广告公司招标定标报告

广告公司招标定标报告
广告公司招标定标报告

全程广告营销策划推广服务定标结果报告

二零一四年十一

目录

一、招标项目概况 (3)

二、招标背景 (3)

三、招标经过 (3)

四、投标单位最终商务分析及评价 (3)

五、结论及推荐意见 (5)

六、附件 (5)

一、招标项目概况:

项目名称:xxx项目

项目地点:xxx大道999号;xxx大道918号;

本次招标范围:xxxx项目全程广告企划工作各阶段的推广执行案、各类广宣用品的设计、制作及发布等事宜。

二、招标背景:

根据营销工作需要在面临已和xxxx广告公司的合作关系到期,且现无广告公司合作的情况下,为寻求更优质的服务,且很好地执行明年的整合推广工作,我部于2014年12月1日由营销部牵头联系了昆明、成都4家有实力的广告公司进行比稿招标,项目营销部于2014年12月3日牵头成立了招标工作小组,小组成员由项目营销部、综管部、成本部、财务部的相关人员组成。

三、招标经过

1、投标单位的确定

本次入围的投标单位共4家,分别是:

1)智一天合广告有限公司

2)旸广告有限公司

3)策道文化传播有限公司

4)佑邦广告有限责任公司

2、招标过程

该招标项于2014年12月1日立项;2014年12月5日入围单位审批;2014年12月11日开标;2014年12月15日最终定标。

四、投标单位最终商务分析及评价

1、商务标报价情况

经过对各投标单位的报价进行比较分析“策道文化传播有限公司”的商务报价为本次投标的最低报价。

2、投标单位商务标评分(商务报价分析详附件“报价分析”)

3、投标单位最终的技术标评分(技术分析及评价详附件“技术评标报告”)

4、投标单位的综合评分结果

技术标、商务标评分汇总

五、其它情况说明

本次招标入围的投标单位有4家,但在开标当日“佑邦广告有限责任公司”电话联系我公司,表示明确放弃

本次投标,因本次招标时间较紧,在项目公司领导层根据制度规定商议后决定本招标项在仅有3家有效标的情况下进行了开标。

因集团招采制度是要求“B类招标,根据考察报告,确定考察合格的投标人名单(不少于4家)”,本次招标虽入围的是4家,但最终收到的有效标只有3家,因本次招标时间较紧无时间再找一家新的投标单位加入投标,所以项目公司在只有3家有效标的情况的进行了开标。项目公司在今后的招标项中将增加入围单位数量,避免此

类问题的再次发生。

七、结论及推荐意见

通过对投标单位的最终报价进行分析,招标小组的结论和意见如下:建议“策道文化传播有限公司”以最终报价720000元确定为本次招标的中标单位。

建议妥否,请领导批示!

八、附件:

附件一:开标记录表;

附件二:技术评标报告及技术评分表;

附件三:商务标分析汇报及商务评分表;

附件四:评分汇总表;

以上仅为招标工作小组初步意见,妥否,请领导定夺!

xxxx管理有限公司

营销(策划)部 2014年12月15日

广告公司招标—技术标定标报告

全程广告营销策划推广服务技术标工作报告 二零一四年十二月 目录 前言 评审情况

一、前言 根据营销工作需要在面临已和XX广告公司的合作关系到期,且现无广告公司合作的情况下,为寻求更优质的服务,且很好地执行明年的整合推广工作,我部于2014年12月1日联系昆明、成都3家有实力的广告公司进行比稿招标,选择标准如下: 1、在房地产广告行业内具有一定知名度,成功整合推广过多个大型房地产项目,以昆明、成都、广州知名房地产广告公司为主; 2、广告公司提供的服务团队应具有丰富的房地产广告实战经验,并提出服务团队的组织架构、专业人员配备、阅历与分工明细,并经我司营销策划体系审核; 3、在企业品牌推广方面具有较丰富与成功的案例经验,能对我集团公司品牌进行整合推广; 4、广告公司应了解、熟悉本地房地产市场情况,最好服务过大型房地产项目,并有成功个案; 5、整合推广月服务费用应在6~10万元左右。 6、参与本次全程广告招标公司为: 1、xxxxx 2、xxxxx 3、xxxxx 二、评审情况 1.1评审时间:2014年12月1日至2014年12月15日 1.2评审地点:二层大会议室 1.3评审小组成员: 1.4投标单位:

1.5评审的主要内容共11项,分别是: 策略部分: 1.51项目市场定位及客户认知 1.52品牌价值 1.53项目卖点整合及目标客户分析 1.54项目定位、形象定位 文案部分: 1.55项目主分产品推广体系规划 1.56阶段性诉求点及推广主题 1.57软文(版块价值炒作、商业及品牌造势) 设计部分 1.58活动推广及现场包装 1.59产品平面设计 1.510了解本地市场需求及项目推广方向 服务团队: 1.511综合体操盘经验 1.6评审规则:(技术标满分为60分,具体计算方法为:分数合计B作为评标依据,保留小数点后两位,采用四舍五入方法记分) 评标委员会最终根据本评标办法的规定,从中标候选人中选定中标单位

