点应放在人类自身。就是要通过培养人、管理人、善待人、激励人、发展人，亦即是主要通过发展教育与科技事业、推行科学的、人本主义的管理方法去进行人力资源管理，更好地推动社会经济的发展。“核心员工”的价值创新功能。

b)知识经济背景下的人力资源管理新特点

i.在传统经济中，劳动、自然资源和金融资本占据经济增长的主要贡

献地位，人力资源能力的发挥更多地依赖于其它资源的存在与应用。ii.人力资源稀缺是引起人类社会经济矛盾的基本原因，或者说是引起这些矛盾的主要方面。而随着社会生产力进步而产生的资源动态演

变，知识经济时代中的知识对于经济增长的贡献超过其它要素的贡

献而成为经济增长的第一要素。由以物为中心的管理转向以人为中

心的管理；由强制性管理转向诱致性管理

c)以人为本管理的一些话题

以人的快乐需要为本（不同质的需要用不同的激励与约束方法，包括员工快乐，客户快乐，消费者快乐）；

以人的能力为本，企业即人；

培养人（专业化路径与人力资本培养，粘性组织）；

尊重人（公平对待人，要素使用权的公平交易）；

激励人（激励相容企业是用一个合约代替市场一组合约；

约束人（人的机会主义根源；信息不对称）；

依靠人（中国与日本企业管理差异的比较，开端治疗）；

善待人（利他主义者的收获）。

d)在人才方面，问题的关键在于企业如何使用人才。人本主义管理制度必

须全面地体现于（人性化管理）：

基于社会资本与基于人力资本的制度设计差异；

薪酬制度管理（长期激励，福利与奖金差异）；

工作环境设计（更加节约人力，更加快乐）；

组织结构优化（扁平化组织问题）；

激励相容机制，最优均衡利益；若以x理论模式对待员工，员工只会产生x理论预期的行为。

任何一家追求卓越的企业，如果要想在市场竞争中持续获得优势，就必须重视人力资源建设和管理。离开了对人力资源卓有成效的管理，就不会存在持续的竞争优势和卓越的企业。如果一个团队中的多数员工拥有同一个愿景，具有类似的价值观，分享同一个可执行的计划，这个组织将充满快乐和拥有美好的未来。所以人力资源是第一资源，是成功的根本。