广告制作招标文件范本

关于竞价采购XXX楼顶发光标识服务的招 标函 项目名称:XXX楼顶发光 标识制作安装项目 采购单位:XXX附属医院

目录 第一章谈判公告 (3) 第二章谈判须知 (3) 一、谈判须知前附表 (4) 二、说明 (5) 三、谈判文件 (6) 四、谈判响应文件的编制 (6) 五、谈判响应文件的递交 (10) 六、谈判 (11) 七、授予合同 (13) 第三章合同基本条款 (14) 第四章附件 (14) 1.谈判响应书 (16) 2.报价一览表 (17) 3.商务条款响应/偏离表 (20) 4.按谈判文件要求或供应商认为需要提供的有关材料 (21) 5.明文件 (22) 第五章采购需求及技术要求 (32) 采购需求表 (32) 技术要求 (32)

第一章谈判公告 我院因XXX新大楼楼顶需制作安装楼顶发光标识,现对制作单位进行竞价招标采购,欢迎符合资格条件的供应商前来参加。 一、采购清单 达到国家环保要求(具体详见竞谈文件)。 三、供应商资格: (1)供应商必须符合《中华人民国政府采购法》第二十二条之规定; (2)参加投标采购活动前三年,在经营活动中没有重大记录。 (3)具有独立法人资格,专业从事标牌、标识类制作公司,具有针对本项目的实施能力,具有相应的履约能力,有良好的信誉和售后服务能力,有固定的经营场所、维护人员,能提供良好的技术服务。 (4)注册资金需200万及以上。 (5)具有大型楼顶发光标识制作经验,需提供2年有效的楼顶发光标识制作安装合同协议,合同总金额不低于50万。 (6)安装团队需具有高空作业,焊工证等相关资质或证件 (7)供应商的企业法人营业执照(副本)(三证合一)。 (8)供应商介绍信或法定代表人签字并加盖公章的授权委托书、被授权人。 (9)本项目不接受联合体方式竞标,成交人不允许分包转包。 四、凡有意参加本项目投标的投标人,报名及购买招标文件时以上资料均需提供原件(或公证件)备查及加盖公章的复印件(一份)。 1、报名及发标书时间:年月日—年月日,上午下午(时间)。 2、发标书及报名地点:XXX宣传科(综合大楼xx楼) 3、投标截止及开标时间:年月日上午(时间),逾期或不符合规定的投标文件恕不接受。 4、递交投标文件、开标地点:XXX第三会议室(综合大楼26楼) 采购单位:XXX 联系人:xxx :0791—xxxxxxxx

材料招标实施方案.

盘锦天安房地产开发集团有限公司 招标采购(材料部分实施方案(初稿 通过招标采购可以做到“货比三家” 、“价比三家” , 对同样的产品比质量, 同样质量比价格,实现对产品技术和预算两方面的双重把关,择优选择供货单位。不仅可以获得质优价廉的产品,而且能有效地降低采购成本,进而降低生产与经营成本,便于企业参与市场竞争,在竞争中取胜。 招标采购需做好三个环节工作: 一、组织保证 组织保证一直都是招标采购的一个制约因素,本着“人先于利润”的思想,应当完善组建招标、评标组织保证建设。 建议成立在执行总经理领导下,工程部门、材料部门、造价部门自上而下流程重组管理模式,提高采购决策的效率和质量,同时实现决策、执行和监督三权的分离。 二、编制一本好的招标文件 招标采购的技术工作中最为复杂的就是编制招标文件,招标文件的质量直接关系到采购活动的成败。其作用:一是便于供应商根据明确的需求做出实质性的响应,二是利用规范的标书,能促使供应商逐步熟悉这种方法, 采取更加重视的态度参加投标。 一个完整的采购招标文件应包括商务技术标和经济价格标两部分。三、制定好一套制度 1、招标采购是一项系统工程,政策性强,涉及面广,管理复杂,应做到管理制度化。实践表明,规范企业招标行为,不能只靠人的觉悟,根本的

途径是制度,用制度去约束和规范行为,既能令广大供应商信服,又使企业自身提高采购质量。 2、相关部门在此工作中的职责。 工程部门将需要招标的材料采购需求计划,提前交给材料采购部门,需有技术规格、型号、计划使用时间等。 材料采购部门根据工程部 /项目部报请的招标、采购需求计划编制招标、采购活动请示,并提名招标主持人,上报执行总经理审批。 执行总经理审核招标、采购的必要性,并授权招标主持人。 招标主持人根据执行总经理的批示, 开始准备招标工作, 编制招标方案, 并负责招标方案的各级报审; 材料采购部门根据招标结果编写定标报告,并组织定标报告的审核工作,材料采购部门在定标报告经过各级评审无异议后,上报执行总经理负责复核定标报告,开始下一步组织合同的签订工作。 3、工作流程 工程部提前 90 天以上将需要招标设备或材料计划提交材料采购部门; 材料采购部门 7天内根据工程部 /项目部报请的招标、采购需求计划编制招标、采购活动请示,并提名招标主持人,上报执行总经理审批完毕;招标主持人根据执行总经理的批示, 开始准备招标工作。 10日内编制完成招标方案, 并负责招标方案的各级报审; 主管材料副总 4小时内完成对招标方案的审批; 主管生产副总 4小时内完成对招标方案的审批; 设计总工 4小时内完成对招标方案的审批; 总造价师 4小时内完成对招标方案的审批;

广告公司招投标文件

... 招标文件广告公司招标文件 招标编号: 招标单位:

年月日 目录 投标人须知前附表 (2) 第一部分投标人须知 (3) 第二部分招标围与标书要求 (6) 第三部分投标程序与时间安排 (11) 第四部分开标 (12) 第五部分评标、定标与合同谈判 (13) 第六部分拟签订合同条款 (15) 第七部分与相关事项 (24) 第八部分联系方式 (25) 第九部分附录文件 (26)

投标人须知前附表

第一部分投标人须知 1.1 本次招标文件使用的词语有如下定义: 招标人: 投标人:指接到投标邀请书,并在规定时间领取了招标文件的当事人。 中标人:通过招标人组织相关人员按招标文件规定的办法评选后确定的当事人。 业主:本项目投资主体,即公司。 招标文件:由招标人发出的有关本次项目招标的文件,包括投标邀请书、全部章节和附件、补充文件、答疑文件、会议纪要等相关文件和资料。 投标文件:投标人根据招标文件要求向招标人提交的全部文件。 1.2 合格的投标人 1.2.1 本次招标招标人已对潜在投标人通过业口碑、实地考察等方式进行了资格预审。 1.2.2 具有投标须知前附表要求的相应资质并收到投标邀请书的投标单位,均可参加投标。 1.3 招标文件 1.3.1、招标文件的组成包括下列容: (1)投标邀请书; (2)投标人须知前附表;

(3)投标人须知; (4)招标围与标书要求; (5)招标程序与时间安排; (6)开标、评标、定标与合同谈判; (7)联系方式; (8)投标文件格式及相关附件; (9)项目围地形图与详细情况介绍(电子文档)。 1.3.2 除投标邀请书外,招标人以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改容,均为招标文件的组成部分,对投标人起约束作用。 1.3.3 投标人获取招标文件后,应仔细检查招标文件的所有容,如有需要澄清的问题应在获得招标文件后3日以书面形式向招标人提出,否则,由此引起的损失由投标人自行承担。投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规要求等,若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料,或投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险由投标人自行承担。, 1.3.4 招标文件的修改 招标人在对招标文件的重大澄清或修改容应在提交投标文件截止时间前十五日,以书面形式发给所有投标人。 1.3.5 投标人在此前所收到的问询函、通知等文件容与本招标书文件有矛盾时,以本招标文件为准;在招标期间招标人发出的答疑文件与其它技术文件容有矛盾时,以最新的答疑文件为准。 1.4 踏勘现场和招标答疑

总包评定标报告

评、定标过程纪要 招标领导小组: 招标执行小组: 开标时间:2011年4月27日16:00时 一、开标后各家报价如下: 审核后的各家报价如下:总建筑面积:92171.45m2 注:红颜色标记为最低价,涂蓝色标记为最高价。 综合对比上述指标,A、B投标单位报价在合理范围之内,且B投标单位报价最低。 三、分部分项指标对比

注:红颜色标记为最低价,涂蓝色标记为最高价。 由上表对比可以看出,分部分项总价B最低,A、C偏高;其中土建装饰部分B最低,A最高;安装部分B 最低,A最高。 由上表对比可以看出,措施项目A、B比较合理,C偏高; 底高出14%,主要是建筑工程高出的7%,安装工程高出6%;A比标底高出16%,其中建筑工程高出6%,装饰工程高出4%,安装工程高出6%。 六、关键性单项指标分析 注:红颜色标记为最低价,涂蓝色标记为最高价。 由上表数据可见,B建筑工程价格偏高是由于钢筋、混凝土的价格偏高造成的;C建筑工程偏高是由于砌筑、钢筋、混凝土的价格偏高造成的,装饰工程偏高是由于楼地面的价格偏高造成的;A建筑工程偏高是由于砌筑工程价格偏高,而钢筋、混凝土工程价格略高造成的,装饰工程是由于楼地面的单价偏高造成的。

七、安装综合单价分析 注:标底价格基本合理,表中红色字体价格偏底,涂蓝色标记为最高价。安装部分B价格最低,A价格最高。 具体工程综合单价分析详见下面附表。 错误!未找到引用源。 表中红色标注为综合单价偏高。土建装饰工程:B钢筋、混凝土单价偏高主要是由于人工费偏高,保温工程单价偏高是由于主材价偏高;A砌筑工程价格偏高主要是由于人工费偏高,保温工程单价偏高是由于主材价偏高;C砌筑、钢筋、混凝土单价都偏高也是由于人工费偏高,保温工程单价偏高是由于主材价偏高。安装工程:B安装工程比较合理,但是高层的人工费偏高;A、C安装工程单价偏高,主要还是由于人工费偏高造成的。 八、详细的投标经济指标分析,如下附件: 投标经济指标分析. xls 九、主要差异分析: A: 1)钢筋平均单价为6447元/t,标底平均单价为6301元/t,使总价偏高约87万。原因:主材价格合理,但人工费偏高,导致综合单价偏高。 2)混凝土平均单价为430元/m3,标底平均单价为386元/m3,使总价偏高约230万。

评标报告范本最新版

********施工招标 评 标 报 告

************招标代理有限公司二O一二年五月

**********招标代理有限公司 关于报送*********工程 施工招标的有关资料 ***********(甲方)有限公司: 根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法规的规定,我公司作为招标代理机构代理招标,已按合同约定完成本阶段工作。现随文报送***********(招标工程)施工招标的有关资料。 二O一二年五月

目录 一、评标报告 1、评标报告及附件 2、廉正承诺书学习 3、评标纪律 4、监督意见 二、开标 1、招标开标会签到表 2、开标会会议程序 3、开标记录(表一) 4、开标记录(表二) 三、评标 1、评标委员会名单 2、四川省评标专家库专家抽取备案表 3、技术标符合性检查表 4、商务标评审表 5、标价比较表 四、其它资料

1、*******发展和改革局批准立项,川投资备***********(备案号) 2、招标文件 一、评标报告 *************(工程名称) 施工招标评标报告 **********施工招标于2012年05月08日开标、评标,已按序推荐出中标候选人,招标工作已基本结束,现将该工程招标评标的主要情况报告如下: 一、工程概况 *********************************************************** 二、工程招标情况 ***************招标代理有限公司受********有限公司委托,代理**************施工邀请招标。2012年04月25日至04月28日向投标人发售了招标文件。在各投标人自行踏勘现场的基础上,招标代理机构于2012年04月29日下午3:00组织各投标人进行了标前答疑。开标会议于2012年05月08日下午15:00在*****************(开标地点)踏勘现场和答疑时间会议室举行。 三、开标情况 开标会议由*****************招标代理有限公司主持,****区发展与改革局及************(甲方)有限公司等单位有关领导和人员

广告公司标书范本

××广告公司 标书项目名称:××经济开发区三面高立柱

2010年12月24日 目录 封面 (1) 目录 (2) 第一章投标函 (5) 投标函 (6) 投标函附表……………………………………………… 7 法定代表人证明书 (8) 投标企业资质证明及财务状况材料 (9) 营业执照……………………………………………… 10 税务登记证 (11) 投标报价表 (12) 关于投标报价的说明 (13) 第二章综合说明 (14) 承建该工程的指导思想 (15) 承建该工程的有利条件及优势 (16) 服务回访及保修政策 (18) 承诺书 (19)

工程质量承诺书 (20) 竣工验收承诺书 (21) 工程质量保修期承诺书 (22) 承担风险承诺书 (23) 不拖欠施工人员工资承诺书 (24) 工程质量保修书 (25) 第三章投标函附表 (27) 项目管理机构配备情况表 (28) 拟为本合同工程投入的主要机械设备表 (29) 项目部管理人员分工及职责 (31) 第四章施工组织设计建议书 (32) 工程概况 (33) 编制依据及编制范围 (34) 主要经济技术指标 (35) 施工准备 (37) 机械设备、原材料及人员进场 (40) 施工方案及技术措施 (41) 保证措施 (43) 质量保证措施 (44) 安全保证措施 (47) 工期保证措施 (49) 节约投资降低成本主要技术措施 (51)

防止质量通病措施 (52) 文明施工主要措施 (53) 雨雪季施工技术措施 (54) 第五章资格审查申请 (55) 资格审查申请书封面 (56) 资格审查申请书 (57) 资格审查申请书: 投标申请人一般情况表 (59) 近两年工程营业额数据表 (60) 近一年已完工程及目前在建工程一览表 (61) 财务状况表 (62) 投标企业简介 (63)

广告公司招标函

广告公司招标函 广告公司: 我司开发的“”项目将开始新一期的外推广工作,需要选择优秀的合作伙伴与我们共同携手,为项目销售的各个环节提供完善有效的服务。 望贵司在了解项目招标说明的前提下进行本次竞标,我司将采用公平、公正、公开的原则,评选出最适合本项目要求的广告公司。 招标时间和内容安排如下: 日期工作内容 领取招标函和招标说明 根据招标要求进行创作 提交应标设计方案 正式提案 招标内容及要求: 1、项目的针对性广告推广策略(含市场分析与形象定位) 2、结合项目进行现场包装建议(以销售中心为主) 3、项目VI基础设计和相关应用设计 4、报版设计稿不少于3份、折页设计稿1份 5、广告报价及整合推广服务体系 6、提案使用POWERPOINT进行现场讲解

以上提案内容需提供打印稿及电子文档(一份) 招标说明: 1、本次招标不设招标费用。 2、竞标广告公司必须达到应标条件,应标时提供主创人员名单。 3、未经竞标公司同意,将不采用竞标公司所设计方案。 应标条件: 1、在南宁市注册有广告发布、设计、制作资格的专业广告公司,从 事房地产项目广告代理有两年以上经验。 2、如代理本项目必须成立专项工作组,能够按照开发商和销售代理 公司的要求完成任务,并确保人员不随意流失。 3、如效果不理想应及时调整人员或工作方式,保持良好的沟通环节, 及时有效的处理各种问题。 4、敏锐把握市场资讯,了解竞争项目的情况,及时分析原因。跟进 项目发布或制作后的效果,善于总结和改善不足。 5、擅长平面设计和文案撰写,能够独立完成广告推广策划案,并熟 练使用各种软件,熟悉房地产项目销售物料的制作要求。 6、根据项目定位设计完善的视觉识别系统,设计风格统一和谐实用, 设计、制作、发布系列工作跟进到位。 7、公司操盘实力较强,资金运转灵活,合作方式可以提供月费或单 项收费等多种选择,每月结算一次。

施工评标定标报告1

评标报告 招标人:青岛即发置业投资有限公司 金色荔园小区二期一标段住宅楼(67-72、77-82#住宅楼)工程,开标会议于2009 年 11月19日时在平度市建设工程交易中心准时召开,报名参加投标企业共3个,按时参加开标会议的个,未到会企业个,经检验有效标书份,废标份。 根据《中华人民共和国招标投标法》和建设部《房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理办法》等有关法律、法规,本次评标小组共有人组成,评标委员会根据开标程序、招标文件、评标办法、定标说明及有关规定,对有效标书进行了认真评审,现推荐以下单位为中标候选人。 1、 2、 招标人不得从中标候选人以外选择中标单位,否则中标无效。整个评标过程符合法定程序。 评标委员会签字: 年月日

定标报告 我单位金色荔园小区二期一标段住宅楼(67-72、77-82#住宅楼)工程,根据《中华人民共和国招标投标法》、七部委《工程建设项目施工招标投标办法》(第30号部令)〈青岛市建设工程施工招标评标、定标办法(试行)〉(青建管字{2008}15号),等有关法律法规的要求,依照招标文件、评标办法和评标委员会评标报告,现决定由中标。 招标单位法定代表人 或授权委托代表签字: 年月日

金色荔园小区二期一标段住宅楼(67-72、77-82#住宅楼)工程技术标评标报告 经评标专家评审,技术标书合格的单位有、、、 、、、、、、 、、;不合格的单位有、、 不合格原因:。评标专家:

金色荔园小区二期一标段住宅楼(67-72、77-82#住宅楼)工程基准价下限抽取表 随机抽取的下限是评标基准价的 抽取人: 招标办: 施工单位: 评标专家: 招标代理单位: 年月日

评标报告范本

********************工程 评 标 报 告 招标人: 评标人:***************工程项目评标委员会 二0一二年一月十七日 评标报告

***************初中: 受业主委托,本评标委员会对**********教学楼工程项目的招标进行了评审,现将招标全过程评审情况报告如下: 一、招标情况 (一)工程概况 本工程为***************教学楼工程。四层,框架结构,建筑面积2567.96㎡。 (二)招标过程 本项目由**********工程造价咨询有限公司实施招标代理,其工程招标代理执业资质为*级,证书编号:123456789。负责此次招标事务的主要人员有****、*****、*****。 (三)招标范围 1、根据*****市建筑设计院设计的施工图纸中全部工程内容及设计变更内容。 2、本次招标项目要求: ①、报名企业须具备建设行政部门核发的房屋建筑工程总承包三级以上(含三级)资质。 ②、项目负责人须具备房建专业二级建造师及以上资质,并具备类似工程施工管理经验。 3、经建设单位预审,响应本次项目资格预审且合格的投标单位共九家:、、

、、 、、 、 。 4、**********教学楼工程项目招标文件、施工图纸于2011年12月27日上午9时00分,在汉滨区有形建筑市场发放,各投标单位领取了施工图纸、招标文件,工程量清单等相关资料。本招标工程评标办法采用安规发【2010】7号文件“合理低价法”。其它内容详见招标文件。 二、开标情况 1、**********教学楼工程于2012年1月17日下午3点30分在*****有形建筑市场进行开标。 2、九家投标单位均在下午3点以前递交了投标文件,招标人、监督管理人员共同签收了标书。 3、招标人按照招投标管理办法有关规定依法组建了评标委员会。 4、评标委员会负责人: 评标委员会成员:、、、 会议主持人: 5、评标监督单位:*****招标办、*****教育局、*****监察局、*****财政局。 6、开标会议唱标、监标、监督管理、记录人员:

广告招标书模版

广告招标书模版

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

深圳XXXXXX有限公司 广告招标书 标书编号:XXXXXX 招标单位:深圳XXXXXXXXX有限公司招标内容:XXXXXXXXXX

目录 第1部分招标邀请函┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2 第2部分投标须知┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4 第3部分广告资质要求应答书┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉9 第4部分投标函格式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉11 第5部分广告方案格式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉12 第6部分品牌整合方案/意见┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 14 第7部分费用方案格式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉15 第8部分合同格式(略)┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉18

第1部分招标邀请函 敬启者: 一、为了更好地塑造XXXXX的“XX”品牌,更好地开展产品的市场推 广和终端建设工作,XXXXX计算机通信科技(深圳)有限公司拟对公 司的以下广告业务,采用公开招标的方式选择合适的承担单位。 1、广告策划:为招标人安排的广告项目提供优秀可行的广告策划,或协 助策划 2、平面广告创意与设计:为招标人的广告项目提供最佳的内容创意和设 计表现,设计包括户外、杂志、报纸等形式的广告。 3、终端建设物料设计:为招标人的产品设计适宜的终端陈列物料。 4、品牌规划与广告策略:配合招标人对品牌建设工作长远规划,制定阶 段性的具体执行方案,结合招标人的实际情况协作制定最优化的广告 策略。 5、规范广告投放:为招标人规范户外、杂志、室内等形式的广告投放。 6、其他协作:协助招标人策划、制作影视、3D等形式的广告;协助招 标人策划、实施市场活动;协助招标人进行市场调研、整理、分析等。 二、本次招标原则上面对已经筛选出来的几家具备候选资格的广告单位, 也欢迎对本次招标感兴趣的深圳地区优秀广告单位参加投标。有兴趣的 投标人可在2005年6月12日前到下述地址向相关人员咨询详情和索取 相关资料。 XXXXX计算机通信科技(深圳)有限公司 市场部:XXX 联系电话:XXXXX 电邮地址:XXXXXX 采购部:XXX 联系电话:XXXXX

某广告公司招标文件

招标文件 广告公司招标文件 招标编号: 招标单位:

年月日 目录 投标人须知前附表 (2) 第一部分投标人须知 (3) 第二部分招标范围与标书要求 (6) 第三部分投标程序与时间安排 (11) 第四部分开标 (12) 第五部分评标、定标与合同谈判 (13) 第六部分拟签订合同条款 (15) 第七部分版权与相关事项 (24) 第八部分联系方式 (25) 第九部分附录文件 (26)

投标人须知前附表

第一部分投标人须知 1.1 本次招标文件使用的词语有如下定义: 招标人: 投标人:指接到投标邀请书,并在规定时间领取了招标文件的当事人。 中标人:通过招标人组织相关人员按招标文件规定的办法评选后确定的当事人。 业主:本项目投资主体,即公司。 招标文件:由招标人发出的有关本次项目招标的文件,包括投标邀请书、全部章节和附件、补充文件、答疑文件、会议纪要等相关文件和资料。 投标文件:投标人根据招标文件要求向招标人提交的全部文件。 1.2 合格的投标人 1.2.1 本次招标招标人已对潜在投标人通过业内口碑、实地考察等方式进行了资格预审。 1.2.2 具有投标须知前附表要求的相应资质并收到投标邀请书的投标单位,均可参加投标。 1.3 招标文件 1.3.1、招标文件的组成包括下列内容: (1)投标邀请书; (2)投标人须知前附表;

(3)投标人须知; (4)招标范围与标书要求; (5)招标程序与时间安排; (6)开标、评标、定标与合同谈判; (7)联系方式; (8)投标文件格式及相关附件; (9)项目范围地形图与详细情况介绍(电子文档)。 1.3.2 除投标邀请书外,招标人以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容,均为招标文件的组成部分,对投标人起约束作用。 1.3.3 投标人获取招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有需要澄清的问题应在获得招标文件后3日内以书面形式向招标人提出,否则,由此引起的损失由投标人自行承担。投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等,若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料,或投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险由投标人自行承担。, 1.3.4 招标文件的修改 招标人在对招标文件的重大澄清或修改内容应在提交投标文件截止时间前十五日内,以书面形式发给所有投标人。 1.3.5 投标人在此前所收到的问询函、通知等文件内容与本招标书文件有矛盾时,以本招标文件为准;在招标期间招标人发出的答疑文件与其它技术文件内容有矛盾时,以最新的答疑文件为准。 1.4 踏勘现场和招标答疑

招标定标报告格式

招标定标报告 一、招标项目概况: 本项招标项目已通过招标立项,招标文件已审查通过,根据(此处填写是根据合约规 划、或经设计审核同意的施工方案或施工图纸等)进行招标,招标小组成员:,招标主办人姓名及电话: 1、招标形式为: □统一清单招标; □投标人根据甲方图纸自行算量投标; □投标人根据甲方方案图纸深化设计及投标报价; 2、评标方式: □合理低价中标; □综合评标 二、招标过程情况说明: 1、投标单位的选择: 控股集团采购信息中心提供家投标单位,项目公司推荐家投标单位,且已通过控股集团采购信息中心备案确认,详见附件《控股集团采购信息中心供方信息回复单》。经项目公司电话联系沟通,最终确认参与投标名单如下: 序号投标单位名称投标单位联系人联系电话投标单位来源 注:投标单位来源注明采购信息中心提供或项目公司XX(员工姓名)推荐;招标过 程需屏蔽推荐人参与。 2、(推荐)投标单位考察: 项目公司推荐的投标单位均经过控股集团采购信息中心进行资格预审(详见附件),招标小组组织、、、(部门及姓名,不得少于3人)进行了考察,主要考察了投标单位组织与机构和企业概况,近3年完成工程的情况,目前合同的履行情况 及财务、管理、技术、劳力、设备等情况,并查勘了已完类似工程,考察结果详见附件《考察报告》。考察通过的投标单位为:。 3、发标、踏勘、答疑 a、严格按照《投标单位确认记录》发标,发标记录详见《招标文件领取记录》; b、年月日,项目公司招标小组组织了现场踏勘及招标答疑,招标答

疑详见附件《招标答疑记录》(投标单位签字确认)。 4、技术标评审 a、年月日,标书回标,招标小组于年月日进行开标,开标情况详见《开标记录》。 b、经招标小组对技术标进行评审,投标人技术标中工期计划、现场安排、人员材料 机械及施工措施、组织等符合要求(不符合要求的请另外说明) c、项目经理评审:开标后,招标小组对投标人项目经理进行了面谈,面谈内容主要 为项目经理个人简历、阐述本投标项目施工组织设计、工期和质量的保障措施、已完类似 工程业绩等,情况为: 序号投标单位名称项目经理个人简历施工组织阐述类似工程业绩 合格(不合格)合格(不合格)有(没有) 技术评审综合意见: 经上述评审,项目招标小组对技术标意见为:投标人技术评审合格;不合格的投标人为,不合格原因是: 5、商务标评审 a、开标投标报价总价详见下表,开标后,由项目成本部对商务标的工程量,综合单 价、措施费、取费标准等投标报价分别进行了对比分析(如统一工程量清单招标的,此处 对工程量的比较删除),分析表已于年月日通过outloook发送地产集团成本管理部,并已根据地产集团成本管理部要求,规范了比价分析表的格式(详见上传附件:开标EXCELL商务报价分析表)。 开标总价对比表 序号投标单位名称商务报价(万元) 经比较,各投标单位商务标工程量的主要差异为以下: 1、 2、 3、

广告公司招标文件

招标文件广告公司招标文件招标编号:招标单位:第1页共45页 年月日目录投标人须知前附表 ........................................ 2 第一部分投标人须知 ..................................... 3 第二部分招标范围与标书要求 .............................. 6 第三部分投标程序与时间安排............................. 11 第四部分开标.......................................... 12 第五部分评标、定标与合同谈判 ........................... 13 第六部分拟签订合同条款 ................................. 15 第七部分版权与相关事项 ................................. 24 第八部分联系方式...................................... 25 第九部分附录文件 ...................................... 26 第2页共45页 投标人须知前附表项目名称建设地点招标方式邀请招标项目情况招标内容项目广告公司通过方案提报,对公司专业、服务、实力进行比选,招标目的确定项目广告合作公司。广告公司进入公司视觉项目设

计工作以及项目全面包装工作。 1. 在中华人民共和国合法注册的法人实体。 2. 投标人有服务过国际、国内知名房地产企业项目投标人资格广告策划的成功案例。 3. 有成熟完善的公司体系,人员构架,服务制度。 4. 能提供明确的主创人员的背景及作品。投标文件一套正本,二套副本及其电子文档。投标截止时间第3页共45页 评标办法综合打分法招标文件递地址:交接收人:电话:招标联系人联系方式传真:第4页共45页 第一部分投标人须知1.1 本次招标文件使用的词语有如下定义:招标人:投标人:指接到投标邀请书,并在规定时间领取了招标文件的当事人。中标人:通过招标人组织相关人员按招标文件规定的办法评选后确定的当事人。业主:本项目投资主体,即公司。招标文件:由招标人发出的有关本次项目招标的文件,包括投标邀请书、全部章节和附件、补充文件、答疑文件、会议纪要等相关文件和资料。投标文件:投标人根据招标文件要

广告公司招标文件

招标文件广告公司招标文件 招标编号: 招标单位: 第1页共45页

年月日 目录 投标人须知前附表 (2) 第一部分投标人须知 (3) 第二部分招标范围与标书要求 (6) 第三部分投标程序与时间安排 (11) 第四部分开标 (12) 第五部分评标、定标与合同谈判 (13) 第六部分拟签订合同条款 (15) 第七部分版权与相关事项 (24) 第八部分联系方式 (25) 第九部分附录文件 (26)

投标人须知前附表

第一部分投标人须知 1.1 本次招标文件使用的词语有如下定义: 招标人: 投标人:指接到投标邀请书,并在规定时间领取了招标文件的当事人。 中标人:通过招标人组织相关人员按招标文件规定的办法评选后确定的当事人。 业主:本项目投资主体,即公司。 招标文件:由招标人发出的有关本次项目招标的文件,包括投标邀请书、全部章节和附件、补充文件、答疑文件、会议纪要等相关文件和资料。 投标文件:投标人根据招标文件要求向招标人提交的全部文件。 1.2 合格的投标人 1.2.1 本次招标招标人已对潜在投标人通过业内口碑、实地考察等方式进行了资格预审。 1.2.2 具有投标须知前附表要求的相应资质并收到投标邀请书的投标单位,均可参加投标。 1.3 招标文件 1.3.1、招标文件的组成包括下列内容: (1)投标邀请书; (2)投标人须知前附表;

(3)投标人须知; (4)招标范围与标书要求; (5)招标程序与时间安排; (6)开标、评标、定标与合同谈判; (7)联系方式; (8)投标文件格式及相关附件; (9)项目范围地形图与详细情况介绍(电子文档)。 1.3.2 除投标邀请书外,招标人以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容,均为招标文件的组成部分,对投标人起约束作用。 1.3.3 投标人获取招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有需要澄清的问题应在获得招标文件后3日内以书面形式向招标人提出,否则,由此引起的损失由投标人自行承担。投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等,若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料,或投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险由投标人自行承担。, 1.3.4 招标文件的修改 招标人在对招标文件的重大澄清或修改内容应在提交投标文件截止时间前十五日内,以书面形式发给所有投标人。 1.3.5 投标人在此前所收到的问询函、通知等文件内容与本招标书文件有矛盾时,以本招标文件为准;在招标期间招标人发出的答疑文件与其它技术文件内容有矛盾时,以最新的答疑文件为准。 1.4 踏勘现场和招标答疑

广告公司标书范本

××广告公司 标书 工程名称:××经济开发区三面高立柱 2010年12月24日 目录 封面 (1)

目录 (2) 第一章投标函 (5) 投标函 (6) 投标函附表 (7) 法定代表人证明书 (8) 投标企业资质证明及财务状况材料 (9) 营业执照 (10) 税务登记证 (11) 投标报价表 (12) 关于投标报价的说明 (13) 第二章综合说明 (14) 承建该工程的指导思想 (15) 承建该工程的有利条件及优势 (16) 服务回访及保修政策 (18) 承诺书 (19) 工程质量承诺书 (20) 竣工验收承诺书 (21) 工程质量保修期承诺书 (22) 承担风险承诺书 (23) 不拖欠施工人员工资承诺书 (24) 工程质量保修书 (25) 第三章投标函附表 (27)

工程经管机构配备情况表 (28) 拟为本合同工程投入的主要机械设备表 (29) 工程部经管人员分工及职责 (31) 第四章施工组织设计建议书 (32) 工程简况 (33) 编制依据及编制范围 (34) 主要经济技术指标 (35) 施工准备 (37) 机械设备、原材料及人员进场 (40) 施工技术方案及技术措施 (41) 保证措施 (43) 质量保证措施 (44) 安全保证措施 (47) 工期保证措施 (49) 节约投资降低成本主要技术措施 (51) 防止质量通病措施 (52) 文明施工主要措施 (53) 雨雪季施工技术措施 (54) 第五章资格审查申请 (55) 资格审查申请书封面 (56) 资格审查申请书 (57) 资格审查申请书:

投标申请人一般情况表 (59) 近两年工程营业额数据表 (60) 近一年已完工程及目前在建工程一览表 (61) 财务状况表 (62) 投标企业简介 (63)

定标报告(范本)

目录 1、廉洁自律承诺书----------------------------------------------------------(2) 2、评、定标报告-------------------------------------------------------------(8) 3、招标公告------------------------------------------------------------------(10) 4、领取招标文件签字薄----------------------------------------------------(11) 5、随机抽取专家名单记录-------------------------------------------------(13) 6、投标文件封存记录-----------------------------------------------------(15) 7、开标会参加人员签到薄-----------------------------------------------(18) 8、开标会投标人签到薄--------------------------------------------------(20) 9、开标会议程--------------------------------------------------------------(22) 10、工程开标揭示板--------------------------------------------------------(24) 11、授权委托书------------------------------------------------------------(26) 12、评标委员会名单-------------------------------------------------------(28) 13、符合性鉴定表---------------------------------------------------------(30) 14、商务标评分表---------------------------------------------------------(32) 15、工程评标评分表------------------------------------------------------(34) 16、投标人最终的排列名次表-------------------------------------------(38) 17、定标结果及中标公告------------------------------------------------(40)

广告传媒-广告公司标书范本(doc64页)

××广告公司 标书 项目名称:××经济开发区三面高立柱 2010年12月24日

目录 封面 (1) 目录 (2) 第一章投标函 (5) 投标函 (6) 投标函附表 (7) 法定代表人证明书 (8) 投标企业资质证明及财务状况材料 (9) 营业执照……………………………………………… 10 税务登记证 (11) 投标报价表 (12) 关于投标报价的说明 (13) 第二章综合说明 (14) 承建该工程的指导思想 (15) 承建该工程的有利条件及优势 (16) 服务回访及保修政策 (18) 承诺书 (19) 工程质量承诺书 (20) 竣工验收承诺书 (21) 工程质量保修期承诺书 (22) 承担风险承诺书 (23)

不拖欠施工人员工资承诺书 (24) 工程质量保修书 (25) 第三章投标函附表 (27) 项目管理机构配备情况表 (28) 拟为本合同工程投入的主要机械设备表 (29) 项目部管理人员分工及职责 (31) 第四章施工组织设计建议书 (32) 工程概况 (33) 编制依据及编制范围 (34) 主要经济技术指标 (35) 施工准备 (37) 机械设备、原材料及人员进场 (40) 施工方案及技术措施 (41) 保证措施 (43) 质量保证措施 (44) 安全保证措施 (47) 工期保证措施 (49) 节约投资降低成本主要技术措施 (51) 防止质量通病措施 (52) 文明施工主要措施 (53) 雨雪季施工技术措施 (54) 第五章资格审查申请 (55)

资格审查申请书封面 (56) 资格审查申请书 (57) 资格审查申请书: 投标申请人一般情况表 (59) 近两年工程营业额数据表 (60) 近一年已完工程及目前在建工程一览表 (61) 财务状况表 (62) 投标企业简介 (63)

评定标报告模版(精装修)

XXX项目样板房精装修工程施工招标 评定标报告 一、推荐中标意见 XXX项目售房部精装修工程按照XXXX《招标管理制度(试行版)》的要求进行了邀请招标,根据招标议标最终结果,拟推荐“XXX装饰股份有限公司西南分公司”作为本工程中标人,中标暂定总价为:XXXX元。 二、招评标过程及分析 1、参加本次评标、议标人: 项目工程部:XXX 研发设计部:XXX 成本管理部:XXX 风控中心:XXX 2、定标会参与人员: 3、评标办法:“合理低价”中标原则 4、招标过程简述: 4.1招标文件及入围投标单位审批: 4.2发标/答疑时间:201X年X月X日/X日 4.3回标(第1次)时间:201X年X月X日 (插入各家投标单位《投标文件》)

4.4开标时间:201X年X月X日 开标人:XXX(成本管理部)、XXX(财务中心)、XXX(风控中心) 开标记录: (插入《开标记录》) 4.5清标时间:201X年X月X日——X月X日 (插入各家投标单位《澄清函》) 4.6澄清标(第二次)回标时间:201X年X月X日 (插入各家投标单位《澄清标文件》) 4.7澄清标(第二次)开标时间:201X年X月X日 开标人:XXX(成本管理部)、XXX(财务中心)、XXX(风控中心) 开标记录: (插入《开标记录》) 4. 8澄清标分析: (插入《经济标首轮分析》) 4. 9议标时间:201X年X月X日 参与首轮议标人: 通过本轮回标分析并按《招标制度》要求,在有效标中选取“XXX”和“XXX”为入围议标单位,于X月X日分别进行议标。“XXX”因首轮报价最高,故直接淘汰。 4.10议标后(第三次)回标时间:201X年X月X日 (插入各家投标单位首次议标后《投标文件》) 4.11议标后(第三次)开标时间:201X年X月X日 开标人:XXX(成本管理部)、XXX(财务中心)、XXX(风控中心) 开标记录: (插入《开标记录》) 4.12第三轮报价 总结:1、与上轮相比“XX”报价未做调整(已书面承诺本轮报价即为最终报价),所报价格偏高测

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